篇一：融媒体中心建设方案图篇二：融媒体中心建设方案图
融媒体中心平台建设方案
融媒体中心平台建设方案
融媒体时代的到来，让传媒行业面临了全新的机遇和挑战。为使媒体集成化、多元化的发展目标得以实现，融媒体中心平台建设已成为当今新闻传媒业界的重中之重。本文将针对融媒体中心平台建设方案，提出以下几个步骤：
第一步：明确融媒体中心的定位与职能
融媒体中心作为集成消息剪辑、制作和发布等功能于一体的重要平台，应明确自身的定位与职能，为企业媒体效益提供坚实的保障，且为其提供媒体资源整合。
第二步：了解融媒体中心的建设形式
第一个就是自建融媒体中心平台，由企业自建实现自主权；另一个就是委托搭建，由相关的机构负责搭建，企业出钱即可，利用系统完成RCE的前段服务。因自建平台资金投入大，建设周期长，运营成本高；而委托搭建则资金投入小，建设快，运营成本低，两种方式可根据自身情况进行选择。
第三步：选择融媒体中心的建设方案
根据不需要专业人才的驾驭，易上手、价格实惠的原则，建议选择系统化的方案，也就是RCE（RadioConsoleEngine）（无线电控制引擎）。它为闻讯中心提供前段服务，实现各个部门之间的协同，打通新媒体与传统媒体之间的壁垒。
第四步：配备专业化的人才
融媒体中心平台具有行业性、专业性、复杂性等特点，要想保证其正常运营，必须有一支专业化的专家团队，至少应有管理、技术、编审、新媒体等方面的人员。
第五步：加强后期维护与更新
融媒体中心平台是一项长期的工程，需要定期进行升级、改进和维护。因此，公司应定期评估和更新融媒体中心平台，适时对其进行技术改进、软件升级等，保持其稳定运行。
总之，融媒体中心平台建设方案的实施，是新闻传媒企业继续从传统媒体向新媒体转型的必然选择，也是其实现转型发展、提升行业竞争力的基础。因此，在建设过程中，企业应严把各个环节，注重质量控制，以保证融媒体中心平台的高效运营。
篇三：融媒体中心建设方案图篇四：融媒体中心建设方案图
威宁融媒体中心宣传矩阵搭建方案
2019年年初，威宁融媒体中心即将成立，按照建设规划，现有的威宁广播电视台与威宁新闻信息中心合并，就以现有的机构职能及人员岗位划分，已经远不能完成当前新的宣传报道任务和要求，两个机构在网络新媒体的先行先试的要求中也没有进行有效的尝试，但在两机构内有一批编辑记者对网络新媒体是了解的，并进行过个人的一些尝试，为了能真正完成好融媒体中心的建设，整合传统媒体与新媒体的功能，必须在网络媒体时代，在我们与兄弟媒体机构比较已经落后的情况下，组建和搭建一个全方面的宣传矩阵平台。在这样一个迫在眉睫的背景之下，怎样让融媒体中心拓宽宣传渠道，增强信息传播力，打造自身的立体式宣传矩阵。步骤有以下几点：
一、建立官方渠道、更新宣传思维
打造一个全方位媒体宣传矩阵，先要建好官方渠道，就是官网及官方两微一端，但只是建设官方网络及官方两微一端并不是宣传矩阵就完成了，因为当前网络宣传已经发生巨大变化，但很多时候，我们仍然陷入一个误区。我们每天都在围绕着微博、微信的转发数、阅读数、粉丝数做宣传报道和宣传评估，这在微博、微信刚刚兴起的早期或许有用，现在已经不行了。
很多人应该都买了马化腾的《互联网+》，或者在微信朋友圈里面学习了很多关于“互联网+”的解读。但是很多机构的新媒体运营推
广，还是在做“+互联网”的工作，就是每天做内容，找内容，然后发布在微博、微信公众号上，以为这样就完事了，以为这样就是拥抱新媒体，建立了宣传矩阵了。在信息过剩的这个时代，这样做，和发布在官网上等人来点没有什么区别。
互联网+的精髓，从传播的角度，我们可以把它理解为如何通过互联网，用技术的方式，去助力我们传播一些事情，核心是技术手段，比如H5是一种技术，运用到运营推广上，可以做出很多酷炫的效果，让人眼前一亮。在抖音上发一分钟的正能量短视频，在这个信息快速更新时代，营造一个公平、正义的环境……等等。
二、构建全方位宣传矩阵的思路
媒体矩阵这个说法，在新浪微博最兴盛的时代，就听联想的高管讲过，不过他们讲的是，在新浪微博这个单平台上，联想建立了各个细分需求的微博账号，如新闻资讯、民生服务咨询、活动营销、官方账号、奖品账号、分机构账号等等。我今天分享的是，跨平台的媒体宣传矩阵如何构建（如下图）。
三、官方渠道：微博、微信
微博、微信的早期红利早已消失，如果你没有把握那关键的2年，把单位账号也做到5万粉丝以上。那基本上，你可以将这两个渠道当作机构官网，作为一个发声渠道就可以了。我们需要去挖掘和占领下一个传播渠道。
四、创意宣传：美拍、秒拍、爱奇艺
在机构设置中增加一个新媒体中心，人员配置在10左右。这将是以后融媒体中心网络宣传的主力军。未来，一定是属于音频和视频为主要内容的天下。抽出1-2个精通视频、音频剪辑的人员，配合文案，制造一些有创意的互动视频，通过短视频平台，如抖音、QQ微视频等，做传播，积攒粉丝。而美拍、秒拍这些新兴移动视频平台，正在尝试大力推广PGC计划，我们千万不要错过这波早期红利。
五、广播电台打通蜻蜓FM、阿基米德FM、喜马拉雅电台等平台
广播电台要开通网络上几家大型电台直播平台，将电台直播全面融合，电台、网络一体完成，同时看看能不能进行广播直播时，用网络摄像头进行网络直播，以有图像的形式进行直播，增加与听众的亲和力。
六、自媒体：今日头条、一点资讯、搜狐、网易、百家、腾讯内容开放平台等
除了官方渠道的两微一端由新媒体中心来完成，在其他部门如新闻中心、策划运营中心等部门在以上的平台也开设账号，特别是今日头条、一点资讯、腾讯内容开放平台，不妨多申请几个号，多角度注册一些针对不同人群的账号。除了时政新闻、民生新闻外，平时各部门自己的一些短视片、软文等，可以利用这些账号做自传播。具体注册账号的名称和方向，可以多参考一些新媒体排行榜上的账号类型。
对于腾讯内容开放平台这样的早期平台很有用，我们错过了微博、错过了微信公众号，千万不要错过了腾讯内容开放平台等传播渠道。
七、用户社群：兴趣部落、微信群
微信群，单位用的做多的应该是做微信发布。如今，微信群的功能也在日益完善，比如，现在可以实现群管理员的转让，可以实现群通知所有人。(PS:如果能再增加一个群禁言或者针对单个用户禁言多少时间的功能就更好了)。单位可以针对不同的话题，建立不同的微信群，来与用户直接交流，小范围的对这批用户做传播。
兴趣部落的用户群以90、00后为主。部落类型有兴趣主题、单位品牌和个体运营三种，兴趣主题部落，QQ支持的推广资源最多，单位品牌的部落只能发布自己品牌有关的广告，个人运营的部落自主性最高，但是没有官方推广资源支持。兴趣部落正在内测单独的APP，计划从手机QQ独立出来，还是有早期红利存在的。比如最近二十世纪福斯电影就与QQ联手，开设部落，做部落直播，送粉丝电影票，而最早入驻的小米部落已经有1300多万粉丝了。
八、个人自媒体账号
对于台内一些有知名度的主播人、制片人、编导，建议中心为他们开设个人自媒体，与单位的媒体矩阵形成合力。
总结：
媒体宣传矩阵化是大势所趋，建立我们自己的媒体传播矩阵，一方面可以应付日常运营推广的需求，帮助运营推广人员全方面掌握全媒体特征，熟知网络传播的链条、传播规律，以及对热点事件的敏感度等等；另一方面可以将更多的经费、资源集中起来，运用在在大事件、大活动的推广上。
附：要开办的几类账号
新闻类：头条号、百家号、大鱼号、大风号、一点号
电台类：蜻蜓FM、阿基米德FM、喜马拉雅电台等平台
自媒体类：搜狗自媒体、网易自媒体、凤凰自媒体、新浪自媒体
短视频类：哔哩哔哩、爱奇艺、AcFun、美拍、秒拍
用户社群类：北京时间、微淘号、京东号、趣头条、360快传号、东方头条、美柚、触电等
篇五：融媒体中心建设方案图
县级融媒体中心规划建设方案
县级融媒体中心规划建设方案
随着信息技术的快速发展，传媒行业也在不断地更新换代。为了适应这种变化，各地方政府开始规划建设县级融媒体中心。这个中心除了承担日常新闻媒体工作之外，还要拥有一系列新型媒体技术，对包括新闻报道、舆情监测、公共服务等方面进行整合，以增强传播力。下面将分步骤阐述县级融媒体中心的规划建设方案。
第一步：明确目标
规划建设县级融媒体中心的第一步就是明确建设目标。在设计方案之前，政府需要对融媒体中心的整体建设做详细的规划，确定未来数年内的重点发展方向。同时，政府们还需要评估目前的传媒系统，并了解传媒行业的未来趋势，以此来将中心的建设目标与未来发展预期相符。
第二步：设定功能
县级融媒体中心的设立，目的是整合新闻传播和服务机构，并对传媒产业实施统筹管理。这样能为县级政府提供更好、更高效的服务，同时加强对新闻的筛选和发掘，从而获得更好的社会反馈。因此，要在规划之初就明确中心的功能，包括日常新闻报道、信息传播、公共服务、社交媒体互动等。
第三步：确定面积
在确定面积上，应遵循“合理利用，提高空间利用率”的原则。最好采用独立建筑结构，以满足不同功能的用途。其次，需要考虑到设计
细节，以确保各功能部门有足够的空间和独立性。此外，建筑物的外形、设施、装潢等所需细节也应明确规划。
第四步：选址和建筑风格
县级融媒体中心的选址和建筑风格，直接涉及到建筑物的精神内涵和对整个城市形象的影响。政府需要对周边环境、市民需求以及城市规划等多方面充分考虑，找到最合适的建筑选址与建筑风格。
第五步：人员配置
county级融媒体中心要配备专业的、多样化的人才，包括新闻编辑、技术人员、网站策划等等。这些人员可以是政府的干部，也可以是公共机构的职员。通过全面考虑人员概念、特长、个性及沟通能力，以设定适当的工作内容和途径，实现良好形象的塑造和管理。
第六步：安全和保障
要建立一整套安全和保障机制，以确保县级融媒体中心的正常运营。城市安全、信息安全和物质保障都成为了保障县级融媒体中心正常运营的首要问题之一。同时，政府还需要考虑如何为新媒体人员提供更好的办公环境，从而提高其工作效率。
结论
以上几个方面，构成了建设县级融媒体中心的规划设计方案。政府需充分考虑各方面的因素，尤其是需要明确的管理方案，使各部门能够更加高效地进行协调，从而为社会提供更好的服务。同时，下一步是实际的实施，建设精神先进、信息全面、服务高效的县级融媒体中心，以满足不断变化的信息和传媒需求。
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