下面是小编为大家整理的2022年软件项目总结计划学习材料报告总结计划学习材料（范文推荐）,供大家参考。
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Xxx 系统软件
项目总结报告
部门：
撰写：
文档编号：ProjName_M_PS_ 版本号
文档状态：正式版V1.1
版权属于亿阳信通所有，无亿阳信通的书面同意，任何个人或组织无权拷贝。
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文档审批单
版本：
1.0
审批人签字日期
项目经理
质量保证
配置管理
软件经理
其他
备注：此页签字另存。
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文档修改记录
版本号主要作者修改记录完成日期
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前言
本模板的编制遵循亿阳信通质量管理体系《项目管理册》 （ CRI_O_PMV-PM_V1.0 ）的规定，文档模板采用亿阳信通质量管理体系《项目管理册：模版：项目总结报告》（ CRI_O_PMV-PM_Template_PS_V1.0 ）。
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目录
1
项目描述 ............................................................................................................................
6
2
产品描述 ............................................................................................................................
7
3
经验总结及改进建议 ..........................................................................................................
8
3.1
经验总结 ......................................................................................................................
8
3.2
改进建议 ......................................................................................................................
8
4
项目可借鉴文档 .................................................................................................................
9
5
度量数据 ..........................................................................................................................
10
5.1
产品数据 ....................................................................................................................
10
5.2
过程数据 ....................................................................................................................
11
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表目录
表 1 产品数据表 ················································10 表 2 测试缺陷统计表 ··············································10 表 3 质量检查缺陷统计表 ··········································11 表 4 工作量统计表 ···············································11 表 5 进度统计表 ················································12 表 6 开发成本执行指标表 ··········································12 表 7 生产率统计表 ···············································13
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项目描述
项目编号
项目名称
应用领域（电信、交通、金融、安全、邮政）
项目类型（预研、新开发、升级、维护）
项目相关方
应用技术（开发语言、数据库）
过程模型
工程方法（分析方法、设计方法、开发方法、测试手段）
使用的非开发部件（重用部件、商业部件）
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产品描述
产品名称；
应用领域（电信、交通、金融、安全、邮政）；
技术特性（采用的技术、核心功能）；
开发技术（开发产品所需的技术）；
用户；
版本。
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经验总结及改进建议
3.1经验总结
[提示 ]总结项目开发过程中在项目管理及技术方面可供借鉴的经验。
3.2改进建议
[提示 ]列出组织的过程体系文件在执行时的不适合之处及改进建议。
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项目可借鉴文档
[提示 ]列出项目开发过程中产生的可供借鉴的文档名称，放入组织过程财富库中共享。
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度量数据
5.1产品数据
表 1 产品数据表
[提示 ]项目应尽量使用功能点数来计算软件规模，只有在项目或软件不适于功能点计算的情况下，才可用代码行估计。
估计规模
实际规模
类的个数
需求总数
需求变更总数
模块个数
（如果使用面向
（功能点或代码行）
（功能点或代码行）
对象技术）
表 2 测试缺陷统计表
[提示 ]
测试中发现的
BUG ，按严重程度分为
5 个级别，其中，级别
1、2、3 为主要缺陷。级别 4
为次要缺陷。
统计类别
按来源
按严重性
子活动发现
发现的活动 客户需求
软件需求
设计
编码
主要缺陷 次要缺陷
缺陷总计
集成测试
系统测试
总计
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表 3 质量检查缺陷统计表
[提示 ]
有阴影的单元格不用填写。
统计类别
按来源
按严重性
子活动发现
客户需
软件需
缺陷总计
发现的活动
设计
编码
主要缺陷
次要缺陷
求
求
需求文档质量
检查
设计文档质量
检查
用户手册质量
检查
总计
5.2过程数据
表 4 工作量统计表
[提示 ]1）阶段是根据项目计划中定义的；
2） 活动的类别主要包括：
-需求开发
-设计
-编码与单元测试
-质量检查
-测试
-用户手册
-项目管理
-配置管理
-质量保证
-培训
3） 工作量的单位是人·时
阶段活动的类别估计人·时实际人·时
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阶段活动的类别估计人·时实际人·时
表 5 进度统计表
[提示 ]1）范围是指以下开发活动的进度是属于项目的哪个范围，一般来说是整个项目，有时可
能是另外两种情况：某个主要的产品部件单独作为子项目进行开发的时候；
或者是项目使
用了增量交付的生命周期模型；
2）阴影的单元格不用填写。
计划实际
范围开发活动
开始日期结束日期开始日期结束日期
整个项目 / 子项目
客户需求
软件需求
设计
编码
系统测试
验收测试
发布
安装
表 6 成本与进度执行指数表
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[提示 ]1） BCWP （实际执行工作的预算成本），指的是最终的BCWP 。
2） ACWP （实际执行工作的实际成本），指的是最终的ACWP
3） BCWS( 计划执行工作的预算成本)，指的是最终的BCWS 。
4） CPI( 成本执行指数)。依据公式：
BCWP/ACWP=CPI计算。
5) SPI( 进度执行指数)。依据公式：BCWP/BCWS=SPI 计算。
BCWSBCWPACWPCPISPI
表 7 生产率统计表
[提示 ]1）由软件规模获得软件的实际功能点数或代码行数；
2）由进度执行指数获得实际的总工
总工作量即 ACWP；
3）工作量的单位应为人·时。
4）依据公式：生产率 =软件规模 /工作量，计算本项目的生产率。
软件规模工作量生产率
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