下面是小编为大家整理的2022年党委书记在X大型医院中层干部考核工作会讲话【优秀范文】,供大家参考。
党委书记在X大型医院中层干部考核工作会讲话
同志们：
今天，我们召开中层干部考核工作会，主要任务既是认真贯彻落实***办公厅《党政领导干部考核工作条例》的要求，也是想通过启动干部考核，客观正确评价医院部分中层干部一年来的工作成绩，特别是XX院区投运后，根据“一院两区一分部”新发展格局需要，医院加强了干部队伍建设，全院中层管理干部达XX人，其中代理中干XX人，这些干部中哪些干得好、哪些干的差，成绩单必须“晾一晾，晒一晒”，我们要通过干部考核，达到区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展的目的，从而激励全院干部积极投身医院高质量跨越发展的伟大征程。
刚才，院长宣读了本次考核的具体方案，下面，为进一步统一思想，确保圆满完成考核工作任务，我再强调四点意见:
一、提站位，精准把握干部考核的内涵要义
“严考课之法，审名实之归，用人必考其终，授任必求其当”。院党委之所以高度重视本次干部考核工作，是着眼于新的历史时期贯彻落实党管干部的总要求，是着眼于“一院两区一分部”新格局下干部管理的科学化、民主化、制度化，更是着眼于以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。大家一定要提高政治站位，精准把握干部考核的核心要义。
（1） 要正确认识干部考核的“基本内涵”。
干部考核工作，是党委及其组织（人事）部门按照干部管理权限，对干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等所进行的了解、核实和评价，以此作为加强干部队伍建设的重要依据。对我们医院来说，做好干部考核工作，就要突出考核贯彻院党委重大决策部署，统筹推进“一院两区”高质量融合发展战略布局，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，奖勤罚懒、奖优罚劣，调动各级党员干部积极性、主动性、创造性，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。
（2） 要正确认识干部考核的“重要意义”。
一是干部考核是选好干部的“试金石”。干部工作的核心任务是选准用好干部，而选准用好的前提是把好考核关，干部考核是干部选拔任用的基础，通过考核的方式，可以对各位同志的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价，以达弘扬先进、鞭策落后之目的。二是干部考核是激励干部的“打火石”。干部考核是激励干部积极开展工作，促进干部队伍素质提高的重要手段。我们通过制定干部考核的指标体系，可以正确引导和激励干部朝着正确的方向前进，我们要从构建干部激励机制的角度看待考核工作。三是干部考核是监督干部干事创业的“压舱石”。*********一再告诫我们：“打铁就要自身硬。”干部考核不仅是对干的好的进行激励，更是对不作为、慢作为、不敢动真碰硬的干部的一次“警醒”和“监督”，让我们的干部能够居安思危，让后进者时刻感受到干部考核这把高悬的“监督利剑”，促进全院形成比学赶超的竞争氛围。
（%1） 要正确认识干部考核的“实践要求”。
一要深刻领会党***、省、市有关精神和院党委关于干部考核的有关决策部署，各科室要切实履行主体责任，组织人事部门要把《干部考核条例》学习好、宣传好、贯彻好。二要旗帜鲜明把政治标准贯穿干部考核工作始终，突出对党***决策部署和*********重要指示批示贯彻落实情况的考核，确保我们的干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以***同志为核心的党***保持高度一致、同卫健委党组保持高 当前隐藏内容免费查看度一致、同医院党委保持高度一致。三要把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务，进一步优化考核内容指标，改进考核方式方法，强化考核结果运用，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。
二、抓关键，实事求是开展干部考核工作
“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”干部考核要抓住关键环节，从严要求、突出“实”字，真正考出干部“有多能”“哪不行”。
（1） 抓好机制建设，绘好“考核矩阵图”。
“操千曲而后晓声，观千剑而后识器”。知事识人，历来不易。我们医院对干部考核往往是采取听取述职报告、组织测评、个别座谈等方式，这种考核方法能在短时间内了解掌握干部的主要表现和工作业绩，但对干部思想深处和日常事务性工作却难以了解和考核准确。这次考核，医院将根据岗位职能、考核对象的差异，采用“全覆盖、点穴式、常态性”考核办法，建立差异化日常考核体系，坚持定性和定量、共性和个性相结合，通过打造“德、能、勤、绩、廉”的立体考察“矩阵图”，综合考察掌握干部在完成急难险重任务、处理矛盾纠纷、应对重大挑战的实际情况，以德察廉、以能评绩、以勤考能，既要化“蜻蜓点水”为“精准画像”，又要避免落入“材料审”“书面审”“表格审”的窠臼，考全、考实、考准干部，确保为担当者担当，让实干者实惠，使吃苦者吃香，让有为者有位。
（2） 抓好测评环节，握好“民意指挥棒”。
“治理之道，莫要于安民”。*********也曾说“干部好不好不是我们说了算，而是老百姓说了算。”你们工作干得好不好、有没有成效，群众是直接的亲历者，要正视群众“主考官”“阅卷人”的地位，以“放大镜”近距离观察干部履职情况，要充分运用好民主测评、抽查暗访、座谈交流等多种方式，既观“显功”又察“潜功”。以“多棱镜”全方位、多角度了解干部一贯表现，将民心民意作为考察干部的“关键指标”，切忌干部考察停留在“档案里”“资料里”。考核组要多奔赴一线听民声，多抽丝剥茧觅实情，于寻常处见功夫，于细微处见真章，真正看清干部日常“素颜”，防止干部考前“业绩补妆”“数据粉饰”造成考核“画像”失焦失真。
（3） 抓好过程管理，把好“考核程序关”。
干部考核工作是一项重要、严肃的系统性工作，程序是否规范透明，结果是否公平公正，直接影响干部考核的成效，事关医院长远发展大计，事关每个被考核的干部切身利益。医院将坚持“一把手”负总责，始终落实“一岗双责”，严格规范考核程序，加强相互交流沟通，加强纪检监督力度，实施阳光作业，及时公开考核结果，做到公平、公正、公开。要严格落实责任，做到谁考核谁打分、谁签字谁负责，力求全面准确，不漏一项、不漏一人，做到一把尺子量长短，一个标准分优劣，一套程序、一个办法实施，力争考核结果领导、群众满意，被考评对象心服气顺。希望大家本着对组织、对班子、对广大干部、对医院高质量发展事业高度负责的精神，严格遵守考核程序和考核纪律，切实把各项工作做实、做细、做好，确保考核工作的规范性和准确性。
三、动真格，严格干部考核结果运用
早在600多年前，明代官员李介就曾提出“考核必真”。考而不用、考用脱节会导致干部考核沦为走过场，只有动真格，让能者上、庸者下，才能激发干部动力、层层传导压力，让想干事、会干事、干成事蔚然成风，让不愿为、不会为、不敢为失去市场。
（1） 要注入正向激励“催化剂”。
医院会让干得多的有甜头，让干得好的有奔头，用正向激励的手段激发广大干部积极性、主动性、创造性。我们将对此次考核优秀者启动选拔程序，并与本人及科室职工外出进修学习、评优评先挂钩。优先组织科室干部职工到各大医院和经济发达地区进行学习交流，切实开阔视野、拓宽思路、增长见识、提升能力，并优先选派科室干部职工，尤其是年轻干部职工到脱贫地区开展对口帮扶工作，促使其在完成急难险重任务中磨练意志、砥砺品质。
（二）要用好定向纠偏“校正仪”。
从一定意义上来看，考核是一场把脉问诊的“体检”，发现问题就要及时开药方、治病毒。我们此次考核要让重资历轻本事、重表态轻实干、重领导轻群众、重一时轻一贯的干部受到警示，要对政治立场不坚定、不服从组织安排、考核不合格、群众反响差的打击一批、震慑一片、稳定一方。对工作平庸，经考核组评定为不称职的干部，不再提名现任职务，切实加大对不称职干部的免职力度，坚决摒除“早干晚干都一样、干好干坏都一样”的“共吃大锅饭”“端平一碗水”的思维。
（三）要上好能力不足“提升课”。
针对干部考核不理想的，我们并不提倡“一棍子”打死的粗放做法，我们要根据考核结果，按照“缺什么补什么”的原则，加大管理干部的培训教育力度，合理安排调学调训、实践锻炼等，促使干部有针对性地加强对党的创新理论、各方面制度、新技术新业态知识的学习，弥补知识空白、经验盲区、能力弱项，切实增强理解制度、执行制度的能力。
四、对标准，当好新时代的好干部
*********在党的十九大报告中指出：“要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。”并鲜明提出“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，赋予了好干部新的时代内涵，是新时期干部的实践准则和奋斗方向。作为新一代的好干部，对你们来说，重点要做好“八个讲”：
（一）要讲政治
我们党是有明确政治信仰、政治纲领、政治路线和政治目标的马克思主义政党，旗帜鲜明讲政治是党的本质特征和根本要求。*********在党的十九大报告中强调，要“把党的政治建设摆在首位”。回望党的历史，之所以能够历经艰难困苦不断创造辉煌业绩，一个重要原因就在于一以贯之坚持讲政治，从而有效统一全党意志、凝聚全党力量。但是，一些干部身上仍不同程度地存在不讲政治、不敢讲政治、讲政治不够理直气壮的问题：有的无视党的政治纪律和政治规矩，为所欲为；有的面对大是大非问题瞻前顾后、畏首畏尾、羞羞答答，犹抱琵琶半遮面；有的面对重大原则问题讳莫如深、语焉不详，投鼠忌器、回避退让。从近年来查处的腐败案件看，导致干部腐化堕落的一个根本原因就是不讲政治。干部在政治上出问题，对党的危害不亚于腐败问题，有的甚至比腐败问题更严重。不抓早、不抓小，不把党的政治纪律和政治规矩当回事，不做政治上的明白人，久而久之，就会目中无人、心无敬畏，走向人民的对立面。当前，医院高质量发展进入快车道，同时也面临着许多很多挑战、风险、阻力、矛盾。这更要求我们干部要大胆讲政治、善于讲政治。
一是坚决维护党***权威和集中统一领导。要牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，坚决防止个人主义、分散主义、自由主义、好人主义。二是要端正态度。大胆讲政治，就要立场坚定、旗帜鲜明，支持什么，反对什么，限制什么，绝不能含糊；同一切不讲政治的思想和行为作坚决斗争。三是要把讲政治与严格遵循党章、严肃党内政治生活、净化政治生态、建设政治文化结合起来。既注重政治生活锤炼，又注重政治文化熏陶，还注重政治生态涵养，探索建立政治生态分析研判和预警提醒机制，坚决纠治宗派主义、圈子文化、码头文化。干部要做严格党内政治生活的示范者、先进政治文化的弘扬者、良好政治生态的维护者，推动形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系和“亲”“清”新型政商关系。四是讲政治要方法得当。需要自觉把讲政治融入党性锻炼全过程，善于从政治上观察和处理问题，遇事多想政治要求，办事多想政治规矩，处事多想政治影响，在任何时候、任何情况下都做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏，使自己的政治能力和所担负的职责相匹配。
（二）要讲团结
*********指出：“懂团结是真聪明，会团结是真本领。团结出凝聚力，战斗力，出新的生产力，也出干部。”反之，管理团队之间貌合神离，“同床异梦”，整体功能就将受到严重影响和削弱。讲团结，关键是要认识到以下四个方面：一是事业是团结的基础。一方面要珍惜工作岗位和平台。不团结的时候，首先想想，如果失去了这个平台、这个岗位怎么办，把不团结的后果想清楚。我们都在同一条航船上，船翻了，大家都是落水者、受害者。另一方面认清自身地位作用。不论是年龄大小，还是经历多少，都不能夜郎自大。把你放在这个位置是立党为公、执政为民，不是梁山好汉，还要争老大、排座次。大家是在共同负责的前提下分工负责，拉的是一辆车。二是感情是团结的纽带。大家一起共事，是政治夫妻，说短也就两三年，甚至一年半载；说长，每天在一起，比和家人在一起的时间都多。大家之间的感情要靠培养，要努力做到“四个互相”。即：人人都有长处，要互相学习。相互之间要多看人家的长处，学习人家的长处。既有利于增进感情，也有利于提高自己。人人都有难处，要互相关心。人人都有一本难念的经，每个成员都要经常想到其他同志的难处，尽力帮助排忧解难。人人都有短处，要互相提醒。平时发现别人的毛病短处，及时拉拉袖子、咬咬耳朵，真心实意提个醒，尤其在关键时刻拉一把。人人都有错处，要互相理解。出现问题和分歧，先要刀口向内，反思自己。要能容人、容事、容错，眼界要开阔，胸襟要大度。三是原则性与灵活性相统一是团结的关键。没有原则的团结是长不了的、放弃原则讲团结的干部，是糊涂干部；但没有灵活性的团结也是不行的，二者既相互对立又统一，要找准二者的结合点：首先是原则不让步。比如，民主集中制的原则。一定要用原则求得大家的思想统一和行动一致。其次是灵活不离谱。在团结中，要求同存异，允许不同个性特点的存在，允许不同意见的存在，允许不同工作方法的存在，不碍大局的情况下可以适当灵活处置。但每个同志都要充分认识到，灵活性只是手段，其目的仍然是为了更好地坚持和贯彻原则性。第三是分歧不过度。大家之间有些分歧是正常的，也是必要的，但过度就会影响团结。要把握好分歧、争论的度，不仅要适可而止，而且不能把分歧扩散。
（三）要讲执行
为政之要，贵在落实。落实之要，重在执行。医院的发展速度要加快、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是干部要有执行力。干部执行力不仅是群众评价党委形象高低的重要尺度，也对推进全面从严治党，贯彻落实国家、省、市战略部署有举足轻重的影响。当前，有部分干部执行力较弱。表现为敷衍塞责的消极执行、不着实际的空转执行、墨守成规的教条执行、唯利是行的利益执行、事倍功半的低效执行，有的干部习惯于做“原则领导”，当“甩手掌柜”，不愿、不敢、也不会靠前指挥和动手操作，工作部署之时雷声大，落实起来雨点小，严重影响医院决策和目标的实现。究其原因主要是素质和能力不相匹配造成执行力的下降、执行命令的观念不强造成执行力的下降、繁杂的事务造成执行力的下降、领导能力差造成执行力的下降、缺乏调查研究造成执行力的下降、执行利益化造成执行力的下降、缺乏健全有力的监督机制造成执行力的下降。要提升执行力重点做好以下几点：
第一，敬业重德是灵魂。要想提高执行力首先做到以修身为本，以正心为本；要牢固树立终身学习的意识，理论联系实际地学，不仅要术业有专攻，而且要有比较全面的综合能力，第二，表率作用是前提。俗话说：“村看村、户看户、群众看的是干部”。要以自己的人格魅力树形象，无论是遵章守纪，还是业务工作的完成，都要为职工起到表率作用。第三，主动积极是作风。不能患得患失，畏难发愁，避重就轻，敷衍塞责。不能事事等领导交待，应主动地去完成自己该做的事。要努力形成思想上不打折扣，口头上不讨价还价，行动上不推诿拖沓的主动执行意识。第四，工作到位是准则。工作做到位，就是要有严谨的工作态度，对要做的工作不能敷衍，要认真去办。要做到头脑到位–多思考如何做好工作的方式方法，嘴巴到位–管理工作就是婆婆嘴，各项工作要随时督促，眼睛到位–及时发现问题，及时解决，耳朵到位–及时了解广大职工对工作的意见和建议，腿脚到位–经常深入最基层，了解情况。第五，不讲借口是态度。“借口”的实质是推卸责任。不讲任何借口，看似无情，但是它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。第九，真抓实干是要求。坚决铲除任务下达时说不会、任务受阻时说没办法、任务结束时说差不多等执行陋习，在实施执行的过程中先行一步，先干一程，技高一筹，艺精一等，做出样子，干出实绩。第十，总结反思是关键。要做到经常自我反省，常回头总结，正确的、成功的经验就会通过总结得到积累，乃至于在今后的工作中发扬光大。
（四）要讲担当
敢于担当是中华民族自古以来的优秀品质。*********多次指出，责任担当是干部必备的基本素质，并强调，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业。所谓担当精神，其内涵包括本职担当、责任担当、大局担当、难题担当、风险担当、使命担当，其特征就是咬定目标、直面难题、迎难而上、勇于斗争、持之以恒、久久为功。一是要涵养敢于担当的政治品格。缺乏担当精神的人，就像是骨架被拆散、血液被抽空，空有躯体，却难以立身于天地间。“为官避事平生耻”。如果只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩不想出力，就不配党员干部的称号。担当是检验干部的“试金石”。要有一副“扛千斤、负万石”的“铁肩膀”，关键时刻能喊出“我能行、向我看、我来干”，主动挑大梁、扛重担、打硬仗，以舍我其谁的责任感对待工作。二是要锤炼善于担当的能力本领。担当看品性，是责任；并非“空口白话”，更需能力。能力匮乏，就会导致有担当之心而无担当之力。有些干部由于知识老化、业务欠缺、本领不足，遇见难事东躲西藏，碰到矛盾上推下卸，处理问题左支右绌，甚至成了只会发号施令的“老爷子”、做表面文章的“空壳子”或者摆装腔作势的“花架子”。党员干部要加快知识更新，强化实践锻炼，以专业素养和工作能力促进自身挑好担、履好责。要有不怕得罪人、对事不对人的胆识，敢“涉险滩”，啃“硬骨头”，切实解决问题、推进工作。要有敢作敢为、不计得失的境界，遇到担责任的事敢于拍板。三是要完善担当作为的激励机制。敢于担当、坚持原则，难免会得罪人，甚至招致非议。要对常挑重担、善解难题的干部高看一眼、厚爱一分，大胆启用、推之上位，让干部越挑担子越有位子。要完善干部选拔任用机制，多从项目建设、信访维稳、基层一线选拔勇担当、善创新的干部。适当赋予干部“试错权”，客观公正地看待担当者的责任，主动为其搭台撑腰，困难时拉一把，得意时提个醒。对拍脑袋决策、拍胸脯蛮干的滥担当者，及时进行诫勉谈话，纠偏匡正；对日常工作不负责任、关键时刻畏首畏尾的干部，要像对待不合格产品一样予以“召回”。
（五）要讲纪律
好干部是“选”出来的，更是“管”出来的。严明党的纪律特别是政治纪律、组织纪律，决不允许搞上有政策、下有对策，决不允许有令不行、有禁不止。要把纪律挺在前面，时时刻刻严格按《准则》《条例》办事，落实***八项规定和省委市委要关要求，进一步改进工作作风，始终做到谦虚谨慎、求真务实、克已奉公，以信念、人格、实干立身，养成******人的高风亮节。清正廉洁、干净做事是对干部的基本要求，决定着干部的政治生命，廉政方面出了问题，最终毁了自己，害了家庭，代价不言而喻。希望每个同志要守住底线、不碰红线、远离高压线，慎重交友，特别是对于自己的服务对象、工作对象，坚决做到不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该去的地方不去，管住自己的嘴、管住自己的手、管住自己的脚，在任何时候、任何情况下都要抵得住诱惑、耐得住寂寞、经得住考验，堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。
（六）要讲学习
重视学习是我们党的优良传统和政治优势，也是干部提高素质、增强本领的重要途径。职务上的升迁，并不代表素质、能力、境界的提升。很多同志有做好工作的真诚愿望，也有干劲，但缺乏新形势下做好工作的本领，面对新情况新问题，由于不懂规律、不懂门道、缺乏知识、缺乏本领，还是习惯于用老思路老套路来应对，蛮干盲干，结果是虽然做了工作，但却事与愿违。这就叫新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，软办法不顶用。因此，作为干部，都要有本领不够的危机感。本领不是天生的，是要通过学习和实践来获得的。当今时代，知识更新周期大大缩短，各种新知识、新情况、新事物层出不穷。有人研究过，18世纪以前，知识更新速度为90年左右翻一番；20世纪90年代以来，知识更新加速到3至5年翻一番。近50年来，人类社会创造的知识比过去3000年的总和还要多。要始终树立“终身学习”观念，以实际行动建设学习型班子，争当学习型干部。学习的过程，是一个不断完善和修正自我的过程，是一个增强修养、提高素质的过程。只有不断学习，才能不断完善和修正自我，才能准确把握事物发展的规律和趋势，才能解决医院发展中的各种困难和问题，也才能练就干部先进的思想、宽阔的胸怀、豁达的气度，从而实施正确有效的管理。大家一定要带头学习贯彻***新时代中国特色社会主义重要思想，保持与时俱进、开拓创新的精神状态；一定要认真学习法律法规和现代医院管理知识，不断提高理论素养；一定要坚持学以致用，用发展着的马克思主义指导新的实践，树立科学的发展观和政绩观，使我们的工作更加体现时代性、把握规律性、富于创造性。
（七）要讲奉献
*********说过：“我们******人讲奉献，就要有一颗为党为人民矢志奋斗的心，有了这颗心，就会‘痛并快乐着’，再怎么艰苦也是美的、再怎么付出也是甜的，就不会患得患失。这才是符合党和人民要求的大奉献。”*********的这几句话看似平常，但细细品味，却发人深省。反观今日，个别党员干部身上为党和人民牺牲的精神却淡化了，敢担当的少了，讲条件的多了；讲奉献的少了，讲回报的多了……长此以往，必然损害党的肌体健康，影响党的事业发展。作为干部，意味着要将党和人民的利益放在个人利益之上，吃苦在前、享受在后，克己奉公、多做贡献。如果干部把自己混同于普通群众，甚至甘当群众的尾巴，讲私利不讲奉献，讲索取不讲牺牲，讲小我不讲大我，那就不是合格干部，也不配党员的称号。我们无论何时何地都把国家和民族利益放在第一位，当个体利益与国家和民族利益相互矛盾时，选择牺牲个人利益，不图回报地献出自己的所有，并以此为荣。
（%1） 要讲创新
*********明确提出“不创新就要落后，创新慢了也要落后”“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”。因此，同志们要始终树立创新理念，要用发展的眼光看问题，不能只停留在过去的成绩和光环上，要不断创新。守住一个岗位容易，干出成绩就不容易了；完成工作任务容易，创造一流工作就不容易了。出政绩、创一流靠什么？靠创新，靠与时俱进的前瞻理念和前位行动。在日常工作中，创新无时不在，无处不在，订计划需要创新，建制度需要创新，办文办会同样需要创新，关键是我们有没有创新的思想，有没有抢抓机遇的精神，有没有敢为人先的勇气。当官为什么？当官干什么？当官留下什么？每一位干部的回答可能是一致的，然而，不同的人“言”相同而“行”有所不同，这里面有思想态度问题，也有工作方法、工作水平问题。希望大家始终坚持解放思想，与时俱进，在群众“最盼”上赢民心，在群众“最急”上见真情，在群众“最怨”上看作风，诚心诚意为群众办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，在平凡的工作岗位上创造一流的工作业绩。
同志们，“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”。在医院新的发展大格局里，面对新的历史机遇，大家要以此次考核为契机，切实增强危机意识、责任意识、能力意识、效能意识，切实树立“要干就干最好，要做就做第一”的思想，把差距作为潜力、把压力变成动力，做到召之即来、来之能战、战之能胜，为医院再次实现新的涅槃升华而不懈奋斗。
谢谢大家。
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