下面是小编为大家整理的2022年街道办主任座谈调研会议纪要,供大家参考。
街道办主任座谈调研会议纪要
x月xx日上午，街道办事处主任xx到xx办进行座谈调研，武装部部长xxx陪同，xx办全体在编人员、各中队副分队长以及各线口内勤参加。
调研会由xx主任主持，主要围绕“分析去年工作存在的问题，谋划新一年xx执法工作”主题展开。现将会议纪要如下：
一、人员架构和分工情况
会议听取了我办关于人员架构和分工情况的汇报。会议要求，在用人上要加强培养力度，突出考核机制，既要调动大家积极性认真履职尽责，又要加强监管力度，施行末尾淘汰。
二、当前存在 当前隐藏内容免费查看的主要问题
会议首先肯定我办去年的工作成绩。分析指出，六乱现场整治力度不够，执法数据不充足，主干道乱停放乱摆摊的现象时有发生，执法案件质量方面有待提升，需要量化指标，围绕病点、难点（环保排污、洗车店、工业建筑垃圾等）、无牌无照安全生产隐患等展开工作思路还不够明确等系列问题。
三、听取相关工作情况报告
（一）xx线口工作情况。会议听取了xxx线口工作的情况报告，研究部署了今年的重点工作任务。会议指出，一是今年的拆违任务压力还很大。一方面，xx口执法人员少，而出勤有执法权的必须是xxx，导致拆违量和处罚量上不去，工作相对被动。另一方面，执法办成立时间不长，合并后环安线口人员对城管执法相关业务不熟悉，业务能力水平亟待提高。再是，村社对拆违工作的支持力度不够。二是需承接执法职权任务重。目前镇街承接506项执法职权事项，后续还会增加新的执法职权事项。如何厘清行业日常监管和综合行政执法界限，做好相关承接工作，给我们提出了新的更高的要求。
会议指出，在完成拆违任务上要盯住收储征拆、改造用地、涉案场所分类处理、新增违建、违法用地（13年以来的）、耕地保护区、田间窝棚、和“四上”企业（涉污、散乱差的）等重点环节，加强日常巡查力度，哪些地方动土就有可能有线索，做到手勤、眼勤、腿勤，提升完成任务量。
会议指出，“六乱”执法工作要有侧重点，要摸底广告招牌，定好计划，加强巡查力度，要盯住均禾大道和村社主干道、关住二手车市场、涉污涉水涉气、泥头车和建筑垃圾等重点场所，抓住几个典型立案，加强新年开局执法的震慑作用。
会议强调，要进一步梳理、了解和熟悉各项执法职权事项，通过以集中学习、授课辅导、现场帮教、案例研讨等形式，争取点滴时间开展针对占道经营查处、垃圾违规到放、泥土车违法运输、燃气执法、建筑废弃物整治等执法业务进行培训，提高城管执法能力水平。
（二）xx线口工作情况。会议听取了xx线口工作的情况报告，研究部署了“加强专项执法检查；加强日常巡查及隐患整治；注重台账资料；开展不同类型的专项整治行动；落实***、省环保督办案件复查工作；加大对“散乱污”场所清理整治和复查力度；做好环保投诉处理工作；落实企业项目建设属地监管责任；继续推进固体废物申报登记工作；继续推进大气污染防治工作；加强水环境巡查工作；加强对企业宣传教育，落实教育培训；继续加强队员培训教育；加强队伍廉政建设；在线监控安装工作”等15个方面的工作任务。
会议指出，要结合复产复工加强安全巡查，发挥网格作用多渠道抓安全落实，要区分好行业监管与镇街执法界线，既管行业也要管安全生产，突出“一岗双责”，通过发文、发函、OA文件等公对公正规协同渠道，区分责任主体。在线监控安装方面要多了解、多与上级沟通，协调解决困难。
会议强调，一是加强与各联社沟通，充分发挥安全员作用，调动其积极性，提高工作实效；二是合理调配内勤分工，针对各项承接的执法权事项相对固化联络人，提高工作效率。
四、相关要求
会议强调5个方面要求：一是加强业务学习。党的知识理论要围绕上级区委区政府的指示，要提高思想认识，要提升业务能力，要吃透“巡查、发现、处罚、立案”等执法的原理和流程，相互交流，形成合力。二是加强人员管理。突出加强队伍架构、岗位职责、人员分工、工作量化、培养新人和队伍建设等方面，运用入党激励，搞好管理机制。三是提高工作方法。专项的工作要从长效机制上讲工作方法，安全生产突出搞清“六张表”；工作方法上要加强沟通，突出业务职能局沟通，对上级、对本级要突出公对公对接、发文和发函，加强街道科室、联社和派出所等沟通，提升执法力量的协同。四是完善建章立制。多从建章立制下功夫，工作上的程序化，方法的固化等。五是加强廉洁自律。要尽职尽责，加强廉政建设，加强引导提醒教育，要遵守好原则底线。
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