2023年，在集团党委的正确领导下，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，坚持，紧紧围绕“两深化，两加强，三提升”工作目标，强化核心，融入中心、凝聚人心，持续加强和改进党下面是小编为大家整理的公司领导班子党风廉政工作情况报告,供大家参考。
2022年，在集团党委的正确领导下，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，坚持，紧紧围绕“两深化，两加强，三提升”工作目标，强化核心，融入中心、凝聚人心，持续加强和改进党的建设，全面落实“两个责任”，有效促进了安全生产和改革发展各项目标任务的完成。
一、狠抓“五个到位”，确保主责压紧压实
（一）抓思想认识到位。我们牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的理念，始终把党风廉政工作当做党委的一项重要工作坚持与业务工作同部署、同考核。今年以来，我们利用中心组集中学习、专题会议、专题培训、听取报告等方式，切实加强对党风廉政建设的学习和研究，从思想上提高认识，针对新修订的《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》结合“两学一做”的制度化和常态化进行了集中学习研讨；召开全公司副科级以上干部会议，对《**公司以案促改工作方案》进行全面系统的学习，进一步强化了主体责任意识。
（二）抓责任落实到位。严格执行领导班子议事规则，对于“三重一大”事项全部提交班子会上集中决策，保证决策规范化和科学化。坚持厂务公开，对于涉及区队和职工利益的工资奖金发放、评先、干部选用、党员发展、技术比武、疗养等及时在公司厂务公开栏公开，并经常组织职工思想调研、合理化建议征集等活动，确保了厂区和谐和职工思想稳定。坚持党风建设和反腐倡廉工作季检查、半年总结考核制度，每季度由公司区队党政一体化考核组对各基层单位落实责任制情况进行检查考核，考核结果纳入区队党政一体化考核总成绩，有力推进了党风建设和反腐倡廉工作责任制的有效落实。
（三）抓制度建设到位。健全“两个责任”制度建设，完善学习教育制度、廉政承诺制度、个人重大事项报告制度、民主生活会制度、厉行节约制度等系列制度；制定完善了党员领导干部“一岗双责”制度，公司党委与集团党委、各党支部与公司党委签订了年度党风建设和反腐倡廉工作责任书，副科级以上领导干部和人财物关键岗位人员全员签定了廉洁从业承诺书，实现了党风建设和反腐倡廉工作责任全覆盖。修订完善了《公司党风建设和反腐倡廉工作责任制考核细则》，明确并细化了党风建设和反腐倡廉工作中党委的主体责任、纪委的监督责任、班子成员主要责任以及机关科室、基层单位主要负责人的监管责任。
（四）抓自查自纠到位。始终坚持问题导向，抓好自查自纠，建立长效整改机制。对各部门、各单位、关键岗位廉洁风险和“三重一大”事项实行全程、全员和常态化监督检查，在对煤矿转岗分流人员考试招聘、矿区北部供水改造、维修队和供应站综合楼验收等重大事项和重大工程由纪委（监察科）全程参与现场监督，确保了重大事项实施规范，重大工程质量达标，有力防止了违纪违规问题发生。突出抓早、抓小、抓牢，保持反腐倡廉的高压态势，加强对贯彻落实上级精神、公司各项决策部署、各项规章制度、干部作风、安全生产、经营管理和职工关心的热点问题的监督监察力度。在元旦、春节期间就干部作风转变、领导干部值班跟班带班、供水用户管理、抄表计量收费、车辆管理等进行专项监督检查，有效推动了各项管理工作的规范化。
（五）抓宣传引导到位。围绕贯彻落实集团以案促改警示教育会议精神，利用会议、培训、横幅、网络、电子屏等宣传形式，在全公司深入开展反腐倡廉宣传教育月活动，组织党员观看大型反腐教育剧《**》、《**》廉政警示教育片、电视系列专题片《**》，举办“迎新春廉政书法漫画展”，在元旦、春节以及中秋、国庆等重要时间节点给全体党员干部发送廉政手机短信，开展“**”学习教育活动以及明纪守规，廉洁自律”主题征文活动等，营造了风清气正、干事创业的良好氛围。
二、突出“四个强化”，确保履责见真见效
（一）强化示范引领。坚持领导带头，既“挂帅”，又“出征”。党委主要责任人带头做到四个“亲自”：重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。坚持四个“带头”：带头落实本单位的整改措施，带头督促班子成员和下属单位抓好整改落实，带头协调解决重点难点问题，带头推进制度建设。做到四不“放过”：即对发现的问题不查清不放过、整改措施不到位不放过、整改效果不落实不放过、违纪问题不处理不放过。全年公司领导班子成员和科级干部共深入现场5742人次，解决干部作风、安全生产等方面问题1763件，进一步强化了党员领导干部遵纪守规意识。
（二）强化日常监管。组织有关部门于5月份和10月份对领导干部落实中央“八项规定”情况进行了专项检查督导，并以公司简报形式通报了检查督导情况，对检查中发现的个别领导干部作风浮漂不实等问题，要求纪委及时与相关单位和责任人进行了诫勉谈话，督促其采取措施整改。将党员领导干部“一线工作”情况纳入区队考核，不定时对党员领导干部值班、跟班带班、下现场和签字登记情况进行抽查，对值班带班、下现场记录漏签，次数不够和上报信息不及时问题，在季度党政一体化考核和“**”考核中予以扣分，促使党员领导干部带头在生产一线解决实际问题。
（三）强化效能监察。结合公司实际制订实施“***综合治理”效能监察，先后召开3次专题工作会，印发会议纪要3份，及时对项目实施情况进行分析总结、监督指导、督促推进。对相关责任部门和单位在项目上推进过程中发现的19条问题，发出监察建议书8份，提出监察建议21条，避免经济损失573余万元，节约资金2.4万元，为公司经营管理、效益提升和高效生产提供有力保证。
（四）强化纪检工作。公司党委每周例行听取纪委的工作汇报，分析和研判党风廉政和反腐倡廉的工作形势，及时研究解决纪检监察工作中遇到的重大问题，坚决支持和保障纪委履行职责；健全纪检监察部门参与重大决策的体制机制，选派精兵强将充实到纪检监察部门，对纪检监察干部政治上关心、工作上支持、生活上帮助；支持纪检监察部门聚焦主业，保障纪检监察部门集中精力监督、集中精力办案、集中精力督导、集中精力问责。
落实党风廉政建设主体责任是一项长期性的工作，在今后的工作中我们将以党员干部作风建设为突破口，着力构建党风廉政建设的长效机制，切实履行党风廉政建设主体责任，推动矿区供水事业持续稳定健康发展，为集团高质量发展作出新的贡献！
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