开展“三整治一提升”活动实施方案为提升我市经济社会发展环境，促进“三年一工程”活动各项工作落实，确保经济发展实现稳中有进，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开，配合市委、市政府开展好“整治行政效能”、“整下面是小编为大家整理的【卫生方案】岑溪市卫计系统开展“三整治一提升”活动实施方案,供大家参考。
开展“三整治一提升”活动实施方案
为提升我市经济社会发展环境，促进“三年一工程”活动各项工作落实，确保经济发展实现稳中有进，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开，配合市委、市政府开展好“整治行政效能”、“整治社会治安环境”、“整治市容环境”和“提升经济社会发展环境”活动（以下简称“三整治一提升”活动），特制定本实施方案。
一、目的意义
着力解决当前影响岑溪发展的突出问题，优化我市发展环境，进一步深化行政审批改革，规范行政行为，提高行政效能；进一步强化社会治安、维护和谐稳定、保障公共安全；进一步提升城市品味，构建优美有序的市容环境，最大限度提升经济社会发展环境，为加快推进“实力岑溪、宜居岑溪、平安岑溪、幸福岑溪、创新岑溪”五项重点建设和“奋力实现与全国全区同步全面建成小康社会、基本建成山水宜居的桂东南副中心城市”两个建成目标的实现提供有效保障，为党的十九大胜利召开营造良好的社会氛围。
二、领导小组
组 长：赖建乔 局长、党组书记
副组长：严宏明 副局长、党组副书记
曾桂凤 副局长
梁战阳 副局长
黎光云 副局长
黄 伟 纪检组长
陈益明 党组成员、副主任科员
成 员：梁 先 办公室负责人
黎祖标 医政医管股负责人
梁凤冰 财务股负责人
周云坤 法制与监督股负责人
周 妍 规划与信息股负责人
罗 明 计生管理股负责人
周雪莲 妇幼健康服务股负责人
吴 伟 疾控股负责人
吴健生 项目办负责人
彭月凤 体制改革股负责人
朱丽萍 公卫办负责人
周铁基 爱卫办副主任
市直医疗卫生计生单位负责人
领导小组下设5个工作组，工作组的成员及主要职责如下：
（一）综合协调组
组 长：陈益明
副组长：梁 先
成 员：甘文高、卢贤萍、覃冬梅
主要职责：
1.在领导小组的领导下，具体承担领导小组办公室日常工作；筹备有关工作会议、活动安排、档案管理、后勤保障等工作；
2.负责起草、编制、审核、印发实施方案、会议纪要等综合文件、材料，拟定和完善相关制度；
3.负责办公室日常工作的联络协调、调研决策服务工作，协调处理工作中出现的相关问题；
4.广泛深入开展宣传活动，引导全体干部职工关心、支持、参与到活动中来；
5.做好领导小组交办的其他工作。
（二）“整治行政效能”工作组
组 长：黎光云
副组长：唐一志
成 员：陈福宁、梁伟波、赵 猛
主要职责：
1. 组织培训加强行政审批人员的职业道德和业务素质，提升一线工作人员服务意识、担当意识、廉政意识、守法意识；
2. 配合市编办推进简政放权，清理行政审批事项、便民服务事项和中介服务；精简服务流程，去苛除疾，压缩政务服务承诺办结时限，在办事指南中提供一次性告之服务，全面公开政务服务流程。
（三）“整治社会治安环境”工作组
组 长：黎光云
副组长：周云坤
成 员：严大东、赵 猛、唐一志、陈福宁、陈秋帆
主要职责：抓好“平安建设”，按要求完成天网建设任务。抓好单位内部、院子治安安保工作，发现治安问题，及时向公安机关提供线索，管好自己的人，看好自己的门。
（四）“整治市容环境”工作组
组 长：曾桂凤
副组长：梁 先、周铁基
成 员：黄汪洋、赖晓兰、李 玲、李小芳
主要职责：结合巩固自治区卫生城市和爱国卫生运动，配合市做好市容环境整治行动，开展“八乱”整治，序化净化城区环境；落实“门前三包”责任制，做好责任区的清洁保洁工作；配合有关部门，完善城市功能，加强设施维护。
（五）督查考核组
组 长：黄 伟
副组长：李海健
成 员：从办公室、法制与监督股、财务股、爱卫办等股室及市直医疗卫生计生单位抽调。
主要职责：负责对卫计系统“三整治一提升”活动推进过程进行监督、督查、考核，督促落实市指挥部部署的各项工作。
三、工作安排
“三整治一提升”活动分四个阶段进行：
（一）制定方案阶段（4月17日—4月20日）。深入调研，全面查找影响我市卫计系统当前发展的问题，并针对存在的问题，制定精细化实施方案，明确整治方向、工作重点、方式方法、时间安排和步骤措施等。
（二）动员部署阶段（4月21日—4月24日）。4月24日前，召开岑溪市卫计系统“三整治一提升”活动动员大会，广泛宣传发动，进一步统一思想，形成共识，明确目标任务和方法步骤，落实好各项工作任务。
（三）实施推进阶段（4月25日—10月31日）。按照全市统一安排，对照整治内容和责任分工，结合本单位职责，迅速行动，全面启动整治工作。把活动贯穿到日常工作中去，开展精细化整治和提升，活动采取自上而下、自下而上和上下结合等多种方式进行。每两个月召开一次活动推进反馈会，分析情况，会商研讨，强力整治，推进工作。
（四）巩固提升阶段（11月1日—12月31日）。强化日常管理，建立反应快、工作实、标准高的长效机制，进一步规范工作秩序，持续加大治理力度，健全完善长效管理机制，巩固治理行动成果，进一步提升“三整治一提升”水平。对活动形成的规章制度、管理体系等成果进行巩固和深化，使活动常态化。
四、工作要求
（一）提高认识，加强领导。开展“三整治一提升”活动是新常态下推动岑溪发展的必然要求，是贯彻落实广西、梧州和岑溪市党代会精神的重要举措，有利于加强行政管理，提高行政效能，促进社会和谐，提升城市形象和品位，优化经济社会发展软环境。要深刻认识开展“三整治一提升”活动的重大意义，自觉加强组织领导，建立健全“三整治一提升”活动的领导体制和工作机构，及时制定完善工作方案，明确工作重点，做出安排部署，用铁的决心、铁的措施、铁的纪律，切实把活动融入到业务工作之中，力求圆满完成“三整治一提升”各项工作任务。
（二）舆论宣传，营造氛围。充分利用各种宣传媒体和宣传栏、宣传标语等多种形式，大力宣传开展“三整治一提升”活动的好经验、好典型、好做法，积极营造氛围，引导职工干部积极参与，形成人人关注、全民参与的良好氛围。
（三）建章立制，规范运行。结合实际,完善健全岗位目标责任制、限时办结制、办事公开制、服务承诺制、效能告诫制、行政问责制、过错追究制等制度，建立切合实际、行之有效的行政审批、治安治理、环境整治等相关责任制度并严格责任追究制。按照有关规定，对职工干部涉及工作不实、作风不正、履职不力、影响行政效能、损害经济发展软环境、损害群众利益和客商投资的行为严格实施过错责任追究。进一步强化长效管理机制建设，大力推行网格化管理，制定一套责任、措施、考核精细的管理办法，确保“三整治一提升”活动目标任务的全面落实。
（四）加强督查，严格考核。采取明察与暗访、日常督查与阶段性考核相结合的方式，督促各责任单位、责任人落实整治内容、整治标准和完成时限，对行动迟缓、力度不够的单位责令其限期整改。督查考核结果分优秀（80分-100分）、良好（60分-79分）和不合格（60分以下）三个等次，督查对象在工作落实过程中，凡是被通报批评或评为不合格的，视情况对其采取约谈、限期改正等措施；凡是被通报批评或评为不合格的，一律取消当年评先评优资格，纳入“为官不为”整治对象，并移交纪检监察机关处理。将督查结果作为评价领导班子和领导干部能力、工作作风、工作实绩的重要内容，并将其作为干部选拔任用的重要依据。
