临西县商务局2016年度“三比一争”活动工作方案为进一步深化县委“三比一争”活动，坚定用好用活“三比一争”特色抓手的信心和决心，使比争思路更加成熟，比争重点更加突出，比争声势更加浩大，比争成效更加明显下面是小编为大家整理的【商务方案】临西县商务局度“三比一争”活动工作方案,供大家参考。
临西县商务局2016年度“三比一争”活动工作方案
为进一步深化县委“三比一争”活动，坚定用好用活“三比一争”特色抓手的信心和决心，使比争思路更加成熟，比争重点更加突出，比争声势更加浩大，比争成效更加明显。结合我局实际，特制定此方案。
一、总体要求
深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，在我单位党员干部中大力弘扬奋发有为、求真务实、勇于担当和敢闯敢试的工作作风。活动开展以学习习近平总书记系列重要讲话精神为切入点，统一思想、凝聚共识；以转变各级干部作风为着力点，激发活力、增添动力；以服务群众、推进发展为落脚点，进一步增强党员干部加快发展的责任感和紧迫感，形成加快发展的强大合力。
二、基本原则
坚持服务群众，加快发展；坚持突出重点，以上率下；坚持问题导向，较真碰硬；坚持真抓实干，务求实效。
三、主要任务
1．指标设定。“比、争”指标结合定量指标和定性指标设定，突出大局意识、担当精神、业务工作、简政放权、办事效率、机关党的建设等重点内容，分为党群团体、行政执法、综合管理、公共服务四个组，分类考核、分类排队。“比服务”，主要是比机关工作效率的服务质量、服务水平，看企业、群众满意程度；“比风气”，主要是比民主评议、党风廉政建设、党的群众路线教育实践活动整改落实、巡视反馈意见整改和审计整改情况，看作风是否明显转变；“比亮点”，主要是比主要业务工作成绩和承担省、市考核目标完成情况，是否有创新性措施，单项工作是否有重大突破。“争贡献”，主要比争取上级的政策、项目、资金情况，看在省市所占的比重和位次。
2．任务分解。要结合自身实际，科学设定“比、争”目标，严格实行目标责任制，把目标责任分解到人，单位一把手主要负责，主管副职具体负责，做到目标任务层层分解，目标明确、任务清楚、责任明晰、奋力争先。
3．考核奖惩。工作业绩与年度考核直接挂钩。
四、活动措施
（一）加强组织领导。成立“三比一争”活动领导小组，由李振波同志任组长，武春雷、刘德卫、董勇同志任副组长，领导小组下设办公室，办公室主任由刘德卫同志担任。
（二）构建推进机制。建立深入开展“三比一争”活动的长效机制，“三比一争”活动领导小组办公室负责活动的考评工作并要结合领导干部年度综合考核制定具体的考评办法。
（三）强化工作督导。要对活动开展情况定期进行分析检查，对活动中发现的共性问题，要及时制定措施予以改进，确保活动取得实效。“三比一争”活动领导小组办公室要加强督导，有针对性地开展调研和指导，既要注意面上统筹推进，又要注意总结典型经验，及时掌握活动开展情况，解决突出问题，督促各项工作落实，确保活动健康开展。
