物料与采购管理目标

        目        标

        内        容    

 正确计划用料        

1．配合营业目标         

2．增加资金预算灵活度   

3．减少呆滞料的产生     

4．加强用料控制         

5．便于存量管理         

 适当存量管理        

1．强化重点管理效果     

2．提高存货周转率       

3．适时、适量的供料     

4．适量的库存           

5．提高库位使用率       

 强化采购管理        

1．适质、适量           

2．适价、适时           

3．充分掌握市场行情     

4．和供料厂保持良好关系 

 发挥盘点功效        

1．消除料帐差异         

2．确保材料量           

 确保产品质量        

1．强化验收管理         

2．增加材料的使用性     

 发挥储运功能        

1．确保材质             

2．安全维护仓库         

3．合理的储存成本       

4．正确的收发作业       

        目        标

        内        容  

 更低成本            

1．采购或自制的合理性 

2．以旧换新物尽其用   

3．积极开发替代品     

4．余料再使用         

5．防止滞料发生       

6。降低采购，储存成本 

7．提高人员工作效率   

 合理处理滞废料      

1．资金灵活运用       

2．避免无谓损失       

3．增加储位的有效空间