机关干部要高质量履行好担负的职责，完成好上级赋予的工作任务，需要作出多方面的努力，有几条切身体会同大家作个交流。一、坚持处处讲政治作为机关干部，应具备政治认识能力和政治实践能力。因为政治能力的强弱直接下面是小编为大家整理的2023年秘书长心得：怎样履行好担负职责？,供大家参考。
机关干部要高质量履行好担负的职责，完成好上级赋予的工作任务，需要作出多方面的努力，有几条切身体会同大家作个交流。
一、坚持处处讲政治
作为机关干部，应具备政治认识能力和政治实践能力。因为政治能力的强弱直接影响政治行为的成就，只有在实践中努力提高讲政治的具体能力，才能适应岗位要求和完成好担负的工作任务。
一是一言一行之中有政治。机关干部靠近核心，经常参与中心，了解掌握的各种信息比较多，脑子里一定要绷紧政治这根“弦”，把嘴巴管紧，讲话要有度，注意分寸、场合，不能太随意。对许多事情和问题，在没有最终决定、没有公开宣布之前，自己知道的不能随意透露，不清楚的不能任意猜测，不理解的不能说三道四和评头论足。有些情况和想法，宁肯烂在肚子里，也不能对别人讲出去。这要作为一条严肃的纪律，必须自觉落实到一言一行。
二是日常工作之中有政治。机关大量的工作是起草文件、讲话、通知等等。这些工作，绝不是简单的业务性、事务性工作，而是代表了党委、领导的决策意图，导向性、政治性、政策性很强。起草这方面文字材料，首先必须把握的要求，就是要符合政策、严谨准确。对一些关键话、关键词的运用，特别是引用领导人的论述，一定要弄清出处，找到权威的依据；对一些已经定性的表述，不能随便更改，不能凭想象变通。这不是一般文字上的要求，而是体现一个机关干部政治意识、政策意识强不强的重要标志。
三是意见建议之中有政治。机关干部的一项重要职责，就是给党委、领导提建议、当参谋。这就要求机关干部思考问题、谋划工作、提出建议，必须讲政治、讲大局、讲政策，必须着眼全局、服务全局，站在党委领导的角度去思考、去筹划。起草领导讲话，不注意从政治上观察分析，就缺乏应有的高度，领导不会满意；下发指示，不注意把握好大局，缺乏针对性，基层就无法落实；制订工作计划，对面上情况不了解，不能从宏观上把握,抓的工作就没力度。要注意养成想大事、谋全局，往高处、远处和深处观察分析问题的良好习惯，凡事要与上级精神对对表，与党委意图对对表，与部队情况对对表，与时代要求对对表，不能总在自己的思维圈子和业务范围内转来转去，尽可能从多要素、多联系、多变化、多层面、多趋向的系统中去认识事物，形成一种宏观思维结果，力争提出一些进入党委决策的大主意、好主意，留下一些有影响的好思想、好做法。
四是把握政策之中有政治。机关有许多政策性很强的业务工作，这些工作，有的政策很明确，必须按规定办，也有一些决定权在机关干部手里，都涉及如何把握政策界限、公平公正处理的问题。对这些问题的处理，有时看起来是个别的、偶然的现象，实际上处理不好会带来连锁反应，导致一系列问题。比如奖励、抚恤的审批，干部的使用，住房的调整，经费的报销，物资的分配，对一个人迁就照顾、放宽条件，就可能引起一大批人攀比，结局很难收拾。能不能严格按政策规定办事，直接关系到机关声誉和形象。在这些问题的处理上，一定要从讲政治的高度来严肃认真地对待，特别是对一些政策规定不很明确，或者条件界限比较宽泛的问题，一定要请示报告，从以往惯例中找依据，充分考虑到可能带来的影响和后果，不能自作主张，不能凭合理想象办事，防止留后遗症。
二、切实把握领导思想
做好机关工作把握领导的所思所想很重要，不然文字写得再好，工作干得再卖力，也不一定能对上领导的意图，只能是事倍功半。实践证明，把握领导所思所想的过程既是干好工作的过程，也是学习提高的过程。
一是通过学习讲话、联系思考来把握领导思想。领导的思想都有其一贯性，是长期工作经验的精华。机关干部特别是刚进机关的干部，要注意从学习领导讲话中把握领导思想。①全面学。领导平时的讲话，甚至是往年的各类讲话，都要认真学习，在学习中把握领导讲话的特点和大体风格。②分类学。就是把领导的讲话进行分类摘记，对各个方面内容逐一归类、集中学习，这样对领导某一方面的思想就有了进一步掌握。③结合工作学。平时每受领一项讲话的起草任务，要把领导以往这方面的讲话、相关的论述再拿出来深入地学一下，思考领导这个方面思想的形成过程、对目前形势的指导意义，以及如何运用和深化这一思想。这样，既能保持领导思想的连续性，又能使自己发现领导思考的脉络，更好地掌握领导的特点。
二是通过立足全局、同步思考来把握领导思想。这方面机关干部有着独特的优势。经常随领导参加一些会议，参与会议保障、为领导准备发言材料的过程，就是抓住主题、正确提出和分析问题的过程；随同领导下基层调查研究、检查指导工作，既可了解领导关注什么、思考什么、提倡什么、反对什么，又能学到如何恰当评价基层形势，适时提出工作要求；组织召开会议时，领导就单位建设中的重大问题发表意见、统一思想、作出决策，显示出丰富的思想内涵、高度的概括能力，把握方向适时决断的领导艺术等。这些都是提高个人素质的大课堂，但关键是要立足全局,站在领导的角度看问题，瞄着领导的思考方向实现同步思考，切实抓住领导关注的重大问题。
三是通过提前思考、反复对比来把握领导思想。把握领导思想的过程是一个让自己的思路跟上领导思路的过程。无论是随领导下基层还是在一些会上听领导作指示、即席讲话等，都提前思考一下领导可能会讲哪些问题、强调哪些方面，等领导讲完之后与自己预想的对比一下，看哪些对上了，哪些没对上，想一想对上的为什么对上了，特别是没对上的为什么没对上，在这种对比中就会逐渐接近领导的思想和思维方式。
四是通过敏锐洞察、细心揣摩来把握领导思想。人们常讲,处处留心皆学问。把握领导思想更需要有敏感性，不放过一丝一毫的动向。领导的思想，有时会在一起研究材料、分析问题时,比较整装地阐述，但更多的是散见于各种批示、即席讲话，甚至对材料的修改之中，这时就需要及时捕捉，深入思考领导的意图。特别是对领导的指示批示，要认真看，悉心领会，处处留意，善于把点上的珍珠串成线，从而把握住领导的思想。
三、注重工作创新
创新是当今时代的主题，也是机关干部的一个重要素质。能不能创新工作，是当前影响和制约工作上质量、上层次的主要矛盾和突出问题。机关干部创造性开展工作，有四个环节不容忽视：
一是要不断更新思想观念。工作能不能出成绩、出成效，观念很重要，观念一变天地宽。许多成功创举，往往存在于思想的解放、观念的更新之中，存在于想创、愿创的不懈追求之中。机关干部思考问题应当改变三种思维习惯：一种是遇事恋旧。不能老想到过去是怎么办、怎么干的，把自己的工作束缚在昨日的模式之中，重点应瞄着现实与未来，看今天是怎么回事，应当怎么办、怎么干，照着葫芦画瓢是永远也画不出新瓢的。当然，这并不是反对学习借鉴过去的好经验好做法。另一种是工作尾随式跟进。不能看到别人有什么，自己也搞什么，重点在于超越别人，想人所未想，言人所未言，行人所未行，有敢于“拆了草房盖新房”而不是“盖平房”的勇气，做到人无我有、人有我新、人新我先。再一种是研究问题随波逐流。不能总是跟着感觉走，顺着杆子往上爬，当人家都说好时，甚至多数人认同时，不妨反过来看看有什么不好，有什么不足，还有没有比这更好的办法，这样逆向思维也许能发出新的思想火花，形成新的工作思维。
二是要拥有足够的信息资源。工作创新源于对工作本身的广知、真知和深知，对一项工作的有关情况和信息，特别是新近的资源，知之越多，掌握越真，了解越深，越能增强工作的预见性、推断性和储存性，创起新来才有可靠的事实依据。要创新工作，就要不断研究上头的精神，摸清下面的实情，了解周边的信息。善于控制情况，善于运用信息资源，本身是一门学问。情况有新有老，信息有快有慢，对长期资源要长期抓，瞬间资源要及时抓，临到用时抓情况往往抓不到新情况。实际上，有许多新情况、新信息就在上级的文件里，就在机关部门中，就在各类报刊上，就在领导讲话里，就在与人交往的言谈话语中，只要耐心寻觅和领悟，便可信手拈来。
三是要善于挖掘需求市场。创新工作与搞市场经济一样，只有瞄着需求思考问题、解决问题，把迫切需要回答的问题作为创新的切入点和突破口，才能显现出工作的社会地位价值。从一定意义上说，创新工作就是解决新问题，寻求需求市场。这个市场的需求，就是上面最关注什么问题，单位最需要解决什么问题,把这两个方面结合好了，统一于工作之中，创新也就在其中了。在工作中一定要做到“四个弄清”，即弄清上级强调什么，弄清领导关注什么，弄清发展趋势是什么，弄清单位需要什么。这“四个弄清”实际上就是创新工作的基本方法，真正把它搞明白了，也就找到了创新工作的亮点。上面需要下面不需要，工作就会失去响应者；下面需要上面不需要，工作易于走偏方向；只有上下都需要，工作才能发挥“遥相呼应”的影响力。这就要求机关干部站在上面看下面，看工作的思维点对不对；要站在外面看里面，看工作内容新不新；.要站在全局看局部，看工作走向有没有指导性。
四是要敢于抢占工作的制高点。机关工作具有很强的统一性和规范性，上级一个部署、一个指示、一个要求下来，基本是同步进行，你想的问题人家也在想，你开始做的工作人家也在做,关键是看谁着手早、出手快。思维滞后，速度退缓，再好再新的工作也可能成为别人的“重复品”，“一场及时雨胜过十发马后炮”。因此，超前想，抢先干，出手快，这是创新工作的首要前提，也是最基本的要求。实践证明，抢先一步，略胜一筹，好多工作都取决于先胜，别人正在做的事你先做了，别人想说的话你先说出来了，这就是敏锐于人、高明于人的本事所在。那么，怎么使工作出手快呢？首先，要善于超前思考，强化预见性。筹划工作要尽可能把相关情况考虑在内，把每一步干什么、达到什么目的部署到位。其次，要善于简化程序，增强时效性。力争以最短的时间、最佳的方法获取工作的最大效益，不要把过多的精力用在忙过程、忙形式上。再次，要善于集中用兵，提高突击力。以主要精力投入主要任务，用重点力量突击重点工作，依靠整体合力实现大项任务、大项工作的突破。
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