篇一：总体施工组织布置及规划包含
总体施工组织布置及规划（1）
一、总体施工组织布置及规划
（一）工程概况
1、工程范围及项目内容
本标工程为改建铁路胶济线电气化工程（简称胶济电化）的综合工程第ZH-9标段；起讫里程：K261+800～K274+100；工程范围：金岭镇（不含）～淄博（含），正线12.3km。主要工程内容：湖田中间站、淄博区段站及所含各区间内路基（不含喷播植草）、桥涵、轨道和站场电力（不含贯通线）、房屋（不含牵引变电所）、机务、车辆、站场建筑设备、公路跨线桥等工程。
主要工程项目内容有：
⑴路基土石方工程：
本标段为站场土方，主要集中在淄博站的货运车场（调车场、调发场）东端、新建双线绕行地段K270+100～271+810，1688.55m）、东营支线疏解线（7.15km）等（占总量的95％）和湖田站东端（占总量的5％）。挖方比重大（占总量的96％），运距：站场5km内，区间3km内。
本标段特殊设计路基1处。东营支线疏解线SDK3+000～5+100（长2.1km，灯泡线地段）通过煤矿采空区，路基填高约10m。设计工程措施为：全段路堤基底采用翻填重型碾压；SDK3+400～+700（长300m），基底设0.6m厚中粗砂夹0.15m高土工格室加固；其余地段基底铺设0.5m厚中粗砂夹二层土工格栅加固；该段路堤路基面左右侧分别预留沉落加宽0.5m。工程量：翻填碾压土方70336m3，土工格室9306m2，土工格栅122060m2，中粗砂36637m3。
⑵桥涵工程：
框构中桥（接长）1座：顺长28.57m，横长77.7m。（顶面积3482.4m2）。基础换填砂卵石，钢筋砼箱身，顶、侧面SBS卷材防水。现浇施工。
框构小桥1座：顺长6.72m、横长21m（顶面积141.1m2）。钢
筋砼箱身，顶侧面SBS卷材防水。顶进施工。
涵洞（接长）2座（共长92.4横延m）：盖板箱涵（孔径1.0m）。浆砌石基础及边墙，双孔砼中墩，钢筋砼盖板，浆砌石翼墙。
跨线公路桥1座：桥长82.72m、宽9m。挖孔桩基础（φ1.25m、砼护壁），钢筋砼承台（部分抗侵蚀砼），片石砼墩台身（抗侵蚀砼），钢筋砼顶帽、帽梁，预应力空心板梁（LP=22.26m，φj15.24钢绞线、φ55波纹管、VLM锚具、板式橡胶支座），桥面铺装防水砼及沥青砼路面，φ64钢管桩屏蔽防护网。该桥基坑开挖较深（部分＞6m），且须凿除原有梁部及墩台身，进行施工防护。
⑶轨道工程：
主要为淄博站货运车场（到发场，调车场）东端、客运车场东端（局部）改造及机务整备场改建，新建双线绕行、东营支线疏解线，湖田站东端延长到发线有效长1050m。既有线部分地段抬道（1～24cm）、落道（1～51cm）、拨道（0.1～18.3cm）等。
既有线改建地段采用重型钢轨P60-25m及扣配件，Ⅲ型钢筋砼枕（1680根/km），设有护轮轨的有碴桥铺设预应力砼桥枕，轨下用
橡胶垫板，Ⅰ级道碴。拆除的轨枕用于东营疏解线。
⑷房建及机车、车辆、站场建筑设备：
两站房建均为生产房屋（共6220m2/21栋）及机、辆、站场建筑设备。
⑸站场电力及设备安装工程：两个站场。
2、主要设计标准
线路等级：国家I级；正线数目：双线；限坡5‰；最小半径：120km/h路段800m，130km/h路段为1000m，140～160km/h路段1600m，特殊困难地段维持现状；到发线长度：1050m；牵引种类：电力牵引；机车类型：客运SS8型电力机车，货运SS4型机车，牵引吨数5000t；闭塞类型：胶济线为无绝缘轨道电路四显示自动闭塞；轨道类型：正线P60-25m，站线P50-25m，其它站线P43-25m。
3、主要工程数量
本标段主要工程数量见下页表。
4、自然特征
⑴工程地质：
K261+800～271+700地段：冲洪积平原，地形平缓。地层岩性为人工填筑砂粘土，砂粘土，局部夹黄土质砂粘土（硬塑，厚度1～15m），下伏灰岩、砂页岩夹煤层、石英砂岩夹页岩。K266+660、268+820、270+050附近为正断层。砂页岩夹煤层段，既有线两侧约50m处为煤层采空区，局部地段线路通过采空区边缘。
K271+700～274+100地段：山前冲洪积平原，地形平坦开阔。
地层为岩性人工填筑粘土，地表为湖泊沉积砂粘土（硬塑，厚1～4m）；下为冲洪积砂粘土（硬塑，厚4～6m），下伏石英砂岩夹页岩。
东营支线疏解线通过煤矿采空区，SDK3+000～5+100（长
2.1km）为不稳定区域，工程地质较差，该地段做特殊设计路基。
⑵水文地质：
土层中含水量较小，基岩中含较丰富地下水，水质对砼无侵蚀性。
⑶气象特征：
本区属暖温带半湿润季风气候区，四季分明。年均气温14℃，年均降雨量660mm，多集中在七、八月份，年均相对湿度64%，最大冻结深度0.45m。
5、施工条件
本标段位于市区，公路铁路交通方便。工程用水可就近接用路内及城市自来水，或就近取用河水。工程用电可就近接引路内或地方电源。
16m预应力及20m以上的钢筋砼梁（含支座）、线上料及电力变压器、高低压开关柜、箱式变电站、动力柜、远动控制设备、导线、电缆等为甲供料。水泥、钢材、防水材料由建设方统一组织招标采购，施工方与供货方签定供货合同。其它材料、设备由施工方自行采购。中粗砂设计为弥河砂场（K220附近），石料为湖田镇石场，道碴为淄川太河碴场（K268附近），砖、灰及其它材料可就近自购，运距较近。
6、工期要求
⑴综合工程总工期：
胶济线电气化工程总工期为三年。拟定2002年12月开工，2005年12月底全部建成投产。采用人工铺轨、机械架梁及分站、分区间逐步验收开通。
综合工程工期要求见下页表。
⑵具体要求：
①与“四电”相配套项目的工期，必须满足建设单位总体工期的要求，不得影响“四电”工程的正常进行。
②其它附属及站后配套工程的工期，必须满足建设单位制定的《胶济线电气化工程指导性施工组织设计》和年度施工计划安排的要求。
7、工程质量要求
⑴确保全部建筑工程质量达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准。单位工程一次验收合格率100%。
⑵杜绝工程质量重大、一般一级事故的发生。
⑶单位工程验收优良率：房建工程达到50%，其它工程达到90%以上。
⑷正线开通时速达到每小时80km。
8、安全要求
⑴杜绝行车险性及以上事故，减少一般事故。
⑵杜绝人身伤亡事故。
9、相关单位
建设单位：济南铁路局
设计单位：铁道部第二勘测设计院
监理单位：（待定）
10、工程特点
⑴本标段工程主要是两站站场改造及所含区间线路完善，且90%的工程量集中在淄博区段站货运车场（到发场、调车场）的东端。站场过渡改造工程量大、施工期较长，尤其是站场轨道拨接、既有线落道、道床病害整治及桥涵改建施工，严重干扰运营行车，必须精密组织、合理安排施工。
⑵胶济线车流密度大，行车速度快，站场改造施工险工段、点多，尤其是路基邦宽、既有线落道、框构小桥顶进、轨道拨接等施工作业，潜在着诸多不安全因素，必须严密组织、强化安全管理，确保行车及人员、机械设备绝对安全。
⑶本标段无控制全线总工期的重点工程及难、险工程。站前工程量相对比重大（站后工程仅为生产房屋、站场电力及机辆、站场建
筑设备等。按《指导性施工组织设计》工期要求，全部集中在2003、2004两年完成。
⑷自然条件好，除东营疏解线2.1km地段煤矿采空区外，无不良工程地质，施工条件好，工期较宽松，跨1个冬季、2个雨季，便于集中优势队伍展开机械化施工。
⑸建设环境好，胶济电化为铁道部重点建设工程之一，建设方高度重视，资金有可靠保证。
（二）总体施工组织及规划
1、总体主导思路
根据本标段工程特点，结合我单位的技术装备能力和实践经验，为确保实现工程质量、安全和工期的规划目标，施工组织的总体主导思路是：
抓紧准备征地拆迁，上足专业机械技工；
站前站后同步展开，不受干扰轨道先行；
突出站场改造重点，分步过渡有序可控；
统筹安排网络管理，阶段目标限期完成；
确保行车人员安全，工艺材料质量严控；
精工细作确保创优，各方协力提前竣工。
2、总体实施方案
⑴以“四保”为阶段性目标：
总体以“四保”为阶段性目标（保站场过渡改造开通、保生产房屋交安设备、保设备调试与试运转、保总体竣工验交），突出站场过
篇二：总体施工组织布置及规划包含
______________________________________________________________________________________________________________总体施工组织布置及规划
1.1质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。按交通部2004年颁发的JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》和《河南省公路工程质量控制标准》，工程质量评分值不小于95分。
1.2安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。
1.3工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程在业主要求的工期内完成。
1.4文明施工目标：
①维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生；
②无新污染源发生；
③加强施工现场及生活区卫生，保持清洁；
④加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。
1.5组织机构设置
为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源，更好地为工程服务，我公司拟在现场成立“科左中旗宝龙山至花吐古拉公路宝龙山至敖本台”项目经理部。
1.6项目经理部管理层职责划分
项目经理部领导班子组成：项目经理一名，项目总工程师一名。项目经理部下设“五部二室”，具体部门为：
(1)工程技术部
(2)合同预算部
(3)质量安全部
(4)机械物资部
(5)中心试验室
(6)综合办公室
1.7施工准备
1.7.1施工现场准备
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______________________________________________________________________________________________________________1.7.2现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。
1.7.3现场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。
1.7.4临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造或租赁。
1.7.5技术准备：
1.7.5.1工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。
1.7.5.2量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。
1.7.5.3工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。
1.7.6工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。
1.8人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法
1.8.1中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。
1.8.2要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排。
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______________________________________________________________________________________________________________1.8.3料的采购运输：本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运输到场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。
1.9平面管理
1.9.1种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目副经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。
1.9.2场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配表、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
1.9.3料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。
1.9.4值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
1.9.5专职保安人员，无关人员禁止进入现场。
2.0面布置
施工现场除必要的生产临时设施外，考虑搭设现场项目经理部临时办公室，见施工总平面图。
2.1电力保证
2.1.1水取自当地生活水源，施工用水根据当地具体情况选取符合要求的水。
2.1.2在合同工程施工中，生活、办公及施工用电，均考虑安设变压器解决。另外，为保证工程用电，我们在拌和场准备发电机备用。
2.2资源需要
工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。
2.3健全施工组织机构及人员配备
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______________________________________________________________________________________________________________该工程实行项目经理负责制，其项目班子设置7人，其中项目经理1人，施工技术1人，质检员1人，内业资料成本控制预算员1人，保管1人，材料采购1人，安全保卫1人。实行分工明确，各司其职，其现场管理模式，施工组织管理机构框图如下：
项目经理部
公
司
施工技术
预算资料
工程质检
施工安全
行政后勤
土地平整组
土方工程组
路基、路面组
养护、竣工组
施
工
作
业
人
员
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______________________________________________________________________________________________________________2.3.1组织结构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
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篇三：总体施工组织布置及规划包含
（1）总体施工组织布置及规划
1.1工程概况
1、项目名称：
2、建设地点：
3、招标范围：施工图设计文件及招标文件工程量清单所示范围
4、计划工期
5、质量要求：标段工程交工验收的质量评定：
合格。竣工验收质量评定：合格以上（含合格）。
1.2施工准备工作
我公司将做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。
1.2.1技术准备工作
（l）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。
（2）进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工作。制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。
1.2.2物资准备
（1）迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。
（2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。
（3）落实需加工的结构配件计划。
1.2.3劳动力准备
（l）以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。
（2）向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。
（3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。
1.2.4施工现场准备
（1）在施工总平面布置的基础上，迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。
（2）首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。
（3）根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、通，场地平。
（4）生活设施的搭建：根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与搭建。
（5）材料堆放地：
在施工范围内迅速建设施工临设，设立材料堆场。各种材料按总进度计划要求，分批逐步进料。
1.2.5地方协调
我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触。以确保在中标后可以立即解决一系列的前期问题。在此基础上，进场后进一步和地方村办联系，做好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。
施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、有步骤的进行。
1.3施工总平面布置
1.3.1施工总平面布置
本工程施工总平面布置具体参见附图：施工总平面布置图。
进场前先确定临时施工场地、施工道路、工地临时供电、供水等。我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行，并自觉接受有关部门监督和检查，有专人负责文明施工的日常管理工作。
（1）施工区域及临时设施区域
施工区域已由业主统一完成征地工作，基本上满足本工程施工所需。
临时生活、办公设施用地我公司已在投标阶段和当地村办取得了联系，得到他们的支持。拟租用附近村民房为临时生活、办公设施用地。区内设置项目部办公室及监理工程师用房，进场后实施规范管理。
（2）施工用电、施工工用水
施工用水用电由甲方提供接入点。另外，为保证工程的用电、现场自备2台发电机机组。
（3）现场排水
1.为确保工地环境整洁，达到文明，标化要求，在工地上建立有效的排水系统，并与指挥部在标段范围及整体工程的排水系统沟通。
2.工地排水采用明沟排水系统，明沟沿施工便道外侧构筑，每隔30m左右设一口集水井。
3.施工污水经过明沟集流，沉淀以后，间接排入地区的排水系统。
（4）通讯
施工队管理班子成员和项经部业务主管员以上管理人员配移动电话，人手一机。
（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）
2.1路基工程
2.1.1路基开挖
（1）开挖前准备
放样并定出开挖边线，用挖掘机沿线开挖界沟，做好现场的规划。
（2）表层清理
用推土机将本工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其
它有碍物干净，清理深度20cm，对于树根等推土机难以清除的杂物，采用人工配合挖掘机清除，清除范围为延伸至施工图所示最大开挖边线、填筑线。清除的杂物集中运至指定的场地堆放。清除过程中注意保护清理区域附近的天然植被。
（3）开挖方式
1.恢复定线，放出边线桩，对不同路段采取不同的施工方法。
2.对较短的路段采用横挖方法，路段深度不大时，一次挖到设计标高；路段深度较大时，分成几个台阶进行开挖。
3.对较长的路段采用纵挖法，其路段宽度、深度不大时，按横断面全宽纵向分层开挖；对宽度、深度较大的路段，采用通道式纵挖法开挖。
4.对超长路段，采用分段纵挖法开挖。
5.路基础方开挖采用机械化施工方法：土方运距在100m以内，选用推土机挖运；运距在100m以外，采用挖装机械配合自卸汽车施工。
6.路基开工前，应考虑排水系统的布设，防止在施工中线路外的水流入线内，并将线路内的水（包括地面积水、雨水、地下渗水）迅速排出路基，保证施工顺利进行。
7.对设计中拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。
8.路槽达到设计标高后，用平地机整平，刮出路拱，并预留压实量，最后用压路压实，检查压实度。
2.1.2路基填筑
（1）基底处理及清表
1.基底处理
填筑前按招标文件技术规范要求，认真做好基底处理，根据基底土质、水文、植被情况及填土高度分别采取相应的处理措施。
2.清表
1）施工便道打通之后，用推土机、平地机、挖掘机对路基填筑范围原地面上的树木、植物等进行清理，表土清除深度10~30cm，清除的表土杂物堆弃于施工便道对侧路基坡脚线与公路界碑之间。
2）清表结束后，用平地机进行整平，用压路机对清表后的原地面进行碾压，压实度符合设计及规范的要求，清表质量、压实度、清表后高程及工程数量报监理工程师检验批准。
（2）填料试验与压实试验
路基填筑前，选取200m具有代表性的路段，按规范规定的方法对填料进行颗粒分析、含水量与密实度、液限和塑限、有机质含量、承载比（CBR）和击实等试验。
（3）填筑作业
1.施工放样
开工前，先进行导线、中线、水准点的复测，根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。测量成果经监理工程师核准后，再按图纸放出路基中线、坡脚、边沟等位置。
2.填筑方式
路堤采用水平分层填筑，按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑。
3.摊铺
摊铺作业采用推土机、平地机进行，从路基最低处开始分层平行摊铺，松铺层的厚度按路堤试验段得出的数据确定。一般土方最大松铺厚度不大于300mm，最小为100mm。
4.碾压
土料摊铺平整后即开始碾压，先用推土机或轻型压路机对松铺层表面进行预压，然后再用大吨位振动压路机压实。
2.1.3桥涵工程
本工程共设DN500钢筋混凝土圆管涵28m。
一、工程主要工作内容
本次比选工作内容主要包括土方工程、道路工程等。
其中土方工程包括的主要分项工程有：道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石、管沟回填土方、管沟回填碎石等；
道路工程包括的主要分项工程有：级配砂浆垫层施工、水泥稳定基层施工、混凝土面层施工、路缘带施工等；
排水工程：涵洞施工、盖板涵、圆管涵施工等；
二、主要工作量
项
目
名
称
一、路基、路面
路基挖土方
借土填方
M7.5浆砌块石挡土墙
砂砾石垫层
计量单位
工程数量
立方米
立方米
立方米
平方米
10003600299.27075备注
10cm厚
2.1.4特殊地区路基处理
（1）碎石垫层
1.验收下承层，恢复线路中线，每10m左右设一中桩，并在两侧路肩外设指示桩。
2.在验收合格的路床上铺碎石料，由专人指挥自卸车按要求均匀卸料。
3.按一层的松铺厚度，用平地机将碎石料均匀的摊铺在规定的宽度上，表面平整，并有一定的路拱。
4.碾压采用振动压路机碾压，碾压过程中，每次轮迹重叠二分之一轮宽，碾压成型后，少量洒水，再碾1至2遍。
5.质量控制：每施工1000m2，在已完成的路段上随机取样一次，进行集料筛分、塑性指数等试验，按规定频率和方法进行各项目的实测和外观鉴定。
6.将已压成的表面填料，标示出超高点，用平地机平整达到施工控制的高程和符合要求的路拱或横坡。初压终了时，测量高程、路拱和纵坡，再次用平地机精平到完全符合设计要求。
7.终压时，先少量洒水，再用振动压路机碾压1至2遍。
（2）片石垫层
1.工艺流程：
测量放样→片石进场→人工铺设→撒布碎石嵌缝找平→振动压路机碾压密实→撒粘土、碎石混合料→振动压路机碾压密实
2.材料要求：
1）片石材料要求使用不易风化的石料，石料的强度不应小于30Mpa，片石厚度不小于15cm。高度介于25~35cm为宜。
2）片石垫层压实所要求达到的紧密程度及所需碾压，遍数由施工试铺路段确定。
3.操作工艺与质量控制
1）铺砌石块：片石的铺砌厚度一般为16、20、25cm三种，若层厚超高25cm，应分层铺筑，每层应分别嵌缝并压实。
2）第一次嵌缝：片石铺砌到相当长度（＞3m）时，用适当大小的碎石块嵌入两石块的空隙内。用作嵌料的石块，应以一块插满为好，小头向下。切忌把楔石浮搁在缝隙上（这是目前重庆地区片石施工中存在的严重问题）。楔石工作完成后第一次嵌缝料，要求撒铺均匀；嵌缝料未经压实之前禁止车辆通行。
3）稳压：用8～10t压路机碾压2～3遍，使铺砌层达到基本稳定。
4)第二次嵌缝：当铺砌层稳压后，即撒铺第二次嵌缝料，要求撒铺均匀，厚度满足要求。
5)压实：用12～15t压路机进行压实，碾压方法和要求与第一次稳压相同。碾压遍数依实质、压路机功率或根据试验路段而定，较软质石料6～8遍；硬质石料10～12遍，碾压至表面平整，密实无明显轮迹为止。碾压中若发现有倾斜或松动、沉陷及浮搁的楔石时，应重新铺砌和嵌缝，并碾压密实。
2.2坡面排水
2.2.1浆砌石工程
（1）材料
1.水泥：水泥的品种及强度应根据砌体部位和所处环境进行确定。水泥进场后，必须按规定进行抽样复检后方可使用，若在复检遇不达标水泥应退货处理。
2.砂：砌筑砂浆用砂宜采用中、粗砂，并应过筛，不得含有草根等杂物，砂的含泥量不应大于5%。
3.水：采用不含有害物质的洁净水。
4.砂浆：
1）砂浆配合比：在砂浆使用前，将原材料按规定送试验室进行试配制。在施工过程中，严格按试配结论进行配制。砂浆配制必须严格计量，并按规范规定留置试压块。试压块出模后按照标准养护法进行养护,并按时送样检验。
2）砂浆制备：砂浆采用机械拌合。砂浆稠度控制在3—5CM以内，并且保水性良好，拌合均匀。
3）砂浆使用：砂浆拌成后和使用时均应盛入贮灰斗内。若砂浆出现泌水现象，应在使用前再次进行拌合。砂浆应随拌随用，水泥砂浆在拌合后必须在3小时内用完。
4）砂浆稠度现场测定：将拌和均匀的砂浆装入稠度仪的园锥筒内至上口1CM处，用捣棒捣再轻轻振动至面表平整，然后将筒置于固定在支架上的园锥体下方。放松固定螺丝使园锥的尖刚好与砂浆表面接触，并读出刻度数值。然后突然放松固定螺丝使园锥体自由沉入砂浆中，待10秒钟后，读出下沉距离，此值即为砂浆稠度，若与规定值不符，则应进行稠度调整。
5）砂浆分层度测定：将拌好的砂浆一次灌入分层度测定仪中，设其沉入度K1。静置30分钟后去掉上面的2CM砂浆，将下部8CM砂浆重新拌合后再次测出沉入度K2，两次测定值之差即为分层度。
5.石料
1）石料的最小块径不能小于20CM，并保证有两个以上的平面。
2）石料的强度必须经过送检确定，其最小值不能低于设计要求。
3）石料表面必须清洁、无裂痕、风化迹象。
（2）砌筑
1.基底和边坡清理达到设计要求后，按设计要求架设坡度线，吊装好收缩缝板。
2.砌筑砂浆严格按配合比通知单，计量配制。
3.砌体砂浆饱满度必须达到90%以上。
4.砌体严禁用前后侧砌中间填心的砌法施工。
5.首层砌筑必须满铺砂浆，并将石块大面朝下砌筑。
6.砌体采用一丁一顺的组砌方式进行砌筑，丁面长度必须达到内层石块长度或宽度的一半处。
7.不允许在任何位置出现通缝，上下层石块的搭接长度不小于石长的1/4。
8.严格按规定对砌筑砂浆进行抽样、养护、送检。
2.2.2渗沟施工
（1）基础开挖
渗沟开挖方法采用挖掘机进行开挖人工配合修整。开挖前，沿测量组放样的木桩洒石灰测设好标高，再用挖掘机沿石灰线开挖，以控制线形和深度。基础土及时运走，然后按照放样的石灰线和水准测量进行人工修整基础。开挖过程中应注意沟槽的坡度、断面尺寸、深度。沟槽挖好后，必须对土沟进行检测。检测内容包括：沟槽断面尺寸、沟底纵坡。经监理工程师检测合格后方可进行下一道工序施工。
（2）碎石反滤层填筑
材料应满足规范及设计要求，碎石表面应清洁，铺设应整齐规范，孔隙应清晰以便保证流水通畅。
碎石采用连续级配材料，粒径不大于50mm，含泥量不超过5%，含砂量不超过4%，碎石铺设采用人工铺设方法，人工铺设的外观应整齐顺适，平面几何尺寸应满足规范和设计要求。碎石铺设完毕后应经监理工程师检验合格后方可进行路基填筑施工。
（3）土工布铺设
本工程土工布铺设要求在片石填筑完毕，土方填筑之前铺设，铺设宽度符合要求、搭接正确。土工布在铺设之前要求先检查片石表面平整度、高度、有无带尖棱硬物，表面要求人工整平、把不平处凹凸处用小碎石填平。铺设时要按施工技术人员所放边桩进行控制铺设位置，技术人员所放边桩距土工布边30cm每20米1个边桩，铺设时先把土工布打开，土工布拉开后用4人拉直，按边桩用钢尺把两边尺寸先放对，然后按控制桩把中间土工布调直，调直完毕后用土把土工布四周盖一下，以免被风吹起。铺设完毕后应经监理工程师检验合格后方可进行路基填筑施工。
2.3挡墙及护面墙
2.3.1浆砌石工程
（1）材料
1.水泥：水泥的品种及强度应根据砌体部位和所处环境进行确定。水泥进场后，必须按规定进行抽样复检后方可使用，若在复检遇不达标水泥应退货处理。
2.砂：切筑砂浆用砂宜采用中、粗砂，并应过筛，不得含有草根等杂物，砂的含泥量不应大于5%。
3.水：采用不含有害物质的洁净水。
4.砂浆：
1）砂浆配合比：在砂浆使用前，将原材料按规定送试验室进行试配制。在施工过程中，严格按试配结论进行配制。砂浆配制必须严格计量，并按规范规定留置试压块。试压块出模后按照标准养护法进行养护,并按时送样检验。
2）砂浆制备：砂浆采用机械拌合。砂浆稠度控制在3—5CM以内，并且保水性良好，拌合均匀。
3）砂浆使用：砂浆拌成后和使用时均应盛入贮灰斗内。若砂浆出现泌水现象，应在使用前再次进行拌合。砂浆应随拌随用，水泥砂浆在拌合后必须在3小时内用完。
4）砂浆稠度现场测定：将拌和均匀的砂浆装入稠度仪的园锥筒内至上口1CM处，用捣棒捣再轻轻振动至面表平整，然后将筒置于固定在支架上的园锥体下方。放松固定螺丝使园锥的尖刚好与砂浆表面接触，并读出刻度数值。然后突然放松固定螺丝使园锥体自由沉入砂浆中，待10秒钟后，读出下沉距离，此值即为砂浆稠度，若与规定值不符，则应进行稠度调整。
5）砂浆分层度测定：将拌好的砂浆一次灌入分层度测定仪中，设其沉入度K1。静置30分钟后去掉上面的2CM砂浆，将下部8CM砂浆重新拌合后再次测出沉入度K2，两次测定值之差即为分层度。
5.石料
1）石料的最小块径不能小于20CM，并保证有两个以上的平面。
2）石料的强度必须经过送检确定，其最小值不能低于设计要求。
3）石料表面必须清洁、无裂痕、风化迹象。
（2）砌筑
1.重要部位应特别注意基础和墙顶位置及高程控制。
2.基坑和边坡开挖时严格按设计尺寸控制，留出0.2米采用人工清基和削坡，严禁超挖现象发生。
3.基底和边坡清理达到设计要求后，按设计要求架设坡度线，吊装好收缩缝板。
4.砌筑砂浆严格按配合比通知单，计量配制。
5.砌体砂浆饱满度必须达到90%以上。
6.砌体严禁用前后侧砌中间填心的砌法施工。
7.首层砌筑必须满铺砂浆，并将石块大面朝下砌筑。
8.砌体采用一丁一顺的组砌方式进行砌筑，丁面长度必须达到内层石块长度或宽度的一半处。
9.不允许在任何位置出现通缝，上下层石块的搭接长度不小于石长的1/4。
10.挡墙泄水孔位置留置正确，并按设计方法施工。
11.严格按规定对砌筑砂浆进行抽样、养护、送检。
2.4管涵施工
2.4.1基础开挖
（1）基础开挖前的测量放样必须经监理工程师复核：符合设计后，采用机械开挖，人工配合。并注意离基底标高0.5m范围必须采用人工开挖。严禁机械直接挖至设计标高，以免机械拢动地基，影响承载力。当在原有灌溉水流的沟渠修筑时，开挖临时水沟，保护好灌溉水流。
（2）基槽开挖后，紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。
如果不能及时进行，采取必要的措施，必须保证基槽的暴露面不致破坏。并做好排水设施。
2.4.2垫层和基座
（1）圆管涵采用砂砾垫层，采用人工铺设，打夯机夯实，每层松铺厚度为10cm。夯实后必须试验合格后，方能进行下一步施工。严格按规范及验标施工。
（2）混凝土基座应按混凝土施工规范进行，基座尺寸及沉降严格按图纸要求进行，接缝位置应与管节的接缝位置相一致。砼施工采用机械拌合，机械振捣，斗车运输的方式进行。
2.5盖板涵、箱涵
2.5.1施工工艺拟订施工方案及施工方式
报工程师审批
材料试验
测量放样
设计施工混凝土配合比
基础开挖、夯实
报工程师审批
拌制混凝土
自检、报工程师审批
浇注基础、侧墙混凝土、涵底铺砌
拟定盖板预制方法
测定混凝土强度
采取补救措施
报工程师审批
报工程师审批
安装涵洞盖板
预制混凝土盖板
两侧填筑、洞口施工及涵洞铺装
检测混凝土强度
自检、报工程师审批
自检、报工程师审批
盖板涵施工完毕
采取补救措施
单位工程交验
报废
1、按规范规定和图纸要求，为完成本工程的施工，并做好预制砼的材料试验、供应、储备、配合比选定、模板的制作、安装与拆除、砼的拌制、运输、浇筑、养护、保护、修补与检验，以及预制砼构件的吊运与安装等所需的各项工作。
2、预制砼的构件的制作，可以采用台座、钢平模等方法。制作构件的场地应平整坚实，并有排水设施；台座表面应光滑平整，在2m长度上平整度的允许偏差为3mm，在气温变化较大的地区应留有伸缩缝。
3、制作预制砼构件时，应优先采用钢模。模板的材料、制作、清理、安装与拆除等施工工艺，均应满足规范要求。
4、当采用平卧、重叠法制作构件时，其下层构件砼的强度，需达到5Mpa后方可浇筑上层构件砼，并应有隔离措施。
5、在构件砼浇筑完毕后，应标注构件的型号和制作日期。对上、下难分辨的构件，尚应注明“上”字，并均应标在统一的位置上。
6、预制砼构件的质量，应符号现行国家标准《预制砼构件质量检验评定标准》的规定。
7、构件运输和堆放。运输的构件强度不应小于设计砼强度标准的75%，支承的位置和方法，应根据其受力情况，不得引起砼的超应力或损伤构件，构件运输时应绑扎牢固，防止移动或倾倒，对构件边部或与链索接触的砼应采用衬垫。
2.6桥梁
2.6.1混凝土上部结构
混凝土采用拌合站集中拌和，由混凝土罐车运至预制场。用插入式振捣棒振捣。振捣时快插慢拔，振捣时，振捣棒应避免接触模板，不得漏振和重捣。振捣时间不能过长，当混凝土停止下沉，不再冒出气泡、表满呈现平坦、泛浆时，即可缓慢抽出振捣棒，每1—2小时后收浆处理。当混凝土初凝后，及时用土工布覆盖，并专人浇水养护。
2.6.2防水层施工
施工工艺：基层处理→防水层施工→验收
2.6.3沥青混凝土桥面铺装
（1）透层施工
1.透层是为了使沥青路面与非沥青材料基层结合良好。
2.透层施工要求
在基层表面稍干后，开始洒布透层乳化沥青。如果基层完工时间较长，应对基层进行清扫，并在基层表面少量洒水，待表面稍干后再洒布透层沥青。透层沥青采用沥青洒布机喷洒。洒布的透层沥青应渗入基层一定厚度(5-10mm)，不得在表面形成油膜。由于本工程水泥稳定碎石层施工完成后，不能及时的铺筑沥青面层且有施工车辆通行，所以在洒布好的路段，适量撒布石肖，此时透层沥青用量增加10%左右，撒布石肖后，用8t钢筒式压路机碾压一遍，然后将多余的石屑扫掉。透层油用沥青洒布车一次喷洒均匀，洒布时抽测用量，报监理工程合格后进行下道工序。
（2）粘层施工
1.在沥青面层施工时，沥青上、下面层之间、板涵顶、水泥砼过渡板上、桥台搭板、路缘石侧面，以及下封层上，应浇洒粘层沥青。并注意其它工程施工的安排和衔接，尽量避免对沥青路面已铺筑的各层的污染；为加强沥青面层各层之间的粘结，一旦沥青层出现被污染的情况必须将污染物清除干净
后再洒粘层沥青；粘层沥青采用符合要求的快裂阳离子乳化石油沥青，采用与下面层所使用的种类、标号相同的石油沥青经乳化制成，喷洒量为0.3~0.6L/m2，具体用量通过试洒确定（试验报告）。应注意洒布均匀，不得过量，不得漏洒。
2.粘层乳化沥青洒布后，应待破乳，水分蒸发完成，紧跟着铺筑沥青层，以确保粘层不受污染。
（3）沥青稀浆封层施工
沥青稀浆封层厚度不宜小于6mm（厚度具体值），且应做到完全密水。施工工艺如下：
1.均匀洒布封层乳化沥青，喷洒量一般为0.5-0.6Kg/m2(沥青重量)；保证有足够的沥青向下渗透，同时保证洒布石料后能抵抗车辆冲击而不剥落；
2.用轻型钢轮压路机碾压1-2遍，碾压速度不超过2Km/h；
3.待下封层破乳成型后方可通车，并尽快铺筑沥青混凝土下面层。
（3）工期的保证体系及保证措施
3.1工期目标及承诺
工期目标：4个月。
工期承诺：我公司承诺将严格按照招标文件规定的工期完工，如果因为我公司自身原因导致工期延误，我公司承担逾期完工违约金罚款5000元/天，总金额不超过签约合同价格的10%。
3.2施工工期及保证措施
3.2.1说明
（1）根据本公司以往类似工程施工经验，各项工程通过常规的工艺流程和人力机械的合理配备，都可以控制各项工序的施工强度在正常范围之内。
3.3编制依据及原则
3.3.1编制依据
本工程招标及合同文件”及标前会的解释；
本工程有关工程图纸及有关技术文件；
施工经验和人员、机械设备及经济情况。
3.3.2编制原则
（1）严格遵守招标及合同文件规定的各项工程的完工日期,按照合同文件规定的施工程序及各项施工控制性工期安排施工总进度。
（2）重要考虑各项关键性工程施工间的衔接问题。
（3）充分重视和合理安排准备工程的施工进度，在主体工程开工前，相应各项准备工作应完成。
（4）明确各项工程的主次，确保工程施工的关键线路，合理安排工期，协调各单位工程的进度，减少相互干扰。
（5）合理配置施工机械设备,优化施工技术方案,最大限度地组织均衡施工,以降低施工高峰期的施工强度,保证施工设备和劳力的合理使用。
（6）同时，应做到实事求是，留有适当余地，保证工程质量和施工安全。当情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度计划。
3.3.3工期保证措施
本工程施工将靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而达到过程精品，满足业主对各个方面的要求。
（1）建立完善的计划保证体系
建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
（2）采用科学的三级网络编制施工总控计划
本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前锋计划控制日计划和周计划。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。
（3）制定派生计划
工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。
3.3.4技术工艺的保障
编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底
“方案先行，样板引路”是投标人施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
（1）采用小流水施工
项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据三级网络计划安排，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，将
根据各阶段结构形式、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。
（2）广泛采用新技术、新材料、新工艺
先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。
3.3.5工程管理的保障
工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理体系。完善工作程序，建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。
（1）发挥综合协调管理的优势
投标人工程项目管理制度为控制手段，以总控计划为准绳，调动各部门的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。
（2）建立例会制度保证各项计划的落实。
投标人将建立如下的会议制度。每日早8:30召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午5:召开有监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。每周五下午2:30召开生产调度会，总结本周工作成绩及不足，订立下周生产计划，下达下周生产任务。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。
建立工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度。
（3）根据不同阶段加强现场平面布置图管理
根据土方、混凝土等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计
划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。
（4）加强与社会各界的协调
在施工过程中，影响生产的因素很多，投标人将建立工程协调部门，加强对公安、交通、市政、供电供水、环保市容等单位的协调，同时加强同施工现场内其他兄弟施工单位的交流与合作，进一步保证施工生产的正常进行。
（5）加强业主、监理、设计方的合作与协调
通过在现场业主、监理以及专业分包商之间建立密切联系，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。
（4）工程质量管理体系及保证措施
4.1质量管理目标及承诺
质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格以上（含合格）。
质量承诺：我公司承诺本工程达到招标文件规定的质量标准，若因我公司原因造成工程质量达不到验收标准，我公司将承担双方合同约定的相应违约处罚，并承担所有返工费用。
针对本工程的特点，我单位将技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施，确保本工程质量等级，杜绝质量事故，减少返工返修，提高一次成优率，严格按照国家现行的施工及验收规范，质量评定标准和本市有关保证工程质量的若干规定进行施工，完善质量体系，深化质量管理。做质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。根据达优的目标编制相应的质量保证措施，落实管理责任，建立质量保证体系和岗位责任，严格执行正确的技术路线和国家规范，实现优质高效。（如下图）
4.2质量保证体系
4.2.1组织保证体系图
施工计划科
设计
图纸
及技
术
交底
符合规范和要求
4.2.2材料管理质量保证体系
1.编制材料采购申请汇总表。制作材料采购计划。
2.采购材料须符合设计要求及施工规范。
3.对批量大、价值高的材料，必须采用竞标办法并经业主同意后采购。
4.合同必须采用规定标准填明产品的型号、品种、规格、数量、质量要求、价格、交货日期、地点、运输、付款方式和双方责任。
材料采购必查“四证”，材料进场把好“四道验收关”，施工期间动态控制，资料台帐齐全，保质、保量。
创优质工程
主要工序始终处于质量受控状态
项目经理部
总工室
质
检
科
试
验
室
QC
小
工序及工种检查
班组工种自检、互检、交接检
专项技术措施跟踪指导
隐蔽工程验收查证
项目、班组、个人三级检查指导
旬、月、季质量检查评比
原材料取证及检验监督
施工材料取样抽检复查
各种配合比优选试配
原材料三证一报管理
工序质量检测控制
工区QC小组
工种QC小组
采用先进工保证原材料质
4.2.3工程质量管理体系
填写“单项工程开工申请单”
附：
1、施工组织设计。
报监理工程师审2、施工程序。
3、机械设备和技术人
批
不同意
员配置情况。
审批结果
4、材料到场情况。
同意
5、各项材料实验报告。
开工
6、测量放样记录。
按图纸、规范、合同及施工方案要求施工
自检
不合格
填报工序“工程质量报验单”
报请监理工程师现场检查
合格
检查结果
进行下道工序施工
填写单项工程竣工交验单
不合格
报监理工程师验收
验收结果
合格
单项工程竣工
4.3建立“三检制”、实行多项质量监控制度
（1）“三检”即对工程所用材料和施工过程中的质量，采用个人自检、班组复检、交接检，项目部终检的“三级检查”制度。
（2）“两结合”即：定期检查与经常检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。
（3）“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
（4）“五不施工”：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩号和资料不经复核不施工；材料无合格证和未通过检验不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。
（5）“五个三条”：“三个坚持”：一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。
（6）“三个把关”：一是把住原材料质量关；二是把住施工工艺关；三是把住验评标准关。
（7）“三个强调”：一是强调各种尺寸线要准确无误；二是强调配合比一定要搞重量化；三是强调成品的保护。
（8）“三个底数清”：一是现场工程质量底数清；二是施工人员技术水平底数清；三是施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。
（9）“三个控制”：一是控制操作者不明白施工标准不允许施工；二是控制不合格产品一定推倒重来不过夜；三是控制质量没有质检员的签证不准通过。
4.4落实岗位生产责任制
参与本工程施工的人员，要充分认识“质量终身制”的内涵，落实工程质量岗位责任制，在强调工程建设质量领导责任制外，还要进一步落实参与工程建设的专业技术人员的执业责任，认真贯彻“谁管生产，谁管质量，谁
施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，要求谁签字谁负责，并通过经济手段加以制约。从而保证每个环节，每个岗位的产品都是合格的，杜绝返工现象的发生，同时，项目经理部下设专职质检员，在质量方面有不受他人干涉行使否决权的权利，从而形成一种“人人心中有质量，人人心中重质量”的良好氛围。所有人员均持证上岗，明确岗位职责，实行技术交底制度。
4.5分部分项工程质量保证技术措施
4.5.1严格把好原材料及成品、半成品关
对钢筋、块石、水泥、止水材料等，必须具有出厂合格证（质保单），并经质检部门按规范抽检合格才可用于本工程。材料至现场应按要求分类（规格）堆放整齐并有遮盖措施，防止材质演变、腐蚀和污染。另外，对施工辅助用材料，如钢管、扣件、电焊条等，也需有出厂质保单。材料到现场后也需妥善保管好，以确保正常使用。
4.5.2构筑物轴线及高程控制
（1）测量仪器在使用前必须经过检测单位检验合格后方可使用，并按有规定使用，一年后或经外部因素影响后重新复核。平时对测量仪器使用后保管好。
（2）严格按照本组织设计的测量放样方案进行轴线和高程控制桩的埋设及保护，并每月进行复核，发现问题及时调整。
（3）充分利用测量仪器及测量工具，对各结构部位进行复核，确保排水沟开挖及构筑物混凝土外形尺寸、线型、高程在规范规定允许偏差范围内。
4.5.3路基土方开挖质量保证措施
（1）开挖做好排水措施，基底明排水措施，确定做到干施工。
（2）机械挖土预留30cm土层，采用人工挖土至基底标高。
（3）加强测量复测，进行严格定位，设置明显标志，由专人跟踪检查控制。
（4）若出现超挖现象，在征得设计同意后，用与基础垫层相同材料填至设计标高。
（5）在基础开挖过程中，如发现淤泥较厚、暗浜或存在软弱夹层时，及时与设计单位联系，采用针对性处理方案。
（6）对已被浸泡扰动基底的土，应采取快速排水措施，排水清除表面淤泥,采用砂砾石回填夯实。
4.5.4回填土质量保证措施
（1）回填土料的选择：耕作层土、淤泥及垃圾不得用于回填。根据土源情况进行试验，测定了最佳含水率和最大干容量，据此确定回填土的含水量、铺土厚度和压实遍数，保证回填密实度。
（2）回填前，必须待构筑物混凝土达到规范规定的强度并通过验收，并将坑中积水排除，淤泥、松土杂物清理干净。
（3）填土厚度控制不超30cm，夯实时应相互搭接，上下层接缝相互错开。每层检测合格后方可进行上一层铺设，施工现场安排专人检测，如在夯实时产生橡皮土，应将橡皮土全部挖除，重新换土加填。回填密实度按规定抽样检查。
（4）填筑土料预留一定的沉降量。
（5）填土土料中不得有大于50cm直径的土块，不应有较多的干土块。
4.5.5混凝土工程质量技术保证措施
（1）浇筑混凝土前，应检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题，及时修整。
（2）为防止钢筋位移，严禁振捣棒撞击钢筋。浇筑混凝土前，应用清水将木板充分湿润，并认真做好堵缝。
（3）混凝土自由倾落高度超过2米时，用串筒溜槽等进行下料，防止产生离析。
（4）操作时不得踩踏钢筋，如有钢筋踩弯或脱扣等现象，应及时调直，补扣绑好。
（5）混凝土入仓必须按规范要求分层均匀摊铺振捣，防止漏振。
（6）混凝土振捣时，必须掌握每点的振捣时间，防止欠振或超振。
（7）浇筑混凝土时，应派专人观察钢筋、模板、支架等，如发现有模板走动、钢筋移位等，应立即停止浇筑，并应采取紧急措施在混凝土初凝前修整改好。
（8）出现混凝土质量问题，应按规范、规程要求，会同设计及质监部门进行修补。
（9）把握好拆模时间，侧模必须在确保其表面及棱角不因拆模而受损坏后方可拆模，底模必须在强度达到规范要求以后方可拆模。
（10）加强对混凝土坍落度及试块抽检管理，在现场设立标准养护室，并做好试块的及时送检，确保混凝土软件资料反映准确、及时。
（11）现场混凝土浇捣，必须严格监控混凝土振捣质量及混凝土的收头质量，确保混凝土结构的施工质量。
4.5.6模板及支撑质量保证措施
（1）模板工程作为结构施工的重要分项工程，也是保证混凝土最终质量的关键工序，故必须建立起全过程的质量控制体系，其最终目的是保证整个模板体系有足够的强度与刚度，能够承受混凝土工程施工的各种荷载。
（2）针对工程项目的工程特点，配置专用模板，从而以可靠的模板体系来确保结构形体的混凝土成型质量，从混凝土的施工质量方面做出高水准的特色，来确保达到创优质工程的目标。
（3）模板体系制作时，必须严格按木工翻样图要求进行加工，必须加强验收环节，进行预拼装工序以确保模板就位前的平整度刚度，所有的定型模板都必须分区进行分别编号，加以区别，有利于模板的保养、拆除和安装。
4.5.7浆砌石质量保证措施
（1）砌石工程均应在基底渗水排干、地基或基础验收合格、结合面处理完善后方可施工。
（2）砌石工程在砌筑前，应放样立标、拉线砌筑。
（3）砌石的基本要求是平整、稳定、密实和错缝。
（4）砌石所用石料应质地良好、坚硬、耐久、纹理均匀、无裂纹。风化石不可用。
（5）安全生产管理体系及保证措施
5.1安全目标及安全保证体系
（1）安全目标：树立“安全第一、预防为主”的方针，不发生重大安全事故。
（2）安全保证休系：建立健全安全组保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的，安全保证体系见下图。
安全信息反馈
各施工队
安全意识
预防为主
施工安全措施控制
施工准备安全控制
施工机械安全控制
施工过程安全控制
项目经理部
思想体系
安全保证体系
制定安全目标
控制体系
组织体系
工程技术科
安全管理科
质量检查科
设备物资科
综合办公室
5.2安全管理组织机构
（1）成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全领导小组。由专职工程师组成安全管理部具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员。安全组织机构见图。
各施工队安全员
各施工队队长
质量安全科
项目经理部
项目总工
各工种作业人员
各班组兼职安全员
安全管理组织机构图
（2）安全生产领导小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，组织和推动施工中的安全工作。
（3）专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和组织安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。
（4）班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等。
5.3安全保证检查程序
安全保证检查程序见下图。
安全保证检查程序框图
检查结果
合格
进行施工生产作业
不合格
安全生产的监督检查
现场安全生产的落实
制定相应的安全技术措施
制定详细的安全计划
5.4安全保证管理措施
5.4.1安全生产管理制度
（1）建立安全生产责任制
选派具有建设部一级项目经理资质证书的项目经理担任本合同段项目经理。各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理
工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。
（2）建立持证上岗制度
安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人佩带胸牌并持证上岗。胸牌贴有本人照片并标明单位、岗位职务、姓名、编号。
（3）明确安全生产目标
在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。
（4）建立安全奖惩制度
根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。
（5）坚持安全检查制度
建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。
（6）检查组织
成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。
安全管理部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。
施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。
发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。
（7）检查类型
采取定期检查和不定期检查。
定期检查：施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。项目总工程师和安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会。不定期检查：按照施工生产的不同阶段安排不定期检查，具体为施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。
5.4.2安全检查内容
坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防坠落、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落实。
（1）检查方法和手段
采取领导和员工相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表检查等方法和手段进行安全检查。
（2）坚持教育培训制度
加强全员安全教育和技术培训考核
施工前，按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定，制定相应的施工安全措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，保证施工生产按计划、有秩序的进行，确保施工安全。
（3）加大安全教育培训的力度
加强全员的安全教育和技术培训考核，使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性，掌握安全生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，严格执行操作规程。
5.4.3对各级管理人员的安全生产培训
（1）安全生产的经常性教育
在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道、多方式进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。
（2）坚持开展群众性的安全管理活动
根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）
八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每旬、每月的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等，并组织实施，直至达到解决问题的目的。
5.4.4事故申报制度
严格执行国务院《关于企业职工伤亡事故和处理》的规定，认真做好意外职工伤亡、施工机具损坏等事故统计、报告、调查和处理工作。所有事故在规定的时间内申报。对事故进行详细调查，并写出事故调查处理报告。
5.4.5安全生产技术措施
针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。
施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批后实施。
经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。
安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。
技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。
各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。
5.4.6施工现场及临时工程安全措施
（1）施工现场
1.施工现场以有利于生产、方便职工生活为原则，符合防洪防汛、防火、防雷等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。
2.施工现场内设置醒目的安全警示标志；防火、防洪、防风及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。
3.现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。
4.施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其他废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。
5.采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。
6.对环境有污染的设施和材料设置在远离人员居住区的较为空旷的地点，必要时配有防污染设施。
5.4.7场内交通及水电设施
(1)施工便道与其他机动车道的平交道，应经有关部门批准，并设置路标及防护措施，另外派专人负责指挥。
(2)施工便道在穿越现场区域的高压线等电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。
(3)施工便道平整无坑洼；路面高过自然地面20cm，低洼地段适当加高；面层用碎石铺垫，并派专人维护。
(4)工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。饮用水要经过净化，达到现行卫生部的《生活饮用水卫生标准》之规定。
(5)工地内合理布置排水沟。排水沟不得妨碍工地内的交通。
5.4.8临时电力及照明线路
(1)变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。
(2)在施工现场专用中性点直接接地的电力系统中，采用TZ-S接零保护系统，电气设备的外壳与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。
(3)工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。
(4)工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用钢丝或其他金属丝替代保险丝。
(5)生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。
(6)电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。
(7)使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。
(8)移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。
(9)电器设备的传动带、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。
5.4.9机械设备安全管理措施
(1)制定机械设备安全运行维护规程，落实岗位责任制，定机、定人、定期维护、保养。
(2)操作人员经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格，持有有效上岗证。
(3)操作人员上岗前，经身体健康状况检查，有禁忌病症人员不准从事机械操作。
(4)机械操作人员经常对机械设备进行维护、保养。机械设备定期送到有关部门进行检验，并购买保险。
(5)机械在每次运行前都要经安全检查，严禁带病使用，操作手严禁酒后操作。
(6)机械操作人员离开机械设备，按规定将机械平稳停放在安全位置，拉上受动制动装置、熄灭启动装置并取走启动钥匙，将驾驶室锁好。
5.4.10行车安全措施
(1)车辆运输坚持“三个合理安排”、“五定”的方法。“三个合理安排”，即合理安排运输计划，合理安排车辆，合理安排装卸。
“五定”，即定人、定车、定任务、定行车路线、定物资类别。
(2)做好司机的安全、管理教育和技术培训工作，加强专业技术培训，定期举办汽车驾驶员和汽车修理工培训。在职司机人员坚持每周一次技术课，认真抓好安全行车和法纪教育，使司机养成遵章守纪、安全行车的好作风，落实安全责任制。做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患。
(3)坚持“四项车管制度”。
1.检查制度：坚持日常检查、途中检查、修理保养质量检查、安全检查制度。保养制度：坚持定程保养、换季保养和四化保养制度。修旧利废制度。车场日制度。
2.搞好配件管理，确保正常供应。
3.做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患，不使用带病设备。加强现场修理，对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换，保证现场的设备完好率。
4.严格执行“三定”保养制度。定人、定位、定项分工保养。合理确定保养周期，突出保养重点。及时清洁三滤（空气滤芯、柴油滤芯、机油滤芯）和燃油油路，发现问题及时修理更换。
5.尽量减少机械设备的接地压力，防止机械沉陷。
6.施工时，指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查，杜绝伤人事故的发生。
（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施
6.1重视环境工作
为确保文明施工，促进施工顺利进行，我处将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的过程。
6.1.1加强环保教育
组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。
6.1.2贯彻环保法规
认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。
6.1.3强化环保管理
定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。
6.1.4美化施工现场
场地废料、土石方废方处理，应按设计要求、按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。
6.1.5消除施工污染
施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池，使生态环境受损减到最低程度。
6.1.6减少施工噪声
工程施工对高噪声作业（如砼振动、钢筋切割、大型机械作业）严禁超过晚上十点后作业。
6.2防尘、防噪措施
6.2.1防尘、防噪目标
严格《中华人民共和国空气质量标准》、执行《云南扬尘污染防治管理暂行规定》、《云南建筑工程夜间施工管理暂行办法》及云南省环境管理局《关于加强城市建筑垃圾管理的通告》，贯彻《关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动实施意见》采取有效措施，达到市政府规定的防尘、防噪标准和要求。
6.2.2防尘、防噪措施
（1）严格遵守《中华人民共和国空气质量标准》，控制施工产生的空气悬浮颗粒量。
（2）杜绝现场废水、废物、噪声、扬尘等污染，严格执行《云南省扬尘污染防治管理暂行规定》及云南省容环境管理局《关于加强城市建筑垃圾管理的通告》。
（3）采取有效措施，防止运土车辆抛洒泥土，如有不慎，及时清扫。散装粉状材料宜使用粉料运输车运输，否则车厢上应采用棚布遮盖，装卸尽量避免在大风天气进行。外运土方时，必须用加盖专用渣土运土车辆，防止土方洒落，防止产生扬尘。外运土方的车辆办公轮胎要冲洗干净，严防泥浆随车带出场外。对现场的临时便道每天派10人负责打扫，清洗围栏，并随时用洒水车洒水，所发生的费用按实际计算。
（4）尽量采用备置降噪设施的施工机械，加强对工程使用的机械、设备的维护管理，杜绝不良设备或不良运转产生强烈的噪声，对噪声超标的机械、设备进行消音降噪的改造。
（5）严格执行《云南建筑工程夜间施工管理暂行办法》，控制施工作业时间，将噪声较大的工作尽量安排在白天进行。比较固定的动力设备、搅拌台等，应尽量远离噪音敏感区域，并设置噪声屏障。
（6）车辆在运输行使过程中，应严格遵守道路管理条例对喇叭鸣放的要求，尽可能少鸣或不鸣喇叭。
（7）加强对施工现场噪声的监督检查工作，发现噪声超标立即进行整改。
（8）砼拌和机要打围封闭，尽量减少扬尘污染。
6.3防污染控制措施
针对拟建场地所处地理位置的特点，加强环境保护、减少对邻边居民的干扰自然成为文明施工的一个重要部分。
6.3.1防止大气污染
（1）施工现场主要道路及堆料场地进行硬地化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。
（2）采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气的污染。
（3）水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料的运输以及土方、渣土和施工垃圾的运输，使用密闭式运输车辆，施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。
（4）严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，防止有毒烟尘牙口恶臭气体产生。
（5）遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。
（6）现场使用的施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。
（7）施工现场设专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。
6.4防止水污染措施
（1）搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，需经二次沉淀后排入或循环使用(可用于洒水降尘等)。
（2）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进雨水管网。
（3）卫生间旁设化粪池和二级沉淀，并定期请环卫部门进行粪便抽排。
（4）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，举置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水，严防施工污水直接流出施工区域污染环境。
（5）严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。
6.5限制光污染措施
（1）探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具；
（2）只照射施工区而不影响居民正常生活。
6.6废弃物管理
6.6.1废弃物的存放
项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全封闭存放，防止再次污染。无毒无害废弃物，设指定地点露天存放。不可回收的无毒无害废弃物设置固定围档。
6.6.2废弃物的运输
废弃物外运由有准运证、合法的运输单位进行，在运出现场前覆盖严实，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。
6.7文明施工、环境保护的检查措施
（1）项目部环境保护小组每周对施工现场的文明施工及环境保护进行一次全面检查，公司每月对项目部进行一次大检查，检查环境保护的组织措施、技术措施以及措施的落实情况。
（2）检查重点围绕现场场容布置、现场防火、治安综合治理、保健急救社区服务、污染控制、废弃物管理、环保型材料设备的使用、垃圾清运周边财产及市政设施的保护等内容进行。
（3）每次检查均认真作好记录，指出不足之处并限期整改。对每次检查成绩突出者进行奖励，对出现较多不足者进行处罚，并督促其整改。
（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施
7.1文明施工目标
施工人员遵章守纪，施工场区道路畅通，施工材料置放有序，施工机械定点停放，作业场地工完场清，场区安全标识齐全，生活区域清洁卫生。
7.2文明施工组织机构及主要职责
7.2.1项目文明施工领导小组
（1）成立由项目经理、项目班子成员、各职能部门负责人和施工队负责人组成的项目文明施工领导小组，对项目文明施工的重大问题进行研究、协调、决策、处理。其主要职责如下:1.适时组织开展项目工地综合性文明施工大检查，全面整治工地文明施工秩序；
2.定期召开项目文明施工例会，听取文明施工管理部门、施工队有关文明施工情况汇报，掌握工程施工文明施工动态，研究当前突出的重大文明施工问题；
3.实行日常小组成员现场轮流值班制度，及时协调解决日常施工中突发的文明施工问题。
（2）文明施工督察组
设立项目部文明施工督察组，负责项目日常文明施工管理工作，其主要职责如下：
1.制订项目部文明施工管理规章制度，并贯彻落实；
2.深入施工场所检查文明施工状况，及时纠正施工单位和人员的不文明行为，并对不文明现象提出整改意见；
3.定期对施工现场的粉尘、噪音进行检测；
4.做好日常文明生产管理费料的收集、整理工作，分类建档，及时上报有关文明施工资料；
5.负责对项目部所属各单位的年度文明施工考核工作；
7.3文明施工措施
7.3.1施工人员
严格执行操作规程，严格遵守安全文明生产纪律，进入施工现场按劳保规定着装利使用安全防护用品，禁止违章作业。
7.3.2挂牌施工
施工现场进口处设置“五牌一图”，即施工单位及项目名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、建筑施工十项安全措施牌、施工现场总平面图。
7.3.3临建设施
临时设施的修建严格按施工总平面图的布置，本着“需要、实用、统一、美观”的原则，并符合有关消防规定，严禁乱搭乱建。
7.3.4施工道路
施工道路平整、畅通、不积水，路基坚实，安全标志、设施齐全，并有专人养护，道路的宽度、坡度、转变半径符合安全要求。
7.3.5线路管道
水、电管线、通讯设施、施工照明布置合理，标识清晰，维护责任到人。
7.3.6施工机械
施工机械设备按施工平面管理，定点停放，机容车貌整洁，消防
器材齐备。
7.3.7材料置放
材料进场按施工进度计划要求，并在指定场所分门别类置放有序，决不随意乱堆乱放。
7.3.8防护设施
施工用各类通道、爬梯、护栏、安全网等安全防护设施完整、可
靠，安全标志醒目。
7.3.9警示标志
施工现场的临边、洞口、上下层立体交叉作业场所通道等危险部位以及危险品仓库安全警示标志齐全。
7.3.10工业卫生
严格遵守国家有关环境保护法规，积极开展尘、毒、噪治理，生产废水和生活污水经处理后达标排放。
7.3.11生活后勤
办公室、仓库、宿舍等场所保持清洁卫生，划分卫生包干区，定期打扫，职工食堂、饮食店、小卖部等符合国家卫生法规，有防鼠、防蝇设施，定期消毒，不销售过期、霉变的食品、饮料。
7.3.12和睦相处
遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府利群众建立良好关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行。
7.4奖惩
项目部从工资总额中预提1%作为文明施工专项奖励基金，由财务科建账，安全文明办公室统一掌握使用，每年一次定期进行考核奖惩。
（8）、项目风险预测与预防，事故应急预案
8.1应急救援组织机构
(1)公司应急救援组织机构为公司应急救援领导小组和部门应急救援指挥组二级管理机构。
(2)公司应急救援领导小组组长由总经理担任，副组长由副总经理及安全科长担任，组员由各部门经理和项目经理部经理组成
(3)公司应急救援领导小组的日常办事机构为安全科。
8.2应急救援准备
(1)安全科在公司应急救援领导小组的领导下，负责组织各部门制定相应的应急救援预案，做好准备工作。
(2)安全科负责督促办公室做好灾害预报信息的收集、跟踪和传递工作，督促各部门落实自然灾害来临之际的值班人员，并做好记录。
(3)接到有关灾害紧急警报通知后，公司应急救援领导小组的全体人员应立即召开会议，并组织项目经理部作好抗灾准备工作，项目经理部应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资。
(4)安全科组织各部门制订灾害袭击事故处理预想的应急措施。
(5)项目经理部按应急救援区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，停电并加固临时用电线路，保证通讯畅通。
(6)危险品存放应有明显的位置标明、防止灾害将其搅乱、混杂、流失、造成事故，需要时制定相应的应急措施。
(7)公司应急救援领导小组组织应急预案的实施和检查，安全科督促各部门做好检查并记录。
8.3应急救援响应
(1)当灾害到来时，公司应急救援领导小组办公地点设在公司安全科。
(2)安全科负责联络应急救援响应有关事宜，并组织各部门实施应急救援响应的预案。
(3)各部门积极配合安全科工作，并按各部门制定的应急救援响应预案实施。
(4)当发生严重意外灾害事故时，公司应急救援领导小组应立即报告政府有关部门，以求得援助和指导，并及时向公司领导报告，同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。
(5)当发生一般意外事件时，各部门按应急措施进行事件的处置，及时撤离人员和重要物资，控制和防止事件扩大，努力将损失或不利因素降至最小程度。
(6)灾害发生后，由安全科负责督促各部门写出《灾害情况分析报告》，并组织相关人员评审本程序的适应性，如发现该程序部分条款不适应时则对本程序予以修订。
（9）、其他应说明的事项
施工节约措施
9.1.1针对本工程的特点，在不影响质量和施工进度、安全、环境的前提下，对本工程施工中工程量大，降低成本潜力大的工程项目，从施工管理、技术措施、资源组织方面制定相应的节约措施，以达到降低成本、提高质量和缩短工期的目的。
9.1.2不返工就是最大的节约，本工程在施工管理过程中，严格按照我公司质量管理程序文件及质量管理制度进行管理，将技术事故和质量事故消灭在萌芽状态，避免工程返工，从而节约资源和时间。
9.1.3对本工程的总施工组织和施工阶段各分项工程的详细施工方案从各方面进行全面论证，并利用计算机进行计算优化，选择最优的施工方案。
9.1.4工程材料分类集中堆放，并设专职人员进行管理，对材料进行标识，严格执行材料的领发登记制度，对材料的用量及部位进行跟踪制度，减少材料的浪费。
9.1.5工程施工中积极为机械化施工创造条件，各分项工程尽量利用现有的机械进行施工，增加机械施工的比例，提高效率，减少用工。
9.1.6工程施工所用的工具，尽可能多次周转及利用，减少工具的摊销费用。
9.1.7项目财务组、工程组定期对各分项分部工程进行成本核算，分析影响成本的关键因素，并提交项目部制定详细的节约措施或采用新技术、改进施工方法，从而在保证质量、安全的前提下合理降低各分项分部工程的成本。
9.1.8根据现场的实际情况合理安排劳动力和施工设备，做好现场调度及协作配合，加快施工进度，缩短施工工期，降低工程成本。
9.2竣工资料
竣工资料是反映、记载工程施工全过程的重要文件，同时也代表施工单位的综合管理水平，也是评定工程质量，进行工程验收的重要依据，我单位将按要求收集、整理竣工资料。并按照《中华人民共和国档案法》、执行。
竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；
开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。对于工程竣工资料，在文件收集、整理时应符合档案管理的要求，文件的封面、目录、封盒、装订规格要统一。在整理竣工资料时应尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料原则上不要改动，应保持原始资料的真实性、完整性。本工程按照质量体系文件中的产品标识和可追溯性程序执行。对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时建立标识，标识可使用标牌、质量记录表等方法。一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记载等，根据追溯及时找出问题原因及解决问题，确保工程质量优良。
工程维修及回访
9.3我公司已经建立了较全面的项目管理部，在每一项工程竣工之后，统属公司项目管理部管理。由其定期对已建工程进行必要的工程维修及回访，反馈质量信息。以让业主放心地使用产品，建立永久的合作关系。
9.3.1由公司项目管理部根据本工程特点编制年度服务计划，按国家和地方规定和合同文件要求，明确我公司责任而提供保证的服务。
9.3.2由项目管理部负责对竣工工程质量进行调查回访，听取用户对施工质量的意见和建议，并请顾客填写《竣工工程回访录》，对顾客意见和要求按公司服务控制程序进行处理。
9.3.4做好信息的收集与整理，认真对待顾客投诉与意见，作为调查和分析的依据。对施工原因造成的质量问题，公司负责按规定保修，顾客使用不当造成的质量问题，公司协助修理，设计或其他原因造成的质量问题，公司积极配合，确保用户利益。
9.3.5公司对每次服务的实施和有效性进行跟踪验证，如发现服务措施达不到预期目的和要求，重新采取措施，确保服务满足预期要求并得到顾客满意的证实。
篇四：总体施工组织布置及规划包含
总体施工组织布置及规划
第一节.工程概况
本工程项目为：重建桥梁上部结构采用6-20米预应力混凝土空心板桥，全长134.04米；桥梁全宽采用9.5米，净宽7.5米，下部结构采用U型桥台，桥墩采用柱式桥墩，桩基础；桥梁荷载等级采用公路-II级，设计洪水频率为1/50,按6度抗震设防措施等级进行抗震设防。。
第二节.工程承包范围及内容
一、工程承包范围、方式及说明
1、承包范围：包含拆除原有建筑、临时便道及临时交通疏导工程、道路工程、桥梁工程等本项目施工图纸包含的全部施工内容。
二、工期要求及规定
工期455日历天，开工日期以监理通知为主。
三、工程质量标准、保修要求
1、按国家颁发的《市政工程质量检验评定标准》、《桥梁工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-24)进行验收评定。
2、工程所选用的材料、配件及其它原材料，须达到国家有关规范的要求，产品应有生产许可证、出厂合格证，经监理工程师和甲方代表认可后方可使用。
3、本工程的保修按建设部颁发的工程质量保修办法规定的保修期限进行；保修期自竣工验收签字之日起计。
四、现场条件
建设单位未完成“三通一平”，在施工准备价段应与建设方、监理方作
好“三通一平”的计量签证，作好座标控制点、高程控制点现场交接记录。
第四节.编制依据
一、本工程施工图
二、本工程招标文件
三、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。
本工程项目的材料、设备、施工须达到(但不限于)下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
《城市道路设计规范》(CJJ37-90);《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTGD40-23);《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-20)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-28);
《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF30-23);
《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-20);《公路路基施工技术规范》(JTGF10--26)《城市道路绿化及设计规范》(CJJ75-97)
《施工测量规范》(GBJ526-93);第五节.工程部署原则、方针
一、部署原则
“针对性、可行性、先进性、可靠性”
针对性
充分考虑本工程特点、重点、难点及各种不可预见因素，制定与之相应的各种行之有效措施，确保既定目标的实现。
可行性
采取切实可行的施工技术措施，必要处准备多项措施，在情况发生变化时，可采取不同施工方法，避免被动。
先进性
充分利用工业化、机械化的施工方法，提高施工效率及施工质量。充分利用科学化、信息化的现代工程管理手段，加强施工计划的准确性、及时性。
可靠性
运用的技术措施必须是经过理论论证、经过实践验证的可靠技术，对施工过程全要素控制及调整，使信息及资源始终处于受控状态，确保计划的实施。
二、工期目标的确定
为确保工程尽早完成，组织优势资源，根据上述原则，考虑各方面不利因素及有利因素的影响。
1、最不利因素为无法控制的气象条件，对比过去十年内同期的气象参数，利用概率学原理，分析本工程最可能出现的结果。先利用权威的项目管理软件PROJECT20及“斯维尔”网络计划软件进行模拟计划，用关键路线法进行计划优化，确定正常情况下的最乐观工期。
2、次不利因素为工地出现停水、停电等意外情况，分析工地各个阶段出现意外情况时影响工程进度的天数，与最乐观工期累加得最可能工期。
三、压缩工期方法
1、对关键线路进行重点分析，改进操作工艺方法，提高工效，压缩关键任务的时间；
2、优化工作的组织方式，分解关键任务，改变关键线路的形式，将原来串联进行的工作，改为平行工作和搭接工作；
第六节.工程目标
“以工期为核心，以质量为生命线”，以集约化、专业化的现代工程施工总承包管理方法，以科学化、信息化的现代工程管理手段，在优质、快速的前提下，确保既定目标实现。
1、工期目标：工程总工期455日历天。
2、质量目标
以“合格工程”为目标，力争“优良工程”。
3、技术应用目标
以应用集约化、专业化的现代工程施工方法，应用科学化、信息化的现代工程管理手段以保证工期目标、质量目标的实现。
4、安全施工目标
杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.1%以下
文明施工目标
严格执行建设工程文明施工管理规定，进行文明施工管理，争创
达标要求的文明施工工地。
第七节.施工部署
本工程是桥梁改建工程、要在工期短的情况下完成全部工程任务，必须根据本工程的特点进行细致周密的施工部署。根据我司多年的施工经验和以
往类似工程及现有资源的情况，经过方案优化，确保工期455日历天，对施工技术难点制定对策及措施，并且在整个施工过程中，做好对周围环境、管线的防护措施。
第八节.劳动力用量计划表
1、劳动力投入用量详见附表三劳动力计划表。
第九节.主要材料计划
1、材料、半成品、构配件在采购前必须经监理工程师审批，选定品牌，然后进行定购；进货时必须在现场进行验收，对不合格品要坚决拒绝收货进仓。
2、材料、半成品、构配件对于易受污染容易损坏的应放进在现场设置的仓库；而对于管材、路面砖应在沿路线放置，并按材料的不同按堆放要求进行放置，堆放要保持场地的整洁，防止对半成品做成污染。
3、主要材料（砼、砼侧缘石、排水管、钢筋混凝土管、钢筋、水泥、中砂、碎石）计划采购依据工程施工进度提前一个星期做好准备，以保证工程的顺利进行。
第十节.资源投入保证措施
1、水泥、砂、石、灰、砖、侧缘石、砼、钢筋混凝土管及各种配件等材料供应要及时足够。各种建筑用料要及早订板订货。长时间以来，我司已积累了一大批合格建筑材料供应商资料，可以保证材料供应的质量与数量均能满足施工进度的要求。
2、所有材料部门要预先了解货源的供应情况。本工程所需预订的水泥、侧缘石、排水管及各种配件等材料的数量较大，成本人员要严格按设计要求及观场施工的实际确定位用材料的数量，提前预订所需的材科。
3、本工程所需的机械设备基本为我司自有设备，能根据施工进度及时进场。各机械设备保证均能正常使用，平时加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。
4、因赶工需要而必须投入大量施工机械设备时，可采取抽调设备或租赁等办法，保证能及时投入使用。
第十一节.施工总平面图布置
本工程施工范围主要是桥梁改造绿化、道路工程等。总体布置基于现有施工环境和综合方便施工的原则考虑，临时办公室、料具仓、水泥仓、工人宿舍、厨房、厕所和搅拌场等安排在路线施工中段部分。
第十二节.临时设施
临时办公室、料具仓、水泥仓、工人宿舍、厨房、厕所和搅拌场等安排在路线施工中段部分临时办公室、料具仓、厨房及卫生间选用装拆式活动板房，水泥仓用镀锌铁皮临设搭设，工人宿舍用镀锌瓦搭设、厕所用砖砌筑。临设要做好隔热措施，各施工段内设茶水桶供工人饮用。
由于现场使用机械多，各种油料使用量大，在远离办公、生活区的空地上用砖砌一间贮存各类油料的仓库。
第十三节.施工用水、用电容量
一、施工用水量计算
1、施工用水量q1：
为简化计算，按用水量大的搅拌稳定层、养护及淋模板用水量考
虑由：Q1xN1q1=k1k2￡
8x36式中：q1——施工工程用水量(L/S)；
K1——未预计的施工用水系数，取1.05;
k2用水不均衡系数，取1.5;
Q1——每台班实物量，搅拌稳定层取160m3/台班；砼养护
取2m3/台班；淋模板1m3/台班；
N1——施工用水定额，搅拌稳定层取50L/m3；砼养护取
2L/m3；淋模板取
15L/m3；
160x50+2x2+1x15q1=1.05x1.5x=2.707L/S8x362、施工机械用水q2:因无特殊用水机械，故q2略去不计。
3、现场生活用水q3:
现场生活用水q2:按320人计算。
P1XN3XK4q3=TX8X36式中：q2——施工现场生活用水(L/S)；
P1——施工现场高峰昼夜人数(人)；
N3——施工现场生活用水定额30L/人?班；
K4——施工现场用水不均衡系数，取1.5;
T——每天工作班。
320X30X1.5q30.5(L/S)1X8X364、总用水量
Q：按
q1+q2+q3=2.707+0.5=3.207L/S5、供水管计算
4Q4X3.207d20.3m2n.V.10nx1.5x10d=0.062m即选取665mm管供水。
二、施工用电量计算
用电量见下表：
序号
项目
砂浆机
抽水泵
打夯机
振动棒（板）
水泥石屑稳定层搅拌机
数量
功率KW
8台
20台
20台
10台
5台
3*8=242.2*20=443*20=61.1*10=115.5*5=27.5电焊机
锯木机
2台
2台
14*2=24*2=8工地照明
合计
由
282.5P=K1￡P1P—施工总用电量（kW）,K1-全部动力用电设备同时使用系数，取K1=0.75,
EP1—全部动力用电设备额定容量总和（kW），本工程￡P1=
125.5kW,P
=
0.75X282.5=
211.88KWO
P=211.88x1.25=254.25KW因此现场拟需要容量约260KW。
篇五：总体施工组织布置及规划包含
总体施工组织布置及规划
第一篇
编制综述
第一节
编制原则
1.施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。
2.履行《招标文件》的合同约定，严格按照招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。
3.执行《招标文件》的技术要求，在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。
4.遵循工程施工技术规范和验收标准，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。
5.遵循事实求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。
6.遵循“安全第一、防治结合”的原则，从制度管理资源配制制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事。
7.遵循科技是第一生产力原则，在编制施工组织设计文件时，充分应用新技术新工艺﹑新设备﹑新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。
8.遵循专业化队伍和综合管理，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。
9.遵循贯标机制的原则，确保ISO9001质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。
第二节
编制说明
1.在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和贯彻业主意图以及业主对潜在中标人的各项要求。
2.在采集、筛选信息和收集概预算资料的基础上，针对本工程的特点，结合本公司以往类似工程的施工经验，本着实事求是的科学态度和忠实服务业主的宗旨，认真编制投标文件。
3.如有幸中标，本公司将在业主和监理工程师要求的时间内，在本投标书的基础上，补充、完善各分项工程施工中的细节问题，编制详细的施工组织设计确保业主满意。
4.本投标书本着为施工生产服务的原则，积极推广和运用新技术、新设备、新材料、新工艺和最新科技成果，提高工程实施的技术和管理水平。
第二篇
工程概况
一、建设单位：绥化市北林区物业服务中心
二、工程名称：绥化市北林区国有企业家属区“三供一业”物业维修改造项目（第八标段）
三、工程地点：绥化市北林区
四、工
期：计划工期：90日历天
五、计划开工日期：2019年
6月
25日
六、计划竣工日期：2019年
9月
23日
七、项目内容：完成上述项目施工图纸及工程量清单范围内的所有工作内容
八、工程质量：符合合格标准
九、技术标准和要求
1.工程测量规范(GBJ50026-2007)
2.工程测量基本术语标准(GB/T50228-2011)
3.建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)
4.地下工程防水技术规范(GB50108-2001)
5.地下防水工程质量验收规范(GB50207-2002)
6.建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)
7.混凝土结构工程施工质量验收规范(50203-2002)
8.砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)
9.混凝土小型空心砌块建筑技术规程(JGJ／T14-g5)
10.中型砌块建筑设计与施工规程(JGJ5—80)
11.设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程(JGJ／T13-94)
12.建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJl28-2000)
13.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJl30-2001)
14.屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)
15.建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)
16.砌体工程现场检测技术标准(GB／T50315-2000)
17.建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-91)
18.混凝土拌合用水标准(JGJ63-89)
19.钢筋焊接及验收规程(JGJl8-96)
20.钢筋焊接接头试验方法(JGJ27-86)
21.金属拉伸实验方法(GB228-87)
22.普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法(h(JFJ53-79)
23.钢筋混凝土工程施工及验收规范(GBJ2004-83)
24.建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
25.建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)
26.水泥胶砂强度检验方法(GBl77-85)
27.预应力混凝土构件质量检验评定标准(GBJ321-90)
28.建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB50224-95)
29.混凝土质量控制标准(GB50164-92)
30.混凝土强度检验评定标准(GBJl07-87)
31.钢结构工程施工及验收规范(GBJ205-83)
32.建筑施工安全检查评分办法(JGJ59-88)
33.建设施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)
34.建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)
35.施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)
36.建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)
37.建筑给排水及采取暖工程施工质量验收规范(GB-50242-2002)
38.硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(GBl75-92)
39.建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)
40.建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88)
41.钢筋混凝土用钢筋(GBl499-91)
42.建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303—88)
43.混凝土外加剂应用技术规范(GBJll9-88)
44.普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000)
45.砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ／T98-2000)
46.外墙饰面砖工程施工及验收规程(JGJ126-2000)
47.民用建筑工程室内外环境污染控制规范(GB50325-200．1)
48.建设工程文件归档整理规范(GB／T50328-2001)
49.城市建设档案著录规范(GB／T50323-2001)
50.木结构工程施工及验收规范(GBJ206-83)
51.塑料门窗安装及验收规程(JGJ-103-96)
52.土方工程施工及验收规范(GBJ201-83)
53.屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)
54.普通混凝土用砂质量标准及试验方法(JGJ52-79)
以上工程建设标准，并未包括本工程实施中涉及到的所有的最新标准、规范和规程，如有最新版以最新版本为准。
根据工程设计要求，本次招标工程项目的材料、施工除必须达到以上标准外，还应按照相关规定满足安全质量标准化工地和工程质量通病防控的要求。
第三篇
质量方针和实施目标
（一）质量方针
我们以一流的服务、优秀的设计，创造最合格的建筑产品。
（二）实施目标
发挥我公司技术优势，各专业、各工种积极配合，科学的组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：
1.质量目标
符合现行国家、行业及地方工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准，项目施工现场争创省级安全文明样板工地。
2.工期目标
本工程工期业主要求90日历天完成，我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，如期完工。
3.安全施工目标
采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之一以内。我公司在该工程中将严格按照职业安全方针进行管理和组织施工。
4.文明施工目标
严格按照黑龙江省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工和
CI形象方面，符合我公司的一贯宗旨。
施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘，使工程现场达到建省级安全质量标准化工地。
篇六：总体施工组织布置及规划包含
总体施工组织布置及规划
1、施工准备
1.1原始资料调查
做好施工现场的工程地质、水文地址、气象资料和周围环境的调查；收集给排水、供电、交通运输、苗木、土方、地方材料等资料；摸清当地社会劳动力和生活条件情况，以便对整个工程有统筹的安排。
1.2技术准备
进场前认真组织施工人员学习施工图，进行技术交底，了解设计意图，掌握设计内容，熟悉施工要求，掌握有关技术规范、规程、标准。
1.3物资准备
编制物资需要量计划。组织货源，编制物资运输计划和确定物资储存和保管方式。
（1）对投入使用机械设备及工器具，单位除充分做好调配外，同时要进行一次全面检修，确保机械运行良好。
（2）对材料均匀应做出材料用量计划和进场计划。
1.4劳动力及管理人员配备
（1）根据拟建工程的工程量、工期及专业工种配备和结构。劳动力安排要苗木种植工种为主。由于工程量较大，因此，工种应齐全，劳动力要充足。对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配，并对技术性
工种的施工人员进行岗位培训
（2）项目部管理人员配备要齐全，要求管理经验丰富，善于组织、善于管理。
（3）同时靠适当普通劳动力，并在就地招工，以减少临时设施投入，加快施工速度。尽快组织好施工班组，落实施工任务。
1.5施工现场准备
场地围护
施工现场实施文明标准化管理，进行全线维护封闭式施工，在维护上及工地周围，进行安全生产及文明标化宣传，现场设置“五牌一图”，以确保安全生产、文明施工。
施工计划安排
项目部要做好与业主单位的协调，在工程进入正式施工前，及时作好现场的清理工作，以使工程顺利进行。同时在认真会审图纸及听取业主的意见后，编制详细的施工进度计划，合理科学的安排施工顺序。
施工平面布置
业主提供搭设场地，施工单位自行搭设临时设施，尽量做到不影响周围环境卫生、不打扰周围居民的出行生活，现场布置按文明标化工地要求进行。
（1）在危险区域设立警示牌，确保生产、生活安全。
（2）临时设施主要包括管理人员办公区和宿舍区、员工宿舍区、工地食堂及卫生设施等。材料堆场分建材堆场、苗木堆场及材料加工场等。在实际施工中，可按实际需要必要的调整。
（3）施工用水用电。现场施工用水用电源头通过业主协助解决，根
据施工生活用水用电的实际需要，进行生产用水用电的场地布置，接入方案根据实地情况另定。同时配备好发电机、储水设施，确保施工中不发生缺水缺电现象。
（4）施工用电线路采用三相五线制，架空引入配电柜，大功率触电保护器，配电柜与用电设备之间线路采用电缆架空设置，各用电设备均设触电保护器及良好的接地接零，保证是施工用电安全，配备发电机组，在停电状态下供电。
（5）施工用水采用自来水，用水管道接至生活、办公处和施工机具附近，便于苗木浇水等，为防止自来水压力不足，在用水总管处可加设增压泵，提高水压。
1.6职工培训教育
按上岗要求和有关规定，进场施工前必须认真抓好和组织职工进行培训教育，除技术培训外，尚应抓好安全生产、文明施工、社会治安、职业道德和环境保护等的教育。
1.7办理好各种施工进场手续。
1.8向全体施工管理人员进行施工组织设计，施工计划和施工技术交底，保证工程严格按设计图施工，按质量标准严格操作规范。
1.9建立和健全各项管理制度
包括工程质量检查验收制度，工程资料档案管理制度，用户安全操作制度，明火安全，职工出勤考勤，材料出入领用制度，技术交底制度，经济责任考核奖罚制度，机械安全操作制度。
2.施工组织管理结构
2.1项目部组织机构
（1）项目部由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、质检员和预算员组成，项目经理是本工程的总负责人，负责工程施工的组织实施，是施工管理的主要负责人、责任人，履行合同总协议，执行公司指令，是工程项目施工的主要决策者，是落实经济承包责任制的主要负责人。
（2）项目部的管理模式实行项目经理管理总承包和经济总承包，各组成人员按岗位职责履行岗位责任制度，本工程项目按专业工种分解落实任务，由项目经理负责落实内部分包经济责任。
2.2项目部各部职责：
本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，项目管理人员配备：项目经理1人、项目技术负责人1人、专业工程师1人、现场专职安全员1人、质检工程师1人等组成。
2.2.1项目经理职责：主持项目部的工作、领导、制定和调整总体施工计划，协调各方关系，解决施工中的决策问题。执行工程下达的各项指标，严格按照设计规范和招标文件条款精心组织施工，同时对分项工程全面负责、落实任务分配。
项目职责：掌握有关的施工技术和施工规范，编制施工组织设计并督促实施，及时解决施工中的技术难点问题，联系有关的设计变更问题。加强与施工员的联系督促技术措施的实施。
专业工程师职责：对各种工程做好技术交底，组织人员进行技术复核，参与编辑施工组织设计，并按项目负责人的有关指令进行指导各工
种的施工，配合项目工程师，编辑好质量管理点的签证工作。
质检工程师职责:对工程的各个部位和工序进行质量监督，发现问题及时通知整改，施工中质量要求上采取一票否决制。
财务负责人：负责项目部资金的管理和运作以及项目的成本核算。
计量合同工程师：负责项目工程量清单核算工作以及现场计量工作，同时完成计量资料的整理汇总工。
现场专业安全员职责：认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育，负责安全生产，文明施工的检查，有权制止违章作业，带头执行安全法规和有关规章制度，并同时提供安全生产资料。
落实措施：公司与项目部及项目部与项目管理人员签定责任书，层层落实到位，对工程质量、进度、安全进行有效控制。按要求力争提前完成。
工程协调
根据本工程特点，施工时，必须与周边单位搞好关系，以保证施工材料运输及施工顺利，同时我们将积极配合，减少矛盾。服从业主及监理工程师组织的各种工程协调，保证工程的顺利进行。
篇七：总体施工组织布置及规划包含
总体施工组织布置及规划
一、总体施工组织布置
根据本标段工程数量和工期要求及本标段线路长度特点计划设置施工区段，施工任务由两个施工队来完成。
1、施工区段划分
根据本标段的工程数量和实际情况，施工区段分为二个区段。
2、施工队伍安排
根据施工任务划分情况，安排两个专业施工队，分别为路面工程施工队和综合施工队。
二、总体施工组织规划
根据工期的安排，施工准备完成后，立即开展本工程施工，根据工期要求和工程数量的大小，配备足够的人力和物力资源，确保项目的各项指标完成，具体详述如下：
1、施工组织原则
项目施工组织将本着“组织科学合理、机构精干高效、设备先进精良、队伍精挑细选”的原则，精干管理层，优化作业层，科学施工，规范操作。
2、现场组织机构
为完成本工程任务，现场设立“信宜市县道镇结线（X659）镇隆到结坡段砂土路面改造工程项目经理部“，根据现场有关事项，并按合同要求组织工程的实施，按期优质完成本工程任务，尽乙方的义务和责任，对业主负责。项目经理部设领导层、管理层和作业层三层机构编制，分别负责本工程项目的组织指挥、现场管理和施工作业等工作。项目经理部对各专业施工队实行一级管理，减少中间层次和环节，以提高工作效率、全面保证本合同工程的顺利完成。
3、施工组织措施
根据业主的要求，结合本标段工程的具体实际情况，制定本工程施工质量、安全、工期、环保及水土保持、文明、成本控制等各项工程管理目标，并建立相应的保证体系，制定措施，确保所有管理目标的实现。
4、临时设施
合理布置施工营地，做好三通一平工作。
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