篇一：国有企业总经理岗位说明书
总经理岗位说明（写写帮整理）
第一篇：总经理岗位说明（写写帮整理）
总经理岗位说明书
一、层级关系
直接上级：董事会
下级：副总经理、总经理助理、办公室主任、各部门经理
任职条件
1、大专以上文化，年龄30—45岁，有酒店高层管理5年以上工作经验，沟通协调组织能力强。
2、熟悉酒店运作及地方相关政策法规。
3、具有良好的职业道德，较强的沟通协调和应变能力，较强管理和团队建设能力。
4、原则性强，执行力较好；有良好的抗压能力，能出色完成董事会下达的各项指标。
5、有较强的营销能力和沟通能力。
6、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。
岗位职责
1、负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；
2、制定酒店经营目标和管理发展方向，包括制定一系列规章制度和服务操作规程。
3、制定市场拓展计划，带领销售部进行全面营销。
4、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持每周行政例会，并针对各种问题进行指示和讲评。
5、制定健全酒店的各项财务制度。阅读和分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作。
6、定期巡视公众场所和各部门的工作情况，检查酒店员工服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。
7、培养酒店人才，指导各部门的工作，提高整个酒店的服务质量
和员工素质。
8、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
9、选聘、任免酒店总经理助理、部门经理等重要岗位；拟定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。
10、与社会其他各界人士保持良好的公共关系，树立优秀的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
11、关系下属，以身作则，使酒店员工具有高度凝聚力，构造和谐向上团结拼搏的优秀团队。
第二篇：总经理助理---岗位说明
总经理助理
岗位说明书
岗位名称：总经理助理
直接上级：总经理
岗位使命：协助总经理执行、管理公司内外事务，协助公司建立起制度体系，监督与协调各职能部门的日常工作。岗位职能：
一
内部管理：
1协助总经理处理日常事务及各职能部门的联络、协调，做好上情下达工作。
2按照领导安排，协助其他部门组织企业的重大活动。
3跟踪企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议
4在企业经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
5协助总经理进行企业文化、战略发展的规划，配合开展企业文化工作。
二
对外关系管理
1配合企业有关部门，协调企业与政府主管部门的关系
2协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系
3按照领导安排，代表企业出席各种外部会议
三
会议管理
按照总经理的安排，召集并列席周会、月会、会议及其他各种日常会议等
2按照总经理的安排起草会议文件，协助总经理进行商务会议及谈判
3做好会议记录，及时编制完成会议纪要并下发各个相关部门，跟进落实各项决议.四
文书档案管理
1编写文件管理制度，制定文件编号，对企业各种文件进行登记、归档管理
2负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作
3起草企业各阶段工作总结和其他文件，上报总经理审批.五
总经理工作日程安排
1按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理工作顺畅
2及时、准确低处理临时事件，保证总经理的工作效率
完成上级领导安排的其他工作
六
基本知识：
公司文化、规章制度、工作流程、公司产品知识、行业基础知识、市场营销知识、品牌管理知识、战略管理知识、法律知识、管理信息系统知识、人力资源知识。
七
基本素养：
责任心、纪律性、诚信、主动性、团队精神、服务意识、保密意识。
八
特殊素养：
忠诚度、全局意识。
第三篇：总经理岗位工作说明
总经理岗位工作说明
总经理岗位工作说明
1、职务名称：总经理
2、直接上级：董事长
3、直接下级：常务副总经理、各部门经理
4、本职工作：全面主持公司的经营管理，实现董事会制定的经营目标
5、直接责任：好范文版权所有
（1）全面主持公司的生产经营活动，组织实施董
事会的决议，向董事会提出经营活动预算和费用预算，保证实现经董事会批准的预算和经营目标。
（2）组织实施公司经营计划和投资方案
（3）公司战略规划的拟订和提出
（4）定期向董事会提出营业状况和财务状况报告并接受监督检查。
（5）拟订公司的基本管理制度。
（6）拟订公司内部管理机构设置方案。
（7）代表企业对外开展公关活动。
（8）主持公司有关业务会议。
（9）在授权范围内与政府有关部门、社会团体、机构进行联络。
（10）及时向董事会汇报公司的真实情况和有关数据。
（11）定期向董事会述职。
（12）公司章程或董事会授予的其它职责。
6、主要权力：
（1）按既定模式管理企业。
（2）领导企业的经营活动。
（3）预算内开支的审批权。
（4）向董事会提出预算外开支计划。
（5）提请聘任或者解聘公司财务负责人。
（6）聘任或者解聘核定权限内的管理人员。
（7）按公司奖惩条例规定对员工实施奖惩。
（8）在授权范围内与政府有关部门、社会团体、机构进行联络的权力。
7、任职资格：
（1）必备知识
①取得经济类、管理类专业硕士以上学位，并有较强的自学能力。
②具有中级以上专业技术任职资格，具有丰富的市场营销、公共关系、商务谈判、统筹管理、计划管理、金融、财务、统计、营销、企业管理、税务等专业知识。
③全面掌握本公司的经营策略、经营计划和各部门的职责范围，熟悉本公司的业务管理特点，熟悉国内外贸易的操作程序和运作方式。
④熟悉公司法、合同法、土地法、担保法、银行法、会计法、对外贸易法、专利法、税收、工商管理等法律、法规知识。
⑤精通各种信息处理及决策分析方法，了解国内外市场发展动态。
⑥熟悉国际贸易、证券、期货交易的基本程序及相关知识。
⑦具有较高的英语听、说、读、写能力和计算机操作能力。
（2）技能要求
①能全面领会经营策略、方法和工作要求。
②有较强的语言表达能力和开展公共关系的能力。
③能撰写工作计划、总结、管理制度、管理办法，起草各类经济好范文版权所有协议。
④能拟定企业的战略规划、投资方案和经营目标，进行投资分析和经营分析。
⑤能组织项目论证会和研讨会，对新项目进行可行性论证。
⑥能依法处理公司重大经济案件、设备事故。
⑦能有效地协调各方面业务关系，全面主持公司的经营管理活动。
⑧熟悉财务帐理和财务核算程序，能看懂财务报表，并能进行经济活动分析。
⑨能指导本公司证券和期货交易活动。
⑩能用英语进行商务沟通和谈判，能熟练地进行计算机操作。
第四篇：总经理岗位描述
总经理岗位描述
岗位职责：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件
一、职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司发展计划及方案
1、负责公司整体经营计划和总目标，健全公司的管理体系与组织
结构；
2、负责向董事长进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标；
3、负责公司经营计划和公司总目标在各个分公司及各部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
二、职责表述：主持公司日常各项经营管理工作
1、负责全面执行和检查落实执行公司所作出的各项工作决定；
2、负责召集和主持公司各项会议，检查、督促和协调各分公司及各部门的业务工作进展；
3、领导建立健全公司各项管理制度；
4、负责日常行政、业务流程的审核、审批工作；
三、职责表述：建立良好的沟通渠道
1、领导建立公司与客户、政府机构、金融机构等机构间的顺畅沟通渠道。
2、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
3、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系。
四、职责表述：主持公司的日常经营工作，负责公司发展业务、客服管理、人事代理业务、和财务、电子信息、行政人事及各片区业务等方面的全局工作
1、负责公司发展项目策划和维护方面的各项工作；
2、负责客户服务和分公司的业务监管工作；
3、负责乌市缴纳社保业务；
4、负责协助分公司做好各项结算管理工作；
5、负责公司各项信息系统正常配合公司业务的运行工作；
6、负责公司行政及人事管理工作；
7、负责公司南、北及乌昌地区分公司的业务监管工作；
五、职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道
1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件；
2、向董事长报特殊事件解决方案，并请求授权；
3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策；
六、职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
1、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各分公司、各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报；
七、工作目标：
1、原有客户流失率0；
2、公司整体经济指标完成率100%；
3、客户服务综合指标完成率100%；
4、财务工作综合指标完成率100%；
5、公司发展综合指标完成率100%；
6、人力资源部综合指标完成率100%；
7、重大事件处理成功率100%；
第五篇：岗位说明
附件5：
吴门桥街道社会事业服务中心岗位说明书
单位名称（盖章）：吴门桥街道社会事业服务中心
编写日期：2011年5月日
吴门桥街道社会事业服务中心岗位说明书
单位名称（盖章）：吴门桥街道社会事业服务中心
编写日期：2011年5月日
吴门桥街道社会事业服务中心岗位说明书
单位名称（盖章）：吴门桥街道社会事业服务中心
编写日期：2011年5月日
吴门桥街道社会事业服务中心岗位说明书
单位名称（盖章）：吴门桥街道社会事业服务中心
编写日期：2011年5月日
吴门桥街道社会事业服务中心岗位说明书
单位名称（盖章）：吴门桥街道社会事业服务中心
编写日期：2011年5月日
吴门桥街道社会事业服务中心岗位说明书
单位名称（盖章）：吴门桥街道社会事业服务中心
编写日期：
2011年5月日
篇二：国有企业总经理岗位说明书
总经理岗位职责标准说明书岗位名称文件名称直接上级岗位岗位核心价值一级职责总经理所属部门总经理室文件编号版本页数所有管理层员工22012-10-192总经理岗位职责说明书董事长直接下级岗位制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作职责与结果二级职责工作结果1.根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施2.全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境3.负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划4.对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生5.负责公司财务管理、预算、决策和利润分配，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。6.向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划7.处理公司重大突发事件1.主持公司的基本团队建设、规范内部管理2.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报3.做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍4.决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退1.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度制度管理2.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施3.定期要求人力资源部对各个部门的制度执行情况进行检查1.审核签发以公司名义发出的文件授权管理2.代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜3.监督并督促下属合同与文件的整理和归档工作并做好保密工作1.推进公司企业文化的建设工作2.指导并监督所有部门的工作开展，确保各项职能正常运作其他管理3.代表公司出席公共关系活动4.搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象经营管理团队管理战略管理
5.履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务1.岗位职业行为禁区绝对禁止2.3.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任审核签发合同确认付款，工资制度的建立与调整1.制定和实施公司总体战略与年度经营计划核心权限运营权限人事权限准入学历专业经验本科及以上大学本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业10年以上相关工作经验1.知识和技能2.3.4.5.在团队管理方面有极强的领导技巧和管理才能掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩1.岗位素质2.3.4.职业素养个人素质1.2.3.4.5.工作场所职业危险预防办公室、工厂无无协作要求内部客户外部客户批准董事会、公司内部各个部门培训机构等其他利益机构审核编制实施日期高度认同公司核心价值观认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向具备职业经理人的自律与勤奋，是职业化的榜样坚持原则，能够独立履行企业管理职能具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力善于协调、沟通，责任心、事业心强亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强为人干练、踏实良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力工作条件2.建立和健全公司的管理体系与组织结构3.主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。公司所有员工的调动审批、任免权，下属部门员工的绩效考评审核权任职资格要求财务权限
篇三：国有企业总经理岗位说明书
国有企业岗位说明书汇编
国有企业岗位说明书汇编
目录
董事长
总经理（院长）
副总经理、院长
总经理助理、院长助理
党委（总支、支部）书记
党委（总支、支部）副书记
党群工作主管
党群工作部主任
党群工作部副主任
党群工作高级主管
工会主席
工会主管
工会副主席
工会办公室主任
工会高级主管
综合办公室主任
国有企业岗位说明书汇编
综合办公室主任助理
综合办公室副主任
综合后勤服务主管
综合秘书主管
综合行政主管
综合行政高级主管
综合部副经理（分公司）
综合部经理（分公司）人力资源主管
纪检监察主管
纪检监察高级主管
人力资源部副经理
人力资源部经理
人力资源部经理助理
人力资源高级主管
员工关系主管
培训主管
招聘主管
薪酬主管
绩效考核主管
信息管理主管
公关与外事主管
档案管理主管
国有企业岗位说明书汇编
社会保险主管
安全保卫主管
安全保卫部主任
安全保卫部主任助理
安全保卫部副主任
安全保卫高级主管
室（职能部室）副经理
室（职能部室）经理
工商法律事务主管
财务主管
财务部副经理
财务部副经理（分公司）
财务部经理
财务部经理助理
财务部经理（分公司）
财务高级主管
会计主管
审计主管
预算会计主管
退休人员管理主管
国有企业岗位说明书汇编
岗位名称
岗位序列
直接上级
工作目的董事长
管理
集团副总
在董事会战略和政策指导下，领导制定和实施公司总体战略，领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，负责建设高效的组织团队，管理直接所属部门的工作，完成集团下达的年度经营目标。
岗位代码
岗位层级
工作描述
职责：制定和实施公司总体战略
工作1.
领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
任2.
组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
务
职责：制定和实施公司年度经营计划
工作任务
1.
根据集团下达的各项经营考核指标确定公司年度工作计划
2.
监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
3.
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
4.
负责公司的经营贸易、资金、资产和投资管理的总决策
职责任务
职责：建立健全公司统一、高效的组织体系和管理制度
工作任务
1.
确定公司机构、岗位设置，并根据内外部环境进行调整
2.
确定公司的管理制度、管理流程，及时进行组织和流程的优化调整
3.
领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
4.
确定公司人力资源战略规划，薪酬分配方案，并指导人力资源部对公司人力资源进行科学有效的管理
5.
确定公司质量管理体系并承担最高管理责任
职责：建立良好的沟通渠道
工作任务
1.
负责与集团保持良好沟通，定期向集团汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏状况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
2.
领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
3.
领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
4.
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职责：主持公司日常经营工作
国有企业岗位说明书汇编
工作任务
1.
负责员工队伍建设，选拔中高层管理人员
2.
主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策
3.
代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动
4.
负责处理公司重大突发事件，并及时向集团汇报
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
工作1.
销售收入完成率100%2.
销售毛利完成率100%3.
电信外收入完成率100%4.
财务、人事、综合办公室任务完成及时率100%5.
重大安全事故次数0次
6.
重大经济案件0次
完成集团下达的各项经营考核指标
难点
工作泄漏企业的商业秘密
禁忌
职业集团副总/集团工会主席
发展
任职资格
教育水平
本科及以上
知专业要求
工商管理、计算机、通信工程等相关专业
国有企业岗位说明书汇编
识技能能力
能力要求
专业技能
工作经验
从事管理工作5年以上，具有在下一级2个岗位任职的经历，并具备下列条件之一：本科学历并具有10年以上工作经验；硕士学位并具有8年以上工作经验；博士学位并具有6年以上工作经验
职业资格
取得高级经济师或高级工程师或高级政工师专业技术资格1年以上
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识；精通通信行业、技术等领域专业知识；对战略管理、组织变革、财务管理、人力资源管理、经济法、领导能力开发等方面知识有深入的研究；对宏观经济学、政治学等方面的知识有全面的了解
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其他有一定的压力承受能力
要求
国有企业岗位说明书汇编
岗位名称
岗位序列
直接上级
工作目的总经理/院长
管理
董事长
在集团战略和政策指导下，领导制定和实施公司/本院总体战略，领导公司/本院各部门建立健全良好的沟通渠道，负责建设高效的组织团队，管理直接所分管部门的工作，完成集团下达的年度经营目标。
岗位代码
岗位层级
工作描述
职责：制定和实施公司/本院总体战略
工作1.
领导制定公司/本院的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
任2.
组织实施公司/本院总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
务
职责：制定和实施公司/本院年度经营计划
工作任务
1.
根据集团下达的各项经营考核指标确定公司/本院年度工作计划
2.
监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
3.
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
4.
负责公司/本院的经营贸易、资金、资产的总决策
职责任务
职责：建立健全公司/本院统一、高效的组织体系和管理制度
工作任务
1.
确定公司/本院机构、岗位设置，并根据内外部环境进行调整
2.
确定公司/本院的管理制度、管理流程，及时进行组织和流程的优化调整
3.
领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司/本院价值观
4.
确定公司/本院人力资源战略规划，薪酬分配方案，并指导人力资源部对公司/本院人力资源进行科学有效的管理
5.
确定公司/本院质量管理体系并承担最高管理责任
职责：建立良好的沟通渠道
工作任务
1.
负责与集团保持良好沟通，定期向集团汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏状况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
2.
领导建立公司/本院与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
3.
领导开展公司/本院的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
4.
领导建立公司/本院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职责：主持公司/本院日常经营工作
国有企业岗位说明书汇编
工作任务
1.
负责员工队伍建设，选拔中高层管理人员
2.
主持召开总经理/院长办公会，对重大事项进行决策
3.
代表公司/本院参加重大业务、外事或其他重要活动
4.
负责处理公司/本院重大突发事件，并及时向集团汇报
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
工作1.
销售收入完成率100%2.
销售毛利完成率100%3.
电信外收入完成率100%4.
财务、人事、综合办公室任务完成及时率100%5.
重大安全事故次数0次
6.
重大经济案件0次
完成集团下达的各项经营考核指标
难点
工作泄漏企业的商业秘密
禁忌
职业党委书记/董事长/集团副总/集团工会主席
发展
任职资格
教育水平
本科及以上
知专业要求
工商管理、计算机、通信工程等相关专业
国有企业岗位说明书汇编
识技能能力
能力要求
专业技能
工作经验
从事管理工作5年以上，具有在下一级2个岗位任职的经历，并具备下列条件之一：本科学历并具有10年以上工作经验；硕士学位并具有8年以上工作经验；博士学位并具有6年以上工作经验
职业资格
取得高级经济师、高级政工师或高级工程师专业技术资格1年以上
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，精通通信行业、技术等领域专业知识；对战略管理、组织变革、财务管理、人力资源管理、经济法、领导能力开发等方面知识有深入的研究；对宏观经济学、政治学等方面的知识有全面的了解
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他有一定的压力承受能力
要求
国有企业岗位说明书汇编
岗位名称
岗位序列
直接上级
工作目的财务部经理
管理
总经理
制定好公司财务发展规划以及实施年度财务计划与细则；维护公司资产运营安全高效，保证公司国有资产的保值及增值。
岗位代码
岗位层级
工作描述
职责：制定部门相关计划和制度
工1.
协助总经理制定财务规划，参与公司重大财务问题的决策
作2.
组织编制公司财务预决算、成本计划、利润计划，监督各部门预算执行情况并及时向总经理汇报
任务
3.
制定和完善财务管理的其他各项制度
职职责：审查相关财务制度的执行情况
责任工1.
审查成本费用开支的准确性、合理性
作2.
定期审核资产报表，组织编制财务状况说明书，提供财务建议
任3.
负责财务监督与管理工作，执行公司各项财务管理制度，负责组织税务筹划，合法纳税，建立内部稽核制度
务
务
职责：负责部门员工的队伍建设
工1.
指导、督促下属阶段工作计划的制定与实施
作2.
指导组织部门员工的技能培训
任3.
负责组织进行本部门员工的绩效考核
务
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
工作难1.
组织编制公司财务预决算、成本计划、利润计划，监督各部门预算执行情况并及时向总经理汇报
2.
负责财务监督与管理工作，执行公司各项财务管理制度，负责组织税务筹划，合法纳税，建立内部稽核制度
1.
计划制定的可行性达95%2.
监督制度的执行有效性达100%3.
完成工作任务率达95%以上
国有企业岗位说明书汇编
点
工作泄漏企业相关财务秘密
禁忌
职业副总经理
发展
任职资格
知识技能能教育水平
本科及以上
专业要求
会计、财务管理等相关专业
工作经验
8年以上财务相关工作经验
职业资格
专业技能
能够使用各种办公室软件和财务软件；能够使用英语；熟知会计、财务管理知识；较知战略管理知识；具备一定的行政管理知识、法律知识
具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
熟练使用各种办公室软件和财务软件；熟练使用英语；具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
力
能力要求
其他无
要求
国有企业岗位说明书汇编
岗位名称
岗位序列
直接上级
工作目的党群工作部主任
管理
党委副书记
岗位代码
岗位层级
在党委副书记领导下，全面负责党群工作部工作，负责党团组织管理，组织落实上级布置和党群组织计划的各项工作和任务。
工作描述
职责：负责公司党群管理日常工作
工作任务
1.
编制党委工作计划、工作总结和有关文件
2.
指导各党支部开展组织生活、党员教育和组织发展工作
3.
负责支部书记会议记录，党委大事记登记，党委系统文件管理及归档
4.
负责党群系统调研工作，党群系统的来信来访、保密等工作
职责：负责公司纪检监察日常工作
工作任务
1.
制定并组织实施党风廉政建设工作责任制，定期组织考评并向上级汇报
2.
编制纪检各项工作计划、工作总结和有关文件
3.
负责指导编制纪检各种统计报表、来信来访工作核实情况上报
4.
领导干部廉政档案的整理和管理
职责职责：负责公司党群组织、宣传等日常工作
任务
工作任务
1.
制定组织落实党员教育、勤政廉政、职业道德宣传教育和员工思想政治教育等工作
2.
负责公司高、中层干部政治理论学习，组织制定计划和实施
3.
负责中层干部考核任免，配合上级主管部门完成经营班子及领导干部的年度考核工作
4.
负责组织公司党员大会，负责实施年终党员考核工作
职责：党群工作部内部管理工作
工1.
负责党群工作部的员工队伍建设，提出和审核下属员工调配、培训、考核意见
作任2.
负责协调部内部、部与公司其他部门间关系，解决争议
务
3.
负责部门的ISO9000质量体系的贯标工作
职责：完成上级交办的其他工作
国有企业岗位说明书汇编
业绩标准
工作党团组织管理、员工思想政治教育
1.
重要任务完成率
100%2.
党员教育培训完成率
100%3.
党员发展任务完成率
100%4.
员工培训完成率≥90%
5.
ISO执行率≥95%
难点
工作违反党纪
禁忌
职业党委副书记
发展
任职资格
知识技能教育水平
本科及以上
专业要求
文秘、行政、管理、政治、社会学等相关专业
工作经验
职业资格
从事管理工作3年以上，并具备下列条件之一：本科学历并具有6年以上工作经验；硕士学位并具有4年以上工作经验；博士学位具有2年以上工作经验
取得经济师或政工师或工程师专业资格2年以上，且通过相应的外语和计算机考试
国有企业岗位说明书汇编
能力
能力要求
专业技能
精通政治理论和党建知识；精通行政管理相关知识；熟悉机关应用文写作
对党的各项政策和领导指示有较强理解能力，并能实施贯彻，具有一定的政治理论水平，写作能力、计算机操作能力和工作协调能力；具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他有一定的压力承受能力
要求
国有企业岗位说明书汇编
岗位名称
岗位序列
直接上级
党委（总支/支部）书记
管理
集团公司党委
向上级党组织负责，对公司的政治文明建设和精神文明建设负责，发挥政治核心作用，以保证党和国家的方针、政策在公司内得到正确贯彻执行为目的；加强公司党组织自身建设、员工思想政治建设和企业文化建设，参与公司重大决策，维护员工合法权益，促进公司实现上级公司下达的各项决议和预算指标。
岗位代码
岗位层级
工作目的工作描述
职责：主持公司党委（总支/支部）工作
1.
拟订公司党支部委员工作分工
2.
制定党员组织生活总体计划
3.
组织、主持公司党支部民主生活会
4.
签署公司党支部文件
5.
指导基层党组织、工会组织和共青团组织开展工作
6.
监察公司党支部委员、党员、党务工作者的尽职表现，并向公司党支部提出奖惩建议
7.
制定党组织管理制度，工作任务
职职责：配合、协助上级党组织工作
工责作1.
布置落实上级党组织下达的各项政治任务
2.
监督经理人员遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律
任任务
3.
向上级党组织推荐经理人员后备人选
职责：拟订公司相关事项
务
工1.
党委（总支/支部）机构设置及人员配备方案
作2.
党委（总支/支部）换届选举方案
任3.
党员队伍建设规划、核心人才队伍建设规划、企业文化建设规划和思想政治建设规划
务
职责：组织实施公司党支部委员会决议，并负责制定以下事项
工1.
新党员发展计划和入党积极分子培养计划
作2.
党员纪律教育计划和理论、业务培养计划
任3.
中层以上管理人员理论、方针、政策学习计划
务
4.
员工理论、方针、政策宣传教育计划
职责：参与公司以下重大问题决策的讨论制定
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1.
发展策略、经营计划和投资方案
2.
年度财务预算方案和决算方案
3.
利润分配方案和弥补亏损方案
4.
增加或减少注册资本方案
5.
合并、分立、解散或变更公司形式的方案
6.
内设机构调整、设置方案
7.
基本管理制度，包括财务管理制度，员工薪酬、福利、奖惩制度，生产管理制度，资产管理制度和投资管理制度等
工作任务
职责：保障、监督公司运作，维护党、国家和员工利益
工作任务
1.
处理群众信访，查办公司党员违纪违法案件；监督经济责任审计制度的执行
2.
监督经济责任审计制度的执行
3.
监督企务公开制度的执行
4.
监督经理人员正确贯彻执行党和国家的方针、政策
5.
不定期向上级党组织报告公司党组织情况
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
工作员工政治思想工作
1.
以公司完成指标来参考
2.
公司党务工作开展效果好
难点
工作泄露企业的商业秘密
禁忌
职省实业公司党委成员
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业发展
任职资格
知识工作经验
教育水平
本科及以上
专业要求
党校脱产培训3个月以上优先
本科学历并具有10年以上工作经验；硕士学位并具有8年以上工作经验；博士学位并具有6年以上工作经验,且从事管理工作5年以上，具有在下一级2个岗位任职的经历
技能能力
其他要求
职业资格
取得高级专业技术资格或同等级职业/执业资格1年以上
专业技能
具有过硬的党务理论知识
能力要求
具有较高的政治思想素质；具有敏锐的市场洞察、突出的战略分析与决策、全面的宏观协调和领导能力
1.
中共党员
2.
年龄一般男不超过50周岁、女不超过48周岁，身体健康，能承担繁重的工作任务
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岗位名称
岗位序列
直接上级
工作目的副总经理/院长
管理
总经理/院长
在总经理/院长指导下，参与确定公司/本院的经营方针、发展战略，管理直接所分管部门的工作，完成公司/本院的年度经营目标。
岗位代码
岗位层级
工作描述
职责：协助总经理/院长，制定和实施公司/本院总体战略
工1.
协助总经理/院长，负责组织制定公司/本院的发展战略，并根据内外部环作境变化进行调整
任2.
负责组织实施公司/本院总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
务
职责：协助总经理/院长，制定和实施公司/本院年度经营计划
工作1.
协助总经理/院长，组织制定并指导落实公司/本院年度工作计划
任2.
监督、控制经营计划的实施过程
务
职职责：协助总经理/院长，参与公司/本院重大经营管理与决策
责任工作任务
1.
参与公司/本院重大财务、人事、业务问题的决策
2.
参与公司/本院管理制度、管理流程的优化调整工作
3.
负责组织制定质量管理体系并承担最高管理责任
4.
掌握和了解公司/院内外动态，及时向总经理/院长反映，并提出建议
务
职责：领导分管部门开展工作
工作1.
指导分管部门完成公司/本院下达的各项经营指标
任2.
指导分管部门完成部门绩效考核和质量目标管理
务
职责：负责分管部门的安全管理工作
工作1.
制定公司/本院的安全管理制度
任2.
监督、控制公司的安全管理工作，负主要责任
务
职责：完成上级交办的其他工作
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业绩标准
工作领导分管部门，完成公司/本院下达的各项经营指标
1.
销售收入完成率100%2.
销售毛利完成率100%3.
电信外收入完成率100%4.
分管部门任务完成情况良好
5.
重大安全事故次数0次
6.
重大经济案件0次
难点
工作泄漏企业的商业秘密
禁忌
职业总经理/院长
发展
任职资格
知识技能教育水平
本科及以上
专业要求
工商管理、计算机、通信工程等相关专业
工作经验
从事管理工作4年以上，并具备下列条件之一：本科学历并具有8年以上工作经验；硕士学位并具有6年以上工作经验；博士学位具有4年以上工作经验
职业资格
取得高级经济师或高级政工师或高级工程师专业技术资格
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能力
其他有一定的压力承受能力
专业技能
能力要求
精通通信行业、技术等领域专业知识；精通企业管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等方面知识，深入了解相关法律与政策
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
要求
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岗位名称
岗位序列
直接上级
工作目的工会办公室主任
管理
工会副主席
在工会副主席领导下，负责工会组织建设，履行职代会工作机构职责，负责职代会日常工作，维护职工合法权益。
岗位代码
岗位层级
工作描述
职责：协助工会副主席，具体负责工会组织建设
1.
负责办理会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等工作
2.
负责企务公开实施细则，并负责协调处理员工劳资纠纷，员工待岗下岗纠纷
3.
负责退休员工的管理
4.
负责工会网站的建设
5.
协助工会副主席，与公司协商、签订、监督履行集体合同
6.
筹备职代会、工代会及其会务工作，处理职代会休会期间日常事务
7.
对劳动保护和安全卫生进行监督，维护职工合法权益
8.
会同公司有关部门共同做好劳动模范和先进生产（工作）者的评选、表彰、培养和管理工作
9.
组织员工进行疗修养活动，组织文体活动
工作任务
职责任务
职责：制订并组织实施工会各项管理制度和工作流程
工作1.
编写工会规章制度和工作流程，报工会主席审批
任2.
实施工会各项管理制度和工作流程
务
职责：起草工会年度计划，总结报告和工会文件
工作1.
起草工会年度计划，总结报告和工会文件，报工会主席审批
任2.
负责工会年度计划实施
务
职责：工会办公室内部管理工作
工1.
负责工会办公室的员工队伍建设，提出和审核下属各室的人员调配、培训、作考核意见
任2.
负责协调办公室内部、办公室与公司其他部门间关系，解决争议
务
职责：完成上级交办的其他工作
国有企业岗位说明书汇编
业1.
企务公开执行情况
2.
职工之家建设情况
绩3.
重要任务完成率100%4.
员工合理化建议管理情况
标5.
重要任务完成率100%6.
员工培训完成率≥90%
准
7.
ISO执行率≥95%
工作协调员工和企业的关系
难点
工作违反相关政策和法规
禁忌
职业工会副主席
发展
任职资格
知识技能教育水平
本科及以上
专业要求
管理、行政、中文、政治、哲学、社会学等相关专业
工作经验
职业资格
从事管理工作2年以上，并具备下列条件之一：本科学历并具有5年以上工作经验；硕士学位并具有3年以上工作经验；博士学位具有1年以上工作经验
取得经济师或政工师专业资格1年以上，且通过相应的外语和计算机考试
国有企业岗位说明书汇编
能力
能力要求
专业技能
了解国家制定的相关法律与政策；精通行政管理知识，具备党建知识和政治理论知识；熟悉公司经营和员工队伍的情况，熟悉国家政策，精通《劳动法》、《工会法》等相关法律、法规知识
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其他有一定的压力承受能力
要求
国有企业岗位说明书汇编
岗位名称
岗位序列
直接上级
工作目的工会主席
管理
党委书记
在党委书记领导下，全面负责公司工会工作，维护职工合法权益。
岗位代码
岗位层级
工作描述
职责：负责工会组织建设
1.
负责工会的组织工作，会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等工作
2.
参与公司重大决策，负责企务公开实施细则，并负责协调处理员工劳资纠纷，员工待岗下岗纠纷
3.
筹备职代会、工代会及其会务工作，处理职代会休会期间日常事务
4.
代表职工与企业签订集体合同并监督履行
5.
对劳动保护和安全卫生进行监督，维护职工合法权益
6.
负责劳动竞赛组织和评先表彰及劳模管理工作
7.
职工思想教育以及文化和劳动技能学习，组织文体活动
工作任务
职责：领导制定工会各项管理制度和工作流程
职责任务
工作1.
领导工会办公室，制定工会规章制度和工作流程
任2.
监督工会规章制定和工作流程的实施情况，并及时调整控制
务
职责：领导制定工会年度计划，总结报告文件
工作1.
领导工会办公室，制定工会年度计划，总结报告
任2.
监督工会年度计划实施情况
务
职责：指导工会办公室开展工作
工1.
指导工会办公室开展工会组织建设
作2.
指导工会办公室开展职工之家活动
任3.
指导工会办公室完成部门人员管理、绩效考核和质量目标管理
务
职责：完成上级交办的其他工作
国有企业岗位说明书汇编
业绩标准
工作协调员工和企业的关系
1.
企务公开执行情况良好
2.
职工之家建设情况良好
3.
重要任务完成率100%4.
员工合理化建议管理情况良好
5.
ISO执行率≥95%难点
工作违反相关政策和法规
禁忌
职业党委书记
发展
任职资格
知识技能教育水平
本科及以上
专业要求
管理、行政、中文、政治、哲学、社会学等相关专业
工作经验
从事管理工作4年以上，并具备下列条件之一：本科学历并具有8年以上工作经验；硕士学位并具有6年以上工作经验；博士学位具有4年以上工作经验
职业资格
取得高级经济师或高级政工师专业资格1年以上
国有企业岗位说明书汇编
能力
能力要求
专业技能
了解国家制定的相关法律与政策；精通行政管理知识，具备党建知识和政治理论知识；熟悉公司经营和员工队伍的情况，熟悉国家政策，精通《劳动法》、《工会法》等相关法律、法规知识
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其他有一定的压力承受能力
要求
国有企业岗位说明书汇编
岗位名称
岗位序列
直接上级
工作目的人力资源部经理
管理
总经理
负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用。
岗位代码
岗位层级
工作描述
职责：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
工的梯队建设
作2．
熟悉《劳动法》等有关法律条例，对公司重大人事问题提供建议
任3．
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重务
大人事决策提供信息支持
1．
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员职责：负责公司人力资源战略的执行
工管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组作织实施
任2.
执行上级公司的人员管理制度、岗位工资制度等，提出机构设置和岗位职务
1.
根据公司的情况，组织制订公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案职责任务
工作任务
责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案
职责：全面负责人力资源管理的各项事务
1.
负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选
2.
负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
3.
负责组织公司员工的绩效考核，监督分公司绩效考核方案的实施
4.
负责组织公司员工的职称评定工作
5.
组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及执行上级薪酬制度，做好员工岗位聘任工作
6.
代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜
7.
按国家、地方有关法律、法规，以及上级公司的统一管理办法，为职工购买各种社会保险，提供住房公积金
8.
办理职工退休手续，按上级公司精神给与退休职工发放统筹外补贴
职责：负责其他人事事务
工作任务
1．
监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作
2．
负责有关人事调动、户口管理的事宜
3．
代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流，按要求办理劳动年审
职责：完成上级交办的其他工作
国有企业岗位说明书汇编
业绩标准
工作难点
工作禁忌
职业副总经理
1.
干部录用、岗位晋升不按制度办事
2.
职工待遇显失公平、合理
1.
制定科学的绩效考核管理制度
2.
录用到具有创新精神人才
1.
招聘到符合公司发展的优秀人才
2.
岗位晋升、工资评定、绩效考核等制度科学合理，富于激励
3.
用工遵守国家法律，劳资关系融洽，无重大劳资纠纷
发展
任职资格
知识技能能教育水平
本科及以上
专业要求
人力资源管理、企业管理、经济管理等
工作经验
本科学历具有6年以上工作经验；硕士学位具有4年以上工作经验；博士学位具有2年以上工作经验
职业资格
工程师/经济师、人力资源管理师
专业技能
精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，了解通信建设知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
力
能力要求
国有企业岗位说明书汇编
岗位名称
岗位序列
直接上级
工作目的综合办公室主任
管理
总经理
岗位代码
岗位层级
在公司的发展战略和经营政策指导下，负责公司内部办公管理体系的完整和平稳运行；对外办理公司运作所需各种手续，进行公司形象推广和公共关系建设。
工作描述
职责：协助公司领导处理日常工作、协调各部门工作关系
工助手作用
作2.
协调各部门的工作关系
任3.
负责草拟公司的工作计划、总结、报告，组织贯彻实施上级布置的综合性务
工作
1.
综合掌握公司全面情况，进行政策调研，为公司领导决策服务，发挥参谋职责：负责日常办公管理工作
工作任务
1.
负责经理办公会议等组织工作
2.
负责公司的办公、生产场地、职工宿舍等可筹划、管理
3.
负责办公设备、用品、通信工具、图书资料等购置、发放及管理工作
4.
负责文秘、档案、保密、政务信息等工作
5.
负责安排交通工具日常维护、年审、管理
6.
负责公司营业执照、企业资质的申报及年审工作
职责任职责：负责公司的对外宣传、接待等工作
务
工作2.
负责外事接待、信访等工作
任3.
负责公司的综合宣传工作
务
1.
负责公司的公关关系管理工作
职责：负责公司OA网络管理及ISO9000内审工作
工作任务
1.
负责公司的计算机网络和办公自动化系统的管理和维护
2.
ISO9000内审工作
3.
政策法规、普法教育工作
4.
职工计生工作
5.
协助做好安全生产、保卫、治安综合管理工作
职责：完成上级交办的其他工作
国有企业岗位说明书汇编
业绩标准
工作难点
工作禁忌
职业副总经理
1.
处理内部事务不协调、不公平
2.
缺乏长远眼光，只顾短期效益
1.
内部办公系统运行流畅
2.
会议、活动组织有序
管理工作点多面广，要兼顾
发展
任职资格
知识技能能教育水平
本科及以上
专业要求
通信工程、计算机、企业管理等相关专业
工作经验
本科学历具有6年以上工作经验；硕士学位具有4年以上工作经验；博士学位具有2年以上工作经验
职业资格
工程师/经济师
专业技能
熟悉有关企业的法律、法规；熟练应用计算机网络、办公自动化系统；较高的写作水平
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
力
能力要求
国有企业岗位说明书汇编
其他要求
无
篇四：国有企业总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
（实用版）
编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日
序言
下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!
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总经理岗位说明书
总经理岗位说明书通用15篇
总经理岗位说明书11·总经理、副总经理日常行程的安排·
2·总经理、副总经理涉外活动的陪同和翻译·
3·需要总经理、副总经理报批的公司相关文件的翻译和管理·
4·处理总经理、副总经理交付的其他具体事务性工作·
5·往来客户的接待工作·
6·公司日常文书的翻译·
7·公司日常行政辅助工作·
总经理岗位说明书2职责表述：
领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作
领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出
领导建立健全行政与后勤管理制度
权力：
公司重大问题的决策权
向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系:董事会，高层管理人员，公司内各部门
外部协调关系:上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格：
教育水平:大学本科以上
专业:机电相关专业或管理相关专业
培训经历:接受过mba职业培训，财务、人事、法律知识培训
经验:8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验
知识:通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识
技能技巧:掌握word,excel等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具/设备计算机、一般办公设备(电
话、传真机、打印机、internet/intranet网络)及通讯设备工作环境
独立办公室,经常出差
工作时间特征经常需要加班
所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
考核指标：
销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
备注：
总经理岗位说明书3职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作
工作任务
1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作
2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作
3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算
4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算
总经理岗位说明书4直接上级
董事长
直接下级
财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
总经理岗位说明书5在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里
（如跨国企业），总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降
定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
岗位名称
总经理
直接上级
总经理办公会
直接下级
副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任
管理权限
行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作
责任范围
承担执行公司各项目标实现的.责任
总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。
主要岗位职责：
1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。
7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
10、总经理职责还要求加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为教学、科研、师生员工提供优质服务。
11、总经理还应该定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。
12、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。
总经理岗位说明书6岗位描述：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3、执行所辖范围内公司业务策略、运作规则、政策及流程的建立与完善；
4、制定公司相关指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
5、制定各相关部门的战略发展和业务计划，执行对下属部门及人员的业务指导和考核。
任职资格：
1、管理专业本科以上毕业，xx年以上大中型企业（或机构）管理工作经验，其中至少5年以上本行业同等职位经验；
2、具备出色的计划、组织、协调和实施能力；
3、具备优秀的统计分析能力、逻辑思维能力、市场洞察力、沟通能力、决策能力；
4、具备处理各类复杂问题的应变能力和高度的工作责任感；
5、思维敏捷、观念前瞻、行事严谨，良好的自我提升能力和环境适应能力。
总经理岗位说明书岗位职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；
4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；
5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作；
6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
任职资格：
1、本科及以上学历，男女不限；
2、八年以上相关工作经验，能适应经常出差或驻外工作；
3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。
总经理岗位说明书对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。
1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。
2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，准备好（或提早购买）各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品；5天内必须根据实际预算出每日产量。
3、在条件允许的情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，问题找到问题的原因，杜绝同样的问题下次再发生，当然对比较成功的或表现突出的也要同时给予表扬，以提高员工的工作积极性。
11、配合各部门的工作，做到政令畅通。
总经理岗位说明书1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；
5、配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；
6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
11、有权提议和推荐管理人选，并对其工作考核评价；
12、负责对现场的综合检查、指导工作；
13、按时完成工厂领导交办的其他工作任务。
总经理岗位说明书1岗位名称：总经理
岗位编号：
所属部门：总经办
岗位定员：1人
直接上级：董事会
所辖人员：4人
直接下级：
财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理
【本职概述】
负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
【职责与工作任务】
职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施
工作任务
1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定
2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标
3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核
职责表述：主持公司日常各项经营管理工作
工作任务
1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定
2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展
3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理
4、负责签署日常行政、业务文件
总经理岗位说明书11职责表述：主持公司日常经营工作
工作任务:
负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员
主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报
总经理岗位说明书12职责表述：建立良好的沟通渠道
工作任务:
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
总经理岗位说明书13职责表述：制定和实施公司年度经营计划
工作任务:
根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
总经理岗位说明书14岗位名称:总经理
岗位编号:
所在部门:岗位定员:
直接上级:董事会
工资等级:一级直接下级:营销总监、技术品管部经理、人力资源部经理、财务部经理、投资管理部经理、办公室主任
薪酬类型:所辖人员岗位分析日期:xx年2月
本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务：
总经理岗位说明书15岗位名称：总经理
隶属部门：营运部
直接上级：总经办
岗位层级：高层管理级
直接下级：行政总监、营销总监
工作职与任务：
1、坚持正确的经营管理方向，努力提高公司的经营效益和社会效益；
2、制订经营目标和实现目标的工作计划，包括制订营业额、销售价格、毛利率、成本费用指标及市场推广计划，并组织实施，监督和督促工作计划的执行情况；
3、确定经营管理目标，负责组织制订并落实各岗位责任制，建立健全并不断完善各岗位工作的工作流程、考核标准和规章制度，使公司的经营管理形成制度化、标准化、程序化、规范化。增强市场竞争力，拓展经营业绩；
4、按合理、精简、高效的要求，根据经营实际需要，健全公司的组织系统，全权负责公司各级人员的考核、任免、晋升和奖惩；
5、加强督导工作，主持每周各类工作例会，听取汇报，布置工作任务，协调各部门关系，使各部门处于高效率运作；
6、建立健全各项目标制度，督促财务部门做好成本控制，监督收支情况，检查应收款项，努力增收节支；
7、加强公司资产的维护保养和资产保全工作，提高利用率，延长各设施设备等硬件的使用周期；
8、制订公平竞争的用人机制，合情合理的分配制度和公正公开的奖惩制度；
9、指导各部门员工的培训工作的开展，提高整体服务质量；
10、改善员工福利，调动员工积极性，增强员工间的凝聚力；
11、加强安全消防管理工作，担负全公司的安全防范，重大事故的指挥、监控和善后处理工作，确保客人和公司财产免受损失；
12、妥善处理社会公共关系，使社会各部门、各业务单位，保持良好的公共关系，不断提高公司的社会声誉，创立良好的公司品牌形象；
13、完成投资方及投资管理公司交办的其它工作任务，并行使相应的职权。
工作绩效标准：
1、公司一切经营与管理事务工作的正常开展；
2、经营指标100%完成率，其他各项管理目标完成率在90%以上；
3、部门无重大违规事件、事故发生；
岗位工作关系：
1、内部关系
所受监督：接受董事会主席的指示和监督；
所施监督：对公司全体人员实施指示与监督。
2、外部关系
在公司事务方面与地方政府、相关职能部门发生联系，与社会媒体发生合作关系。
工作权限：
1、所属人员工作指导权、分配权、监督考核权。
2、各类制度、报告、文件职权范围内的指导权、审批权、监督权。
3、对所属人员的违纪、违规纠正权、事实处理权或处理申报权。
4、各项经费的审核权或额度内审批权。
5、各类物资采购计划的审核权。
6、对各目标管理与绩效考核的监督权、考核权、管理权。
7、公司内外的组织协调权、高度权。
8、对客服务工作中职权范围内的一切赠送、签免、打折权。
9、对服务体系完善改进的决定权。
篇五：国有企业总经理岗位说明书
总经理岗位职责说明书
一、岗位识别信息
岗位名称：总经理
直接上级：董事会
直接下级：行政、财务、市场助理
二、岗位工作概述
组织实施董事会决议，行使公司章程和董事会授予的各项职权；
三、岗位工作职责
1、根据董事会决定的公司发展规划、业务架构、经营方针，组织拟订公司年度经营计划和投资方案，获得董事会批准后，组织实施；
2、主持公司生产经营管理工作，全面执行并检查落实董事会决议事项；
3、拟订公司内部管理机构设置方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促、协调各部门工作；
7、定期向董事会报告工作进展；
8、提请聘任或解聘公司总经理助理、财务负责人；
9、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员；
四、岗位绩效标准
1、完成年度经营计划、投资计划，全面实现盈利目标；
2、获省（市）政府企业管理评价合格--优秀；
3、内部管理机构设置合理，各部门工作权限界定准确，管理无重叠无空白；
4、基本管理制度健全；
5、各类规划制度详尽，可操作性强；
五、岗位工作关系
（一）内部关系
1、所受监督：董事会、监事会对总经理的工作实施监督；
2、所施监督：对三位助理的工作进行指导、监督（管理层次待定）
（二）外部关系
1、与政府各级部门的工作
2、与新闻媒体达成工作关系
3、与客户的工作关系
六、岗位权限
1、公司经营权、人事权
七、工作条件
本岗位属脑力劳动，办公环境较好
八、工作时间
公司制度规定的正常班时间内工作；
九、教育水平
1、企业管理知识；
2、国家政策、法规、行业政策、法规知识；
3、运筹知识；
4、投资知识；
5、财经知识；
6、计算机知识；
十、技能要求
1、很强的政策领悟能力及利用政策造势能力
2、敏锐的市场洞察能力
3、卓越的组织领导能力、沟通能力、协调能力及解决冲突能力
4、准确的语言表达能力、推理判断能力
5、很强的学习能力
十一、经验要求
MBA工商管理硕士学历，中级以上职称，大型企业担任中层以上关键岗位领导五年以上，有优秀的工作业绩证明；
十二、素质要求
任职者应具有强烈的事业心，诚实、正直的优良品质，任人唯贤的用人策略；
任职者应拥有健康的体魄，充沛的精力；
年龄：四十岁左右，无性别要求；
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