篇一：网络改造施工方案
项目实施方案
目
录
机房网络工程改造
第一部分
网络机房建设改造工程介绍
................6一、机房环境改造............................61.基本环境介绍
...........................62.机房功能分区
...........................63.地面
...................................64.隔断
...................................65.吊顶
...................................76.墙面
...................................77.机房分布示意图
.........................8二、网络优化................................91.概述
...................................92.设备列表
..............................103.网络结构
..............................123.1网络拓扑图.......................123.2VLAN及IP地址划分...............133.3特殊VLAN的端口..................133.4接入设备管理IP表................153.5网络设备互联接口说明表
............153.6终端pc网线连接表................163.7电话线配线架连接表
................194.设备安装调试及技术培训资料
............204.1USG5120BSR（路由器）调试配置手册
..24.2USG5120BSR（路由器）Web登录
......294.3S5328C-SI（核心交换）调试配置手册
.294.4S2352P-EI（接入交换）调试配置手册
.404.5USG5320（防火墙）调试配置手册
.....554.6USG2220TSM（终端安全管理）调试配置手册
...................................68三、不间断电源安装.........................68四、LED大屏安装（含音箱）
..................68五、空调安装...............................68第二部分
日常维护操作
...........................69一、网络维护...............................69二、网络技术培训资料.......................701.网络基础知识
..........................701.1网络的演进.......................701.2七层模型及其功能.................711.3网络设备在层次模型中所处的位置
....721.4局域网和广域网...................731.5网络拓扑结构.....................752.常见网络接口与线缆
....................762.1以太网的物理接口类型
..............762.2快速以太网接口类型
................782.3千兆以太网接口类型
................73.以太网交换机
..........................803.1传统的共享以太网.................803.2以太网交换机.....................813.3以太网交换机的交换方式
............813.4以太网交换机的工作方式
............823.5以太网交换机的扩展功能
............834.路由器基础及原理
......................854.1路由器的工作原理及作用
............854.2路由协议.........................904.3路由的分类.......................915.IP地址基础和子网规划.................935.1IP地址介绍
.......................935.2IP地址
...........................945.3IP地址类型
.......................955.4主机地址.........................975.5子网规划.........................986.常用测试命令
.........................1026.1PING命令.......................1026.2TRACERT命令
.....................103三、服务器维护............................1031.开启虚拟机
...........................1042.启动web服务
.........................1053.验证是否开启成功
.....................1064.密码说明
.............................1065.远程操作说明
.........................1075.1远程路由器......................1075.2远程核心交换....................10第一部分
网络机房建设改造工程介绍
一、机房环境改造
1.
基本环境介绍
本工程为机房系统改造项目，机房场地位于某大厅1层，其层高
为3.3米，机房区装修面积为51平方米，大楼为框混，装修完成后机房的净高为2.3米，地板下为200mm。
2.
机房功能分区
主机房区（主要机房设备），操作室区组成。
3.
地面
主机房区的地面全部铺设全钢陶瓷面防静电活动地板，地板规格为：600mmX600mm，地板铺设高度为面到地面200mm，先对原有机房地板进行拆除并清扫，地面再进行防水防尘处理，后开始做静电地板的安装。
4.
隔断
采用12mm钢化玻璃进行隔断。
机房入口：机房设1个主要出入口，设备间入口采用12mm钢化玻璃门。
5.
吊顶
机房区吊顶全部采用600mmX600mmX8m铝制微孔方板，采用暗龙骨的安装方式。
6.
墙面
墙面刮白，滚3遍乳胶漆
7.
机房分布示意图
二、网络优化
1.
概述
机房共有两个网络机柜和两个服务器机柜；
网络机柜一：将原网络环境中的配线架和电话配线架集中
网络机柜二：将新采购的网络设备和原有的网络设备进行集成，构建新的网络环境
服务器机柜一：原有的机柜，运行收费系统
服务器机柜二：新采购的机柜，安装有2台数据库服务器、4台应用服务器、一台存储、一套KVM
2.
设备列表
序号
产品全称
品牌、型号、规格
数量
网络版杀毒软件
1150用户
趋势OfficeScan（150用户）
1套
20亮彩PH7.62、松下WX-4800、室内全彩色LED2（含音频视频）
WX-R802A、松下WX-4700、松下WS-X7UPS电池（含电池柜）
核心交换机
接入交换机
防火墙
多业务路由器
华为USG5120BSR华为USG5320华为S2352P-EI华为S5328C-SI山特100AH松下WX-4100、松下平方米
40块
1台
2台
1台
1台
数据库服务器
应用服务器
存储
终端安全保护系统11（500用户授权）
服务器机柜
12网络机柜
13KVM套件
14华为RH2285高性能服务器
2台
华为RH2285高性能服务器
4台
华为S55001套
1套
1台
华为USG2220TSM终端安全管理系统
（500用户）
威多克V40461威多克V401611台
威多克AL17081台
3.
网络结构
3.1网络拓扑图
3.2VLAN及IP地址划分
现优化网络中，共有三个IP地址段，分别属于三个VLANVLAN3192.168.0.0/24机房服务器及机房工作人员IP地址
VLAN1192.168.1.0/24窗口工作人员IP地址
VLAN2192.168.2.0/24领导办公室IP地址
3.3特殊VLAN的端口
交换机1（核心交换）：
Vlan2：
GigabitEthernet0/0/23UPtrunkGigabitEthernet0/0/24UPtrunkVlan3：
GigabitEthernet0/0/1UPGigabitEthernet0/0/3DOWNGigabitEthernet0/0/5UPGigabitEthernet0/0/16UPGigabitEthernet0/0/19UPGigabitEthernet0/0/20UPGigabitEthernet0/0/22UPGigabitEthernet0/0/23UPtrunkGigabitEthernet0/0/24UPtrunk交换机2（接入交换机一）：
Vlan2：
Ethernet0/0/3UPEthernet0/0/4UPEthernet0/0/5UPEthernet0/0/7UPEthernet0/0/10UPEthernet0/0/12UPEthernet0/0/15UPEthernet0/0/17UPEthernet0/0/33DOWNEthernet0/0/35UPEthernet0/0/46UPEthernet0/0/47UPEthernet0/0/48UPtrunkVlan3：
Ethernet0/0/41UPEthernet0/0/48UPtrunk
3.4接入设备管理IP表
IP192.168.1.2子网掩码
255.255.255名程
华为USG5120BSR
华为S5328C-SI（核心SW）
华为USG5320华为USG2220TSM3.5192.168.1.1.0网络设备互联接口说明表
端口名程
GE0（WAN口）
设备互连描述
连接上联DLINK连接5320port25210GE1TSMGE05320port1S5328GE18TSMGE1S2352-1ETH48S2352-2ETH48DLINK-2ETH22Quit2300ETH3设备名程
华为USG5120BSRGE1（LAN口）
Port2华为USG5320Port1GE0华为USG2220TSMGE1GE18GE24GE23华为S5328C-SI核心GE19交换机
GE15备注：交换机至上而下为：核心S5328---接入S2352-1---接入S2352-2---DLINK-1---DLINK-2---Quit2300DLINK-1为规划局专网，没有接入到机房网络。
3.6终端pc网线连接表
配线架
214D2209D1210D1208D2207D1207D2204D1B101D2B101D1B102D1B102D2A107D1B103D1B104D1B104D2B105D1B106D1A107D1B106D1A107D1A107D1B109D2B109D1B110D2B110D1B111D1B111D2B112D2B112D1B113D1B112D2B114D2B114D1B115D1B115D2B116D1C120D2交换机
2*72*332*52*102*152*42*33*51*123*47*13*37*13*387*17*13*173*212*13*463*102*211*113*243*193*183*453*223*39名称
MAC地址
领导办公室：
张秋海
78-E3-B5-9A-CD-E3王锁柱
78-E3-B5-9A-CE-29甑咏春
78-E3-B5-9A-CE-98郑润林
78-E3-B5-9A-9C李宜可
78-E3-B5-9A-CE-07刘宁
78-E3-B5-9A-CE-EF郭主任
78-E3-B5-9A-CE-90房管局
78-E3-B5-9C-26-7D房管局
78-E3-B5-9C-26-7D园林局
78-E3-B5-9C-0F-0C园林局
78-E3-B5-9C-0F-CD园林局（旧）
00-13-D3-23-21-85环保局
78-E3-B5-9C-15-94国家安全局
78-E3-B5-9C-15-83商务局
78-E3-B5-9B-E1-D1工商局
78-E3-B5-9B-26-5B经信委
78-E3-B5-9B-E1-E7经信委（旧）
00-1B-B9-DD-10-53发改委
78-E3-B5-9C-E2-48发改委（旧）
44-37-E6-42-FE-B0商务中心
78-E3-B5-9C-26-52规划局
78-E3-B5-9B-E1-CA规划局
78-E3-B5-9C-15-86规划局
78-E3-B5-9B-E1-E5规划局
78-E3-B5-9V-25-97规划局
78-E3-B5-9B-E1-C6人防办
78-E3-B5-9B-D1-7E城管委
78-E3-B5-9B-E1-E9城管委
78-E3-B5-9B-E1-DA国土局
78-E3-B5-9C-27-5C国土局
78-E3-B5-9C-26-A5国土局
78-E3-B5-9C-26-78国土局
78-E3-B5-9C-27-5D住建委
78-E3-B5-9C-14-CD住建委
78-E3-B5-9B-D2-05住建委
78-E3-B5-9C-27-50防震减灾局
78-E3-B5-9B-E1-ED
民政局
民政局
民政局（旧）
交通局
交通局
交通局（旧）
水务局
执法局
执法局（旧）
市容环卫局
市容环卫局
环卫局（旧）
卫生局
卫生局
卫生局
卫生局（旧）
气象局
林业局
林业局（旧）
农机局
公安局
公安局
公安局
公安局
公安局（消防）
公安局（消防）
质监局
质监局
质监局
物价局
物价局
物价局
物价局
司法局
药监局
药监局
安监局
人社局
人口计生委
体育局
文广新局
78-E3-B5-9B-E1-D878-E3-B5-9C-26-6800-15-58-33-75-1278-E3-B5-9B-E0-BD78-E3-B5-9C-27-5778-E3-B5-9B-E0-D978-E3-B5-9C-25-F178-E3-B5-9C-27-5A44-87-FC-6B-E3-E978-E3-B5-9B-E1-F078-E3-B5-9B-E1-F244-87-FC-6B-E3-E900-15-58-19-3F-A378-E3-B5-9C-15-7D00-15-58-E9-3F-A978-E3-B5-9B-D1-E478-E3-B5-9B-E1-E178-E3-B5-9C-26-8D00-0D-87-16-1D-F600-21-97-15-E8-9578-E3-B5-9C-15-8A78-E3-B5-9C-26-9B78-E3-B5-9C-26-9278-E3-B5-9C-0F-0678-E3-B5-9B-D1-E78-E3-B5-9B-E1-BA78-E3-B5-9B-E4-C478-E3-B5-9B-E1-9078-E3-B5-9C-26-9C78-E3-B5-9C-26-9C78-E3-B5-9C-0F-0578-E3-B5-9C-E2-6678-E3-B5-9C-26-9F78-E6-B5-9C-26-9878-E3-B5-9C-15-9378-E3-B5-9C-26-9978-E3-B5-9B-E1-F8C120D1C119D1C123D1C118D1C118D2C124D2C117D2C11D1C123D1C116D2C115D1C123D1C122D1C122D2C121D1C123D1C121D2C106D1C112D1C108D2C108D1C107D1C102D1C101D2C104D1A117D2C11A15A16A11A11A23A6A8A9A72*343*313*353*292*162*1*41*2*2*63*83*412*132*133*323*22*315*82*382*306*206*142*322*326*156*121*66*21文广新局
78-E3-B5-9C-27-58A5文广新局
78-E3-B5-9C-26-88A41*2年检：
00-01-6C-8A-7B-300-1D-7D-B1-80-3652-54-AB-37-88-700-E0-4C-45-C7-D600-23-5A-67-DC-600-25-11-E3-A3-CB
00-01-6C-88-2F-BA
00-1E-90-6D-57-F400-1E-90-AF-E7-21投诉中心：
00-21-85-03-3F-D3F52*1200-0D-87-64-D8-E00-1E-8C-0F-C3-26F42*100-21-85-03-3F-2100-0D-87-6D-0D-2F
00-11-09-A9-31-1300-1D-92-23-B5-3D
44-37-E6-16-45-B400-E0-00-00-C0-8200-14-5E-A4-0F-FCF12*35F4-EC-38-2D-5E-3D
备注：投诉中心东面暖气片旁有一个交换机，西面有一个交换机，西面连接机房的线在二楼大厅入口第一个办公室人员的椅子下，投诉中心共有三个连接机房的网线，西：2*35东：2*12，2*17大厅值班台
78-E3-B5-9C-0F-023.单位
物价局
人社局
文广新局
司法局
安监局
物价局
文广新局
计生委
电话线配线架连接表
电话
358718435870173587013358718235870893587818358718935862283587188位置
1—171—211—271—301—342—62—102—232—25联通配线架
19—5419—6419—3820—320—4220—3619—5820—2419—56药监局
主任
副主任
环保局
工商局
安全局
质监局
环保局
工商局
房产局
自来水
通信公司
煤气公司
农机局
林业局
安全局
商务局
规划局
规划局
规划局
人防办
城管委
公安局
国土局
国土局
国土局
国土局
住建委
住建委
住建委
市容环卫局
水务局
市容环卫局
358780835871493587152358700235870013587003358700935870063587899358677735863703586991358700935870063587177358719035871923587069358702435860553587098358789935870083587168358716635871653586981358697735871713587174358703835871983586980358715635871573587154358715535871533587019358633835860152—343—13—123—343—494—84—384—464—496—36—216—387—97—137—17—377—407—427—457—467—508—18—48—98—148—168—208—218—248—268—299—19—49—59—89—99—129—139—269—299—3020—3719—219—519—2919—2719—3119—4319—4120—2320—4420—519—1819—4319—4119—3719—6020—220—4619—5920—3920—4220—2319—4219—2819—2519—2619—1519—1319—3919—3520—3520—3019—1419—919—1019—719—819—619—5520—2620—21执法局
交通局
交通局
防震局
林业局
民政局
银行
效能办
效能办
效能办
效能办
气象局
卫生局
358690535872003587179358717835873583587098358718135871513586830358710135872173587398358632835870149—339—349—389—419—429—439—4610—510—1310—1510—1910—2310—2610—3320—1420—3119—4619—4520—3320—4219—5019—420—2720—2820—2020—4720—2519—44.
设备安装调试及技术培训资料
4.1USG5120BSR（路由器）调试配置手册
Username:admin//用户名
Password://密码
默认：Admin@123WARNING:Pleasemodifytheoriginalpasswordforsecurityofthesystem.NOTICE:Thisisaprivatecommunicationsystem.Unauthorizedaccessorusemayleadtoprosecution.
09:55:102011/09/22Entersystemview,returnuserviewwithCtrl+Z.[USG5120BSR]discurr//显示概要信息
09:55:132011/09/22#aclnumber3001rule0denytcpdestination-porteq4444rule1denytcpdestination-porteqrpcrule2denyudpdestination-porteqrpcrule3denytcpdestination-porteq139rule4denyudpdestination-porteqnetbios-ssnrule5denytcpdestination-porteq445rule6denyudpdestination-porteq445rule7denyudpdestination-porteq593rule8denytcpdestination-porteq593rule9denyudpdestination-porteq1434rule10denytcpdestination-porteq7070rule11denytcpdestination-porteq539rule12denyudpdestination-porteq539rule13denyudpdestination-porteqnetbios-nsrule14denyudpdestination-porteqnetbios-dgmrule15denytcpdestination-porteq13rule16denytcpdestination-porteq138rule18permitipsource192.168.0.00.0.255.255aclnumber3002rule1denytcpdestination-porteq2000rule5denytcpdestination-porteq8000aclnumber3003descriptionpc_unloadrule0permitipsource192.168.1.00.0.0.255aclnumber3004descriptionpc_downloadrule0permitipdestination192.168.1.00.0.0.255#sysnameUSG5120BSR#firewalldpipattern-fileactive#firewallim-blockincludeIM_QQfirewallim-blockincludeIM_MSN#web-managerenable#info-centertimestampdebuggingdate
#firewallpacket-filterdefaultpermitinterzonelocaltrustdirectioninboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonelocaltrustdirectionoutboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonelocaluntrustdirectioninbound
firewallpacket-filterdefaultpermitinterzonelocaluntrustdirectionoutboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonelocaldmzdirectioninboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonelocaldmzdirectionoutboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonelocalvzonedirectioninboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonelocalvzonedirectionoutboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonetrustuntrustdirectioninbound
firewallpacket-filterdefaultpermitinterzonetrustuntrustdirectionoutboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonetrustdmzdirectioninboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonetrustdmzdirectionoutboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonetrustvzonedirectioninboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonetrustvzonedirectionoutboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonedmzuntrustdirectioninboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonedmzuntrustdirectionoutboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzoneuntrustvzonedirectioninbound
firewallpacket-filterdefaultpermitinterzoneuntrustvzonedirectionoutboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonedmzvzone
directioninboundfirewallpacket-filterdefaultpermitinterzonedmzvzonedirectionoutbound#nataddress-group1221.180.18.115221.180.18.117#dhcpenable#firewallstatisticsystemenablefirewallcar-class11000000firewallcar-class21000000#interfaceCellular0/1/0link-protocolppp#interfaceGigabitEthernet0/0/0//连接光线通道
ipaddress221.180.18.115255.255.255.248//公网IP#interfaceGigabitEthernet0/0/1//连接核心交换
ipaddress192.168.1.2255.255.255.0//私网IP#interfaceGigabitEthernet0/0/2#interfaceGigabitEthernet0/0/3#interfaceNULL0#firewallzonelocalsetpriority100#firewallzonetrustsetpriority85addinterfaceGigabitEthernet0/0/1statisticenableipinzonestatisticenableipoutzonestatisticcaripoutbound1acl-number3003statisticcaripinbound2acl-number3004#//做流控的访问规则
firewallzoneuntrustsetpriority5addinterfaceGigabitEthernet0/0/0#firewallzonedmzsetpriority5#firewallzonevzonesetpriority0#firewallinterzonetrustuntrustnatoutbound3001address-group1#aaalocal-useradminpasswordcipher]MQ;4\]B+4Z,YWX*NZ55OA!!local-useradminservice-typewebterminaltelnetlocal-useradminlevel3authentication-schemedefaultauthentication-schemesystem#authorization-schemedefault#accounting-schemedefault#domaindefaultdomainsystem##
right-managerserver-group#slb#iproute-static0.0.0.00.0.0.0221.180.18.113//默认路由
iproute-static192.168.0.0255.255.0.0192.168.1.1#user-interfacecon0user-interfacetty9authentication-modenonemodembothuser-interfacevty04authentication-modeaaauserprivilegelevel3setauthenticationpasswordsimpletelnet888#return[USG5120BSR]
4.2USG5120BSR（路由器）Web登录
4.3S5328C-SI（核心交换）调试配置手册
[Quidway]discurr#!SoftwareVersionV100R005C01SPC100sysnameQuidway#dnsresolvednsserver211.138.106.7dnsserver192.168.1.1dnsdomaindomain
dnsdomain211.138.106.7#vlanbatch2to3#clusterenablentdpenablentdphop16ndpenable#dhcpenable#undohttpserverenable#ippool1ippool2ippool3#ippool1gateway-list192.168.1.1大厅工作人IP网关
network192.168.1.0mask255.255.255.0excluded-ip-address192.168.1.2192.168.1.30dns-list211.138.106.#ippool2gateway-list192.168.2.1领导办公室IP网关
network192.168.2.0mask255.255.255.0excluded-ip-address192.168.2.2192.168.2.50dns-list211.138.106.7#ippool3gateway-list192.168.0.2机房IP网关
network192.168.0.0mask255.255.255.0dns-list211.138.106.7#aaaauthentication-schemedefaultauthorization-schemedefaultaccounting-schemedefaultdomaindefaultdomaindefault_adminlocal-useradminpasswordsimpleadminlocal-useradminservice-typehttp#interfaceVlanif1ipaddress192.168.1.1255.255.255.0dhcpselectglobal#interfaceVlanif2ipaddress192.168.2.1255.255.255.0dhcpselectglobal#interfaceVlanif3ipaddress192.168.0.2255.255.255.0dhcpselectglobal#interfaceMEth0/0/1#interfaceGigabitEthernet0/0/1portlink-typeaccessportdefaultvlan3ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/2ntdpenable
ndpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/3portlink-typeaccessportdefaultvlan3ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/4ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/5portlink-typeaccessportdefaultvlan3ntdpenablendpenablebpduenable#
interfaceGigabitEthernet0/0/6ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/7ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/8ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/9ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/10ntdpenable
ndpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/11ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/12ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/13ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/14ntdpenablendpenablebpduenable
#interfaceGigabitEthernet0/0/15ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/16portlink-typeaccessportdefaultvlan3ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/17portlink-typetrunkporttrunkallow-passvlan2to4094ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/18ntdpenable
ndpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/19portlink-typeaccessportdefaultvlan3ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/20portlink-typeaccessportdefaultvlan3ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/21ntdpenablendpenablebpduenable#
interfaceGigabitEthernet0/0/22portlink-typeaccessportdefaultvlan3ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/23portlink-typetrunkporttrunkallow-passvlan2to4094ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceGigabitEthernet0/0/24portlink-typetrunkporttrunkallow-passvlan2to4094ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceNULL#iproute-static0.0.0.00.0.0.0192.168.1.2iproute-static192.168.0.0255.255.0.0192.168.1.2#snmp-agentsnmp-agentlocal-engineid000007DB7F00000100007C0Fsnmp-agentsys-infoversionv3#user-interfacecon0idle-timeout00user-interfacevty04authentication-modenoneuserprivilegelevel4#return[Quidway]4.4S2352P-EI（接入交换）调试配置手册
[Quidway]discurr#!SoftwareVersionV100R005C01SPC100sysnameQuidway
#dnsresolvednsserver211.138.106.7dnsserver192.168.1.1dnsdomaindomaindnsdomain211.138.106.7#vlanbatch2to3#clusterenablentdpenablentdphop16ndpenable#dhcpenable#undohttpserverenable#aaaauthentication-schemedefaultauthorization-schemedefaultaccounting-schemedefault
domaindefaultdomaindefault_adminlocal-useradminpasswordsimpleadminlocal-useradminservice-typehttp#interfaceVlanif1ipaddressdhcp-alloc#interfaceEthernet0/0/1ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/2ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/3portlink-typeaccessportdefaultvlan2ntdpenable
ndpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/4portlink-typeaccessportdefaultvlan2ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/5portlink-typeaccessportdefaultvlan2ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/6ntdpenablendpenablebpduenable#
interfaceEthernet0/0/7portlink-typeaccessportdefaultvlan2ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/8ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/9ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/10portlink-typeaccessportdefaultvlan2ntdpenablendpenable
bpduenable#interfaceEthernet0/0/11ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/12ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/13ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/14ntdpenablendpenablebpduenable#
interfaceEthernet0/0/15portlink-typeaccessportdefaultvlan2ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/16ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/17ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/18ntdpenablendpenablebpduenable#
interfaceEthernet0/0/19ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/20ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/21ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/22ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/23ntdpenable
ndpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/24ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/25ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/26ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/27ntdpenablendpenablebpduenable
#interfaceEthernet0/0/28ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/29ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/30ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/31ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/32ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/33portlink-typeaccessportdefaultvlan2ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/34ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/35ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/36ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/37ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/38ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/39ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/40ntdpenablendpenable
bpduenable#interfaceEthernet0/0/41portlink-typeaccessportdefaultvlan3ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/42ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/43ntdpenablendpenablebpduenable#interfaceEthernet0/0/44ntdpenablendpenable
篇二：网络改造施工方案
网络优化改造项目施工方案完整
(完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）
网络优化改造项目实施方案
2021年5月11日
目录
第1章项目概况1.1对项目目标的理解1.2对工作范围的理解第2章设备清单2。1汇聚交换机2。2接入交换机2.3光纤模块1第3章实施方案13.1通过HSRP协议实现汇聚交换机的双机热备功能13。2使用生成树协议防止交换机环路产生13。3IP和VLAN配置23。4路由配置23。5设备命名23.6设备配置调试23。7设备上架安装33.8网络测试3第4章项目实施安排44.1项目进度安排44.2开箱验货44。3商务验收54。4技术验收54.5项目实施管理54.5。1实施重点54。5.2系统安装调试64.5。3项目安装调试4.5。4制定计划第5章项目实施管理5。1项目管理5.1.1实施约定5。1。2计划管理5。1。3质量管理5。1。4文档管理5。1。5风险管理5。2规范化网络系统建设15.3对工程实施的风险控制和保障措施115。4项目实施内容115。5风险考虑12第1章
项目概况
1.1对项目目标的理解
承担福清核电技术要求范围内的设备安装、调试、上线部署及质保服务.内容包括实施前调研、设备采购、设备安装部署、产品技术培训、业务测试、设备试运行和项目验收。
1.2对工作范围的理解
1）负责本项目建设目标的最终实现，协调解决目标实现过程中的各种问题；
2）负责福清核电网络优化改造项目的建设,包括产品的采购、安装和调试实施；
3）制定符合客户要求的项目实施和验收计划；
4）负责提供本项目所涉及相应的工程文档；
第2章
设备清单
2.1汇聚交换机
序号
货物（项目）名称
品牌
规格描述
交换容量：〉=800Gbps；接口:>=32个10G端口,1个扩展插槽，可扩展到40个万兆口；三层功能:支持静态、RIP、OSPF、ISIS、BGP、PBR路由协议
单位
数量
1汇聚交换机
思科CiscoCatalyst4500X台
42.2接入交换机
序号
货物（项目）名称
品牌
思科CiscoCatalyst296规格描述
交换容量:>=16Gbps；接口:>=48个10/100以太网接口，支持2个（SFP或1000BASE—T)接口;支持以太网2层功能、端口安全配置
单位
数量
1接入交换机(一）
台
82接入交换机（二）
思科CiscoCatalyst296交换容量:>=216Gbps；接口:>=24个10/100/1000以太网接口,支持台
4个SFP千兆光口；支持以太网2层功能、端口安全配置，支持堆叠，对堆叠系统实现统一管理,最大堆叠台数为8，堆叠带宽≥80Gbps，支持堆叠内跨机箱的链路捆绑
交换容量：〉=32Gbps;接口：下行3接入交换机(三）
华为S5700-10P
8个百兆端口，上行2个或4个千兆端口；支持以太网2层功能、端口安全配置
台
102.3光纤模块
序号
1货物（项目）名称
千兆单模光模块
品牌
思科
单位
个
数量
2千兆多模光模块
思科
个
19第3章
实施方案
3.1通过HSRP协议实现汇聚交换机的双机热备功能
采用HSRP协议来实现。负责转发数据包的路由交换机称之为活动路由交换机.一旦活动路由交换机出现故障，HSRP将激活备份路由交换机取代活动路由交换机。HSRP协议提供了一种决定使用活动路由交换机还是备份路由交换机的机制，并指定一个虚拟的IP地址作为网络系统的缺省网关地址。如果活动路由交换机出现故障，备份路由交换机承接活动路由交换机的所有任务，并且不会导致主机连通中断现象。
3.2使用生成树协议防止交换机环路产生
两台汇聚交换机之间采用trunk链路连接，每台接入交换机分别与两台汇聚交换机连接，物理上有环路的存在,需要启用生成树协议来阻塞环路，防止网络广播风暴的产生。当有一台汇聚交换机关机或故障时，环路消失，生成树协议阻塞的端口能够自动转换成工作状态，保证接入交换机的上联链路不会中断；两台汇聚交换机，一台配置为根桥，另一台配置为备份根桥。
3.3IP和VLAN配置
IP地址空间的分配,要与网络拓扑层次结构相适应，既要有效地利用地址空间，又要体现出网络的可扩展性、灵活性和层次性，同时能满足路由协议的要求,以便于网络中的路由聚类，减少路由器中路由表的长度,减少对路由器CPU、内存的消耗,提高路由算法的效率，加快路由变化的收敛速度，同时还有考虑到网络地址的可管理性。IP地址分配尽量分配连续的IP地址空间；相同的业务和功能尽量分配连续的IP地址空间,有利于路由聚合以及安全控制；地址分配在每一层次上都要留有一定余量，以便在网络扩展时能保证地址叠合所需的连续性；IP地址分配处理要考虑到连续外，又要能做到具有可扩充性，并为将来的网络扩展预留一定的地址空间;3.4路由配置
在原有的网络路由基础上核心交换机、汇聚交换机、接入路由器之间运行动态路由协议，实现网络路由的自动选择,提高网络的可靠性.在汇聚交换机和接入交换机之间，直接采用VLANtrunk方式，接入交换机的端口归属于某一个VLAN，供用户接入，而每个VLAN的网关则配置在汇聚交换机上，VLAN用户访问服务器资源或不同VLAN之间的用户相互访问时通过汇聚交换机来转发。
3.5设备命名
交换机、路由器等设备的命名以及链路的命名，参考福清核电相关的命名规范。
3.6设备配置调试
汇聚交换机需要先安装到机柜，安装电源、引擎、板卡等模块才能进行加电测试、配置等步骤,接入交换机则采用集中加电测试、配置，然后再安装到相应位置.1)
加电测试
设备互联前，需要对每台设备进行加电测试，确定所有设备正常。设备加电测试验收的主要方法是在设备加电后观察设备以及其模块的状态等,并登录到设备上使用showver,showdiag,showinventory等命令检查设备的模块,内存,软件版本等软件配置是否符合要求，电源、风扇、引擎板卡、接口模块等是否工作正常。
编号
1测试验收内容
电源、风扇、自检状态灯等
测试验收方法
设备加电后，检查系统状态灯以及模块的状态灯颜色（通常最终显示为绿色为正常）；
设备加电后，使用showversion，showdiag，showintentory等命令检测设备系统状态以及设备模块状态；
2系统软件版本、内存容量，模块状态
2)
设备配置
在设备加电完成后,按照实施前沟通确认的ip规划、vlan规划等具体要求对网络设备进行配置，将配置文件灌入或者手工配置成最终设备配置状态.3.设备上架安装
1)
确认设备场地环境要求，主要确认环境温度、湿度，以及电源等是否符合要求。
2)
设备搬运到最终安装地点,安装到机架指定位置,固定好。
3)
给设备打标签。
3.网络测试
测试的目的是检验本项目中所供或的产品（含软硬件）工作是否正常，项目是分阶段实施，测试也是每个实施阶段都需要进行。并且在整个项目实施完成后,进行一次整体的网络测试。
在测试工作开始之前,项目实施组就本阶段实施内容制定测试方案，在方案获得福清核电方面认可后,按照该方案开展测试工作。测试的过程和结果将以测试报告的形式予以记录。
测试内容包括如下功能性测试：
1)
交换机设备测试
通过设备指示灯，相关show命令，测试查看交换机状态，板块、模块是否正常
查看hsrp状态，通过showhsrp等相关命令查看hsrp状态是否正确
查看生成树协议状态，通过showspanning—treebrief、showspanning-treedetail、showspanning-treeinterface等命令，查看生成树协议状态是否正确
查看路由状态，通过showospf、showiproute等命令查看路由ospf状态，路由信息是否正确
2)
网络连通测试
测试客户端访问公司内部服务器应用，访问因特网等是否正常.测试方法:从各分支的汇聚交换机、接入交换机，以及用户电脑上用ping访问福清核电指定的IP地址,测试目标有回应显示连通可达;并从用户电脑上访问数据中心的服务器的相关应用看能否正常访问.第4章
项目实施安排
4.1项目进度安排
2021年福清核电网络优化改造项目计划阶段关键节点
时间
序号
开始
12合同签订之日起
合同签订19日起
结束
合同签订18日内
合同签订19日内
开箱验货，签收,在18日内结束
设备安装地点勘察设计
设备安装调试完成，系统测试，达到招标文件要求，通过内部验收,开始试运行
系统培训、项目验收/工程资料交接
开箱验货
规划安装地点
安装调试，系统测试，开始试运行
系统培训、验收/工程资料交接
任
务
备注
3合同签订20日起
合同签订28日内
4合同签订29日起
合同签订30日内
4.2开箱验货
在设备运抵用户指定的安装现场时,我们将派相应的商务代表和工程师到达安装现场，按我们所提供的实施计划,对所有产品(包括硬件设备、系统软件等)与用户设备接收负责人一道，进行开箱验货，共同完成对设备的验收工作。
1、商务验收.将对设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料文件（如装箱单、保修单、随箱介质等)进行逐项验收。
2、技术验收.将对产品的性能和配置进行测试检查，并对配套设备进行连接测试、平台测试。
3、验收完毕后签署设备验收单.
4.3商务验收
依照标书要求,由用户单位与我们公司对所到设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)进行逐项验收，完成设备的商务验收工作,填写设备验收证书。
如果所到设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料文件等与合同要求相一致,双方将完成验收证书。
如果发现所到设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料文件等与合同要求出现差异，双方在完成验收证书的同时，将编写设备到货备忘录,协商好解决问题的方法,汇报用户，由我们公司负责尽快处理。
4.4技术验收
为了对设备进行进一步的考核，我们会对所有设备进行功能测试,如果发现设备性能指标不符合要求，或出现严重的质量问题，我们将与用户设备接收负责人一起,编写设备到货测试备忘录，协商好解决问题的方法,汇报用户，由我们公司负责尽快处理.具体的测试方法为：
1、启动测试。对每台设备进行加电测试,测试其硬件、系统软件的启动情况，是否能正常启动，达到标书要求。
2、系统测试。对每台能正常启动的设备，对不同的产品,按照产品的说明书，对系统的各项配置、命令等进行测试，是否能达到用户的要求.3、连接测试。对每台模块测试正常的设备，将与其他设备，按照用户实际的连接需求，进行测试,是否能达到用户的要求。
4、到货技术验收测试。作为到货技术验收测试仅针对硬件设备，软件的测试将在系统的安装和调试中进行。
4.5项目实施管理
4。5.1实施重点
1.
按照要求进度制定详细的施工计划，确保在要求时间内完成全部设备安装、调试工作。
2.
设备的现场验收,保证设备无短缺或破损或版本不对.3.
抓好工程质量管理，质量目标的实现。
4.
合理组织安排施工，确保进度目标的实现。
5.
做好工程宣传以及标准化的管理，以达到文明施工，标准化工地的目标。
6.
根据现场情况，合理使用机械对工期较为重要。
7.
安全生产与工程质量放在第一位，防火措施是重中之重。
8.
系统测试,确保系统测试的条款应与技术规范书一致。
9.
树立为客户服务、为客户着想的精神，一切以客户利益为重.4。5.2系统安装调试
设备安装时,我们会提供设备的最新型号和软件的最新版本。
任务：依据《项目实施方案》，提供整个设备的软硬件安装调试服务。
目标：
1．到货后按进度计划完成所有设备的安装调试
2．在进度计划内完成各节点的安装和调试
具体工作：
3．设备在安装后,进行系统参数配置，各设备进行独立运行测试，通过配置程序检查系统配置结果，并通过测试程序进行功能和性能检测。
4．在设备独立运行测试后,将连入原系统进行联调和运行测试，检查系统运行状况、系统日志。
5．系统联调，按应用需求对系统进行检测，测试系统的功能上和性能上能否满足要求。
6．测试购买设备与原有设备的兼容性,确保新购买设备能够与原有设备能够正常通讯，新加的设备不影响系统的正常运行.7．单点安装调试测试验收完成单点单个设备的安装等工作并签字确认。
8．整理现场实施环境，并整理《工程实施文档》及《维护手册》,做好技术材料的移交。
9．在在项目现场就设备的安装、启动、运营、维护对用户人员进行培训。
关键点：
1）
本次实施对整个工期的控制都至关重要，制定详细的项目计划和合理的实施步骤至关重要.2）
在具体的项目实施过程中,我们的项目经理会根据实施时的实际情况，安排合理的路线,设计详细的施工计划，保证设备安装在交货后按计划完成。
3）实施中,由我们提供设备组装和维修所需的工具。设备安装、调试
4.5。3项目安装调试
1.乙方人员在设备安装前必须完成对施工现场的勘测，与甲方共同制定设备安装方案。
2.在合同规定的开工日一周前,乙方工程人员与甲方工程人员一起对设备的施工准备情况实施检查确认，如因甲方准备工作不充分，则开工日期顺延.3。安装材料按买、卖双方确定的安装界面划分,由买、卖双方分别提供。具体的材料经乙方现场勘测和与甲方落实安装界面分界处接点材料型号、规格后由乙方负责.4.双方将按共同制订的工程进度计划实施工程安装。乙方安装督导或工程负责人与甲方工程人员应密切合作，双方组成工程联络小组，定期召开工程协调会,协调安排工程计划进度,报告工程情况。
5.安装人员建议
甲乙双方在设备实施和安装过程中应该通力配合，乙方最好派遣熟悉自身网络环境的工程师进行协同。
6。甲方需提供各机房内的装机条件和测试条件，给乙方工程人员提供方便.例如：
、等。
4.5.4制定计划
在实施之前，首先应了解实施区域的内部网络环境,以及内网系统应用、了解必要的参数情况，例如网络环境的IP地址参数、以及应用服务器的IP地址和端口号信息等。并且制定明确的实施计划，避免实施工作无序进行。
第5章
项目实施质量保障
5.1项目管理
5.1。1实施约定
任何项目的实施都需要有一些前提和约定，事先在这些事项上达成共识,并且在实施过程中时时注意这些因素，是项目实施顺利进行的必要保证。
双方将确保项目实施在事先商定的范围内进行，如有变化,必须按双方拟定的范围改变控制程序进行。
项目系统支持组将负责所有硬件及网络环境的建立和维护，为项目实施提供保证。
5.1.2计划管理
根据项目进度的要求，制定切实可行的工作计划，规定每个成员的任务，检查任务完成的情况和质量，是保证项目顺利实施的重要保证。工作计划管理应包括以下几点：
按周作出工作计划，并经双方批准。
每周进行工作量统计,质量检查.每周作出工作小结,说明未完成原因及改进建议。
工作分解到人。
项目经理应随时协调每人的工作。避免重复或脱节。
5.1。3质量管理
乙方建议设立专门的质量顾问对项目实施质量进行控制，严格执行有关阶段管理的规定,并通过相关评审.主要包括以下阶段点：
需求评审
系统设计评审
工作质量的审查与评定
工作质量的测试
系统上线评审
工作过程的控制和资料的完整性
负责归集客户签署的阶段成果确认书
系统验收评审
质量审查
审查是以计划的内容为基础，以目标和方法为依据，对所用的各种技术工作进行描述，同时提交执行文档和软件，所有提交审查的记录将会做为解决活动的审计线索被保存。
5。1.4文档管理
在项目实施过程中，由于项目实施的复杂性,多方人员参加以及时间跨度长等因素,所以任何需求、建议、解决方案和结论都必须文档化、标准化，以便查阅和引用。实施文档应作为项目成果的一个组成部分。
下列项目资料将在实施期间收集:各类设计，测试文档。包括：
项目管理文档
区域实施过程中提交客户的各类文档
客户化文档和区域实施文档
客户提交的需求文档
客户需求改变报告和批准书
测试方案和测试结果报告
客户签署的阶段成果确认书
项目总结报告
顾问现场工作日程表(Form)和日志（Log)建立需求改变表（Form)和日志(Log)建立问题与风险报表和日志
建立周,月，阶段工作总结报告
建立会议备忘录和日志
5.1。5风险管理
1．用户不能准确表达需求/用户技能的限制
在大型系统实施时，首先要对用户现场的现状及用户需求做详尽的描述。通常由于用户人员对自己的业务理解还在不断的深化，因此往往在实施应用系统时用户对需求的描述会随着实施的不断深入而有所改变，造成系统需求的不稳定。
2。系统技能和技术风险
对项目实施而言，选择一个好的产品是十分重要的，一个好的产品的标准是：
该产品必须是久经市场考验的.该产品有很好的系统性能，包括:有一个好的技术结构。
有良好的技术基础,有良好的售后服务支持体系.3.领导层的全力支持
领导层的全力支持是必不可少的。我们必须尽一切可能争取他们的关心和支持；定期或不定期，口头或书面向领导层汇报;在考虑解决方案时要兼顾信息共享和数据的安全保密性，既要保证上级机关及时准确地得到需要的数据，又要兼顾企业业务活动的相对独立性等。
4。避免实施人员变更影响项目进度
由于本项目的实施周期较长,实施人员的变更可能性很大。如何防止人员变更对项目实施的影响.我们建议所有实施人员所作的实施工作都应有文档记录，经客户方确认的文档应交由专人保管，包括纸张和电子介质。
所有的需求，承诺和解决方案等均以书面签字为准。不得随便更改其中的内容.除非通过同样的审批程序进行。
这样新的实施人员可以通过阅读上述文档，很快进入工作状态.对前任工作成果的修改控制可避免一些不必要的返工。
5.2规范化网络系统建设
1．规范建设
对于本项目网络工程设计和实施，我们将严格遵循有关技术标准和行业规范，按照用户标书和其它正式材料中所列的技术规范和要求执行。
2．文档管理
在项目建设过程中我们将生成各种文档并进行整理,用户审核认可之后作为系统文档资料由双方留存归档,以备今后维护和升级时使用。
具体文档包括：
网络系统调试记录
网络系统测试报告
系统安装与使用手册
系统维护手册
系统验收报告
3。进度管理
我方的项目进度管理严格遵循以下原则：
项目进度管理的依据是项目合同所约定的工期目标；
在确保项目质量和安全的原则下，控制项目进度。
我方的项目进度管理包含以下内容：
中标人在了解项目特点的前提下，根据工期目标，提交总体进度计划，以及定期提交阶段性工作计划。
制定详细的项目建设进度计划，按照合同的进度计划制定具体的实施计划,定期跟踪检查，对可能发生的工程延误提出相应对策；
定期或不定期地召开或参加项目例会、协调会议等，向招标人通报项目进展情况，提交进度报告，及时解决相关问题。
建立项目变更流程,记录项目变更。
5.3对工程实施的风险控制和保障措施
进度计划的保障措施包括：
1．在项目执行过程中,双方可根据项目的进行情况及时召开技术协调会，讨论项目的技术问题及合同执行情况等重大问题；做到当日问题当日解决方案；
2．设立定期例会制度；
3．提前订货、缩短供货期的承诺和措施;4．在施工过程中与其他工程和项目发生交叉和冲突时,承诺先解决施工问题保证工期,后研究分歧和完善技术设计等.5.4项目实施内容
实施工作从合同签署到系统的移交，整个项目实施主要分为四大步骤,即：签订合同、工程实施的准备、工程实施以及系统验收.签订合同是项目实施的开始，是双方承诺的责任和义务以法律形式确定下来的时刻。
工程实施的准备是我司与甲方在紧密配合下完成设备订货、生产、发货、运输与供货的过程，同时也包括了对用户的先期培训。
工程实施是我们负责进行投标设备的安装调试工作，并按招标方的要求最终完成工程工作。我们会在此基础上按要求准备相关文档，配合用户进行系统最终验收。
1．设备实施安装时，我们会提供设备的最新型号和软件和最新版本。
2．我们会按招标文件要求,在合同规定的时间内，以完工验收申请报告形式书面通知用
户，以声明整个项目完毕，用户应确认申请报告的第三个工作日为验收测试开始日.3．我们会向用户提出项目整体测试，直到整体测试合格为止,而不会要求用户接受部分验收。
4．我们会在验收合格后出具测试报告,我们和用户代表签字并加盖公章。
5．其它软、硬件产品按合同要求和产品质量保证书的要求进行验收，验收合格后由我们出具测试报告，我们和用户代表签字并加盖公章。
系统集成项目实施的主要内容包括：
(1）工程计划和管理
熟悉用户的业务需求，了解用户的业务发展,为用户提供“评估—规划—实施—管理"的系统工程服务.（2）设计条件会
设计条件会的主要内容包括整个系统体系结构、系统功能的介绍，系统硬件、软件技术细节澄清，讨论硬件设计方案、技术培训内容以及系统验收指标和程序.（3)技术培训
乙方提供2人次原厂相关系统培训.(4）包装运输
妥善包装系统设备，运往用户的安装现场。包装材料、箱子以及固定方法达到出口的运输标准，防止运输及存放过程中出现损坏或腐蚀现象。
（5）现场开箱、安装、上电和调试
与用户及有关方充分合作，对现场安装、接线和通电进行全面指导，并在设备到现场后进行与出厂验收类似的简单测试,检查系统硬件和软件的运行，检查系统各部分的功能是否满足要求。
（6)工作系统移交
在系统连续无故障运行一段时间(或经最终用户确认）后,将完整的工作系统和资料移交给用户,并签字验收。
5.5风险考虑
在工程项目中，我们认为以下几个风险是需要仔细考虑：
1.
到货时间：
由于该项目的实施周期较短,为此,设备要在规定时间内交到用户现场，否则将
严重影响后续工作的顺利进行。
2.
人力资源：
为保证项目能够按时完成，必须保证足够的人力资源,否则严重影响工期。解决办法我方将派出具有丰富项目实施经验的资深技术专家，组成项目实施小组，使安装调试的工作得以按时完成。
3.
设备出现故障:在实施的过程中,可能会有一些设备出现故障，如果没有相应的备品与备件，也将直接影响工程的进度。解决的问题的方法是建立备品与备件库，一发现问题，立即更换或维修设备,保证系统的正常运行.
坪山新区管委会
综合布线系统施工方案要求
简介：本施工方案系我公司对网络综合布线敷设工程的构思和部署，用来指导工程施工，确保工程的优质高效的完成。
第一章；管理要求；
1、安全管理
1）建立项目安全生产管理机构，对工程施工的安全进行监督检查；
2)建立安全生产责任制,责任到人，保证安全生产的顺利进行;
3)实行安全生产的教育与培训制度，对进行作业的员工普及安全生产的知识和法规,提高职工的安全意思和自我保护能力,做到安全生产；
4）实行安全生产检查制度，检查临时用电的安全性、使用情况，检查安全设施和安全标志的设置情况，检查有无隐患以及应急预案，保证安全生产得到落实；
5）实行生产安全事故报告和处理制度,发现事故及时上报，保护现场，组织人员抢救,防止事故扩
2、文明施工
1）进场施工人员须穿好工作服,佩带标识牌。
2）施工中讲求科学,遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工。
3）施工现场设置施工标牌和各类防护标志。
4)已安装就位设备要有防污染、防损伤、防盗措施。
5）现场的线缆合理布置,不准乱拉乱扯。
6)及时回收、废料，严禁乱堆乱放，作到工完料尽场地清，施工现场应及时清扫，保证场地清洁和道路畅通。
3、服务承诺
1）认真落实为客户使用信息化工程提供“一条龙服务交钥匙工程”，为客户提供便捷、优质的服务。
2）公司全体员工必须严格遵守职业道德规范。
3)本着对工程质量负责的态度,保证所敷设安装的线缆按照现行规范执行。
第二章，网络线缆施工方案要求；
1、电缆桥架及线槽的安装要求；1）桥架及线槽的安装位置应符合施工图规定,左右编差不应超过50mm;2)桥架及线槽水平度每米偏差不应超过2mm；
3)垂直桥架及线槽应与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm;
4）线槽截断处及两线槽拼接处应平滑、无毛刺，线槽的转角处为直角，必须大于120度；
145）吊架和支架安装应保持垂直，整齐牢固，无歪斜现象；
6）金属桥架及线槽节与节间应接触良好，安装牢固;7）金属桥架及线槽必须做防锈处理，并且必须做好接地处理。
2、缆线敷设的要求；
1）缆线的型式、规格应与设计规定相符.
2）缆线的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受外力的挤压和损伤。
3)缆线两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰，端正和正确.标签应选用不易损坏的材料。
4）缆线敷设要留有余量,墙上和地上的信息位预留线30cm左右，屏风上信息点要根据不同屏风(有些插座在底下，有些插座在台上等等）的情况预留线，一般预留50cm左右；缆线终接后，应有余量.配线间、设备间UTP电缆预留长度宜为50cm，工作区为10cm；光缆布放宜盘留，预留长度宜为3～5m,有特殊要求的应按设计要求预留长度。
5）缆线的弯曲半径应符合下列规定：
aUTP线缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍;bSTP线缆的弯曲半径应至少为电缆外径的6～10倍；
6)电源线、综合布线系统缆线应分隔布放，缆线间的最小净距应符合设计要求,具体规定如下：
UTP与电力线最小净距
范围
条件
UTP与电力电缆平行敷设
有一方在接地的金属槽道或钢管中
双方均在接地的金属槽道或钢管中
13070注
30015080600300150380V〈2kV。A最小净距(mm）
380V2.5~5kV.A380V>5Kv.A注：双方都在接地的金属槽道或钢管中，且平行长度小于10m时，最小间距可为10mm。表中对绞电缆如采用屏蔽电缆时，最小净距可适当减小，并符合设计要求.7)建筑物内电、光缆暗管敷设与其它管线最小净距规定如下:电光缆暗管敷设与其它管线最小净值
管线种类
避雷引下线
平行净距（mm)1000垂直交叉净距（mm)30015保护地线
热力管（不包封)热力管（包封）
给水管
煤气管
压缩空气管
堵
50500300150300150205003002020208)在暗管或线槽中缆线敷设完毕后，在信道两端口出口处必须用填充材料进行封9）敷设暗管采用钢管或阻燃硬质PVC管。布放多层屏蔽电缆、扁平缆线和大对数主干光缆时，直线管道的管径利用率为50％~60%，弯管道应为40%～50%；暗管布放4对UTP电缆或4芯以下光缆时,管道的截面利用率应为25%～30％；预埋线槽宜采用金属线槽，线槽的截面利用率不应超过50％;以4对UTP线缆为例，20mm线管最多可放4根，25mm线管最多可放6根。
10）设置电缆桥架和线槽敷设缆线应符合下列规定:
电缆线槽、桥架宜高出地面2.2m以上。线槽和桥架顶部距楼板不宜小于30mm;在过梁或其它障碍物处，不宜小于50mm.?
槽内缆线布放应顺直，尽量不交叉,在缆线进出线槽部位、转弯处应绑扎固定,其水平部分缆线可以不绑扎。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m固定在缆线支架上。
电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处应固定在桥架的支架上；水平敷设时，在缆线的首、尾、转弯及每间隔5~10m处进行固定.
在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。对绞电缆、光缆及其它信号电缆应根据缆线的类别、数量、缆径、缆线芯数分束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，间距应均匀，松紧适度.
11）插座安装的位置通常按客户指定位置，一般情况墙面的是安装在离地30cm处，屏风的是安装在底下走线槽表面上。
3、保护措施；
1）
线槽直埋长度超过30m或在线槽路由交叉、转弯时，宜设置过线盒,以便于布放缆线和维修。
2）
过线盒盖能开启,并与地面齐平，盒盖处应具有防水功能。
3）
预埋在墙体中间的最大管径不宜超过50mm，楼板中暗管的最大管径不宜超过25mm.
4）
暗管的转弯角度应大于90度，在路径上每根暗管的转弯角度不得多于2个，并不应有S弯出现，有弯头的管段长度超过20m时，应设置管线过线盒装置；在有2个弯时,不超过15m应设置过线盒。
5）
暗管转弯的曲率半径不应小于该管外径的6倍，如暗管外径大于50mm时，不应小于10倍。
6）
暗管管口应光滑，并加有护口保护，管口伸出部位宜为25~50mm.
167）
桥架水平敷设时，支撑间距一般为1.5～3m,垂直敷设时固定在建筑物构体上的间距宜小于2m，距地1。8m以下部分应加金属盖板保护。
8）
金属线槽敷设时，在下列情况下设置支架或吊架
a线槽接头处；
b每间距3m处；
c离开线槽两端出口0.5m处;d转弯处。
9)塑料线槽槽底固定点间距一般小于1m。
10）铺设活动地板敷设缆线时，活动地板内净空应为150～300mm。
11）金属线槽、缆线桥架穿过墙体或楼板时,应有防火措施。
12）缆线不得布放在电梯或供水、供汽、供暧管道竖井中，亦不应布放在强电竖井中。
13）光纤进机柜必须套上软管加以保护。
14）工程施工时，要用报纸遮盖住办公台及设备,避免损坏办公设施；离开时必须将移动过的设备必须复原及清理干净，中途休息或下班时必须情理现场及收拾工具及场地。
15)施工时如发现客户已有设备或装备本来已损坏或损破必须及时通知客户现场察看备案。
4、配线架和模块端接要求；
1）配线架和模块的端接必须严格遵循TIA/EIA568B标准执行，按照配线架和模块上B标准的颜色打线。
2）配线架和模块端接时线缆剥皮要<1/2英寸，端接必须牢固，不能松脱。
3）根据每个机柜配线架的数量平均分两边扎线，固定在机柜上，扎带不能扎太紧，而且线要理顺不能打叉；模块端必须要加上防尘盖,线缆要在底盒内要预留一点线，以便维修,而且线要在底盒里理顺不能打折.4)固定螺丝需拧紧,不应产生松动现象.5）各种插座面板应有标识,以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型。
6）模块的排序必须统一，以双口插座为例：左边为数据，右边为语音。
5、25对线缆的排列顺序；
按TIA/EIA568B标准，颜色排列如下
：
12341白蓝、蓝
红蓝、蓝
黑蓝、蓝
黄蓝、蓝
2白橙、橙
红橙、橙
黑橙、橙
黄橙、橙
173白绿、绿
红绿、绿
黑绿、绿
黄绿、绿
4白棕、棕
红棕、棕
黑棕、棕
黄棕、棕
5白灰、灰
红灰、灰
黑灰、灰
黄灰、灰
5紫蓝、蓝
紫橙、橙
紫绿、绿
紫棕、棕
紫灰、灰
二芯线安装标准
配线架均只打蓝对线位置(即45）,每条25对线安装一个24口配线架，第25对（紫灰、灰）做备用.6、跳线安装要求;1）UTP/STP568A标准，颜色排列如下
：
1-顺序:白绿、绿、白橙、蓝、白蓝、橙、白棕、棕
2)UTP/STP568B标准，颜色排列如下
：
1—8顺序:白橙、橙、白绿、蓝、白蓝、绿、白棕、棕
3)跳线做头的要求
做RJ-45头，已剥皮的线要藏在RJ—45头里面，线头的皮要被压住,已剥皮线不能露在外面，跳线标签的位置是大于0.5cm及小于1cm；跳线都必须要通过100BaseT测试。
4）跳线的跳接都必须经过理线架管理，而且线缆要保持一定的弯曲半径，要把线理顺，不能折.7、颜色安排；
1)配线架和用户插座标签颜色安排如下：
Yellow（黄色）:DataHorizontal(数据水平布线）
Blue（蓝色）：VoiceHorizontal（语音水平布线）
White(白色)：DirectLine(直线、汇线通和)2）跳线颜色安排如下：
Yellow(黄色):DataHorizontal（数据机柜跳线）
Blue(蓝色）：VoiceHorizontal(语音机柜跳线）
Grey(灰色）：UserOutlet（数据用户跳线)
8、机柜的要求;1)进机柜的线要预留3-4m.2)机柜安装配线架要留2个U空间,以便安装公司标牌板，配线架从第3个U开始安装。
3)机柜的后面必须预留空间,以便维修，一般预留60cm.4）机柜并排安装必须用螺钉固定紧，并且做好接地处理。
第三章、光缆敷设施工方案要求；
1.光缆的户外施工；
1）较长距离的光缆敷设最重要的是选择一条合适的路径，架设的或地埋的可能性等。必须要有很完备的设计和施工图纸，以便施工和今后检查方便可靠.施工中要时时注意不要使光缆受到重压或被坚硬的物体扎伤.光缆转弯时，其转弯半径要大于光缆自身直径的20倍.
12）户外管道光缆施工前应核对管道占用情况，清洗、安放塑料子管，同时放入牵引线。
自然弯曲增加长度m/km5人孔内拐弯增加长度m/孔0.5~1接头重叠长度m/侧8~10室（局)内预留长度m15～23）计算好布放长度，一定要有足够的预留长度及其它余留按设计预留
4)一次布放长度不要太长一般2KM，布线时应从中间开始向两边牵引。
5）布缆牵引力一般不大于120kg,而且应牵引光缆的加强心部分，并作好光缆头部的防水加强处理。
6)光缆引入和引出处须加顺引装置，不可直接拖地,管道光缆也要注意可靠接地。2。建筑物内光缆的敷设；
1）垂直敷设时,应特别注意光缆的承重问题，一般每两层要将光缆固定一次。
2）光缆穿墙或穿楼层时，要加带护口的保护用塑料管，并且要用阻燃的填充物将管子填满。
3)在建筑物内也可以预先敷设一定量的塑料管道，待以后要敷射光缆时再用牵引或真空法布光缆
3.光缆在楼内的敷设；
1)高层建筑
如果本楼有弱电井竖井，且楼宇网络中心位于弱电井竖井内,则光缆沿着在弱电井竖井敷设好的垂直金属线槽敷设到楼宇网络中心否则包括本楼没有弱电井或竖井的情况，则光缆沿着在楼道内敷设好的垂直金属线槽敷设到楼宇网络中心。
2）光缆固定在楼内敷设光缆时可以不用钢丝绳,如果沿垂直金属线槽敷设，则只需在光缆路径上每2层楼或每35英尺10.5M用缆夹吊住即可.如果光缆沿墙面敷设,只需每3英尺1M系一个缆扣或装一个固定的夹板.
3)由于光缆对质量有很高的要求,而每条光缆两端最易受到损伤,所以在光缆到达目的地后，两端需要有10M的富余量，从而保证光纤熔接时将受损光缆剪掉后不会影响所需要的长度.
4)光纤跳线的安装及光纤跳线采用单条光纤设计。双跨光纤跳线包含2条单光纤,它们被封装在一根共同的防火复合护套中。这些光纤跳线用于把距离不超过100英尺30M的设备互连起来.光纤跳线可分为单芯纤软线和双芯纤软线,其中单芯纤软线最大拉力为27磅12。15公斤,双芯纤软线最大拉力为50磅22。5公斤。
将光纤与ST头进行熔接,然后与耦合器共同固定于光纤端接箱上,光纤跳线1头插入耦合器,1头插入交换机上的光纤端口。
4．光缆搬运及敷设要点；
1)光缆在搬运及储存时应保持缆盘竖立，严禁将缆盘平放或叠放，以免造成光缆排线混乱或受损.
2）短距离滚动光缆盘，应严格按缆盘上标明的箭头方向滚动，并注意地面平滑，以免损坏保护板而伤及光缆。光缆禁止长距离滚动。
3)光缆在装卸时宜用叉车或起重设备进行,严禁直接从车上滚下或抛下，以免损坏光缆。
4）敷设时应严格控制光缆所受拉力和侧压力，必要时应询问光缆相关机械强度指标。
5）敷设时应严格控制光缆的弯曲半径，施工中弯曲半径不得小于光缆允许的动态弯曲半径。定位时弯曲半径不得小于光缆允许的静态弯曲半径.
16）光缆穿管或分段施放时应严格控制光缆扭曲,必要时宜采用倒8字方法，使光缆始终处于无扭状态，以去除扭绞应力，确保光缆的使用寿命。
5.光缆熔接要求；
1）
光纤在光纤盘内必须盘纤两圈以上,盘纤不能扭曲,而且光纤要固定好不能松动。
2）
光纤端接颜色必须按标准从左至右排序：蓝、橙、绿、棕、灰、白。
3）
光纤熔接及接头与耦合器必须接触牢固不能松脱。
4）
光缆链路的衰减测试要求如下：
布线
链路长度
单模光缆
（m）
水平
建筑物主干
建筑物主干
10501501310nm
2.22.3。61550nm
2.22。3.62.53。7.4衰减
（dB)
多模光缆
850nm
1300nm
2。22.63。66。光纤剥离程序光纤的基材和光纤涂层是用热剥离法去除;1）把在光带夹具里的带状光纤放进热剥离器（又叫加热剥离钳）内5-8s，其时间长短根据带状光纤的基材与光纤涂层而定；
2）光纤被剥离后，在光纤表面可发现少量的剩余涂层材料，应用无棉絮纸巾和大于99纯度的酒精进行清洗。
3）光纤的切割质量是保证低熔接损耗的重要因素。要保持切割刀的良好性能,切割刀的v型槽和光纤表面必须保持十分清洁，切割后的光纤端面角度＜1°，切割长度10mm7.光纤熔接过程；
1）光纤放在v型槽内，预熔电弧烧掉光纤表面杂质,检查光纤端头;
2）熔接续前检查和测试熔接机电弧强度,寻找最佳接续条件，显示熔接损耗估算值（估算值是根据光纤间端面距离、光纤端面角度和光纤包层外径的对位来计算的).
8.熔接后进行机械保护；
1）将套在熔接点上的套管放入熔接机所附的加热器槽内时，套管中的支撑棒应安放在下面;
2）将经过熔接点加强保护后的光纤安装在接头盒内。
2下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！
毕业论文致谢词
我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意
这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地，重于父母"，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意！
21感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待,和睦共处，不是兄弟胜是兄弟！正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了,希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭！
最后我要感谢我的父母,你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了,我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。
致谢词2在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论22文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。
谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文:首先，我想说“荣幸",因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运",因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体.最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“**＊”,希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！!）查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章。
23第二节
优化施工
优化施工,首先应该优化施工技术管理。逐步改进落后的施工工艺，不断提高施工技术管理水平，提高施工生产效率.因此,本项目优化施工方面的工作，建议从施工现场入手，在本工程项目建设过程中，不断增强创新的科学意识，营造建设工程新材料、新技术、新工艺的培育土壤和环境，以提升本项目科学开展观的精神面貌和技术管理水平，最后达到本工程项目优化施工之目的.一、施工现场
1.
科学性和可行性
施工现场管理的意义首先在于，它是进行项目各项施工，逐步改善施工方法、优化施工工艺的“舞台”。所有的施工活动都要通过这个“舞台"来实施。大量的物质、劳动力、机械设备都需要通过这个“舞台”有条不紊的逐步转变为建筑物或建筑设施。因而这个“舞台”的布置正确与否是“节目"能否顺利进行的关键，也是本工程项目优化施工的根本所在.其次,施工现场管理师连接优化施工等项目其他工作的“纽带"。施工现场管理很难和优化施工等技术管理工作分开,优化施工也必须和施工现场管理组合,二者如果结合良好，就可一举多得，反之,优化施工将成为“空谈”。因此，施工现场管理是优化施工工作的“基础条件”，优化施工是施工现场和技术管理的“必然结果"。
最后,由于国家对于安全、环境保护和节约资源的重视,有关法规的健全，以及在市场经济的剧烈竞争形势下，施工企业已逐渐了解优化施工的重要性。为增强企业在市场的竞争力,施工现场管理、施工技术管理、优化施工工艺将会得到普遍的重视。
2.
社会经济效益
通过严格执行施工现场管理，能促进本项目施工技术管理，优化施工工艺的实施。使本工程项目施工进展有条不紊，对减少二次材料搬运，提高机械利用率，减少材料库存损失，防止安全事故等社会。经济效益都有明显的作用，安全、环境、消防、宝保安也均能得到有效的保障。
二．施工质量
1.
建立交接验收制度的建议
根据本工程的规模特点,为了减少和避免工程中施工单位之间可能产生的矛盾，打破施工中各单位之间的本位主义，增强合作意识，使前道工序的施工单位为后道工序的施工单位创造必要的施工条件，提供合格产品，减少质量纠纷，对保证工程质量非常重要，为此要根据工程实际情况，牵头制定前后道工序施工单位之间开工前的技术交底，完工后交接验收制度。前道工序施工前，由监理单位组织前道工序施工单位进行相互技术交底,后道工序施工单位向前道工序施工单位介绍后道工序的施工方法，对前道工序的质量要求，前道工序质量问题可能对后道工序产生的影响,以及需达到的必要条件等,使前道工序施工人员对后道工序有技术有技术方面的了解.前道工序施工单位明确施工方法、技术标准、肯能存在的质量问题及希望后道工序应考虑的相应措施，产品保护需注意的问题等。增进互相了解，以便相互密切配合。这样与开工前相互交底制度相配套，同时建立完工后交接验收制度，即前道工序完工后，由监理单位组织后道工序的施工单位参与质量验收,验收合格后共13同签署交接扬手记录。
效益：可减少和避免前后工序施工单位之间的纠纷和矛盾，同时，也促使前道工序提高质量意识，努力保证提高施工质量。
2.
严格工序控制、杜绝假资料现象
在施工过程中，每个工序都必须严格把关,使承包商养成良好的习惯，也使本工程的资料与进度同步，真正做到“做你所写，记你所做"，确保本工程资料能真实反应工程实体.效益：保证工程实体的质量，同时保证质保资料的质量.3.
关于严格审查检验原材料质量的建议
在本工程施工过程中要严格审查提供商的质量信誉、工程实例、业绩等。要特别注意的是防止已淘汰和已更新换代的产品流入到本工程，电缆到货后要按照规定抽样送检。现场监理必须严把此关，否则，日后将问题成堆，无法根除。所以，宁愿多花一分钱，也一定要保证产品质量.具体效益：可以有效杜绝、减少伪劣产品在本工程上使用。
三．施工进度
1.
用科学的动态控制方法编制总进度计划
工程进度控制的重点就是如何从采用科学的动态控制方法来控制总体进度计划,从而确保在规定的施工工期内交付给业主使用,在总进度计划的指导下，编制各分部分项工程的进度计划,作为施工过程中监理对施工进度方面的检查依据。
效益：能够使工程总进度计划具有科学性、合理性和可操作性。
2.
将节点工期纳入奖罚目标管理
一般的工程合同仅建立一个总的工期，即完成工期的工期奖，这样的工期奖存在一些问题，主要是：承包商在最终完不成工期时已没有多少时间来赶工，造成实际工期滞后的事实。因此，建议将总工期分解到各个节点工期里,控制节点工期保证总工期，并将总工期奖分解为节点工期奖，原则上不会增加业主的额外负担，但可以使工期可控制性增加。
3.
建议加强对重大方案的审查
建议:业主方、监理、施工单位均应加强对重大方案的审查,并以严肃认真、求实的态度进行分析论证、重大方案实施前均应经过承包人自评——监理工程师审查评估）-—专家组（业主、设或其他部门)审验的程序，从而保证工程进度控制的科学性、合理性。
效果：能有效推动进度计划的全面实施，不盲目决策，不打乱仗,使现场作业有条不紊，保证施工安全,有利于施工进度.
139
篇三：网络改造施工方案
网络优化改造项目实施方案
2017年5月11日
目录
第1章?项目概况?错误!未定义书签。
1。1对项目目标的理解?错误!未定义书签。
１。2?对工作范围的理解
...................................................错误!未定义书签。
第2章
２。１
2。2设备清单.....................................................错误!未定义书签。
汇聚交换机.................................................错误!未定义书签。
接入交换机?错误!未定义书签。
2.3?光纤模块?错误!未定义书签。
第3章
实施方案.....................................................错误!未定义书签。
3。1?通过HＳRP协议实现汇聚交换机的双机热备功能
错误!未定义书签。
3.2?使用生成树协议防止交换机环路产生?错误!未定义书签。
3.3ＩP和VＬAＮ配置...................................错误!未定义书签。
３。4?路由配置?错误!未定义书签。
3.5设备命名?错误!未定义书签。
3.6?设备配置调试?错误!未定义书签。
3。7?设备上架安装
.............................................................错误!未定义书签。
３.8?网络测试?错误!未定义书签。
第4章
4。１
４。2项目实施安排?错误!未定义书签。
项目进度安排?错误!未定义书签。
开箱验货.....................................................错误!未定义书签。
４。3?商务验收?错误!未定义书签。
4。4技术验收?错误!未定义书签。
4。５?项目实施管理?错误!未定义书签。
4.５.1实施重点...............................................................错误!未定义书签。
４。５。2系统安装调试?错误!未定义书签。
４．5。3项目安装调试?错误!未定义书签。
4。５.4制定计划...........................................................错误!未定义书签。
第５章?项目实施管理?错误!未定义书签。
5.1?项目管理?错误!未定义书签。
5。1.1实施约定?错误!未定义书签。
5.1.2计划管理.................................................................错误!未定义书签。
5。1。3质量管理?错误!未定义书签。
5．１。4文档管理.........................................................错误!未定义书签。
5。1。5风险管理.........................................................................................15。2?规范化网络系统建设?错误!未定义书签。
５.3对工程实施的风险控制和保障措施.........错误!未定义书签。
5.4?项目实施内容?错误!未定义书签。
5。5?风险考虑?错误!未定义书签。
项目概况
1.1对项目目标的理解
承担福清核电有限公司技术要求范围内的设备安装、调试、上线部署及质保服务.内容包括实施前调研、设备采购、设备安装部署、产品技术培训、业务测试、设备试运行和项目验收.1.2对工作范围的理解
１)负责本项目建设目标的最终实现，协调解决目标实现过程中的各种问题；
２）负责福清核电网络优化改造项目的建设,包括产品的采购、安装和调试实施;
3)制定符合客户要求的项目实施和验收计划;4）负责提供本项目所涉及相应的工程文档;设备清单
1.3汇聚交换机
序号
货物(项目)名称
品牌
规格描述
交换容量：＞=800Ｇbpｓ;接口:〉=32个1０Ｇ端口，１个扩展插槽,可扩展到40个万兆口；三层功能:支持静态、ＲＩP、ＯＳPF、IＳIＳ、BGP、PBR路由协议
单位
数量
1汇聚交换机
思科CiscoCataｌysｔ
45０0Ｘ
台
41.4接入交换机
序号
货物(项目)名称
品牌
规格描述
交换容量:>=１６Gｂps;接口：>=48个10/１００以太网接口，支持2个(SFＰ或1０00ＢASE—T)接口；支持以太网２层功能、端口安全配置
单位
数量
１
接入交换机(一)
思科ＣｉsｃoＣatａlysｔ
296台
交换容量:>=216Gbps;接口:〉=２4个10／100/1000以太网接口，支持4个SFP千兆光口；支持以太网2接入交换机(二）
思科ＣiscoＣatalyst2９6０
2层功能、端口安全配置,支持堆叠，对堆叠系统实现统一管理，最大堆叠台数为8，堆叠带宽≥８０Gbps,支持堆叠内跨机箱的链路捆绑
交换容量：〉=32Ｇbｐs；接口:下台
４
3接入交换机(三)
华为S570０-１0P
行8个百兆端口,上行2个或4个千兆端口；支持以太网２层功能、端口安全配置
台
1０
1.5光纤模块
序号
1货物（项目)名称
千兆单模光模块
品牌
思科
单位
个
数量
2千兆多模光模块
思科
个
19实施方案
1.6通过HSRＰ协议实现汇聚交换机的双机热备功能
采用HＳRP协议来实现。负责转发数据包的路由交换机称之为活动路由交换机。一旦活动路由交换机出现故障，HＳRＰ
将激活备份路由交换机取代活动路由交换机.HＳRP
协议提供了一种决定使用活动路由交换机还是备份路由交换机的机制,并指定一个虚拟的IP
地址作为网络系统的缺省网关地址.如果活动路由交换机出现故障，备份路由交换机承接活动路由交换机的所有任务,并且不会导致主机连通中断现象。
1.使用生成树协议防止交换机环路产生
两台汇聚交换机之间采用tｒｕnk链路连接，每台接入交换机分别与两台汇聚交换机连接,物理上有环路的存在,需要启用生成树协议来阻塞环路，防止网络广播风暴的产生。当有一台汇聚交换机关机或故障时，环路消失，生成树协议阻塞的端口能够自动转换成工作状态，保证接入交换机的上联链路不会中断；两台汇聚交换机，一台配置为根桥,另一台配置为备份根桥.1.IP和VＬＡN配置
IP地址空间的分配,要与网络拓扑层次结构相适应,既要有效地利用地址空间，又要体现出网络的可扩展性、灵活性和层次性,同时能满足路由协议的要求,以便于网络中的路由聚类，减少路由器中路由表的长度，减少对路由器CＰU、内存的消耗，提高路由算法的效率，加快路由变化的收敛速度，同时还有考虑到网络地址的可管理性。ＩＰ地址分配尽量分配连续的IＰ地址空间;相同的业务和功能尽量分配连续的IＰ地址空间,有利于路由聚合以及安全控制；地址分配在每一层次上都要留有一定余量，以便在网络扩展时能保证地址叠合所需的连续性；IＰ地址分配处理要考虑到连续外，又要能做到具有可扩充性，并为将来的网络扩展预留一定的地址空间;1.路由配置
在原有的网络路由基础上核心交换机、汇聚交换机、接入路由器之间运行动态路由协议,实现网络路由的自动选择，提高网络的可靠性。在汇聚交换机和接入交换机之间，直接采用VＬANtrｕnｋ方式,接入交换机的端口归属于某一个VLAＮ,供用户接入,而每个ＶLAN的网关则配置在汇聚交换机上，VLAN用户访问服务器资源或不同VLAN之间的用户相互访问时通过汇聚交换机来转发。
1.1设备命名
交换机、路由器等设备的命名以及链路的命名,参考福清核电相关的命名规范。
1.11设备配置调试
汇聚交换机需要先安装到机柜,安装电源、引擎、板卡等模块才能进行加电测试、配置等步骤,接入交换机则采用集中加电测试、配置,然后再安装到相应位置。
1)
加电测试
设备互联前,需要对每台设备进行加电测试,确定所有设备正常。设备加电测试验收的主要方法是在设备加电后观察设备以及其模块的状态等，并登录到设备上使用ｓｈoｗ
vｅr，showｄiag，sｈowｉｎventory等命令检查设备的模块，内存,软件版本等软件配置是
否符合要求，电源、风扇、引擎板卡、接口模块等是否工作正常。
编号
1测试验收内容
电源、风扇、自检状态灯等
测试验收方法
设备加电后,检查系统状态灯以及模块的状态灯颜色(通常最终显示为绿色为正常）;设备加电后，使用sｈｏｗ
ｖｅｒsｉon,shoｗ
dｉag，showｉｎteｎtoｒｙ等命令检测设备系统状态以及设备模块状态;2系统软件版本、内存容量,模块状态
2)
设备配置
在设备加电完成后,按照实施前沟通确认的ｉｐ规划、vlan规划等具体要求对网络设备进行配置,将配置文件灌入或者手工配置成最终设备配置状态。
1.12设备上架安装
1)
确认设备场地环境要求，主要确认环境温度、湿度，以及电源等是否符合要求。
2)
设备搬运到最终安装地点，安装到机架指定位置，固定好。
3)
给设备打标签。
1.13网络测试
测试的目的是检验本项目中所供或的产品（含软硬件)工作是否正常，项目是分阶段实施,测试也是每个实施阶段都需要进行。并且在整个项目实施完成后，进行一次整体的网络测试。
在测试工作开始之前，项目实施组就本阶段实施内容制定测试方案，在方案获得福清核电方面认可后,按照该方案开展测试工作。测试的过程和结果将以测试报告的形式予以记录。
测试内容包括如下功能性测试:1)
交换机设备测试
通过设备指示灯，相关sｈoｗ命令,测试查看交换机状态,板块、模块是否正常
查看hsｒｐ状态，通过show
hｓrp等相关命令查看hsrｐ状态是否正确
查看生成树协议状态,通过show
spａｎnｉng-treｅ
bｒｉef、ｓhowsｐａnnｉnｇ—tree
dｅｔaｉl、show
ｓpａnnｉng—tｒeeinterface等命令，查看生成树协议状态是否正确
查看路由状态，通过sｈoｗ
oｓpf、ｓhｏwiprｏute等命令查看路由osｐf状态，路由信息是否正确
2)
网络连通测试
测试客户端访问公司内部服务器应用,访问因特网等是否正常。
测试方法：从各分支的汇聚交换机、接入交换机,以及用户电脑上用pinｇ访问福清核电指定的IP地址,测试目标有回应显示连通可达；并从用户电脑上访问数据中心的服务器的相关应用看能否正常访问。
项目实施安排
1.14项目进度安排
２０17年福清核电网络优化改造项目计划阶段关键节点
时间
序号
开始
1２
合同签订之日起
合同签订1９日起
结束
合同签订1８日内
合同签订19日内
开箱验货，签收,在18日内结束
设备安装地点勘察设计
设备安装调试完成，系统测试,达到招标文件要求，通过内部验收,开始试运行
系统培训、项目验收／工程资料交接
开箱验货
规划安装地点
安装调试,系统测试,开始试运行
系统培训、验收/工程资料交接
任
务
备注
3合同签订20日起
合同签订28日内
４
合同签订29日起
合同签订３0日内
1.15开箱验货
在设备运抵用户指定的安装现场时,我们将派相应的商务代表和工程师到达安装现场,按我们所提供的实施计划，对所有产品(包括硬件设备、系统软件等）与用户设备接收负责人一道,进行开箱验货，共同完成对设备的验收工作。
1、商务验收。将对设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料文件(如装箱单、保修单、随箱介质等）进行逐项验收。
2、技术验收。将对产品的性能和配置进行测试检查,并对配套设备进行连接测试、平台
测试.3、验收完毕后签署设备验收单。
1.16商务验收
依照标书要求，由用户单位与我们公司对所到设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料文件（如装箱单、保修单、随箱介质等)进行逐项验收，完成设备的商务验收工作,填写设备验收证书。
如果所到设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料文件等与合同要求相一致,双方将完成验收证书.如果发现所到设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料文件等与合同要求出现差异,双方在完成验收证书的同时，将编写设备到货备忘录,协商好解决问题的方法,汇报用户,由我们公司负责尽快处理。
1.1技术验收
为了对设备进行进一步的考核，我们会对所有设备进行功能测试,如果发现设备性能指标不符合要求,或出现严重的质量问题,我们将与用户设备接收负责人一起,编写设备到货测试备忘录,协商好解决问题的方法,汇报用户，由我们公司负责尽快处理。
具体的测试方法为:1、启动测试。对每台设备进行加电测试,测试其硬件、系统软件的启动情况，是否能正常启动,达到标书要求.2、系统测试.对每台能正常启动的设备,对不同的产品,按照产品的说明书,对系统的各项配置、命令等进行测试，是否能达到用户的要求。
3、连接测试。对每台模块测试正常的设备,将与其他设备,按照用户实际的连接需求，进行测试，是否能达到用户的要求．
4、到货技术验收测试。作为到货技术验收测试仅针对硬件设备,软件的测试将在系统的安装和调试中进行。
1.1项目实施管理
４。５.1实施重点
1.
按照要求进度制定详细的施工计划，确保在要求时间内完成全部设备安装、调试工作.2.
设备的现场验收，保证设备无短缺或破损或版本不对。
3.
抓好工程质量管理,质量目标的实现。
4.
合理组织安排施工,确保进度目标的实现。
5.
做好工程宣传以及标准化的管理,以达到文明施工,标准化工地的目标。
6.
根据现场情况,合理使用机械对工期较为重要。
7.
安全生产与工程质量放在第一位,防火措施是重中之重。
8.
系统测试,确保系统测试的条款应与技术规范书一致。
9.
树立为客户服务、为客户着想的精神,一切以客户利益为重.4。5.2系统安装调试
设备安装时,我们会提供设备的最新型号和软件的最新版本。
任务：依据《项目实施方案》,提供整个设备的软硬件安装调试服务.目标:１．到货后按进度计划完成所有设备的安装调试
2．在进度计划内完成各节点的安装和调试
具体工作:3．设备在安装后,进行系统参数配置，各设备进行独立运行测试，通过配置程序检查系统配置结果,并通过测试程序进行功能和性能检测.４.在设备独立运行测试后,将连入原系统进行联调和运行测试，检查系统运行状况、系统日志。
5.系统联调，按应用需求对系统进行检测,测试系统的功能上和性能上能否满足要求.6．测试购买设备与原有设备的兼容性，确保新购买设备能够与原有设备能够正常通讯，新加的设备不影响系统的正常运行.7.单点安装调试测试验收完成单点单个设备的安装等工作并签字确认。
8．整理现场实施环境,并整理《工程实施文档》及《维护手册》,做好技术材料的移交。
9.在在项目现场就设备的安装、启动、运营、维护对用户人员进行培训。
关键点:1）
本次实施对整个工期的控制都至关重要,制定详细的项目计划和合理的实施步骤至关重要。
2)在具体的项目实施过程中，我们的项目经理会根据实施时的实际情况，安排合理的路线，设计详细的施工计划，保证设备安装在交货后按计划完成。
3）
实施中，由我们提供设备组装和维修所需的工具。设备安装、调试
4。５.3项目安装调试
１．乙方人员在设备安装前必须完成对施工现场的勘测，与甲方共同制定设备安装方案。
2.在合同规定的开工日一周前,乙方工程人员与甲方工程人员一起对设备的施工准备情况实施检查确认，如因甲方准备工作不充分,则开工日期顺延。
3。安装材料按买、卖双方确定的安装界面划分，由买、卖双方分别提供。具体的材料经乙方现场勘测和与甲方落实安装界面分界处接点材料型号、规格后由乙方负责。
４.双方将按共同制订的工程进度计划实施工程安装.乙方安装督导或工程负责人与甲方工程人员应密切合作,双方组成工程联络小组,定期召开工程协调会，协调安排工程计划进度,报告工程情况。
5。安装人员建议
甲乙双方在设备实施和安装过程中应该通力配合，乙方最好派遣熟悉自身网络环境的工程师进行协同。
６.甲方需提供各机房内的装机条件和测试条件，给乙方工程人员提供方便。例如:电话、传真等。
４．5．４
制定计划
在实施之前,首先应了解实施区域的内部网络环境，以及内网系统应用、了解必要的参数情况，例如网络环境的ＩP地址参数、以及应用服务器的IP地址和端口号信息等。并且制定明确的实施计划，避免实施工作无序进行。
项目实施质量保障
1.1项目管理
５。1.1实施约定
任何项目的实施都需要有一些前提和约定,事先在这些事项上达成共识，并且在实施过程中时时注意这些因素,是项目实施顺利进行的必要保证.
双方将确保项目实施在事先商定的范围内进行，如有变化,必须按双方拟定的范围改变控制程序进行。
项目系统支持组将负责所有硬件及网络环境的建立和维护,为项目实施提供保证。
５.１.2计划管理
根据项目进度的要求,制定切实可行的工作计划，规定每个成员的任务，检查任务完成的情况和质量,是保证项目顺利实施的重要保证。工作计划管理应包括以下几点:按周作出工作计划,并经双方批准。
每周进行工作量统计，质量检查.每周作出工作小结,说明未完成原因及改进建议。
工作分解到人。
项目经理应随时协调每人的工作。避免重复或脱节.５.1。3质量管理
乙方建议设立专门的质量顾问对项目实施质量进行控制，严格执行有关阶段管理的规定,并通过相关评审。主要包括以下阶段点：
需求评审
系统设计评审
工作质量的审查与评定
工作质量的测试
系统上线评审
工作过程的控制和资料的完整性
负责归集客户签署的阶段成果确认书
系统验收评审
质量审查
审查是以计划的内容为基础，以目标和方法为依据，对所用的各种技术工作进行描述,同时提交执行文档和软件，所有提交审查的记录将会做为解决活动的审计线索被保存。
5.1。４文档管理
在项目实施过程中,由于项目实施的复杂性，多方人员参加以及时间跨度长等因素，所以任何需求、建议、解决方案和结论都必须文档化、标准化，以便查阅和引用。实施文档应作为项目成果的一个组成部分。
下列项目资料将在实施期间收集：
各类设计，测试文档.包括:项目管理文档
区域实施过程中提交客户的各类文档
客户化文档和区域实施文档
客户提交的需求文档
客户需求改变报告和批准书
测试方案和测试结果报告
客户签署的阶段成果确认书
项目总结报告
顾问现场工作日程表（Form)和日志（Ｌog)建立需求改变表(Ｆorm）和日志（Ｌog)建立问题与风险报表和日志
建立周,月，阶段工作总结报告
建立会议备忘录和日志
５.1.5风险管理
1.用户不能准确表达需求/用户技能的限制
在大型系统实施时，首先要对用户现场的现状及用户需求做详尽的描述。通常由于用户人员对自己的业务理解还在不断的深化,因此往往在实施应用系统时用户对需求的描述会
随着实施的不断深入而有所改变,造成系统需求的不稳定。
２．系统技能和技术风险
对项目实施而言，选择一个好的产品是十分重要的,一个好的产品的标准是:该产品必须是久经市场考验的.该产品有很好的系统性能，包括:有一个好的技术结构.有良好的技术基础，有良好的售后服务支持体系。
3．领导层的全力支持
领导层的全力支持是必不可少的。我们必须尽一切可能争取他们的关心和支持;定期或不定期，口头或书面向领导层汇报；在考虑解决方案时要兼顾信息共享和数据的安全保密性,既要保证上级机关及时准确地得到需要的数据,又要兼顾企业业务活动的相对独立性等。
4.避免实施人员变更影响项目进度
由于本项目的实施周期较长,实施人员的变更可能性很大。如何防止人员变更对项目实施的影响。
我们建议所有实施人员所作的实施工作都应有文档记录，经客户方确认的文档应交由专人保管，包括纸张和电子介质。
所有的需求,承诺和解决方案等均以书面签字为准。不得随便更改其中的内容。除非通过同样的审批程序进行。
这样新的实施人员可以通过阅读上述文档，很快进入工作状态.对前任工作成果的修改控制可避免一些不必要的返工。
1.2规范化网络系统建设
1.规范建设
对于本项目网络工程设计和实施，我们将严格遵循有关技术标准和行业规范，按照用户标书和其它正式材料中所列的技术规范和要求执行.２.文档管理
在项目建设过程中我们将生成各种文档并进行整理,用户审核认可之后作为系统文档资料由双方留存归档,以备今后维护和升级时使用。
具体文档包括：
网络系统调试记录
网络系统测试报告
系统安装与使用手册
系统维护手册
系统验收报告
3．进度管理
我方的项目进度管理严格遵循以下原则:项目进度管理的依据是项目合同所约定的工期目标；
在确保项目质量和安全的原则下，控制项目进度.我方的项目进度管理包含以下内容：
中标人在了解项目特点的前提下，根据工期目标，提交总体进度计划，以及定期提交阶段性工作计划。
制定详细的项目建设进度计划，按照合同的进度计划制定具体的实施计划,定期跟踪检查,对可能发生的工程延误提出相应对策;定期或不定期地召开或参加项目例会、协调会议等，向招标人通报项目进展情况，提交进度报告，及时解决相关问题.建立项目变更流程,记录项目变更。
1.21对工程实施的风险控制和保障措施
进度计划的保障措施包括:1.在项目执行过程中,双方可根据项目的进行情况及时召开技术协调会,讨论项目的技术问题及合同执行情况等重大问题;做到当日问题当日解决方案;2．设立定期例会制度;3.提前订货、缩短供货期的承诺和措施;4．在施工过程中与其他工程和项目发生交叉和冲突时,承诺先解决施工问题保证工期，后研究分歧和完善技术设计等。
1.22项目实施内容
实施工作从合同签署到系统的移交,整个项目实施主要分为四大步骤，即:签订合同、工程实施的准备、工程实施以及系统验收。签订合同是项目实施的开始，是双方承诺的责任和义务以法律形式确定下来的时刻。
工程实施的准备是我司与甲方在紧密配合下完成设备订货、生产、发货、运输与供货
的过程,同时也包括了对用户的先期培训。
工程实施是我们负责进行投标设备的安装调试工作,并按招标方的要求最终完成工程工作。我们会在此基础上按要求准备相关文档，配合用户进行系统最终验收.１.设备实施安装时,我们会提供设备的最新型号和软件和最新版本。
2.我们会按招标文件要求，在合同规定的时间内，以完工验收申请报告形式书面通知用户,以声明整个项目完毕,用户应确认申请报告的第三个工作日为验收测试开始日。
3.我们会向用户提出项目整体测试，直到整体测试合格为止,而不会要求用户接受部分验收。
４.我们会在验收合格后出具测试报告,我们和用户代表签字并加盖公章。
5.其它软、硬件产品按合同要求和产品质量保证书的要求进行验收，验收合格后由我们出具测试报告,我们和用户代表签字并加盖公章。
系统集成项目实施的主要内容包括：
（１)工程计划和管理
熟悉用户的业务需求,了解用户的业务发展,为用户提供“评估—规划-实施—管理”的系统工程服务．
(2）设计条件会
设计条件会的主要内容包括整个系统体系结构、系统功能的介绍,系统硬件、软件技术细节澄清，讨论硬件设计方案、技术培训内容以及系统验收指标和程序。
(3)技术培训
乙方提供２人次原厂相关系统培训。
（４)包装运输
妥善包装系统设备，运往用户的安装现场。包装材料、箱子以及固定方法达到出口的运输标准,防止运输及存放过程中出现损坏或腐蚀现象。
(5)现场开箱、安装、上电和调试
与用户及有关方充分合作，对现场安装、接线和通电进行全面指导，并在设备到现场后进行与出厂验收类似的简单测试,检查系统硬件和软件的运行,检查系统各部分的功能是否满足要求。
(6)工作系统移交
在系统连续无故障运行一段时间(或经最终用户确认)后，将完整的工作系统和资料移交给用户,并签字验收．
1.23风险考虑
在工程项目中,我们认为以下几个风险是需要仔细考虑：
1.
到货时间：
由于该项目的实施周期较短，为此,设备要在规定时间内交到用户现场,否则将严重影响后续工作的顺利进行。
2.
人力资源:为保证项目能够按时完成，必须保证足够的人力资源,否则严重影响工期。解决办法我方将派出具有丰富项目实施经验的资深技术专家，组成项目实施小组,使安装调试的工作得以按时完成。
3.
设备出现故障:在实施的过程中，可能会有一些设备出现故障，如果没有相应的备品与备件,也将直接影响工程的进度.解决的问题的方法是建立备品与备件库,一发现问题,立即更换或维修设备,保证系统的正常运行。
篇四：网络改造施工方案
xxxx网络改造施工方案
一、工程概况
1、项目名称：网络布线施工
2、施工地点：xxxx3、施工范围：网络线路铺，设备调试并通过测试；
二、施工准备
1、施工工具齐备、完好。
2、施工前进行需求分析、按需求明确施工方法及施工质量标准。
3、设计实际施工图，确定布线的走向位置，供施工人员使用。
4、熟悉掌握工程设计和施工图纸，对技术方案和设计意图充分了解，必要时通过现场技术交底，全面了解全部工程施工的基本内容。
5、制定施工进度表。要留有适当余地，施工过程中随时可能发生意想不到的事情，应立即进行协调解决。
三、施工质量标准
1、线路不能走裸线、必须有线槽、线管保护。
2、线槽、线管经过建筑物的变形缝处应采取防护措施。
3、线槽应安装牢固、无扭曲变形，紧固件的螺母应在线槽外侧。
4、支架吊架应固定牢固，布置合理。
5、线槽、线管进入配电箱、柜、盒处应连接紧密，线管管口平齐、光滑无毛刺。
四、施工步骤
1、线缆布放：拉出网线按施工图纸在网线两端标记好编号，计算好合适长度并按要求套入线管和线槽内布放到位。
2、网络模块安装：在规定的位置安装好模块底盒，并使用打线刀按EIA/TIA568B线序标准打入网络模块中，并安装好面板。
3、AP的安装：按图纸，按设备序列号在规定位置安装好无线AP并贴好相应的设备标识。
4、机柜线路理线：在配线架上按楼层编号把要端接的24条线牵拉到位，并安装到机柜理线板中，每个配线槽中放6条双绞线。左边的线缆端接在配线架的左半部分，右边的线缆端接在配线架的右半部分。
5、机柜设备迁移及新安装：
1)
把现有所有连接市局内网的网络设备整齐有序的安装到新机柜内，并理清所有光纤线路，准确无误的接入设备当中，并粘贴好线路标识和设备标识。
2)
在另一台机柜内安装好接入层网络设备，并贴上标签。
6、网络模块测试：待机房及所有信息点位置模块安装到位以后，用测线仪对每根线路进行测试（线路8根双绞线必须全通），通过以后在信息点模块粘贴模块编号。
7、机柜跳线：对有外网的办公室进行清点、记录好信息点编号，在机柜内分别使用不同的颜色跳线对内、外网进行精准跳线（外网线路需进行二次确认后才能接入），并在模块上使用不
同颜色的标签粘贴外网警示贴。
8、设备的调试：
a)
根据设计方案的网络拓扑图对交换机、AC、路由等设备进行配置，且按要求对AR、AC对外网进行VLAN隔离划分；
b)
全部调试好以后，对网络进行网络层测试，并记录相应的数据；
9、查漏补缺：
a)
完成以上各项工作后，根据设计方案标准的要求，对所有网络系统进行二次确认；
b)
对布线时候造成的墙壁、吊顶等进行修补；
c)
对外墙上的废旧线路进行清理工作；
10、验收工作：各系统工作完成，所有系统试运行一个月，待运行平稳正常以后，提交申请验收。
五、施工计划表
日期
9月30日
10月1日
10月2日
10月3日
10月4日
10月5日
10月6日
10月7日
施工进度
施工工具入场、机房电路改造、UPS拆装移位等
放线
放线
放线
放线、打模块、安装AP、迁移上联设备
机柜进线、理线、打印标签
机柜进线打线、粘贴标签、测试线路、安装设备
调试、确认、清理废旧线路、修补墙体吊顶、二次确认
备注
下班后
六、施工预算：
编号
1费用类别
单价/元
400单位
数量
小计/元
备注
人工费
设备安装配置调试费
人/天
8人X7天
22400含晚上加班工资
批
含木工，水泥工工3墙体、吊顶修复
次
资及修补用石膏板，腻子粉墙漆等。
垃圾清理、打水4钻、吊顶铝塑板拆装等
5税费
共计
次
（1+2+3+4）*
篇五：网络改造施工方案
网络改造项目设计实施方案
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目录
一、企业用户需求分析
.........................................................21.1、项目概述
............................................................2<1>、企业需求概括
....................................................2<2>、建设性目标及原则
................................................21.2、系统需求概括
........................................................2<1>、组织结构和管理模式及相关业务概括
................................2<2>、企业现有设备状况
................................................2<3>、网络系统的整体规划
..............................................2<4>、系统需求概括
....................................................21.3、项目建设的要求
......................................................2<1>、硬件的一般性要求
................................................2<2>、网络系统的总体设计要求
..........................................2<3>、服务系统的总体设计要求
..........................................2<4>、系统实施的要求
..................................................2二、项目方案的整体设计与实施
.................................................22.1、网络系统的分析与设计
................................................2<1>、网络拓扑结构的设计
..............................................2<2>、布线系统的分析与设计
............................................2<3>、IP地址规划
.....................................................2<4>、子网地址规划
....................................................2<5>、VLAN的划分
.....................................................2<6>、网络设备需求分析
................................................22.2、系统及应用服务的分析与设计
..........................................2<1>、服务器系统的分析与设计
..........................................2<2>、活动目录的分析与设计
............................................2<3>、Windows客户端的分析与设计
......................................2<4>、防病毒服务器的分析与设计
........................................2三、方案实施相关问题解答
.....................................................23.1、活动目录优势
........................................................2<1>、计算机工作组管理和AD管理比较
...................................2<2>、为什么要提供目录服务?...........................................2<3>、AD简化了计算机系统管理
.........................................2<4>、加强安全性
......................................................23.2、重要组策略介绍
......................................................2<1>、软件分发策略
....................................................2<2>、将用户的个人数据从pc机上重定向到服务器上
.......................2<3>、安全类组策略
....................................................23.3、计算机从工作组加入到域可能存在的问题和解决方法
......................2四、方案价值体现
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一、企业用户需求分析
1.1、项目概述
<1>、企业需求概括
某公司是一家专业从事网络、存储产品代理销售和信息项目整体方案解决的国家一级系统集成商，总部在A，拥有X和Y两家分公司，随着业务的扩大，公司的人员也在随之增多，原来的网络架构似乎已经力不从心了，与员工、客户之间的联络方式分散老旧，无法集中的去管理联络，极大的影响了公司的发展与工作效率，整个企业的网络安全也大打折扣。由此看来，企业信息沟通分散、没有良好的时效性，以前的网络及应用环境已经不能适应实际的需求，所以在保证改造的质量、工期、成本的相对适合的前提下，建议对其进行改造，使其成为工作管理和沟通协作良好的一个整合式（文件、信息集权管理）信息沟通平台体系。加强有效沟通，加强对客户和潜在客户进行关系管理和更有效的沟通。
<2>、建设性目标及原则
１、目标
企业的Windows2003AD系统规划构建是为企业信息化建设服务的，需要达到以下战略目标：
围绕企业的战略发展需要，进行企业信息化建设系统规划，满足企业3-5年的业务发展对IT建设的要求；
以业务为驱动，通过有效的信息系统，加强信息共享和协同办公，提高工作效率，降低成本；
整合企业现有信息资产，加强企业管理与监控；从信息中挖掘知识，提高经营决策与驾驭风险的能力；
推进知识管理理念，建立知识型企业，增强企业的核心竞争力。
Windows2003AD系统规划实施的具体目标如下：
规划和部署基于Windows2003AD的企业目录服务，首先实现用户的单一登录，保障网络系统安全；
通过AD实现用户桌面的集中和自动管理，分发软件补丁；
进一步部署微软的相关应用平台软件，如实现基于Exchange2003的企业部和协作服务等。
2、原则
开放性：采用开放标准、开放技术、开放结构。
实用性：网络系统的设计以实用、满足应用为主，不追求最高、最新。
先进性：计算机网络技术、软件技术的发展迅速，网络的设计要立足于较高的起点，保证系统有较长的生命力。
安全可靠性：同时考虑应用系统的设计、网络系统设计、硬件设备的选型配置几方面，以确保数据的安全。
兼容与可扩充性：尽量采用成熟的技术，保证软硬件的兼容性，同时需考虑设备的更新与升级的能力。
经济性：在满足功能与性能的基础上实现性能/价格比最优。
可管理性：随着网络规模和复杂程度的增加，网络系统的管理和故障排除将成为较
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难的事情，针对各种设备都要提供一定的网络管理功能。
工程建设按照相关国家标准实施。
本次建设作为公司网络系统今后发展的基础，必须按照统一规划、着眼未来、注重实效的原则设计施工。
系统建设应兼顾先进性和实用性，尽量采用先进技术以提高系统的效率和可靠性，还要结合公司的工作特点，立足于目前公司办公现状与全社会的计算机应用水平，避免脱离实际，造成系统资源的浪费。
1.2、系统需求概括
<1>、组织结构和管理模式及相关业务概括
1、X分公司组织结构
2、X分公司管理概况
X分公司经理向总经理负责
X分公司各部门主管向分公司经理负责
各部门员工向部门经理负责
部门、员工各自为政，企业信息孤岛，需要一次全面整合；
员工众多、超大办公区域，怎么提高沟通效率；
<2>、企业现有设备状况
企业目前拥有10台台式计算机，2台笔记本电脑计算机,其中5台台式机配有10/100Mbps双工自适应网卡，5台台式机配有10Mbps半双工网络接口卡,笔记本均带有10/100Mbps全双工自适应网络接口卡。所有设备运行良好。现公司已经增长到50人。网络规模需要进一部进行扩大。
<3>、网络系统的整体规划
企业要求建设适合中小型企业的互连接入网络。
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需要路由器一台，交换机两台，服务器6台。
分公司里的所有员工都能接入互联网，并且可以访问总公司的网络。
所有的员工都能访问部各服务器。
分公司的计算机以部门为单位实现隔离。
为企业规划Windows2003AD企业目录服务的解决方案建议。
建立无线与远程服务方便员工工作
<4>、系统需求概括
1、系统管理
互联网系统是公司跟外界及总公司的一条重要信息交互通道，建议具有快速高效以及运行稳定的特点，同时，要对员工用户进行相应的控制和管理，并提供完善的日志功能。
使用ＡＤ实现用户安全、管理；用户权限管理；网络访问控制；以及事件日志；
系统将涉及以下3类：
·分公司经理
·分公司各部门主管
·分公司各部门普通员工
2、相关系统软件及应用软件的选择建议
主流操作系统：RedHatEnterpriseLinuxAS4.0和WindowsServer2003使用WindowsServer2003构建以下服务：文件服务、活动目录服务、打印服务，代理服务CCProxyMicrosoftOffices2003办公软件提供公司日常办公。
产品建议：
RedHatEnterpriseLinuxASRedHat企业级LinuxAS版本是专为企业关键业务提供服务的Linux解决方案，它置
HA/Cluster功能，适合运行数据库、中间件、ERP/CRM和集群/负载均衡系统等关键业务，支持各种平台的服务器，提供了最全面的支持服务。
RedHatEnterpriseLinuxAS是主要的作业系统和企业架构方案。和其它版本比较，RedHatEnterpriseLinuxAS包括了最全面的支持服务，及能够支持到16个处理器，64GB存的最大型服务器架构，RedHatEnterpriseLinuxAS已成为大型企业部门及计算中心的最佳解决方案。
WindowsServer2003WindowsServer2003系列沿用了Windows2000Server的先进技术并且使之更易于部署、管理和使用。其结果是：其高效结构有助于使使用者的网络成为单位的战略性资产。客户需要的所有对业务至关重要的功能，WindowsServer2003中全部包括，如安全性、可靠性、可用性和可伸缩性。此外，Microsoft已经改进和扩展了Windows服务器操作系统，使贵单位能够体验到Microsoft.NET(用于连接信息、人、系统和设备的软件)的好处。WindowsServer2003是一个多任务操作系统，它能够按照您的需要，以集中或分布的方式处理各种服务器角色。其中的一些服务器角色包括：文件和打印服务器、Web服务器和Web应用程序服务器、服务器、终端服务器远程访问/虚拟专用网络(VPN)服务器目录服务器、域名系统(DNS)、动态主机配置协议(DHCP)服务器和WindowsInternet命名服务(WINS)、流媒体服务器。
WindowsXP处理器（CPU）
时钟频率为300MHz或更高的处理器，至少需要233MHz（单个或双处理器系
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统）、使用IntelPentium/Celeron系列、AMDK6/Athlon/Duron系列或兼容的处理器
存（RAM）
硬盘
128MBRAM或更高（最低支持64M，可能会影响性能和某些功能）
至少1.5GB可用硬盘空间
显示卡和监SuperVGA（800x600）或分辨率更高的视频适配器和监视器
视器
其他设备
系统/软件
RedHatEnterpriseLinuxAS4.0WindowsServer2003WindowsXPMicrosoftOffices2003CCProxy总计
CD-ROM或DVD驱动器，键盘和Microsoft鼠标或兼容的指针设备
单价
RMB7500RMB26500RMB188数量
111合计
RMB7500RMB26500RMB188MicrosoftOffices20031.3、项目建设的要求
<1>、硬件的一般性要求
所有硬件必须是新产品，而且在质量和性能上能提供可靠证明。
集成商所提供的硬件设备应符合国建有关标准及规定。
<2>、网络系统的总体设计要求
1、布线系统建设
总体设计需要80个信息点。
系统采用TIA/EIA568A和568B以及其它相关布线标准实施。
除工作区子系统外，其他子系统已布线完成。
2、网络系统建设
所有员工均能连到互联网上。
网络结构体系采用星型拓扑结构。
IP地址规划要合理其次要满足未来发展的需要。
网络技术采用高宽带、高速度且简单成熟的以太网交换技术。
为了满足设备的兼容性，路由交换应该采用相同的设备。
<3>、服务系统的总体设计要求
为了满足企业要求应建设文件服务、NFS服务、Web/FTP服务、打印服务、windows活动目录服务、防病毒服务、代理服务。
服务器应该采用主流的网络操作系统，并能通过核心服务器对分公司的所有员工进行不同级别的管理。
系统的安全措施必须得到加强。
打印机必须采用主流厂商的打印机产品。
<4>、系统实施的要求
集成商必须提供所有的硬件、软件、和系统集成服务。
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设计书里必须注明各个模块的具体功能。
整个项目实施过程中，由第三方人员现场旁站和监察。
二、项目方案的整体设计与实施
2.1、网络系统的分析与设计
<1>、网络拓扑结构的设计
<2>、布线系统的分析与设计
布线系统概述
根据美国国家标准化委员会电信工业协会（TIA）/电子工业协会（EIA）制定的商用建筑布线系统标准，即EIA/TIA568A和EIA/TIA568B以及其他相关标准，结构化布线系统主要针对、传真、计算机网络、电视会议、图文传真、语音、卫星通信等。
<3>、IP地址规划
ISP提供了一个A类的公网IP地址10.0.0.0、8，作为某公司接入路由器R1外连接口E0/1和ISP提供的路由器端口使用。那么给JJJX分公司接入路由器下连端口E0/0分配一个私有IP地址172.16.4.0/24，在进行子网划分，最终划分了6个可用子网。
接入远程
接入路由
SW7交换机
SW8交换机
WEB服务器
文件服务器
物理接口
E0/1E0/0VLAN1VLAN1F0/1F0/2IP地址
10.0.0.4172.16.4.33172.16.4.195172.16.4.194172.16.4.34172.16.4.35子网掩码
255.0.0.0255.255.255.224255.255.255.224255.255.255.224255.255.255.224255.255.255.224网关
无
无
172.16.4.193172.16.4.193172.16.4.33172.16.4.33..
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打印服务器
域控制器
额外域控
代理服务器
NFS服务器
F0/3F0/4F0/5F0/6F0/7172.16.4.38172.16.4.36172.16.4.37172.16.4.39172.16.4.35255.255.255.224255.255.255.224255.255.255.224255.255.255.224255.255.255.224172.16.4.33172.16.4.33172.16.4.33172.16.4.33172.16.4.33<4>、子网地址规划
R4子接口
E0/0.1E0/0.2E0/0.3E0/0.4E0/0.5E0/0IP地址
172.16.4.33/27172.16.4.65/27172.16.4.97/27172.16.4.127/27172.16.4.161/27172.16.4.193/27<5>、VLAN的划分
Vlan100Vlan200Vlan300Vlan400Vlan500Vlan1部门
服务器组
经理部
工程部
销售部
财务部
交换机7、8,路由器
IP地址
172.16.4.34-62/27172.16.4.66-94/27172.16.4.98-126/27172.16.4.128-158/27172.16.4.162-190/27172.16.4.194-222/27<6>、网络设备需求分析
在这个网络中，必需注意的是服务器区数据流量非常大，而VLAN之间通信要靠汇聚链路来实现，所以这个区所搭配的交换机最好选择千兆交换机，才能保证服务器区VLAN与其他VLAN之间的正常通信。考虑到设备的兼容性，本项目建议选用知名的企业华为公司的网络设备。
为了设备的安全性，在进行设备调试的时候，建议给设备加上密码，密码由贵公司制定。
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选择这款路由器主要是由于它的带机数量比较高，支持VLAN，并且支持语音等功能，对于这些功能，企业网络一般情况下都是需要的。并且该款路由器的防火墙能力也比较高，加上该款路由器具有高可靠性，高稳定性等特点，非常适合于企业网络使用。该款路由器还有一个特点，就是多模块化功能，这项功能将使这款路由器的扩展能力得到大幅度提高，即使将来这些小型企业向中型企业转型时也能够胜任网络核心的作用。
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3COM公司提供的多种模块，可以实现上连千兆网络。该款交换机具有24Gbps的背板带宽，其数据转发率达到17.9Mpps。QuidwayS5012G支持VLAN，最多可实现4094个VLAN，该款交换机支持基于端口的VLAN，支持基于端口和802.1QTAG混合策略的VLAN，支持VLANTrunking协议，支持VLAN透传功能等。并且该款交换机还支持流量控制等高级功能，在操作上也十分简单，十分适合小型企业应用。
华为3ComQuidwayS5012G已经达到了企业要求，并且在性能和功能也非常突出，12个LAN口虽然数量上不多，不过已经足够使用，在组建VLAN网络时要做的事情就是将各个端口设置为汇聚端口，这样就能实现网络中的汇聚链路连接。
TL-SF1024V
这款交换机提供了24个10/100Mbps自适应RJ45接口，支持VLAN，在10Mbps网络情况下，其数据包转发率达到14880pps;在100Mbps网络情况下，数据包转发率达到148800pps。
选择这款交换机主要是由于价格低廉，并且支持VLAN。对于网络中的交换机对于将来网络扩展之后更换的可能性非常大，所以并没有选择较好的交换机来实现。TL-SF1024V基本上能够满足用户需要。
IBM机架式X3650M2-I41服务器
IBM塔式X3400M3-I05服务器
网络设备
产品型号
路由器
交换机
服务器
总计
华为QuidwayR2610TL-SF1024V华为3ComQuidwayS5012GIBM机架式X3650M2-I41IBM塔式X3400M3-I05单价
RMB6700RMB700RMB6500数量
111总价
RMB6700RMB7200RMB103800RMB117700RMB210003RMB1360032.2、系统及应用服务的分析与设计
<1>、服务器系统的分析与设计
１、文件服务器以及DFS服务器的分析与设计
网络服务器全部采用微软的windowsserver2003，客户端全部采用主流的windowsxp系统。
服务器上建立镜像卷，做冗余备份。
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文件服务器用户权限设置。
DFS服务器的具体配置
文件服务器每个用户主目录磁盘配额限制
服务器上所以共享的目录都挂载域中DFS根目录，然后通过访问DFS根目录访问其他服务器上的服务器。
２、代理服务器系统的分析与设计
根据公司员工人数及网络设备的数量，代理服务器软件采用CCproxy。
代理服务器上必须设置对上网用户相应的权限。
代理服务器上必须有员工上网相关的的日志备份。
３、Web服务器系统的分析与设计
Web服务器采用windowsserver2003的IIS组件安装。
贵公司的应上传到web服务器上。
所以员工能够通过域名访问web服务器。
４、打印服务器的分析与设计
利用windows提供的打印共享功能创建打印服务器，其他员工通过网络添加网络打印机进行打印。
打印服务器上必须设置打印级别，经理、管理人员优先打印。
管理员能够通过远程web管理打印机。
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<2>、活动目录的分析与设计
１、AD域命名和DNS的规划
Windows2003AD域命名和DNS的规划之所以放在首要地位，是因为AD作为整个IT架构的基础，不应该轻易被调整。尽管安装后，Windows2003AD仍然可以重组和改名，这一点比Windows2000AD有了很大的进步，但是我们仍然建议做一个长远规划，使得域命名和DNS服务能够满足企业3-5年的需求，尽量避免配置好后改作调整地巨大人力物力浪费。
此外，部署Windows2003AD，还必须确定DNS服务器，确保它们满足域控制器定位器系统的要求。一个支持AD的DNS至少需要满足以下要求：
必须支持服务定位资源记录（SRV）
应该支持DNS动态更新协议（RFC2136）
Windows2003Server提供的DNS服务同时满足这些要求，并且还提供下列重要的附加功能和改进：
ActiveDirectory集成：DNS服务把区域数据存储在目录中，使得DNS复制创建多个主域，也减少了对维护一个单独的DNS区域传送复制拓扑的要求。
安全动态更新：使得一个管理员可以精确地控制哪些计算机可以更新哪些名称，并防止未经授权的计算机从DNS获得现有的名称。
条件转发：根据不同的对外访问的域名后缀，可以将用户的DNS名称解析请求转发到不同的外部DNS服务器。
存根区域：可以定时地刷新和外部DNS服务器的连接，及时发现那些可能有故障、不再响应用户请求的服务器，提高用户DNS名称解析的效率。
２、确定AD逻辑结构
Windows2003活动目录的逻辑结构由三个基本组件组成：森林、域和OU。
ａ、确定森林规划
森林是Windows2003AD域的集合。在很多情况下，单一森林就足够了。单一森林环境易于建立和维护，森林间的域自动建立双向可传递部信任关系，不要求手动建立外部信任配置，在安装Exchange2003Server等应用程序时，只需应用一次架构更改即可影响所有域。
如果各个单位有下列管理要求，就必须建立一个以上的森林：
不互相信任管理员。
希望限制信任关系围。
不同意某种森林架构更改策略。架构更改、配置更改会影响到森林中所有的域。如果单位不同意一个公共架构策略，它们就不能共存于同一个森林中。
ｂ、制定域规划
规划域结构时，始终遵循“简单是最好的投资”的设计原则，尽管增加某些复杂结构可以增值，但是简单的结构更易于说明、维护和调试。一开始时总是仅考虑每个森林中仅有一个域，然后为每一个增加的新域提供详细的理由，确保添加到森林中的域都是有益的，因为它们会带来相应的管理开销而导致一定程度的成本上升。
创建更多的域的三种可能的原因是：
希望实现相对分散式得IT管理模式：多域结构更容易进行相对独立的管理、委派和权限控制。另外，不同的用户在一个域是不能出现重名的，多域之间就没有限制。对于人士管理相对独立的集团下属公司，多域结构具有更好的灵活性。
希望实现不同管理策略要求：包括用户口令策略、账户锁定策略和EFS加密策略。
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例如，要求某些人必须取8个字符以上的口令，而其它人不做限制。为此，必须将这些需要不同安全策略的用户放在单独的域中。
希望减小WAN上的复制流量：域控制器域间复制将产生比域复制少的多的流量。如果公司很大，具有跨地区的组织结构，且处于同一个森林，则在不同地理位置上的机构可能使用慢速的WAN链路连接。为减少WAN上的DC复制流量，可以在不同的地理位置设置不同的域。
根据以上考虑，建议企业Windows2003AD域逻辑结构可以采用“单森林、单域”的结构设计。
３、确定AD物理结构
Windows2003AD物理结构主要是规划站点拓扑，用于帮助您决定在网络的什么地方放置域控制器，以及管理域控制器之间的复制流量和用户登录流量。
考虑到企业的地理分布情况，应该考虑使用多站点拓扑来规划Windows2003AD物理结构。从绘制基本的网络拓扑布局图着手工作，绘制所有可能的站点（Site）和站点（SiteLink）。
速度快（10Mbps以上）、连接可靠的LAN网络总是放置在单站点中。
站点定义为一组通过快速、可靠的线路连接起来的IP子网。一般而言，具有LAN速度或更快速度的网络被认为是快速网络。
窄带的、或不太可靠的连接可以使用站点建立多站点网络。
通常，WAN连接一般被认为是窄带连接。如果建立站点，实现多站点网络模式，则：
客户计算机在登录到域时首先试图与位于同一站点的DC通信；
Windows2003AD复制使用站点拓扑产生复制连接。
４、规划OU结构和组策略
组织单元（OU）是一个用来在域中创建分层管理单位的容器。在域中创建OU结构时，必须注意始终按照“谁管理什么”的原则，从IT管理的需要出发，划分管理模型的结构，而不是简单按照公司业务单位和它的不同分支、部门和项目来创建OU结构。考虑OU的下列特性是很重要的：
OU可以是嵌套的。
一个OU可以包含子OU，使得可以在域中创建一个分层的目录树结构。但是嵌套太多将导致管理复杂和低效，所以建议以二级嵌套为最理想，最多不应超过四级嵌套。
OU可以用来委派管理和控制对目录对象的访问。
不能使OU成为安全组的成员，也不能因为用户被委派管理OU或驻留在OU中而自动获得访问资源的权限。
可以在OU上实施组策略。
组策略是基于Windows2003注册表的修改，从而集中控制用户和计算机的工作环境、桌面配置、软件自动安装和删除的管理手段。一般而言，安全策略必须在域级别实施，其它策略主要在OU级别实施。
不鼓励用户在OU结构中浏览。
没有必要设计一个吸引最终用户的OU结构。尽管用户有可能浏览一个域的OU结构，但对于用户查找资源来说，这并不是一个最有效的方法。在目录中查找资源的最有效的方法是查询全局编录。
有两个理由需要在Windows2003域中创建OU结构：
创建OU以管理对象和委派授权。
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为组策略创建OU。
一个完全为管理和委派而设计的OU结构与一个完全为组策略而设计的OU结构是不同的。OU结构将很快变得相当复杂。每次添加一个OU到规划中时，要记下创建的具体原因。这有助于确保每个OU有一个目的，并将帮助阅读规划的人理解结构所基于的理由。
５、创建OU以管理和委派
在单位中委派管理有一些好处。以前，在单位中除了IT之外的组可能必须将更改请求提交到高级管理员，高级管理员代表他们进行更改。委派特定的权限可以将责任分散到单位中的各个组，使您可以将必须有高级访问权限的用户的数量降到最少。权限受到限制的管理员所发生的事故或错误所产生的影响只限于他们负责的围。
这一工作包括以下步骤：
确定创建何种OU创建的OU结构将完全取决于管理是如何在单位中委派的。委派管理的三种方法是：按物理位置、按业务单位（公司部门）、按角色或任务。三种方法经常结合使用。
修改访问控制列表：
修改OU的访问控制列表(ACL)可以授予一个组对OU的特定权限，从而实现对该OU的委派管理。尽量委派权限给组账户而不是单独的用户，如果可能，委派到本地组而不是全局组或通用组。
委派步骤。从域中的默认结构开始，按下列主要步骤创建OU结构：
通过委派完全控制创建OU的顶层；
创建OU的下层来委派每个对象类别控制。
６、创建OU支持组策略
使用Windows2003，可以使用组策略定义用户和计算机配置，并将这些策略与站点、域或OU关联。是否要创建附加的OU以支持组策略的应用取决于制定的策略以及所选择的实现方案，包括：
定义客户计算机的管理与桌面配置标准
定义软件的自动分发
特殊组策略应用配置与管理
在Windows2003中，组策略设置是管理员启用集中更改和配置客户计算机管理的主要方法。可用组策略为某个特定的用户组和计算机组创建指定的安全限制和桌面环境配置。
Windows2003组策略有100多种与安全有关的设置和450多种基于注册表的设置，为您管理用户计算机环境提供了众多选项。Windows2003组策略：
可根据活动目录定义或在计算机本地进行定义；
可用Microsoft管理控制台（MMC）或*.adm文件保存和管理；
是安全的；
不会在实施的策略改变时把设置留在用户配置文件中；
可应用于指定的活动目录容器（站点、域与OU）中的用户或计算机；
可由安全组的用户或计算机成员进一步控制；
可用来配置多种类型的安全设；
可用于实施登录、注销、启动及关闭脚本；
可用于安装和维护软件；
可用于重定向文件夹（如MyDocuments和ApplicationData文件夹）；
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可用于在MicrosoftInternetExplorer中执行维护。
可以按下列三个步骤配置和管理组策略：
管理站点、域或OU的组策略：
默认情况下，只有域管理员组和企业管理员组可以配置站点、域或部门的组策略。可在站点、域或OU的“属性”页的“组策略”选项卡中指定至站点、域或OU的组策略对象。ActiveDirectory支持以每个属性为基础的安全设置。
创建组策略对象：
默认情况下，只有域管理员组、企业管理员组和组策略创建者（所有者）组的成员可以创建新的组策略对象。如果域管理员想使一个非管理员用户或组能够创建组策略对象，则可将该用户或组添至组策略创建者（所有者）安全组中。这样，他们就可以创建、修改自己的组策略对象，并成为该组策略对象的创建者和所有者。
编辑组策略对象：
默认情况下，组策略对象接受域管理员、企业管理员及组策略创建者（所有者）组成员的完全控制，课以便机组策略，但非管理员用户没有设置组策略的应用权。
７、应用组策略选项
如果能认真应用组策略选项，即使开始用数据极其多的文件夹重定向选项和软件安装选项，也能够改善网络的响应时间。应恰当地应用组策略选项，尤其在刚开始时，更要仔细测试所有建议的更改，以确保不损坏网络性能。下面是一些可用的选项：
安全组筛选选项：
可针对某个特定组策略对象实施筛选，使之不能对筛选的计算机和用户组生效。
不许替代（强制继承）和阻止继承选项：
例如，如果在域层次定义了一个指定的组策略对象，并已指定组对象是强制的（不许替代），那么组策略对象所包含的策略设置就会应用于该域中的所有OU；层次较低的容器(OU)将无法替代此域的组策略，一般用于安全设置。
也可阻止从父ActiveDirectory容器继承组策略。但是，不许替代（强制继承）策略选项始终比阻止继承策略选项优先。
处理“环回”策略设置的策略选项：
默认的设置使计算机策略优先于用户策略起作用，但有时必须要优先实施用户策略，组策略的环回功能使管理员能够实现这一设置。主要用在软件安装这一类的策略上。
低速处理的选项：
许多用户，如使用便携式计算机的用户、远离建筑物或在分部工作的用户，有时会用低速连接至网络。可对组策略进行配置，使部分策略不能生效，以减少网络开销。这些组策略设置包括：
软件安装与维护
脚本
磁盘配额
IP安全
Dfs故障恢复策略
InternetExplorer维护
周期刷新选项：
可指定定时地处理组策略。默认情况下，DC计算机策略每5分钟刷新一次，而成员服务器和客户计算机每90分钟刷新一次，并带有30分钟的随机偏移量。可根据需要改变此刷新频率。
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８、硬件设备选型建议
为实现Windows2003AD系统的部署实施，建议至少配置两台服务器：
Windows2003AD主域控制器：1台，同时兼作DNS、DHCP、WINS服务器；
Windows2003AD备份域控制器：1台，同时兼作DNS、WINS服务器；
上述服务器硬件配置建议如下：
2颗P43.0GHZ以上CPU。
2GB以上存。
73GBSCSI硬盘：建议使用2个硬盘，实施镜像（RAID-1）；或者3个以上的硬盘，实施RAID-5。
９、示例
需要建立双域结构，其中一台做额外域控制器，增强冗余备份。
网络服务器全部采用微软的windowsserver2003，客户端全部采用主流的windowsxp系统。
建议贵公司的域名为JJJ.。用户的所有计算机（服务器和客户机）全部加入到域，用户实现单一登录和管理员通过域组策略实现安全及桌面管理。
为了集中管理，因在域中建立各个部门的OU，其次建立全局组，将OU里的所以用户加入对应的OU中，其次将所有OU中的全局组加入到本地域组里，并对本地域组赋予权限，也就是采用AGDLP规则。如下图：
示例：财务部部门主管贾俊杰
登录名：jiajunjie?
全名：贾俊杰
描述：财务部主管
初始密码：1QAZ2wsx?
建立位置：财务组织单元
所属本地安全组：caiwubu?
所属全局组(GlobalGroup)：allgroup
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<3>、Windows客户端的分析与设计
客户端计算机采用相同的主流的WindowsXPProfessional操作系统。
原有设备中5台配有10/100Mbps全双工自适应网络接口卡的台式机分配给技术开放部员工使用，5台配有10Mbps半双工网络接口卡的台式机分配给市场销售部员工使用，两台带有10/100Mbps全双工自适应网络接口卡的笔记本分配给销售部主管和市场部主管使用。其余办公单位均采购新的计算机，所有计算机应该配置10/100Mbps自适应全双工网络接口卡。
<4>、防病毒服务器的分析与设计
为了增加系统的安全系，整个系统采用SymantecAntiVirus企业版的防病毒软件，可以为企业围的工作站和网络服务器提供可伸缩的跨平台的病毒防护。
选择副域控制器做防病毒服务器。
防病毒服务器上能够实现给客户端自动安装防病毒客户端，并且能够实时扫描。
三、方案实施相关问题解答
3.1、活动目录优势
<1>、计算机工作组管理和AD管理比较
对于基于MicrosoftWindows操作系统的计算机运行和管理在两种模式下：工作组(workgroup)和域(domain)。
在工作组模式下，计算机处于一个孤立状态，使用计算机的用户登录和计算机的管理均须在每台计算机上创建或进行。见下图。
当计算机超过20台以上时，计算机的管理变得越来越困难，并且要为用户创建越来越多的访问网络资源的，用户要记住多个访问不同资源的。
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而在域的模式下，用户只需记住一个域，即可登录访问域中的资源。并且管理员通过组策略，可以轻松配置用户的桌面工作环境和加强计算机安全设置。域模式下所有的域保存在域控制器的活动目录数据库中。见下图。
<2>、为什么要提供目录服务?
对更加强大、透明且高度集成的目录服务的不断需由爆炸性增长的网络计算所导致的。随着局域网（LAN）、广域网（WAN）规模与复杂性的不断提高和这些网络不断被连入Internet，以及应用程序对网络的依赖程度不断增强并不断被到协作企业网中的其它系统上，对目录服务的需求也日渐增多。基于下列原因，目录服务成为扩展的计算机系统中最重要的部件之一：
简化管理
提供对用户、应用程序和设备的单一、一致性的管理点。
加强安全性
向用户提供单一的网络资源登录，为管理员提供强大、一致性的工具以使他们能够管理为部台式机用户、远程拨号用户以及外部电子商务客户提供的安全服务。
扩展的互操作性
向所有活动目录特性提供基于标准的存取方式以及对通用目录的同步支持。
目录服务兼任管理工具和用户工具。随着网络中对象数量的增加，目录服务变得必不可少。目录服务在一个庞大的分布式系统中发挥着网络集线器的作用。致力于这些需求，Windows2000服务器版引入了活动目录--即一套用于改进Windows网络操作系统管理、安全性和互操作性的完整的目录服务集。
下图描述了活动目录带来的计算机安全和管理上的一些最重要的好处。
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<3>、AD简化了计算机系统管理
分布式系统常常导致时间的消耗和管理的冗余。当公司在他们的基础结构上添加应用程序并雇用新的职员时，他们需要适当地向各桌面系统分发软件并管理多个应用程序目录。通过在单一的位置管理用户、组和网络资源以及分发软件和管理桌面系统配置，活动目录可以显著降低公司的管理费用。例如，活动目录在同一个位置管理Windows用户和MicrosoftExchange信息。基于下列原因，活动目录可以从以下方面帮助公司简化管理：
消除冗余管理任务
提供对Windows用户账号、客户、服务器和应用程序以及现存目录同步能力进行单一点管理。
降低桌面系统的行程
针对用户在公司中所担当的角色自动向其分发软件，以减少或消除系统管理员为软件安装和配置而安排的多次行程。
更好的实现IT资源的最大化
安全地将管理功能分派到组织机构的所有层次上。
降低总体拥有成本（TCO）
通过使网络资源容易被定位、配置和使用来简化对文件和打印服务的管理和使用。
<4>、加强安全性
强大且一致的安全服务对企业网络而言是必不可少的。管理用户验证和访问控制的工作往往单调乏味且容易出错。活动目录集中进行管理并加强了与组织机构的商业过程一致、且基于角色的安全性。例如，对多身份验证协议（如Kerberos，X.509认证以及由灵活的访问控制模型组成的智能卡）的支持实现了对于部桌面系统用户、远程拨号用户和外部电子商务客户强大且一致的安全服务。活动目录使用以下方法增强安全性：
改进了密码的安全性和管理
通过向网络资源提供单一的集成、高性能且对终端用户透明的安全服务。
保证桌面系统的功能性
通过根据终端用户角色锁定桌面系统配置来防止对特定客户主机操作进行访问，例如软件安装或注册项编辑。
加速电子商务的部署
通过提供对安全的Internet标准协议和身份验证机制的建支持，如Kerberos,公开密钥基础设施（PKI）和安全套接字协议层（SSL）之上的轻便目录访问协议（LDAP）。
紧密的控制安全性
通过对目录对象和构成他们的单独数据元素设置访问控制特权。
3.2、重要组策略介绍
<1>、软件分发策略
通过组策略可以为域中的计算机或用户自动分发带有msi包的软件。见下图。
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<2>、将用户的个人数据从pc机上重定向到服务器上
重定向有利于数据的安全以及集中备份。见下图。
<3>、安全类组策略
１、密码策略
“强制密码历史”设置确定在重用旧密码之前必须与用户相关的唯一新密码的数量。
配置“密码最长使用期限”设置，以便密码在环境需要时过期。
“密码最短使用期限”设置确定了用户更改密码之前必须使用密码的天数。
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“最短密码长度”设置确码至少包含指定数量的字符。
“密码必须符合复杂性要求策略”选项检查所有新密码以确保它们符合强密码的基本要求。
２、账号锁定策略
锁定策略是一项WindowsServer2003安全功能，它在指定时间段多次登录尝试失败后锁定用户。允许的尝试次数和时间段是由为安全策略锁定设置配置的值决定的。用户不能登录到锁定的。
“锁定时间”设置确定在未锁定且用户可以尝试再次登录之前所必须经历的时间长度
“锁定阈值”设置确定用户在锁定之前可以尝试登录的次数。
“复位锁定计数器”设置决定了“锁定阈值”复位为0以及被解锁之前所必须经过的时间长度。
３、禁用本地管理员
默认情况下，每台加入到域中的计算机都有Administrator和Guest两个，Administrator在安装时口令为空。用户使用这个权限过大，因此一般不会给用户使用这个管理员，最好的做法就是通过组策略禁用这个，用户使用域的。
４、将域加入到每台PC机的本地PowerUsers组中
创建域时，默认情况下这个只属于DomainUsers组中，该组属于每台PC机的本地Users组。本地Users组中的成员权限受到严格限制，比如共享文件夹，安装打印机驱动程序等工作的权限都没有。而经常有用户需要这些权限，可以通过组策略来实现。
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５、禁用系统服务
我们为优化系统和安全性考虑，经常要禁用计算机的一些无需运行的服务。我们可以通过组策略把这些服务禁用掉。
６、软件限制策略
对一些规定不得使用的软件可以通过组策略来禁用：
路径规则：特殊文件路径下的软件不得使用：如programfiles下的某些软件
证书规则：只有系统管理员颁发过证书的软件可以使用，其他软件禁止使用
哈希规则：对禁止使用的软件通过哈希运算得到这个软件的身份指纹，在组策略里设置只要是符合身份指纹鉴定的软件就进行限制
７、网络连接控制策略
用户经常会通过改变“网络连接”中的设置，绕过企业防火墙，建立自己的上网链路，比如拨号上网。这样会带来很大的安全隐患。可以通过组策略限制用户不得改变网络连接中
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的配置，不允许用户通过其他方式连接互联网。
3.3、计算机从工作组加入到域可能存在的问题和解决方法
把计算机从工作组模式加入到域模式可能会出现以下二个问题
问题：
1.一些软件不能使用。有一些软件以登录者的管理员权限运行，当计算机加入到域并对登录做了权限设置，或禁用了本地管理员，这些需要管理员权限运行的软件就有可能不能正常运行。
2.用户桌面环境发生改变。由于加入域前后用户是用不同的登录的，因此用户以前的桌面环境无法使用。具体有
桌面上放置的资料
“我的文档”等放置的资料
配置好的“网络打印机”
IE里设置好的“收藏夹”等。
解决方法：
1.对问题1我们可以按以下两个方法来解决：
(1)把域加入到本地管理员组
(2)卸载软件，用域登录并安装
2.对问题2针对不同的问题分别解决如下：
(1)把本地老下的桌面容全部备份下来，复制到新域的桌面
(2)把本地老下的“我的文档”容全部备份下来，复制到新域的“我的文档”
(3)重新连接和创建“网络打印机”
(4)用特殊软件把老IE里的“收藏夹”备份下来，然后恢复到新域中
四、方案价值体现
Windows2003Server的核心是一组基于ActiveDirectory（目录服务，简称“AD”）的基础结构服务。Windows2003AD简化了管理，加强了安全性，扩展了互操作性。它为用户、组、安全服务及网络资源的管理提供了一种集中化的方法。
应用Windows2003AD之后，企业信息化建设者和网络管理员可以从中获得如下好处：
系统平台基础架构。基于Windows2003AD规划网络基础架构，使企业获得一个稳定、可扩充的网络基础平台。不单单是满足当前的网络需要，更关键的是预计了今后3-5年可能的发展需要，使得将来的网络规划建设无需再次重复投资。
单一登录。可以统一用户设置和用户身份验证，实现用户单一登录，用户访问网络中的资源不再需要反复输入用户名称和口令。同时，它还是企业应用集成的基础。基于AD的单一登录功能，便于实现在不同程序之间的协作和集成应用。
网络安全。可以基于AD，集中设置和统一管理用户、组、资源的操作权限，方便维护管理。
集中管理和委派授权。基于Windows2003活动目录OU实施委派授权管理，未来向下属企业推广时，分级维护，集团各部门、下属公司可以对所辖围的部分参数进行维护，如增加用户、设置权限、增加栏目、自定义流程等。
用户桌面管理。通过规划部署Windows2003OU和组策略，可以统一规划用户桌面和用户操作环境，实现对客户计算机的集中控制管理，加强信息管理的安全可靠性。
软件自动分发。通过规划部署Windows2003OU和组策略，还可以实现应用程序的自动分发、升级和删除，不但可以实现客户机软件的统一安装管理，而且大大减轻了软件安
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..装配置的工作量。
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篇六：网络改造施工方案
网络改造工程
施工组织设计方案
网络改造施工组织方案
网络改造施工组织方案
目
录
施工方案...........................................................................................................................................4第一章、施工组织
...........................................................................................................................41.1工程简介
............................................................................................................................41.2编制依据
............................................................................................................................41.3工程目标
............................................................................................................................51.4计划工期
............................................................................................................................51.5施工组织结构及相应岗位职责
........................................................................................51.5.1工程实施组织结构
................................................................................................51.5.2相应岗位职责
........................................................................................................1.6工程的施工管理
..............................................................................................................101.7施工进度及保障措施
......................................................................................................151.7.1阶段一：施工准备
..............................................................................................161.7.2阶段二：各系统线缆敷设
..................................................................................171.7.3阶段三：各系统设备安装
..................................................................................181.7.4阶段四：系统调试、测试和整改
......................................................................181.7.5阶段五：系统验收
..............................................................................................181.7.6阶段六：竣工资料整理、竣工验收
..................................................................191.8确保工期的技术组织措施
..............................................................................................191.9确保工程质量的技术组织措施
......................................................................................211.9.1质量控制
..............................................................................................................211.9.2设计质量的控制
..................................................................................................211.9.3文件资料质量的控制
..........................................................................................221.9.4材料、设备采购的质量认证制度
......................................................................221.9.5采购物资供应运输质量控制制度
......................................................................231.9.6建立产品标识和可追溯性制度
..........................................................................231.9.7施工质量控制
......................................................................................................231.10安全生产、环境保护、文明施工等措施
....................................................................231.10.1确保安全生产的技术组织措施
........................................................................231.10.2确保文明施工的技术组织措施
........................................................................271.11成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺
............................................................281.11.1成品保护方案
....................................................................................................281.11.2保修工作的管理措施及承诺
............................................................................291.12紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
....................................................321.12.1职责
....................................................................................................................331.12.2应急响应
............................................................................................................341.13主要分项工程施工工艺
................................................................................................361.13.1.定位测量放线施工方案
.................................................................................361.13.2.光纤布线系统施工工艺
.................................................................................411.13.3.监控系统施工工艺
.........................................................................................441.14施工进度横道图
............................................................................................................451.15施工总平面图
................................................................................................................4网络改造施工组织方案
1.16设备、人员计划和人、材、设备入场计划
................................................................481.16.1施工组织与管理机构
........................................................................................481.16.2项目部人员职责
................................................................................................491.16.3材料进场计划表
...............................................................................................49第二章、主要系统验收方案
.........................................................................................................502.1光纤布线测试及验收
......................................................................................................502.1.1验收方法
..............................................................................................................502.1.2验收范围
..............................................................................................................502.1.3网络及布线系统测试方法和验收标准
..............................................................502.2网络系统测试及验收
......................................................................................................502.2.1系统验收检测方案
..............................................................................................502.2.2网络验收测试方案
..............................................................................................512.2.3网络连通性测试
..................................................................................................522.2.4网络安全性测试
..................................................................................................522.2.5网络可管理性测试
..............................................................................................532.3初步验收
..........................................................................................................................532.4最终验收
..........................................................................................................................53网络改造施工组织方案
施工方案
第一章、施工组织
1.1工程简介
由于航站楼内的业务量不断增加，考虑到整体信息传输的冗余性，和近期网络业务的扩展，以及对全部监控项目的细致分析，需对场区监控的信号和控制进行双向传送，结合航站楼数据网络改造，合并进行场区和航站楼光纤系统改造，实现全面提升机场的光缆主干网传送能力的目的。
航站楼内分配线间IDF间各敷设一条24芯单模光缆和一条多模光缆至中心机房（MDF），敷设一条36芯单模光缆至联检楼监控机房，敷设4芯单模光缆至前端，为视频图像提供传输线路。
为监控系统提供数字光端机，2路数字光端机4对，4路数字光端机6对，8路数字光端机5对，16路数字光端机2对。
二层数据交换机21台。
1.2编制依据
本《施工组织设计》的编制依据如下：
1、《计算机机房设计规范》GB50174-932、《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198－943、《民用建筑电气设计规范》JGJ／T16—9244、《电气装置安装工程施工及验收规范》
5、《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-866、《建筑物防雷设计规范》GB50057-947、《低压配电设计规范》GB50054-958、《安全防范工程程序与要求》
9、《市内通信全塑电缆线路工程设计规范》GB11820-8910、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-200011、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》GB/T50312-200012、国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范、标准
长春剑鱼国际机场网络改造工程将体现其是集各类信息收集、信息整理、指挥、管理、事件控制多项功能为一体的大型、综合性、现代化的特点。
网络改造施工组织方案
在管理上充分考虑到长春剑鱼国际机场在使用时的集中性和随机性。所谓的集中性是指处理事件的集中性，在处理突发事件时会有大量的数据调用和处理。而其随机性是指在一年中的集中使用情况是比较随机的。按照其特点考虑建成后的使用、运行和管理问题。使整个长春剑鱼国际机场体现出一种可沟通性，一种事件处理活动的严密性，体现出现代科学技术手段在今后运行、管理方面的应用，提高各类数据处理及管理方面的科技含量。
施工特点：
1、本工程施工现场分布面广，技术条件要求高。
2、在该项目的施工过程中，设备材料的采购能否按期到达工地，对工程的进度，起着重要的作用，而本项目的工期紧，所采用的材料设备均为技术领先的进口高档产品，所以从订购到供货、安装、调试，都是在时间非常紧张的状态下完成的。
3、施工的组织协调量非常大，在施工过程中必须要进行划分区域、划分层次的组合施工，在充分协调与其它工程项目同步施工的前提条件下，合理安排施工程序，保证使本项目按期完工。
4、本项目标准定位高，质量要求高，设备材料技术含量高，必须在保证施工进度的前提下，精心施工安装，杜绝浪费，保证系统全部达到设计规范要求。
1.3工程目标
长春剑鱼国际机场网络改造工程达到质量目标为优良。
1.4计划工期
本工程计划于2008年5月1日开工，2008年6月15日竣工。计划工期46日历日。
1.5施工组织结构及相应岗位职责
1.5.1工程实施组织结构
如果我公司有幸获得此工程项目合同，将立即成立一个由多方面的专业人士组成的项目队伍，来进行以下的工程管理措施。
项目整体组织结构
网络改造施工组织方案
应
急
候补专业施工组
专业施工组
事件及销售服务组
后勤供应及设备采购组
测试维护部
施工管理部
项目控制部
工程技术部
项目保障部
项目保障部
重要项目指挥部
总工程师及质量安全总监
项目经理部
商务及法律主任
项目管理部
项目经理
项目整体组织结
网络改造施工组织方案
1.5.2相应岗位职责
我公司工程实施模式的定位是发展最优的技术支持队伍，制定完善的项目管理程序和模式，培养合格、富有经验和专业素质的项目经理队伍，选择良好信誉和资质的专业工程合作伙伴，优势互补，灵活组建针对不同类型的项目实施队伍。
（1）项目经理岗位职责
1)全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。
2)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。
3)定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。
4)发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。
5)工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。
（2）技术总监岗位职责
直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。
（3）专业工程师岗位职责
对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联
网络改造施工组织方案
机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。
（4）施工主管岗位职责
1.施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。
2.参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
3.严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
（5）质量安全检查员岗位职责
1.在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单
、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。
2.检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操
网络改造施工组织方案
作是否符合规范。
（6）资料员岗位职责
负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。
（7）施工生产工人岗位职责
严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。
工程技术部：技术管理、协调、计划统计、生产调动、施工组织、合同管理、质量管理以及操作人员的技术培训等。由持有原厂商颁发的设计证书的我公司人员组成，负责按照施工进度计划及时提供系统设计说明、系统图、布线图、端接线图、设备编码图及施工图，并积极配合甲方解决处理施工过程中的配置调整变更等技术问题，在施工过程负责检查施工质量是否符合设计要求和相关国家、地方标准。
项目控制部：分析工程现实，编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和合伙工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。
负责整个工程的概预算工作，包括前期的预算、中期的概算和后期的决算，协助项目经理控制工程的各项费用的支出，以保证工程款的专款专用。
施工管理部：安全管理、环境保护、协调与项目建设有关的职能部门如：环保、质检、电信、设计院、监理部门等。配合甲方组织弱电系统施工协调会；制定弱电系统施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合弱电总
网络改造施工组织方案
包和工程监理，协调弱电系统施工；向甲方工程代表和指挥部提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调弱电施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与公司项目保障部沟通，及时处理相关事务；审核合伙施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。另外还承担检查工程质量，协助项目经理保质、保量的完成所承担的工程量。
测试维护部：负责系统的各类测试和内部质量检验，以及系统售后服务的技术维护等。负责系统接线、测试、竣工开通和图纸文档及调试；配合甲方和工程监理，组织弱电各子系统验收和弱电集成系统验收。同时负责售后系统的维护、服务等计划和措施的跟踪、落实。
项目保障部：负责整个工程施工中的设备、材料的供应、管理和回收，协助项目经理，减少施工现场的材料浪费。工程开始施工，保障部所属消防安全员首先到位，联系水电及施工环境的考察。对施工中的各工种针对此现场消防隐患的说明及所采取的各种措施，检查施工队在施工中是否存在安全隐患并及时制止；做好工地现场设备材料的保卫工作。
在整个工程施工中，后勤保障是非常重要的。它能解除施工工人的后顾之忧，提高工人的工作积极性，保证了工作效率，对工程的按期竣工是有利的支持。
1.6工程的施工管理
工程管理是整个工程质量保证的重要环节。我方在工程管理中将按照ISO9001的工程质量规范要求，特别加强把几个有关工程管理较为突出的方面的管理，包括：施工管理、技术管理、信息管理、质量管理、安全管理、项目合同管理、项目验收管理。
工程施工管理是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，其主要内容包括：
1）施工的进度管理
施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织。设备的供给，以及整个布线系统的配合时机，我们通过建立工程进度表的方式来进行检查和管理。
施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶
网络改造施工组织方案
段：施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通、验收。
2）施工界面管理
施工界面管理的中心内容是各个系统工程施工与土建工程施工、机电设备安装工程施工和装修工程施工的中心内容在其在工程施工内容界面上的划分和协调，及时解决各工程在施工过程中的各种矛盾，调节施工中各个薄弱环节。通过旬或月的工程调度会的方式进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录，修改，协调措施等。
3）施工的组织管理
对于长春剑鱼国际机场网络改造工程弱电系统施工的组织管理，我公司将合理安排各个系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装工人的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。将密切与施工进度管理相接洽，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
施工管理方法
本工程采用项目法流水式施工方法，并结合平行式施工法以在必要时加快进度。流水式施工以节省人、财、物，提高质量并合理使用资源。项目法施工是以工程项目为对象，按客观规律的要求，对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配，通过观察、分析、综合、求进等方法，对产生技术经济的各项工作制定工作标准，让一切生产活动有条不紊地进行，使人力、资金和设备都发挥到最大的作用，达到最佳效果、最高目的。项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离，项目管理经理部既是决策机构，又是责任机构，是施工单位对工程项目实施的全权代表，这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配置。
施工流程图
11网络改造施工组织方案
强化计划管理
工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：要组织连续地均衡地施工，要全面完成各阶段的各项计划任务或指标，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：
1).生产计划与实际情况对比分析
根据总网络计划，关键路线计划，日、周工程计划，在实施施工过程中，将实际完成情况记录下来，并与原计划进度进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成将要进行的工程量的所需时间，提出加快某些施工工序的具体方案。
12网络改造施工组织方案
每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工、计划落实等各种信息，研究问题，下达下周的施工任务。
2).加强实质性监管
加强现场的督促检查，包括检查施工准备，施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械设备，督促有关部门，督促各类资源的供应。
施工项目进度控制
项目进度控制的目的是提前完成预定的工期。进度控制将有限的投资合理使用，在保证工程质量的前提下按时完成工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必须使用正确的方法和对策，进行及时有效的控制。
施工进度的前期控制：
工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节秦才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括：人员、机具、材料、施工图纸等。
施工进度的中间控制
在施工进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程许多系统同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的改变，相应的对施工进度作出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合
13网络改造施工组织方案
进度的要求。每月要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时调整工期目标（所有文件都要编目建档）。
施工进度的后期控制
进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。
多方沟通和紧密配合
各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与华云装饰的配合，与土建的配合，与机安的配合，与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通；准时参加工程例会，发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。以用户为主的合理安排施工。
不可预测情况的紧急应对
在以防为主的管理措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。当遇有关单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我单位所能控制的局面时，可申报停工延期，以节约工时，若遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，我们根据具体情况采取：抢救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。若遇技术失误时，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺乏经验时，不能保证质量，并影响施工进度时。我们成立攻关小组加大人力的投入，或建议甲方更换品牌或型号等对策和相关措施。
技术保证制度
我们除了具有一批高素质的工程技术管理人员，精良的仪器、工具、设备外。在该系统所选用的产品都是质量过硬的国际知名品牌或经过多个工程上的实践，在多个项目上运行性能稳定的产品。我们更与供应商署售后技术服务，得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持。
14网络改造施工组织方案
一般性的技术管理：
工程的技术管理包括施工图纸会审、编制施工组织设计、技术交流，技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、提出合理化建议、加强工程技术监督管理，这些工作有助于确保工程质量和进度。工程中推广应用先进的技术，合理的施工工艺，可以给工程带来良好的经济效益，主要措施如下：
1).建立健全技术管理制度，包括技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料、设备进场检验制度，施工技术日志，工程质量验收制度，工程技术档案制度，在施工中严格执行。
2).制定奖励条例，鼓励技术人员。管理干部在施工过程提出合理化建议，对原设计进行优化，对经过实践证明保证质量前提下可以提前工期，降低工程造价的给予奖励。
3).科学设计完善的施工计划：施工进度计划我们使用动态的网络计划技术，网络图用时标网络计划，也可用横道图表示。它是现代化科学管理的重要组成部分，把施工过程中有关工作组成一个有机整体，把整个项目作为一个系统去加以处理，使系统中各个环节相互配合，协调一致，使任务完成得既快又好又省。根据现有资料分析，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序，关键和非关键的工作通过网络形式对整个系统统筹规划，区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源进行合理的安排，有效地加以利用，达到预定工期目标。
4).该智能弱电项目工程施工将完全按合同规范和高标准设计要求进行施工，将使施工计划具有一定的被动性，系统的结构复杂多变，受外界影响因素较大，加上需要的协调配合单位多，不可预测的因素多。工程施工受工程开工时间、其他单位的竣工时间、施工过程中的各阶段工作面的实际情况及建设资金等方面的影响，所以使年度、季度、月度计划之间难做到均衡性。我单位将加强搞好计划的衔接，及时把握、控制和对计划进行及时调整和综合平衡保证在工期内顺利完成。
1.7施工进度及保障措施
根据长春剑鱼国际机场网络改造工程量大、工期紧、施工面广、技术要求高的特点，我公司研究决定采取加大投入劳动力、分区分块同时展开施工、科学安排工序办法、严密组织协调等措施，确保万无一失的按时保质的完成施工任务。
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我公司遵守智能化系统工程施工与土建、电气工程、装修工程等系统在工程施工内容界面上的划分，及时解决各工程在施工过程中的各种矛盾，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调。
我公司将制定本项目的具体工程管理实施方案和步骤，严格按长春剑鱼国际机场网络改造工程管理要求，在各个环节和阶段，把好设计审核、产品货验、施工质量检验、性能指标检验以及用户人员培训等质量关。
进入场地后，确定工程负责人和技术负责人，对各子系统施工、安全、进度等进行监督。同时积极协调各子系统相互之间的关系。保证长春剑鱼国际机场网络改造工程项目按时按质完成。
严格按工程管理要求，在深化设计阶段，重点把好方案及施工图设计审核关；在设备采购阶段，重点把好产品到货验收关；
在设备安装阶段，重点把好施工质量检验关；调试阶段，重点把好性能指标预验关；运行维护阶段，重点把好用户培训关。
进入现场后，确定各专业施工负责人，以便及时联系。服从和配合项目部的管理工作，当各专业在施工发生矛盾或需要其他承包方配合时，由项目部统一协调。
整个施工期间人员的组织、设备供应与土建、电气工程、装修工程及智其它各子系统的配合的好坏决定着智能化施工的进度。项目部将依据施工图和管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通、验收等施工顺序对工程进度进行检查和管理。本项目系统工程施工阶段计划如下：
1.7.1阶段一：施工准备
A)时间安排：3天(2008年5月1日至2008年5月3日)总体目标：完善并确定各系统产品组成，深化设计确认。
首先在收到中标通知书后，报请甲方和监理同意，组织一个以项目经理为领导，各专业人员为主体的技术、施工和后勤保障队伍。完成系统深化设计，确定施工程序，明确各阶段的工程量、安装工艺及质量要求，完成采购计划的制定落实，完成工人、机具、材料进场，以确保施工进度和工程质量。
B)工作内容：
1）在接到中标通知后，组建项目经理部，负责项目的管理工作。
16网络改造施工组织方案
2）在接到中标通知后一周内，完成智能化系统的深化设计确认，深化设计必须有经过产品制造商认证的工程师参与。
图纸包括：深化的系统图、配线柜(架)竖向布置图、配线柜(架)平面布置图、设备安装图、安装大样图、剖面图等，并标明材料、尺寸、厚度、安装方式、附件、与其它相关工程的关系和有关资料数据。提交业主完整的图纸资料和电子文件。
3）以全面准备、熟悉施工现场为重点，配合装饰装修工程及设备安装工程施工，完成各专业的施工准备工作。
4）做好工程施工总动员，完成对所有施工管理人员及作业人员的教育，进行全面细致的施工技术、质量、安全交底。
5）组织完成系统工程的图纸会审，解决处理好智能化系统与装饰工程及其他安装工程的图纸协调问题。项目部将配合业主、监理定期组织智能化系统工地现场协调会（每周至少一次），集中解决施工现场存在的各种问题。
6）落实工地用临时办公室、仓库等，准备好施工中需用的一切工具、器具，达到具备全面开工条件。
7）办理好施工人员的入场手续，建立后勤保障体系。
8）与业主、监理共同配合，协调向地方行业管理部门进行报检工作，保证工程按期顺利进行。
9）完成采购计划的落实。项目所需设备、材料、配件、附材在此期间开始订货。
10）向业主及监理工程师提交整个工程的施工计划和主要工序施工方案。
1.7.2阶段二：各系统线缆敷设
A)时间安排：18天
(2008年5月4日至2008年5月21日)
人员安排：分5组每组4-5人。
总体目标：完成各系统主要管线、线缆的敷设。
按照安装规范要求，在设备安装阶段根据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干线、支干线等线缆的敷设工作。
B）工作内容：
1）做好专业的局部试电，试风等试验工作。
1网络改造施工组织方案
2）与土建施工配合,根据土建专业图所标志的各系统所需预埋件、预留楼板孔、墙洞进行施工并且协助监理及业主进行隐蔽工程的验收
3）根据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干线、支干线等线缆的敷设工作。
4）管线桥架及隐蔽工程的预验收
1.7.3阶段三：各系统设备安装
A）时间安排：18天(2008年5月15日至2008年6月2日)
人员安排：分5组每组3-4人。
总体目标：智能化各系统设备安装完毕
按照安装规范要求，按期保质、保量完成机柜安装定位和智能化各系统设备的安装及主机的安装
B）工作内容：
完成全部线缆的敷设、机柜安装定位和与桥架系统的连接、配线架的安装及信息插座的安装、铜缆端接、标识制作等。
各系统通断测试及各系统线缆预验收
各系统设备的安装
成品保护
1.7.4阶段四：系统调试、测试和整改
A）时间安排：10天(2008年6月3日至2008年6月12日)人员安排：分5组每组2-3人。
总体目标：各系统调试成功、保质、保量的全面完工。对上一阶段发现的问题进行整改，达到系统测试100%通过，并清理施工现场。
B）工作内容：
各系统功能调试。
各系统性能测试。
各系统予验收
针对测试及验收情况进行整改。
1.7.5阶段五：系统验收
A）时间安排：2天(2008年6月13日至2008年6月14日)
1网络改造施工组织方案
人员安排：3-5人。
总体目标：完成各系统的调试验收,并联调成功。
B）工作内容：
各系统验收成功。
1.7.6阶段六：竣工资料整理、竣工验收
A)时间安排：1天(2008年6月15日至2008年6月15日)人员安排：分2组，每组1-2人。
总体目标：完成竣工验收资料整理并验收
B)工作内容：
1）竣工资料全部按要求整理完毕。
2）继续配合其他系统承包商进行整改工作。
3）向各主管部门报验，并积极配合通过验收
4）配合业主、监理进行竣工验收。
1.8确保工期的技术组织措施
为保证工程进度计划的顺利实现，公司对工程实施进度进行控制需要从以下方面保证。
1、从管理方面进行保证。
2、工程进度计划的编制和检查，施工前编制工程进度计划，在施工中随时检查实际进展情况与计划进度的关系，并进行进度调整。总体进度计划与单项进度计划的协调和统一。
3、技术措施。
4、物资、人力等的资源供应。
5、关键过程阶段的完成时间。
公司对施工工期的保证措施
1、公司明确项目部负责人职责，负责工程实施进度的管理，并督促各施工人员人严格执行。
2、施工准备阶段的进度控制。在项目中标后的预定时间内，项目部负责按期完成合同设计技术方案的编制以及施工图的设计绘制工作。同时，按期完成项目部的组建以及现场勘察工作，以便在要求的时间内安排施工力量进场。
1网络改造施工组织方案
3、施工前根据项目工程要求，编制满足需要的施工计划进度，并在工作实施中严格执行。
4、施工方案中明确关键工序以及关键分项工程的计划工期界限，施工中通过施工力量的组织，技术力量的支持以及相关专业的配合保证计划关键工序计划进度的实现。
5、各分项工程实施过程中，项目部管理人员要定期检查实际进度是否计划进度统一，若存在偏差，应通过适宜的方式对实际进度进行调整，以确保关键过程阶段的施工进度。
6、协调相关专业的协调和安排，确保相关专业的实施进度不受影响。
7、调试和工程验收阶段的准备要充分。
管理措施
除施工中要求人员、工具、设备材料的资源供应应满足要求外，我们还将从以下方面进行控制：
公司技术部、物资部、财务部等全力配合工程项目部工作，按总包要求进度安排工程施工工作，安排设备、物资、人员到场，确保施工计划按期完成。
按土建、装修、机电等专业施工进度相应安排弱电系统施工工作。项目部每周召开一次施工例会，安排好设备、物资、人员到场，解决现场施工中出现的问题，确保施工安排计划按期完成。
作好月、周阶段的施工计划安排，并严格按照计划实施。
在作业交叉施工方面，积极做好各种准备工作，按照工程总体施工计划，配合土建及其它专业进行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有计划合理安排工序，为其他工种创造有利条件。
管线、设备安装施工阶段，要求各系统的施工尽可能及早进行，避免发生因其他专业影响而错过最佳施工机会，造成影响总体进度或其他专业下道工序的不良后果。
对分包的进度进行严格管理和监控，确保分包进度满足自身和相关专业的总体要求。
严格把好质量关，避免因过程质量不合格引起返工并拖延施工总体进度
2网络改造施工组织方案
的局面。
调试或测试阶段，应做好相应的前期物资和技术准备，本系统软硬件要求满足的前提下，并且敦促其他专业满足调试条件要求。并且根据现场情况，在具备调试条件的分步进行，确保调试的进度时间。
验收阶段，分项进行系统验收。
在项目实施的全过程，作好完成项目的成品保护，避免因损坏而引起的返工和浪费拖延工时的问题发生。
加强管理和教育，定量限时分配工作，提高工作效率，树立高效的工作意识和作风。
1.9确保工程质量的技术组织措施
1.9.1质量控制
（1）
施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。
（2）
施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。
（3）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。
1.9.2设计质量的控制
不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如客户不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对客户不完善、21网络改造施工组织方案
含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。
有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。
设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经总工程师审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。
1.9.3文件资料质量的控制
保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。
确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。
1.9.4材料、设备采购的质量认证制度
采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。
22网络改造施工组织方案
1.9.5采购物资供应运输质量控制制度
根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准备采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。
1.9.6建立产品标识和可追溯性制度
制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《
产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。
1.9.7施工质量控制
我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。
1.10安全生产、环境保护、文明施工等措施
1.10.1确保安全生产的技术组织措施
本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据智能弱电工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。
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我公司在项目施工中，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：
严格接行《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”。
建立项目经理负责制的施工安全生产管理。
建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。
在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。
施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。
业主应当向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。
我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。
有下列情形之一的，业主应当按照国家有关规定办理申请批准手续：
（一）
需要临时占用规划批准范围以外场地的；
（二）
可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；
（三）
需要临时停电、停水、中断道路交通的；
（四）
需要进行爆破作业的；
（五）
法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。
依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。
我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。施工现场安全由我单位负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从
24网络改造施工组织方案
总承包单位对施工现场的安全生产管理。
我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。
我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。
我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费。
施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。
建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。
设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养度。
工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。
各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。
施工安全保证：
严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》，组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场。
在安全生产中，我们贯彻全民安全意识，人人为安全着想，每周由项目经理主持，质检员组织进行安全学习及安全总结，对遵守安全规范者进行批评教育，视情节轻重进行处罚，对遵法守纪者评为积极分子或先进工作者，给予一定的奖励。
凡进入工地现场人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；
25网络改造施工组织方案
高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍。
落实各种设备安全使用措施：
A．
冲击钻（电钻）安全使用措施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。
B．
角向磨光机（切割）安全使用措施：检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否灵活。使用过程中，砂轮与工件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢，马上停机检查。不用手提电缆线，更换砂轮片时使用专用拔手。
E．砂轮机安全使用措施：使用砂轮机时必须待其转速稳定后再用，一般先空转几次，操作者必须立于机旁，不得正对砂轮机，以防发生危险。
F．设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。
G．安全防火措施：施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接。使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材（如：灭火器材、防毒面具等）安全员进行定期检
26网络改造施工组织方案
查。平时注意清理走火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失。工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。
1.10.2确保文明施工的技术组织措施
1.10.2.1施工准备阶段：
1）组建现场文明施工管理组织机构。
2）开工前，向工程施工的各专业有关人员，进行现场文明施工的教育。
3）按照施工现场平面布置图，整理好堆放弱电材料、设备的场地及施工操作场所。
4）按照文明工地的有关要求，制作各种接点图、网络图等形象性图表，布置有关安全生产方面的宣传广告。
1.10.2.2工程实施阶段：
1）施工现场指定一名针对弱电工程项目文明施工管理的管理员，实施文明施工管理的职能。
2）按照工程材料、设备需用计划，分期、分批组织进场，按规定的范围分类堆放，做到堆放整齐，挂牌标志。
3）施工场所所用的电焊机、套丝机等施工机械摆放合理。
4）自觉遵守现场文明施工管理的规定，接受建设单位、总包以及其他上级部门的工作布置、检查。对检查中提出不符合要求的问题及时组织人员进行整改。
5）严格文明施工管理，实行条款责任制，对现场环境、办公室及宿舍等方面的管理，制定相应的管理制度。
6）组织进行每月一次的文明施工管理检查活动，并实施奖罚制度。
7）严格执行“落手清”制度，每道工序结束后，做到工完料尽场地清。
8）施工现场的废料、杂物用打包、打箱的方法、堆放到废物集中场所。
1.10.2.3调试交付阶段：
1）根据调试交付阶段的实际情况，及时做好各施工部位剩余物资的整理、收集、清退等工作。
2）由建设单位提供或自行采购的物资，分别妥善放置，并做好移交工作。
2网络改造施工组织方案
3）对施工现场通水试验后的积水及时清扫。
1.10.2.4文明施工的其它具体措施：
在工地办公室内设置黑板报做好文明施工宣传教育工作。施工人员入场前，项目经理要对其进行文明施工制度学习，并有学习记录和签认手续。进入现场施工的所有人员统一着装，挂牌上岗,工地施工主管每月1日和15日要对工地文明施工进行一次大检查，并在施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理。工地项目经理每月月尾要对工地文明施工进行一次检查并作好详细记录，有不符合项目要求的及时整改。材料、设备库房要求分类存放整齐，领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境，每天收工后要进行卫生扫除施工场工地不乱甩线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，每天施工完后要清场，保持良好的施工环境，并形成习惯。注意成品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品，施工工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材，宿舍不得使用电炉和电热器。维护治安、不留外人住宿，特殊情况报工地施工主管批准。
1.11成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺
1.11.1成品保护方案
1）设备材料领用后，在运送至工地、现场存放、分项工程完成或单位工程竣工但尚未交付验收之前，都要采取必要的成品保护措施，防止损坏和丢失。
2）公司承接的工程都要在合同书中订立成品保护条款，规定保护内容，划分双方责任，防止互相推诿，无法落实成品保护措施。
3）公司与专业分承包方签定合同时，也必须订立成品保护条款。项目部要督促和检查分包方，落实成品保护措施。
运送过程中的成品保护
1）在运送前，要对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的可以使用原包装；否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。
2）根据产品类型，选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆；运送至外地的成品，必须用封闭型车辆运输。
3）在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮
2网络改造施工组织方案
盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。
现场存放中的成品保护
1）工程用设备材料需要在现场存放的，项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房，由项目部经理指定专人负责管理，并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。
2）项目部要根据工程实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不允许存放过多的设备材料。
施工过程中的成品保护
1）项目部要根据合同要求和工程施工计划，合理安排施工顺序，防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。
2）分项工程完成后，项目部要根据合同书要求，对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。
交付验收之前的成品保护
工程最终检验合格后，项目部要尽快组织工程交付与验收。在交付验收之前，如果合同书规定由我方负责成品保护，项目部要派专人值班看护，并建立成品保护交接班制度。
其他成品保护措施
1）注意本施工系统和其他专业的成品保护。
2）安装设备时应注意保持所处环境的整洁。
3）设备安装完毕后应注意箱门上锁，保护不被污染和丢失。
4）中控室设备除采用防尘和防潮等措施外,最好将房门及时锁上,以防止设备损坏和丢失。
5）使用梯子或搬运物件时，不得碰撞墙面和门窗等。
我公司始终以“用户满意”为宗旨，通过建立一整套规范的技术支持和售后服务保障体系，为客户提供每周七天，每天二十四小时的服务。
根据长春剑鱼国际机场网络改造工程的具体情况,并结合我公司的具体情况,总公司在未来的售后服务期间将指派专业项目工程师,并依据公司已经建立的售后服务体系为长春剑鱼国际机场网络改造工程提供完善的售后服务。
1.11.2保修工作的管理措施及承诺
我公司的技术支持服务保障体系全面面向客户各种需求，我方将成立了专门
2网络改造施工组织方案
的客户服务中心（技术支援中心），全面负责产品售出后的系统工程设计、施工、软硬件的安装、网络连通、功能调试、设备保修维护服务、现场技术支持、现场培训、24小时电话技术支持、客户投诉建议以及其他相关售后服务的工作。我公司技术支援中心将为用户提供全面的技术支持和服务保障。
我公司技术支援中心由一批具有丰富维护经验的高水准工程师组成，通过规范的管理运作流程，确保为用户提供高质量的技术服务和支持。
我公司本着为用户提供最快速支持，满足客户为其最终用户提供满意服务的原则，通过不断完善本地分支机构，建立本地技术支持和售后服务体系，进一步缩短响应时间，以提高服务质量。
我方承诺为该项目提供2年的售后技术服务。
我公司技术支援中心以一批具有丰富维护经验的工程师为中心，联合所有软硬件产品提供商，在严格按照ISO9000系列标准要求的规范的流程管理和控制下，为用户提供高质量的技术服务和支持。
在服务期内，根据用户智能化系统的运行情况，组织日常维护报障热线。备件库有备件的，2个工作日内更换，无备件的，在收到厂家备件2个工作日内进行更换。
故障排除服务
我公司保证在客户向客户服务中心申告系统故障之后立即作出响应，并在确认了网络故障之后两小时提出解决方案。如需要现场服务时，保证在2小时内赶到用户现场。
解决故障的方式包括:a.电话支持（立即响应）
我公司客户服务中心技术人员将通过电话进行技术支持,协助和指导客户方的技术人员确定故障原因,找出解决办法。必要时，公司将指定离故障地点最近的的技术人员负责直接处理。
b.远程支持（立即响应）
当电话支持不足以解决问题或故障情况比较复杂时，我公司的技术人员将在客户方技术人员及分部技术人员的协助下，通过远程登录的方式登录进入客户方的局域网。我公司的技术人员在客户方技术人员的协助下确定故障原因，排除障
3网络改造施工组织方案
碍。
c.现场支持（立即响应）
当电话支持和远程支持都不足以解决问题,确需技术人员到现场时，我公司客户服务中心将派指定技术人员赶赴现场。根据故障的具体情况进行故障诊断，尽快排除故障。
d.用备件替换出现故障的网络设备或设备模块
我公司与硬件供应商保持良好、稳固的合作关系，为客户提供必要的备件支持。当出现用户故障设备没有可以更换的备件时，我方将以最快的时间为用户提供需要的备件。
定期检查服务
我公司客户服务中心将主动派有经验的技术人员定期到客户现场，对弱电各系统进行检查、诊断、维护。在定期检查服务前两星期，我公司将提供检查内容，得到用户确认后即进行服务，对所有用户的要求和检查结果进行记录整理，评估系统的运行状况，及时发现问题隐患，为系统维护提供预警信息。在定期检查服务后向用户提供书面检查报告及改进措施。
预防性维护与客户随访
本着防患于未然的原则，我公司将定期主动回访用户，听取用户的反馈，了解合同设备运行情况，对系统进行检查、诊断、维护。对所有用户的要求和记录进行整理，评估计算机网络的运行状况，及时发现问题隐患，通过预防维护保证用户网络系统高效、稳定地运行。
延长维修服务
在客户与我公司签定的弱电合同的“保修期”满后，客户可以选择我方的系列服务计划，成为服务合同客户，继续享受我公司持续的支持和服务。
软件升级与修补
如果通过解决客户系统，发现一个新的软件错误，我公司将根据故障的紧急程度及时提供能够改正该错误的软件修补版本。
其他服务
对用户除正常培训外的对系统设备操作说明、文档，性能报告、技术和设备发展状况等正当需求，我方一律无偿满足。
31网络改造施工组织方案
我方承诺保证用户业务需求，并视调整情况提供现场技术支持；做好用户安全技术支持工作，发现安全问题及时响应、及时处理，保证到现场做技术支持。在服务期内的任何安全问题必须无偿解决。
如何获得服务
我公司的合约客户均可以通过与客户服务中心工程师、销售代表、或直接与我公司技术支援中心取得联系获得我公司的技术支持和服务。
支持方式
我公司随时接受并处理用户故障报告和技术支持要求。支持方式包括电话、传真、电子邮件、手机等。所有接受到的用户电话、电子邮件、传真等都将记录在案，并被跟踪直至问题彻底解决，用户确认为止。
保修期内服务方式：
我方承诺将自全部工程验收单签发之日起，24个月内对本系统工程负责免费保修。在免费维护期内，我公司将派技术人员常驻长春剑鱼国际机场，并设备品备件供应仓库，专门服务于贵方，发生的一切费用由我公司负担。
保修期后提供的服务方式：
本工程竣工验收合格后在24个月内免费服务，同时在免费服务以后，根据业主的要求，可以和业主签订维护协议，以优惠的维修费用和零配件价格，为业主作出更好的服务。
软、硬件升级的承诺：
我方承诺对于所供应的应用软件2年内免费升级，维保期满后终生免费升级仅收取工时、差旅费用。
1.12紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
为了积极应对可能发生的各类重大事故，预先控制潜在事故或紧急情况，做好应急准备和响应，组织有序的事故抢救和救灾工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的施工生产秩序，促进本企业的经济建设，按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《建设工程安全生产管理条例》的要求，为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》，严格执行《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规，促进公司安全生产管理，结合本项目部的实际，制定本应急处置预案（以下简称
32网络改造施工组织方案
《预案》）。
本预案编制依据为国家、省市相关法律、法规，以“以人为本、预防为主、统一指挥、分工负责”为原则，是我公司处理施工现场危险性较大的分部分项工程和事故易发部位、环节应急救援工作的基本程序。
通过实施本预案，努力使公司各项施工行为更好地满足法律要求，为员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序而延误事故的应急救援；最终达到有效避免或降低人员伤亡和财产损失的目的。
公司施工现场主要的应急有以下几种情况：
触电
高处坠落及物体打击
机械伤害
中毒
火灾
爆炸
其他重大安全事故
1.12.1职责
1、项目经理是安全生产的第一责任人，分管生产的副项目经理是安全生产的主要责任人，他们分别是重大事故应急处置的负责人或主要负责人。
2、各职能科室负责人在特大事故应急处置中，应服从领导，履行职责，有机配合，具有良好的应急准备和应急响应的战斗力。
3、成立重大事故应急处置总指挥部，其指挥部班子人员系本项目安全领导组成员。
总
指
挥：
副总指挥：
成
员：
4、总指挥部下设分指挥组
（1）警戒保卫组：负责事故现场的安全保卫、治安秩序和交通疏导工作；
33网络改造施工组织方案
（2）应急救援指挥组：负责事故发生后的现场应急救援工作；
（3）医疗救护指挥组：负责事故发生后的医疗救护工作。
（4）物流供应指挥组：负责应急救援物资的供应和运输工作。
（5）善后处理指挥组：负责事故发生后的报告、调处和善后工作。
5、总指挥部下设办公室，设在安全科，其主要职责如下：
（1）组织有关部门按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度。
（2）根据事故发生状态，统一部署应急预案的实际施工工作，并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。
（3）根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案提出
调整、修订和补充意见。
（4）在本工程处范围内紧急调用各类物资、设备、人员。
（5）根据事故灾害情况，有危及周边环境和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作。
（6）配合上级部门进行事故调查处理工作。
（7）做好稳定施工生产秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。
（8）适时召集职工大会，将事故的原因、责任及处理意见公布于职工。
（9）对专业指挥组进行培训和演练，提高应急实战能力。
1.12.2应急响应
1.12.2.1重大事故应急报告和现场保护
（1）重大事故发生后，项目部必须以最快捷的方法，立即将所发生特大事故的情况报告公司安全设备科。事故报告应包括以下内容：
a、发生事故的单位及事故发生的时间、地点；
b、事故单位的行业类型、经济类型、企业规模；
c、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；
d、事故原因、性质的初步判断。
e、事故抢救处理的情况和采取的措施；
f、需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜；
g、事故的报告单位、签发人的报告时间。
34网络改造施工组织方案
（2）重大事故发生后，项目部必须严格保护事故现场，并迅速采取措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。
1.12.2.2重大事故应急组织措施
（1）特大事故发生后，项目部应急处置总指挥部应立即投入运作，总指挥及各分指挥组有关负责人应迅速到位履行职责，及时组织实施相应事故应急预案，并随时将事故应急处置情况报上级主管部门。
（2）事故发生后，应急救援指挥部应当尽快恢复事件发生点被损坏的道路、水、电、通信等有关设施，确保应急救援工作的顺利开展。
（3）事故发生后，警戒保卫指挥组应当加强事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护现场治安。对肇事者等有关人员应采取监控措施，防止逃逸。
（4）事故发生后，医疗救护指挥组应当立即组织急救队伍，利用各种应急医疗设施、医疗药品，抢救伤员，其他相关部门应做好抢救配合工作。
（5）事故发生后，物资供应指挥组应当保证应急救授物资的供应和运输，在抢险救灾过程中紧急调用的物资、设备、人员和占用场地，任何组织和个人都不得阻拦或拒绝。
（6）事故发生后，善后处理指挥组应当协助配合上级有关部门搞好事故调查，同时做好善后各种处理工作。
1.12.2.3重大事故应急其它措施
（1）本预案是项目部地对可能发生的重大事故的应急准备和响应。组织实施紧急救援工作时听取上级部门进行事故调查处理的指导性意见，进行随机应急处置。
（2）结合项目特点，加强宣传和教育工作，提高项目部预防重大事故的意识并采取有效的防范措施。
（3）任何组织和个人都有参加重大事故抢险救灾的义务。
35网络改造施工组织方案
1.13主要分项工程施工工艺
1.13.1.定位测量放线施工方案
在施测前先熟悉总平面图、建施图、结施图及与测量放线有关的技术资料。了解建筑物的平面布置情况，轴线、建筑物长、宽，结构特点。核对各部位尺寸。了解建筑物的建筑坐标、设计高程，在总平面图上的位置，建筑物周围环境。由于本次工程中涉及到室外电缆的挖沟敷设因此根据工程的相关特点制定了定位及测量方案。
1.13.1.1施工测量平面控制网的测设
该工程占地面积较大，场地比较紧张，这对施工控制网的布设比较不利，考虑该工程的实际情况，对本工程的整体采用外控法，对高层建筑采用内控法，根据当地城市导线点，一次性建立统一的平面施工控制网。
1、布网原则
（1）、先整体，后局部，高精度控制低精度
（2）、控制点要选在拘束度不大、安全、易保护的位置，通视条件良好，分布均匀。
2、施工控制网的测设
（1）、控制点引测
根据当地城市控制点在场区内引测3个控制点，要求埋深1.5米，用混凝土浇注并钢柱坐标记，并测定高程作为工程定位放线依
据，精度限差要求如下表：
等级
导线长度
平均边长
测角误差
方位角闭合差
导线相对闭合差
（2）、控制网布设
二等
1.0(km)200(m)±10(＂)±20(＂)1/100036网络改造施工组织方案
依据场内导线控制点，沿距建筑物开挖线约3米远位置测设各轴线方向控制基准点,在条件允许下，再向外引测基准点。埋设外控基准点，要求埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。
（3）、内控制基准点布设
根据工程实际情况，对主楼部分采用内控法，用激光经纬仪竖向投测，基准点选在距轴线内偏1米的交叉位置，布设时注意尽量避开砼墙柱。
（4）、内控基准点埋设方法
依据施工前布设控制网基准点将主楼的内控点埋设在首层偏离轴线1米的位置。基准点的埋设采用10cm×10cm钢板，钢针刻划十字线,钢板通过锚爪与顶板钢板焊牢。基准点周围严禁堆放杂物，向上每层在相应位置留洞，以便于基准点的竖向投测。（具体见楼层轴线定位图）
（5）、控制网加密和施工放线
垫层施工完成后，要根据施工控制网精确测定建筑物位置，并进行控制网加密，各轴线交点要以红三角作标记，要求轴线间距、线垂直角必须附合规范要求。
（6）、轴线控制网的精度等级及测量方法
根据《工程测量规范》要求控制网的技术指标必须符合下表的规定。
等级
测角中误差
边长相对误差
3、内控基点竖向投测
（1）、将激光水准仪架设在首层平面钢板控制桩上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，架设、调整好激光铅直仪后，打开发光电源，将光线投测到须投测层楼面，调整激光束得到最小光斑，适当挪动接收靶，把接收靶的“十”字交点移激光斑至上；转动J2激光经纬仪照准部，调整接收靶的“十”字交点在激光斑转动的圆的圆心上，该轴线的一个控制点投测完毕，要求确保接收靶的最终位置不变，依次投测下一点。
二级
±121/10003网络改造施工组织方案
（2）、将经纬仪架设在接收靶上，后视较长边，依次投测出主轴线，然后在该投测面检查，校核后的主轴线跨距及夹角须符合施工精度规范要求方可测定其它各轴线，以此测放出该投测面的所有轴线。
（3）、每一区域所有轴线，细部线测放完毕后，需进行自检，自检人员须另定其它测量人员。
1.13.1.2高程控制网布设
1、高程控制网起始依据
高程控制网依据业主提供场区内高程控制基点测设。
2、高程控制网的布设
根据土方开挖工作分段进行的特点，高程控制网分段测设，但为了保证基坑底标高精度一致，要及时进行联测。
最后一层土方开挖前，考虑到施测方便，高程控制网，拟布设在基坑外埋设的水准高程点上的位置。为了便于施测及校核，沿基坑的每边布设5～10个控制点。在控制点的设置位置，标明水准控制点的编号，并在旁侧用油漆注明相对标高。
3、高程控制网的精度等级及测量方法
根据《工程施工测量规范》标高控制网拟采用四等水准测量方法测定。水准测量的主要技术要求应符合下表的规定。
4、基坑标高的控制
土方施工清底在预留的10cm～20cm层面,每隔4～5M设水平桩控制基底标高。
5、标高竖向传递
标高竖向传递采用50米钢尺，每层均需交圈闭合检查，误差不得超过5mm。
1.13.1.3结构施工中的楼层标高控制
1、对水准点的检测及要求
对场内设的水准点，每间隔一定的时间须联测一次，以作相互校验。仪器采用S3精密水准仪，精度按二等水准技术指标执行。
2、结构施工中楼层标高控制方法及测设要求
3网络改造施工组织方案
（1）、在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点，用水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记“?”，并在旁边注建筑标高，以红“?”上顶线为标高基准，同一层平面内红“?”不得少于三个，间距分布均匀并要满足结构施工的需要，且红“?”需设在同一水平高度，其误差控制在±5mm以内则认为合格，在施测各层标高时，应后视其中的两个红“?”上顶线以作校核。
（2）、±0.000以上各层的标高传递均利用首层红“?”上顶线为标高基准，用检定合格的钢尺向上引测，并在投测层标记红“?”，检核合格后，方可在该层施测。
（3）、在结构施工到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证高层建筑的测量质量要求。
3、沉降观测
（1）、沉降观测水准点的埋设
为了准确反映该工程的实际沉降量及测量工作的整体性、必须在工程影响范围外埋设沉降观测水准点。
沉降观测水准点应埋设在地质条件良好的地方，尽可能埋设在建筑物附近便于引测的地方，基准点宜不少于3个。通视条件较好。
（2）、沉降观测点的埋设
沉降观测点设在▲标注的轴线交点的柱子或混凝土墙上。（见沉降观测布置图）
为高质量的完成XX广场工程沉降观测工作，必须做到连续观测并达到规范要求的测量精度，观测标志在施工期间不被破坏是关键所在，为此，观测点标志Ф20圆钢，标志埋设时，采用大直径电锤在设计位置打孔，将观测点标志放入，周围由环氧树脂填充使其牢固，在施工期间在标志点上面搭架遮盖，起到保护标志的作用。
（3）、观测方案及技术要求
A、沉降观测《按国家一、二等水准测量规范》规定的二等水准测量要求作业。观测仪器采用S3精密水准仪，配合铝合金塔尺作业。采用相同观测路线和观测方法，使用同一仪器和设备，并要固定观测人员、在基本相同的环境和条件工作。
3网络改造施工组织方案
B、观测要求及测站观测限差
水准观测的视线长度、前后视距差、视线高度按下表要求进行
等
级
视线长度
前后视距差
前后视距离
视线高度
观测成果提供沉降成果表、时间、沉降曲线图。
完成一层观测一次，结构封顶后，第一年每三个月观测一次，第二年每半年一次，以后每年一次，直至沉降稳定为止。
每次观测认真作好原始记录，所有测量作业均按照测量规范精度要求测量。沉降观测成果及时提供给建设、监理单位，在观测过程中，如发现异常情况，立即反映，及时与设计单位取得联系。
1.13.1.4质量保证措施
1、总则
（1）、测量作业的各项技术按工程测量规范进行。
（2）、测量人员全部持证上岗。
（3）进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。
（4）、由业主提供的施工图，测量桩点，必须经过校算校测合格，并办理了交接手续后，才能作为测量依据。
（5）、加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识、防止用错。
2、质量管理职责
测量工作质量由专业责任工程师负责，由其贯彻执行《工程测量专业质量手册》和细则文件。测量作业人员做到100%自检要求。
3、管理要求
（1）、根据合同协议要求在规定时间内完成现场的测量放线工作，保证质量。
（2）、提供所完成测量工作的最终成果及检查成果资料。
40二等
<0.5<0.5<3.0m>0.3m
网络改造施工组织方案
4、设备配置
名
称
经纬仪
水准仪
钢尺
水准尺
铅锤
1.13.2.光纤布线系统施工工艺
施工工艺流程见下图：
数
量
2台
2台
1个
1把
1个
规
格
TDJ2EDS350M5M0.5-2KG备
注
检测有效期内
检测有效期内
检测有效期内
检测有效期内
41网络改造施工组织方案
整改进行工作面验收合格施工人员进场不合格不合格不合格与总包协商检查配线间扫
管合格检查工作区不合格通知施工单位整
改通知施工单位整
改合格通知供货商启用备件合格检查线缆配合装修合格检查设备不合格通知供货商启用备件安
装成品保护成品保护穿线通知供货商启用备件模块安装配线架端接不合格整改测试合格成品保护不合格模块端接测
试合格测试文档成品保护准备竣工文档交
验设备原因合格测试通知供货商启用备件综合布线施工工艺框图
1.13.2.1管内穿线施工工艺
1）一般规定
(1)
所选线材的类型应满足设计、规范、以及系统功能要求。
(2)
穿在管内绝缘导线的额定电压不应低于500V。
(3)
管内穿线宜在建筑物的抹灰、装修及地面工程结束后进行，在穿入导线之前，应将管子中的积水及杂物清除干净。
42网络改造施工组织方案
(4)
不同系统、不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一孔槽内。
(5)
管内导线的总截面积（包括外护层）不应超过管子截面积的40%。
(6)
弱电系统的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线以区分工能，区分正负极。同一工程中相同线别的绝缘导线颜色应一致，线端应有各自独立的标号。
(7)
导线穿入钢管前，在导线入出口处，应装护线套保护导线；在不进入盒（箱）内的垂直管口，穿导线后，应将管口作密封处理。
(8)
线管进入箱体，宜采用下进线或设置防水弯以防箱体进水。
2）清扫管路
(1)穿线前，应先清扫管路。方法是用压力约0.25Mpa的压缩空气，吹入已敷好的管中，以便除去残留的灰土和水分。如无压缩空气，则可在钢线上绑以擦布成拖把布状，来回拉数次，将管内杂物和水分擦净。管路清扫后，随即向管内吹入滑石粉，以便穿线。
(2)将管子端部安上塑料管帽或护线套，再进行穿线。管帽与护线套作用相同，可以防止穿线过程或运行时，各种原因引起的振动造成电线被管口擦伤。过路箱管口的护圈应在穿引线钢丝时或做引线接头时套入，护圈规格要与管径相配，套在管口要敲紧。
3）穿线
施工顺序：电线管内穿线一般在钢管敷设结束后进行，顺序大致如下：
（1）穿引线钢丝；
（2）放线；
（3）做拉线头子（牵引电缆网套）；
（4）穿线（一人放线，一人拉线）；
（5）剪断导线。
管口护圈，由于穿线情况不同，必须在相应步骤中套入。其中，穿线应从分路的终端向接线箱的方向进行，也即先分路后总线。
在垂直管路中，为减少管内导线的下垂力，保证导线不因自重而折断，应在下列情况下装设接线盒：控制电缆和其它截面（铜芯）在2.5mm2以下的绝缘线，当管路长度超过20m时。导线应在接线盒内固定一次，以减缓导线的自重拉
43网络改造施工组织方案
力。
对于必须从现场受控设备直接接入主控设备的长距离放线，应注意保护线路的绝缘，并在相应管路转弯和设备终端处适当的预留长度。
线路中间接头应用专用压线帽或涮锡处理，以确保接触的可靠性，并确保与管路绝缘。
线槽内穿线的要求基本与管内穿线标准一致。特别注意线槽接头间的毛刺在穿线之前进行处理，以免在穿线过程中损坏线路绝缘。
4）质量标准
（1）保证项目：导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。
（2）基本项目：管内穿线：盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并留有适当余量。导线在管子、线槽内无接头，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。接地线截面选用正确，连接牢固紧密。
（3）允许偏差：观察导线截面。
5）后续工作
管路穿线后，在未接设备前要进行线路绝缘测试，测试设备的选择要考虑线路的工作电压等级和性能指标。常用的校线设备为接地阻抗表（摇表）、万用表和专用校号机（耳脉）。通常情况下，阻抗表摇测的线路空载对地绝缘电阻和线间绝缘电阻都应不小于30MΩ。
线路绝缘电阻测试结果在未达到标准要求前，不准进行设备接线。
设备接线后的线间和导线对地绝缘电阻测量标准值参照各不同弱电系统的技术性能要求。在线路绝缘电阻未达到标准要求之前，不准对设备通电。
1.13.3.监控系统施工工艺
1.13.3.1监控管线施工工艺
1）按施工图管道路由及管线规格埋管。
2）视不同场合不同用途，选用镀锌管线，管做线缆护套。
3）镀锌管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔、裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。
4）为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。
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5）钢管弯制后，不应有明显的凹瘪现象，若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。
6）钢管的弯曲半径不应小于管径的3-5倍。
7）钢管连接时，管口应对准，接缝焊接应严密，不得有水和泥浆渗入。
8）钢管通道应有不小于0.1%的排水坡度。
9）钢管在道路埋设深度不应小于0.7米；在人行道下面敷设时不应小于0.5米。
1.13.3.1监控系统施工时的注意事项
1）室外安装严禁摄像机对准太阳和具有较强光源的发光物,否则会造成图象模糊及产生光晕.2）不要将摄像机安装在超出温度,湿度.潮湿的,经常淋雨的地方.3）安装摄像机时不要使用超出摄像机允许的电源规格的直流稳压电源.4）电源的连接:使用直流稳压电源12V时,必须先确定电源的极性(正负极)后连接.5）视频线缆:⑴最好选用75Ω的同轴电缆.
⑵由于电缆质量及生产厂家的差异,摄像机与监视器间的同轴电缆长
度在进行最后安装以前先验明线缆传输质量.
⑶接线时的注意事项:
①不要把同轴电缆扭变成半径小于电缆直径10倍的曲线.
②不要积压和拉紧电缆,否则会使线缆的阻抗改变而降低图象质量.1.14施工进度横道图
45长春机场监控系统方案
光纤布线及网络系统工程实施进度表
监控报警系统
阶段施工准备阶段施工阶段验收阶段系统名称
11111111112222222222333333333344444施工时间（天）
12345678901234567890123456789012345678901234项目
1.系统方案确定
2.施工图设计及
系统设计
3.业主审定
4.系统器材订货
5.施工准备
6.光缆敷设
7.光缆测试
8.网络交换机预
调试
9.机房设备安装
10.网络交换机安
装
11.网络调试
12.网络设备管理
调试
13.系统联调
14.整理竣工文件
15.业主、承包方
进行验收
16.交竣工图纸及
长春机场监控系统方案
1.15施工总平面图
长春机场监控系统方案
施工总平面图设计说明
（1）把场外交通引入现场
在设计施工总平面图时，必须从确定大宗材料、预制品和生产工艺设备运入施工现场的运输方式开始。当大宗施工物资由铁路运来时，必须解决如何引入铁路专用线问题；当大宗施工物资由公路运来时，必须解决好现场大型仓库、加工场与公路之间相互关系；当大宗施工物资由水路运来时，必须解决如何利用原有码头和要否增设新码头，以及大型仓库和加工场同码头关系问题。
（2）确定场内运输道路位置
根据施工项目及其与堆场、仓库或加工场相应位置，认真研究它们之间物资转运路径和转运量，区分场内运输道路主次关系，优化确定场内运输道路主次和相互位置；要尽可能利用原有或拟建的永久道路；合理安排施工道路与场内地下管网间的施工顺序，保证场内运输道路时刻畅通；要科学确定场内运输道路宽度，合理选择运输道路的路面结构。
（3）确定生活性施工设施位置
全工地性的行政管理用房屋宜设在工地人口处，以便加强对外联系，当然也可以布置在比较中心地带，这样便于加强工地管理。工人居住用房屋宜布置在工地外围或其边缘处。文化福利用房屋最好设置在工人集中地方，或者工人必经之路附近的地方。生活性施工设施尽可能利用建设单位生活基地或其他永久性建筑物，其不足部分再按计划建造。
（4）确定水电管网和动力设施位置
根据施工现场具体条件，首先要确定水源和电源类型和供应量，然后确定引人现场后的主干管（线）和支干管（线）供应量和平面布置形式。根据建设项目规模大小，还要设置消防站、消防通道和消火栓。
1.16设备、人员计划和人、材、设备入场计划
1.16.1施工组织与管理机构
根据长春剑鱼国际机场网络改造工程技术要求高、施工范围相对分散、施工工量大的特点，保障工程的顺利实施与技术服务，我公司决定成立长春剑鱼国际机场网络改造工程施工、调试项目经理部，负责本工程技术、施工、调试的组织和管理。
4长春机场监控系统方案
在施工现场常设办公室，项目经理负责工程的技术工作和技术管理，领导全面弱电各系统工程安装、测试的协调，施工组织工作和现场管理组织安排。办公现场常驻至少3名施工管理人员，并配备必要的办公电脑设备和通讯设备.作为此项目的全权负责机构，项目管理部的职能如下：在准备阶段，协调公司技术部和有关专业配合单位，进行方案深化设计，并协调有关单位进行设计确认；在施工阶段，将协调和处理公司与业主与总包、监理、设计院、土建方以及相关的其他部门出现的问题，配合业主与总技术负责组织弱电系统施工协调会，协调管理承包范围内相关专业的内部关系和实施配合，制订弱电系统施工工程管理制度，全面负责实施质量、安全和进度事宜；在调试阶段，配合业主与总包组织、协调弱电系统调试；配合业主与总包和工程监理，组织弱电系统验收。
1.16.2项目部人员职责
为项目部职能的有效实施和工作开展，明确项目部相关人员工作职责：
1）
项目经理：负责弱电系统工程的实施管理，领导全面工程的安装、调试工作，协调内部协作单位以及与其他单位的配合。
2）
总工程师：全面总体负责各专业工程技术工作，督促各专业施工\技术规范、技术规程和按图施工，发现问题及时解决。
3）
各专业技术负责人：负责专业工程技术工作，深入现场指导施工，督促专业施工队遵守技术规范、技术规程和按图施工，发现问题及时解决。
4）
质量检验员职责：对质量实施效果直接向项目经理和公司质量管理部负责。严格履行岗位责任，不放过任何一个质量缺陷，对施工质量进行检验和报监理单位验收、协助责任查找质量问题原因，并跟踪验证处理结果，可以越级直接向公司领导报告质量问题和事故。
5）
班组长：配合工长落实施工工序和过程的质量、技术、安全、进度等工作。
6）
操作工人：严格按照规定的标准、规范和程序进行施工和操作，执行文明施工安全施工措施，按时完成工作任务并保证工作质量。
1.16.3材料进场计划表
材料进场计划表
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