篇一：工程类个人先进事迹材料
?程师个?先进事迹材料范?（精选3篇） ?程师指具有从事?程系统操作、设计、管理、评估能?的?员。?程师的称谓，通常只?于在?程学其中?个范畴持有专业性学位或相等?作经验的??。下?是店铺收集的?程师个?先进事迹材料范?，欢迎阅读。 ?程师个?先进事迹材料1 他，出?于19xx年，??句时髦的话说，他是“80后”。说起“80后”这代?，让?联想到的是缺乏责任感和集体感。可他却?“80后”少有的这份成熟与稳重，在党旗下谱写并诠释了???忠诚与责任的亮丽诗篇，他就是五公司xx经理部总?程师xx。不了解他的?第?次看到未满26岁就当上项?总?的他，也许会怀疑他的能?与?平，但是只有了解他的?，?不被他的精业和敬业所折服。从刚从校园出来时的翩翩少年到如今?勤耕耘的帅??程师，?地就是他的家，企业就是他的舞台，他在这个舞台上跳出了??阳光舞曲。 ?常管理规范化 在担任xx经理部总?程师期间，他始终把施?技术管理规范化当作?常管理?作的基础，严格按照局施?技术管理办法的要求，组织?程技术?员学习，结合本项?的特点和不同，在学习过程中予以具体化和不断创新。全?实现了施?技术管理的标准化、程序化，?程质量管理?有序可控，在铁道部多次组织的质量信誉评价中，内业资料及外业评?居各标段前茅，在公司组织的施?技术管理检查和评?中，也多次获得好成绩。严谨的管理，更为项?取得较好的经济效益夯实了基础。 在?才培养??，他组织见习?、实习?和成熟的?程技术?员开展学技带徒活动，形成了技术?员边?作边学习的良好氛围，着?培养年轻的?程技术?员的技术?平和独??作能?。他每次到?地，都把刚参加?作的?程技术?员带到施?现场，翻开图纸和技术交底，通过提问及解答，将施?前的技术准备?作、施?过程中关键?序的技术要求以及完?后对于施?过程的思考，让他们学会想、学会做、学会总结。并且定时集中培训，定期考核，年轻的技术?员迅速成长，已经充实在项?管理的关键岗位上。 效益创造最?化 他通过全?研究合同条款，把符合变更设计和索赔的全部条件列成清单，结合?程量清单报价的?低，进??损和增效项?的变更索赔计划，在此基础上再组织审核图纸、现场核对，对不符的设计和不利于施?的项?，按照相应的变更条件进?了变更申报和图纸漏列数量增补。截??前已经完成变更索赔项?验?计价240余万元，仍有300余万元变更及索赔正在办理和跟踪之中；已经完成新增项?和施?图增加项?验?计价679万元；路改桥i类变更设计增加投资1900多万元正在和业主进?概算分劈。他通过有效的开展以上?作，实现了合同内收?“颗粒归仓”，合同外收?“节节攀升”。 在抓好项?收?的同时，另???，他积极在项?节约成本上献计献策。项?内有?桥3座，玻璃钢电缆槽?量约4500?，采购?额较?。在选择桥上玻璃钢电缆槽供应商时，很多?家不约??，绝?多数都是各??的“关系户”，据说还以“回扣”为诱饵，产品质量也参差不齐，并且采购单价较?。他?和其他?家已经签订采购合同的理由委婉地拒绝了供应商的“好意”，随即展开了玻璃钢电缆槽的市场调查。通过多?了解，武汉??家长期从事铁路玻璃钢电缆槽制作安装，价格?较低。 为节约成本控制质量，他不顾疲劳，只?远赴武汉，?经周折，他终于找到?家拿到了正在车间施?的样品及铁道部质量检定中?的检测报告，经理部这才放?签订了采购合同，实际采购的单价?“关系户”单价每?节约近100元，仅此?项就为项?节约45万元左右。此外，还有客车整备所检修地沟机械加?钢配件，前期调查的委托加?单价为85元/块，他通过和设计院沟通，了解配件的受?特点，改铣床?艺为焊接?艺，??节约了材料的浪费，并且通过不断调查机械加??家，使精加?费??降再降，在激烈的竞争?前，最后迫使加??以44元/块低价中标加?合同，为企业节约20多万元。 忠诚企业?私化
xx经理部承担了管段内?部分难、险、急的?程项?，从客整所百万???节点?期的完成到两座跨汉宜?速公路框架桥的开通，从鸦宜改线?桥铺架节点?期到鸦宜改线线路拨接开通，冰冻天?下??40天保铺架进路开通，都留下了他遍地的?迹和汗?。 在鸦宜改线?桥施?过程中，?论是?天还是?夜，只要?地上有需要，他都会第?时间出现在最需要的地?。尤其是在最后线路拨接开通阶段，从夜间封锁点前施?准备开始，天?直下着??，夜间?温低?不到10℃，?个瘦?的?影，穿着宽?的??，在??滂沱时，仍穿梭在拨接的?群和机械中，时?将??钉在那?临时当作路基边桩，指挥机械?边进?路基填筑，时?举起双?，指挥机械进?上碴平碴作业，时?指挥机械辅助拨接?员进?拨道就位，时?指挥技术?员测量线路就位情况那?夜，在?中连续8个?时，他没有喝??热?，没有烤?下温暖的炉?，没有落座过休息棚的板凳，数不清那200?的合龙?他来回跑了多少趟。直到第?天早晨线路顺利准点开通，第?列?车缓缓驶过时，他才露出了疲倦的笑容，他才知道?靴内已经被??滴下的??灌透，他才意识到??全?上下已经被??淋得没有?处?燥和温暖的地?，?他那被??浸泡得发?发皱???乎??的双?，端起已经换了?次开?的泡饭，从来没有觉得开?泡饭如此?。 对待企业，他是倾尽全?；对于??，他却有点粗??意，年纪轻轻，?丝?发已经悄悄怕上双鬓。XX年3?的?天，?今还让王师傅难忘。当时xx要去设计院，车刚刚开出宜昌市区，他就隐约感觉到右侧?腹疼痛，?且越来越剧烈，当时王师傅看到他痛苦的样?，准备扭头回市?民医院先治病，隔天再来办事。但他坚决地说：“我已经和设计院的约好了，不能失信。”就这样，?路上他咬紧?关，弯着??抵达设计院，办完事后，还是设计院的?程师搀扶他下的楼梯。回医院已经是下午2点了，检查后发现是急性穿孔阑尾炎，过了半个?时就医?紧急实施了?术。?此时，他的??还未满?。术后刚满七天，他?投?到了繁忙的"施??产中。 就是这样?个???刚的“80”后，将企业的命运和??时刻紧紧相连，暴风?来临时肯为企业遮风挡?，却从来不愿为??瘦?的?躯找?个港湾藏匿他领导的部门多次被局、公司评为先进部室，他本?也每次被评为先进?产?作者、公司优秀项?总?程师及公司先进?产?作者等称号。 ?程师个?先进事迹材料2xx是xx局集团??培养的技术专家，他时刻以党员标准严格要求??，处处发挥党员先锋模范作?；时刻以“鲁班”为标准，努?完善??；时刻本着科学发展观，服务?产；时刻以为?民服务为宗旨，为公司和社会创造更?的效益。数?年如??，为中国实现汽车?国梦想搭建“考场”?默默奉献着。他对事业的执着，对新知识的渴求、对?才的悉?教导、对企业的?私奉献?直激励着?边的每?个?，个个争做xx式的党员先锋模范，他是我们?边的“窦铁成”。 ?、与时俱进，屡创佳绩
xx从1987年毕业进?xx四局那?刻起，在基层摸爬滚打?晃就是??年。在此期间先后主持了定远、北京、?众试车场、f1国际赛车场等?程的施?技术管理?作，所参建?程获得了3个全国建筑?程的最?奖“鲁班奖”、3个“詹天佑”???程?奖、2个全国?户满意建筑?程，1个国家优质?程银奖。同时，以xx牵头探索和创新的10多项施?新技术，3项评被为省部级科技成果?等奖，2项取得国?家级?法，3项获得国家专利，4项获得全国优秀qc成果奖。其汽车试车场和?等级公路?程的施?技术达到国际先进?平，成为xx四局集团具有核?竞争?的品牌。XX年度被评为集团公司技术专家，?可争议地成为了试车场建设技术领域的领军?物。 在荣誉?前，他诚惶诚恐，?怕哪?点做得不够极致。在集团公司技术专家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圆满完成了试车场科技创新、施?技术、?员培养、技术交流及“四新”推?等相关专家任务书的要求，为企业跨越式发展做出了积极贡献。XX年被中国质量协会授予《鲁班奖项?经理特别荣誉证书》，同时被集团公司推荐参加XX年度《安徽省青年科技奖》评选。 ?、勇于攻坚，敢于挑战 试车场每?项?程都是?个新的开始，?众、f1项?基本属于直接引进国际先进理念，属于国内没有消化过的新技术、新标准，?对困难和风险，xx选择了挑战，针对多种特殊道路，在没有施??艺及相关验收标准下，为了加快解决施?难题，他?天在?地进?试验数据收集、转换?作，晚上加班加点?作，形成新?艺、可?性技术?案，有时候连续两三天得不到休息，半个?瘦下来?多?，他的付出没有?费，换来了的是重点?程的优质如期完成。仅在f1国际赛车场和轮胎试验场试验段就研究了?量成果：f1国际赛车场研究了沉降控制复核桩的施??艺及质量控制检测标准研究、?规模eps施??艺及质量控制与验收标准研究、??积堆载预压施??艺及沉降观测控制、?灰/?灰?路拌法施??艺的改进及质量控制检测标准研究和上海f1赛车场赛道路基?程沉降观测分析研究，并推?使??整套的先进灰?拌和设备，宝马撒布车、拌和机、压路机，引进国外?平板检测仪。《f1赛车场赛道软基处理综合技术系列?法》获国家级?法；轮胎试验场试验段施?技术研究中，形成卵?路、断差路
的“?差控制法施??艺”，采?组合裂纹钢模和灌砂法，成功解决了沥青裂纹路的施?难题并总结了各种特殊路?施??艺和验收标准，为国内?次，填补国内空?。此科研成果获得集团公司科技进步?等奖。 三、?传?教，培育?才
xx不仅??坚持学习，不断进步，?且还把??所学到的知识和技术毫?保留地传授给?家，以??的模范?动，影响和带动?边职?共同进步。XX年度，试车场施?从以前?个到多个试车场同时施?，公司施?和技术??缺?很?，xx看在眼?，急在?中，他感到肩上的担?更重了，需要做的事情更多了，当每?个试车场开?，他就第?时间赶赴现场，实地了解情况，与业主、设计院进?沟通，熟悉设计意图，指导?程技术?员进?施??案优化，筛选出关键技术控制点。每到?个地?，他总是把现场管理?员、?程技术?员组织起来，把每道?序、每个细节，逐个讲解，关键环节再三强调，对于刚毕业的年轻技术?员的提问，他总是耐?倾听，认真答疑，直到完全弄懂搞明?为?，通过?对?的交流，各试车场?程技术?员对?好在建?程信???。 离开项?期间，他还根据??多年的实践经验，把历年特殊道路技术施?总结经验资料转换成电?版本，通过电?邮件发到各在建项?供?家参考借鉴。多年来，得益于xx传帮带的管理?员、?程技术?员，纷纷?上了项?经理、总?、?程部长、安质部长、试验室主任等重要?作岗位，挑起了重担，已经成为公司试车场施?的主?军。看着?个个年青?成长起来，他满意地说：“有了新??量，相信试车场项?的每?个职??得都?我好”。 ?程师个?先进事迹材料3xx，男，xx年出?，为公司项?总?程师。同志20xx年毕业于?学专业，?参加?作以来，深?学习实践科学发展观，在公司和项?部的正确领导下，积极进取，开拓创新，团结协作，认真努??作，完成各项?作任务，取得优异成绩。在短短的?年时间中，他从普通的技术员开始，历经技术主管、技术科长，成长为?名最年轻的项?总?程师，多次被评为公司优秀员?、?佳?学?和先进?作者。他的先进事迹主要如下： ?、认真学习，提?政治思想觉悟和业务?作?平 同志认真学习党的理论，学习公司和项?部的?作精神，提???的政治思想觉悟，在思想上与公司和项?部保持?致，坚定理想信念，树?正确的世界观、??观和价值观，树?全?全意为员?服务的思想，做到?私奉献。他在?作上除了学习政治理论外，重点是学习公司和项?部的各项制度、?作纪律及业务知识，做到学深学透，掌握在脑海?，运?到实际?作中，为??做好各项本职?作打下坚实的基础。通过学习，他熟悉和掌握了公司和项?部的各项制度、?作纪律及基本业务知识与技能，增强了履?岗位职责的能?和?平，做到与时俱进，增强?局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执?，完成公司和项?部布置的各项?作任务，取得优秀成绩。 ?、精通业务，努?完成各项施?任务 同志作为?名项?总?程师，负责桥梁施?、路基施?、涵洞施?等??的技术?作，负责全线施??产总协调技术管理和?程质量管理，负责施??案、施?组织和技术交底等?作。他精通业务，对???标准、严要求，以认真、细致、负责的态度，做好每?项?作，务必把每项?作搞得完美，不留遗憾，获得了上级部门领导的充分肯定与?致赞誉。 三、兢兢业业，书写奉献篇章 同志平易近?，没有项?总?程师架?，待?很和蔼可亲，遇事和?家?起商量，?论变更设计，优化?案，都虚?听取?家的意见，寻求最佳解决?案，确保施??程的顺利推进。他在?作上思维敏捷，脑?转得快，碰到施?困难和技术问题，总能想出办法，使施?继续进?，并保证施?进度和施?质量。为了抓好施?建设，他兢兢业业，??扑在?作上，做到早上班，晚下班，有时甚?是废寝忘?，?夜苦?，直?把?作做完做好。为了确保施?任务顺利完成，他连续?年没有回家，在?地过年，与?地相伴，???的忠?诚恳书写奉献篇章。 四、真诚教诲，做好“传、帮、带” 同志是个技术?部，关?下属，爱护下属，特别对技术?员很好。他看到项?部技术?量不?，就挑了?个年轻技术?员，刻意加以培养。他真诚教诲，做好“传、帮、带”?作，把??的学识、经验毫?保留地传授给年轻技术?员，给年轻技术?员下任务、压担?。通过实践，使年轻技术?员尽快成长起来，能够在项?部挑起技术重担，提?项?部的技术?平。?年来，他带出个得意门徒，都在项?部?挑起了?梁，为项?部?作的开展起到积极重要作?。 五、廉洁?律，打造清廉?? 同志坚定政治信念，筑牢反腐拒变的防线，坚持廉洁?作，?觉接受员?监督。他严格按照?作程序履?职责，坚持秉公办事，不徇私情，珍视和正确?使??的岗位职责，始终把廉洁?作当作?项重要?事来抓，每时每刻都做到廉洁?作，决不跟腐败风?沾边，注意从?常?事上维护??的形象，做?名员?群众满意的项?总?程师。同志认真努??作，取得了优异成绩，但他并不满?，决?百尺竿头更进?步，求真务实、开拓创新、顽强拼搏，继续做好各项?作，为公司和项?部事业的发展作出更?的贡献。【?程师个?先进事迹材料范?（精选3篇）】
篇二：工程类个人先进事迹材料
工程人员先进事迹（共7篇）
第
1篇：工程监理人员先进事迹
工程监理人员先进事迹材料
青春是一道绚丽的彩虹，它散发光芒，却一瞬即逝。青春是每个人生命中最美的时光，它是一段奋斗的成长史，是一环绕着梦想的力量。美丽的青春在奉献中闪光，在磨砺中收获成长。青春就像一块璞玉，在不断的历练中打造出属于自己的光芒。在美丽的商丘市，有这样一个人，他用自己的人生中最美丽的青春时光，为商丘公路奉献出自己梦想的力量。他就是东方工程监理有限公司的一名普通监理人员。
出生于1981年
X月,他于XXXX年加入东方工程监理有限公司，从事监理行业工作，自初入公司至今已有XX年。在监理工作岗位上的，始终保持着对工作的热情与憧憬，打造高质公路，铸造商丘大道一直是的梦想。在他工作的XX年来，他坚持严谨求实，脚踏实地。用勤奋刻苦，攻坚克难的工作态度，以高度饱满的工作热情，与勤恳扎实的工作作风，在工作中取得了突出的工作成绩，并获得了广大同时与领导干部的一致好评。
在工作中，一直忠心热爱着自己的事业，为事业贡献着全部力量，为商丘人民铸造最美公路。在XX年
11月份，由于工作需要，同志从原工作岗位上被调任到商丘市虞城县仓颉大道担任项目驻地监理职务。在此期间的，始终兢兢业
业，认真仔细的从事着自身职位的各项工作任务。从监理办公室被调任到工程一线的他，深知要想带领全项目工程人员打造出一条高质高效的优质公路绝不是容易之事。因此，为了加强公路建造监理工作，确保公路建造工作的高质量进度，他紧密围绕“廉洁奉公、遵纪守规、坚守职责、安全生产、服务优良”的工作目标，深入工程一线，实际展开业务钻研工作，认真对此次虞城县仓颉大道项目的各项工程工作进行了认真仔细的研究与考察，并实际进行了计量工程材料与计算精准度工作，以保证工程项目的高质、高效、安全进程。由于工程项目较大，监察工作量较多，工作时间不分昼夜，工作场所总在沥青遍布，灰尘飞扬，噪声不断的环境下，因此在此次的工程监理期工作条件十分艰苦。可却从未停止着份对于工作的坚守与热情。在工地上，他坚持与工友们同甘共
苦，历经坎坷。在零下二十几度的寒冬季节，他在工地上一住就是XX天，但他却毫无怨言。在公路施工旺季阶段的他更是为了保障公路的安全工程与高质工程，经常性的加班加点，白天忙碌整整一天，到了晚上依然时常熬到深夜甚至凌晨之后，即使是这样他却也从来没有向领导提出过任何要求。这就是他，这就是，他始终将自身的利益放于单位的利益之后，将公路监理事业当作自身的全部梦想。在工作中的他不畏艰难与恶劣的环境，始终坚持将单位的利益放在首位，为公路事业，为东方工程监理有限公司奉献自己的微薄之力。
在从事监理工作以来，在监理事业上取得了不少的优异成绩。他的奉献力量与敬业精神深深的体现在本职工作之上，落实到自身的岗位职责之中。无论在工作上还是在生活中，始终坚定着自身的事业热枕不放松。他说：“既然从事了
公路事业，就要为公路事业做出贡献。”他在工作中，严格的要求自己，特别是在从事监理工程工作时，他更是坚定自身的岗位职责，以严谨的工作态度，认真做好每一项监理工作，时刻坚守着对公路工程的责任。在工作中他不仅严格按照：“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”监理十六字方针开展各项工作，并在此同时，他还热情的帮助工程人员，只要有同事或施工单位的技术人员在施工过程中遇到疑难问题或是拿不定主意的时候，他总是会主动进行帮助，与公路人员共同解决工作困难。在生活中，他也是十分乐于助人的人，在乡间道路与仓颉大道工程施工道路的相交处，由于道路坑凸不平，经常有年纪大的老人蹬三轮上不去或者拉
东西的村民，每当走到路口时，就会主动搭把手帮忙推车，就是这份热情与助人的品质，让获得了当地群众与同事的高度好评。这就是他，为铸造美丽公路而奉献青春力量的监理人员。
第2篇：工程人员设计院先进事迹
某某先进事迹
某某，男，勘测分院勘二处地质组工程师。他始终严格要求自己，努力提升自己，积极学习先进技术，帮助同事，是一线工程地质人员的一个典型缩影。作为一名普通的共产党员，在他身上我们看到了共产党员的先进性，在平凡的工作岗位上做出了最好的自己。
一、脚踏实地，做好各项工作
某某同志是青年工程师中的骨干，从刚从校园出来时的稚嫩少年到如今辛勤耕耘的专业工程师，办公室就是他的家，工地就是他的舞台，他在这个舞台上跳出了一支属于自己的阳光舞曲。
在工作中，他始终都用“严格”二字来要求自己，严格遵守设计院的规章制
度，严格按照行业规程、规范进行勘察工作的布置及实施。对所从事的每一项任务，他都兢兢业业，加班加点，努力做到完美。
在野外工地期间，他始终把安全、质量、进度作为日常管理工作的基础，严格按照相关规程、规范的要求开展工作。结合各项目的特点和不同，在实际操作过程中予以具体化和不断创新，为项目提供最为准确、符合实际的原始资料。
对自己高标准、严要求，以认真、细致、负责的态度，做好每一项工作，是某某同志一直所坚持的。这种务必把每项工作做的尽善尽美，不留遗憾的态度获得了部门领导的充分肯定与一致赞誉。
二、兢兢业业，书写奉献篇章
“能吃苦、能战斗”是某某同志的真实写照。他以院为家，在承担各项工程时冲锋在前，勇挑重担，周末及夜间加班是常事，每次过节，甚至春节、国庆、中秋等这些节假日只要有项目在手，他均能做到加班加点工作。他勇啃最难啃的骨头，敢接烫手的山芋，以一往无前的气概确保报告能按时保质完成。
近年来，他独自承担或参与的项目多达15个，部门所承揽的引江济淮工程、驷马山四级站干渠工程、某省沿淮行蓄洪区等其他洼地治理工程、某省牛屯河治理工程……几乎只要是工程大、工期紧的项目都能看到他忙碌的身影。他2015年12月份领完结婚证后，由于单位工作繁忙导致婚房装修以及婚礼多次推迟，最终在今年6月底才匆匆完成。由于单位工作任务重，他不能像其他小夫妻那样陪在老婆身边，而是办完婚礼后就立马投入到工作中来。
在兆河船闸工地现场，每一片庄稼地都留下了他的足迹和汗水。当时工期紧
急，为了按时保质按成工作，他连续2周未曾休息，炎炎烈日下，地表温度高达到
40℃，他始终奋战在第一线。为了防止中暑，他准备了一个2L的大水
壶，但汗水仍然浸透了他的衣襟；为了防止植物划伤及蛇虫叮咬，他始终穿着厚实的工作服、劳保鞋，身上捂出了磨人的痱子；为了实时记录各种不良工程地质问题，他始终背着装满各种资料的地质包，留下了珍贵的现场数据。外业条件虽然艰苦但是凭着顽强的意志和强大的责任心，他战胜了一切困难，按时保质地完成了工作。
在某省沿淮行蓄洪区等其他洼地治理工程封闭期间，他连续1周加班到凌晨1点左右，最紧张的一次忙到凌晨5点才松了口气，回去休息3个小时后，又继续按时上班工作。困了就泡杯热茶提提神；眼睛发炎了就滴几滴眼药水；累
了、想家了就利用给老婆打打电话休息片刻。就是靠这些点点滴滴的坚持，他最终成功的完成了看似不可能完成的任务。
三、孜孜不倦，时刻不忘学习
无论是从工作需要，还是个人发展，我们都是需要不断学习，某某同志就是这么一个时刻不忘学习的人。他坚持工作学习化、学习工作化，相互促进、相得益彰，努力在学习中练就做好本职工作的“看家本领”。始终不忘担当，切实将学习成果运用到工作实践当中，推动日常工作不断创新发展，积极运用新技术、新手段破解工作难题。
勘察行业知识的更新特别快，为了保证勘察工作的效果和质量，他在繁忙的工作中抽出时间来，坚持不懈的学习新的知识、新的专业技术理论、新的行业规范。他不断更新知识，使自己专业技能和创新能力得到提升。通过学习，他最先掌握并在部门积极推广了goole地图、奥维地图与平时用的CAD测量图之间的数据导入出方法，地质扫描图与goole地图的叠加技术，基于Lisp与VB语言的CAD二次开发技术，特殊地质线型及地质填充图例的编写，CAD图纸批量打印技术……只要同事遇到难题，不论他多忙，他总是放下手中的活来帮忙想办法。他那不服输的个性，使他对难题倍感兴趣。通过种种细小的创新优化，使得平淡无味的作图工作变得有滋有味。他总是这样告诉同事：“失败并不可怕，只要我们怀着一颗不服输的心，勇往直前，那么胜利将不会离我们太
远。”
四、永不懈怠，继续奋斗前行
某某同志在各方面严格要求自己，他具有坚定的信念，良好的执业道德，爱岗敬业，认真遵守行业规范，他能与人和睦相处，能虚心向他人学习，任劳任怨，为普通一线勘测技术人员树立了榜样。
有一种执着叫坚守，有一种奉献叫不畏艰难。他作为我们身边一名普普通通的地质工程师，没有轰轰烈烈，荡气回肠的英雄壮举，有的只是默默坚守、无私奉献和平凡付出。虽然取得了优异成绩，但他并不满足，决心百尺竿头更进一步。继续以求真务实、开拓创新、顽强拼搏的精神做好各项工作，期望为水利事业的发展作出更大的贡献。
设计院
2017年12月24日
第3篇：工程监理人员先进事迹材料
青春是一道绚丽的彩虹，它散发光芒，却一瞬即逝。青春是每个人生命中最美的时光，它是一段奋斗的成长史，是一环绕着梦想的力量。美丽的青春在奉献中闪光，在磨砺中收获成长。青春就像一块璞玉，在不断的历练中打造出属于自己的光芒。在美丽的商丘市，有这样一个人，他用自己的人生中最美丽的青春时光，为商丘公路奉献出自己梦想的力量。他就是东方工程监理有限公司的一名普通监理人员。
出生于1981年
x月,他于xxxx年加入东方工程监理有限公司，从事监理行业工作，自初入公司至今已有xx年。在监理工作岗位上的，始终保持着对工作的热情与憧憬，打造高质公路，铸造商丘大道一直是的梦想。在他工作的xx年来，他坚持严谨求实，脚踏实地。用勤奋刻苦，攻坚克难的工作态度，以高度饱满的工作热情，与勤恳扎实的工作作风，在工作中取得了突出的工作成绩，并获得了广大同时与领导干部的一致好评。
在工作中，一直忠心热爱着自己的事业，为事业贡献着全部力量，为商丘人民铸造最美公路。在2013年
11月份，由于工作需要，同志从原工作岗位上被调任到商丘市虞城县仓颉大道担任项目驻地监理职务。在此期间的，始终兢兢业业，认真仔细的从事着自身职位的各项工作任务。从监理办公室被调任到工程一线的他，深知要想带领全项目工程人员打造出一条高质高效的优质公路绝不是容易之事。因此，为了加强公路建造监理工作，确保公路建造工作的高质量进度，他紧密围绕“廉洁奉公、遵纪守规、坚守职责、安全生产、服务优良”的工作目标，深入工程一线，实际展开业务钻研工作，认真对此次虞城县仓颉大道项目的各项工程工作进行了认真仔细的研究与考察，并实际进行了计量工程材料与计算精准度工作，以保证工程项目的高质、高效、安全进程。由于工程项目较大，监察工作量较多，工作时间不分昼夜，工作场所总在沥青遍布，灰尘飞扬，噪声不断的环境下，因此在此次的工程监理期工作条件十分艰苦。可却从未停止着份对于工作的坚守与热情。在工地上，他坚持与工友们同甘共苦，历经坎坷。在零下二十几度的寒冬季节，他在工地上一住就是xx天，但他却毫无怨言。在公路施工旺季阶段的他更是为了保障公路的安全工程与高质工
程，经常性的加班加点，白天忙碌整整一天，到了晚上依然时常熬到深夜甚至凌晨之后，即使是这样他却也从来没有向领导提出过任何要求。这就是他，这就是，他始终将自身的利益放于单位的利益之后，将公路监理事业当作自身的全部梦想。在工作中的他不畏艰难与恶劣的环境，始终坚持将单位的利益放在首位，为公路事业，为东方工程监理有限公司奉献自己的微薄之力。
在从事监理工作以来，在监理事业上取得了不少的优异成绩。他的奉献力量与敬业精神深深的体现在本职工作之上，落实到自身的岗位职责之中。无论在工作上还是在生活中，始终坚定着自身的事业热枕不放松。他说：“既然从事了公路事业，就要为公路事业做出贡献。”他在工作中，严格的要求自己，特别是在从事监理工程工作时，他更是坚定自身的岗位职责，以严谨的工作态度，认真做好每一项监理工作，时刻坚守着对公路工程的责任。在工作中他不仅严格按照：“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”监理十六字方针开展各项工作，并在此同时，他还热情的帮助工程人员，只要有同事或施工单位的技术人员在施工过程中遇到疑难问题或是拿不定主意的时候，他总是会主动进行帮助，与公路人员共同解决工作困难。在生活中，他也是十分乐于助人的人，在乡间道路与仓颉大道工程施工道路的相交处，由于道路坑凸不平，经常有年纪大的老人蹬三轮上不去或者拉东西的村民，每当走到路口时，就会主动搭把手帮忙推车，就是这份热情与助人的品质，让获得了当地群众与同事的高度好评。这就是他，为铸造美丽公路而奉献青春力量的监理人员。
第4篇：优秀工程技术人员先进事迹
优秀工程技术人员先进事迹
该同志在08年工作中，先后在元立、宁钢等项目部担任技术员、技术负责人等职务。
宁钢2500m3高炉热风炉耐材砌筑工程仅耐材有15000t，计划工期90天，工期相当紧迫。该同志承担了施工方案及各种专项方案，施工技术资料的编制，这对于一个接触炉窑专业仅三个月的年轻技术员来说，是一个巨大的挑战。面对困难与挑战，他没有退缩，勇敢承担起技术负责人的角色。他用一个星期时间全面熟悉了施工图纸，并把图纸中的每个重要细节都用小册子记下。
在接下来的施工中，他对照现场，做到彻底了解图纸，把好技术关，将图纸上的东西转化到施工中的每一个细节当中。在施工过程中，他经常碰到技术上和施工上的难题，他随时向经验丰富的师傅们请教，综合他们的意见来牵头处
理。将组合砖砌筑、不定型耐材浇注喷涂施工新工艺成功应用到了３座热风炉施工中去，极大地提高了施工进度。
在他担任技术负责人的整个过程中，由于三座热风炉的施工任务分属三个外协施工队伍，因此在人员的安排和管理上存在了一定难度，为了确保施工中不出现问题，并且保证施工质量和进度，他制定了相关的措施，一方面给每个施工队伍指定当月计划、周计划、日计划等，严格按照计划进行施工；另一方面，安排三座炉开展砌筑竞赛。相关措施的制定和执行收到了良好的效果，不但保
证了施工总进度，而且施工质量也得到了大项目部、业主以及监理的肯定和好评。
同时，他也负责起宁波工程整个预算结算及报量工作，这对于学工程造价专业的章明曦来说，是一个理论结合实践的好机会。在这过程中，他深刻体会到了项目预算结算工作的繁琐和艰辛，但是他并没有退缩，根据已有的各种结算资料，反复与业主进行计算，审核，直到最终业主签字确认为止，为公司努力争取到了尽可能大的工程结算值。
在宁波项目部工作期间，他不仅掌握了具体施工的各种方法、措施以及经营造价方面的相关流程，并且解决现场施工问题的能力也得到了提高。
2008年03月
结合宁波工程的实际情况，在项目经理的指导下，独立完成了QC成果文章《运用QC方法提高热风炉系统大墙砖砌筑质量》。
在完成宁波钢铁项目以后，我又参与到了江阴兴澄特钢热风炉钢结构安装工程的施工（2008年
05月—2008年
12月）。这是我们炉窑公司第一次承建大高炉热风炉系统结构安装工程。从材料采购，到构件制作，再到进场安装，我们面对的都是全新的挑战。而对于我来说，这又是一次我学习锻炼的好机会，因为这使我的专业又得到了拓展和延伸，可以为今后成为复合型管理人才打下更坚实基础。
该项目在实施过程中，我身兼数职，负责项目部的计划，经营，以及材料的管理工作。因为又是一项全新的任务，很多工作都得从零开始。我除了做好业
主、总包方要求的每日计划报表和月产值报表，及时上交之外，还负责项目各个制作厂的材料收发，构件收发管理。在材料管理上，江阴项目的材料、构件以多和复杂为主要特点。为了在材料、构件管理上不出差错，尽可能的满足制作厂对构件的制作进度，因此，必须保证材料的供应及时。我每天除了安排材料进场外，还根据现场的安装进度，及时协调构件厂，将急需的构件发到现
场，以保证安装的进度。另外，对材料构件建立清晰的台帐，这样就可以对进场的材料构件有帐可查，对于没有进场的或者急需的构件材料做到心中有数，及时调整现场的安装顺序，减少不必要的窝工和资源浪费。
虽然面对新工作，经验不足，但是我都尽自己最大的努力将工作做好，为江阴钢结构项目的尽早完工贡献自己的一份力量。
2008年12月17日
第5篇：项目部工程管理人员先进事迹
项目部工程管理人员先进事迹
xxx同志现年28岁，xxx年xx工程学院水工专业毕业后来到xx四局参加工作，现为水电xx局
xx项目部工程部的技术骨干。自年到水电站项目建设以来，由于他爱岗敬业，无私奉献，在加强和改善施工管理，优化施工方案，研
究、应用、推广新技术、新工艺等方面做出了显著成绩，多次受到项目领导的一起好评，职工们称他是一个“爱事业，能干事，干实事，可信赖的技术干
部”；业主、监理赞扬他是一个“责任感强，讲政治，重信誉，会管理，能创新的好同志”。
zzt同志的主要事迹：
1.
不畏酷暑，认真工作。xxx年重庆地区遭受了六十年不遇的干旱，右岸一期开挖施工现场的平均气温达到四十度，暴热难耐。zzt同志始终坚持在施工第一线，合理安排施工挖运机械，指导钻爆作业，协调支护工程。zzt同志每天准时到达工地，从未因自己的私事耽误过工作。每天他都跑遍每一个工作面，了解工作进展，安排施工，解决施工中的技术问题。四十度的高温，汗水浸湿了他的衣服，他也不愿躲到阴凉的地方，还是坚持在工地忙碌着。几个月下
来，他瘦了，黑了，工人们戏称他为“煤老板”，但是他所负责的开挖工程每
个月都在尽50万方上，超额完成了进度，为导流明渠提前完工作出了很大的贡献。
2.
右岸贴坡砼施工，成绩显著。导流明渠右岸边坡21826方贴坡砼，由于每道边坡都有十几米高，加之坡度大，施工难度很大。XX年
1月
zzt同志勇敢地接下这份工作，并认真钻研施工方案。在项目部领导的带领下，zzt指挥施工队伍采用吊罐、混凝土泵车、溜筒、溜槽等多种方式，很好地解决了混凝土入仓问题，加快了施工进度，保证了施工质量，并且为项目部节省了成本。贴坡砼施工需要工人高空作业，zzt同志把安全工作放在重要要位置。他给施工队伍制定了简单有效“五不准”，即“防护不到位不准施工，施工准备不到位不准施工，不准疲劳作业，不准带病作业，不准违章作业”。他还经常给施工队伍讲安全知识，天天检查安全防护工作。由于他安全管理十分到位，在整个右边坡贴坡混凝土施工期间未发生一起安全事故。
3.
在纵向围堰施工后期，zzt又参加了碾压砼施工。他善于学习，善于总结。在碾压砼施工中，他建议将送浆方案由高位自流送浆改为用注浆泵送浆，极大地改善了仓面送浆困难的现象，提高了施工效率。由于协作队伍人员流动性很大，他定期对协作队伍进行混凝土浇筑，钢筋安装等知识培训，提高协作队伍的施工水平，确保施工进度和施工质量。他将右边坡的工作经验和工作作风带到碾压砼施工当中，重点抓了现场安全管理工作。坚持“安全第一、预防为
主”的方针，认真抓现场施工机械、车辆的安全操作、高空作业安全防护和安全用电检查，抓带班人员、工人的思想和技术提高，抓安全措施的落实，一年来，纵向围堰施工无安全责任事故发生，为我项目部安全生产作出了贡献。
4.
坚持在抗洪抢险第一线。XX年
7月
29日夜，乌江突发洪水，zzt同志及时请示领导，并冒着大雨组织人员、机械撤离。在这次洪水暴发的过程中，他始终坚持在现场值班，观察水情，为领导决策，提供了可靠的第一手资料；带领工人，抗洪抢险，奋战在第一线。
以上所述，仅是zzt同志先进事迹的缩影。概括来讲，他是一个埋头苦干，勤勤恳恳，任劳任怨的好同志；一个诚实工作，精于专业的好同志。
第6篇：项目部工程管理人员先进事迹
xxx同志现年28岁，xxx年xx工程学院水工专业毕业后来到xx四局参加工作，现为水电xx局
xx项目部工程部的技术骨干。自年到水电站项目建设以来，由于他爱岗敬业，无私奉献，在加强和改善施工管理，优化施工方案，研究、应用、推广新技术、新工艺等方面做出了显著成绩，多次受到项目领导的一起好评，职工们称他是一个“爱事业，能干事，干实事，可信赖的技术干
部”;业主、监理赞扬他是一个“责任感强，讲政治，重信誉，会管理，能创新的好同志”。
xxx同志的主要事迹：
1.
不畏酷暑，认真工作。xxx年重庆地区遭受了六十年不遇的干旱，右岸一期开挖施工现场的平均气温达到四十度，暴热难耐。xxx同志始终坚持在施工第一线，合理安排施工挖运机械，指导钻爆作业，协调支护工程。xxx同志每天准时到达工地，从未因自己的私事耽误过工作。每天他都跑遍每一个工作面，了解工作进展，安排施工，解决施工中的技术问题。四十度的高温，汗水浸湿了他的衣服，他也不愿躲到阴凉的地方，还是坚持在工地忙碌着。几个月下
来，他瘦了，黑了，工人们戏称他为“煤老板”，但是他所负责的开挖工程每
个月都在尽50万方上，超额完成了进度，为导流明渠提前完工作出了很大的贡献。
2.
右岸贴坡砼施工，成绩显著。导流明渠右岸边坡21826方贴坡砼，由于每道边坡都有十几米高，加之坡度大，施工难度很大。2007年
1月
xxx同志勇敢地接下这份工作，并认真钻研施工方案。在项目部领导的带领下，xxx指挥施工队伍采用吊罐、混凝土泵车、溜筒、溜槽等多种方式，很好地解决了混凝土入仓问题，加快了施工进度，保证了施工质量，并且为项目部节省了成本。贴坡砼施工需要工人高空作业，xxx同志把安全工作放在重要要位置。他给施工队伍制定了简单有效“五不准”，即“防护不到位不准施工，施工准备不到位不准施工，不准疲劳作业，不准带病作业，不准违章作业”。他还经常给施工队伍讲安全知识，天天检查安全防护工作。由于他安全管理十分到位，在整个右边坡贴坡混凝土施工期间未发生一起安全事故。
3.
在纵向围堰施工后期，xxx又参加了碾压砼施工。他善于学习，善于总结。在碾压砼施工中，他建议将送浆方案由高位自流送浆改为用注浆泵送浆，极大地改善了仓面送浆困难的现象，提高了施工效率。由于协作队伍人员流动性很大，他定期对协作队伍进行混凝土浇筑，钢筋安装等知识培训，提高协作队伍的施工水平，确保施工进度和施工质量。他将右边坡的工作经验和工作作风带到碾压砼施工当中，重点抓了现场安全管理工作。坚持“安全第
一、预防为主”的方针，认真抓现场施工机械、车辆的安全操作、高空作业安全防护和安全用电检查，抓带班人员、工人的思想和技术提高，抓安全措施的落实，一年来，纵向围堰施工无安全责任事故发生，为我项目部安全生产作出了贡献。
4.
坚持在抗洪抢险第一线。2007年
7月
29日夜，乌江突发洪水，xxx同志及时请示领导，并冒着大雨组织人员、机械撤离。在这次洪水暴发的过程中，他始终坚持在现场值班，观察水情，为领导决策，提供了可靠的第一手资料;带领工人，抗洪抢险，奋战在第一线。
以上所述，仅是xxx同志先进事迹的缩影。概括来讲，他是一个埋头苦干，勤勤恳恳，任劳任怨的好同志;一个诚实工作，精于专业的好同志。
第7篇：工程先进集体事迹先进事迹
谢谢欣赏
工程先进集体事迹材料-先进事迹材料
第一篇：省重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料
今年，是惠安人民为实现“十五”计划而努力拼搏的关健性一年，我们举办第二届运动会，不仅是进入新世纪的第一个全县综合性体育盛会，也是惠安经济建设、社会事业发展和文明进步程度的一个重要标志。举办这次大型体育赛事，旨在进一步提高全县体育竞技水平，推动全民健身活动更加广泛深入开展，促进新世纪惠安各项事业全面发展，从而激发全县人民发扬
“勤奋刻苦、务实求真、团结拼搏、创新争先”的惠安精神，为“三个文明”建设、全面建设小康社会和主动融入海峡西岸经济区建设发挥更好的作用。本届运动会共设有拔河、足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、气排球、门球、钓鱼、象棋、围棋、田径等12个大项80个小项，参赛代表队18支，运动员
3000多人，裁判员、工作人员1200多人，历时2个多月，是惠安迄今为止规模最大、参与人数最多、历时最长的运动会。
追求“更高、更快、更强”的奥运理念是惠安人民的奋斗目标,我们坚信，通过全县上下的共同努力奋斗，惠安必将以一个更加充满实力、活力和魅力的崭新面貌展现在世人面前！
谢谢欣赏谢谢欣赏
让我们继续发扬“团结、友爱、拼搏、进取”的精神，为惠安各项事业的腾飞，再铸辉煌！
最后，祝各位领导、各位嘉宾身体健康、事业发达！
祝运动员们赛出风格、赛出水平！
谢谢大家！
第二篇：重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料
重点工程先进集体水电施工队伍事迹材料
齐抓共干共创精品
――省重点工程先进集体xxx事迹材料
xxx是历来被誉为善打硬仗的铁军队伍，几年来，在新一届领导班子的带领下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月则功显三秦大地，在今年的宝鸡峡渠首工程施工中，全体上下团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，继九八年荣获省重点工程劳动竞赛先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验，主要有以下几点：
一、制定完善制度，狠抓现场管理。好范文版权所有谢谢欣赏
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一支好的水电施工队伍首先在于一流的管理，只有内部组织机构得以优化，才会焕发出蓬勃向上的生命力。xxx在队长马福民同志的率领下，九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后，首先就重点完善了队伍的组织机构和制度建设，针对渠首工程施工的特点，队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供应组，技术组负责保证工程的技术含量和技术投入，质安组负责工程质量，生产组则负责整个工程的全面施工，生产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职，各负其责。同时队部还成立了安全生产委员会，治安保卫领导小组，党支部，工会，职工食堂伙委会，团支部，等多个方面组织机构，保障职工的日常工作生活，从组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了坚实的基础。
“法不明，则令出不行”，xxx在健全组织机构的同时，注重紧抓制度建设，依靠完善制度进行管理，在宝鸡峡渠首工程建设中，xxx制订完善了《队长职责》、《副队长职责》、《技术总负责职责》、《安全生产管理制度》、《质量管理制度》、《岗们责任制管理制度》等十多项规章制度，涉及生产、生活各个方面，并严格按条例办事，人人平等，绝不手软。在工地运行过程中，所制定的安全生产操作规程及时发到每个操作人员手中，认真学习，严格执行,确保工地安全生产，在职工待遇方面，坚持将生产工人的收入与产量直接挂钓，干多少拿多少，做到按劳分配，管理人员的收入与生产人员的收入挂钩，上下活动，宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开的分配制度极大的调动了职工的生产积谢谢欣赏
谢谢欣赏
极性，窝工的现象一步步减少了，职工的收入一节节的提高了。
在现场管理中，xxx更是以其雷厉风行、能征善战的作风而闻名。在xxx的全体干部职工的心中都熟知这样一句话“紧前不紧后”，即发扬三处人“三快”作风，中标后快速进点，施工准备组织迅速，立即形成生产态势。在施工过程中，实行急事急办，特事特办，先解决问题后汇报的作风，一旦决定的事情,即要求全体人员雷厉风行，端正劳动态度，遵守劳动纪律。不许出勤不出力，发现工作涣散，不负责任的职工立即辞退。在施工中，前一个工序完成后，下一道工序立即进入工作面，进行下道工序的生产，并坚持安排现场生产每周例会制度。今冬宝鸡峡渠首工程施工任务异常繁重，右岸在短短的六十天要完成砼浇筑7914m3，平均不到两天一次，浇筑最大强度达809m3，在此特殊时刻，xxx一方面加强施工现场管理，队长亲自值班上岗，跟班作业，在每个分部工程开工以前，组织施工人员集思广益、研讨施工方案，一方面对《岗位责任制管理措施》及时查漏补缺，广泛征求意见，制定了详尽的奖惩制度，覆盖面上至队长，下至生产工人，责任明确，奖罚分明，各班组也均拿出了《班组管理条
例》针对性强，对工作内容、工作质量、工作责任明确到人，全体职工一方面兢兢业业，恪尽职守，一方面大局当先，克己奉公，在浇筑ⅱ坝段左边墩613－619m高程时，由于人手不足，xxx全民皆兵，队长、副队长及炊事员都踊跃上阵，连续奋战了50多个小时终于浇筑完毕，提前10天胜利完成了年度目标
任务，且6次单仓浇筑强谢谢欣赏谢谢欣赏
度超过600m3，获得指挥部表彰奖励。同时xxx这种“众人划浆开大船”的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致赞誉，这正是xxx这艘大船能屡屡扬帆远航、攻克艰难险阻的动力所在。
二、以贯标为纽带，严格质量管理。
在全省质量管理年的号召下，配合我局贯标工作的深入开展，xxx在质量管理上确立了更高的目标，坚持以iso9002质量认证体系规范施工中每项工序，对各工作面制定了详尽的作业指导书，使全体职工明白了“干什么、怎么干、干多少”，在施工中，完善和纠正预防措施，切实贯彻“三检制”，“坚持事故三不放过”原则。砼浇筑进入冬季施工期，为确保砼浇筑质量，在队上全休技术干部的刻苦
第三篇：工程测量双文明建设先进集体先进事迹材料
团结协作、确保精度
——×××××××双文明建设先进事迹材料
项目部测量队在2014年的工作中，紧紧围绕局指挥部及项目部的各项奋斗目标，以“服务安全生产、确保测量精度”为宗旨，严格管理、坚持学习，积极开展各项测量工作，经过测量队全体人员的努力圆满的完成了各项测量工作，有效的服务了×经部的安全生产和施工进度。
谢谢欣赏谢谢欣赏
×经部范围内共有桥梁×座总长×××米；隧道×座总长×××米。重点工程有：×××隧道；金刚山一号隧道（××m）；×××双线大桥（××m）。×经部桥梁主体工程已基本完工，垫石也在紧张有序施工中，我们对桥梁纵横轴线、标高进行了复核，误差均在规范要求之内。2014年×月×××隧道作为我们×××标第一座双向施工隧道安全、顺利贯通，其中平面横向贯通误差为
×mm,高程误差为×mm，满足规范设计要求，受到了×××的通报表扬。
测量是一项相对独立、内外业并重的工作；工作主要如下：
一、洞内控制测量
高程贯通误差影响隧道的纵坡，用电子水准仪按二等水准要求测量，限差较容易达到要求。横向贯通误差的精度至关重要，倘若横向贯通误差较大不能满足测量规范要求，就会引起隧道中线几何线形的改变，严重者会使衬砌部分侵入到建筑限界内，影响施工质量，造成经济损失。洞内导线测量与地面导线测量方法相同，但由于洞内环境的特殊性，我们采取了一些措施来保证测量精度：
1.
首先是对洞内导线进行优化设计，估算预期的误差、确定导线的等级，制定测量方案；并对测量仪器进行鉴定
谢谢欣赏谢谢欣赏和自检。
2.
洞口内外两个测站离贯通面最远且洞内外温差较大，而且
折光影响明显，因此这两个测站的测角我们选择在阴
天进行观测。3.在测量环境允许范围内布设成等边长直伸型导线，尽可能
选择长边，由于洞内导线边长较短，仪器对中和目标
偏心对测角的影响较大，测回之间仪器和目标均重新
对中，同一目标观测两次以减弱此项误差的影响。4.隧道开挖到一定长度增设基本导线点，并进行角度闭合；
指导开挖的临时点一般布设2~3个并经常进行复核。
二、施工测量
×××对线路的平顺性、舒适性要求很高，施工测量精度要保持在毫米级的范围以内，我们采取了一些措施来保证测量精度以满足施工需求：
1.高程测量我们采用电子水准仪在每座桥或路基合适谢谢欣赏
谢谢欣赏
位臵布设水准点，桥梁支承顶面高程允许偏差－10~0mm,为了保证垫石高程的准确性，用电子水准
仪在每个墩顶引设水准点。在放样过程中测量三维坐
标对高程进行检核，避免错误。2.平面位臵施工测量
墩台平面误差要求在10mm以内，我们用全站仪坐标
法进行各部结构放样，当模板固定后对模板尺寸、位
臵进行测量放样、复核，各部几何尺寸用钢尺进行复
核。
三、沉降观测
沉降观测与评估工作是个技术工作，更是个管理工
作。技术上实施容易，管理上实施困难；
首先我们组织学习，明确沉降观测与评估的职责工
作内容，了解基准点、工作基点、不同结构物测点布
设原则，掌握不同结构物测量精度及频次要求，掌握统一数据处理与数据提交方法。观测中数据精准、谢谢欣赏谢谢欣赏
可靠、及时、按频次，元器件埋设规范、保护到位，观测“三固定”。同时加强过程控制，在观测过程中，规范测量技术操作与记录，及时整理测量数据，保证
原始测量记录与观测汇总表中数据的一致性，并及时
上报给局指挥部、监理。
总之，在各位领导的大力支持下，测量工作又向前迈了一大步。今后我们测量队一定再接再厉，团结协作、确保精度为××××××建设的各项目标而努力奋斗。
××××××××××××××2014年×月×日
第四篇：先进集体事迹材料
与时俱进创新发展
组建刚一年的进出口税收管理分局党支部，拥有正式党员8人，预备党员1人，占该局总人数的50%，是一支年轻而充满活力的队伍。该局党支部凭着一股韧劲，真抓实干、开拓创新，充分发挥党员干部的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，谢谢欣赏
谢谢欣赏
带领全局人员奋力拼搏，出色完成了市委市政府和上级领导交办的出口退税任务，开创了党建工作新局面，赢得了业务工作和党务工作的双丰收：荣膺珠海市文明单位、珠海市三八红旗集体、市国税系统先进基层党组织、市国税系统先进领导班子等光荣称号。通过该支部，我们看到了以制度促党建、以党建促税收的管理思路带来的成功经验，也领略到了一支与时俱进、不断创新发展的党员队伍的新风采。
建章立制开创党建工作新局面
支部组建之初，恰逢系统机构改革，新上任的简卜岳局长肩负起进出口税收管理分局党支部书记一职，摆在面前的是支部党建制度空白、党建档案资料不
齐、新增人员多、工作任务重的局面，但困难没有让他们退却。
该支部首先从建章立制入手，结合本支部实际情况，编印了《党建工作指
引》，将支部的工作规程、党员的职责与义务、工作目标等事项公开化、透明化、制度化，不但及时理顺党务工作，将每一个党员的言行举止置于制度的约束和群众的监督之下，而且为向党组织靠拢的积极分子指明了前进的方向，使支部工作有条不紊地朝着发展目标迈出了坚实的步伐。《党建工作指引》具体内容包括：
--共产党员的条件。包括党员的基本条件、具体条件、八项谢谢欣赏谢谢欣赏
权利等，它提醒每一个党员时刻牢记自己的身份以及肩负的责任，时刻在群众中起模范带头作用。
--发展党员工作流程、发展党员工作说明、发展党员注意事项。具体包括明确申请人向党组织递交入党申请书→党支部建立登记卡→入党积极分子阶段→发展对象阶段→接受预备党员阶段→预备党员转正阶段→归档环节，以及培养联系人跟踪负责管理办法的具体要求和工作程序。同时，以通俗易懂的问答形式讲解“入党申请书一般包括哪些内容？”“如何发展团员入党？”“如何培养教育要求入党的积极分子？”“要求入党的积极分子何时可列入发展对
象？”“如何对发展对象进行政治审查？”“如何接受预备党员？”“预备党员如何转正？”等问题。它使积极向党组织靠拢的先进分子能全面了解支部发展党员的工作流程，按各发展阶段的标准要求自己，时刻感受到党的关怀就在身边，党的大门是永远向他们敞开的。
--党支部委员会换届选举工作流程、党支部各种会议操作规程、支部书记及委员职责、优秀党员评选办法。从制度上保障和规范党务工作，做到分工明确、各施其职、有章可循、有规可依。
--党支部工作目标管理制实施方案。具体把目标管理（总分100分）量化为政治理论和专业知识学习（20分）、开展经常性的思想政治工作（15分）、健全
组织（9分）、严格党的组织生活（9分）、做好经常性的发展党员工作（9分）、缴纳党费（8分）、谢谢欣赏
谢谢欣赏
监督管理（30分）等七部分，并制定具体的评分标准，80-100分为达标、60-79分为基本达标、59分以下为不达标，支部定期进行自查和考核每一位党员，并将评定结果上报市局机关党委办，作为支部评选优秀党员的参考依据。量化的目标管理办法，督促每一个党员在努力争取达标的过程中不断求进步，也促使支部委员及时制定具体的实施计划和支部活动方案，抓好党建工作的每一个环节，将支部的目标管理制度落到实处。
《党建工作指引》的出台与实施，彻底改变了过去支部工作无头绪、无章法、越忙越乱的旧貌，成为该支部建设的一个亮点和一次跨越，在全系统党建工作中也属创新。
与此同时，该支部意识到，党务工作只有与税收业务工作紧密结合，才能最大限度地发挥党组织的战斗堡垒作用，为此，该支部还相继出台了《岗位责任百分制考核制度》、《退税工作规程》和《服务承诺制度》等，使各项工作责任到人、有章可循、有据可查、有人监督，进一步规范了内部管理，逐步迈进了以制度管人的科学管理轨道。同时，该支部与每一个党员签定了《思想政治工作责任书》、《纠风保廉合同及社会治安综合治理责任书》等，有效地增强了党员干部的责任感和使命感，基层党组织的核心作用也得到了充分的发挥，团员和群众积极向党组织靠拢，短短一年内，该支部发展了1名预备党员、3名发展对象、2名入党积极分子，队伍的凝聚力和战斗力得到了进一步增强，全局上下从谢谢欣赏
谢谢欣赏
未出现利用职权吃、拿、卡、要等违法乱纪行为，廉洁自律蔚然成风。创新管理模式推进党建工作上台阶
为了正确引导群众中的先进分子积极向党组织靠拢,为党组织注入新鲜血液,增强党组织的内在活力，该支部力戒形式主义，不提不切实际的口号，不搞急功近利的花架子，而是对党员培养进行细化管理，实行签阅思想汇报→谈心工程
→信息反馈→档案管理一环扣一环的培养人联系跟踪管理新模式，扎扎实实地培养人才。即对申请入党者，及时建立登记卡，列入培养对象，指定2名党员作为联系人对口负责培养，实行谁培养、谁负责、谁跟踪的二帮一管理模式。培养联系人负责对培养对象的思想政治、业务学习进行辅导、培养和监督，如果培养联系人中途调离本支部，支部将重新确定联系人继续跟踪管理。该管理模式的推行，彻底改变了以往培养人与培养对象脱节的松散管理状况。
--签阅思想汇报。无论是入党积极分子、发展对象还是预备党员，都必须按支部《党建工作指引》的要求每季度写一次思想汇报并递交给培养联系人，联系
人阅读后签名确认，交给支部组织委员审阅存档，作为入党考核的依据。这一程序使联系人能随时把握培养对象的思想脉搏，一旦发现不良倾向或苗头，及时进行有针对性的思想教育，把问题消灭于萌芽之中，使培养对象健康成长。
谢谢欣赏谢谢欣赏
--谈心工程。联系人通过签阅培养对象的思想汇报和日常工作交流，全面掌握培养对象的思想动向，开展有的放矢谈心工程：工作进步时，及时谈心鼓励；
岗位轮换时，提前谈心解除顾虑；发现不良行为时，主动谈心剖析，帮助放下思想包袱；发现人员关系矛盾时，及时谈心解开心结；工作出现差错时，积极谈心找原因纠偏差。贯穿于日常工作中的谈心工程，为培养对象的前进扫除了无数障碍，营造了一种团结互助、共同进步的和风细雨般的环境。
--信息反溃联系人定期向党支部反馈培养对象的思想状况和工作表现，党支部根据联系人意见以及党组织日常考察情况，将进步快、符合条件的积极分子及时吸纳为发展对象，表现出色的发展对象及时吸收为预备党员，同时，对思想觉悟高、工作实绩佳的培养对象委以重任，使他们获得更加广阔的发展空间和施展才华的舞台，从而向党组织靠拢得更快、更紧密。
--档案管理。该支部为每一个预备党员、入党发展对象和积极分子建立了一人一档的档案库：对新调进的培养对象移交资料不齐的，一项项按规定补齐归
档；对入党积极分子，党支部及时建立登记卡，确定培养联系人；根据培养对象的思想工作情况、培养联系人的意见以及党组织日常考察的意见，每半年填写一次《考察登记表》。每一位培养对象的个人档案包括入党申请书、简历、思想汇报、考察材料、本人向组织交代及说明问题的材料谢谢欣赏
谢谢欣赏
等，并在档案袋封面增设个人档案资料收集一览表，详细列明档案资料内容、报送时间、存档份数等，进一步规范了党支部对培养对象的个人档案管理。
4个紧密相连的跟踪培养环节（如下图），形成了一级抓一级、一级对一级负责的管理模式，密切了党员与入党培养对象之间的沟通与交流，促使培养对象不断提高思想认识，及时摆正前进方向。培养人联系跟踪管理模式的推行，增加了党群之间的信任和融洽，一股无形的力量促使全局呈现出前所未有的心往一处想、劲往一处使的团结协作、开拓进取的新局面。
制度化行动党员身先士卒作表率
“空谈误国，实干兴邦”。好的党建工作制度和管理模式如果不能与行业工作有机结合，就犹如空中楼阁、形同虚设。为了实现党务工作与业务工作的相互渗透和促进，该支部将党建工作贯穿于强化出口退税管理工作之中，要求全体党员将遵守党建制度、落实目标管理作为自觉行动，化为工作动力，把党员先
锋作用体现在强化出口货物税收的有效管理上，党员的模范作用体现在为出口企业的有效服务上，党员的尖刀作用体现在敢于和出口骗税分子做不屈不挠的斗争上。
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这是简卜岳书记的座右铭，作为党支部的领头人，他在廉政建设上，要求别谢谢欣赏
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人做到的，自己首先不折不扣地做到；工作上，他大刀阔斧、求真务实，敢于碰硬。记得去年8月，他刚上任不久，发现我市个别征收分局在数据采集工作中因重视不够、把关不严等原因导致数据录入错误，造成税票信息对碰不上，影响企业出口退税进度时，他迅速组织人员制定《关于规范出口货物专用缴款书及完税分割单的管理办法》，从源头上加强对供货企业的监控。为了使工作落到实处，他亲自带队对10个基层征收分局进行了一次严格的专项检查，顶住来自方方面面的压力对存在问题的个别征收分局进行了通报批评，促使各征收分局重视专用税票电子信息的采集工作，录入正确率得到迅速提高，去年11月至今，总局信息反馈中珠海没有一条错误的信息，得到市局领导的赞扬。
在支部书记的带领下，全体党员均以高度的责任感和百倍的干劲投入到进出口税收管理当中。在生产企业“免、抵、退”税管理办法实行之初，企业和有关税务人员对新政策还不甚了解时，该局党员们带头钻研业务，挑灯熬夜加班加点整理学习资料，组织了全市700多家生产企业和300多名税务人员参加的“免、抵、退”税大型培训班；当新办出口企业数量大幅增长，企业办税员的业务素质参差不齐导致单证出错而影响企业出口退税进度时，党员们毫不犹豫地挑起了规范企业申报资料管理的重任，结合企业的实际情况和政策规定，加班加点分类整理出各类企业申报退税所需资料和要求，归纳成册印发企业，有效地提高了企业的出口退税申报质量；当退税指标紧缺造成外贸出口企业资金谢谢欣赏
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周转困难时，支部党员们急企业所急、想企业所想，坚持“三个即时”制度，大力开展出口退税质押贷款业务，为我市外贸出口企业办理质押贷款224户次,涉及应退未退税额3.4亿元,有效地缓解了出口企业资金短缺问题；当分局为了防范不法分子骗取出口退税而需派人外出调查时，党员们毫无怨言地接过外地调查的担子，不辞辛苦地奔在于广西、深圳、汕头、潮洲等地区，为了税收事业风里来、雨里去，风尘仆仆、任劳任怨；为了防范和打击出口骗税，该局党支部还配合市局制定出《珠海市生产企业自营或委托出口货物“免、抵、退”管理操作办法》、《珠海市外商投资企业采购国产设备退税管理操作办法》等制度，保证了“免、抵、退”税政策在我市的正确贯彻实施，为全市今年上半年实现调库8.9亿元立下了汗马功劳。……
在党员们的感召下，该局形成了“党员带领群众干、群众向着党员看”的良好氛围，全局18名干部沐浴党的光辉，紧紧凝聚在党旗下，默默用辛勤汗水换来
了累累硕果：2014年实现出口退税13.5亿元，比2014年增退4.41亿元，增长幅度达48.5%；今年仅上半年就实现出口退税10.2亿元,相当去年全年的76%，大大缓解了出口企业资金短缺问题，有力地促进了珠海特区外向型经济的稳步发展,为加快特区建设的步伐助了强健的一臂之力。
第：2014年先进集体事迹材料谢谢欣赏
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精细管理创效益真抓实干促发展
——记云厦公司项目二部
一年来，在公司党政的正确领导下，在班子的带领下，项目部积极努力开拓市场，寻求机遇，谋求发展。全体员工凝心聚力，职工队伍思想工作积极稳定，项目二部是一支纪律严明、作风过硬、敢打硬拼、能征善战的战斗集体。全体员工顽强拼搏，真抓实干，强化内部管理，精打细算，突出狠抓现场管理，狠抓安全质量创出了效益。所承建工程质量要求高，施工场地偏远条件差，施工难度大的实际，围绕工程目标，坚定必胜信念，精心组织施工。全部上下团结奋斗，战严寒，斗雨季，不畏艰难奋力拼搏，高标准，严要求，在项目部全体员工的共同努力下，共完成施工产值***，上交公司***，职工工资同比增长
***，全年无任何安全事故，工程质量合格率100%，圆满地完成了公司领导交给的各项工作任务。
精细管理，筑举基础，抢抓机遇，谋求发展。面临煤炭市场疲软，银根紧缩，集团公司内部建筑工程暂减等因素影响，公司工程锐减。我部面对困难，不畏缩，知难而上，在竞争激烈的建筑市场求生存，在困难中谋发展，全体员工凝心聚力，真抓实干，顽强拼搏，克难攻坚，完成各项工程施工任务并取得不错的业绩。多年来我部以高起步，严要求，铸品牌，树形象。按照质量为本，信誉取胜，强企原则，从提升工程优良品牌入手，树立了质量品谢谢欣赏
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牌的良好形象。
我部深刻地认识到安全工作搞的好不好，决定着企业的兴衰成败。要实现安全生产必须狠抓人本管理，在加强现场管理上下功夫，建立一套引之有效的安全管理制度和工作网络体系，在狠抓落实上做文章，做到有法可依，有章可循，只有抓住了现场，就保证了安全和质量。因此，一年来项目部始终坚持以人本管理为核心，以强化机制为保证，以制度保证狠抓职工的学习教育培训为
动力，以狠抓责任、措施和制度的落实为根本，把安全文明生产作为干管人员的第一责任，提高生产的第一效益和职工的第一福利，建章立制、强化管理。建立了以项目经理为首的安全管理保证体系，干管人员岗位目标责任制。坚持以人为本抓学习抓教育，在坚持对职工进行安全意识常规性教育的同时，我们
按照公司下发的有关文件精神，在职工中认真开展法律法规的宣传学习教育、制定了方案措施、认真扎实地组织职工进行安全培训。项目部党支部结合实
际，不间断对职工进行形势任务教育，以本行业和本公司历史以来发生的事故案例为素材，利用多种形式方法在职工中认真开展安全大反思活动，不断地增强了职工的安全意识，提高了职工的综合素质、形成了人人想安全、个个保安全的自觉行动。针对每个阶段专项治理活动的重点目标和内容，结合实际，制定方案措施，细化实施办法，明确责任层层发动抓落谢谢欣赏
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实，突出重点加大力度抓整改。尤其是突出现场管理，狠抓文明工地创建。把现场管理的“尺度”突出强调在制度、措施和责任的落实上，恒久的坚持上。做到了监查与整改相结合、检查与落实相结合，形式与内容相结合。全体干管人员转变作风深入工地班组，紧盯现场，扑下身子抓安全有决心，抓隐患有细心，抓教育有耐心，以铁的手腕，铁的心肠、铁的面孔，把安全管理的法规条例和制度措施落实在了施工管理的全过程。按照公司下发的文件要求和文明施工规范管理的标准，进一步健全和完善了工地文明施工管理的各项规章制度。加大安全设施和先进机电设备的投入，加大治理力度，下大气认真进行自纠自查。逐项整改落实。对存在的问题和隐患做到了不掩盖，不迁就，不拖延。按规范要求，积极采取有效措施，认真扎实整改。尤其是加大了对工地施工用电和机电设备管理的排查力度。做到了对所有的施工机电设备定期全面的检查和维修保养。实行了专人管理，挂牌负责，持证上岗。对老化陈旧，无法修理，保证不了安全的设备坚决予以取缔。
做到了应投尽头，该投则投，大大提高了工作效率，确保了安全，加快了施工进度。面对我部承建的晋北公司附属工程，时间紧、质量要求高、施工难度大的实际，我们因地制宜，加大治理度，不惜加大现场人力物力的投入，克服困难，积极改造条件，尽力改造环境，合理安排布局，制作悬挂了规范齐全的工程标志图和各种安全警示宣传标语牌及安全操作规程牌。并做到了排列谢谢欣赏
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齐全，规范有序。无论是软件资料、硬件设施，还是场容场貌，通过强化治理和规范整改后，都在原有的基础上有了新的提高和突破。通过突击治理和坚持日常管理相结合，加大力度狠抓文明工地建设，通过党政工团齐抓共管，形成网络体系，强化安全文化建设，凝聚了人心，确保了安全质量无事故，树立了较好的安全文明施工生产的良好形象。为公司安全稳定健康发展作出了我们不懈的努力和贡献。
项目二部坚持“科学管理塑精品，持续改造创一流”的质量方针不动摇，立足以干一项工程，树一块牌子，创一方荣誉，占领一方市场为目标，在高度重视抓好安全工作的同时，始终坚持以进度服从质量的原则，立足以基础工程抓
起，精心施工，精细管理，严格把关。在工地班组严格实行了挂牌留名作业
制，做到了职责明确，责任到班组人头，狠抓现场操作达标。严格技术交底，认真落实“三检”制度，要求技术人员跟班作业监督检查，现场指导，严密过程控制，班班进行检查验收，严把工程质量关。坚持队干组成的安全质量活动小组定期到工地检查评比活动形成制度。有效的消除了施工中的安全质量隐
患，减少和抑制了质量通病的发生，确保了工程质量的稳步上升。
项目二部2014年
3月
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安全先进集体事迹推荐材料
精细管理创效益真抓实干促发展
——记云厦公司项目二部
云厦公司项目二部
二〇一四年三月十一日
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工程审计人员先进事迹
酒店工程人员先进事迹
工程个人先进事迹
人员先进事迹
工程部个人先进事迹
篇三：工程类个人先进事迹材料
工程先进个人事迹材料
工程先进个人事迹材料
工程先进个人事迹材料范文一
20**年工程部在公司及项目领导的关怀指导下，在公司及项目各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到沈阳四环路面二标工程前期准备工作及工程建设上。作为项目专业的核心职能部门，我们牢记公司、项目领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和工作需要着手，突出自身技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了项目领导安排各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续以往的工程管理工作经验，工程部更加全力以赴地投入到了项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，截至20**年12月，我们已先后出色的完成了沈阳四环路面二标2#、4#、5#料场及驻地建设技术指导工作，以及全线28.252公里级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青混凝土下面层及大部分的沥青混凝土中、上面层施工任务的工程质量、技术管理工作，以及工程计量基础文档资料的编制、收集、整理、签认工作等，使得项目部以超越总包部要求的进度稳步推进年度施工计划，完成产值4.1亿元，占总产值的80%。
我部从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强参与合同的管理与信息的管理，努力协调与四环办、设计、监理、总包部及路面一、二作业队、机电、物资、试验分公司的关系，加强了管理措施。
1.定目标、定计划，建章建制，抓好施工管理工作
20**年，我部工程安全、质量、进度目标全部实现，进度和质量比较理想，连续7个月总包部安全、质量、进度综合评比第一名，连续两个“战役”(既总包部20**年组织的第三、第四战役)第一名;在沈阳质检局组织的全省公路建设观摩会上，作为施工单位做路面施工质量控制主题发言。
从施工计划和节点工期的制定及调整，到对计划运行中可能出现的问题敏感性和前瞻性做透彻的分析，指导施工;从恶劣的天气环境等客观因素对施工的影响分析，到工程设计变更我部做的不懈努力得到总包部和设计院的首肯;都有我部人员付出的艰辛和努力。
2.注重合同对工程管理的作用，积极处理现场问题
工程先进个人事迹材料
建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、施工、现场质量控制和计量等各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部人员严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
3.抓好安全与文明现场管理工作
安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工协作队伍在施工过程中贯彻执行国家、公司、项目颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：
(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和生活管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工协作队伍按安全文明标准化工地进行施工。
(2)督促施工协作队伍做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。今年顺利实现了：重大安全零事故，项目事故经济损失控制在一万元以内安全管理目标。
(3)督促施工协作队伍按照有关法规、办法要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。
(4)督促、协调现场各施工协作队伍、各有关部门、周边工程(路基、机电单位)和当地居民之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。
二、做好工程质量技术管理工作
严格按图纸、合同及规范进行施工和工序验收，为使工程质量实现预期目标，须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制，其具体做法是：1.积极配合试验分公司加强原材料质量监控我部人员参与配合试验室对重点原材料加强质量监控，严格按频率及数量进行检验，对于重大原材料如沥青、水泥、矿粉等则做到一车一检，不检测、不合格坚决不予入库。
2.督促物资分公司加强原材料存放保护
对于粉煤灰、机制砂等粉状材料，我部督促物资分公司采取了薄膜覆盖方式以防水防尘，防止因粉煤灰受潮结块成团造成的下料困难或拌和不匀现象。对于木质纤维素则进行房内堆高存放，以避免其受潮结团造成沥青积聚形成油斑现象。
工程先进个人事迹材料
3.加强施工过程质量控制
我部针对路面施工特点，组织试验分公司、机电公司、物资分公司、路面一、二作业队具有相关施工经验的人员，编制具有路面施工特色的《施工作业要点卡片》、《安全质量日常管理办法》，从原材料进场，混合料拌合、运输、摊压、养护等工序和各项指标控制均对应相关责任人，并制定了详细的质量考核办法对相关责任人进行奖惩，工程质量得到了控制和提高。
4.积极配合机电分公司引进先进、精良的施工设备
根据工程量大小，计算出所需的机械设备型号、数量，呈报与机电分公司，由机电公司负责设备的引进，我部安排专人与机电分公司一起验收设备。确保了设备稳定性好，自动化程度高;确保了配料准确，拌和均匀;确保了拌和能力和前场连续摊铺。
5.积极配合路面作业队控制好路面压实度、平整度
为确保工程质量，施工前对各主要技术指标做详细的交底，施工中各结构层压实度均按比规范、设计提高一个百分点的标准来执行，并优化碾压方式采用大吨位压路机和沥青面层专用振荡压路机实施碾压，为保证路面边部的密实度，我部人员督促作业队采用固定方木支撑，确保了结构层的密实度。
从基层开始施工时，我部就交底于各个作业队，要重视平整度的控制，基层和沥青下面层摊铺基准须全部挂线控制;沥青中面层一般采用浮动基准梁法，但在铺筑桥面及对接缝时，必须采用挂线控制，以保证路基与桥面间、对接缝间能圆顺对接，由工程部长亲自负责督促平整度控制落实情况，有违反的按照《安全质量日常管理办法》处罚。
三、建立“以人为本”的管理体制
现代企业的竞争归根到底是人才竞争。传统的管理以管理财、物、技术为主，它无视人性和人的创造性，因而这种压制了员工的主动性和创造性。要实行人本管理，其核心就是把对人、对物、对事的管理紧密结合起来，并做到以对人管理为中心，关心人、尊重人、满足人的“合理需求”，以调动人的工作积极性和创造性。对人才的关心及对其价值的充分重视是以人为本的集中体现，对人才重视与否在很大程度上决定了企业发展现在与将来，所以我部积极探索摸索“以人为本”管理体制：
1.要求部室人员树立起正确的人生观
要求各部室人员注重工作质量，一线工作人员必须一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌待人，为项目营造一种良好的合作氛围，确保工作优质快捷，工作不能拖
工程先进个人事迹材料
泥带水，要当促进派，不当“拖拉机”，全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。
2.注重团队建设
工程部是一个年轻的团队，平均年龄不足30岁，个个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，工程部长及有施工经验的人员在工作上严格要求自己的同时，上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上李总对人力资源的重视和先进的用人理念，实习生、见习生和外聘人员在工作中成熟很快，共同打造了一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。
3.加强部室人员现场管理、沟通协调能力培养
工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调项目内外各部门、各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。
现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程计量等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到项目利益的最大化、公司形象标准化。
4.加强人员的学习培养力度，努力提高人才队伍的素质
积极培养部员的能力和素质，加大自我学习力度，并组织到其他管理好的工地学习观摩，参加有关工程管理培训。加强工程部人员业务素质培训，利用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作，并集中学习考核。还培养部员加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。
结合公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办法对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。
随着20**年的到来，我们公司正迈着坚实的步伐，以人为本，进一步提升公司综合管理平台，增强公司核心竞争力，经营开发规模不断扩大，经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展，工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制，将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。进一步提升管理水平，展望未来，工程部人员将以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!
工程先进个人事迹材料
工程先进个人事迹材料范文二
工程部在公司领导和部门经理的带领下，充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力，以优质服务为宗旨，始终把确保大厦正常运转、计划保养、应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务，为公司品牌建设、经营发展发挥了重要作用。
一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务，工程部近年来，一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设，强化员工的服务意识，注重培养员工具有良好的和较高的技术水平，为大厦正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知，公司经营的成功来自于优质服务，而优质服务来源于公司各部门的密切合作，工程部作为二线部门，中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。
近年来，工程部人员流动频繁，补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应，维修技术水平参差不齐，维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质，确保工程质量，工程部在常规的培训过程中，专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容，并结合维修案例对他们进行强化培训，工作中采取老员工传帮带等方法，在较短的时间内使新员工提高了技术水平达到独立当班的目标。各岗位对员工进行维修技术的演练培训，强化维修技能;并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训，使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训同时，工程部还根据各类设备设施特点和要求，对员工有针对性地进行强化培训，重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等;结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训，让所有员工都能熟练运用，规范操作;在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时，重点对消防“三会三化”、“四个能力”建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安全知识按季度进行了反复培训，保证了工作安全;并根据公司服务规范化的要求，突出优质服务的重要性，使员工的服务意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗，1人次参加锅炉操作培训，3人次参加电工操作培训，1人次参加电梯操作培训，1人次参加消防操作培训，均取得合格证书。
由于培训工作抓得实、抓得细，工程部员工的操作技能和业务水平得到很大的提高，为创一流的服务打下坚实的基础。
二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩
工程部自公司开业以来，一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上，想公司所想，急公司所急，千方百计通过自身的努力为大厦节能降耗、降本增效献计献策，加强资源节约和环境保护，为建设资源节约型、环境友好型社会做出了贡献。
工程先进个人事迹材料
1.自己动手，精打细算，节约更新改造资金，为解决公司三个停车场车位划线，花园鱼池清运淤泥，二号门照明系统改造，大厦生活水池清洗，在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗，工程部全员员工身体力行，克服种种困难、认真执行每项任务，主要依靠自己的力量，带领员工奋战在施工第一线。
2.提高技术创新能力、抓好节能降耗
通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到较低的数值，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面，坚持每月对水电气进行能耗分析，掌握能耗情况，做到科学节约用水用电和用气。
三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流服务
为确保大厦健康运营，必须确保大厦设备设施完好与有效，工程部详细制定了维护保养年度计划和月度计划，按专业层层分解落实，按周、月、季度、年度具体实施，各专业人员跟踪检查计划执行情况和维护保养质量，坚决杜绝“走过场”现象发生。针对酒店设备现状和存在问题，组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房部分空调、卫生间排风系统进行整改。在加强计划保养的同时，对事关大厦经营的关键设备，如供电、供气(汽)、供水运载设备等给予高度关注，以上设备发生故障，工程部均能在第一时间处理修复，今年工程部接到书面报修540次，电话报修4200次，除特殊客观条件不允许情况外，报修项目均能得到及时解决。
四、有一支积极进取、奋勇争先、具有团队精神的骨干队伍
工程部之所以能够取得进步和成绩，这与该部门骨干队伍的建设紧密相连，部门经理、领班全部来自于一线员工，他们敬业爱岗、技术精湛、工作勤奋，对大厦有着深厚的感情。工程部的全体员工有着良好的工作态度，只要是大厦经营需要不管份内份外都能服从大局，积极配合，他们没有太多的语言表达，有的只是踏踏实实、默默无闻的工作，他们的朴实无华，得到了全公司干部员工的好评和赞许。
五、落实安全责任制，属地责任管理制度，增强全员安全节能意识，安全生产一直是工程部的工作重点，根据谁主管谁负责的原则，部门严格执行安全责任制，每天值班人员每班次对各区域安全巡检不少于2次，重点检查电房、机房、泵房、等重点区域，各工种人员每天2次以上对设备、设施运行情况进行检查，发现隐患立即报告并及时处理，对消防设施定期检测，确保设备始终处于正常运行状态，严格执行动火制度，杜绝习惯性违章操作，确保施工安全。为确保大厦供电设备安全，认真学习、刻苦钻研，在配电柜不停电的情况下，利用红外测温仪对电柜线排进行检测，做好防护工作，为电力设备的安全运行作了有力的保障。近年来工程部在维修施工中未发生安全事故，大厦设备设施运行正常，安全稳定、年检合格，从未发生过重大设备事故。
工程先进个人事迹材料
工程部的全体员工将一如既往发扬成绩、完善自我、努力工作，进一步加大技术创新力度，在节能减排、降本增效工作中取得新的业绩，为公司的经营发展作出新的更大的贡献。
工程先进个人事迹材料范文三
对工程部而言，20**年，是考验技术水平的一年，因为在这个年度里我们是否能够把图纸上的线条变成林立的高楼;20**年，也是考验管理水平的一年，因为在这个年度里，我们是否能够在402亩范围内，把1000多人的施工队伍组织得有条不紊;20**年，更是考验凝聚力和向心力的一年，因为在这一年里，我们是否能够齐心协力，克服困难，最终向公司递上一份满意的答卷。
20**年，对工程部，对***，甚至整个集团公司都至关重要，这关乎着集团的整个战略规划。我们深知自己责任重大，为不负众望，在左增旺经理带领下，工程部全体成员孜孜不倦，奋然前行，走过了一个幸福、忙碌而又艰辛的20**年。现将具体情况汇报如下：
一、强化内部管理，提升全员素质
首先是深入学习公司文化和工程部管理制度。通过学习，让每一位员工都能够遵守规章制度，提升文化氛围，时刻约束自己，让大家都能够对好与坏、是与非、美与丑、优与劣有个正确的判断，从而以更大的激情投入到工作中去。
其次，严格遵守公司的考勤纪律。因为工作必须有时间保证，时间是完成优质工作的前提。所以除了平常按时打卡以外，工程部还有专人对考勤、调休、节假日值班等做详细的记录，一边统筹安排，合理地安排工作，从而有效地提高了工作效率和工作质量。
第三，谦虚谨慎，及时沟通。工程部全体成员，都严格遵照公司的指示，努力完成自己的本职工作，坚决服从公司的领导，让工作可以安全有序进行。如遇到难以决断的事宜，左增旺经理就及时以书面形式向公司汇报，为下一步工作争取了相应的时间。我们的宗旨是，低调做人，高调做事，谦虚谨慎，不辱使命。
第四，勤奋努力，爱岗敬业。工程部非常注重营造积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，要求大家不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。同时，要求大家认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，对自己岗位勤奋有加。另外，敢不敢创新，能否突破旧我、成就新我，是一个企业生命力能否延续的重要命题。只有每一个员工都不断的持续发展，公司才会有充足的发展后劲，从而不断壮大，再续辉煌。
二、重视综合管控，力造精品工程。
工程先进个人事迹材料
20**年度，工程部在***经理领导下，我们已先后完成了海润源1#、2#、3#、5#、7#主体结构施工，6#、15-17楼也封顶在即，9#-12楼已开始了基础施工工作。沣润源完成了地质勘探工作，打桩工作即将完成，马上就进入全面施工建设阶段。加上其他的配套设施，本年度总产值约在3亿元左右。纵观整个施工过程，我们是从以下几个方面进行综合管控的。
1、加强质量控制;
质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。第一、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题并及时解决;第二、监督做好项目管理方案，要求工程部针对各项工程情况在项目开工前编制好管理方案、管理目标及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计和实施细则，确保施工方案的针对性;第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作;第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用;第六、要求过程中做好分部分项工程的验收控制，上道工序不合格，不允许下道工序开工;第七、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求，要求施工单位针对工程情况建立专项控制方案，并在施工过程中严格监督。
2、强化进度管理
工程部在各项工程开工前，组织施工企业编制进度控制总计划，并将总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的体现。项目开工前要求施工单位签订安全管理条例，上报安全文明施工专项方案。每周组织有关人员对施工现场例行检查，如有不妥，必须整改。
4、严把成本控制关
在设计阶段，给设计单位提供合理性建议。施工过程中，对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，并利用每天碰头会的形式及时沟通。在竣工验收时要组织有关人员人员，认真核对工程量。
5、认真落实合同管理
在合同拟定过程中，工程部认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑，提出了一些建设性意见;合同签订后，工程部组织工程部相关工程师认真阅读，假以做到全面了解，避免出现合同索赔情况。
工程先进个人事迹材料
6、做好信息管理
对于和合作单位的信息沟通，建立书面的形式，中间发生的重大事项的信息来往详细登记，并建立台帐和收发文，为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步。
7、做好沟通协调工作
项目建设过程中，我们与施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。
总之，20**年度，我们牢记公司领导的教诲，努力做好自己的本职工作，内练素质，外重管理，把工程部打造成了一个和谐、奋进、慎行、高效的战斗集体。
篇四：工程类个人先进事迹材料
工程先进事迹材料参考(精选多篇)
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工程先进事迹材料(精选多篇)第一篇：校舍安全工程先进事迹材料
校舍安全工程先进事迹材料
平利县兴隆初级中学
平利县兴隆中学是一所地理环境优美、办学条件逐步改善的寄宿制农村初级中学，拥有校园面积33350平方米，校舍面积4800余平方米，运动场地8000余平方米，绿化面积24000余平方米，现有教职工47人，11个教学班，在校学生478人。近年来，我校全面贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，大力开展素质教育，全力改善办学条件，不断创新学校管理，教育质量逐年更上新台阶。2014年国家校舍安全工程启动后，我校积极响应，按照上级要求和有关政策，积极开展校舍安全工程工作，经过近三年努力基本完成校舍安全工程任务，基础设施建设成效显著，学校办学条件得到彻底改善。
一、积极把握机遇，强化组织领导
校舍安全工程工作会议后，学校积极行动，迅速成立了“兴隆中学校舍安全工程”工作领导小组，校长任组长，学校各部门负责人为成员，共同负责此项工作的组织实施。学校认为校舍安全工程的实施是我校建设和发展的难得机遇，我们应该积极行动，按照国家有关政策和主管部门有关要求，积级配合县校舍安全办，认真做好各方面工作。为此，学校抽调精干力量专门负责校舍安全工程的具体工作，成【精品文档】
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立了校舍信息采集组，以确保校舍信息数据采集和月报填报、校园建设规划等每一个环节不出任何
纰漏。
二、保障措施到位，工作扎实有效
1.人员保障。学校除成立领导小组、信息采集组外，还成立了后勤保障小组，抽调了临时人员以备应急需要，从而确保了校舍安全工程工作顺利推进。
2.资金保障。学校为保证此项工作顺利开展，在公用经费紧张的情况下，挤出资金作为校舍安全工程工作的专用经费。
3.物质保障。学校配备了相应的工作设备，包括计算机、打印机、数码相机等。
学校按照县局校舍安全工程工作进度表，及时组织落实每一阶段的工作任务，按时上报，及时根据反馈的意见进行改进和修正。积极配合城乡建设、国土资源、地震、水利、消防等部门做好技术方面的信息采集和填报工作，保证了校舍安全工程管理系统要求。
三、科学规划，认真实施
学校制定了十年发展规划，按照规划标准，学校将建成教学区、生活区、活动区三区分明、布局整齐、和谐美观的绿色园林式校园。根据规划学校要拆除危房平米，改造维修校舍平米，新建学生宿舍平米，新建学生餐厅平米。
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2014年学校新建工程全面启动。在工程建设过程中，学校严把质量关，安排专人现场监督，做好工程记录，确保工程每一个环节符合质量标准要求。学校同时展开危房拆除和局部维修工
作，2014年5月底新建学生宿舍楼和餐厅峻工并交付使用，2014年7月份开始对教学楼和实验楼进行全面改造，并保证了9月1日开学使用。
四、成绩显著，质量优良
经过近三年的努力，我校基本完成校舍安全工程各位项工作任务。按时规范填报了各类数据信息，完善了校安工程档案资料。拆除了危旧校舍（），改造维修了校舍平米，新建校舍平米，基本实现校舍安全工程工作目标。使学校基础设施建设有了极大改变，排除了危旧校舍对师生人身安全的威胁，彻底缓解了师生住房严重不足的问题。
在排危新建过程中，学校始终把质量安全放在第一位。一是安排专人负责工程现场监管，确保施工过程质量，严防学生进入施工场地造成不安全事故；二是积极配合质检和安检部门按时做好工程质量监测和工程安全堪验；三是主动协调，解决工程建设过程中的问题。
第二篇：工程部长先进事迹材料
××，男，现年29岁，中共党员，xx年参加工作，现任××铁路一分部工程部长，他是个乐观且热情满怀的人，先后在禹阎高速公【精品文档】
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路、阜周高速公路、安新高速公路改扩建等工程建设中留下了深深的足迹。
参加工作以来，他始终以“道虽通不行不至，事虽小不为不成”的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在每个岗位上他都兢兢业业、任劳任怨，圆满完成了各项任务。他在平凡的工作岗位上工作、学习；在艰苦的环境下磨练自己，做实在人，办实在事，把自己的一片真情融入到所爱的建筑事业当中，所干的每一项工作都得到了上级领导和同志们的信任和肯定，为公司的发展做出了积极贡献。
从刚开始的技术员到现在的工程部长，工地就是他的家，企业就是他的舞台,他在这个舞台上奋力起舞,在××铁路××西客站站场上飞扬青春。
一、提高业务水平，日常工作规范化
他非常注重理论学习，并结合到实际中来，他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照局施工技术管理办法的要求，组织工程技术人员学习，结合本项目的特点和不同，在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化，工程质量管理有序可控。而且在人才培养上，他也是身先士卒，积极组织见习生和成熟的技术人员开展导师带徒活动，形成了技术人员边工作边学习的良好氛围，着力培养年轻的工程技术人员的技【精品文档】
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术水平和独立工作能力。通过定时集中培训，不定时现场指导，年轻的技术人员已迅速成长，已经可以独立完成关键的工作。对于自已他的要求更高，遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人，如果别人也不会时他会反复查书找资料，直到自已全部都懂了再去告诉别人，他的这种严谨态度及谦虚精神都得到领导的一致赞赏。平时他也在不断地完善自已的各方面知识，经常学习到深夜，现在身为工程师的他还继续在攻读合肥工业大学在职研究生硕士学位。
二、万事开头难，抢占先机，关键走好第一步
2014年6月，××即在公司的统一安排下来到了××铁路一分部，刚开始设计图纸还没有正式出来，仅有几份参考设计图纸，××经过现场实际调查，发现几处软土路基换填有二次经营、变更的可能性，于是带领着几个技术人员进行详细的现场测量、比较，最后与项目部领导一起联系设计单位，在设计图纸正式出来之前，即将几处软土路基换填的数量增加了一倍以上，为项目部二次经营、变更提前打了个漂亮仗。南昌西客站土石方工程数量总计260万方，施工区域纵向长度约3km，站场内横向宽度约600m，土石方施工现场技术控制难度较大。由于设计图纸没有电子版，要想了解计算详细的实际土石方工程数量，只有人工绘制设计断面以及原地面线，××带领着工程技术人员早出晚归的测量原地面高程，利用晚上时间绘制路基断面图，计算详细土石方工程数量。从设计图纸正式下发不到5天时间内，他【精品文档】
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即带领着工程技术人员完成了约60万平方米的原地面高程复测工作，绘制了约200张路基横断面图纸，由于站场断面较宽，绘制完成的单张断面图纸展开后最长达4m。经过计算复核工程数量，进行了合理有效的土石方施工方案及相关调配方案，从而为项目部组织现场施工及队伍安排提供了很好的参考指导。
三、事事从自已做起，扎实走好每一步
××铁路一分部主要施工南昌西客站站场工程，该站场为××铁路工程中唯一一个省级大站，为中铁四局在××铁路施工中的重点工程之一，也是各级领导检查验收的形象工程之一。站场有这么大规模，技术含量要求这么高，公司施工历史上也属少见，较高标准的完成这项工程对于中铁四局来说也是拓宽了另一个领域。他深深地知道自已肩上的担子，所以从工程一开始他就整天呆在工地上，事事都亲力亲为，从开工时白天的测量放样到晚上整理测量数量资料，从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求外协队整改返工，从百万土石方调配方案的确定及节点工期的制定到结构物全面动工，工地的每一处都留下了他的足迹和汗水。无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，他都会第一时间出现在最需要的地方
四、关心他人，真情互助
对工作，××勤勤恳恳、兢兢业业；对组织，××衷心热爱、无限忠诚；对身边的同事，他更是真情帮助、有求必应。谁有困难，他【精品文档】
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总是随叫随到。项目部分来了新同事，不能适应新的工作环境，他常常在工作之余主动找他们谈心，了解他们的心理动态，帮助他们度过心理难关。新同事没有工作经验，他就耐心的为他们讲施工流程，讲施工中应该注意的问题，使新同事很快走上了工作岗位。
参加工作以来，他总在默默工作、一点一滴的为项目部奉献着自己的一切。正是这默默无闻、一点一滴的工作，为项目部南昌西客站建设撑起了一片蓝天。
第三篇：留守妇女阳光关爱工程先进事迹材料
随着工业化、城市化的进程不断加快，农村的大批青壮男子纷纷“洗脚出田”，进城务工，成为“新生代农民工”的一员。与此相对应的是，清闲在家的妇女也按耐不住创业的激情，跳出了“篱笆墙的影子”，用辛勤的汗水来实现自己的梦想和人生价值。
曾几何时，她们忍受着与丈夫两地分居的孤寂，守着家中的一亩三分地，赡养老人，照顾孩子，一肩挑起全家的重担，成了家中名副其实的“顶梁柱”。她们有一个共同的名字：“留守妇女”。如今，广大的农村留守妇女摆脱了传统的束缚，成为远近闻名的“创业英雄”。近日，在连云港市灌南县五队乡走访调研时发现，一大批从“泥腿子”中催生的“巾帼能手”遍及全乡的各个村落，她们正以崭新的姿态，引领着“草根经济”在广袤的原野中“扎根发芽”。
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一、跳出“农门”：都市外乡人的成功路
今年42岁的李月霞，系五队乡六队村村民。早在20年前，她还是一个普通的农村妇女，如今，她成了上海一家废旧品回收公司的负责人。“不容易呀，十几年了，吃了很多苦，才有了今天的成就！”谈起妻子的创业历程，丈夫姜志富感同身受。
姜志富是该乡中学的一名老师。虽说家庭不是很富裕，但经济条件在当地还算不错。因此，当妻子李月霞每每提起出去闯荡的事情，身为丈夫的他总是有些顾虑。1989年，生性好强的李月霞还是鼓足了勇气，只身一人来到上海，她没有按照丈夫临行前安排的做法——投奔远房的姑姑。自己租下了一间小屋，四处找活干。
一次在街上闲逛，李月霞发现几个安徽籍的妇女捡破烂，投到旧品回收站里卖，她灵机一动，花了80块钱买了辆平板车，跑起了废旧品拖运。一来可以节省那些捡破烂的脚力，二来自己也能赚取其中的差价。靠着平板车跑运输，她一年能挣5000元。凭着双脚卖苦力，她这一干就是6年！
现在，她在上海创办的废旧品回收公司年纯利润达200多万元，在她的带领下，村里的10余名妇女也都参与创业赚了钱。每人每年薪水都在8万元以上。
二、返乡创业：撑起带民致富的“半边天”
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走进该乡头队村的国城电子厂，一片繁忙的景象呈现在眼前：一大群妇女围坐在操作台边，有的在剥皮，有的在插针，有的在总测……村支部书记江孝青告诉笔者，去年以来，在厂老板刘彩云的带动下，现在全村已有120名妇女在厂子里打工。月工资平均为1000元以上。在村支书的带领下，笔者见到了正在车间忙碌的刘彩云。
“，我和丈夫在常州太湖电缆厂打工。看到别人当老板，自己也想当老板，于是，利用这些年积攒下来的钱和学得的技术，去年回到家里搞起了卫星连接器线缆。”说起自己的创业经历，刘彩云的脸上写满了自豪。据了解，她厂子里每天生产6000个连接器，产品全部销往德国、意大利。
由于工艺比较简单，操作也方便。刘彩云就把村里的妇女召集起来，一起学习电子技术。一方面，解决了困难家庭的生活问题，另一方面，可以充实农村妇女的生活。“过去，闲呆在家里，丈夫总是看着不顺眼，经常闹离婚，婆婆也被逼出去打工了，现在，我俩关系也好了，婆婆也回来跟着一起做活了。”面对笔者采访时，村民李秀娥笑着说。
三、就地打工：家乡的月亮同样圆
在五队乡二号桥建材市场，乔本平一家四口正在厂里忙碌着……
今年47岁的乔本平是该乡二队村的村民。早在初，她和她的丈夫带着两个儿子，在张家港一家公司打工。“那时候，我在厂里做杂【精品文档】
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活，每个月才挣600元，除去水电费，剩不下什么钱。”面对笔者采访时，乔本平道出了自己的苦衷。如今，一家四口在家门口就能赚到钱。乔本平在建材市场靠上地砖、拖瓦，每月能挣1500元左右。丈夫和儿子帮助老板开车、配货，也能获得可观的收入。她告诉笔者，去年春天，家里还盖起了两层小楼。和乔本平那样一起回家就业妇女的还有很多。同村的小郑，两年前在无锡的强茂电子厂打工。“那时候上班很累，每天都是两班倒，几乎没有休息日，为了挣钱只有忍着……”如今，她已经在当地的农村资金互助合作社上班，既不耽误挣钱，还能料理好家里的事务。
近年来，五队乡党委、政府大力实施“留守妇女阳光关爱工程”，全力实施“双承接”战略，为农民工创业就业提供更多的平台和服务。结合返乡农民工自身的工作经验，创办返乡农民工创业基地。先后与县有关部门和学校联合培训农民10余期，培训农民1人次，培训项目达15个，劳务输出16800人。
第四篇：公安三基工程建设先进事迹材料
在**市委、市政府和曲靖市公安局的正确领导下，紧紧抓住“三基”工程决战之年的有利实际，牢固树立战略机遇意识和改革创新思想，大力加强“警务保障、基础设施、警察公共关系、警务信息化、社区和农村警务战略、执法规范化、队伍正规化”等七项重点建设，查缺补漏，深入推动，强势推进“三基”工程。全市公安工作呈现出【精品文档】
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重点突破、整体推进、百花齐放、全面发展、硬件达标、软件升级的良好态势。“三基”工程的成果正逐步转化为惠民强警的具体实践，公安机关驾驭社会治安局势的能力和水平明显提高，群众安全感明显增强。今年1至10月，全市刑事立案较去年同期下降7.82%，街面“两抢”案件较去年同期下降7.43%，命案较去年同期下降30.3%，破案率、打处数、群众辖区社会治安满意率明显提升。人大代表普遍反映“**治安状况改善很大，可以说是发生了180度的转变”。
一、做实“三基”建设“领导工程”。
一是公安“三基”工程上升为政府行为。市委政府将公安“三基”工程建设纳入全市经济社会发展总体规划，成立了由书记任组长、市长任副组长，相关部门领导为成员的领导小组，制定出台《关于加强公安基层基础工作的意见》等文件，着力从政策、体制、机制、待遇、经费等方面研究和解决公安基层基础建设中存在的困难和问题。在“三基”建设进入攻坚克难的紧要关头，曲靖市委常委、**市委书记许玉才、市长夏新建等主要领导多次深入公安工作第一线，现场办公，召开专题会议，帮助解决一系列制约公安基层基础发展的“瓶颈”问题。曲靖市副市长、市公安局党委书记、局长胡祖俊多次到**调研，实地查看“三基”工作进展情况，有针对性地提出了“三基”工程建设的明确要求。
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二是局党委创新思路推进“三基”工程。市局多方尝试推进“三基”工程建设新举措，及时成立了由局长任组长的“三基”工程建设领导小组，实行了包片责任制、重点工作落实制和量化考评奖惩制，在对全局重点攻坚任务进行细化分工后，落实了44项重点督办，把任务层层分解落实到每一个部门和派出所，形成了主要领导带头抓，分管领导分头抓，责任部门具体抓的良好态势。尤其是在“三基”建设决战决胜的关口，刚到**任职的市人民政府副市长、市公安局局长尹大宝多次向市委政府请示汇报，多次带头研究“三基”建设，多次深入基层一线实地调研，协调解决具体问题，从目标确定、方案制定到责任落实、工作推进，事无巨细，身先士卒，真抓实干，产生了强大的带动作用，全局迅速掀起下基层、抓“三基”的热潮，基层基础建设得以高起点、高速度、高质量地推进。
二、筑牢队伍建设这一“立身工程”
一是全面完成规范县级公安机构设置工作。多方请示、协调，全面争取了党委、政府的理解和支持，按照“8＋3”模式全面完成了规范县级公安机关内设机构工作。并争取市委支持，落实了公安机关内设机构负责人由县公安局党委任命（提名呈报）的要求。目前，**市公安局所有内设科室所队全部设置为副科级，科室所队主要负责人高配为正科级，副职高配为副科级。规范县级公安机关机构设置后，全局新增正科级干部32人，较改革前增长82％；新增副科级干部42【精品文档】
【精品文档】人，较改革前增长42％。局长、所长全部进入同级政府班子，全市100个标准警务室社区民警进入街道（村委会）班子，担任党总支副书记或者主任助理，并落实了满一定工作年限解决正、副主任科员待遇的相关要求，民警职级待遇大幅提升。
二是苦练基本功活动蓬勃展开。全年投入经费107.6万元，选派民警304人（次）参加上级组织的培训工作，邀请上级专家、组织本局业务骨干举办培训班16个，培训民警1200余人（次），占全局民警总数的150％。1月份对新招录的190名新民警开展了为期15天的岗前培训；3月30日，组织全市26个派出所的138名侦技民警开展了模拟盗窃案件现场勘验大练兵活动，进一步激发了侦技民警苦练基本功的积极性；7月，组织全局民警开展了反恐处突演练，有效提升了公安机关处置突发事件，应对恐怖袭击的能力。以法律法规“一口清”为载体，深入推进岗位练兵活动，确保了工作、学习两不误。在2014年云南省统一组织的“三考”工作中，**市公安局代表曲靖市局参考，取得了名列全省县级公安机关前茅的成绩，局长尹大宝荣获全国优秀特级人民警察荣誉称号，刑侦大队、国保大队被公安部授予全国优秀基层单位，300多名优秀民警先后获得国家省市表彰嘉奖。
三是大力加强执法规范化建设。为全面提升执法质量，切实创新工作机制，努力提升民警执法素质。在曲靖市公安系统率先组建成立刑事案件审查中队和行政执法监督中队，在刑侦大队成立预审中队，【精品文档】
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除负责全市所有案件的审核把关之外，还统一负责刑事案件的移送起诉和大要案的承办工作，切实打破制约执法工作发展的体制机制障碍，受到上级公安机关密切关注和充分肯定。全面推行执法质量主办责任制，规范执法办案流程，推行执法办案“四员”负责制和执法质量终身负责制。实行案件侦办“五级审核把关”和执法过错倒查制度，建立执法工作“大监督”格局，全局执法质量迈上新台阶。
三、做强警务保障这一“强身工程”
一是以警力下沉推动警务前移。多措并举精减机关，充实基层，切实推动警力下沉，警务前移。今年以来，先后调整56名机关民警充实基层，新增加的189名民警全部分配到基层派出所工作。现全局共有警力891人，其中基层一线警力837人，占总警力的93.9%，派出所警力473人(请你继续关注)，占总警力的52.97%。同时在经费保障、奖励、立功受奖等方面建立向基层一线倾斜的机制，全力营造拴心留人的环境。目前，全局办公条件最好的是基层所队，警用装备最先进的是基层所队，民警福利待遇最高的是基层所队。
二是打破经费保障制约瓶颈。经反复汇报和协调，2014年，**市人民政府按每年人均24100元的保障标准将公用经费足额纳入财政预算予以全额保障，并完全与罚没款指标脱钩，实现了经费保障标准化、制度化。全年全局共投入基础建设、装备保障等各项经费2337万元，仅**市、乡两级财政投入就达1537万元。此外，市委政府还拨给【精品文档】
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了200万元的城市报警与监控系统建设经费，160.92万元的在押人员伙食费，100万元的维稳、禁毒经费。各种经费的落实，较好地解决了经费保障困难的瓶颈问题，为全市公安基层基础建设上台阶奠定了坚实地基础。
三是装备保障显著加强。2014年，**市公安局多方争取、筹集资金1300余万元，购置了多功能处突防暴装甲车一辆，计算机475台，车辆131辆，为基层一线民警配备单警装备678套。目前，全局百名民警拥有计算机73台，平均2.8名民警拥有一辆警车，一线民警单警装备全部达标。
四是警务信息化迈出新步伐。与曲靖市公安局的公安信息骨干网扩容为100兆，与各基层所队的光纤扩容为4兆，确保了“优质、畅通的信息高速公路”。全市93家旅店、14家留宿洗浴场所、1661户出租房屋及所有常住人口全部纳入信息系统管理。以指挥中心为龙头，构建起集110接报警、有线和无线通讯、视频监控、卫星定位、地理信息等多个子系统为一体的警务指挥调度体系。基层民警全部装备警务通，社区民警人手一台手提电脑，网上追逃、网上办案、网上审批、网上文件传阅等工作正在深入推进。依托指挥中心警务综合平台，全面建立起情报信息共享及研判机制，科学指导基层派出所有针对性开展打防控，初步实现了警力跟着警情走。刑侦部门利用警务综合平台，大力推行以信息为先导的主动进攻型多元侦查模式，积极开【精品文档】
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展网上摸排、网上串并、网上查证、网上缉捕、网上举证。今年以来全局利用科技信息手段破获案件占全部破案数的30%以上，抓获逃犯44名。
五是基础设施换新颜。2014年，累计投入建设资金1634万元，新建、扩建派出所11个。所有新建派出所做到了硬件条件一流，外观醒目大方，内部环境整洁舒适，功能设施齐全，管理规范，派出所在大多数乡（镇）成为当地的标志性建筑。同时投入资金300余万元，完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修缮改造，所有监室安装了监控设备，实现了人性化、科技化、标准化管理的有机结合，提升了管理水平。
四、做好社会治安防控这一“民生工程”
一是最大限度地把警力摆在街面上。大刀阔斧对全市巡逻体制进行调整和改革，将巡逻防范和处警工作按辖区移交派出所，从机关调整106人充实到城区4个派出所开展巡逻防范。筹集资金150万元购置了巡逻电瓶车，在街面建立了15个为民亭，形成了横向到底、纵向到边的网格化巡逻网。通过车巡、步巡及卡点守候等形式有机结合，最大限度地提高了街面见警率。群众说“现在24小时都有警察在街上，我们放心”。尤其是昼夜穿梭在大街小巷的巡逻电瓶车已成为**一道靓丽的城市风景线。
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二是实施科技支撑强化防控能力。投资近800万元完成了城市报警监控系统及gps卫星定位系统建设，在全市辖区安装了221个摄像头，覆盖了所有重点场所、重点路段、重点路口及高发案区域。给全局100辆接处警和巡逻车安装gps定位系统和无线群呼系统，在指挥中心建成了警务电子地图，为就近处警、精确防控奠定了坚实的基础，切实降低了街面发案率，增强了群众安全感。今年以来，全市街面两抢案件下降30%，群众安全感明显增强，群众对社会治安的满意度由上年的85％增长至98％。
三是深入推进社区和农村警务战略。在全市辖区建立社区警务室25个，驻村警务室218个，其中标准化警务室100个。配备了专职社区民警30名，驻村民警218名。为社区民警配发了100辆警用摩托车，组织开展了“百名民警下社区”等重大活动，有力推动了警务前移，涌现了来宾虎头警务室、板桥庄子警务室等一批标准化警务室。在此基础上，制定了《**市公安局社区和驻村民警工作规范》，全面规范了民警在收集社情民意、情报信息、管理实有人口、实施治安管理、组织治安防范、服务辖区群众等方面的工作职责和具体方法，进一步强化了公安基层基础工作，做实了公安工作的最小单元。
五、建设警察公共关系这一“民心工程”
一是大力开展警察公共关系建设。以“警系民”、“民互动”、“谱和谐”为主题，唱响“严格执法、情系万家”的主旋律，大力推【精品文档】
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进警察公共关系建设。在政治部设立警察公共关系科（二级部门，科长高配正科级），在各派出所和指挥中心、交警、消防设立公关专职干事，确定了137名专兼职公关民警，3601名联络员，构建起覆盖社会面的警察公共关系网络体系。通过开展“千名民警进千村”、“扶危济困、贴心帮扶”、“爱民月”、“警民相约警务室”等众多活动，警民鱼水情深得到生动诠释，群众更加广泛的参与公安工作。今年原来，全局先后筹资40多万元投入抗冰灾，募捐15万元支持40户重灾户开展灾后重建。四川“5?12”大地震发生后，全局民警心系灾区，共捐款15.19万元支援灾区人民重建家园。
二是创建刑事案件受害人帮扶协会。针对因案返贫，因案致贫的问题，创造性地成立了**市刑事案件受害人帮扶协会，多方筹集帮扶资金近百万元，对切实需要帮助的刑事案件受害人进行救助和帮扶，有效帮助受害人解决生产、生活中的实际困难。协会成立当天，领到第一笔帮抚金的李学东老人感动得泣不成声。
问渠哪得清如许，唯有源头活水来。**市公安“三基”工程建设在决战之年中厚积薄发，正成为全市公安工作实现跨越式发展的强大火车头。
第五篇：公司工程部长先进事迹材料
××，xx年参加工作，已经参战过三个试车场项目的他现任一公司××铃木摩托车试车场项目部工程部长，他是个不善言辞却热情满【精品文档】
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怀的人，如果用一句话形容他的个性的话，那就是“讷于言而敏于行”。由于项目部没有专职的总工，所以项目上所有的技术工作、技术难题、工程部日常管理工作都由他一人承担，而且项目开工伊始没有合计部及调度，他又身兼数职的做起了验工计价及上报各种进度计划及工期安排。往返于业主、监理、设计院及外协队之间，讨论着变更、合同款及现场确认等各种事宜。为了更好地完成工作，他虚心学习，工作勤恳，任劳任怨，团结同志，干一行爱一行专一行，在不同的工作岗位都取得了优良的成绩，较好的完成各项工作任务。从刚开始的技术员到现在身兼数职的工程部长，工地就是他的家，企业就是他的舞台,他在这个舞台上奋力起舞,在试车跑道上飞扬青春。
提高业务水平，日常工作规范化
他非常注重理论学习，并结合到实际中来，他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照局施工技术管理办法的要求，组织工程技术人员学习，结合本项目的特点和不同，在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化，工程质量管理有序可控。而且在人才培养上，他也是身先士卒，积极组织见习生和成熟的技术人员开展导师带徒活动，形成了技术人员边工作边学习的良好氛围，着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。通过定时集中培训，不定时现场指导，年轻的技术人员已迅速成长，已经可以独立完成关键的工作。对于自已他【精品文档】
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的要求更高，遇到不清楚的问题时总是虚心地请教别人，如果别人也不会时他会反复查书找资料，直到自已全部都懂了再去告诉别人，他的这种严谨态度及谦虚精神都得到领导的一致赞赏。平时他也在不断地完善自已的各方面知识，经常学习到深夜，工程师定职已经只剩下最后论文的准备工作，今年还报考了注册结构师的考试。
事事从自已做起，扎实走好每一步
××铃木项目部承建的是中日合资的摩托车试车场工程项目，在整个中国来说，摩托车试车场有这么大规模，技术含量要求这么高，也实属罕见，对于中铁四局更是第一次承建摩托车试验场，较高标准的完成这项工程对于中铁四局来说也是拓宽了另一个领域。他深深地知道自已肩上的担子，所以从工程一开始他就整天呆在工地上，事事都亲力亲为，从开工时白天的测量放样到晚上整理测量数量资料，从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求外协队整改返工，从百万土石方节点工期的完成到特殊路面的动工，从设计变更的联系到混凝土、沥青厂家的确定，工地的每一处都留下了他的足迹和汗水。无论是白天还是黑夜，只要工地上有需要，他都会第一时间出现在最需要的地方。自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，带领工程部技术人员战胜了5、6月份的雨季，7、8月的烈日高温及台风影响……为施工生产提供技术支持。然而这些自然因素刚刚远去，接踵而来的却是××市没有符合设计要求的花钢岩及混凝土和沥青厂家的确定，这些【精品文档】
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成了制约工程进度致命的问题，他多方联系，配合实验室及物资部积极筹措，料源地一家一家去解决，最终这些问题在他的配合下均得到了解决，没有耽误现场一天的施工生产。
对待企业，他是倾尽全力；对于自己，他却从不在意。在开工之初，最爱他的奶奶因病去世，去世时嘴里还喊着他的名字，想看他最后一眼，这是一年中他失去的第二个最亲的亲人，这其中的痛苦和悲伤只有他自已心里最清楚，可是他深知这时候的工地更需要他，当时正在复测准备开工，机械和人员都已进场，正在等着施工，就算停一天，也会给项目带来巨大的损失。他忍着心巨大的痛苦继续坚持在工地的第一线。为了工地他连最爱他的奶奶最后一面也没有看到，他内心里是愧疚的，不孝的，可是在工作面前，工作就是第一，他说下次回家时一定到奶奶的坟头好好地看看她，他知道奶奶肯定会原谅他的。
就是这样一个年轻的小伙子，将企业的命运和自己时刻紧紧相连，暴风雨来临时肯为企业遮风挡雨，从来不愿考虑自已的利益得失……他领导的部门多次被项目部评为先进部室，他本人也被评为先进生产工作者、公司技术骨干的称号。
试车跑道上飞扬青春
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