篇一：对财务人员的批评意见和建议
对财务领导的评价和建议
对财务领导的评价和建议
一、对财务领导的评价
1、熟悉财务知识：财务领导应具备较强的财务知识，熟悉企业的财务制度、财务要素，了解金融市场和货币政策，能够及时掌握行业内外的财务动态。
2、拥有分析能力：财务领导应具备数字加工能力，具备良好的分析能力，可以根据各种财务报表进行分析，并形成相应的经济分析报告，为企业做出正确的决策提供依据。
3、拥有风险管理能力：财务领导应具备风险管理能力，能够提前发现可能损失的风险因素，并采取有效的预防措施，以降低企业的财务损失。
4、拥有投资能力：财务领导应具备投资能力，能够熟悉市场投资机会，根据企业的财务状况，选择合适的投资项目，为企业获取投资收益。
5、拥有计划能力：财务领导应具备计划能力，能够根据企业的实际情况，制定财务规划，指导财务部门实施，提高企业的财务管理水平。
二、对财务领导的建议
1、加强财务知识的学习：财务领导应不断加强自身的财务知识，以便充分了解企业的财务制度，更好地把握行业发展动态，提高财务管理水平，为企业发展做出贡献。
2、加强协调能力：财务领导应加强协调能力，以保证财务部门各项工作的顺利开展，更好地协调财务部门与其他部门之间的工作，促进各部门之间的配合。
3、注重实施：财务领导应注重实施，更加重视财务部门的日常工作，将财务管理的理论知识转化为实际操作，确保企业的财务运营正常，有助于企业的发展。
4、注重细节：财务领导应注重细节，在财务部门的日常工作中，要尽可能关注每一个细节，以确保财务管理的质量，避免由于疏忽细节而造成的损失。
5、制定有效的财务计划：财务领导应制定有效的财务计划，根据企业的实际情况，制定出适合企业的财务计划，保持企业财务的稳定性，为企业发展做出贡献。
总的来说，财务领导应该具备较强的财务知识，拥有分析能力、风险管理能力、投资能力和计划能力，在学习中加强自身的财务知识，加强协调能力，并注重实施和细节，制定有效的财务计划，这样，才能更好地把握企业的财务状况，更好地提高企业的财务管理水平，为企业发展做出贡献。
篇二：对财务人员的批评意见和建议
对财务负责人的批评意见
会计工作是基层央行各项业务活动的基础。做好会计工作是履行好基层央行金融管理与服务职责的保障。随着中央银行机构改革的深化和核算系统的升级，会计财务工作的加强显得日渐重要，它对促进各项工作上台阶、上水平，全面履行基层央行工作职责具有一定积极作用。但目前基层央行会计管理、固定资产和基建管理、会计队伍建设等方面还存在一些基础性的问题。只有进一步加强会计财务工作，才能更好的适合金融管理体制改革的发展。
(一)会计财务工作中存在的问题
一、会计管理中存在的问题。一是内控制度滞后，不能有效防范会计风险。随着央行银行会计集中核算系统的推广和应用，制度建设未能及时得到完善和补充，一些业务缺乏制度约束或制度与实际业务操作脱节，制度跟不上业务发展变化的需要，造成控制盲点，不能有效的防范会计风险;二是岗位设置与现有会计人员配置相互矛盾。按照内控制度的要求，县支行会计国库科承担着国库和会计两项核算业务，还肩负辖内金融系统及国库经收处的管理职责，一般应设置记账岗、复核岗、清算管理岗、综合岗、系统维护岗、事后监督等岗位。但实际工作中存在人少岗位多的矛盾。要保证正常业务开展，必须一人多岗，如遇培训、外出检查、正常休假等情况，兼岗和顶班就不可避免。
二、固定资产和基建管理中存在的问题。一是对不能使用或到期报废的部分固定资产没有及时进行处理。按固定资产管理办法规定，超过使用期限确已不能继续使用的，应填制“固定资产报损、报废审批单”，注销其固定资产原值和固定资产卡片。对报废的固定资产还在继续使用，没有做好继续登记保管使用工作;二是对低值易耗品的管理不到位。低值易耗品存在易耗、繁杂等特性，这在一定程度上制约着对其管理的严密性和完整性，造成低值易耗品管理上的不规范和帐实不符等情况的存在。
三、会计队伍建设中存在的问题。一是会计人员老龄化问题突出。受各种因素的影响,近十几年来,基层人员是“只出不进”,现有人员年龄偏大;二是会计队伍的素质难以适应业务发展的需要。会计人员的学历普遍偏低,会计基础知识薄弱，学习、培训的时间和机会偏少,知识结构不尽合理，而且缺乏进取心、紧迫感、危机感;三是会计队伍的思想状况不够稳定。长期从事简单、枯燥、机械的记帐、核算等工作,每一笔业务的处理都来不得半点疏忽和侥幸,使会计人员身心疲惫,产生厌烦情绪,不愿在会计岗位工作。
(二)加强会计财务工作的建议一、加强会计管理工作的建议。
一是完善内控制度，强化制约措施。银行会计具有隐蔽性、持续时间长、危害大的特点。为确保会计核算操作的合法性、规范性，必须从强化会计基础工作入手，狠抓会计制度和岗位责任制的落实，规范操作程序和会计行为对现有不合理的会计制度及时进行补充、修订，使之更严密、更完善，通过建章立制，使内控制度的触角延伸到会计核算的每一个角落，使每项业务的开展做到有章可循，有章必循，违章必纠，堵塞漏洞;二是明确责任。要对会计人员的职责权限和会计岗位责任制作出明确规定，把会计制度、任务和工作职责具体分解到会计部门的各个岗位，落实到具体经办人员。
二、加强固定资产管理制度的建议。一是要提高管理意识，基层行领导应重视此项工作，改变重购进、轻管理的思想，针对管理上的存在的问题，健全制度，堵塞固定资产管理漏洞;二是做好固定资产的清查盘点和处置工作。按照固定资产管理办法规定，对固定资产进行清查、盘点，会计管理部门与实物管
理部门统一协调，进行账账、账表、账实、账卡核对，防止错漏现象的发生。对一些长期不能使用或到期报废的部分固定资产，按有关规定和权限进行清理、处置;三是加强低值易耗品的管理。低值易耗品要建立登记保管制度，要落实责任人，购进、领用记载要明晰、清楚;对低值易耗品要进行定期或不定期检查和盘点，保证低值易耗品管理落到实处。
三、加强会计队伍建设的建议。一是建立培养优秀会计人才机制。会计工作是一项专业性、技术性很强的工作，央行的会计人员更应具备深厚的专业知识和扎实的专业技能。央行系统应形成重视会计工作、重视会计人才的环境，加强对高级会计人才的培养，引导会计人员积极参加会计专业技术资格考试，提高会计人员的理论水平和专业技能。应建立会计人才库，完善建设管理机制，将工作经验丰富、会计理论水平高的会计人员纳入人才库，加强培训和交流，培养更多的优秀会计人才;二是开展系统化培训，提高会计队伍的整体水平，建立多形式、多渠道、多层次的会计培训系统，开展系统化培训，加强会计人员的在岗培训，扩大培训面，增加培训机会，针对不同层次、不同岗位的会计人员的特点，有步骤地推进人民银行会计人员能力建设。抓会计理论学习、业务培训，重点加强与央行职能相适应的会计准则、会计理论、固定资产管理、基础建设管理等理论与实务的培训，提供学习的平台。加强业务交流，开拓工作视野，取长补短，提高整体水平。
篇三：对财务人员的批评意见和建议
对财务同事的批评意见
自从0年进入到了0x的大家庭，到现在已有差不多三年的时间，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高。
财务部门作为现代企业管理的核心机构，对其从业人员，有很高的素质要求，要具备良好的人际交往能力。对下要收集财务会计信息，对上要汇报财务会计信息，对内要相互配合整理财务会计信息，对外要与社会公众和政府部门搞好关系。我很荣幸成为0财务部的一员。我在0000部阳时主要负责？？等工作，后又被调到XXx负责出纳和会计工作，虽然工作内容不同，但都是需要经常与相关部门和其他人员进行沟通，完成公司与相关部门的业务，工作内容看以简单，但对员工素质以及工作态度要求十分严格，办理业务都需细心谨慎，资料准备齐全需预见可能出现的状况并能提前应对防患于未然条理清晰，思路明了，坚持原则以确保公司整体业务能在本环节顺利运转。在担任此工作过程中历练了我的专业素质，职业操守以及敬业态度。
刚网刚进入公司时，在工作初期感受到了工作的压力和困难，经常发现自己在工作中走弯路，因对业务不够了解、经验不足导致工作效率低下。但是，考验的过程也是成长的过程，在遇到挫折时我筹能不断的总结经验，积极改正，向同事们虚心学习经验技巧遵纪守法、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作。在公司领导指导和同事们的帮助下，保证工作的顺利进行，能及时有效提供准确的数据和财务分析以供领导层决策：同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出任何差错。受公司良好的文化氛围，完善的规章制度和严谨的工作作风带给我的改变，使我能韵够迅速成长，转变，我获得的不仅是工
作能力的提升，更重要的是良好的性格和工作习惯。
在工作中我还有很多方面有待提高，要成为一名优秀的财务人员，除了要具备严谨、正直的工作作风，保证财务信息的及时准确，为决策提供有用信息，还需要具备分析能力，通过财务信息发现问题，解决问题，以保证公司的健康发展。这要求财务人员能掌握全面的专业技能，在以后的工作中，我除了要做好本职工作，还应加强专业技能学习，多向同事请教，使自己的工作和其他同事有效衔接并能为他们的工作带来方便。我会在各位优秀同事的热心帮助下，多学知识，掌握更多的技能，与同事多交流，发扬团队精神，在财务工作中发挥重要作用。
在我受益匪浅，不断成长，今后我将一如既往地不解努力，持之以恒地坚持理论学习，服从领导、服从安排、尽职尽责、勇于进取：深入学习，做到勤学、精学，加强理论和专业知识的学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力，不断进取，用科学的理论知识武装自己，用科学的发展观来分析问题、解决问题。继续提高自身政治修养，强化为公司服务的宗旨意识。增强工作的预见性、创新性、有效性，用正确的人生观和价值观鼓舞自己，提升自身价值，争取更大进步。
篇四：对财务人员的批评意见和建议
财务人员的对他人的批评意见
1.在工作要求上，对工作的标准要求不够高，满足于完成，数量和质量未能高效结合。虽然月底扎账银行、存货等账面数和实际数一致，但是对于超龄整机、逾期应收账款、超支费用支出等经营管理和财务筹划关注点不够，财务已逐步转变为管理角色，我的工作就不仅停留在核算层面，还需要更全面更广泛，改善工作方法，提升工作策略，与业务部门高度融合。
2.知识储备不足，学习面狭窄。近几年，税法不断推陈出新，对财务人员专业要求也随之增高，需要随时进行碎片化学习，掌握最新税法及相关政策才能更好开展业务，有时候只顾忙一些具体工作，自觉对新问题理解不够透彻，财税、市场、金融、法律没有达到应有的深度，理论基础没有夯实，实践起来更加如履薄冰。
3.沟通协调能力欠缺。我习惯了一本正经的严肃表情，在平时的工作生活中，不够生动活泼，也因财务体系的抽象性，行外人不太容易理解，导致与其他部门的融合度不够。有时候做事只从自身业务和本部门出发，对一些关乎全局工作安排的不够合理，在工作任务繁重，时间紧迫时，往往失去耐心，工作效率反而低下，其实归根结底，是沟通技巧和表达方式的问题。
篇五：对财务人员的批评意见和建议
中石化财务人员开展批评与自我批评
近日，中石化财务人员开展了一次批评与自我批评活动。此次活动旨在加强团队合作，提高工作效率，同时也为个人成长提供了一次机会。
在批评环节中，团队成员们针对自己及其他成员的不足之处进行了深入分析和讨论。大家在认真倾听、理性分析的基础上，提出了不少宝贵的意见和建议，为团队后续的工作提供了指导和帮助。
在自我批评环节中，每个人都对自己的工作进行了全面剖析和总结。大家都表示，这次活动让自己更加深入地了解了自己的优点和不足，并有针对性地制定了提高计划和行动方案。
此次活动不仅加强了团队之间的相互了解和信任，更让每个人认识到了自己的不足，同时也为未来的工作提供了更加清晰的指引和方向。
-1-
篇六：对财务人员的批评意见和建议
对财务人员的批评意见
这段时间我仔细剖析了财务进公司一年的所作所为，现对自身存在的问题进行批评。
作为一名财务人员，对学习、对生活，对从事的工作应该始终保持积极向上、奋发有为的精神状态，不能得过且过，应付了事。在过去的一年里，我发现财务理论学习的自觉性不强，平时也不能做到系统、全面的对专业知识进行钻研，仅仅满足学过了事，对学过的东西也没有进行反思，没能把学过的东西和实际的工作相结合。
其次，对自己的本职业务工作也掌握的不够全面，特别是对财务处理方法和流程不够了解，工作能力有待进一步加强。工作中缺乏开拓创新精神，思想不解放，求稳思想比较重。在工作任务繁重、时间紧、头绪多的时候，容易失去信心和耐心，工作效率得不到提高。
意识也不够强，缺乏和同事之间的协调和沟通。有时候做事只从自身业务或本部门业务出发，对一些关乎全局的工作安排理解不够，走了许多的弯路。有时工作中还带点个人情绪，没能时刻全身心的投入工作。
作为一名工作人员，要充分认识到自己阅历浅、经验少的不足，虚心向经验丰富的前辈请教，刻苦钻研业务知识，力争做好各项工作。在平时的工作中要保持较高的工作热情和饱满的精神状态，多和同事们沟通、合作，做到保质保量的完成领导安排的各项工作。
除了不能放松对自身专业知识的学习外，还应该抓紧时间学习其
他相关知识。扩大自己的知识面，争取做一个多面型、全面型的人才。
领导批评就是一块磨刀石，可以将自己这把钝刀打磨的更加锋利。希望在以后的生活和工作中能够和同事相互帮助，协调，共同进步，为公司的美好明天献策献力。
篇七：对财务人员的批评意见和建议
对财务总监的批评意见和建议
批评意见：
一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉着应对，时常表现出急躁情绪，有时要求过高，态度过激，方法欠妥；三是在工作中，沟通协调不够，调动发挥各个方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用尚未完全发挥。
建议：
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合**集团有限公司总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据**集团有限公司总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、**集团有限公司总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与**集团有限公司
总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
篇八：对财务人员的批评意见和建议
对财务主任的评议意见
1、该财务主任平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力。
2、在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。
3、该员工平时工作仔细认真负责，不但执行力强，且工作配合度也好。
4、有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
5、该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!
6、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。
7、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
8、勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速。
9、或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位。
10、在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己。
11、注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳。
12、进步很快，在新人中起到了榜样作用。
13、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益。
14、受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
推荐访问:对财务人员的批评意见和建议 财务人员 批评 意见
