篇一：双提升活动总结
公安双提升工作总结(通用多篇)
公安双提升工作总结4篇
旅游局双提升工作总结
为进一步巩固我县综治工作成果，塑造良好的城市形象，我县适时开展公众安全感和群众满意度双提升工作。围绕这一任务，我局召开了动员大会，安排了充足人员，布置了具体任务，经过一段时间的努力，也取得一些成效，现就我局“双提升”工作情况总结如下：
一、主要目标和任务
以全县“双提升”工作方案为指导，以提高旅游景区品质、旅行社服务水平、星级酒店接待能力为突破口，调动旅游从业人员积极性，发挥我局协调管理职能，全面提升旅游行业满意度。
重点对全县景区、旅行社、宾招等涉旅企业的安全设施进行检查，排除安全隐患，并就其接待、服务水平的不断提高提出实施意见。
二、工作举措及成效
（一）成立旅游行业“双提升”工作领导小组
全县“双提升”工作动员大会后，我局立即组建旅游行业“双提升”工作领导小组，副局长任组长，酒店及各旅行社负责人为成员，领导小组办公室设在旅游局综合科，由负责处理日常事务。
（二）大力宣传，营造氛围
我局组织专门力量进家入户进行宣传，利用县综治办发放的调查问卷及亲情通讯联系手册，深入基层，走进群众，完成单位职工固话调查及10户群众亲情通讯联系手册的发放，受到群众的一致好评，同时也收集了一些切实可行的建议，为今后的工作做好准备。
酒店、和假日旅行社都在显眼位置摆放了提示牌、宣传横幅等，君弘酒店则利用电子屏滚动播放以“双提升”为主题的内容，全县旅游行
业形成良好氛围。
（三）积极响应，全面覆盖
旅游行业“双提升”工作领导小组成立以来，积极响应县委县政府及县综治委的号召，将“双提升”工作全面在旅游系统铺开，多次召集领导小组成员讨论行动计划，集思广益。
篇二：双提升活动总结
双提升工作总结
篇一：双提活动心得体会
“双提”活动心得体会
为适应新的发展形势，进一步加强全县干部队伍建设，建设各方面工作水平和质量，决定在XX年开展“干部素质能力提升，干部工作水平提升年”活动；我局根据《“双提”活动的意见》和县委书记段小勇同志的讲话，先后开展了动员活动，宣传大会，讨论大会，让我深受感染，激发了对工作的无限热情，同时通过“双提”活动的开展确实让我意识到了自身工作能力的不足，现将“双提”活动的心得体会汇报如下：
（一）工作方面。俗语有云：心有多大，舞台就有多大，一个人追求的越高，就越有助于发挥自己的潜能，提高自己的工作水平。总体思考自己在工作上往往只满足于完成的既定任务，如何创造性的开展工作思考力度不够。对办公室的工作态度不严谨。今后要加大学习专业知识的力度，为自己今后的工作开展提供一个良好的发展平台，使工作圆圆满满的完成。
（三）思想方面。俗语说：思想是一切行动的先导，是支配一切活动的指挥棒。在商务工作中，严格的自律意识，创新的工作作风对工作的开展具有较强的指导、约束工作，也是保障各项商务工作顺利开展的基石。在工作过程中有时纪律意识较为单薄，思想观念较为涣散，做事的积极性一般，今后，要敢于冲破传统的管理理念和习惯势力的舒服，严格要求自己，廉洁自律，克己奉公，模范遵守各项工作制度和纪律规定，时刻保持清醒的头脑，真正做到诚实、守信、处事公平，坚决抵制贪污腐败和奢侈浪费，树立“大我”形象，踏实工作，开拓创新，精心细致做事，做到爱岗敬业。总之，通过“双提”活动的开展，不仅提高了业务素质能力，还
提高了工作水平（一定程度上），为今后更好的解决新问题，应对新挑战，把握新机遇，用好新观念，提供了一个稳定、健康、积极向上的发展平台，使“双提”活动深入到工
作、生活、学习、思想的方方面面，切实加强“双提”活动开展的意义。
东阳镇
财务双规范双提升
工
作
总
结
东阳镇财务双规范双提升
工作总结
为深入贯彻落实党的十七届六中全会精神和《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》，按照区党委、政府要求，东阳镇在全镇积极开展农村基层“双规范双提升”活动：“规范农村基层干部履职行为，提升农村基层干部素质，规范涉农资金管理使用，提升农村财务管理水平”
农村基层干部履行职责，是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的路线方针政策，加快推进社会主义新农村建设的重要保障；是新形势下加强党的执政能力
建设和先进性建设，造就高素质农村基层干部队伍的重要内容；是保证农村基层干部正确行使权力，发展基层民主，保障农民权益，促进农
村和谐稳定的重要基础，是加强和创新社会管理，做好新形势下群众工作，密切党群干群关系的必然要求。
农村基层干部应当坚定理想信念，牢记和践行全心全意为人民服务的宗旨，恪尽职守、为民奉献；应当发扬党的优良传统和作风，求真务实、艰苦奋斗；应当遵守党的纪律和国家法律，知法守法、依法办事；应当正确履行职责和自觉接受监督，清正廉洁、公道正派；应当倡导健康文明的社会风尚，崇尚科学、移风易俗。
完善基层涉纪信访工作机制，实行镇领导班子成员轮流接受信访，信访案件“三定三包”基层现行处置的信访工作机制，完善农村财务“五签一审”制度，对财务支出实行经手人、村委主任、村支部书记、理财小组长、报账员五签字和镇农经部门审核制度，完善村级重大决策“四议两公开”制度，对村级重大事务实行村党组织和村民委员会协商、党员大会审议、村民会议或者村民代表会议决议，决议内容和实施结果公开制度。
篇三：公司双提升第二阶段总结
*****公司
“双提升”活动第二阶段总结
自集团公司全面启动管理绩效提升活动以来，公司各级领导高度重视，严格按照集团公司总体部署和要求，迅速
行动、精心组织、周密部署，成立领导机构，组织召开动员大会，印发了《管理绩效提升活动实施方案》，多次召开专题会议，并组织协调督促指导公司各部室深入开展管理效益提升活动。
到目前为止，我公司已全面完成“双提升”第二阶段的工作任务，整体进入了第三阶段的工作环节，现将有关工作进展情况汇报如下：
一、第二阶段活动开展情况
在管理提升第一阶段活动的基础上，公司严格按照《管理提升活动工作方案》的要求，按照“提高层次、拓展范围、提高标准”的原则，坚持以降本增效为主线，以人力资源管理考核为重点，结合自身实际，广泛发动，全员参与。
（一)加强领导，精心组织
按照集团公司管理提升活动的总体部署和要求，以“双提升、创一流”为总抓手，为全面贯彻落实相关精神，加强对管理提升活动的指导协调工作，公司根据部门职能调整和人员变动情况，及时调整了“双提升、创一流”工作组织机构，保证了办公室人员力量，通过责任分工进一步细化，明确了各小组的工作职责，为管理效益提升活动的顺利开展提供了强有力的组织保障。
（二）全面部署，重点突破
今年是集团公司发展转型的关键一年，公司将“双提升”
活动与公司长远发展、今年的绩效考核目标紧密结合，通过组织调研，因地制宜地制订提升方案，确保管理绩效提升活动落到实处、取得实效。
（三）细化方案，强化过程管理、精细化管理
公司站在战略发展的高度，充分认识到管理提升活动在公司转变发展方式，实现跨越式发展中所能发挥的关键作用，全面统筹、积极推进。通过不断加强研究，积极探索管理提升长效机制。将管理效益提升活动与公司转变发展方式紧密结合起来，坚持“重点突破与全面提升相结合”的原则，对重点专项提升工作进行细化，落实责任人、责任部门和单位、整改措施、时间进度、保障条件和检查验收标准。
二、问题整改落实情况
通过公司各部门树立对标标杆，不断完善对标体系及指标，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，针对管理短板，进行全面部署、制定措施、逐个整改、重点突破，取得了一定成效。
（一）制度体系进一步建立健全，管理水平明显提高
公司坚持以制度建设为基础，以制度标准高水平制订为
核心，通过强化制度组织实施的过程管理，公司制度执行效果明显提高。经过近几个月的努力，公司各部门规章制度进一步健全，制度执行力明显加强。XX年上半年，通过不断学习集团公司相续下发的文件，将管理效益提升工作第二
阶段的工作作为重点工作来抓，针对第一阶段中发现的管理短板和瓶颈问题，采取有效措施，逐一进行解决。在日常工作中注重加强制度建设，提升制度执行力，先后出台了财务管理、人事管理、行政管理等一系列规章制度，真正实现“人人有责任，责任层层传递”。此外，根据我公司实际，重点加强了人力资源管理方面的制度建设，颁布出台了《薪酬管理办法》，对薪酬结构、薪酬内容及支付方法、绩效考核程序、绩效结果应用等从制度上加以规范。
（二）不断加强过程管理，精细化管理水平明显增强
通过精细化管理实现管理的提升、成本的控制、效率的提高，是公司在新形势下的现实需要和必然选择。公司始终坚持向管理要效益、从细节抓突破，按照年初制定的工作目标和计划，公司经营成本下降幅度比较明显。通过对全体职工进行成本意识宣传教育，树立全员、全过程管理的大成本观念，狠抓成本责任体系落实，坚持把成本控制作为公司经营工作的重点和难点紧抓不放，详细分解了成本的构成因素，建立起横向到边、纵向到底的成本监控络和责任体系。此外，依据公司实际，我们严格遵照集团公司关于加强人工成本控制的要求，建立健全人工成本预警机制，严格按照工资总额控制，调整和规范公司员工薪酬管理，确保人工成本可控在控。
三、降本增效情况
加强成本管理的直接效果是增加效益，从而增加企业的竞争力。公司通过深入实施精细管理，不断强化对精细化管理实质的认识，提高全体职工精细化管理意识，使精细化管理变成自觉行为和管理习惯贯穿于工作始终，形成全员参与精细管理，人人关注降本增效的浓厚氛围。
（一）修订和完善现行管理办法，在公司许可范围内，逐步建立起科学、完善、可持续优化的精细化管理制度体系，为实现规范管理、高效运作提供制度保障。重点抓好项目前期管理和专项费用控制上的精细化管理工作，对前者要细分管理项点、明确管理重点、关注管理难点，分清管理责任，抓好工作落实，保证管理效果；在专项费用控制上，继续推进目标管理、预算管理和责任管理，针对项目进展阶段不同，动态调整管理措施，保证合理受控；强化月度经营分析工作，客观分析费用节超原因，及时为费用管理人员预警和调整控制措施，确保控制措施科学合理；加强财务资
金管理，从严控制，对发生的费用做到项清月结，受控运行，确保全年经营指标的完成。
（二）抓好项目前期成本控制。加大项目前期管控力度，很降项目成本，从而为后期的项目建设提高利润率。在项目前期成本控制上，一是要加强预算管理，精心做好项目前期预算和月度预算，设立专职人员进行统计分析，严格执行预算。二是深入开展项目前期的技术交流与市场调研，增
强项目的技术储备和信息储备，向技术管理要效益。三是加强对项目合同范围的管理，项目管理部门进一步明确合同的范围并逐一对预可研、可研、技术方案等制定成本计划。
通过第二阶段管理效益提升活动开展，公司全体员工更加深刻地认识到进行管理效益提升活动的现实意义及深刻内涵，使整个活动正在健康有序、扎实有效的推进，呈现出良好开局，为下一阶段工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
篇四：开展“干部素质与工作效能双提升年”活动总结揉谷镇开展“干部素质与工作效能双提升年”活
动总结
按照杨办发〔XX〕30号文件精神要求，我镇党委结合实际，力求全面提升广大干部职工综合素质和行政机关工作效能，进一步巩固“制度执行与效率提升年”活动成果，确保“干部素质与工作效能双提升年”活动顺利开展并达到预期目标。现将活动开展情况总结如下：
一、加强领导，组织学习
1、成立领导小组，保证活动顺利开展。为切实加强组织领导，确保活动取得实效，我镇党委成立了以镇党委副书
记、纪委书记朱平同志为组长，镇纪委副书记崔长春同志为副组长，镇党建办、综合办公室人员为成员的活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在党建办，具体负责整个活动工作。
2、制定实施方案，认真落实每阶段工作任务。制订下发《揉谷镇关于开展“干部素质与工作效能双提升年”活动实施方案》，制订了具体任务分解表，明确定了三个阶段的工作任务，并将责任落实到具体业务口和个人。
3、认真组织学习。通过采取集中学习与个人自学等方式进行学习，着力提升了全镇机关干部工作的思想政治素质和时政水平，使全镇干部学有所思，学有所获。同时，镇各位领导、全体机关干部围绕如何提升我镇行政效能、进一步转变作风进行了思考和讨论，认真撰写了个人学习心得。
4、积极贯彻五项制度。全面落实岗位责任制、首问责任制、限时办结制、绩效管理制、责任追究制，要求镇机关工作人员要
按照所制定的实施细则和服务承诺，热情接待来办事的人员，该哪一个业务口办理的事项就由哪一个业务口人员办理，该领导办理的就由领导办理，并在规定的时限内办结。能办的立即办、主动办，不能办也要给予答复和解释，并根据实际情况积极向政府分管领导汇报和与相关部门协调，争取相关部门的支持。
二、自查评议，从严自省
1、广泛征求群众意见。采取发放调查问卷、走访服务对象等方式，深入查找行政效能和干部作风方面存在的突出问题。
2、结合工作分析查找问题。机关各业务口围绕服务“双提升”目标、配合全镇工作、完成全年任务，进行自查自纠。机关工作人员认真查找在工作纪律、服务水平、办事效率等方面的突出问题。自查自纠过程中，重点围绕两个方面开展：一是区委、区政府重大决策部署贯彻执行情况；二是干部作风与工作纪律情况。重点查纠：工作作风是否存在思想涣散、热情不高问题；工作纪律是否存在迟到、早退现象；上班时间是否有打牌、聊天、玩游戏等严重影响机关形象和工作的现象；党员干部有无“赌博”情况；会风会纪执行情况等。
3、作出公开承诺。结合今年我区开展的“一把手”谈工作活动，由镇党委书记李全社同志就提高行政效能，改进干部作风，进一步深化经济社会发展软环境作出承诺，接受群众和社会的监督。
4、召开专题民主生活会。针对查找出来的突出问题召开专题民主生活会。
三、积极整改，狠抓落实
重点围绕深化制度创新工作、着力提升行政效能、加强干部作风建设、严格督查严厉问责四个方面落实整改措施，达到进一
步转变作风，提升行政能，依法、高效、廉洁行政，确保区委、区政府各项目标任务落到实处。
四、工作特点和取得的成效
制度执行与效率提升工作是一项常态的工作任务，制度建设是根本，常抓不懈是保障，规范推进是关键。一是在每周一的机关例会上，各业务口负责人就上周主要工作做总结汇报，及时从总结中发现不足，从不足中
改进，在改进中进步，有效确保大家对各业务口工作的监督。二是对于各项工作都规定必须完成的时间，要从一定程度上转变某些同志办事拖拉、效率低下的作风。三是健全惩处和追究机制。建立主体明确、层级清晰的岗位责任制，加大违反制度行为的责任追究力度，对领导班子及其成员在制度执行中出现重大失误的；对分管范围内违反制度的行为放纵不管，不批评教育、不制止纠正，要追究主要领导和分管领导的责任。对明知故犯、拒不执行制度规定的党员干部要予以通报批评、诫勉谈话，以维护制度的严肃性。四是制定严格的措施确保机关作风建设能一直贯穿下去，不是为了检查而改变，而是从根本上改变机关作风面貌，提高办事效率。五要抓督查促整改，进一步加大检查力度，认真听取各方面意见和建议，通过整改工作中存在的突出问题，进一步提高制度执行力，整体推进全乡各项工作再上新台阶。
五、存在问题及工作打算
我镇制度执行与效率提升工作正在稳步向前推进，但与示范区、区上的要求和先进单位相比还有差距，主要表现在：一是个别同志对此次活动重要性的认识还不够；二是由于人员少，任务重，工作效率受到影响；三是制度创新工作还有待进一步深化。
下一步，我们将认真补缺补差，努力把工作做好。重点是三个方面：一是继续开展“制度执行与效率提升年”活动，推动各项工作制度化、常态化。二是尽快完善便民服务大厅，设立规范化的业务咨询点和咨询室。三是进一步创新工作方式，探索利用络、手机短信等新载体传达各项惠农政策信息。
中共杨陵区揉谷镇委员会
二〇一二年六月二日
篇五：双提升班组升级总结
机电二队班组素质服务双提升总结
过去的两年对于机电二队的班组建设是不平凡的。在这段岁月中，随着矿灯房的全国三八红旗集体的荣誉获得、班组建设的整体建设的完善从跌跌撞撞到逐渐成熟，走出了班组建设的第一步。我谨在此，对今年我队班组的建设和素质服务的双提升工作总结如下：
一、班组素质服务双提升情况
加强职工培训，提高认识。行政党政带头学习，同时组
织管理干部和基层班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识，从班组的内部提升整体的素质，强化服务意识，从我队具体的通讯、矿灯发放、供电服务等多个方面进行着手。通过学习培训，基层班组明确开展班组文化的功能，明确开展班组文化的意义，明确了通过班组文化的引导、激励和约束作用，来增强全体职工的凝聚力和向心力，使全队职工的服务创新意识得到了最大限度的发挥，结合学习我队矿灯房的“三八”管理法，得以促进班组在年初制定的提升目标实现跨越性的一步。
3.制定制度落实措施。班组文化建设工作中重点加强服务创新和文化知识学习的建设，在调查研究的基础上，提出了重点创建，以点带面的工作思路，从班组安全文化建设到企业班组建设再到企业班组建设，我们紧紧围绕“精益求精，追求卓越”的企业精神，提出了“努力学习，超越自我”的学习理念、“关注安全，关爱生命”、“生命至上，安全为天”的安全理念、“精益
求精，勇争一流”的质量理念，明确了“零事故、危险预知和全员参与”的安全工作原则，进一步提升职工队伍素质，规范班组基础管理，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。
三、班组素质升级中落实措施所做的工作
矿灯房在进行文明窗口建设以来，随即转入班级升级工
作中来，亮化窗口文明灯房进行了主要工作内容有：规范班组管理，做好台帐编制；强化劳动纪律，做好安全教育；做好矿灯收发准确，时间严格控制、对于职工面带微笑；进行安全嘱语活动，用温暖祝福的话为一线职工送平安。
做好班组卫生工作，确保物品摆放合理有序，布置美观，环境整洁，确保矿灯维修及时，有效控制矿灯红灯率，确保职工井下作业的安全。
人文和谐变电所在地面变电所实施人文和谐试点创建，将十矿文化融入变电所，结合变电所的双述工作法，和变电所和谐团队的影响力，打造我队班组建设的又一亮点，在提高服务，确保供电质量的前提下，将人文和谐的创建理念融入工作中，在我队职工中树立新的文明榜样，带动我队职工的整体素质提升。
富有个性，特色鲜明。一方面，要把班组文化的塑造与企业文化建设紧密结合，概括提炼出符合班组实际的班组精神，锤炼出独具特色的班组名片，使员工达到工作同为、步调一致。
另一方面，完善班组管理职能，形成系统的、动态的、持久的学习机制，不断用新的知识、技能、习惯、理念体系整合班组的知识结构和文化状态，使班组文化转化为员工自觉、自重和自律的行为。
供电班组的学技练功、岗位成才
注重形式，丰富内容。首先，坚持两手都要硬，做到形式与内容的统一，既要加大投入，加强文化硬件设施建设，为创建职工文化需求的内涵服务；又要酿造润物无声、喜闻乐见的文化氛围，打出亮丽的文化招牌。其次，以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为载体，积极开展“岗位练兵、技术比武”等活动，搭建“学技练功、岗位成才”的平台。最后，要把文化与生产结合起来，使二者相互融合，在生产中体现文化，文化中融入先进生产和管理理念，加强管理，提高效益，推动发展。在新形势、新任务的要求下，班组双提升建设工作作为我队发展和创新的基础和源泉，日趋显示其重要性和必要性。加强班组双提升建设是十矿发展的需要，是企业文化的重要内容，是企业树立形象的重要标志。在如何融十矿企业文化价值观于班组文化建设的探索和实践中，煤矿企业只有不断学习、不断创新，并将班组文化建设工作与企业的各项工作紧密结合，使班组管理工作更贴近企业的发展目标。
班组建设的双提升工作是创造和谐的工作环境及亲和力，坚持以人为本，提升团队素质的基石，是一项复杂的系统工程，需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化。我队始终把班组双提升工作建设作为提高职工队伍素质、服务我矿生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结
合，相互促进，以推动企业稳步快速发展。
篇六：双对标双提升活动总结马明强
关于开展“双对标、双提升”党员献礼竞赛活动的总结
按照矿党委下发的关于开展“双对标、双提升”党员献礼竞赛活动的安排意见，为推动我队创先争优活动的深入开展，进一步增强党员队伍的创造力和对企业中心工作的贡献率，以“对标岗位创效先锋提升工作业绩、对标帮教职工先锋提升服务效能”为主要内容。在活动期间结合我队实际开展了一系列的活动，活动总结如下：
一、多样化的活动内容：
1．“双对标、双提升”宣传活动。8月2日分别召开区队班子成员会和党支部工作会，将公司《关于开展“双对标、双提升”党员献礼竞赛活动的安排意见》进行落实传达，并利用三班班前会时间向职工宣读文件精神，大力宣传党员对标提升的新典型，使献礼竞赛始终保持应有力度和浓厚氛围，促进献礼竞赛步步深入、卓有成效地开展。
2.创先争优“回头看”活动。通过选树区队各个工作岗位上涌现出的先进典型，认真总结和宣传他们的经验做法。选树2名“创效先锋”、“帮教职工先锋”，提炼和推广他们的“卓越工作法”，以及有效帮教职工、满意服务职工的独到方式方法，为党员对标提升树立标杆，奠定活动深入开展
的基础。
3.“对标找差”活动。我队党支部成立“对标找差”小组，以支部书记邢福波为组长，发动党员从思想境界、工作态度、工作作风、从业道德、岗位绩效、职工评价等方面，对标先进找差距、自我剖析查根源，在岗位工作实践中不断提高标准要求，在应对新形势、新挑战的关键时期不断有新的作为，以勇于超越自己的干劲和岗位技能争优秀、立新功。
4.在区队干部和党员队伍中开展自查问题改正落实竞赛活动。8月份在区队学习室组织区队干部及全体党员共同进行问题
自查，下发问题检查单，并制定：双对标、双提升“党员合理化建议，在公开栏进行公布，对检查问题忽视、应付、达不到完成情况者，进行相应处罚。
5.积极参与矿开展的各项献礼竞赛活动。组织全队干部党员深入学习贯彻集团公司、矿季度工作会议精神。贴合“恪守从业道德、保持党的纯洁性”教育，开展形式任务教育活动和建企60周年庆祝活动。
二、多措并举推动活动竞赛
1、以创先争优作为强化党员工作作为的动力，迎接党的十八大召开。支部党员充分发挥先锋模范作用，带头“讲党性、重品行、作表率”切实履行好现场第一责任人的作用。
2、党员每季突出一个献礼主题，针对现场施工情况、安全情况、操作情况进行总结，查缺补漏，多做贡献。六名党员对职工进行一对一的帮教，至少提供一项有实质的公开服务。充分发挥党员专业优势和个人特长，落实结对帮教职工、公开服务的作用。
3、通过党员人人写出的“对标提升”提升计划书，充分党员的先锋作用发挥。同时，党员还围绕自己的岗位工作，提出了有利于现场安全生产、节本降耗的合理化建议。
“双对标、双提升”活动开展以来，我队发动党员坚持把活动落实到实处，以提升党员综合素质和服务职工为抓手，把活动推向深入。在以后的工作中，我们将不断探索新的措施，进一步把节本降耗工作深入开展下去，为实现应对严峻的煤炭市场而努力工作。
准备队
XX年10月7号
篇七：双提升之我见
“双提升”之我见
目前，公司各个单位都在积极贯彻落实公司“双提升”活动精神，根据各自单位的工作实际，制定具体的“双提升”活动方案。高新客户服务（分）中心也根据自己的工作实际，制定具体实施方案，广泛开展各种活动贯彻“双提升”精神，以此全面推动各项工作提升，力争在“双提升”活动中“创经验、争排头、作标杆”。
篇三：双提升活动总结
双提升工作总结
双提升工作是一种提高职场素质、挖掘内在能力的方式，它能帮助职场人士更好地实现自我价值，同时也能提高公司的整体竞争力。
在双提升工作中，我们首先要把重点放在提升自我的素质上，比如增强自身的专业能力、良好的沟通能力和学习能力。其次，要加强自身的技能，比如培养自己的创新能力、临场发挥能力和团队合作能力。最后，要把握自身的优势，比如明确自己的职业目标、提升自身的综合素质以及学习新技术。
在双提升工作中，还要注重对组织文化的认识，比如加强对组织价值观和行为规范的理解，以及加强对企业发展战略的认知。有时，还要积极参与组织的活动，比如学习技能、参加培训、参与座谈会等，从而更好地理解组织文化，提高自身的能力。
总的来说，双提升工作是一个复杂的过程，要想达到预期的效果，需要有正确的态度和合理的方法。只有这样，才能更好地提升自身的素质，挖掘潜力，为自身的发展加油。
篇四：双提升活动总结
作风建设双提升心得体会
作风提升年活动心得体会
自全市作风效能提升年活动开展以来，我积极参加集中理论研究以及个人在工作中的实践研究。通过近一阶段的研究，本人对作风提升活动有以下心得体会：
一、提高认识，理解活动重要性。
作风，是工作中一贯表现出来的态度和做法，它潜移默化影响着我们的思想，左右着我们的行动。干部作风效能提升是一个系统，就其具体内容来看，每一个方面都涉及到党和政府与人民群众的正确关系，都从不同的方面体现了党全心全意为人民服务的宗旨。从思想作风看，如果没有人民群众的积极性和创造性，没有人民群众的首创精神，解放思想、实事求是就会失去不竭的泉；从学风看，XXX理论如果离开了群众的具体实践，就会成为空洞的教条，所提出的路线、方针和政策就不能符合人民群众的利益和要求，就要犯错误；从工作作风看，如果脱离群众，就必然会出现形式和官僚等不正之风；从领导作风看，如果脱离群众，也必然会出现独断专行、软弱涣散、自由等不正之风；从生活作风看，如果脱离群众，忘记自己手中的权力是人民赋予的，不能正确认识和对待自己手中的权力。
二、作风提升中自身的努力方向
1、勤奋好学、学致使用，牢固建立终身研究的思想，坚持理论接洽实际的XXX学风，认真研究和领悟党的路线方针政策、农业法律法规知识及组织办理知识，把研究体味和成果为“三农”服务的能力。2、心系群众、服务人民，牢固建立XXX的群众观点，始终坚持党的群众路线，时刻摆正自己和人民群众的位置，在思想豪情上贴近人民群众，下大气力解决好群众反映强烈的突出问题，下大气力做好关心艰巨群众生产生活的工作，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。
3、真抓实干、务求实效，发扬求真务实精神、大兴求真务实之风，增强工作的责任感和紧迫感，自觉克服脱离实际、形式、弄虚作假、虚报浮夸等不良作风，勉力做到脚踏实地、埋头苦干，查实情、讲实话、办实事，提高工作效能，推动工作落实。
4、艰苦奋斗、勤俭节约，牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，反对铺张浪费和大手大脚，抵制拜金、享乐和奢靡之风，坚决克服以权谋私、奢侈浪费、作风粗暴、侵害群众利益等错误行为。
5、自觉遵照党的纪律和国家的法律法规，严格执行廉洁从政的各项规定。
6、生活正派、情趣健康，讲操守，重品行，注重培养通过此次作风整顿提升活动，我的政治思想有明显进步、工作作风有明显改进、法纪观念有明显增强、业务水平有明显提高，从而促进自身全面发展。
健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
作风提升年心得体会
作风提升年心得体会
作风提升年心得体味为响应政府号令，更好地加强作风整顿提高工作效率，依照镇政府同一安排部署，我认真研究了县委、及镇作风整顿大会上的讲话，深刻领会了展开思想纪律作风整顿和效率提升的重要性和必要性，认真理会个人存在的问题和缺乏，现总结如下：
1、加强思想理论研究，不断提高自身的政治素质
我要以这次纪律作风整顿为契机，严格依照上级领导的要求理会自身问题，提升觉悟水平，增强危急意识。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成工作中的各项任务。
二、要积极开拓进取，提高工作水平
要不断加强研究，加强锻炼，勉力提高自己工作水平;要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和涵养;要开拓立异，主动朝上进步，把工作提高到一个新的水平。
三、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质
开展批评与自我批评，深刻查找自己在思想、工作、纪律中的不足，要切实转变自己的思想太不，进行思想认识的再提高，努力自我完善，提高综合素质。目前对我而言，充分发挥主观能动性、标准要高、工作要实、状态要好的标准来要求自己。
作为一名大学生村官，在加入这个队伍的近两年的时间里，我深刻意想到这个团队的重要性，不仅代表的是自己还是整个村官的形
象。我们要加强研究，充实自我，服务农村。农村是一个大的课堂，需要我不断地研究，充实自己的知识，更好的服务于农村。在工作中，我虚心向领导、村委干部研究，研究他们分析^p问题、处理问题的方法，不断提高自己的工作能力。继续加强研究，完善自我。农村知识覆盖面广，知识点多，实用性强，需要自己不断研究，才能丰富理论知识，完善自我。多深入群众，提高实践能力。继续以人民群众为工作中心，多为农民办实事，勇于实践，争创项目，提高实践能力。
另外，作为党政办公室的一员，我深刻体会到办公室作为机关运转的枢纽，起着连接上下、协调四方的作用，任务繁重，责任重大，这里不仅是领导决策的参谋助手，更是机关办公的心脏枢纽和对外的窗口，办公室全体凝聚力量、创造出一个又一个辉煌，我也为作为其中的一员而感到骄傲和自豪，我将以这次活动为契机，发扬不怕苦不怕累的精神，以饱满的热情投入到党政办公室的工作中，为发挥办公室的窗口作用发挥自己的一份力量。
附送：
作风效能建设心得体会
作风效能建设心得体会
作风效能扶植心得体味为转变干部作风、加强行政机关效能扶植，建立良好的教师形象，形成严明的纪律和优良的作风，做到为人师表，教书育人，根据上级要求，我们学校在全校范围内展开转变干部作风、加强机关行政效能扶植活动。3月13日，我院召开了全校教职工大会，就转变作风和加强行政效能进行了认真动员。校长做了重
要讲话。这次动员会，使我明确了这次活动的目标是要努力树立学校廉洁、勤政、务实、高效的新形象;纠正学风不正、消除被动应付、严惩执法不严、克服享乐，从而建设创新型、研究型、高效型、廉洁型、服务型“五型”机关。通过常想一想什么是“考验”，为人处事要谨慎细致，凡事多问一个为什么，坚持慎
独、慎欲、慎微、慎结交，真正做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，始终坚持人的政治本色。
三、当前展开的转变干部作风加强行政效能活动，有利于形成良好的干部作风，真正做到“用心想事，用心谋事，用心干事”，切实解决工作不实，作风漂浮等问题，有利于立异办理制度和工作方式。
作为一名人民教师和领导干部，应牢固树立终身研究的观念，即要学政治、学理论，又要学业务、学法律、学科技。要坚持理论联系实际，把所学的理论与实际工作相结合，不断提高自身综合素质，提高政策理论水平和业务能力。以这次干部作风整顿为契机，牢固树立五种态度：一是人先进意识;二是解放思想，开拓创新意识;三是真抓实干，勇挑重担;四是严以待已，廉洁自律;五是服务群众，奉献社会。通过建立和发扬五种意识，勉力提高自己的业务素质，做一名师德高尚、业务精良的教师模范。
现阶段进行的动员研究活动，能够不断提高领导干部的政治敏锐性，增强政治鉴别力。通过研究，能够强化我们的四种
意识：“政治意识、责任意识、大局意识、服务意识”，使我们在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，以高度的责任感做最好的工作，用最好的服务为教职工排忧解难，培养学生“四个能力”，努力构建和-谐校园。能促使我们进一步落实科学发展观和正确的政绩观，不断开创学校工作的新局面，使教育真正做到：让学生成才，让家长放心，让人民满意
“双提升”活动心得体味(心得体味,提升,活动)第1篇第2篇第3篇第4篇第更多顶部目次
正文
第一篇：双提升活动心得体会
双提升活动心得体味
自双提升活动展开以来，厂党政工高度重视，围绕提升全员平安意识，提升班组办理水平这一主题，结合白国周班组办理法，结合工作实际，健全组织机构，美满激励机制，充实活动内容，保证活动效果，为提高职工平安意识，提升班组办理水平起到了
推动作用。
通过主题读书活动的开展，我们意识到研究XXX就是要研究他不断追求和创新管理精神，研究___就是要研究他22年如一日，时刻牢记安全为天的理念。作为一名班组长、研究白
国周，一要结合自己的实际工作。二要同我矿的企业文化结合起来，把研究白国周变成企业文化研究的一部分，把白国周的五到位管理方法融合自己的实际工作中，不但要自己学，而且要引导自己的班组学，把白国周独创的物质激励、感情凝聚、师徒帮带、平等协商等一系列班组现场管理的经验和方法运用到班组的现场管理中。
一是完善机关制度。健全严格科学的考勤制度、研究制度、会议制度、派车制度等，使机关的各项工作有规可循、有章可依，实现了日常工作科学化、规范化、制度化。
二是加强政治理论研究。以创建研究型党组织和贯彻落实效能建设五项制度为载体，结合为民服务、创先争优，坚持群众观点，扎实开展走基层、访民意、查实情和三问三解(问政于民、问需于民、问计于民，解民忧、解民怨、解民困)，积极贯彻落实基层组织建设年各项活动。
三是着力解决干部素质、工作效率及工作质量方面存在的突出问题，引导广大干部职工牢固树立大局意识、服务意识、责任意识、效率意识和创新意识，促进机关工作提质、提速、提效，着力打造便捷、透明、规范、高效的服务环境，增强大局意识、政治意识，确保全年工作顺利开展。
四是明确奖惩机制。使全体机关干部增强了责任感和使命感，进一步调动机关干部工作的积极性和主动性，激励大家确保乃至超额完成各项工作任务及目标。
五是严于律已。工作中，生活上要高标准、严要求。勉力做一名让人民满意的好公仆。
做为一名最基层的办理者。上要对区队领导负责，下要对班组成员负责，工作傍边一定要起模范带头作用，要为职工做榜样，要对本班组的工作流程，每一个成员的家庭情况、每一个成员的脾气和爱好，做到熟悉和了解，要多与班组职工在一起沟通谈心，遇事要与班组职工商量，要多听班组职工的看法和建议，毕竟一个人的能力是有限的，只要多发挥班组职工的聪明才智，众人所长、众人的智慧，那么这个班组才能搞好。
这个班组才会出现勃勃生机，职工才会喜爱这个班组。
才智奉献到这个班组。
这个班组才会在企业当中立于不败之地。
