篇一：落实一岗双责存在问题及整改措施
落实一岗双责存在问题及整改措施
“一岗双责”是一种工作模式，它要求担负责任的人在一定的时限内负责两项任务。通常，他们会在任务完成以前担负双重责任并实现双重收益。然而，目前落实一岗双责的情况存在一些问题和困难，应该采取有效的措施来解决这些问题。
首先，落实一岗双责存在资源分配不公平的问题。一些组织管理者为了推进科学决策和节省经费考虑，往往将重要资源例如时间和经费倾斜到一方，另一方则不能得到充分利用。这就导致了资源分配不公平，造成两项任务都无法得到良好的实施。
其次，落实一岗双责存在责任不明显的问题。一些组织推行一岗双责的时候，没有清楚的定义责任的归属，人们无法知道谁来负责，责任归属模糊，这样不利于两项任务的有效实施，也不利于完成任务后的考核和评比。
此外，落实一岗双责存在责任重叠的问题。一些组织会将某一类任务安排给一个人，以达到高效完成和节约经费的目的，但是实际情况往往是这样，两项任务的内容和要求往往会出现重复，责任重叠，使一位组织成员的工作效率变低，影响整体的绩效。
以上是落实一岗双责的问题和困难，要有效地解决这些问题，应采取一些措施。首先，应制定一套公平的资源分配制度，确保每个社员在落实一岗双责的过程中都能得到必要的资源支持，从而实现双重收益。
其次，要清楚落实一岗双责的责任归属，制定详细的责任书，明
-1-
确各项任务的责任范围、任务完成期限和负责方，并将责任书作为最终成果的考核依据，确保责任的明确性及公平性。
再次，要制定科学的任务安排，避免任务的责任重叠，同时要拓展任务的重点，重点完成关键任务，留出必要的时间和精力去完成次要任务，以最大限度地提高工作效率。
此外，还应及时对落实一岗双责的实施进行考核，在及时发现问题，及时纠正问题的基础上，据此进行调整，以提高实施一岗双责的效率。
总之，落实一岗双责是一种有效的工作模式，但需要有效的措施解决有关问题。它要求制定公平的资源分配制度、清楚责任的归属、科学的任务安排并及时考核，以便有效地落实一岗双责，提升组织效率，实现双重收益。
-2-
篇二：落实一岗双责存在问题及整改措施
一岗双责存在的问题和整改措施
一岗双责，指的是政府部门在行政审批、审计、稽查等管理活动中，以一人兼任两职的形式，将行政管理任务与行政审计任务合并安排在一位职员身上。在改革开放前夕，中国政府大力推行一岗双责，由于中央政府部门员工资支出低于两种职能分别安排不同职员时的支出，因此在精简管理、节约支出的思路下，政府将多项管理职能组合在一位职员身上，从而形成一种“一岗双责”的基本管理方式。
然而，虽然在改革开放前夕“一岗双责”制度或多或少有一定的缓解效果，但由于当时社会环境、经济水平以及社会信用体系等方面因素的不完善，这种“一岗双责”制度也暴露出一些问题：
一是“一岗双责”存在行政审批与审计内容重叠的情况，导致违规行为的发生，例如，行政审批与审计的相关规定及有关要求经常存在重叠和模糊情况，让“一岗双责”的职员无法有效的审查和把控，因此会导致违规行为的发生。
二是“一岗双责”制度容易降低业务审批的效率，例如，大量审批数据在系统中没有进行分类管理，导致“一岗双责”的职员经常要在大量文件中进行查找，使审批效率减慢，甚至影响正常的工作速度。
三是“一岗双责”存在督查绩效不易辨别的问题，例如，审批与审计的工作重叠，“一岗双责”的职员很难辨明哪项工作是审批，哪项工作是审计，同时也无法准确的确定某项工作的绩效属于审批还是审计，从而使领导难以督查优劣和考核这类工作的绩效。
因此，对于“一岗双责”这一存在的问题，应该采取相应的整改
-1-
措施：
首先，加强政府法规和政策的规范化管理，将行政管理任务和行政审计任务分开安排，确保审批与审计相关规定明晰，并有明确的管理流程，从而有效减少违规行为的发生率。
其次，要建立完善的文件管理系统，将审批、审计相关文件分类管理，使数据在系统中能够更加准确、精确、高效的被检索，以最大限度地提高审批效率。
再次，改进一岗双责的督查制度，让各级领导从行政管理角度进行考核，让审批与审计工作在工作目标、工作内容和工作量等方面有明确的责任分配，以便进行科学有效的考核与督查。
最后，增加行政审批、审计的资源投入，提升“一岗双责”职员的综合素质，包括业务能力、业务技术、管理经验等，使他们更加深入的理解审批与审计的相关规定，从而更加有效的完成这项工作。
综上所述，“一岗双责”存在的问题主要是行政审批与审计内容重叠、业务审批效率低、督查绩效不易辨别等方面，要想解决这些问题，未来政府应该采取加强政府法规和政策的规范化管理、建立完善的文件管理系统、改进一岗双责的督查制度、增加行政审批、审计的资源投入等措施，以便有效地解决和改善“一岗双责”在管理过程中存在的问题。
-2-
篇三：落实一岗双责存在问题及整改措施
一岗双责存在问题及整改措施
一岗双责是指企业将两个不同的职能部门的职责安排在同一职位上，即一个员工承担兩個職位的職責。一岗双责存在以下问题：
一是部门职责不清晰，权责职责混淆，影响企业的决策准确性和执行力。二是任务分配不明确，往往会导致职责差异大，或者职责相互重合，甚至出现权力矛盾，造成内部利益纷争。三是增加了员工绩效管理难度，造成因单一方向的考核导致其他职责未能充分发挥出来。
为了解决这些问题，企业应采取以下措施：一是清晰定义部门职责，规范职权权责分开，明确各部门之间的责任关系和工作联系；二是积极开展部门内部教育，强化岗位责任制的落实，统一任务考核分派流程；三是建立绩效考核制度，对双职位员工绩效按照职责分别考核，定期重新进行职责调整，以便更好地激励和发挥员工的绩效。
推荐访问:落实一岗双责存在问题及整改措施 存在问题 整改措施 落实
