篇一：劳动竞赛先进集体申报材料
劳动竞赛先进集体推荐表
关于推荐评选2018年度全省劳动竞赛
先进集体和优秀组织单位的通知
各设区市总工会，省直机关工会，省有关产业工会，省总工会对口单位工会：
2018年，全省各级工会组织和广大干部职工紧紧围绕我省“十二五”发展的奋斗目标，深入广泛开展四大劳动竞赛和对标竞赛活动，为推动经济强省、和谐**目标任务做出了积极贡献。为总结经验、表彰先进，进一步组织动员全省职工推动劳动竞赛向纵深发展，为实现“十二五”规划目标再立新功，省劳动竞赛委员会决定评选2018年度全省劳动竞赛先进集体和优秀组织单位，并将于近期召开的全省劳动竞赛电视电话会议上通报表彰。现将有关事宜通知如下：
一、表彰名额
**省劳动竞赛先进集体（企、事业）100个，**省劳动竞赛优秀组织单位50个（具体名额分配见附件1）。
在劳动竞赛中涌现的先进集体和先进个人，符合“**省五一奖状”、“**省五一奖章”条件的，可优先推荐参评今年的**省五一奖状、奖章。
二、推荐条件
1、**省劳动竞赛先进集体（企、事业）：劳动竞赛组织领导机构健全，制度完善，运作规范；劳动竞赛注重体制机制创新，吸引力和感召力较强，职工参赛率达到95%以上；定期开展技能大赛，参赛率达到80%以上；劳动竞赛激励机制完善，劳动竞赛经费列入行政财务预算；积极鼓励全员创新，成果创效大，对推动企业发展作用突出；注重宣传，形成了良好的竞赛氛围。（各市推荐的先进集体最少有一个非公企业）。
2、**省劳动竞赛优秀组织单位：劳动竞赛委员会组织机构健全完善，竞赛委员会办公室能够发挥有效作用；劳动竞赛发动广泛，组织管理科学，竞赛档案健全，台帐记录清楚，按时准确上报有关数据；
宣传广泛，职工认可，党政满意；注重创新，建立健全劳动竞赛长效机制；特色鲜明，成效显著。
三、认真填写申报材料
推荐评选2018年度**省劳动竞赛先进集体和优秀组织单位需提交以下材料（书面及电子版）：
1、先进集体、优秀组织单位事迹材料，可另附（2000字左右）；
2、**省劳动竞赛先进集体、优秀组织单位登记表（见附件2、附件3）。
以上材料均一式三份，同时附推荐名单汇总表，单位名称必须完整规范，务于2月17日前报省总工会经济技术部。
附：1、**省劳动竞赛先进集体和优秀组织单位名额分配
2、**省劳动竞赛先进集体登记表
3、**省劳动竞赛优秀组织单位登记表
**省劳动竞赛委员会办公室
**省劳动竞赛先进集体
劳动竞赛先进集体推荐表
篇二：劳动竞赛先进集体申报材料
“XXXX”劳动竞赛先进集体推荐材料
今年，XXXX公司围绕新投产的自动化分拣设备，在全国率先成立了自动化规范部.一年来，这个新生的部门始终坚持“建团队、强规范、保生产”,牢固“立足基层、服务一线”的工作理念，紧紧围绕“设备保障、信息技术、业务量统计、资费稽核”四大内容开展工作，圆满完成了上级下达的各项工作目标。
一、打造学习型和全面型团队
自动化规范部团队平均年龄仅25岁，正是求知欲望强、动手能力强的黄金年龄.针对这一特点,团队组建伊始即提出“争当全面型员工，构建和谐团队"的理念，并在工作中不断落实。根据工作需要,团队对每名员工的岗位作了分工,但自动化分拣涵盖机械、电控、软件等多个专业，同时又与数据采集平台等信息系统紧密相连，缺一不可.这就要求团队成员除了在本职工作外,还要努力学习其他专业内容.根据客观要求,团队建立了定期学习制度,由每名员工分别讲授各自工作心得体会,交流疑点难点解决办法，效果显著；同时，团队积极与行业内人士联系，邀请专业人士对团队成员进行辅导,及时掌握行业动态;团队还充分利用QQ、微信群等方式,就某一具体问题实时分析、各抒己见，寻求最佳解
决途径。一年来，团队成员均已基本具备独立应对突发状况的能力.注重基础管理，以建立部门日常管理工作台账的方式将精细化切实贯彻到实际工作中去.部门人员专人专职每天坚持对分拣设备、信息设备及标准化生产进行例行检查。每周进行一次的部门内部交流学习,不断丰富积累经验，提升处理突发事故能力。
二、建立和完善各种规范
“无规矩不成方圆”.在全网自动化分拣刚刚投入运营时期，规范流程、规范操作、规范管理显得尤为重要。自动化规范部始终坚持严格落实各项管理制度、技术标准,坚持“勤指导、勤监督、严考核”，按照股份公司总部要求,积极落实处理中心标准化流程建设.始终坚持运行“四化”，提高标准化运行管理水平.一是以日常管理工作台账的方式将精细化切实贯彻到实际工作中去，通过规范、强化、完善台账内容发现问题、找到方法、解决问题.二是通过在一线环节跟班，及时掌握情况，发现共性，提出对策，不断规范各单位的实际操作.三是加强对一线生产人员的工作指导，通过定期学习交流和不定期的现场指导，规范生产操作动作。四是加强考核制度,以制度管人，以制度促规范。通过一年的努力，湖南邮件处理中心日平均上机量达到7。2万件，物品型邮件上机率为80。8％，较去年同期的上机率不足40％,
指标提升100%.三、创新和优化作业流程
自动化规范部始终坚持流程创新，不断探索优化自动化分拣模式,以邮件不落地为原则，确保邮件快进快出。一是通过后台收容数据以及调度通知等，结合生产实际需求、业务量，全年累计调整自动分拣方案40余次，进一步提高自动分拣效率,减轻作业人员工作量。二是将车间内部盘驳邮件的处理流程进行了优化，根据数采平台操作流程，内交邮件改变原有的封发模式,排除内部盘驳信任交接，杜绝邮件丢失，区分责任段落。三是在旺季生产时，为加快邮件的处理速度，以快进快为宗旨,确保邮件不积压，对大件散走邮件进行二码合一，使用邮件号码代替总包号码,加快邮件的封发速度，再通过后台对装车邮件进行严格把关，确保邮件准确无误的发运。四是创新型提出邮路及封发一维码，解决了PDA屏幕小操作不方便，不便于查找邮路及机构码等问题，大大提高了作业人员操作效率。
四、快速响应并全力保障生产
自动化规范部的核心工作之一是确保整个中心生产及信息设备正常运转，按照中心“班务致胜”的原则，合理调配人员，建立快速响应机制，确保一般故障15分钟解决，重大故障2小时以内解决,全年及时响应率达到100％,故障
解决率达到95％以上.累计更换大件分拣机托盘同步带共计超过500根、更换电刷共计22组、更换托盘驱动器超过60个以及大件分拣机小车断裂两次等;维护升级X8扫描枪超过500余次,维护其他信息设备100余次,维护市趟及二干邮路计划50余次。在快速反应，及时解决问题的同时，部门按照提前预防的原则,坚持“日巡检、周抽检、月维护"的维护制度，累计发现排除故障隐患30余次,有效提高了设备完好率。
从最开始的惊慌失措到现在的得心应手，在这一年里团队建设、业务素养、个人能力均得到了大幅提升。自动化规范部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，有信心再接再厉,再创辉煌。
篇三：劳动竞赛先进集体申报材料
劳动竞赛先进集体申报材料
篇一：省劳动竞赛先进集体申报材料
省劳动竞赛先进集体申报材料
安徽省粮油食品进出口（集团）公司“安徽省劳动竞赛先进集体”事迹材料·XX年3月第1页，共3页××省××××（集团）公司(以下简称某某集团)
成立于1976年6月，是××省进出口商会、××省企业联合会会员企业。公司主要从事商品进出口；技术进出口；农产品种植、养殖、加工、仓储、粮食收购、基地建设；资本经营、股权投资、风险投资、担保典当；房地产开发、物业经营和管理等业务。公司自成立以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，艰苦创业、开拓创新，经营规模不断扩大，管理水平显著提高，经济和社会效益显著。目前，某某集团已发展成为以进出口贸易为主业的、拥有4家控股子公司、经营规模达60多亿，净资产约60亿的企业集团。某某集团连续16年位居“中国进出口额500强企业”行列。现将主要事迹汇报如下：
在过去的一年中，某某集团在省国贸集团的正确领导下，深入学习实践科学发展观，紧密依靠广大员工，积极应对国际金融危机，克服前所未有的困难，采取行之有效的政策措施，取得了优异的业绩：
全年完成进出口总额4.56亿美元，国内贸易销售额61文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
亿元人民币，金融投资业务规模近10亿元人民币，地产开发和工程建设规模近20亿元人民币，集团公司经营规模达60多亿元人民币，当年完成税后利润1.37亿元人民币，创某某集团成立33年来历史最好水平。
某某集团下属某某国际发展有限公司是“农业产业化国家重点龙头企业”、“海关A类管理企业”，主要经营食品、油料、矿产、船舶、钢材等产品及技术的进出口业务和国内销售业务，年进出口规模约3亿美元，年销售收入近30亿元人民币。公司拥有“广玉兰”、“黄山松”、“盛安SUNON”等省级“出口名牌”和“著名商标”。
某某集团下属某某实业发展有限公司主营粮油食品生产、加工和安徽省粮油食品进出口（集团）公司“安徽省劳动竞赛先进集(本文来自：
小草范文网:劳动竞赛先进集体申报材料)体”事迹材料·XX年3月第2页，共3页国内外销售，是从基地、生产到加工、仓储、销售一体化的农业产业化龙头企业。公司主营产品花生、芝麻的出口数量和金额均名列全国同类产品前茅，公司年销售收入近12亿元人民币。
某某集团在又好又快的发展过程中，勇于承担企业社会责任，在扩大就业、维护稳定、奉献社会等方面作出了贡献。某某集团积极履行企业的社会责任。近年来“某某爱心基金会”向慈善公益事业累计捐款近150万元以帮助雪灾、地震2文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
灾区和慰问帮扶结对的希望小学，展示了某某集团良好的社会形象。同时，某某集团通过自身的壮大发展，提供的就业岗位逐年增多，为社会就业和稳定做出了贡献。
某某集团十分重视党建工作，着重抓好基层党组织建设和党员队伍建设，坚持把领导班子的思想政治建设放在首位，XX年在全公司系统组织开展学习实践科学发展观活动，通过各种渠道，不断提高领导班子成员政治素质和理论水平。
某某集团认真贯彻党风廉政建设责任制，坚持教育、制度、监督并重，努力构建惩防体系，落实中央和上级党风党纪廉洁自律的有关规定，严格执行《企业领导人员廉洁从业若干规定》，自觉抵制各种不良风气，班子成员都能自觉地接受监督。公司班子成员没有发生任何违法违纪事件，在群众中树立了良好的形象。
集团公司领导干部十分关心广大员工的日常工作和生活，集团网站职工论坛
中开设“董事长信箱”，不仅定期发布公司重大信息披露，还切实倾听员工反映的工作、民生问题，通过这个平台，集团公司领导批准兴建员工餐厅、改造办公环境、解决职工住房问题。这些举措都进一步增强了员工的归属感和企业向心力。
某某集团工会在上级工会和集团党委的领导和支持下，坚定不移的贯彻执行全心全意依靠工人阶级的指导方针，尊3文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
重员工民主参与、安徽省粮油食品进出口（集团）公司“安徽省劳动竞赛先进集体”事迹材料·XX年3月第3页，共3页民主监督权利，维护员工合法权益，推进企业民主管理，引导员工树立主人翁意识。近年来，集团工会以职代会形式审议表决了多项与企业发展相关的决策和与职工利益相关的事项，在职代会换届选举过程中也充分发扬民主精神，调动员工的积极性，激发员工参政议政的热情。这些做法，既调动了职工致力于企业发展的积极性、主动性和创造性，又促进了企业的和谐稳定。目前，员工队伍越来越稳定，忠诚度也越来越高，公司对人才的吸引力也大大提高。
某某集团在追求企业发展和规模扩大的同时，始终将企业内部的精神文明建设和员工的成长放在重要位置，通过定期组织公司新春联欢会、员工年度体检、优秀员工评选、员工带薪休假等一系列举措，构筑某某集团企业文化，让员工切实的把企业当成自己的家，更好的在工作中发挥工作积极性和创新力，从而不断刷新销售业绩和利润水平，使企业循着良性发展的轨迹日益发展壮大。
某某集团在省国贸集团的要求和领导下，每年均会组织直属生产企业和合肥建工集团公司全员参与以抓安全、重质量、促进度为目标的“安全生产劳动竞赛”。
集团公司成立劳动竞赛领导小组、制定劳动竞赛方案和评比考核办法、明确责任目标，各单位员工在劳动竞赛活动4文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
中积极参与，你追我赶、不落人后，从以往工作的被动变成了主动，不仅大大提高了工作效率、做到节能降耗，还增强了员工的创新意识，普遍提升了技能水平和思想素质。
某某集团将继续以科学发展观为指导，通过领导班子及全体员工的共同努力，冷静应对金融危机带来的不利影响，进一步抢抓机遇，实现转危为机，为我省外经贸事业发展作出新的更大的贡献。
篇二：技术创新及劳动竞赛先进集体申报表先进事迹
红云红河集团新疆卷烟厂
技术创新及劳动竞赛项目先进材料
近几年，红云红河集团新疆卷烟厂发展势头迅猛，企业经济效益年年大幅度攀升。这其中，企业在全厂范围内大力推行的技术创新、劳动竞赛、技术比武等活动产生的良好效应功不可没。
QC技术攻关小组活动是新疆卷烟厂技术创新工作的主要开展形式，开展QC小组活动能够充分发挥员工的创造性和创新意识，挖掘潜能，激发员工的质量意识、问题意识、参与意识、改进意识。新疆卷烟厂共有登记注册QC小组数15个，约180余人参加QC小组，占职工总人数的35.7%。XX年，我厂设立了厂长创新奖励基金，随后制定了《新疆卷烟厂创新工作管理办法》等激励制度，把QC成果纳入创新奖励体制，凡在国家、省市和行业获得成果奖和小组奖的均5文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
对应相应等级给予奖励，使得这项群众性的技术创新活动能深入持久地开展并取得了较好的成绩。使广大员工拥有了一个实现自我价值的机会，智慧、才干、潜能得以激发，从而行之有效的解决企业生产和经营中的诸多问题，达到了培养人、锻炼人、提升企业创新能力的目的。为企业提高生产质量、降低消耗、改善管理、增加效益作出了显著贡献。XX年，在自治区QC成果发布会上二车间成城QC小组《B1包装机组RC油封机薄膜输送辊的改进降低原辅材料消耗》荣获三等奖，并被评为“自治区优秀质量管理小组”，我厂也荣获“自治区质量小
组活动优秀企业”称号。XX年6月2日，新疆卷烟厂举行了第十届（08-09年度）QC成果发布会。
共发布的9个QC成果，分别来自仓储科、计算机中心、制丝车间、卷包车间、动力间的7个QC车小组，共9个课题，其中攻关型课题二个，现场型课题七个，发布内容涉及工艺技术、设备改进、节能降耗等方面。每个成果充分体现了“小、活、实、新”的特点，都从本岗位、本班组遇到的问题及现状入手，广泛调研，创新研究，制定可行性方案，运用到实际操作中，取得了明显的效果，在实际生产经营管理中也取得了具有较高的社会效益、经济效益和推广应用价值。XX年第十一届（09-10年度）QC成果发布会将于10月份举行。
多年来，我厂一直坚持花大力气开展劳动竞赛、技术比6文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
武活动。企业成立了专门的劳动竞赛委员会，组织在全厂范围内开展以不断提高产品质量、设备有效作业率、节能降耗、消防安全和全员整体素质及管理水平的大规模、长期性的劳动竞赛。各车间制定了相应的、切实可行的竞赛标准和规则，以每个班组或机台为单位广泛展开，共有56个班组或机台参加竞赛。每季度按考核指标从产、质、耗、工艺技术指标及设备有效作业率、劳动纪律、安全生产、现场管理等方面进行认真评比、考核，评选出15个优胜班组/机台，分别给予1000元的奖励，XX年共有60个优胜班组/机台受到表彰奖励，企业为此投入10余万元。今年上半年，共评出30个优胜班组/机台，投入资金，来年年初进行表彰奖励。下半年以“提质上效、节能降耗、安全生产”为主题的劳动竞赛也已展开，计划投入资金7万余元。除此之外，我
厂每年还举办一次技术比武活动并适时外派职工参加自治州、云南中烟公司、集团举办的职工技术比武活动，XX年6月中旬，选派三名车间电工参加了伊犁州职业技能竞赛，其中二车间袁文忠获得了维修电工组全州第三名的好成绩。7月，选派车间六位同志分别参加了集团第一届烟机设备、电气维修职业技能竞赛，李旭东和刘岷组成的电气维修新疆厂代表队夺得了第二名的好成绩。11月24日至25日，举办了XX年度钳工技术大比武，本次活动共有62名选手参赛，其中包括2名女选手，经过两天7轮次的比赛，最终产生一7文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
等奖3名，二等奖6名，三等奖9名。通过有针对性的比赛，发现人才、锻炼人才。XX年的技术大比武活动计划于第四季度开展。
我厂技术创新、劳动竞赛、技术比武等活动的广泛开展，年年结出丰硕的成果，极大地推进了企业快速、健康地发展，极大地促进了企业经济的腾飞！
篇三：劳动竞赛先进事迹材料
劳动竞赛先进集体事迹
近年来为响应公司“六比六创”劳动竞赛活动号召，我库针对自身特殊情况研究决定，提出
“你争我赶创第一”的劳动竞赛口号。通过一系列的主题劳动竞赛活动，取得了良好的经济效益和精神文明的全面发展。
一、建立组织机构，完善竞赛规章。为了把我库劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成公司下达的以生产经营为中心的各项任务，我库成立了劳动竞赛竞赛领导小组，以指导我库竞赛活动健康、有序的开展。在各班组设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容，结合我库生产经营实际出台了劳动竞赛实施细则。细则对各班组和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准8文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
传达到每一个员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。
二、生产经营主要以按安全质量、仓储信息化建设、现场标准化管理、上报公司、集团公司资料质量和及时、准确性，上级满意度等方面为主要竞赛内容。现场各班组之间积极开展“四比”（比效率、比质量、比贡献、比服务）挑应战活动。各
班组上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力，人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心对内大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则，保证了公司下达的各项任务的圆满完成。
三、我库把生产经营和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的安全工作领导小组。二是完善安全规章。我库严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求，结合自身管理特点，制定了安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识。各现场班组和技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查，力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类，有针对性的制定控制措施（规章制度、管理方案、应急预案）严格加以控制。五是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持9文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
经常化、制度化、规范化、全员化。六是强化现场控制，实行“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）。七是增强员工的防范意识，做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是我库未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。
四、主要收获和体会。回顾几年以来我库的劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成生产经营任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气，保证了以生产经营为中心的各项工作任务的顺利完成，使仓库的社会、经济效益有了保障，而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证，使仓库形成了良性循环。开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使仓库的整体素质得到提高。通过劳动竞赛，在仓库上下形成人人争先进、人人争上游的良好氛围，员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥，工作热情得到释放，建功立业、成就事业的愿望得以施展，个人价值得以实现，经济收入也有了保障。职工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得我库的整体素质和打硬仗、恶仗的攻坚能力、连续作战能力得到加强。
战
备
仓
库
二〇一三年一月九日
10文档收集于互联网，已整理，word版本可编辑.
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篇四：劳动竞赛先进集体申报材料
劳动竞赛先进单位、先进个人评选申报材料
一、劳动竞赛先进单位评选
（一）申报条件：
所有开展劳动竞赛的项目均可参加“劳动竞赛先进单位”的申报评选，须符合以下条件：
1.投资项目公司、直属总承包部需完成公司下达的经济指标；
2.项目申报当年实际完成营业额须达到1亿元（含1亿元）以上。
（二）否决条件
1.未完成公司下达年度计划指标；
2.出现经营性亏损（经营性亏损是指最终未完成公司下达的标后预算切块比例的项目。对于项目标后预算利润为负的，且项目最终利润为负但完成公司下达标后预算指标的，视为非经营性亏损）；
3.发生重伤及以上安全生产责任事故或重大交通安全事故；
4.发生质量、环保事故；
5.发生拖欠工资现象引起劳动争议；
6.发生其他违法违纪事件，造成严重负面影响。
（三）评分参考
-1-
考评项目
考
评
内
容
1、竞赛组织机构健全，建立了党政工共同参与的劳动竞赛组织领导机构
2、竞赛工作纳入工程建设整体工作规划，有计划、有方案、有检查、有总结、有表彰，并建立定期例会、联席会或联系督查等劳动竞赛工作制度
分值
55组织领导
制定科学合理的奖惩考核办（20分）
3、结合工程建设实际建立健全竞赛激励机制，法，目标明确、奖惩分明、有效实施
4、竞赛活动氛围浓厚，工作现场有明显创建活动标识，职工参赛率95%以上，定期上报竞赛活动信息，在公司《劳动和技能竞赛简报》中有体现
5、安全质量：职工安全质量教育培训覆盖率达100%，特别重大质量问题或一般及以上质量事故、重大质量事故为0，重伤及以上事故和重大交通责任事故为06、形象进度：产值完成业主下达当年目标和形象进度、利润完成公司下达的计划指标，无非不可抗力延误工期现象，按期或提前完成业主确定的进度节点，工期履约率100%7、技术管理：施工方案审批程序齐全，未出现无方案施工；开展降本增效竞赛推进
活动，科学合理降低消耗、管理费用和生产性支出，加强新技术、新工艺、（50分）
新技术等研究和应用，职工经济技术创新和节能减排活动特色鲜明，创新成果丰硕
8、综合管理：严格按照公司文明施工标准组织施工，符合“三厂四区一部”建设要求；企业形象建设标准符合条件要求；安全设施标准化，作业场地、料库整洁，定置管理到位
9、权益维护：依法建立工会，项目民主管理民主监督有保障，职工劳动关系和谐，无职工集体上访事件，无拖欠工资等违规事件，无严重违法乱纪现象发生
10、工程建设各项综合指标居同行业、系统前列,项目年度目标各项考评排名在业主评比中获得前3名，信用评价A级或以上；属同一条建设线路的两个或两个以上单位申报的，要求在业主组织的季度评比中获得2次及以上或工作业绩
月度评比中获4次及以上全线前1/3名的表彰或奖励
（30分）
11、全面落实绩效责任，解决生产、安全、技术、质量、环保等重点、难点问题贡献突出，经济效益、发展质量有保证，工程建设服务诚信度、社会满意度高，职工收入稳步提升，职工和社会一致认可，无投诉、无举报、无刑事案件
合计
551010101010151510附表1-2-
xx有限公司
劳动竞赛先进单位申报表
项目名称
合同金额
标后预算切块比例%
万元
保留两位小数
开交（竣）工日期
年
月
日至
年
月
日
项目负责人
参建职工人数
主管部门
共
人（其中：男职工*人，女职工*人，35岁以下青年职工*人，党员*人）
公路/市政/铁路/轨道交通/当前信用评投资/水利/房
价情况
建/机电/机场等，选填。
项目类别
是否出现
经营性亏损
是/否
是否发生重伤及以上安全生产责任事故或重大交通安全事故、环保事故
是否发生拖欠
工资现象
营业额
（万元）
利润
（万元）
是否发生质量负面舆情或发生特别重大质量问题或一般及以上质量事故
是否发生严重
违纪违法事件
营业额
（万元）
利润
（万元）
是否发生非
正常信访事件
本年度公司下达指标
保留两位小数
保留两位小数
本年度
实际
完成
保留两位小数
保留两位小数
所
获
荣
誉
-3-
劳
动
竞
赛
主
要
事
迹(1000字)
-4-
劳
动
竞
赛
主
要
事
迹(1000字)
所在
单位
工会
意见
（盖章）
年
月
日
所在
单位
党组
织意见
（盖章）
年
月
日
工程建设业主管理部门意见
（盖章）
年
月
日
海威公司劳动和技能竞赛委员会
意见
（盖章）
年
月
日
-5-
二、劳动竞赛先进个人评价参考
考评项目
考评内容
1.“四个意识”强，负责任、有担当，服从并能按时高质量完成工作安排
品质优秀
2.恪尽职守、爱岗敬业，具备良好的职业素养，自觉执行各项制（30分）
度、规程，全年没有受过任何形式的批评和处罚
3.工作勤奋，任劳任怨，具备强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操，很好的工作承重力，在团队里起到很好的标榜作用
4.技术过硬，在同类岗位中成绩突出
5.培养徒弟、传授技术、技能贡献突出
技术过硬
6.工作方法先进，在提高劳动生产率、提升产品质量、消除重大（40分）
安全隐患、降低能源消耗等方面收到显著效果，取得专利，或形成独特操作法
7.遵章守纪，安全生产，未出现任何违章操作和事故
8.严格遵守国家法律法规，模范执行公司规章制度，在维护企业利益方面成绩显著
模范带头
9.开拓进取，甘于奉献，在安全、优质、高效、创新方面表现突（30分）
出，在职工中切实发挥了楷模和表率作用
10.应用意识强，在科技进步、技术革新、技术攻关、合理化建议等活动中成绩显著，为提高公司经济效益作出重要贡献
合计
1010分值
101010101010101010-6-
附表2xx有限公司
劳动竞赛先进个人申报表
姓名
籍贯
学历
性别
民族
出生年月
政治面貌
品质优秀
（30分）
所获
荣誉
工作
简历
职称
业务专长
模范带头
（30分）
自评总分
正面免冠
彩色照片
（2寸）
毕业院校及专业
参加工作时间
工作单位
职务
自评
分数
技术过硬
（30分）
劳
动
竞
赛
主
要
事
迹
(800字)
-7-
劳
动
竞
赛
主
要
事
迹(800字)
所在
单位
工会
意见
所在
单位
党组（盖章）
织意年
月
日
见
（盖章）
年
月
日
工程建设相关主管部门意见
（盖章）
年
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海威公司劳动和技能竞赛委员会
意见
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篇五：劳动竞赛先进集体申报材料
技术创新及劳动竞赛先进集体申报表先进事迹
红云红河集团新疆卷烟厂
技术创新及劳动竞赛项目先进材料
近几年，红云红河集团新疆卷烟厂发展势头迅猛，企业经济效益年年大幅度攀升。这其中，企业在全厂范围内大力推行的技术创新、劳动竞赛、技术比武等活动产生的良好效应功不可没。
QC技术攻关小组活动是新疆卷烟厂技术创新工作的主要开展形式，开展QC小组活动能够充分发挥员工的创造性和创新意识，挖掘潜能，激发员工的质量意识、问题意识、参与意识、改进意识。新疆卷烟厂共有登记注册QC小组数15个，约180余人参加QC小组，占职工总人数的35.7%。2007年，我厂设立了厂长创新奖励基金，随后制定了《新疆卷烟厂创新工作管理办法》等激励制度，把QC成果纳入创新奖励体制，凡在国家、省市和行业获得成果奖和小组奖的均对应相应等级给予奖励，使得这项群众性的技术创新活动能深入持久地开展并取得了较好的成绩。使广大员工拥有了一个实现自我价值的机会，智慧、才干、潜能得以激发，从而行之有效的解决企业生产和经营中的诸多问题，达到了培养人、锻炼人、提升企业创新能力的目的。为企业提高生产质量、降低消耗、改善管理、增加效益作出了显著贡献。2008年，在自治区QC成果发布会上二车间成城QC小组《B1包装机组RC油封机薄膜输送辊的改进降低原辅材料消耗》荣获三等奖，并被评为“自治区优秀质量管理小组”，我厂也荣获“自治区质量小
厂每年还举办一次技术比武活动并适时外派职工参加自治州、云南中烟公司、集团举办的职工技术比武活动，2009年6月中旬，选派三名车间电工参加了伊犁州职业技能竞赛，其中二车间袁文忠获得了维修电工组全州第三名的好成绩。7月，选派车间六位同志分别参加了集团第一届烟机设备、电气维修职业技能竞赛，李旭东和刘岷组成的电气维修新疆厂代表队夺得了第二名的好成绩。11月24日至25日，举办了2009年度钳工技术大比武，本次活动共有62名选手参赛，其中包括2名女选手，经过两天7轮次的比赛，最终产生一等奖3名，二等奖6名，三等奖9名。通过有针对性的比赛，发现人才、锻炼人才。2010年的技术大比武活动计划于第四季度开展。
我厂技术创新、劳动竞赛、技术比武等活动的广泛开展，年年结出丰硕的成果，极大地推进了企业快速、健康地发展，极大地促进了企业经济的腾飞！
篇六：劳动竞赛先进集体申报材料
劳动竞赛先进单位申报材料3篇是为您推荐的内容，希望对您的学习工作带来帮助。
劳动竞赛先进单位申报材料第1篇
去年以来，为了全力贯彻落实中央、自治区经济工作会议精神，加快实施优势资源转换战略，促进全区经济又好又快地发展，叶城县欣欣环保建材有限责任公司积极响区、县工会开展社会主义劳动竞赛的号召，在全公司范围内开展了为主题的劳动竞赛活动，并且把此活动作为贯穿整个经营生产过程中的一项重点工作，以落实公司全年经营管理方针为目标，以挖掘职工潜力、激发广大职工的积极性为主线，以创建“工人先锋号”、开展岗位练兵、降本增效、小改小革金点子等竞赛活动为载体，注重发挥工会组织在劳动竞赛活动中的牵头作用，扎扎实实开展了群众性职工劳动竞赛活动，共有个项目约多人次参加了活动，促进了公司建材生产，确保了企业快速发展、和谐稳定的大局，使公司各项生产经营指标创历史新高。
一、公司领导重视，出台活动方案
年初，为了加强对劳动竞赛活动的领导，公司成立了劳动竞赛活动领导小组，同时下发了《建材有限责任公司劳动竞赛活动实施方案》，对劳动竞赛活动进行了具体、详细的部署和安排。要求全体干部职工把竞赛活动提高到构建和谐企业文化、提高企业核心竞争力的高度去认识，坚持以生产项目为重点，把提升管理水平，提高劳动效率作为活动的强大动力，在公司、车间和班组层层动员，团结动员全体职工积极投身于劳动竞赛活动的热潮，为建材公司和谐大发展而建功创业。通过充分动员，广大干部职工热情高涨，信心百倍，为活动开展奠定了思想基础。
二、活动形式多样，活动效果显著
1/13在开展劳动竞赛活动中，公司强调不追求数量，不拘拟形式，而是要结合各自实际，力求实效，把职工群众的聪明才智和劳动热情调动起来。竞赛活动既有跨年度长期的，也有“大干百天”短期的；既有生产项目之间竞赛，也有班组之间的对抗；既有综合管理的竞赛，也有单项各自的竞争，形成了“个个你追我赶，人人争做贡献”的积极向上的良好氛围。
公司先后组织了“消防演练”、“安全自评”、“技术大比武”、“大干一百天”等活动，在个车间，开展了“三争四保”竞赛活动（即：争任务、争时间、争效益；保工期、保质量、保安全、保文明施工），通过竞赛促进了工程管理，提高了劳动效率，生产经营屡屡刷新记录。同时，把竞赛活动与目标责任制相结合，通过开展“保进度、降成本、增效益”活动，使全公司毛利率普遍增长%。
三、把握工作重点，做到“四个结合”
一是劳动竞赛活动与落实生产目标责任制结合。生产目标责任制的核心是责任，而劳动竞赛的核心是竞赛；落实责任需要竞赛，开展竞赛推动责任落实。将生产目标责任制的主要内容融入到劳动竞赛中去，并在落实项目目标责任制中，把工会作为一个主要评判组织，使两项工作相辅相成，促进了生产的科学管理。
二是劳动竞赛活动与开展安全竞赛结合。公司年初就印制了《安全手册》，开展好“安全月”活动，坚持对生产人员进行入场教育，坚持对电焊工、起重工、吊车司机等特殊工种人员的教育，坚持班前安全教育，坚持安全施工技术交底。把安全竞赛活动内容，有效地纳入到整个生产现场，贯穿到整个生产经营过程中。
三是劳动竞赛活动与开展降本增效、革新和创建“工人先锋号”活动结合。在公司的统一安排部署下，降本增效活动继续得到有效开展，向技术要效益，向管理要效益，靠节约增效益，提效率夺效益。车间经过技术革新，仅一项就降低成本万元。
2/13各基层车间积极开发和推进新材料和新技术的应用，培养锻炼了一批革新能手、技术尖子和生产标兵。
四、工会组织得力，充分发挥作用
公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，使广大职工明白集团公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为集团公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动公司持续健康发展。特别在劳动竞赛活动中，发挥出不可替代的作用，建立了功绩。
五、营造竞赛氛围比出竞赛成效
公司积极开展各项劳动竞赛活动，营造了“逢旗必夺”、“力争上游”、“争先创优”的氛围。
一是比质量，赛生产优良率。各车间之间开展了保质量，争创优活动，生产均保持了较高了质量水平。二是比速度，赛生产进度。为顺利完成各项生产任务，全面实现工作进度，各车间开展了比速度、赛进度活动，在确保生产安全、质量的前提下，加班加点，为顺利实现施工节点提供了保证。三是比安全，赛全员遵章守纪、安全无事故。结合安全月和安康杯活动，积极开展各项安全竞赛活动。发放《安全生产手册》，在办公、生产场所张贴宣传标语，组织职工观看事故案例录像，评选安全文明流动红旗等形式宣传安全生产知识，参加总包组织安全事故演练。四是比创新，赛科技攻关和科学生产、文明生产。各车间开展科技攻关及科学施工竞赛，积极采用新工艺，同时根据工程特点，按项目定方法、定措施、定指标，推广先进经验，采用新技术和新材料。从而节约能源、降低能耗、降低3/13漏耗，提高生产效率，降低了人员的劳动强度。五是比团结，赛协作精神。干部职工心往一处想，劲往一处使，队伍空前团结和凝聚。
在上级主管部门的正确领导和政府各职能部门的大力支持下，2010年1月评委“叶城县先进企业”和“企业工委先进企业”；2010年7月评委“叶城县工商局民族团结先进单位”；2011年1月评委“叶城县先进企业”和“企业工委先进企业”和“先进个人”；2011年6月评委“喀什地区先进基层党组织”和“叶城县先进基层党组织”；2012年1月评委“喀什地区先进企业”和“叶城县先进企业”，“企业工委先进企业”和“先进个人”；2012年1月评委“新疆维吾尔自治区自主创业先进个人”和喀什地区“十大创业典型”。
开展劳动竞赛活动是一项落实科学发展观、推动公司快速可持续发展的重要活动，虽然在竞赛过程中公司取得了一定的成效，但是也存在一些不足，竞赛活动没有深入到各个项目，活动方式没有更多的创新，活动开展得真正有所成果的项目并不多。在今后的工作中，公司工会将坚持不懈、有声有色、卓有成效继续开展好“”主题劳动竞赛活动，认真做好树典型抓宣传工作，认真搞好检查评比，进一步完善措施，进一步探索劳动竞赛活动的新方法、新途径，对发现的问题和存在的薄弱环节及时解决和纠正，为公司及我县、我区的大发展再建功创业，确保企业和谐稳定发展。
劳动竞赛先进单位申报材料第2篇
2005年，我局在县委、县政府以及市劳动和社会保障局的正确领导下，以落实科学发展观和构建和谐社会为指导，按照年初确定的就业再就业、社会保障体系建设、劳动保障监察三项重点工作，协调推进劳动合同管理、劳动争议仲裁等各项劳动和社会保障工作，以顽强拼博的精神和高度负责的态度，把上级交给的4/13任务和人民群众关心关注的热点问题做深做实，劳动和社会保障工作取得了显著成绩，实现了突破性进展，为县域经济的发展做出了积极贡献。
一、抓素质、树形象，提升干部队伍素质。
提速工作过程，提高工作质量，提高依法执政水平，转变职能、转变观念、转变作风，做深做实各项人事劳动和社会保障工作，认真解决社会关注、群众关心的热点难点问题，积极为群众办实事、办好事，加强队伍和机关效能建设，改进工作，为此，我们在机关内部广泛开展了“四项活动”。
1、以保持共产党员先进性教育为契机，深入开展学习教育活动。重点抓好《党章》、“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神的贯彻落实，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，严格干部人事工作纪律和廉洁自律、廉洁从政的各项规定，做到“四自”即自重、自省、自警、自律，保持“三严”，即严格要求、严格管理、严格监督，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，增强拒腐防变的能力，努力建设一支学习型、创新型、务实型、廉洁型、高效型的人事劳动和社会保障干部队伍。
2、开展了以“争做合格人事劳动和社会保障干部”为主要内容的文明办公活动。一是理顺文明办公。进一步加强机关环境建设，坚持文明用语、热情待客，在机关内部实行了“迎一张笑脸、让一把椅子、递一杯热茶、给一个明白、做一件实事、保一份满意”六个一服务准则，严格遵守社会公德和公务员行为规范。二是规范办事程序。进一步修订完善了《乐亭县人事劳动和社会保障局主要业务办理程序》，规范了受理、初审、复核、审批四个环节的责任、权力、完成时限以及达到职责的工作效率。大力推进“三办”，即随到随办、急事急办、特事特办，严格执行“首问责任制、工作限时制和一次告知制”，认真落实岗位责任制和责任追究制，积极推行“一站式办公、一条龙服务”，努力提高服务水平和工5/13作效率，以优质的服务和高效的工作取信于民，在社会上较好地树立了人事劳动和社会保障部门的良好形象。
3、深入开展了服务承诺活动。为切实加强人事劳动和社会保障干部队伍的建设，不断提高工作人员的办事效率、执法水平和服务质量，我们对各科室的业务工作程序、办事时限作了具体规定。我们规定对来我局办事、咨询或上访的人员，工作人员都要热情接待，有问必答。工作人员职权范围内的事，要当场答复；
需局机关研究的事项，一周内给予答复；
需请示上级机关或事实不清楚，一时答复不了的，待上级机关做出决定或事实查清后及时给予答复；
不符合政策规定的，要做好耐心的解释工作。同时，我局在县电视台对社会公开了十一项服务承诺。为方便群众监督，在人劳局机关、社保局、就业服务局办公楼前分别设置意见箱，将局办公室电话4611872开通为投诉监督电话，自觉地把我们的工作置于了社会各界及广大人民群众的监督之下。今年以来，全局共接待来访群众600多人次，没有因接待不周发生口角或因对服务不满而越级上访的，我们的工作得到了广大来局办事、咨询和上访人员的理解与好评。
4、开展“阳光行动”，增加工作的透明度。为了主动接受群众的监督，努力创造廉洁、高效的政务环境，我们在全局实施了“阳光行动”。一是进一步规范收费行为，实行“阳光收费”。对我局劳动和社会保障方面的收费项目，严格按国家及省、市有关收费规定和标准进行收费。为此，我们还从社会各界聘请了30名收费监督员，对我局的收费项目、收费程序和收费标准进行监督。同时，在收费项目中，我们坚持了对收费规定有幅度的，一律按照最低标准收取的原则，对可减免的收费项目，全部实行了减免。据统计，今年我局共为企、事业单位和个人减免表格、手续等费用7万余元。二是推行行政权力公开透明运行机制。我们6/13坚持以规范行政权力行使为着力点，以便民惠民为落脚点，以政务公开透明为基本要求，以减少环节、提高效能为目标，积极推行行政权力公开透明运行，努力实现观念转变、职能转变和作风转变，提高人事劳动和社会保障工作在社会的公信度。主要做了三个方面的工作：第一，彻底清理。从有利于社会监督和正确行使行政权力出发，积极组织各科室、下属事业单位对行使的行政权力进行全面彻底的清理，目前，初步清理出89项行政职权，摸清了本单位行政权底数，并编制出行政职权目录，对应行政职权目录制作出“项目流程图”。第二，全面公开。我们对干部职工普遍关心的工人技师评审、下岗失业人员再就业、医疗保险等热点问题的政策、原则、方法和程序，以及人事劳动和社会保障方面应作的工作，都利用公开栏、召开会议、下发文件等多种形式及时进行了公开、公示。今年以来，我局共举办政务公开栏5期，下发各类政策性文件12份，召开各种工作会议7次，利用集市公开宣传政策法规2次，印发宣传品8000余份，从而扩大了群众的知情权，使行政权利公开透明运行工作取得实效。第三，严格规范执法行为，做到依法行政。今年我们集中开展了劳动保障监察、工资内外收入监督检查、劳动争议调查等几十次执法、检查活动，工作中每个工作人员都做到了自觉出示执法证件，使用文明用语，讲清执法依据，对违法行为进行合理处置。
三、抓热点、解民忧，为群众办实事。
我们立足人事劳动和社会保障工作的实际，着力为群众解决了一些实实在在的困难和问题。
1、采取积极措施，进一步做好下岗失业人员再就业工作。推出了《进一步做好下岗失业人员再就业工作的实施办法》（乐字[2005]32号）。以解决全县近803户特困就业家庭的就业困难人员为重点，认真做好再就业工作。一是加大下岗失业人员的再就业培训，举办了市场营销、家政服务、电气焊、摩托车维修等7/138个方面的培训，共培训下岗失业人员3276人，投入培训经费31.75万元。通过培训已有1227名下岗失业人员重新走上了工作岗位，其中“4050”人员316人。二是突出重点，积极开展“4050”人员以及“三种家庭”下岗失业人员认定帮扶工作。决定对重点帮扶人员实行以开发公益性岗位的办法予以安置，清退机关事业单位临时工、农民工、借调、抽调、返聘人员，用于帮扶安置被确定为重点帮扶对象的238户“三种家庭”下岗失业人员。三是落实优惠政策，鼓励下岗失业人员自谋职业。为80名从事个体经营的下岗失业人员办理小额担保贷款126万元。272名下岗、失业人员在办理工商执照、税务登记等方面享受了优惠政策，共减免各类费用70余万元
2、大力开展劳动监察维权活动，依法保护劳动者的合法权益。今年以来，我们着重解决了几起侵害劳动者合法权益，在社会上造成不良影响的案件。3月18日，我局接到举报宏利制衣厂使用童工的案件，劳动监察大队立即到该企业调查情况，经查该企业确实招用了一名14周岁的童工，劳动监察大队当即以法责令该企业将童工送回老家，并对该企业给予了罚款的行政处罚。此外，我们还查处了恒安实业公司、同乐公司等四起故意延长职工工作时间，侵害职工合法权益的案件，通过对这些案件的查处，不仅依法保护了劳动者的合法权益，也使广大职工树立了依法维权的意识，同时也净化了我县的劳动用工秩序。另一方面，加大了治理拖欠农民工工资工作力度，目前已受理拖欠农民工工资案件15起，为398名农民工追回拖欠工资21.6万元。
三、抓大事、促改革，推动人事劳动和社会保障各项工作全面发展。
1、积极进取，开拓创新，下岗失业人员再就业和农村劳动力向非农产业转移工作取得突出成绩。
全年实现城镇新增就业4450人，完成全年任务指标的101%；
8/13完成下岗失业人员再就业培训3276人，下岗失业人员实现再就业1227人，其中“4050”大龄就业对象316人，分别完成全年任务指标的142%、102%和158%；
为从事个体经营的下岗失业职工办理小额担保贷款80人，发放贷款金额126万元，完成全年任务指标的160%；
实现农村劳动力向非农产业转移12320人，其中劳务输出3635人，分别完成全年任务指标的110%和102%；
城镇登记失业率控制在3.9%以下，低于市达4.0%任务指标；在阳光培训工作中，完成引导性培训8460人，完成全年任务指标的94%；
完成技能培训1620人，完成全年任务指标的108%；
完成创业培训166人，完成全年任务指标的111%；
另外，为3525名下岗失业人员代收代缴养老保险费1041万元，为14200名下岗失业人员和大中专毕业生进行了人事档案保管或人事代理，人才劳动力市场介绍安置求职人员2200人，就业再就业各项工作都取得了突破性进展。
2、进一步加大了社会保险征缴力度，社会保障体系建设进一步巩固和完善。全县企业养老保险扩面续保人数达到1498人，失业保险扩面人数达到428人，分别为市达目标任务的166.8%和116%；
确保了养老保险金、失业保险金的及时足额发放。共计为4562名企业离退休人员（今年新增350人）发放养老保险金3132万元，为4645名机关事业单位离退休人员（今年新增210人）发放养老保险金7948万元，为2001名享受失业保险待遇人员发放失业保险金547万元，社会化发放率保持在100%；
9/13超额完成我局负责征缴的自收自支事业单位养老保险费、城镇职工医疗保险费、企业工伤保险费、女工生育保险费、国有企业离退休人员医疗社会统筹费征缴任务，实际征缴数已达2946万元，（县财政局核定任务指标为2130万元），协助地税部门开展了征缴企业养老保险费和失业保险费工作，全年共计征缴企业养老保险费2980万元，失业保险费519万元，征缴额比去年同期分别增加556万元和21万元。实现了年初确定的社会保险费收支平衡，略有节余的目标。工伤保险扩面参保人数为6739人，完成全年扩面任务101.5%；
机关事业单位养老保险参保人数为13802人，参保率为100%，基金征缴额为5975万元，征缴率已达到98.6%；
城镇职工医疗保险新纳入参保人数1140人，为全年扩面任务的114%，基金征缴额为1396万元，征缴率为99.5%；
失业保险工作得到加强，今年新接收享受失业保险待遇人数为2176人，并及时兑现了相关待遇，接收登记率达到了100%；
全县4326名企业退休人员均已纳入社区管理，社会化管理服务率达到98.5%（市下达任务指标为95%）。全年稽核参保企业96家（全县参保企业共计189家），稽核率达到50.8%（市下达任务指标为50%），其中实地稽核73家，实地稽核率为38.6%（市下达任务指标为35%）。
3、严格执法，依法监察，进一步规范了劳动合同管理，维护了劳动关系的和谐与稳定。全年督促指导用人单位签订劳动合同2233份，新签集体劳动合同13家，续签258家，续签率达到100%；
对电焊、汽修、车工、商品营业员等7个工种1420人进行了职业培训与鉴定。全年共监察各类用人单位183家，纠正违法违规现象256项次，督促用人单位与10/13职工签订劳动合同1500余份，通过检查补发职工工资25.42万元。为农民工追讨工资21.6万元。及时调解处理了22起劳动争议案件，妥善处理了32余起上访投诉案件，有效维护了劳资双方的合法权益。
劳动竞赛先进单位申报材料第3篇
**县****制品有限公司成立于2005年，是以**冶炼及深加工为主导产业，以**冶金炉料，铁合金系列产品的进出口为重点的民营企业。近年来公司逐步发展壮大，从产值只有8千万元发展到今天产值6亿多元的综合型规模企业，年创利税近千万元。吸纳社会劳动力近400人，技术人员50余人，为社会做出了应有的贡献。
公司于2005年6月投产至今，以“资源有限，创意无限”为宗旨，以劳动竞赛为载体，在追求经济效益的同时，特别注重维护广大职工的合法权益，先后成立了党支部、工会、团支部等组织，紧紧依靠广大职工职工，于2014年成功创建了“劳动关系和谐企业”，在维护广大职工的合法利益和实现公司的全面发展做了大量的工作，为构建和谐的劳动关系奠定了坚实的基础。
1、领导重视，组织得力，开展活动有方案、有措施，效果好。
自开展劳动竞赛活动以来，即成立了由总经理亲自担任组长，副总经理担任副组长，公司党支部、行政、工会、车间一把手担任成员的活动领导小组，从组织上奠定了这次活动的顺利的基础。公司工会作为活动的实施者，制定了竞赛实施方，从方式方法上保障了这次活动的正确实施。
2、活动内容丰富，针对性强，参与面大，职工参与积极性高。
公司所属7个车间全部参与了此次活动，开展了形式不同的竞赛活动，比如加工车间的包装比赛，机电车间的焊接比赛，加工车间比赛灌包、封口、计重的11/13准确性和熟练性，职工的参与积极性很高，通过比赛大大提高了各个岗位的工作效率。
3、定规则、搞评比，让活动取得实际效果。
赛前召开会议对比赛活动规则、比赛的意义和目的，以及要达到的预期效果进行商讨，精心策划。比如，机电车间就是一个物体的焊接比赛。看似简单，实际是包涵操作规程的熟悉程度、焊接设备的熟练使用程度以及焊接的速度和质量等。通过评比，不足的同志认识到了自己的差距，纷纷表示要迎头赶上。参赛的评比现场每个参赛人员都进行了现场解说，车间所有人员在现场旁听并纷纷发表意见，最后由技术主管给出正确答案，每个人根据正确答案比照自己的操作过程，查漏补缺寻找不足。通过比赛大大提高了职工的业务技能，同时也树立出了学习的榜样，在全厂范围内形成了浓厚的比学赶帮超的氛围。
4、关心职工生活，维护职工利益，为职工办好事、办实事，成功创建“和谐企业”称号。
无论职工生活上的困难，工作上的难题，或待遇上的不公，公司工会知情后就立即与公司行政部门协调解决，为企业和职工双方创造了和谐的劳动氛围。公司自成立以来一直将冬送温暖，夏送清凉、金秋助学作为一项长效工作机制开展，对工作中涌现出的维护企业利益的好人好事，给予表彰和奖励，在公司内部树立浩然正气。取得成绩时给予表扬，碰到挫折时给予鼓励，有病有难时送去公司的慰问和关怀，职工家庭遇难时送去爱心募捐等等，以实实在在的行动关心职工的工作和生活，使职工感受着家一样的温暖。同时，为丰富广大职工的业余生活，设立了职工书屋、职工之家，现有藏书1600余册供职工借阅，职工之家配备有乒乓球室、棋牌室、篮球场等，供职工业余娱乐使用，既丰富了职工生活，也陶冶了职工的情操。
12/135、安全生产零事故，职工工资按时足额发放，职工队伍良好稳定。
近年来，在公司领导和职工的共同努力下，企业生产无安全事故发生。投产至今从未拖欠职工工资，每月10日至15日足额发放，同时公司为鼓励职工长时间就职于本企业，实施每年40元工龄工资，十年的老职工每月工龄工资就达400元。由于近年来房价上涨过快，给外来农民工在买房带来了极大的压力，公司为了维护职工队伍的稳定性，帮助职工支付首付款，出具证明帮助职工按揭购置私家车，目前职工私家车已达百余辆，实现了外来务工人员在当地安居乐业的局面。
总之，劳动竞赛期间公司领导班子高度重视，为确保各项生产劳动竞赛工作落到实处，公司党、政、工齐抓共管，各负其责，经过全体干部职工的积极努力，劳动竞赛取得了较好的效果，达到了预期的目的。目前全面形成了安全生产稳定发展的良好态势，呈现出“安全运行基本稳定、员工信心逐步上升、党建及精神文明建设不断增强”的良好局面。
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篇七：劳动竞赛先进集体申报材料
雁城名片耀星光，3路公交竞风流
--衡阳市公共交通有限公司狮城公司3路车创建劳动竞赛先进班组申报材料
衡阳市公共交通有限公司狮城公司3路车是一条无人售票线路，现有员工72名，运营车辆25台，从新大桥至白沙洲工业园，往返19公里，沿线学校、医院、工厂云集，是连接衡阳市东西的一条主要的公交线路，每天运行355趟，日载乘客2万余人次。3路车员工是衡阳公交运营线上的排头兵，他们以倡导职业文明为核心，以立足本职、爱岗敬业、无私奉献、服务市民为己任，以争创“星级文明线路”为目的，连续多年零投诉、零违章、零减趟、零重大安全责任事故，车厢清洁率达100%，文明服务合格率达99%，取得了社会效益和经济效益双丰收，荣获公司唯一的“四星级”文明线路，连续多年被评为“安康杯”先进单位、春运先进车队、公司年度先进文明线路、“百日安全”竞赛先进线路、规范操作节能降耗竞赛先进车队等光荣称号。有多人从本线路走上领导管理岗位，在全公司产生了巨大的先进示范效应。这些成绩的取得与线路日常的精细化管理运营是分不开的，线路立足公司和社会双重需要，坚持开展劳动竞赛，从多方面下大功夫来优化线路管理运营。3路车以及3路公交人以良好的形象展示在雁城人民面前，成为雁城衡阳一张耀眼的名片。多年来，我们在以下几个方面创优争先，取得了较同行优异的工作业绩。
一、爱岗敬业，树立良好的思想道德品质
作为衡阳市公共交通中的一面旗帜，“3路车”全体组员从自身实际出发，自觉、认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚定理想信念，树立正确的人生观、世界观和价值观。在工作中，他们爱岗敬业，以强烈的事业心和责任感服务于公交事业，自觉践行“八荣八耻”和公交服务人员职业道德规范；在困难中，他们乐于奉献，不计较个人得失，积极承担运营任务；在团队中，他们关心集体，团结同志，团队意识强，积极维护公司和公交队伍的良好形象。
“3路车”还通过一系列实践活动，加强对组员的素质教育。通过参加一系列企业文化核心理念培训，让全体组员明确公司定位，领会“顾客至上、尊重人才、追求卓越、持续创新、爱心回报”五个核心价值观，以及公司“成为顾客首选、员工喜爱的公交公司”的愿景使命。通过组织观看爱国主义电影、参观烈士纪念碑等活动开展形式多样的爱国主义教育，使全体组员进一步接受党的教育，深刻牢记党的宗旨，更加坚定自己的信念，并肩负起更多的责任和义务。
二、文明立队，塑造靓丽的城市名片
公共汽车是城市的一道流动风景线，是城市文明的窗口，也是社会的缩影。十米车厢，可以反映出一个城市的文明程度。登上3路公交车，您就会感受到春天般的温暖，宾至如归的服务。3路车全体员工用真诚和微笑迎送八方来宾，用青春和汗水营造和谐车厢，将线路建设成了“流动的服务站”和“乘客路上的家”，多年如一日，坚持文明立队，赢得了广大乘客的好评，树立了新时期城市公交的良好形象，成为雁城衡阳一张不可多得的城市文明名片。
1、勤练内功和素质，让“人”文明起来。几十年来，不论是车
型转换，人员调动，还是人员增减，3路全体员工都能结合本线路实际情况，自觉培育锤炼自己的职业道德素质，牢固地树立了“服务为本、乘客至上”的服务宗旨，确立了“辛苦我一人，方便千万家”、“一人一车代表公交形象，一言一行事关公交声誉”、“公交车有终点，服务无终点”、“乘客满意，我们的追求”的服务理念。本线路全面持久深入开展“星级文明线路”创建，司机统一着装、统一佩证上岗，接受群众监督，狠抓服务质量、服务态度，要求驾驶员努力做到“五勤”即眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、脚勤和“五心”即耐心、细心、热心、虚心、诚心。总之，严格做到文明服务。
2、打造富有公交特色的车厢文化，让车“文明”起来。公交车是传播精神文明的有效载体，我们要给乘客一个整洁、温馨、舒适的乘车环境，为此3路车员工大力创新车厢，精心打造服务品牌，花一万多元统一布置遮阳伞、垃圾桶、便民袋、便民药箱、消防设备等，增设了老弱病残孕专座，增设了公交车站点示意图，列车时刻表等各项便民设施，使公交车真正成为“乘客的家、群众的腿、政府的脸、城市的窗”，使公交车处处充满人性化，真正地形成一种现代城市的车厢文化，努力把车厢变成传播精神文明的阵地。
三、品牌强队，创优质服务品牌
在市场经济条件下，企业要靠优质的产品占领市场。作为窗口服务行业，我们的产品就是“服务”。3路车在与民营企业混营的情况下，我们只有树立品牌意识，让我们的“服务”产品成为品牌，才能赢得顾客，占领市场，获得效益，振兴车队。为了不断提高服务质量，狮城公司除了积极参加总公司开展得“星级文明创建、驾驶员规范操作节能降耗、百日安全竞赛”三大活动外，还组织开展了一系列旨在提高驾驶员综合素质的劳动竞赛，如“创最佳文明线路”、“争创共产党员示范车组”、“争当优秀驾驶员”等活动。3路车驾驶员以饱满的热情积极投入到这些活动中，以安全、正点、热情周到的服务开好每一趟车，以微笑服务、春风化雨的方式使许多矛盾纠纷都迎刃而解。在服务中，他们做到“请”字领先，说话和气，语言文明。每到一站都提前报站，对乘客的询问总是给予热情的回答。针对3路沿途学校多、医院多的特点，他们还总结了一套照顾老弱病残孕的工作方法。通过长久的努力，我们终于形成了自己拥有的响当当的服务品牌。
四、和谐兴队，锤炼精英团队
3路车共有员工72人，我们这个团队真正做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。成员之间均相互熟识，关系亲密如兄弟姐妹，团队内部十分和谐。正所谓“家和万事兴”，3路车员工正是秉着这一理念共同奋斗、共同服务、共同提高，相互学习探讨，形成了一股强大的合力，促使了线路业绩的可喜发展，带动车组形成了一支精英团队。3路车每一位驾驶员、调度员都能熟记自己的工作内容，知责尽岗，不断学习培训，线路负责人不厌其烦地对驾驶员和调度员面对面、一对一的培训考核，使全线路员工都能了解“星级文明线路”创建的内容、目的和意义，使他们明白向高品质服务要未来的含义，同时设立党员示范车组，以党员的先锋模范作用来带动其他车组。于此，3路车涌现了不少典型，有
的司机成为乘客的“活地图”，有的司机成为残疾人的好帮手，有的司机成为乘客的贴心人，一桩桩助人为乐、见义勇为、拾金不昧、优质服务的事迹感动了很多市民和乘客，这也正是我们这支精英团队的做好见证，我们的付出得到巨大的收获。
五、技术攻关，打造过硬服务技能
“3路车”的目标是“以技术保安全、以安全创服务”，为了能更好地实现这个目标，使其上升到一个更高、更广的层次，他们将服务范畴从小组织扩大到整个线路队伍，并致力于提高队伍的整体专业素质和驾驶技能。为此，“3路车”齐聚合力，内外兼顾，在技术攻关上尽最大可能的发挥着最大作用。
对外，全体组员积极研究课题参加公交公司运营业务研讨，参加各类劳动竞赛活动??在一系列专业活动中，组员们成绩突出，得到了公司的肯定。通过活动，也使他们与兄弟车队交流了经验，不仅将自身的优点进行传播、推广，使更多人受益，同时也将别人好的方法进行吸收、创新，应用于自己的实际中，使队伍得到了进一步提升。
对内，“3路车”通过开展一系列的活动，把对驾驶技术人才的培养落到实处，提高了驾驶员的理论和业务水平，也增强大家的团队协作能力，为公司打造一支团结拼搏、积极进取的团队，进而提升了持续安全水平，更好地保证驾驶安全。
技术是驾驶员的血液，“3路车”通过自己的努力，通过一次又一次技术攻关，为全体组员、为整个公交队伍输入了更新鲜、更健康的血液，使之更为强壮。
六、规范管理，创建规范运营车队
管理是企业永恒的主题，管理也是效益。在创建文明交通线路的过程中，我们牢固树立规范意识，从营运服务实际出发，按照运营有规定、服务有标准、奖励有依据的规范化管理要求，推出一系列人本管理和制度管理细则，通过规范管理，使营运服务做到标准化、规范化、经常化。
1、强化人本管理，努力提高员工素质。现代管理的核心是对人的管理，只有以人为本，充分发挥员工的积极性、创造性，才能创造出最佳的管理效力和最大的效益。在人本管理中，我们十分注重员工的素质培训。为了提高员工的业务素质，我们除要求员工积极参加总公司举办的各种竞赛活动和培训班之外，还自行举办了多种类型的培训班，不断提高司乘人员的业务水平和技能，使其适应文明交通线路对岗位的要求。2011年8月上旬，3路车创建文明线路开始之后，狮城公司专门组织力量。制定了详细的文明交通教育计划，对3路车所有司乘人员进行以安全生产为重点、以文明优质服务为中心的教育动员，还先后进行了交通法规、安全行车、优质服务等强化训练。经理谢益平给他们提目标、讲任务、鼓干劲，并与副经理张华、胡中华组织3路全体驾驶员上线，进行跟踪指导和监督。
2、强化制度管理，严格规范员工行为。安全行车是公交行业的生命线，如何让员工树立起安全意识，降低事故发生率，一直都是我们探讨的重要课题。为了让每个员工充分认识到安全行车的重要性，更好地执行公司的规章制度，保证更规范的服务，公司召集全体管理
人员，群策群力，建立健全狮城公司的一系列补充性安全监管制度，在公交车上张贴永久性的交通安全宣传标语。公司制度出台后，我们组织全体组员认真学习，并纳入劳动竞赛，进一步从思想上和行动上进行约束。在制度和思想的双重约束下，3路车每个驾驶员都能自觉做到提前到岗，认真检查车辆，做到“万无一失”。行驶中，他们熟练掌握好油门离合器，行车平稳，避免了车内事故；过斑马线时，他们集中精力，注意观察车辆和行人动态，礼让行人；在容易出现人和车的道路口和转弯处，特别谨慎驾驶，减少了因避免不及而造成事故的不利因素。对行车中出现的事故，无论大小，责任主次，都严格按照“四不放过”的原则进行考核处罚。通过一系列行之有效的管理办法，3路自创建文明交通线路以来，全县运营秩序有序正常，所有车辆严格做到礼让行车，规范停车，文明接客，无不文明驾驶行为，无交通违法记录和重大责任交通事故。
七、厉行节能，倡行环保先锋
全面推行节能减排是党中央立足当前经济社会发展现状作出的一项决策，也是建设两型社会的需要。3路车积极贯彻这一政策，厉行车辆节能减排。在我们车队的公交车上经常出现保养场及车队工作人员忙碌的身影，他们上线跟车监督司机规范操作，测试实际油耗、检查车辆是否冒黑烟等情况。这是我公司为提高驾驶员素质，降低生产经营成本，促进节能减排，在全司范围内开展规范操作节能降耗竞赛活动，并确定了年内节约油料60吨的节能降耗目标。为了促进驾驶员规范操作及完成节油60吨的目标任务，我公司已经从大修厂油
泵中心抽调技术骨干，成立了专门的“消烟队”，对高耗线路、高耗车辆及黑烟现象进行集中整治；同时严禁加急油、急刹车、钻抢车、开快车等不规范操作，促进驾驶员规范操作及节能降耗意识，节油降耗成效明显，也积极践行了环保理念。
八、保证安全，平安运营万里行
在交通运输行业，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切。我们始终牢牢谨记这几点，牢固树立以人为本、安全第一的思想，不断增强驾驶员的安全驾驶感，牢固树立安全就是效益的思想，切实把安全工作当做头等大事来抓。于此，出台了一系列的安全制度，并开展了“百日安全无事故”、“争创零事故安全车组”、“检修车辆安全行驶里程大比武”等形式的劳动竞赛活动，从“防范胜于救灾、责任重于泰山”着手，做到全体总动员，化解一切不利因素，把事故隐患消灭在萌芽阶段。通过这些活动的开展，我们线路行成了良好的驾驶环境，驾驶员养成了安全驾驶、礼貌接客的好风气，形成了强有力的责任心。因此，我们车队取得了连续多年低事故发生的好工作业绩。
九、力争上游，创一流服务
如何做强线路，让其既有经济效益又有社会效益呢？那就一定的大力弘扬“公交优秀”，打造一流服务，提升形象。乘客口中的公交优秀除了是一种品质外，还是一种思想、一种精神、一种风范、一种表率，更是一种行动。3路车员工是深谙此道的，他们有一套独特的方法，首先确保车貌干净整洁，因为车容车貌代表公交车的形象，代表城市的形象。因此，他们爱车护车，把车当做家来呵护，一趟一清
扫，一天一清洗，确保车内窗明几净，努力为乘客创造良好的乘车环境。同时司乘人员用心服务老年人、残疾人、孕妇等人员，自己照顾不全，就委托其他乘客主动帮助照顾一把。遇到自己解决不了的乘客提出的问题，就积极发动车厢乘客共同解难。在服务工作中他们总结出了另外的“三心”即驾车细心、服务用心、待客热心；“三稳”即起步稳、行车稳、停车稳；“三勤”即勤检查、勤保养、勤紧固。3路车驾驶员以其安全、正点、热情周到的服务，得到广泛的好评，每年收到表扬信达50多封等等其他奖励行径。他们通过自己的言行去影响乘客，建立新型的人际关系，在善待乘客中也就赢得了市场，取得了比较优势，客流稳中有升，保质保量完成了公司下达的各项生产任务，使3路车运营收入稳居公司前列。
十、铭记责任，精诚服务到底
对于大多数人而言，工作就意味着完成自己的份内事，然后心安理得地拿自己那份薪水。然而3路车的员工并不这么认为，在他们看来，工作既是自己的谋生手段，也是个人对社会的一份责任。，“责任”从大道理说，就是最基本的职业精神，从小的来说即一个人做事的基本准则。3路车的员工对内向线路、向车组、向分公司、向总公司负责，认真开好每趟车，努力提升业绩，对外向广大乘客负责，热忱周到服务。他们还认为责任即荣誉。为荣誉而工作，就是主动争取做得更多，承担更多的责任；为荣誉而工作，就是全力以赴，满腔热情地做事；为荣誉而工作，就是为企业分担忧虑，给领导减轻压力，给上司以支持，给同事以帮助；为荣誉而工作，就是自动自发，最完美地
履行你的职责，让努力成为一种习惯。努力工作，忠诚于企业，忠诚于广大乘客，在捍卫企业荣誉和为大家提供服务的同时，也树立了自己的荣誉。自己会受到人们的尊敬。这里需要讲一个例子。2011年8月12日晚上7点多，3路司机张孝平奉命驾驶674号车去白沙洲工业园区富士康公司接其管理人员下班，我线路公交车在指定地等到8点40分仍然不见有人乘车，硬是耐着性子再等了半个多小时，可还是没见到人。而富士康公司工作人员因坐不到车而去市政府投诉，市政府对这家全球500强公司的投诉非常重视，责令白沙洲工业园领导解释，其结果是管区领导已通知富士康公司员工有公交车来接他们，但是因为他们内部没通知到位，才造成下班员工不知在哪坐车。通过该公司的监控录像显示，证明我线路674号车在哪里足足等了他们一个多小时，可见我们的员工对接富士康的员工是何等的认真负责。为此，富士康高管亲自向张孝平及我们公司道歉，他们被我们3路车司机的敬业和执着负责精神所感动。
微笑驾驶，齐建文明新雁城；竭诚服务，共创和谐大衡阳。
雁城名片耀星光，3路公交竞风流！意气风发的衡阳3路公交人正乘着“四化两型”建设的春风不断破浪前行，为幸福民生献力，为科学发展的衡阳喝彩。给力3路，给力公交，给力衡阳！
篇八：劳动竞赛先进集体申报材料
“XXXX”劳动竞赛先进集体推荐材料
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“XXXX”劳动竞赛先进集体推荐材料
今年，XXXX公司围绕新投产的自动化分拣设备，在全国率先成立了自动化规范部。一年来，这个新生的部门始终坚持“建团队、强规范、保生产”，牢固“立足基层、服务一线”的工作理念，紧紧围绕“设备保障、信息技术、业务量统计、资费稽核”四大内容开展工作，圆满完成了上级下达的各项工作目标。
一、打造学习型和全面型团队
自动化规范部团队平均年龄仅25岁，正是求知欲望强、动手能力强的黄金年龄。针对这一特点，团队组建伊始即提出“争当全面型员工，构建和谐团队”的理念，并在工作中不断落实。根据工作需要，团队对每名员工的岗位作了分工，但自动化分拣涵盖机械、电控、软件等多个专业，同时又与数据采集平台等信息系统紧密相连，缺一不可。这就要求团队成员除了在本职工作外，还要努力学习其他专业内容。根据客观要求，团队建立了定期学习制度，由每名员工分别讲授各自工作心得体会，交流疑点难点解决办法，效果显著；同时，团队积极与行业内人士联系，邀请专业人士对团队成员进行辅导，及时掌握行业动态；团队还充分利用QQ、微信群等方式，就某一具体问题实时分析、各抒己见，寻求最佳解决途径。一年来，团队成员均已基本具备独立应对突发状况的能力。
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注重基础管理，以建立部门日常管理工作台账的方式将精细化切实贯彻到实际工作中去。部门人员专人专职每天坚持对分拣设备、信息设备及标准化生产进行例行检查。每周进行一次的部门内部交流学习，不断丰富积累经验，提升处理突发事故能力。
二、建立和完善各种规范
“无规矩不成方圆”。在全网自动化分拣刚刚投入运营时期，规范流程、规范操作、规范管理显得尤为重要。自动化规范部始终坚持严格落实各项管理制度、技术标准，坚持“勤指导、勤监督、严考核”，按照股份公司总部要求，积极落实处理中心标准化流程建设。始终坚持运行“四化”，提高标准化运行管理水平。一是以日常管理工作台账的方式将精细化切实贯彻到实际工作中去，通过规范、强化、完善台账内容发现问题、找到方法、解决问题。二是通过在一线环节跟班，及时掌握情况，发现共性，提出对策，不断规范各单位的实际操作。三是加强对一线生产人员的工作指导，通过定期学习交流和不定期的现场指导，规范生产操作动作。四是加强考核制度，以制度管人，以制度促规范。通过一年的努力，湖南邮件处理中心日平均上机量达到7.2万件，物品型邮件上机率为80.8%，较去年同期的上机率不足40%，指标提升100%。
三、创新和优化作业流程
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自动化规范部始终坚持流程创新，不断探索优化自动化分拣模式，以邮件不落地为原则，确保邮件快进快出。一是通过后台收容数据以及调度通知等，结合生产实际需求、业务量，全年累计调整自动分拣方案40余次，进一步提高自动分拣效率，减轻作业人员工作量。二是将车间内部盘驳邮件的处理流程进行了优化，根据数采平台操作流程，内交邮件改变原有的封发模式，排除内部盘驳信任交接，杜绝邮件丢失，区分责任段落。三是在旺季生产时，为加快邮件的处理速度，以快进快为宗旨，确保邮件不积压，对大件散走邮件进行二码合一，使用邮件号码代替总包号码，加快邮件的封发速度，再通过后台对装车邮件进行严格把关，确保邮件准确无误的发运。四是创新型提出邮路及封发一维码，解决了PDA屏幕小操作不方便，不便于查找邮路及机构码等问题，大大提高了作业人员操作效率。
四、快速响应并全力保障生产
自动化规范部的核心工作之一是确保整个中心生产及信息设备正常运转，按照中心“班务致胜”的原则，合理调配人员，建立快速响应机制，确保一般故障15分钟解决，重大故障2小时以内解决，全年及时响应率达到100%，故障解决率达到95%以上。累计更换大件分拣机托盘同步带共计超过500根、更换电刷共计22组、更换托盘驱动器超过60个以及大件分拣机小车断裂两次等；维护升级精品好资料-如有侵权请联系网站删除
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X8扫描枪超过500余次，维护其他信息设备100余次，维护市趟及二干邮路计划50余次。在快速反应，及时解决问题的同时，部门按照提前预防的原则，坚持“日巡检、周抽检、月维护”的维护制度，累计发现排除故障隐患30余次，有效提高了设备完好率。
从最开始的惊慌失措到现在的得心应手，在这一年里团队建设、业务素养、个人能力均得到了大幅提升。自动化规范部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，有信心再接再厉，再创辉煌。
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篇九：劳动竞赛先进集体申报材料
劳动竞赛先进集体事迹材料
劳动竞赛先进集体事迹材料
**县****制品有限公司成立于2005年，是以**冶炼及深加工为主导产业，以**冶金炉料，铁合金系列产品的进出口为重点的民营企业。近年来公司逐步进展壮大，从产值只有8千万元进展到今日产值6亿多元的综合型规模企业，年创利税近千万元。吸纳社会劳动力近400人，技术人员50余人，为社会做出了应有的奉献。
公司于2005年6月投产至今，以"资源有限，创意无限"为宗旨，以劳动竞赛为载体，在追求经济效益的同时，特殊注重维护广大职工的合法权益，先后成立了党支部、工会、团支部等组织，紧紧依靠广大职工职工，于2014年胜利创建了"劳动关系和谐企业"，在维护广大职工的合法利益和实现公司的全面进展做了大量的工作，为构建和谐的劳动关系奠定了坚实的基础。
1、领导重视，组织得力，开展活动有方案、有措施，效果好。
自开展劳动竞赛活动以来，即成立了由总经理亲自担任组长，副总经理担任副组长，公司党支部、行政、工会、车间一把手担任成员的活动领导小组，从组织上奠定了这次活动的顺利的基础。公司工会作为活动的实施者，制定了竞赛实施方，从方式方法上保障了这次活动的正的确施。
2、活动内容丰富，针对性强，参加面大，职工参加主动性高。
公司所属7个车间全部参加了此次活动，开展了形式不同的竞赛活动，比方加工车间的包装竞赛，机电车间的焊接竞赛，加工车间竞赛灌包、封口、计重的精确性和娴熟性，职工的参加主动性很高，通过竞赛大大提高了各个岗位的工作效率。
3、定规则、搞评比，让活动取得实际效果。
赛前召开会议对竞赛活动规则、竞赛的意义和目的，以及要到达的预期效果进行商讨，细心策划。比方，机电车间就是一个物体的焊接竞赛。看似简洁，实际是包涵操作规程的熟识程度、焊接设备的娴熟使用程度以及焊接的速度和质量等。通过评比，缺乏的同志认识到了自己的差距，纷纷表示要迎头赶上。参赛的评比现场每个参赛人员都进行了现场解说，车间全部人员在现场旁听并纷纷发表意见，最终由技术主管给出正确答案，每个人依据正确答案比照自己的操作过程，查漏补缺查找缺乏。通过竞赛大大提高了职工的业务技能，同时也树立出了学习的典范，在全厂范围内形成了深厚的比学赶帮超的气氛。
4、关怀职工生活，维护职工利益，为职工办好事、办实事，胜利创建"和谐企业"称号。
无论职工生活上的困难，工作上的难题，或待遇上的不公，公司工会知情后就马上与公司行政部门协调解决，为企业和职工双方创造了和谐的劳动气氛。公司自成立以来始终将冬送暖和，夏送清凉、金秋助学作为一项长效工作机制开展，对工作中涌现出的维护企业利益的好人好事，给予表彰和嘉奖，在公司内部树立浩然正气。取得成果时给予表扬，碰到挫折时给予鼓舞，有病有难时送去公司的慰问和关心，职工家庭遇难时送去爱心募捐等等，以实实在在的行动关怀职工的工作和生活，使职工感受着家一样的暖和。同时，为丰富广大职工的业余生活，设立了职工书屋、职工之家，现有藏书1600余册供职工借阅，职工之家配备有乒乓球室、棋牌室、篮球场等，供职工业余娱乐使用，既丰富了职工生活，也陶冶了职工的情操。
5、安全生产零事故，职工工资按时足额发放，职工队伍良好稳定。
近年来，在公司领导和职工的共同努力下，企业生产无安全事故发生。投产至今从未拖欠职工工资，每月10日至15日足额发放，同时公司为鼓舞职工长时间就职于本企业，实施每年40元工龄工资，十年的老职工每月工龄工资就达400元。由于近年来房价上涨过快，给外来农民工在买房带来了极大的压力，公司为了维护职工队伍的稳定性，帮助职工支付首付款，出具证明帮助职工按揭购置私家车，目前职工私家车已达百余辆，实现了外来务工人员在当地国泰民安的局面。
总之，劳动竞赛期间公司领导班子高度重视，为确保各项生产劳动竞赛工作落到实处，公司党、政、工齐抓共管，各负其责，经过全体干部职工的主动努力，劳动竞赛取得了较好的效果，到达了预期的目的。目前全面形成了安全生产稳定进展的良好态势，呈现出"安全运行基本稳定、员工信念逐步上升、党建及精神文明建设不断增添"的良好局面。
劳动竞赛先进集体事迹材料
安全卫士--刘新安：该同志为斯尔邦公用工程项目安全工程师，由于面广点多，各施工单位的施工安全管理及作业人员安全素养参差不齐，安全管理难度相对较大。为此他实行主动出击策略，主动和业主方项目组安全管理人员沟通协商，制定出安全管理计划，周联合检查项目内容，安全评比制度等，对项目现场进行安全质量检查，要求各施工单位准时整改存在的问题。本季度共组织联合检查共9次，下发安全隐患整改通知单10份，现场检查各类安全隐患158项，完成整改158项，签发各类答应证74份，现场检查通报4份，审批各类HSE方案46份。
劳动竞赛先进集体事迹材料
检修理项目监理部：公司自开展"平安工地"活动以来，检修理监理项目部每一名成员，都在主动地为在建工程安全文明施工尽职尽责。由于检修理施工项目的特别性，造成监理工作点多面广、安全风险因素多且冗杂，对此监理项目部始终坚持"安全工作人人有责，人人都是安全员"的安全理念，以安全管理阅历丰富的安全工程师为核心，项目全部专业管理人员共同参加的管理模式，实现了施工项目零违章、零损害、零事故的安全目标。
篇十：劳动竞赛先进集体申报材料
劳动竞赛团队先进事迹（共6篇）
第1篇：劳动竞赛先进个人事迹
劳动竞赛先进个人事迹
劳动竞赛先进个人事迹
杨**，男，29岁，毕业于东北农业大学，本科学历，中国***党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。
一、全心全意为企业，劳动竞赛创新收
在此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建“亲民先锋岗”等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的“挑选班组”、“包装班组”。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。
二、刻苦专研创新路，夯实基础展新图
1、创新教育形式，积极开展主题教育。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重>企业文化更新，一是结合全员>培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以“创建学习型”企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。
2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨**同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以“办公纪律好、办公行为好、办公环境好”为主题的“文明办公室”创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场“党群互助共建”载体，开展“四先两带一促进”主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。
3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。
杨**同志，他以一名优秀***员的标准，严格要求自己在做好本职工作的同时，也用他乐观、积极向上的阳光一面，积极地带动和影响着身边的每一位同事。几年来，他先后多次荣获公司优秀管理者、劳动模范，农场劳动模范、优秀***员、优秀报道员、优秀工会主席，管局优秀团干部、管局优秀***员、管局优秀青年等荣誉称号。寒来暑往，一路艰辛与坎坷，目前的北大荒亲民有机食品有限公司已经是拥有260余名员工的北安管理局的有机食品龙头企业。伴随着公司的不断发展，他也逐步成长起来，沐浴着有机食品的春风，他卯足了劲，为红星农场有机食品产业无怨无悔的奉献着自己的青春与汗水！
《劳动竞赛先进个人事迹》
第2篇：劳动竞赛先进事迹材料
劳动竞赛先进集体事迹
近年来为响应公司“六比六创”劳动竞赛活动号召，我库针对自身特殊情况研究决定，提出
“你争我赶创第一”的劳动竞赛口号。通过一系列的主题劳动竞赛活动，取得了良好的经济效益和精神文明的全面发展。
一、建立组织机构，完善竞赛规章。为了把我库劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成公司下达的以生产经营为中心的各项任务，我库成立了劳动竞赛竞赛领导小组，以指导我库竞赛活动健康、有序的开展。在各班组设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容，结合我库生产经营实际出台了劳动竞赛实施细则。细则对各班组和各岗位的竞赛内容
作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。
二、生产经营主要以按安全质量、仓储信息化建设、现场标准化管理、上报公司、集团公司资料质量和及时、准确性，上级满意度等方面为主要竞赛内容。现场各班组之间积极开展“四比”（比效率、比质量、比贡献、比服务）挑应战活动。各
班组上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力，人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心对内大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则，保证了公司下达的各项任务的圆满完成。
三、我库把生产经营和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的安全工作领导小组。二是完善安全规章。我库严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求，结合自身管理特点，制定了安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识。各现场班组和技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查，力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类，有针对性的制定控制措施（规章制度、管理方案、应急预案）严格加以控制。五是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。六是强化现场控制，实行“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）。七是增强员工的防范意识，做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是我库未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。
四、主要收获和体会。回顾几年以来我库的劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成生产经营任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气，保证了以生产经营为中心的各项工作任务的顺利完成，使仓库的社会、经济效益有了保障，而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证，使仓库形成了良性循环。开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分
体现、使仓库的整体素质得到提高。通过劳动竞赛，在仓库上下形成人人争先进、人人争上游的良好氛围，员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥，工作热情得到释放，建功立业、成就事业的愿望得以施展，个人价值得以实现，经济收入也有了保障。职工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得我库的整体素质和打硬仗、恶仗的攻坚能力、连续作战能力得到加强。
战
备
仓
库
二〇一三年一月九日
第3篇：劳动竞赛先进个人事迹
劳动竞赛先进个人事迹()
第一篇：劳动竞赛先进个人事迹
劳动竞赛先进个人事迹
杨**，男，29岁，毕业于东北农业大学，本科学历，中国***党员，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，以创新的精神理念出色开展了现代化大农业劳动竞赛活动，为企业的发展做出了积极贡献和优异成绩。
一、全心全意为企业，劳动竞赛创新收
在(更多请搜索：)此次劳动竞赛中，他结合公司的实际情况，经过认真分析与周密部署，制定了系列计划，开展了以“六赛”（即：赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比贡献。）形式为主题内容的劳动竞赛；同时创建“亲民先锋岗”等活动。在他的组织和带动下，公司有机酸菜车间、益康车间、有机大酱车间、有机脱水蔬菜车间、动力车间、原料车间六个车间及有机酸菜车间的“挑选班组”、“包装班组”。共150余名一线员工参加了竞赛。充分调动和发挥职工积极性和创造性，出色的完成了生产任务，使企业增产增收。
二、刻苦专研创新路，夯实基础展新图
1、创新教育形式，积极开展主题教育。在开展劳动竞赛的的同时他十分注重企业文化更新，一是结合全员培训的机会，为了适应公司发展和生产需要，紧密结合生产时间，以“创建学习型”企业活动为依托，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。先后开展大型员工培训4次，总计学时8天。二是组织开展各项文体活动。增强党员干部的团结意识、大局意识，充分展示了亲民公司
敢于拼搏、锐意进取的光辉形象。三是通过创建《亲民简报》，将公司的精神及时传达到每一个党员干部和员工，并将表现突出的优秀党员干部予以公开表扬，形成良好的比学赶帮超氛围。
2、抓载体、求创新，营造具有鲜明特色的党建文化。杨**同志具有较强的开拓创新精神，他从实际出发，在此次劳动竞赛中，他对公司的党支部思政、党建、精神文明等工作也进行了大胆的创新和开拓：一是深化文明单位创建力度，开展了以“办公纪律好、办公行为好、办公环境好”为主题的“文明办公室”创建活动，促使工作效率和工作质量不断提高，逐步树立公司新形象。二是围绕农场“党群互助共建”载体，开展“四先两带一促进”主题活动，构建以农场党委为核心，公司党支部为基础，公司党员为主体，全体员工共同参与的党建工作新格局。把党的工作渗透到公司的政治、经济、文化、生活的各个领域。3、心系员工，兼职工会主席的他对员工始终怀着一种深厚的感情，想问题、做事情都从全心全意维护员工利益的高度出发。无微不至的关怀，使广大员工感受到了亲民公司这个大家庭的温暖。
杨**同志，他以一名优秀***员的标准，严格要求自己在做好本职工作的同时，也用他乐观、积极向上的阳光一面，积极地带动和影响着身边的每一位同事。几年来，他先后多次荣获公司优秀管理者、劳动模范，农场劳动模范、优秀***员、优秀报道员、优秀工会主席，管局优秀团干部、管局优秀***员、管局优秀青年等荣誉称号。寒来暑往，一路艰辛与坎坷，目前的北大荒亲民有机食品有限公司已经是拥有260余名员工的北安管理局的有机食品龙头企业。伴随着公司的不断发展，他也逐步成长起来，沐浴着有机食品的春风，他卯足了劲，为红星农场有机食品产业无怨无悔的奉献着自己的青春与汗水！
第二篇：劳动竞赛先进个人事迹材料
自上场以来，xxx同志担任综合队队长一职已有两年之久，他所带领的综合队在施工生产中占了很大的比重，平整场地，机械维修、电路迁改、现场文明施工，面对这些任务他都能很好的完成本职工作，充分的为施工生产提供了有利的保障。
xxx同志在工作中注重工作方法，总结了一套确实可行的施工经验，他所带
领的综合队作风硬朗，工作积极主动，在施工中随处可以看到综合队职工挥汗如雨的干活场面。身为一名年轻干部，他在工作中能够做到与实时惧进，闲暇时间还在学习先进的机械技术，提高自身的业务水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了这样的一个能吃苦，能虚心学习的队长，才有了一支技术过硬，综合能力强的队伍。
在生活中他也是个一丝不苟的人，他和同事之间关系融洽，对于刚参加工作的小职工，他自己采取帮带教的方式来帮他们提高技术水平，由公司导师带徒活动分配到综合队的xx刚到队里生活不太适应，他安排年轻同志照顾xx，并经常找他聊天谈心，帮助他尽快的适应工地生活工作，在他的帮助下xx现在已经适应工地生活，并能独自完成挖掘机操作任务。
在工作中他是个认真负责的队长，按照指挥部桩基施工值班表，他总是把自己排在夜间值班，白天他带领工人在近40度的高温下进行电力迁改工作，下班后他回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上经常疼的整夜不能休息，项目领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的工作任务。
xxx同志用自己的实际行动证明了自己的人格魅力，他也无愧于先进的称号。
第三篇：劳动竞赛先进个人事迹材料
后勤事务班xxx——劳动竞赛先进个人材料
xx厂后勤事务班，承担着xx厂清洁、勤杂等后勤事务，岗位虽然平凡，但班长xxx，用心，用勤劳的双手，带领班组员工在岗位中挥洒着汗水，为员工营造一个干净舒适的生产工作环境而默默奉献，特别是在劳动竞赛中表现突出。
xxx，作为班长，她以身作则，工作细致入微且毫无怨言。每天早上还不到8点钟就看到她忙碌的身影，无论是办公区还是厕所，她都赶在员工上班之前收拾的干干净净，一天下来，进进出出打扫不下8次，她用自己的行动让周围的员工更加爱护公共环境卫生，以前的卫生“重灾区”现在已经改头换面，偌大个厂区内没有一处卫生死角。xxx在班组管理上还有自己的一套。清洁班是今年才刚刚成立的新班组，她为了更好的建设团队，每天都要召开班前会，对一天的工作进行安排，针对班组整体年龄偏大且有残疾人的特点，她用耐心、细心、爱心进行专业指导和生活上的关怀，让班组更加团结和谐。xxx在这次的劳动竞赛中
更是带头做好本职工作，出色的完成了各项重大检查的后勤及清洁工作，她在今后的工作中还将继续发扬奉献的精神，带领班组在劳动竞赛中创造更加优异的成绩。
第四篇：天津站项目部“六比六看”劳动竞赛先进个人事迹材料(邹洪宝)邹洪宝“六比六看”劳动竞赛先进个人事迹材料邹洪宝是2021年春节后来到天津站交通枢纽二标项目部担任总工程师的，自上任以来，就一身扑在工地上，对工地角角落落都了如指掌，做到事事心中有数，安排工作有条不紊。这种忘我敬业、实干的精神受到了业主、监理、质监站及项目部全体员工的认可及赞许。作为一名***员，他在项目部开展的“六比六看”劳动竞赛活动中充分发挥了表率作用，以其敬业的精神、精悍的技术和严格的管理为项目部的员工所折服，在项目部的“百日大干”劳动竞赛表彰活动中他被授予“最佳组织奖”。
争分夺秒
强化学习
邹洪宝到项目部的时候，项目已经开工两年了，初来乍到的他对这个5.88亿标值的工程什么也不清楚，他就去资料室把图纸都借了过来，一刻不停歇的开始了研究。看完了图纸，他就去工地转，对照着图纸把每个角角落落都记在心里。对于已经完成的工序，他就把参与施工的工程师和施工人员叫到现场给他仔细地讲解，从工艺到材料到用时，以及施工期间出现的问题和采取的措施，他都打破砂锅问到底。他每天早上点完名就下工地了，晚上挺晚的才从工地回来，还经常加班到深夜。辛勤耕作的人总是收获最多的，如今的邹洪宝早已成为项目部的一张最全面、最详细的活图纸。现场有几根柱子、几道弯，工程的重点、难点在哪里，都清晰地印到了他的脑子里面。
技术精悍
攻坚克难
邹洪宝的技术过硬是大家所公认的，这源于他在施工生产过程中1表现出的超强的应变和创新能力，尤其是其在紧急情况下的冷静和智慧。即使是本不太了解的地方，邹总一看是什么情况，就知道是什么问题，并且在第一时间就能想到采取什么解决的措施。中铁十六局集团是一个喜欢挑战高难度项目的企业，每一个工程都不能以一般的标准去衡量，以常规化的工艺去完成。对于不寻常的项目，就要用不寻常的思路去思考，以不寻常的方式去攻克，邹洪宝就是这么做的。目前天津地区地铁施工基坑开挖至22米以上的其他标段均出现了不同程度的渗漏水事故，有的甚至造成了一些较严重的后果。天津站交通枢纽工程二标段自2021年5月份以来也发生过多次漏水，但是在邹洪宝及项目部领导的严密部署下，项目部每次都能及时发现险情并采取有效的措施迅速控制住险情，确保了周边环境的安全。天津站交通枢纽二标项目部从开工至今，从未出现过安全质量事故，安全质量工作受到了天津市建委、业主、监理等各方的一致好评。此外，工程目前已经进入了负四层开挖阶段，为了确保工程及地面构筑物的安全，邹洪宝还制定了一套冷冻加固方案，并通过专家会进行了反复论证。冻结法在地铁施工中，主要应用于盾构进洞、出洞加固等工程中，冻结法在以上工程的应用中已非常成熟，而将此方法应用于深基坑地连墙接缝加固还是比较少见的。但是为了让附近的百姓能够脚踩一片更加坚实的土地，邹洪宝和项目部的技术人员们在严密的论证之后进行了大胆的探索和创新。
方案优化
显现效益
有精悍的技术作保证，邹洪宝带领项目部的管理技术人员全面开
展研发和创新，鼓励和支持他们勇于创新，敢于探索，努力攀登技术高峰。在预应力张拉槽施工中，邹洪宝和项目部的工程师们结合现场实际情况研究出新方案，改变了预应力张拉槽的保护方式、防水做法、墙体抹面方式等，相对于原方案节约资金约3.8万元。通过对基坑负三层施工的开挖、模板采用类型、模板支撑方式等的优化，节约了资金约26万元。对负三层施工单元的划分进行的优化，在保证施工质量的前提下加快了施工进度。
09年一年，项目部实现施工方案优化收益2021.4万元，方案优化收益率为19.1%。根据公司文件精神，项目部今年要完成的产值计划为7336万元，而项目部1-9月份实际完成产值8831万元，占年计划的120.4%，提前一个季度超额完成了全年生产计划。
抓住重点
指点迷津
“抓住重点、把握关键”，这是邹洪宝总是能在挑战和困难面前取得突破的秘诀。作为总工，他经常需要在各种会议上汇报工程情况，他的报告条理清楚、重点突出、深入浅出，即使是一个行外人听了他的报告也能对这个工程了解个七七八八，有一些专业的话，行外人听不懂，但是在场的懂行的人听了，总是能发出茅塞顿开的呼应声。项目部每天下午五点都会和施工队的技术人员一起开工程碰头会，有时候给施工队布置任务他们表示不会做或者完成不了，邹洪宝就给他们指明解决问题的道路，告诉他们哪里有成功的先例，可以去哪里取经，或者帮他们分析关键的工序该怎样调整改善就能又好又快的完成。在现场的组织上也是
如此，从人员的调配、物资的摆放、巡查制度的建
立到各种工程资料的收集，邹洪宝处理起来总是井井有条。
严格管理
强化队伍
作为一个总工程师，不仅要制定正确的施工方案，还必须能够让施工人员不打折扣地执行自己的方案。邹洪宝是一个东北人，豪爽干练的性格很适合出来做工程。遇到不听话的施工队，邹总是该发火时就发火。邹洪宝到项目部后不久就遇到了一件棘手的事情。2021年春节后，负二层一段侧墙钢筋连接质量存在问题，被邹洪宝责令整改。整改通知书下达到施工队，施工队却左右搪塞就是不愿意整改，影响到了施工进度。于是邹洪宝就亲自去现场与施工队交涉，也不知道是不是施工队有意想给新来的总工一个下马威，和谈没有成功，双方就开始争辩起来。邹洪宝和施工队发火的时候卻晓明就在旁边，他回想起当时的场面说，邹总当时是“相当激昂，看那架势都快要干起仗来了！”事关工程的质量和进度，邹洪宝自然不会在施工队面前退缩，他据理力争，将整改的理由一一列举，一点也不含糊。自知理亏的施工队最终败下阵来，乖乖的去按要求进行整改。慢慢的，施工队也了解了这位雷厉风行的总工是不好糊弄的真行家，都挺佩服他的，干起活来就更加卖力了。
不仅施工队对邹洪宝服气，工程部的员工们对他也是很佩服。邹总非常重视对下属的管理和教育，他时常会很严肃地说，错误是难免的，每个人都不可能什么错误都不出，但是一些重要的地方、关键的地方一定要认真、仔细，确保万无一失。邹洪宝一丝不苟、认真负责的工作作风也给大家起到了很好的表率作用。在邹洪宝的主持下，工程部每周三晚上都会举办工程夜校，他不仅自己担任主讲，也鼓励大家积极走上讲台，结合图纸、规范、以往施工经验及实际情况，给新员工讲解施工重难点，以及如何把握关键步序，做好安全、技术、质量等工作。在他的带领和倡导下，项目部工程队伍的整体技术水平得到了大幅度提升。
兢兢业业
成绩显著
在邹洪宝的全面负责下，天津站交通枢纽二标项目部业绩的提升是非常明显的。项目部于今年4月获得了天津市文明工地的优秀荣誉。9月28日，天津市建交委对中铁十六局集团所有在津建设项目进行了苛刻的检查，许多项目被勒令停工，而我们项目部由于现场施工与方案相对应，质量可靠，安全无事故，隐患排查及时而被给予了高度评价。此外，项目部还顺利通过了2021年中国建筑协
会的贯标检查。
所有这些成绩的取得，都与我们有一位优秀的总工是分不开的，因为他将工程的进度、质量、安全放在心中。他每日去现场了解所有施工队的动态及需求，所以工程的进度得以保障；他亲自检查工程的每道工序，所以工程的质量得以保障；他面对面的将所有技术交底做到位，所以工程的安全得以延续。
中铁十六局集团
天津站交通枢纽工程第二施工标段项目经理部
二〇一四年一月九日
第：项目部劳动竞赛先进个人管理考核评分表(附先进事迹材料)先进个人推荐及考评意见表
第4篇：劳动竞赛活动先进事迹
---的各项规章制度；在工作上，具有强烈的事业心和高度的责任感，努力提高自身的业务素质；在生活上，团结同志、乐于助人，注重提高个人修养，积极参加各种集体活动，认真完成领导交给的工作任务，充分发挥了班组负责人的模范带头作用。我在各个方面不断严格自己，精益求精。2021、2021年评为邮区中心局“先进生产工作者”；2021年评为邮区中心局“美德之星”；2021年全国通信技能练功比赛广东省前列6名；2021年邮区中心局第五届职业练功比赛第一名；2021年评为广东省邮政系统“亚残”运动会安全保障工作“先进个人”；2021年评为广东省邮政系统“网络先进个人”。二、大胆改革，锐意创新总包发运“双标管理推”行，实施了总包24小时以上滚存率，杜绝了72小时，严控在24-48小时范围内的方案，效率大大提升。今年以来，江高中心积极推行了“双标管理”，推行了管理流程标准化、业务流程标准化、操作规范标准化。通过开展总
2---通、保时限、保质量、保安全，提高网路运行效率与效益”为核心内容的“邮政网路运行‘达标争先’劳动竞赛活动”的“双标管理”活动，完善标准，确认标杆；逐一推进，全面实施；优化调整，巩固提升，充分调动起江高中心班组全体职工的积极性，有力推动了转变发展方式，保障和促进了邮政业务又好又快发展。今天，我取得这些成绩，是离不开领导的爱护和培养，这此成绩对我来说是体现了领导对员工的关爱和支持，在今后的工作里，我要再接再厉，加倍努力，持之以恒，回报企业，感恩企业，再创佳绩。劳动竞赛活动先进事迹材
料责任编辑：杨雪阅读：人次
各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！
第5篇：劳动竞赛先进个人事迹
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劳动竞赛先进个人事迹材料
导读：本文劳动竞赛先进个人事迹材料，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
\”百日大战\”劳动竞赛先进个人事迹材料
自上场以来，XXX同志担任综合队队长一职已有两年之久，他所带领的综合队在施工生产中占了很大的比重，平整场地，机械维修、电路迁改、现场文明施工，面对这些任务他都能很好的完成本职工作，充分的为施工生产提供了有利的保障。
XXX同志在工作中注重工作方法，总结了一套确实可行的施工经验，他所带领的综合队作风硬朗，工作积极主动，在施工中随处可以看到综合队职工挥汗如雨的干活场面。身为一名年轻干部，他在工作中能够做到与实时惧进，闲暇时间还在学习先进的机械技术，提高自身的业务水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了这样的一个能吃苦，能虚心学习的队长，才有了一支技术过硬，综合能力强的队伍。
在生活中他也是个一丝不苟的人，他和同事之间关系融洽，对于刚参加工作的小职工，他自己采取帮带教的方式来帮他们提高技术水平，由公司导师带徒活动分配到综合队的XX刚到队里生活不太适应，他安排年轻同志照顾XX，并经常找他聊天谈心，帮助他尽快的适应工地生活工作，在他的帮助下XX现在已经适应工地生活，并能独自完成挖掘机操作任务。
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在工作中他是个认真负责的队长，按照指挥部桩基施工值班表，他总是把自己排在夜间值班，白天他带领工人在近40度的高温下进行电力迁改工作，下班
后他回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上经常疼的整夜不能休息，项目领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的工作任务。
XXX同志用自己的实际行动证明了自己的人格魅力，他也无愧于先进的称号。
公司XXXX项目部
2021-8-10，希望能帮助您！
第6篇：事迹：劳动竞赛先进个人
劳动竞赛先进个人材料
劳动竞赛先进个人材料（一）
党xx（xx灵武项目部土建专工）
党xx，男，50岁，现任华电灵武项目部担任土建专工。他热爱本职工作，充分履行工作职责，不断加强思想政治学习和专业知识的学习，工作中勤勤恳恳，在大干百天劳动竞赛活动中，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，优异的工作成绩获得了领导和同事的好评。
他作为一名土建专工，在日常工作中，认真学习公司、业主、总包及监理公司下发的质量管理文件及工程技术管理制度，除自己认真学习执行外，还组织土建专业管理人员及下属施工单位管理人员学习并执行；由于首次参加电厂技改项目施工，在实际工作中，该同志积极学习,自觉查找不足，并虚心接受同事的批评和帮助，努力改进自己的工作技能。同时结合工作实际，及时翻阅查询相关专业知识，提高自身知识水平和业务能力。
华电灵武工程工期紧、技术要求高，白天，党宝平在巡检解决施工中出现的技术质量问题，检查每一道施工工序，认真履行关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。
在\”大干百天\”专题劳动竞赛活动中，他按照项目部要求，把竞赛与日常施工\”两统一\”,日常施工与\”组织竞赛\”统一安排，做到目标明确，落实到位。他深入施工的每一个环节，根据所分管土建工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。按照土建工期现场管理人员值班表，他总是把自己安排在夜间值班，白天在近40度的高温施工现场又出现他的身影，下班后回到宿舍吃口饭就来到工地值夜班，无论刮风下雨每天如此，他有肾结石的老毛病，晚上有时疼的不能正常休息，项目部领导知道后要求他休息，即使这样他每次都吃点药第二天坚持上班以饱满的情绪接受新的任务。在6月初的脉冲泵地坑水池交付防腐单位前，巡检中发现水池赤壁及底部渗水，他根据以前的施工经历及现场实际情况，亲自编写水池堵漏施工方案，指导并参加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目标明确，责任到位，按期交付第三方防腐单位，在确保安全、质量的前提下，工程工期迅速推进。
他还结合华电灵武现场实际情况，对施工中存在的质量问题及时提醒并跟踪落实。根据总包下发的二级络计划，按要求编制项目部土建路计划，并定期对项目部编制的月、周施工计划执行情况进行监督和督促。对存在的问题及时联系解决，用制度规范工程实体施工，对质量、进度加强考核力度，让外协队体会到项目部工程管理规范化和程序化。
针对华电灵武项目土建设计变更多、电子版图纸多等特点，党宝平同志根据项目部安排，及时更新确定单位工程数量，验评及时升级，同时进行月度土建存在问题汇总，每周组织质量检查并下发质量问题整改单，今年5月份以来，共计土建专业组织质量检查14次，下发质量整改单12份，督促土建工地材料报验17批次（含商混、钢筋、沙子、水泥、红砖、门窗、水暖安装材料等），全部一次合格，土建交付安装设备基础7个次，全部一次合格，对建筑工程的8个单位工程27个分部456个检验批的隐蔽工程均参加四级验收，验收均一次合格，参加图纸会审11次，技术交底23次；同时督促施工资料同步跟进上报，加强了施工过程控制，确保了工程质量。
党宝平同志对领导和总包、监理、业主交代的工作，抓紧时间去落实，对发现的问题及时汇报相关领导，并寻求解决方案和提出建议。对内协调中，以凝心聚力为标准，加强相互沟通、减少矛盾。
作为一名技术干部，在今后的学习、生活和工作中，我们坚信他会更进一步加强学习，在平凡的岗位上，树立起一个专工的良好形象。
劳动竞赛先进个人材料（二）
延xx（xx川工地生产副主任）
延xx，男，44岁，清水川热机工地生产主任，负责汽机侧、汽机外围、厂外部分安装、指导、协调等工作。
对于本次劳动竞赛，他摩拳擦掌，这次刚好接着这个机会，能更好的完成这项任务。因为我们清水川工地，现在在开展大干180天活动。每个人都在认真的大干活动中，他作为我们的领头羊，又可以大展身手的时候。____年对于他来说，是最紧张的，是忙碌的，也是最苦最累的阶段，同时也是丰收的时刻。
他还定了个目标，目前的目标是汽轮机定速3000转。为了这一目标，他总是起到了带头作用，带我们经历了一次次的风雨，在风雨中完成了一个个的重点任务。同时，他把这次的目标，也当做了是本次劳动竞赛的的重点任务。他也一定会成功完成的。
至此，清水川二期安装已经基本完成安装，重点任务也已经过半。在此过过程中，遇到了一些难以解决的问题，都是他在一直教导，关注，指导着。
从开年以来，厂区部分安装工作开始大面积施工。在人员方面，不是很理想。在他积极调整，合理安排，科学布置，使每组人员都能发挥最大的作用。对于人员缺少的这里来说，无疑是雪中送炭。
厂外部分安装工作主要有，辅机冷却水管道、辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔、厂内补给水管道。以上几项，交叉作业严重，时间紧迫。先说管道部分，厂区管道属于地埋管，管线长，此管道分段开挖、施工、水压试验、土方填埋等，交叉作业比较严重。开挖属于土建是其他公司的工作，一方施工有滞后，就会影响另一方施工进度。土建开挖的沟道不是那么直，管道放下管沟后，与沟壁距离太近，施工人员无法工作，挖沟道的土方放在路上，我方施工车辆无法靠近，管材放不进管沟位置等，与其配合施工总是有这样或者那样的问题，施工人员沟通起来不是很方便，有时，还会起到反作用。对于这些问题，都是他与土建方沟通，一件事有时需多次与其沟通、协商，方能解决。经过每次合理的配合完成，我们的施工没有出现滞后的现象。就这样，一步一个脚印，一段段施工，我们按规定时间完成了地埋管道的安装等工作。
在辅机冷却水泵房、机械通风冷却塔施工中，也是遇到与土建方交叉作业、先后次序作业等。同样有这样或那样的问题，都是他多次与其沟通、解决。但是，在此过程还发现了一些问题，比如，在辅机冷却水泵房中，辅机冷却书泵没有设计冷却水管道，机械通风冷却塔上水管道设计不合理，预留孔洞过多，设计变更不合理等问题。对于此类问题，发联系单时间，等回复，时间太长，影响施工工期。把此类问题想他反应后，他主动与业主、监理、设计单位取得联系。就现场问题先口述解释，如可以口述决定就现场指导安装。如现场口述解释不清，就把
相关单位人员请至现场，带现场与相关单位沟通、协商。确定一个合理的方案后，现场指导施工人员安装。就这样，他在现场解决的诸多的此类问题，各项工序有条不紊。
在中低压管道水压试验过程中，出现了一些问题。法兰垫子安装偏斜，法兰中间没有加装垫子，管子上有沙眼、漏焊、出现渗水现象，阀门上有沙眼漏焊、出现渗水现象，阀门密封不严，出现內漏现象等问题。
对于这些问题，他是这方面的权威，解决这些问题都是手到擒来，在这里我们学到了很多的宝贵经验。
不单是这些方面，因现在的目标是汽轮机定速3000转，我们必须在上半年完成业主提出的八项重点任务。他在这里起到了主要的决定性作用，对于这八项重点任务，他认真组织各种专业，所需人员。合理安排，科学布置，指导组织工作，全面调动施工人员的工作积极性。我们主要围绕各个阶段，各个重点任务，加班、加点。实行了分包制，跟班制。分包工作至各个组点，工作落实至各个班，由班长落实。每天开会，汇报各班，各组的施工任务完成情况。并对未完成工作经行分析，探讨，总结经验。同时安排下一步工作，并指出重点、难点、对施工中的控制点。有效的提高了施工人员的工作效率。
以上任务在他带领下，均高效完成施工工作，得到业主、监理单位的一致认可及好评。对本次劳动竞赛也是个完美的结局。这次劳动竞赛是结束了，但是他说：对于他来说，他的每一天都在劳动竞赛，每一天都会把工作做的最好，认真对待每天的。
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