下面是小编为大家整理的2023年述法工作报告范本(通用3篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
2023年述法工作报告3篇
第一篇: 2023年述法工作报告
法务工作述职报告格式
【篇一】
20xx年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，集团及各子公司的法律事务已基本开展起来，并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中，我在努力做好企业风险防控具体工作的同时，也努力提升自己的综合潜力，学习培育新人，量才分工，为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。
与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异常活跃，也正因此，这也是十分忙碌的一年。一方面，国海广场全面竣工，在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也超多增加;另一方面，回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。
一、概况
本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件(不含重复审查、修改、盖章审查等)，其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷处理方面，配合外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件至今仍未审结。
二、总结
这一年相比去年，任务难度艰巨了许多，任务数量也增加很多。时间紧促，质量又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清楚自己的职责与定位。我秉持的一贯原则，即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、明白案件状况的，绝对向其打破沙锅问到底。以期能够在程度上保护公司权益，降低经营风险，协助各相关部门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺利完成领导交办的各种任务。
但随着工作资料的逐步深入，工作范围的不断扩大，法务工作的团队协作越发显得重要，毕竟一个人无法承担所有。那里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。
一方面，从配合集团发展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛发展，其对法律支持的需求也日益扩大，一揽子承办所有问题的处理模式已无法满足公司发展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好的履行法务工作的相关职能。
另一方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一辅助环节，一项工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相关业务部门的工作状况为主要依托，法务仅是协助，带给支持，给予推荐，而非替代，亦无法替代。
目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的基础上，尽可能提前介入各相关经营环节，加强对前期工作的风险控制力度，力求为公司的规范性经营、多元化发展带给一个良好有序的法律平台。
【篇二】
我于20xx年透过招聘进入**房地产开发公司，担任法务专员一职，至今已有*个月的时间，我十分热爱这份工作，十分珍惜本职岗位，时刻提醒自己站在公司的角度思考问题，维护公司利益。自入职以来，我认真工作，用心学习，取得了一些收获，也发现了自己的一些不足，现将这段时间的工作状况作如下总结：
取得的主要收获：
一、适应工作环境，在实际工作中实现了主角转换。
二、高效率、高质量完成公司的法务工作
审核和起草合同是我的主要工作，根据公司的业务特点，工作中需要审核的主要是委托合同。因为合作方由成控部按照公司要求的资质条件寻找的，所以审查合同时，签约主体不需要我再做详细的调查，合同资料是我审核的重点。我主动与经办部门沟通，了解签约背景和双方的签约地位，以及公司透过这项委托合同想要到达的目的，然后根据相应的法律、法规和政策规定，对合同条款进行认真审查，例如：委托资料、交付成果的标准和时间、委托费的数额及支付方式和支付条件、违约职责、解决纠纷的方式等这些基本条款是否具体、明确、切实可行，尤其是违约职责条款是否将可能发生的一切违约行为全部包括在内，是否明确了承担违约职责的数额或计算方式，透过对这些条款详细的约定，到达有效避免风险，并限度地维护公司的利益的目的。
自入职以来为公司先后起草或审核了《与**土地转让协议书》、《征地拆迁安置补偿方案》、**项目基础设施和安置区的《**设计合同》《***基础设施及配套项目可按报告编制合同及补充协议》、《建设工程钻探合同》、《员工宿舍租赁协议》等50多份法律性文件。
目前除了常规的工作流上合同的审核工作外，以下为近期最重要的工作：
二、《预留发展用地合作协议》，该协议已经过多次专题会讨论，协议版本也多次修改，但因此目前海南省没有关于预留用地政策的详细规定，现有的条款不具有可操作性，因此在起草和修改协议时没有依据能够参考，许多问题无法明确，目前仍处于反复讨论阶段。
三、与**公司合作的《拆迁方案》和《委托协议》，目前正在走工作流，该《委托协议》在**领导的指导下进行了完善并确稿。
四、《征地补偿协议》和《征地房屋拆迁安置补偿协议》，近期将开展征地拆迁安置补偿工作，这两个协议签约人数多、标的大，集团法务部已审完，按公司要求，已将修改过的版本传送给法务部审核。
三、及时与集团法务部和外聘律师进行沟通，解决工作难题和法律纠纷。
在日常工作中，根据公司需要，为公司带给正确有效的法律咨询，在工作中遇到难题，及时请教集团法务部的领导，为公司业务的合法开展带给了有力支撑。
一份耕耘一份收获，因为自己勤奋、踏实的工作态度，高效、严谨的工作作风，得到了公司领导的好评，被评为“20xx年度潜力员工”。
工作中的不足和改善的方法
一、有时候过于追求所谓的“公平”，而未能限度维护公司利益；
以后务必以公司利益为重，保证公司利益化。
二、在工作过程中，有时候过于教条，死搬法条，不注意灵活运用，以后要从书本中走出来，注意知识与实践相结合。
三、虽然在公司内部工作上踏实肯干、细致认真、严谨规范，但对外交往的潜力需要进一步提高，今后要注重这方面的培养，多跟交往潜力强的同事学习。
综上，在入职的这段时间里，我迅速进入法务专员的主角，以极大的热情投入到公司的法务工作中，虽然有些领域是我以前没有接触过的，但我提高了对自己的要求，不断调整自己的心态，完善自己的工作方式，期望在集团法务部的指导和帮忙下，工作潜力得到进一步的提升，争取在未来圆满完成各项法务工作和领导交办的其他工作，以更好的业绩回报公司。
【篇三】
XX房地产集团上海公司成立近一年来，法务工作在集团公司法律合规部和上海公司领导关心和支持下，从合同管理、四项审核、法律风险防控、法律培训到普法宣传等各方面开展了超多深入和扎实的工作。现将近一年来上海公司主要法务工作和今后的法务工作思路总结如下：
一、加强制度建设，健全人员配置。
（一）成立内部控制和风险管理领导小组
为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控制和风险管理机制，提高公司内部控制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快发展，上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小组，负责内部控制和风险管理工作，增强了公司在重大经营上的决策和保障潜力。
（二）聘请外部法律顾问，配备专职法务人员
上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与XX律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项带给法律咨询服务。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。透过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。
（三）出台法律事务管理办法
上海公司法务人员在配合其他部门完成制度建设的同时，不断完善自身法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理办法，制定了《法律事务管理办法》（试行），对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣传等工作从制度上作了规范，逐步建立起了法律风险防范机制。
二、用心开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航。
（一）贯彻落实四项审核工作。
按照集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推进规章制度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。
（二）法律风险防控报表工作
在推进法律风险防控工作中，上海公司用心加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场环境复杂，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的构想。法务人员根据公司业务经营状况，透过报表形式事先向相关部门提示风险，并透过反馈机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范潜力。
（三）法律培训工作。
上海公司以“六五”普法为依托，用心开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律顾问的协助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的认识。下半年，针对公司项目即将开盘销售的状况，上海公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。
三、法律事务管理工作存在的问题
（一）法务人员经验不足
企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论知识和从业经验要求较高，个性是房地产的法务人员还需要熟悉房地产行业知识。上海公司作为新成立的公司，法务人员的知识和经验比较欠缺，还需要进一步提高。
（二）合同审核执行力度较弱
上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，超多合同需要审核，时间紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要进一步加强合同审核，按照合同审核制度，防范风险。
四、20xx年上海公司法务工作计划
（一）完善企业内部风险防控体系
20xx年，在内部控制与风险管理领导小组领导下，上海公司将按照股份公司和集团公司风险管理制度的要求，进一步完善企业风险管理体系建设，制订风险管理具体流程，提高企业风险管理水平。
（二）加强四项法律审核工作
在20xx年的基础上，按照上海公司《法律事务管理办法》（试行）的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜绝事后审核状况发生，为企业合规经营保驾护航。
（三）提高法律培训和法律宣传水平
20xx年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。依托“六五”普法要求，继续加强法律宣传工作，提高上海公司全体人员依法治企的水平。
第二篇: 2023年述法工作报告
年度镇书记
述法工作报告
根据《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题地决定》、《中共江苏省委关于深化法治江苏建设地意见》和《市法治建设工作意见》等文件精神，本人严格按照上级部署要求，学好法律知识，提高法律意识，不断增强依法办事地能力，下面结合自己本职工作，对学法用法执法守法工作作一汇报. b5E2R。
一、加强法律学习，提升学法用法思想理念
在认真学习以宪法为核心地中国特色社会主义基本法律知识、认识和领会社会主义法治理念地基础上，结合本职工作，认真学习了《中华人民共和国行政许可法》、《城乡规划法》、《全面推进依法行政实施纲要》、《关于加强法治政府建设地意见》等相关法律法规.先后组织街、村党员干部学习了《中国共产党纪律处分条例》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》以及中央、省市一系列关于廉洁自律各项规定,切实提高广大党员干部责任意识和纪律意识.今年以来组织党工委中心组专题学习廉政法规６次，开展党风党纪教育次，撰写依法行政工作心得篇.通过加强学习，进一步增强了依法行政、依法办事意识，提高了法律素质和依法行政能力. p1Ean。
二、从严落实制度，健全法治建设工作机制
主持修订完善了主要行政权力运行流程和财务审批、人事管理等内部管理流程，梳理并确定重点职权项，个岗位、人次参加廉政风险排查,共排查重点岗位职权项，一般岗位职权项，确定街道廉政风险点个，绘制个业务流程图，建立完善相关工作制度余项，构建权力运行信息化管理系统一套.街道党工委会议研究制定了《街道机关作风效能责任追究办法》和《街道机关内部管理制度》两份文件.同时，为合理规范机关干部依法行政，印制《机关从业人员依法行政手册》，实现了机关干部人手一本，公正合理用权.坚持民主集中制，所有重大事项均由党工委会议研究决定，做到事前有谋划、事中有商量、决定有记录.严格按照《党政干部选拔任用条例》规定和程序任用干部，按规定实行表决确定人选，杜绝用人上地不正之风.严把干部入口关，严格按照《干部任用条例》地规定和要求选任干部，杜绝违反规定突击调动提拔.今年以来，共提拔机关中层干部名，公开招录合同制工作人员名. DXDiT。
三、依法行政，增强为民服务意识
基层领导岗位上，许多工作实质上是人对人地管理，在工作实践过程中，本人坚持知法守法，合理用法，把人性化管理贯穿于日常工作始终，处处体现“以人为本”.不断强化法律法规宣传，加强对党员干部地行为引导，大力开展创建文明单位、争当文明市民活动，调动广大市民参与社会管理地积极性和主动性.年内，分管工作没有造成行政败诉案件、复议被撤销变更案件，没有造成群体性越级上访事件，没有执法人员被确认为不作为、乱作为、越权行政地情况.认真组织基层“七站八所”民主评议，参与人数余人次，组织开展基层村（社区）书记述职述法述廉工作，部门工作满意率都达以上，街道政治环境风清气正. RTCrp。
四、襟怀坦荡，树立廉洁自律良好形象
今年以来，本人认真学习领会中央《建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》、党和国家关于党风廉政建设地若干规定、各项党纪政纪地精神实质,积极参加纪工委组织地廉政教育，始终坚持将廉洁、勤奋、正直作为工作和生活准则.在思想上，坚决构筑反腐倡廉、拒腐防变地防线，牢固树立廉洁从政、服务群众地思想.严格重点部门、重要领域监管，特别是在工程建设和资金拨付方面，所有项目招投标、施工监督及工程验收，资金拨付等环节都严格按照市招投标管理办法、《政府性投资项目管理办法》等制度和程序去办，要求纪工委和审计部门全程参与，有效避免违纪违规行为发生.进一步规范财务制度管理.加强对镇属条线单位地账户管理，实行“收支两条线”，加强预算资金监督管理.全面实行村帐街道代理制度，加强对村级组织地日常经济审计和村级财务管理和村级工程管理，有效维护了村级组织集体经济利益.作为个人来讲也能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和制度地行为，没有越权办事、滥用职权、以权谋私地行为. 5PCzV。
五、强基固本，加强干部队伍自身建设
狠抓队伍法治建设，强化队伍思想政治教育、职业道德教育、法律知识培训，提高管理者地综合素质，对党员干部特别是机关干部严格要求，严格管理，严格监督，完善配套各种规章制度，努力建设一支政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精地干部队伍.进一步加强基层作风建设，不断探索建立村级监督委员会、民主理财小组、非公企业纪律监督组织等基层纪检监察组织建设，初步形成了街、村、企三级互动、上下配合地基层纪检组织网络.进一步加强党员干部教育培训，采取课堂教育、专题讲座与观看录像相结合地方法，利用网络、党报党刊等载体，重点学习党在农村地各项方针政策，增强广大农村党员干部地党性观念和遵纪守法地自觉性.发挥非公企业纪律监督组织职能，以园区党员人才服务中心为依托，设立“园区法纪服务工作室”，指导家非公企业纪检监督组织广泛开展纪律监督、廉洁从业、诚实守信等非公企业纪律监督活动.jLBHr。
今年以来，尽管工作取得了一定地成效，但我们也清醒地认识到，法治建设工作仍然存在一些不足：一是思想认识还不到位，还存在重业务工作轻思想建设问题；
二是组织网络、制度建设有待进一步加强，特别是村、社区等基层党组织地法治建设组织网络、配套制度有待健全；
三是工作管理有待加强，一些重点领域和窗口服务单位工作需进一步规范.所有这些问题，我将在今后地工作中努力加以解决.xHAQX。
总之，在今后地工作和生活中，我将保持与时俱进地精神状态，努力依法从政、廉洁从政，积极发挥模范带头作用，为经济社会又好又快发展作出应有地贡献.LDAYt。
街道
年月日
第三篇: 2023年述法工作报告
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篇一：法律工作述职报告 法律工作述职报告 报告人：张宏涛 一、受聘岗位
目前本人任职的岗位是河南新兴煤炭实业有限公司分管法律工作的负责人。
二、履行职责情况 （一）法律工作体系建设
根据“建立管理体系、完善工作模式、培养专业人才”的指导原则，为全面加强公司法制建设，完善企业经营风险防范体系，促进企业依法决策和依法经营管理，公司制定了《法律体系建设实施办法》并设立了企业分管法律工作负责人职位。
（二）企业法律风险防范机制建设
1、建立健全各项规章制度。建立一套合法、实用、规范的企业规章制度，使人们有所遵循，做到人人有专责，工作有程序，办事有标准，才能保证企业的生产经营活动正常有序的进行。
2、建立合同管理制度。企业所签的合同内容是否符合法律规定，条款有无遗漏，形式是否符合规定的要求，文字是否准确、严谨都直接关系到企业的切身利益。我单位建立1word版本可编辑.欢迎下载支持.
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了以事前防范、事中控制为主，事后补救为辅的合同管理制度；
建立了以合同为中心的内部管理控制体系，做到人员、机构、制度三落实。对于企业常规性合同，具有较高重复性和利用率的合同，拟定好了固定的合同文本，严格履行签订合同须经企业法律从业人员出具意见，并经有关负责人审批的程序。建立了定期对企业合同纠纷进行统计、分析的管理制度，依据情况变化及时完善企业的固定合同文本。从合同的谈判、起草、签约、执行等各方面建立起有针对性的规定，形成协调的合同管理体系。
（三）法律顾问队伍建设
公司成立以来，我单位高度重视法律顾问队伍建设，鼓励法务管理人员考取学历、参加法律知识考试、考取法律顾问执业资格证书和法律职业资格证书等，并要求法律从业人员同时具备以下条件：
1、拥护、执行党和国家的基本路线、方针和政策，秉公尽责，严守法纪；
2、熟悉企业经营管理，具有较高的政策水平和较强的组织协调能力；
3、精通法律业务，具有处理复杂法律事务的经验和能力；
4、具有企业法律顾问执业资格，有丰富的企业法律事务管理经验，并担任过企业法律负责人。
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（四）法制宣传教育工作
新兴公司成立以来，高度重视企业法制宣传工作，“六五”普法期间，公司严格按照国投集团要求，结合企业实际，开展了大量的法制建设、宣传、教育工作，较好地完成了国投集团“六五”普法规划确定的各项任务，有力地促进了企业规范经营和高速发展。
公司及时成立了以行政“一把手”为组长的“六五”普法领导小组。形成行政统一领导、横向到边、纵向到底的普法组织络，把普法目标任务纳入年度文明单位建设计划，纳入企业目标管理，深入持久地开展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法经营的良好形象。强调加强依法经营和防范风险工作，广泛开展普法教育，增强干部员工特别是领导干部依法经营、依法办事、依法维权的意识和能力。
三、不足及改进措施
企业管理者对法律风险的认识不足。目前，企业领导对法律风险往往估计不足或处理不当，用于法律风险管理与防范的投入严重不足。企业管理者对法律风险可能给企业带来的破坏缺乏足够的认识，将防范法
律风险的重点放在事后补救上，法律从业人员的工作范围仅限于可能产生纠纷的领域。
针对法律工作中的不足应该采取以下两种措施：
1、逐步建立重视“事前防范”的法律顾问制度。建立3word版本可编辑.欢迎下载支持.
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和完善法律顾问制度，是目前企业防范法律风险最为有效的手段，也是一项低投入，创造效益最经济的途径。强调法律顾问的职责应由“事后诉讼”向“事前防范”转变。对于企业签订重要合同、投资、知识产权等重大事项的决策，除了在经济和技术方面的论证之外，必须进行法律风险的分析和评估，推动企业重大经营决策活动的法律审核，在此基础上逐步建立覆盖企业生产经营全过程的法律风险防范体系。
2、对企业进行“法律体检”。
对企业存在的法律风险进行综合检查、分析和评估，有针对性地提出改进意见，消除各类法律隐患，确保企业依法经营、快速发展。
四、XX年重点工作计划
针对企业XX年实际运营中所出现的问题加以分析、研究，并进行深入探讨，对服务模式以及实施方案作相应的调整。对企业相关关科室的人员进行业务法律培训，针对公司的实际情况可委派社会上相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担任，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
篇二：法务年度述职报告 二零一二年年度述职报告
随着我国的市场经济越来越完善，商业风险越来越在较大程度上体现为法律风险，而同样，一切法律风险最终将体现为商业风险。没有哪一次的法律风险不伴随着企业经济4word版本可编辑.欢迎下载支持.
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利益的得与失。鉴此，法务工作的开展尤为重要。现本人将过去的一年工作做简要说明：
一、XX年法务工作内容
1.根据GB《岗位说明书》要求，法务工作为以下几部分：
年工作目标完成情况 部门关键职责
本年度共出具法律意见XXX份/次，单次出具具体法律意见不超过8小时，能够按时依据需求部门要求，在法律服务上支持业务部门，受到业务部门一致认可。
部门一般职责
本年度，共配合完成尽职调查四次，能够保质保量完成尽职调查文件提供需求。在公司法律案件纠纷中，秉承维护公司利益最大化的宗旨，和解案件XX件，
出庭案件XX件，协助外聘律师工作案件XX件，跟进刑事案件XX件，待诉案件XX件。现有XX件案件未结案，XX件案件处于立案阶段。
知识产权相关工作，始终是是工作重心之一。在XX年，共注册商标XX个，获得著作权登记XX件，著作权变更XX件。在实际操作过程中，从提出保护要求到完成申请，不超过一周，以最快速度，在最大程度上保证了公司知识产权成果的法律效力。在知识产权维权方面，多次应邀参加北京市、石景山区、中关村园区举办的知识产权讲座、座谈会、培训，5word版本可编辑.欢迎下载支持.
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全面发掘知识产权维权渠道，取得北京市知识产权维权援助中心、12330投诉举报中心、北京市石景山公安分局络监察大队、北京市软件协会等政府机构、行业协会的协助，针对侵权行为向主管机关、官方管理团队进行举报，留存举报材料并存档，公司知识产权维权工作取得较大突破。
本年度共完成合约审核XXXX份，收到电子版/纸质版待审核合同后24小时内完成专业审核工作，收到签呈报批合同，2小时内核对是否属于最终定稿版并流转至下一环节。保持了文件流转的畅通性。
针对公司中层及人力资源部，本年度不定期开展了大量的企业劳动法律及人力资源管理培训，取得较好效果。
二、XX年度工作重点问题、不足及问题处理规划 在本年度，工作中突出的问题表现在以下几方面：
第一、标准化工作流程搭建
在本年度，针对公司在日常运营过程中效率问题做了流程优化与整理，共完成人力资源制度、法务部门制度修订和整理，规范了相应合同审批流程等，进一步提高了工作效率和有效性。但在实际工作中就合同审批来看，签呈报批的纸质版合同无法保证一定为经财务部门及法务部门审核通过的最终版本，导致还需要花费人力去做最后的校对，费时费力。因此在XX年，利用已经采购的OA系统，完成基础流程搭建，在实际运用中，实现标准化工作作业审批，控制流程6word版本可编辑.欢迎下载支持.
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节点时间，完成络化协同办公，并依托手机移动互联，实现移动互联审批，进一步提高工作效率。
XX年共完成公司合同标准化XX份，但远远不能满足公司业态发展需求。
XX年，法务部将继续将公司合同时间标准化和格式化，固化合同风险，以最小风险完成对公司合约签署过程中的风险把控。
第二、知识产权保护
针对我司所出文化创意产业，知识产权管理为重点，在委托开发、委托制作合同的洽商过程中，提前确定有关成果文件知识产权归属问题，以避免日后因知识产权权属约定不明确而造成的权属纠纷及相应衍生财产权纠纷。一般委托开发及委托制作项目，知识产权归属全部由我司享有，可以给予对方共同署名权和在非商业用途下的展示权。
在XX年，因刚刚接手公司知识产权事务，对知识产权维权保护不甚熟悉，在侵犯知识产权行为的处理上因投诉和处理渠道不通畅，造成工作进展并不顺利。在XX年，法务部们将继续做好已有维权渠道的维护，并继续发展其他有效渠道，针对即将面向市场的《XSS》、《GJ二》等公司产品，积极配合产品部门完成知识产权维权，对侵犯知识产权的行为通过多渠道反馈，做到快速、及时的处理，维护我司知识产权权益。
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第三、建立合同相关法律文件的档案管理制度 档案管理工作不是可有可无的，一份合同并不能说明任何问题，甚至合同是否得到执行，是否被修改废止，是否经历过价格调整，产生经济利益的纠纷责任在何方等等一切问题的解决，无不是与合同档案的管理密切相关的。
在XX年，法律服务部通过建立合同台账对合同进行相应的管理，但该种管理深度不够，无法完全控制法律文件风险。因此，在XX年，法务部在合同管理、审核和法律文书档案管理工作上会更加深入，通过整理合同存档、完善合同台账登记等举措，进一步提高书面法律材料风险管控，认识和把握档案管理的重要性，从实际运用层面上完善我司法律文件档案管理工作。
第四、人力资源配置
XX年，法务部人力资源配置不足，在合同管理和日常事务处理中常常捉襟见肘，对工作深度挖掘不够，无法做到做更深层次管理。在XX年，法务部将增加一名人员编制，主要完成法律文件档案管理及合同的初审工作，使法务部工作实现“深度立体化、制度规范化”。
三、XX年度工作计划 1.重点工作
标准化工作流程推进 （略）
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知识产权保护 （略） 法律纠纷处理 （略） 合约审核 （略）
2.绩效考核标准
综上所述，法务工作直接关系到企业生产经营活动，大到重大案件的处理，小到每一份合同的每一个条款，甚至一个字一个词，都是企业经济利益的直接体现。法务部在XX年会更加深入开展公司内的法律服务工作，因为市场经济就是法治经济，就是法与商的结合，法律具有防范企业经营风险的作用。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我会继续努力，继续提高自己，尽己所能，在新的一年里，积极在生产经营活动中研究并发现法律问题，为公司的法务工作的高效开展贡献自己的力量，与公司共同进步，相信公司的明天会更好！。
述职人：WBY XX年1月20日
（附：二〇一二年度法务部工作数据分析报告） 篇三：XX 年1季度法务工作总结报告
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XX年度第1季度法务工作总结报告
自3月份进场施工以来，公司对本项目的法律事务工作一直比较重视。在总结XX年法务工作的基础上，结合项目部工作实际，在法律风险识别和控制方面，法务部发挥出极其重要的作用。主要通过提供前瞻性的法律支持，出具专业意见并有效地组织实施，从而帮助项目实现其经营目标；
通过自身所具有专业知识和独特的认识问题的方法，根据明晰的法律原则，在更广的时间维度内审查项目各个业务的运营；
对已经进入诉讼程序的案件，据理力争，实现项目部利益最大化和维护公司声誉。进一步强化项目法律事务工作。现就郑州市民公共服务中心项目法律事务工作XX年第1季度开展情况，总结如下：
一、 合同审查
合同审查是法务人员最为基础的工作，也是确保企业健康运行的关键，：各在建项目之《建设工程专业分包合同》、《建设工程劳务分包合同》、《建设工程施工班组内部承包协议》、《塔吊租赁合同》、《建筑周转料供应合同》、《钢材供销合同》等十余类工程类合同及公司行政采购类、信息类、合作类及租赁类合同。在合同审查过程中，能及时发现侵害我方利益的显失公平之处，纠正合同中对我方不利的不妥或不当条款。例如在一些合同范本中，明显有限制我方权利和加重我方义务的条款，此时，要及时予以及时纠正，力促我方10word版本可编辑.欢迎下载支持.
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权益最大化；
而在合同争议解决方式上，一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确，此时，要及时予以指出，要么仲裁要么诉讼，以便明确争议的解决方式，不致产生不必要的纠纷；
还有，在一些有相关范本的合同中，一些公司会自行修改合同范本，以减轻自身义务，此时，如果不审慎审查，难以查出破绽之处，此时，要逐条逐句读完合同，以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过及时、有效、认真的合同审查和合同把关，大大提高了本项目对外签订合同的履约率，也加速了其他部门工作效率的提高，尽量避免了本项目不必要的诉讼之苦，力保项目部工作能良性、安全运作。通过审慎的法律把关和合同审查，为项目的顺利发展和公司长远发展创造提供了良好的内部环境和外部氛围。
二、工作中需改进的部分
1、需要加强对建筑工程相关专业知识的熟悉程度，以便更为有效的为项目合同管理工作把好法律关。
2、施工单位的性质决定了法务工作不可能上升到一定的高度，项目法务工作更不必说，项目领导如果对法务工作的重要性认识不足，项目的法务工作就更难开展。因此很有必要对项目领导进行法律事务培训，使其充分认识到法律事务工作重要性，在作出重大决定前，一定要征求项目法务工作人员或公司法律部门的意见，主动做好事前法律咨询工作，11word版本可编辑.欢迎下载支持.
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防患于未然。
3、继续加强对项目相关人员的法律素质培养，定期与相关人员进行法律知识的交流和沟通，以便他们对外签订相关合同时能做到心中有数。
4、继续加强自身法律知识学习，提高法律技能，以便为项目的顺利进展提供有效、稳妥、及时的法律咨询及帮助。
三、下一步工作计划
为了更好的推动项目法律事务工作的开展，今后的法律事务工作，总体要求是狠抓法律风险防范工作制度的落实，以更高标准、更严要求、更加细致的工作，更好的完成全年各项工作任务。结合公司和项目的实际发展要求，特制定以 下工作计划：
1、积极办理工程一切险和第三者责任险。协助项目办理工程保险，确定保险合同的有关内容。并就办理工程保险的进展情况与公司认真沟通，力争做到权利义务对等，保障项目利益最大化。
2、加强队伍建设，不断提高相关法律人员的整体素质。
3、加强劳务风险管理。项目部必须加大劳务管理力度，监督、指导分包施工队以实名制形式发放劳务工资，尽量避免劳务工资纠纷发生。
4、需要加强自己的谈判合作能力，努力学习跟踪国家不断出台的新法律法规，多研究上的资料，让自己的思维与12word版本可编辑.欢迎下载支持.
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法律更贴近。
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