下面是小编为大家整理的2023年县委书记在年度目标责任签订大会上讲话范本(通用合集),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
县委书记在年度目标责任签订大会上的讲话5篇
第一篇: 县委书记在年度目标责任签订大会上的讲话
在目标责任书签订仪式上的讲话
同志们
刚才，尚经理宣读了度工作责任目标，公司与各单位签定了目标责任书，段经理解释了经营管理意见，安排了的工作，为确保完成全的工作目标，使公司干部职工进一步统一思想认识，理清工作思路，明确责任目标，下面，我讲四个方面的问题。
一、要正确理解签定目标责任书的意义
今天我们组织大家来签定目标责任书，目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；
二是通过这种形式层层分解全工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全工作顺利开展。从现在开始，公司将对各单位进行严格的目标责任考核，同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。通过签下的目标责任，希望大家与公司的大思路保持一致，将目标责任与本单位员工进行沟通，要让每一位员工都充分意识到责任的重要性，要让大家知道完成目标是每个人的事，我们要同心同德，将工作目标完成好。
二、要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感
今的目标从大的方面来讲，从有意义的工作量，有效益的工作量上讲主要有两项，即购销售目标及折旧目标。一是购销目标。今的形势大家都比较清楚，上次会上崔局长已讲的很清楚今的托市政策能否启动，怎样启动形势十分严峻要完成目标需要我们去认真思考，认真研究。二是折旧目标。也比去有所增加。各单位要进一步认清特点，把握重点，切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，调整思路，积极研究对策措施，掌握工作主动权。要强化工作力度，重视沟通和协调，在提高质量、加快进度上下功夫、见成效，坚定不移地实现度目标任务。
三、要明确责任，强化措施，狠抓落实
工作目标一经确定，必须严格执行。各单位领导回去后，一是要明确责任，层层签订目标责任状。要高度重视签订目标责任书的重要性、严肃性，要认真分析研究目标责任书的各项内容，要分解细化，落实到人，制定可行计划，确保完成各项指标内容。要注意搞好思想发动，不断强化责任意识，在本单位努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围。二是要强化措施手段，确保目标任务的落实。要实行责任追究制，及时掌握各单位、各部门的目标执行情况和工作进展情况，对于工作中出现的问题，要组织专人认真加以研究，及时解决。强调奖惩兑现，对于完成任务不力的，要考虑停发绩效工资，对于因工作失职影响任务完成的，要严格追究领导责任，确实不能胜任本职工作的，要及时进行调整。三是要履行职责，创造性地开展工作。这次目标责任书的制定，注重了责任、权利、义务的统一，注重了突出重点工作和把握全面工作的统一，希望大家在完成目标责任规定任务的同时，能够创造性地开展工作，在工作中力求有所创新，营造一种“有热情、有干劲、有活力”的积极进取的工作局面。四是要联系实际，确保成效。要结合本单位的实际，突出工作重点，加强督促检查，完善目标考核办法，促进目标任务的完成。五是要上下同力，建立对口联系工作目标制度。公司各部室之间要积极加强协调和沟通，围绕今的总体工作目标，在及时了解和反馈情况的同时，对基层相关工作目标加强指导帮助，加强督促检查，加强协调服务，做到目标同向，工作同步。，
第二篇: 县委书记在年度目标责任签订大会上的讲话
希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！ 签订目标责任书 分工的管理模式已在多个部门中得到良好推行。为了更好地推开各项工作、提升员工工作的自觉性和主动性，持续完善目标管理和绩效 考核体系，全面实现公司的经营目标管理。2月初，工程部指导员作为公司代表分别与工程 部人员签订了《工程部责任状》，明确了工程部人员各自的岗位职责，并以此作为相应的考核 体系和奖惩措施。公司希望可以通过签订责任状，让员工清楚地认识到各自的岗位职责，从 而进一步促进公司的发展，同时提高公司的综合管理水平。据了解，工程部工作责任状的主要内容包括岗位职责、分工明细、考核办法及奖惩措施 等内容。此前工程部就责任状相关内容广泛征求了相关人员的授课：XXX希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！ 意见和建议，并经过公司分管 授课：XXX
希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！ 领导审批，确保了责任状的适宜性。工程部副部长表示，通过公开签订工作责任状，就是要 通过强化责任、明确目标方向，为增强工程部人员自主管理的积极性，实现全年工作任务打 下基础。同时，为了对各自的工作进行监督，在平时的工作中，将由相关分管领导进行跟踪 和了解，并上报人事部做好相关资料的存档工作，作为年终考核的重要依据。自工程部签订责任状后，工程部整体风貌上有了很大的转变。大家纷纷表示，签订责任 状使他们工作有了明确的方向，他们将变压力为动力，努力完成各项工作任务，切实有效地 推动公司的管理工作再上新水平。工作责任状在工程部作为试点推行，并取得了良好效果。
其后保安部、大堂吧、pa部、行政/人事部等部门根据自身部授课：XXX
希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！ 门实际情况，也复制推行了这 授课：XXX
希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！ 一工作管理模式。
对于公司这一管理举措，董事长强调：大家要充分认识到签订《工作责任状》的重要意 义，这有利于发挥员工的自主管理，充分调动了员工的工作积极性，增强员工的工作责任感， 主动提高自我管理意识，对实现公司的整体目标有重要意义。随着改革的不断深化，在新的体制和新的机制下，责任状的签订，不但可以强化公司对 各部门人员的管理，更发挥了各部门人员的自主管理意识，充分调动广大员工的工作积极性， 提高员工的主人翁意识，对实现公司的长远发展具有重要的现实意义。随着各部门签订责任 状的工作的推开，公司的管理将进一步得到完善，公司发展的道路也会越走越宽敞！篇二：
授课：XXX
希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！ 签定目标责任书的意义签定目标责任书的意义 榆林市各县区强化食品药品安全监管工作措施篇四：签订责任状京石改扩建工程zd3驻地办与监理人员签订目标责任状为认真贯彻执行筹建处要求，强化质量、安全、廉政建设管理，建立健全安全生产责任 制，防止和控制各类重大事故的发生。3月13日，京石改扩建工程zd3驻地办与全体监理人 员签订了质量、安全、廉政建设责任状。质量、安全、廉政建设责任状的签订，一是明确了质量、安全、廉政建设责任，突出各 部门主要负责人负总责，增强其抓好质量、安全、廉政建设的责任感和使命感；
二是严格质 量、安全、廉政建设目标控制，提高防范意识，加大监管力度，狠抓措施落实，全力遏制质 量、安全、廉政建设事故的发生；
三是强化质量、安全、廉政建设责任考核，通过层层分解， 授课：XXX
希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！ 全面落实质量、安全、廉政建设责任体制，形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的良好局面， 做好京石改扩建工程建设保障工作。篇五：目标责任状主持词docx目标责任状签订仪式主持串词各位领导、同仁大家好！ 古语说的好“一年之计在于春”，在这个充满生机与活力的阳春三月，我们城阳项目公司 的员工代表也共聚一堂，正式签订2014年各部门目标责任书。我宣布2014年度城阳项目公司各部门目标责任书签订仪式现在开始。回首2013年，在全体同仁的共同努力下，我们取得了骄人的成绩，在给总部递交满意答 卷的同时，也给城阳团队注入了更多的信心和动力，在此,我们在对所有同仁的辛勤付出表示 感谢的同时也为我们自己掌声鼓励一下。回顾2013，我们充实而忙碌，展望2014，我们充满信心与期待。2014年集团审时度势， 确定整体工作方针：抓住机遇、塑造精品、释放活力、实现跨授课：XXX
希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！ 越；
将山东省作为三大战略投 授课：XXX
希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！ 资重点之一，商业集团也对各商业公司下达了2014年度经营目标，为了更好的贯彻集团战略， 全体同仁上下同心、努力拼搏，圆满达成公司各项经营指标，特组织本次目标责任书签订仪 式。
首先，请谢总给大家解析公司2014年的经营目标；
感谢谢总，接下来正式进入我们的目标责任书签订仪式。
1、有请城阳项目营运副总林总代表营运与杜总签订营运整体板块目标责任书；
合影留念，谢谢林总；
2、有请营运部的王婵娟经理代表营运部与谢总签订目标责任书；
合影留念，谢谢王经理；
3有请招商副总聂总代表招商部、企划部与谢总签订目标责任书；
合影留念，谢谢聂总；
4有请企划部的郭术峰经理、招商部慕志辉经理代表企划部与招商部与谢总签订目标责 授课：XXX
希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！ 任书；
合影留念，谢谢郭经理、慕经理；
5有请工程物业副总田总代表工程部、商管部与谢总签订目标责任书；
合影留念，谢谢田总；
6、有请我们商管部赵林经理代表商管部与谢总签订目标责任书；
合影留念，谢谢赵经理；
7、有请我们工程部的徐家喜经理代表工程部与谢总签订目标责任书；
合影留念，谢谢徐经理；
8有请行政人事部的杨华经理代表行政人事部与谢总签订目标责任书；
合影留念，谢谢杨经理；
9、有请财务部的王彩经理代表财务部与谢总签订目标责任书；
合影留念，谢谢王经理；
签字确认，代表着责任的承担，为更好的展现我们团队的勇气和信心，接下来进入集体 宣誓仪式；
1、有请林总带领营运团队代表上台宣誓；
2、有请聂总带领招商及企划团队代表上台宣誓;3有请田总带授课：XXX
希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！ 领工程及商管团队代表上台宣誓；
授课：XXX
希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！ 4、有请行政人事部杨经理及团队代表上台宣誓；
5、有请财务部王彩经理及团队代表上台宣誓慷慨激昂的宣誓，不仅仅是目标和责任的承担，更是是信心、勇气和力量的传递，我们 相信有了各部门全体同仁的团结与努力，我们城阳公司2014年的各项指标一定能够圆满达成。接下来，让我们掌声有请谢总做总结发言。感谢谢总的精彩致辞。
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!） 授课：XXX
第三篇: 县委书记在年度目标责任签订大会上的讲话
关于在安全生产目标责任书签定大会上的讲话稿
同志们：
二OO三年，我镇在区委、区当局和各相干部分的大力大举赞成下，镇党委、当局非常珍视安定出产工作，监督查抄的力度进一步加大，安定出产责任制获得进一步落实，专项整治工作连续强化，工作获得了新的成绩，被评为“百个安定出产典范化乡镇”。可是，我们该当复苏地看到，因为安定出产工作的根本还比较薄弱，安定出产的各种变乱隐患还大量存在，违章、违规功课现象非常紧张，适应经济成长要求的安定出产监督办理系统还没有健康和美满，我镇的安定出产局势仍然非常严峻。客岁全年，全镇产生了屡次安定出产变乱和糊口生涯安定变乱，造成了2人中毒死亡，多人受伤。面对严峻的安定出产局势，我们每一名干部必须进一步加强搞好安定工作的责任感和紧急感，必须进一步下大力大举气抓好安定出产工作。为此，联合我镇实际环境，现就我镇抓好安定出产工作再强调几点：
1、牢靠建立安定的见解，夯实各项根本工作要从实践“三个代表”和周全构筑小康社会这一整体目标动身，当真贯彻上级党委、当局对安定出产工作发起的要
求，认清当前我镇安定出产的严峻局势以及呈现的新题目、新矛盾，紧紧环绕全镇经济成长和社会巩固两大任务，坚定“安定，防备为主”的目标，进一步进步认识，加强责尽情识，要坚定克服“变乱不免论”、“与已无关论”和各种侥幸麻木思维，以对国度和人民大众的生命财产高度当真的立场，以“如履薄冰、如临深渊”的紧急感和危机感，集结精神探讨办理好当前安定出产中存在的凸起矛盾和题目，真正把安定出产工作放到凸起位置来抓。切当作到认识到位、带领到位、工作到位，扎结壮实地把各项办法落到实处。2、进一步落实安定出产责任制，加大考核对抄力度要根据“横向到边，纵向到底，不留死角”的要求，进一步美满和健康安定出产责任系统、办理系统、监督系统和救济系统，层层落实安定出产责任制。要落实一把手当真制，做到一级抓一级，一级对一级当真。各村要切当负担起辖区安定办理的责任，健康办理机构，落实专职人员，加强对辖区内各种出产策划单位的安定办理，防备呈现断层和死角，要根据本日签订的安定出产责任书，严厉践诺各自职责，采纳有效办法，切当负起责任，防备责任制流于式样。要切当变化安定出产工作“落实不下去，严厉不起来”的状况，镇党委、当局将进一步加大变乱责任究查和考核m惩力度，对安定出产工作成绩凸起的要赐与表扬和嘉奖，对产生的各种安定出产变乱，要严厉根据“四不放过”（即变乱因为没查
清不放过、责任人员没处理不放过、整改办法毁灭实不放过、有关人员没受教诲不放过）的原则，一查到底，依法从严惩办有关责任人，做到有法必依，法律必严，违法必究，坚定旋变化乱多发的状况。凡因带领工作不到位、责任不落实，失职、溺职产生安定变乱的，必定要严厉的有关法则，严明查处，直至究查有关责任人的刑事责任。3、要当真构造展开安定出产大查抄
镇党委、当局已对全镇安定出产查抄工作作出了安排，各村要根据《关于展开安定出产大查抄的关照》的要乞降联合安排，立即在全镇范畴内展开全防卫的安定出产查抄活动。此次查抄活动，各村必定要当真构造，尽力互助，切当把查抄活动构造好、落实好，经过议定查抄，周全查找安定出产工作中的薄弱关键和各种变乱稳患，对查出的隐患，要发出整改关照书，定人、定责、定位、按时逐项整改，对漠视变乱隐患大略整改不力的单位和个人要采纳响应的行政办法，对存在庞大变乱隐患而又不期限整改，或不具有安定出产前提的出产策划单位，要坚定予以封闭，确保查抄工作落实到位，变乱隐患整改有效。
4、凸起重点，落实办法，切当抓好安定出产专项整治工作
要连续深切展开危机化学消防安定、构筑施工安定、大家集合场合消防安定、交通安定等专项整治工作，该封闭的
坚定依法封闭，该停产的坚定停产料理。特别是危机化学品安定办理专项整治工作时候紧、范畴广、内容纷乱、专业性强，各村及相干部分必定要加强带领，和谐互助，确保专项整治获得实效。要加强对重点企业、重点地段、紧张场合和岗亭要加强监控放哨，确保十拿九稳。5、加强宣扬教诲，进步全民安定意识
一是要进行全民防备宣扬，要利用各种有益机遇，构造展开式样多样，充裕多彩的宣扬活动，对安定出产的各项法律、标准、政策和根本知识反复宣扬，竭力营建全社会都来关心赞成安定出产的精良氛围。二是要自动展开安定教诲培训工作，要进一步加大对出产策划单位当真人、从业人员，特别好坏公有制企业法定代表人和策划者的安定责尽情识和安定知识教诲，加强广大企奇迹单位职工的安定本质，真正做到大家事事保安定。
同志们，安定出产责任重于泰山
。会后，各村必须按集会要求，当真安排落实各项工作，连续坚定不懈地加强安定出产工作，为我镇加快都会化进程、兑现超过式成长作出贡献
第四篇: 县委书记在年度目标责任签订大会上的讲话
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在目标责任签订会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开目标责任签订会，刚才各位主管局长已经与各位科、所长签订了今年的目标责任。下面，我讲几点意见。
一、统一思想，高度重视，充分认识今年目标责任的艰巨性和重要性。
今年的目标责任，总体上来说，我个人的感觉是：任务重、担子沉、压力大。首先，从市局给分局的目标，“两费”任务从总量上来说，与XX年相比，增加将近50万，增长幅度将近100%，即使按照去年的实际完成量，也有相当大的增幅。可以说，不论是增加总量还是增长幅度，都是很大的。其次，是时间紧迫。现在已经是3月中旬了，一个季度马上就要过去，给我们剩下的时间并不多，时间紧，任务重，形势非常严峻。再者，规费收缴工作是国家赋予我们工商部门的职能之一，也是衡量我们的市场监管力度的一把尺子，特别是在目前的体制下，是解决我(本资料权属文秘资源网，查看更多精彩文章请登录原创网站们经费困难、保证正常开展工作的基本方法，对于我们二分局来说，显得尤为重要和突出。那么，如何在有限的时间完成如此繁重的工作任务，对分局来说是一个挑战，对各位科、所长来说更是一次考验。尽管如此，但我对完成今年的目标任务仍然充满了信心。为什么这么说呢？去年，在我们新班子到任以后，在极其艰难的情况下，通过分局全体干部职工的努力，我们仍然出色地完成了“两费”收缴的奋斗目标和其他工作任务，而且，“两费”收缴与XX年相比翻了一番，其他工作也有了长足进展，这充分说明我们这支队伍是经得住考验的，也是善打硬仗、能克难关的。因此，对于今年的目标任务，大家一定要在思想上引起高度的重视，在充分认识其艰巨性和重要性的同时，坚定完成任务的信心和决心，以饱满的精神状态和工作热情，确保今年各项目标任务的按时、按质完成。
二、及早着手，深挖费源，真抓实干。
由于种种原因，我们的目标责任与大家签订的比较晚，所以要求大家回去之后，要尽快进行安排部署，认真做好干部的思想工作，让分局广大干部也要明白今年任务的艰巨性和重要性，也明白分局的信心和决心，克服畏难思想情绪，克服前松后紧倾向，从现在起就抓紧、抓好、抓实，积极开展工作。同时，要层层分解目标，将目标分解落实到每一个干部身上，真正使每一个干部人人有任务，人人有事干，人人有责任，人人有压力，坚决杜绝干好干坏一个样，干多干少一个样(本资料权属文秘资源网，查看更多精彩文章请登录原创网站的不良现象，真正形成人人能干事，人人会干事，人人干好事，人人出成绩的良好工作新氛围，使全局干部能够团结一致、齐心协力，在实现今年奋斗目目标基础上，取得更好的成绩。这是一个方面。
另一方面，各科、所要切实深入地分析各自管辖的经营户情况，充分发挥主观能动性，积极开动脑筋，努力寻找分局“两费”增长点和工作着力点，开辟和扩大新的收费来源，并想办法
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查漏补遗，千方百计地做到应收尽收，确保今年“两费”收缴任务的圆满完成。
三、搞好“四个结合”，提升工作质量。
一是要与开展保持共产党员先进性教育相结合。保持共产党员先进性教育活动，是今年的一项头等政治任务，必须抓好。但不能因此而放松，甚至放手不抓工作，要正确处理好二者之间的关系，两手抓，两手硬，两不误，两促进，统筹安排，整体推进，决不能顾此失彼，有所偏废。二是要与机构改革相结合。今年是分局机构改革的关键一年，在此过程中，广大干部特别是科、所长要保持思想稳定，正确对待岗位和人员调整，保持目标责任实施的连续性和一致性，即使人员变了，目标不能变，还是要不折不扣地完成任务。三是要与创建精神文明单位相结合。要在日常工作中，注意自己的言行举止、仪表着装，以国家工商总局的《六条禁令》严格约束自己的行为，管好自己的嘴，管好自己的手，管好自己的腿，坚决杜绝“案、费、证、照”环节中的“吃、拿、卡、要”现象，为分局争创精神文明单位树立良好的形象。四是要与年底“创先争优”评比活动相结合。先进不先进，优秀不优秀，考评的依据和标准就是年底看目标任务的完成情况，要完全依照目标考核的结果来确定。凡完不成目目标个人和科、所，一律不得参加分局先进个人、先进集体和优秀公务员的评选，更不能向市局推荐。
四、强化“五个观念”，争创一流业绩
一是要继续牢固树立过紧日子的思想，强化勤俭节约的观念。分局财务是相当紧张的，去年在财务极其困难的情况下，赊购了3台执法车辆，并在年底兑现了对大家的承诺。今年，大家依然要有过紧日子的思想，在工作中要厉行节约，勤俭办事。二是要严格依法行政，强化法制观念。坚持依法办事，依法行政，热情服务，不办人情案，不收人情费，严厉打击各种偷、漏、逃、骗、抗费的违法行为，严肃规费收缴及其他行政执法纪律，充分发挥工商行政管理工作在经济建设中的职能作用。三是要做到令行禁止，强化大局观念。必须做到令行禁止，不能从小部门的利益出发，影响全局利益，不说有损分局形象的话，更不做有损分局利益的事。要切实做到保吃饭（工(本资料权属文秘资源网，查看更多精彩文章请登录原创网站资）、保运转、保稳定，为全局利益服务。四是要稳步推进各项改革，强化创新观念。要在实际工作中探索分局监管“双生”市场的新思路、新方式、新方法，不断开创分局工作新局面，取得新成绩，做出新贡献。五是要正确行使权利，强化责任观念。权利和责任是对等的，有多大的权利就有多大的责任。通过落实和完善岗位责任制，使广大干部增强岗位责任意识，保持良好的精神面貌，努力克服官僚习气和衙门作风，真正做到在其位谋其政，在其岗办其事，立足本职工作，作出一流业绩。
一是加强目标考核管理。要遵循合理性、准确性、公平性、兼顾性的原则，以“三个代表”重要思想和“三个有利于”的标准作为依据，制定一套切合分局实际的目标考核体系，既要充分调动广大干部的积极性，又能够使各科、所之间通力合作，加强协作与配合，形成合力，促进分局各项工作的顺利开展。
二是要加强制度管理。“没有规矩，不成方圆。” 去年，我们相继制定和完善了车五、加强“两个管理”，为实现目标任务提供保障。
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辆管理办法、领导班子廉洁自律制度、学习制度、干部请销假制度等一系列规章制度，今年还要根据实际情况研究、制定、出台一些切合分局实际的管理规章制度，特别是要在落实规范上下功夫，真正做到以制度管理人，以制度关心人，以制度爱护人。
同志们，今年的目标任务非常艰巨和繁重，大家一定要增强紧迫感和责任感，按照这此会议的要求，立即行动起来，分清轻重缓急，有侧重的抓好工作，要克服一切困难，排除不利因素，以饱满的工作热情，良好的精神状态，落实责任，扎实工作，为完成今年工作任务做出不懈努力。
谢谢大家！
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第五篇: 县委书记在年度目标责任签订大会上的讲话
第3期
中共靖边县委办公室 2008年4月30日
马宏玉同志在全县二00八年度乡镇部门
工作任务书颁发大会上的讲话
（2008年4月25日）
这次全县年度目标任务书和重点项目建设任务书颁发大会，是县委、县政府决定召开的一次推动工作、狠抓落实的会议，目的就是要通过下达任务指标，在全县建立“目标化、责任化、考核化、奖惩化”的年度目标考核机制，使各项工作能够提一件、干一件、成一件。刚才，我和张县长以县委、县政府名义向各乡镇、各部门颁发了2008年全县经济社会发展年度目标任务书。任务书下发后，各乡镇、各部门要结合实际，对任务指标再分解、再细化，落实资金，落实措施，落实到具体责任人，形成横向到边、纵向到底的年
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度目标责任体系，确保全年经济社会发展各项目标任务顺利完成。县委、县政府要组织有关部门对任务书的落实情况进行认真检查，严格考核，兑现奖惩。希望各乡镇、各部门高度重视，切实抓好落实。下面，我就做好今年年度目标考核工作讲几点意见。
一、统一思想，提高认识，增强做好年度目标责任考核工作的责任感
实行年度目标责任考核制度，运用新的标尺考核干部实绩，衡量发展成果，引领发展方向，是县委、县政府狠抓落实、转变干部作风的重要举措，县委、县政府根据上级党委政府要求，紧密结合我县实际，创新发展思路，转变干部作风，强化目标责任，推进工作落实的具体生动实践。各乡镇、各部门一定要从实现靖边经济社会跨越发展的高度，充分认识年度目标责任考核工作的重要性，切实增强工作责任感和紧迫感，把思想和行动统一到落实目标责任考核的具体要求上来，使目标责任考核成为检验和衡量各乡镇、各部门工作好坏的标尺和标杆，成为调动和激发各乡镇、各部门抓发展、抓重点、抓落实、抓成效的制度保证。
2007年，我县年度目标责任考核工作扎实推进，初见成效。主要表现在：一是各级领导高度重视。围绕县委、县政
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府制定的《考核办法》，层层分解目标任务，明确工作重点，制定具体措施，建立配套制度，狠抓工作落实，在全县初步形成了你追我赶、争创一流的良好局面。二是加强了组织领导。县委、县政府高度重视年度目标考核工作，健全了考核工作机构，在县委组织部设立了县考核办，强化了对考核工作的组织领导，确保了考核工作顺利进行。三是加大了奖惩力度。去年，县委、县政府拿出216万元对年度目标责任考核先进集体和先进个人进行奖励，这是我县近年来考核奖励最多、覆盖面最广、力度最大的一年。四是严格进行考核。按照县委、县政府要求和《考核办法》规定，县考核办严格考核标准，严格考核程序，严肃考核纪律，合理确定考核等次，较好的反映了各乡镇、各部门的工作实绩，圆满完成了年度目标考核任务。
实践证明，实施年度目标责任考核，符合科学发展观的要求，符合我县实际，对于引导全县广大干部群众深入贯彻落实科学发展观，树立正确的政绩观，转变工作作风，提高工作效率，狠抓工作落实，具有积极的推动作用。但是，我们也要清醒地看到，目标责任考核工作中也存在一些问题，主要表现为：部分领导对考核工作重视不够；
考核指标、考核的方式方法还需要进一步完善和改进等等。对此，我们
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要高度重视，切实加以解决。
年度目标责任考核是县委、县政府推动全县工作的重要抓手和制度保证，是我县在科学发展观指导下，树立正确政绩观的体现，也是全县广大干部群众在经济发展、社会管理、和谐稳定中大显身手的大舞台。今年，在总结经验，丰富内容，突出重点，完善措施的基础上，充分考虑了各乡镇、各部门的客观条件，县委、县政府对原有的考核内容、指标体系、方式方法等进行了重大调整。在对乡镇年度目标责任考核中，突出了以下几个特点。一是全覆盖。涉及经济、政治、文化、社会和党的建设的各个方面，指标体系更加完整、科学、合理。二是重点突出。把计划生育、农民收入、封山禁牧、舍饲养畜、信访工作等工作作为考核重点，引导各乡镇切实把工作重点转移打基础、兴产业、增加农民人均纯收入上来。在对党群系统年度目标考核中，突出了为全县经济社会发展创造环境，提供组织保障，营造舆论支持。在对政府部门年度目标考核中，重点围绕三大任务进行考核，一是围绕部门职能合理设置考核项目。二是围绕重点项目建设设置考核项目。三是围绕提供公共服务设置考核项目。在对中省市驻靖单位年度目标考核中，紧紧围绕以为靖边经济社会发展服务，切实履行好自身职责为考核重点，并将考核结果向
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社会公布，向上级主管单位反馈。今年的年度目标考核工作要围绕这四大板块，创新思路，加大力度，在全县形成比学赶超，争创一流的良好工作氛围。
二、突出重点，强化措施，强力推进重点项目建设 今年是我县的“项目建设年”，项目数量多，质量高，规模大。县委、县政府把县财政投资项目、招商引资投资在500万元以上的项目和争取上级投资的项目确定为全县重点建设项目。为了加快重点项目建设进度，提高重点项目建设质量和效益。
一是建立健全重点项目建设领导责任制。明确了责任部门和包抓领导，县委、县政府各分管领导都联系了重点项目。对全县经济社会发展具有重大意义的能源化工综合利用产业园区、杨桥畔中小企业创业园区、东坑农副产品加工园区和统万城景区保护与旅游开发“三园一区”重点工程，由四大班子主要领导包抓，在全县形成了主要领导一起抓，分管领导重点抓，部门领导主要抓的重点项目建设齐抓共管的工作局面。
二是制定严格的考核奖惩办法。县委、县政府对重点项目建设制定了单独考核办法，进行专项考核，明确了重点项目建设的形象进度，严格按照考核办法进行考核。
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