下面是小编为大家整理的2022年度干部竞聘演讲稿模板(完整文档),供大家参考。
想要进入职场,或是在职场之中生机,必要的演讲稿是少不了的。下面小编为大家带来了一些演讲稿范文,供大家参考。
干部竞聘演讲稿
(通用版)
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
首先,我要感谢各位领导和同志们的信任与支持,给我这个机会在这里参加竞职演讲。
多年来在领导的关心培养下,在同志们的信任和支持下,在各方面都取得了一定的成绩。
首先是政治思想觉悟得到不断提高。
其次是个人综合素质得到明显增强。
当然,我也清醒地认识到自身还存在一些不足之处。如果我能够竞聘成功,我将努力做好以下几点:
一是努力学习。
二是努力工作。
三是当好配角。
总之,我将一如继往地以饱满的热情,高度负责的精神投入到每一项工作中去,为XX的发展尽一份自己的力量,为领导和同志们服务是我最大的心愿,也是我的荣幸和光荣!
干部竞聘演讲稿
(市级机关中层版1)
各位领导,各位同事:
很高兴能有机会站在那里参加这次部机关中层岗位竞职演讲会。
这次部机关拿出XX和XX两个中层职位实行竞争上岗,不瞒各位,对于究竟报考哪个职位我彷徨许久,一向犹豫不决。但最终选取了XX这个职位,原因有三:
一、这个职位所具有的挑战性深深地吸引了我。
二、从个人自身锻炼和提高这一角度来讲,我选取了这个职位。
三、从提高机关干部队伍整体素质来说,需要我们实行内部轮岗。
假如能走上XX这个岗位,我将团结股室同志和其他同志一道,牢牢把握快、准、实、勤、深五个字,即:进入主角要快、带给信息要准、基础工作要实、调查研究要勤、学习知识要深。具体言之:
首先,尽可能快地熟悉业务,进入主角。
其次,抓住重点,打好攻坚战。
第三,夯实基础,抓好基本信息搜集整理工作。
第四,加强调研,不断改善工作方法提高工作质量。
第五,加强学习,全面系统地掌握相关法规和业务知识。
干部竞聘演讲稿
(市级机关中层版2)
尊敬的评委、部领导、各位同事:
大家好!我叫XX,XX岁,中共党员,大学文化,现任副科级组织员、组织科副科长,主要负责XX工作。今天我竞争的岗位是XX主任。之所以选取这个岗位,我思考有三个方面的优势:
第一,我热爱这项工作。
第二,我有专业优势。
第三,我有经验优势。
如果能有幸竞聘上远教中心主任这个岗位,我将团结带领中心全体同志,继续发扬好的作风,巩固好现有基础,充分发挥远教设备的作用,加大对农村党员干部的教育培训力度,使他们成为有觉悟、懂科技、善经营、会管理的新型劳动者和管理者。
空谈误国,实干兴邦,我将用实际行动创造一流工作业绩。
演讲完毕。谢谢大家。
干部竞聘演讲稿
(市级机关中层版3)
尊敬的各位评委、各位领导:
大家好!
我衷心感谢市局党委给我们提供了这次竞争上岗的机会,也很高兴能参加今天的竞职演讲。首先我简单介绍一下自己:XX。借此机会,讲三句话。
第一句话就是心里话,即我为什么要竞争XX副主任。理由有三:
一是有基础。
二是有思考。
三是有成绩。
第二句话就是实在话,即我竞争上岗的优势。
一是努力工作有干劲。
二是研究业务有钻劲。
三是面对困难有韧劲。
四是创新工作有闯劲。
第三句话是希望的话,就是对将来工作的设想。
一是坚定理想信念,提高政治素质。
二是加强业务学习,提高工作水平。
三是坚持求真务实,努力开拓创新。
各位评委、各位领导,竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将扎实走好自己的每一步,力求在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实干事上有新成效,在清清白白从政上有新形象。
我的演讲完毕。谢谢大家!
干部竞聘演讲稿
(法院中层版)
尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!
首先十分感谢院党组搭起了竞争的平台,给了我一次推销自已的机会。
我之所以竞争中层正职岗位,是因为本人具有以下三个优势:
一是具有比较扎实的理论功底。
二是经过中层正职岗位的实践锻炼。
三是积累了一些管理经验。
假如组织信任,同志们支持,让我担任中层正职,我将摆正位置,协调好关系,按照院党组的工作布署,突出做好三点:
一是加强自身修养。
二是多向领导汇报。
三是加强队伍管理。
如果能竞争到这个职位,我必须不辱使命,切实履行好自己的职责;如果不成,我也将在普通的岗位上不断超越自我。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、潜力和努力是能够胜任中层正职岗位的。
我的演讲完了。谢谢大家!
干部竞聘演讲稿
(公司中层版)
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我是来自办公室的XX。
下面,我简单介绍一下我个人基本情况。
此次竞聘,我认为我有以下几点优势和有利条件:
一是工作经验上的优势。
二是理论基础上的优势。
三是综合实践上的优势
如果承蒙领导厚爱,让我走上办公室副主任的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起公司领导和主任对我的嘱托,勤奋工作。具体来说,我将做到以下几点:
第一,扮好三种角色,协助主任开展各项工作。
三种角色即助手、领导和朋友。
一是当好主任导的助手。
二是分管部门的领导。
三是当好职工的朋友。
第二,真诚团结同志,共同协作发展。
第三,强化新闻工作,加大宣传力度。
第四,实践检验磨练,不断总结经验。
第五,加强沟通协调,抓好督查督办。
第六,加强理论学习,提高个人素质。
最后,我想说,作为办公室副主任,或许我不是最好的,但我一定要做最努力的。
谢谢大家!
干部竞聘演讲稿
(公安干警中层版)
尊敬的各位评委、领导和同志们:
我叫XX,19XX年X月,我从XX学校毕业,分配到XX工作,现任XX副科长。我的优势主要体现在:
第一,爱岗敬业,乐于奉献。
第二,勤奋好学,提高素质。
第三,勤于思考,善于总结。
第四,品德优良,为人正派。
尊敬的评委、领导、同志们:
如果我当上了XX,我一定虚心学习、大胆探索、务实求进。
如果我当上了XX,我一定立足本职、摆正位置、当好助手。
如果我当上了XX,我一定以人为本、维护团结、体察下情。
如果我当上了XX,我一定以身作则、从严治警、树好形象。
作为这次竞争上岗的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功。希望大家不要忘记我的名字叫XX!但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我将一如既往地堂堂正正做人,兢兢业业工作。
谢谢大家!
干部竞聘演讲稿
(学校领导版)
各位领导、各位评委、老师们:
大家好!
首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己的机会。
下面的一些话与其说是我竞聘成功后的一些做法,不如说是我对年级管理思路的几点感悟。如果能够竞聘成功的话,我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区管理当中去。
首先,要有良好大局观。
其次,要营造良好环境。
第三,要正确处理关系。
第四,要秉承以人为本。
第五,要增强服务意识。
无论竞聘的结果如何,我都将积极面对,毕竟,当机会出现在我面前的时候,我为之努力了、争取了,我问心无愧。无论在任何时候,任何岗位,我都将一如既往地做好本职工作,励精图治,恪尽职守,为我区、我校教育教学工作的发展尽自己的一份绵薄之力。
谢谢大家!
干部竞聘演讲稿
(银行中层版)
各位领导、各位同事:
大家好!
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
我的优势:
一是工作经历丰富。
二是改革面前有股闯劲。
三是业务方面有股钻劲。
假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入主角,认真履行责。
一要率先垂范。
二要抓大放小。
三要自我激励。
四要尊重同事。详细做好三个方面:
一是作职工的贴心人。
二是正确把握鼓励与批评。
三是持续正确的用人原则。
五要加强学习。学习的资料主要三方面:
一是学习金融知识。
二是学习相关知识。
三是学习政治理论。
各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思索,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,用心工作。
谢谢!
干部竞聘演讲稿
(基层单位领导版)
尊敬的各位领导,同志们:
大家好!首先,感谢XX给我这次难得的参与竞争、理解挑战的机会,感谢各位领导和同志们多年来对我的关心、帮忙和支持。
今天,在竞争上岗这个庄严而神圣的时刻,我认真、诚恳地向各位领导和同志们汇报自己的基本状况,让大家对我有更加深入的了解。
自20XX年X月X日到XX工作以来,已整整X年了。
我个性比较沉稳,不善张扬,为人本分,随和大度,时时处处以堂堂正正做人,老老实实干事作为自己的座右铭。
我始终认为,科室负责人不仅仅仅是一个工作职位,更是职责和义务的代名词,它既体现了XXX、XX的信任和重托,也凝聚了同志们的期望和厚爱。
如承蒙各位领导和同志们的信任,让我走上职责更大的工作岗位,我将迅速进入工作主角,努力用一颗火热的心,勤学、苦干、自律、创新,迅速完成由独立工作向组织协调,由领导交办,办就办好向怎样去办,怎样办好的转变。
谢谢大家!
银行行长竞聘演讲稿
支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现赛马不相马的用人机制,决定在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。
根据省分行的改革思路,我行已实行了公司业务上移,个人业务下沉战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。
我行20xx0xx年的经营目标是:以三个经营和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。
为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:
一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点
我行位于大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。
经过20xx年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。
要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:
首先,要经营好客户。
经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。
网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIP客户的占比。
第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。
第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。
二、大力拓展中间业务,提升盈利能力
在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。具体思路是:
1、深入到各大市场,营销速汇通;
2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;
3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;
4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。
三、加强个贷管理,发展个人资产业务
资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷。
四、加强内控基础管理,防范风险
银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。
只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。
五、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量
员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。
首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。
其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。
继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。
尊敬的领导和各位评委,请给我这次机会,我会尽自己最大的能力去管理好这个团队,为今后的达标、升级打造一支强有力得生力军。我相信:世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔!