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2022年供电所所长竞聘演讲稿(完整)

时间:2022-05-23 08:45:11 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年供电所所长竞聘演讲稿(完整),供大家参考。

2022年供电所所长竞聘演讲稿(完整)

  各位领导、各位评委:

  你们好!

  今天我再一次站在这里参加供电所所长职位的竞聘。,首先我要感谢各位领导再次给我提供了参加竞聘、展示自己的机会。

  下面,我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。

  一、我的主要工作简历。

  略

  二、我竞聘供电所所长职务的有利条件。

  1、政治理论素质方面。自从进入公司以来,认真学习马列主义、三个代表重要思想和xx大精神,努力学习国家电力政策和电力法律、法规,认真贯彻落实三个代表重要思想及党的xx大精神。热爱工作,有强烈的事业心、进取心、责任感和开拓精神,愿意为所多作贡献。工作敢于负责、敢于管理,恪尽职守,雷厉风行,吃苦耐劳,踏实肯干,由于工作积极恳干,思想表现好,去年月我被组织列为入党积极分子,并在县庆活动中被评为先进。

  2、业务技术方面。进入电力公司后,我从一个普通的电力管理人员到供电班副班长、供电所副所长、所长,在每一个工作岗位,我都能虚心地向老同志学习,向业务技术好的同志请教,主动向领导要求多做一些工作,多学一些业务知识,业余时间多看一些业务书。经过近年的学习积累实践再学习再实践,我在管理用户,排查电路隐患,安全生产、节能降耗等方面均有很大的提高。

  3、在管理能力方面。从供电班副班长到供电所副所长、所长,我的管理对象,管理范围,管理难度都在逐年加大,我一直在边工作边学习边积累。由于工作方面得当,近几年来未曾因管理原因出现过问题。而且由于熟悉全所基本情况,了解相关的法律知识、管理知识及有关政策,从而使自己具备相应的业务能力和管理能力。经过近几年的学习和积累,我已经具备了管理一个供电所的能力。

  4、协调能力方面。在供电所,用电户拖欠电费现象时有发生,而且经常是政府或者其他重要部门,我对他们不是采取简单的拉闸停电,而是对他们摆事实讲道理,说出供电所的难处,求得他们的理解。由于方法得当,很多拖欠的电费被及时收回,供需双方矛盾得以化解。经过在所领导岗位上的两年时间的锻炼,我的协调能力已得到大大的提高。

  综上所述,我相信自己仍然能胜任所所长职务,也有能力管好所,因此,趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会,我以积极认真地态度来参加供电所所长的职位竞争。并将以更高的工作热情投入到今后的工作中。如果我能成功竞聘供电所所长,除了具备以上几方面条件外,我认为还将从以下几方面抓好供电所的工作。

  1、加强政治、业务理论学习,不断提高自身素质。俗话说:做到老学到老。学习就象逆水行舟,所以我必须努力学习党的理论知识。用党的理论知道武装自己,树立正确的人生观、价值观和世界观。同时加强对业务知识的学习,特别是努力学习不断更新的管理知识,不断提高自己的政治素质和业务技能,以适应现代化企业管理的要求。

  2、加强队伍建设,提高员工素质。首先是要建立健全全所员工的学习制度,按周、按月抽出时间学习政治理论知识和新业务技术。其次是加强对员工的遵纪守法,为人民服务,为用电户服务的职业道德教育

  3、抓好安全生产知识的教育。使每位员工树立安全就是效益的思想,通过安全学习,使每员工在工作中由要我安全的观念转变为我要安全的轨道上来,层层落实安全责任制,根据谁主管、谁负责的原则,建立健全安全生产方面奖罚制度,以保障安全生产的正常进行,确保安全生产无事故。

  4、加强供电管理,降低损耗。加强对供电线路的检查管理,继续落实和完善《抄表人员管理制度》,防止偷、漏电、错抄、漏抄和估抄现象的发生。

  5、继续加大对欠费单位的追收力度,防止新增拖欠电费。首先是所领导要求下一线及时掌握欠费情况,摸清欠费发生的原因。其次是及时对欠费户发出《催收费通知书》,之后运用《电力法》、《电力供应与使用条例》对欠费户讲清欠费的利蔽,对不通情理者采取相应的措施。同时,对有条件的用电户尽力推广先交钱后用电的方法。

  6、建立健全所内考核激励机制,充分调动每个员工积极性。对所内每个班组,每个工作岗位制定有效的考核制度,奖勤罚懒,发扬先进,鞭策后进,以此调动每个员工的工作主动性和积极性。

  7、团结全所员工,齐心协力完成任期目标。

  各位领导、各位评委,请给我机会,请相信我能胜任这一工作岗位。如果我竞聘成功,我将会出色完成各项工作。假如竞聘不成功,我也会以平和的心态,服从组织安排,不论在哪个岗位都会努力学习,勤奋工作,出色地完成工作任务。

  谢谢大家。

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