下面是小编为大家整理的2022年领导干部学习教育五个带头民主生活会个人剖析材料（全文完整）,供大家参考。
贯彻落实上级决策部署有时还存在一定的本位主义思想，对单位利益考虑多、对自身困难强调多、对全局利益考虑少，下面是小编给大家带来的领导干部学习教育五个带头民主生活会个人剖析材料，希望大家喜欢。
根据上级《关于认真开好20xx年度党史学习教育专题民主生活会的通知》要求，会前，我再次重温习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神、在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神及关于开展党史学习教育的重要指示精神，反复体悟习近平总书记关于新发展理念、国企改革和党建的重要论述，先后参加X次集中学习、X次专题研讨;分别征求了分公司以及全体党员干部职工的意见建议;同时，紧扣会议主题，在广泛征求意见建议、深入开展谈心谈话的基础上，认真对照“五个带头”要求，突出“三个对照”“三个摆进去”，深刻查摆检视，深挖问题根源，定实整改措施。现将个人对照检查情况向组织汇报如下
一、查找存在的主要问题
(一)在对照带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，深刻感悟党坚持把马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的非凡历程，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树立正确党史观，坚定信仰信念信心，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。
一是在深入对标理解上有差距。对新理论、新观点、新战略学习研究不够系统，满足于和工作相关内容学习，特别是对习近平总书记最新重要讲话精神学习不够及时，领会、掌握不够全面，尤其是在系统把握、扩展延伸上下功夫不够深入。比如，对十九届六中全会提出的内涵精髓领会还不够深刻。
二是在内化领会融入思想上有差距。主要是在深钻细研、内化于心、外化于行上还不够积极主动，学习中满足于掌握基本观点、基本内容，联系实际、带着问题学做的还不够，对上级要求学习的理论内容进行“泛泛而读”，有时只是翻翻书、看看手机和有关文章，满足于理论学习了、笔记-记过了，没能做到融会贯通、举一反三，特别是对用什么方法去实践、靠什么工作去落实、以什么标准去规范，还缺乏系统的思考和行动，对照“往深里走、往心里走、往实里走”还有差距。
三是在学以致用指导实践上有差距。用理论指导实践还有差距，满足片面引用个别原理，与实际工作结合不够紧密，把参加会议、学习文件、写写体会理解为贯彻落实，没有很好地把思想、工作和生活实际与习近平总书记的讲话精神紧密联系在一起，对如何把“上情”与“下情”紧密结合方面思考不深、研究不透，存在学用脱节的现象。比如：在科技创新工作中，尤其是在加快新旧动能转换、提高项目落地等问题上，还缺乏务实管用、行之有效的措施办法，致使一些工作推动缓慢。
(二)在带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，履职尽责、担当作为，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作，不折不扣把党中央决策部署落实到位方面。
一是坚决贯彻的政治站位还不够高。贯彻落实上级决策部署有时还存在一定的本位主义思想，对单位利益考虑多、对自身困难强调多、对全局利益考虑少，特别是对深化国有企业改革发展主动谋划，全力推动的紧迫意识不强，思想上还有等靠观望的倾向。
二是带头攻坚克难的劲头有所下降。工作落实过程中缺乏“钉钉子”精神，有时满足于按部就班完成上级安排的工作任务，特别是困难多压力重情况下，还有应付过关的偷懒思想。比如，在推动公司转型发展，持续推进机制体制改革上还缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的胆气，存在有绕着走、推着干的问题。
(三)在带头践行以人民为中心的发展思想，尊重群众意愿，为群众办实事解难题，有效保障改善民生，增强人民群众获得感幸福感安全感，确保党永远保持同人民群众的血肉联系方面。
一是密切联系群众的作风还需提升，存在习惯于电话了解情况、办公室听取汇报的工作方式，经常性和群众面对面少，制定政策、做决策时深入基层一线职工群众中开展调研不够，了解面上情况多，发现深层次问题少。
二是为群众办实事解难题还有差距，平时工作中反向思维、换位思考不够，对分管干部职工交任务多、看结果多，教方法、重过程的少;主动关心帮助困难职工，针对职工群众反映强烈的热点、难点问题，开展专项治理的力度不够、措施不硬，帮助解决员工实际困难方面做得不到位。
(四)在带头学习运用党在不同时期成功应对风险挑战的丰富经验，增强忧患意识，保持战略定力，提高能力本领，敢于斗争、善于斗争、不断取得新的胜利和荣光方面。
一是破解难题的能力还有待提升。思想上还不同程度存在着僵化保守，适应新形势、解决新问题的主动性和前瞻性不足，破解工作难题的勇气和能力不够的问题。比如，立足当前城市发展新形势新格局，对如何推进政企业务数字化转型，真正赋能一线，推动XX联通高质量发展还缺乏科学的思路和管用的措施。
二是危机意识忧患意识还有待提升。取得一点成绩就容易沾沾自喜，滋生骄傲自满、故步自封的思想倾向，对工作中潜在的“灰犀牛”“黑天鹅”敏感度还不够高，见微知著、未雨绸缪的紧前谋篇布局，系统筹划设计不够，不能时刻保持保持虚怀若谷、如饥似渴的学习状态。
三是敢于斗争的勇气和能力还有待提升。没有完全做到敢于斗争、善于斗争。首先对自我斗争不够，没有勇于走出“舒适区”，突破“惯性思维”和“经验主义”，“闯”的勇气和“试”的胆识不够。另外，工作中，对分管部门的同志，鼓励的多，批评的少，有些工作完成质量不高，但没有旗帜鲜明地指出，失之于宽。
(五)在带头深刻汲取历史中正反两方面经验，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明讲政治，严守党的政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及其实施细则精神，持续用力纠“四风”、树新风，坚决反对形式主义官僚主义，加强对“一把手”监督和领导班子监督，坚决同一切违规违法现象作斗争方面。
一是从严治党的责任链条拧的不紧。在党建工作的要求不够严格，“责任田”和“分内事”的认识需要进一步提高，还没有真正把党风廉政建设贯穿到分管领域的各项工作中，口头强调多，拿出过硬的措施来加强党员干部监督、管理、说服教育少，党风廉政建设与日常工作结合度需要提高。
二是加强对“一把手”监督和领导班子监督还有差距。平时在具体业务的争执上说的比较多，但在其他方面，有时考虑到自己的资历、年龄，碍于面子，不敢也不愿当面点出问题不足、提出意见建议，在开展批评与自我批评时顾虑也比较多，仅限于浅尝即止多，“红红脸、出出汗”还不够。
二、产生问题的原因剖析
深刻挖掘问题根源，剖析问题产生的原因，主要有以下几个方面：
一是对理论学习的重要性认识不够。对理论武装头脑的紧迫性认识不足，学习浅尝辄止，没有很好地把理论与实际结合起来，没有把研究和解决重大问题作为学习的出发点和落脚点。反映到思想根子上，就是终身学习的意识树得不牢。客观上，一些时候，工作矛盾突出，特别是后半年以来，工作任务繁重，集中精力进行自主学习时间紧张，但主观上，还是对学习的认识不够，自觉性主动性不强，没有把理论学习和强化党性、提高素质结合起来，解决问题、指导工作的能力和水平还有待提高。
二是对党性锻炼的紧迫性认识不够。作为分管领导，针对肩负的重大职责使命，不断增强自我革新意识、保持本领恐慌还不够，主观世界改造没有跟上形势发展。特别是随着任职时间的增长、工作经验的积累，不自觉的放松了自我净化、自我完善和自我提高，放松了对保持共产党员先进性和纯洁性的追求，甚至有时还会有骄傲自满情绪，没有始终把自己放到党性的大熔炉中去淬炼，虽然能够在工作中保持了朝气和锐气，但做到潜心静气还会有一些差距，遇到困难挑战时就做不到气定神闲，处理急难险重时就做不到举重若轻。
三是对担当作为的重要性认识不够。面对新发展阶段数字化改革的大趋势，寻找机遇、发现商机，找准“发力点”和“红利期”还不够积极主动，思想层面上缺乏动力，实践层面上缺少方法，在推进创新发展提升公司核心竞争力上，敢于先行先试、争先创优的意识不强，仍然还有避重就轻、怕担责、怕出错的思想倾向。这就要求我们必须既要坚持稳中求进的工作思路，认真执行省公司决策部署，又要培树担当作为、创新发展的胆识和魄力，准确识变、科学应变、主动求变，在变中寻机，激发激活机构编制服务高质量发展的源动力。
四是对全面从严治党的重要性认识不够。一定程度上，还没有把全面从严治党放在加强党的政治建设的高度来统筹考虑，党风廉政建设永远在路上、反腐败斗争永远在路上的意识还需要持续强化，“老好人”的思想仍然还存在。日常工作中，没有把“严”的基调渗透到细枝末梢，过分信任，缺少监督，真管真严的勇气不足，常抓常严的韧劲不足，从严从实的力度不足，树立全方位检视、靶向性纠治、不间断整改的导向仍然是我们下一步推进全面从严治党的重点。
三、下一步整改措施和努力方向
针对以上检视出的问题及根源分析，将本着学和做结合、查和改贯通的理念，认真推进整改落实。
(一)强化理论武装，自觉做到“两个维护”。
一是继续强化思想引领。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决拥护“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持党的基本理论基本路线基本方略，坚决做到思想上高度认同，政治上坚决维护，组织上自觉服从，行动上紧紧跟随。
二是始终把准政治方向。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，全面深化领队习近平总书记对国企工作、制造强国、网络强国提出的重要论述重要指示，坚决贯彻集团公司党委决策部署，进一步辨清大局、判明大势、着眼大事，做到对国之大者心中有数，推动为推动XX联通高质量发展落实地、见实效。
三是不断提升工作站位。真正把每项工作都放到XX联通发展全局中去思考、去定位、去布局，用系统的观念推动工作，不折不扣把党中央及集团公司各项决策部署落到实处。
(二)强化能力建设，始终牢记“国之大者”。
一是全面学习贯彻新发展理念。准确把握进入新发展阶段的各类机遇与挑战，加强业务创新能力提升，紧抓行业数字化转型机遇，做大智慧城市、数字政府、工业互联网等垂直行业市场规模;聚焦重点应用和场景，强化产品自主创新核心能力，不断抢占产业升级市场高地;以清单制攻坚规模发展，推动打造政企业务新的收入增长极。
二是全面激发斗争精神。面对数字化转型和营销模式转型等重点攻关任务，将敢于任事、精于谋事、善于成事体现在统筹落实加强重点市场探索、创新营销举措、推进机制体制改革全流程，积极破解制约公司业务高质量发展的体制机制难题。
三是全面打造专业化人才队伍。优化政企直销队伍招聘，重点聚焦工业互联网、智慧城市、医疗、文旅等行业及5G、云大物等创新领域招聘高素质专业销售人员。加强新老“传帮带”，开展队伍优胜劣汰，激发队伍活力，促进队伍能力良性循环，全力锻造推动高质量增长目标工作迫切需要的“真本领”“铁肩膀”。
(三)强化党性锻炼，坚定践行群众路线。
一是始终坚持把纪律规矩挺在前面。将严守纪律规矩贯穿到分管工作始终，持之以恒贯彻落实中央八项规定精神，严守党的政治纪律和政治规矩，坚持不懈推进“四风”问题整治，建立完善系列制度规定，加强对意识形态工作落实，主动接受纪检监督，不断加强党员干部日常教育和管理监督。
二是持续树立求真务实真抓实干的工作作风。强化孜孜以求、一丝不苟的工作态度，树牢干就干好、精益求精、誓争一流的工作标准，磨砺不达目的不罢休的坚强意志。具体、深入、细致的抓好各项工作，认真做好内部巡察、巡视、审计中存在问题的整改工作，确保问题整改到位，有效防范财务管理风险。
三是始终坚持群众路线服务基层群众。加大基层调研频次，丰富调研方式、保证调研时间;深入与基层员工的谈话工作，广泛听取群众意见，帮助解决实际问题，做到“事事有回音、件件有落实”，把履职和服务有机统一，牢固树立正确的政绩观，在积极推进公司业绩发展的同时，切实为员工办实事、解难事、办好事，维护员工利益，激发员工工作积极性。
(四)强化斗争精神，主动应对风险挑战。
一是带头敢于斗争。在工作中树牢勇担当的责任意识，练就善担当的能力素质，增强敢担当的斗争精神，事不避难、义不逃责，扑下身子干、挺起脊梁扛。
二是带头创新创先。对标工作先进的兄弟单位，吸收借鉴成熟的经验做法，统筹研究分管领域转型发展、创新升级的思路举措，促进薪酬体系和考核机制与数字化转型需求配套衔接，切实提升分管领导领域核心竞争力和市场占有率。
三是带头务实重干。将贯彻落实省、市公司党委部署要求与分管工作任务结合起来，制定好工作要点，明确时间表、路线图，切实把工作往前排、把任务朝前赶、把进度向前推，抓好各项任务贯彻落实，真正以苦干实干业绩诠释对党的绝对忠诚。
(五)强化党建责任，严格落实“一岗双责”。
一是持续深化党建品牌建设。坚持党建统领，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入落实全国国企党建会议精神。持续以深化党史学习迎接党的二十大、落实五星党建工程为抓手，将党建价值创造嵌入经营管理各环节，不断推动党建融入中心工作。
二是持续严肃党内生活。持续深入开展党史学习活动，深化为群众办实事活动，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，认真参加党内政治生活，不断提高党性修养和锻炼。
三是持续深化党风廉政建设。严格落实党风廉政建设“一岗双责”，压实责任链条，确保人人身上有任务、个个肩上有担子;发挥监督“张力”，重大问题亲自过问、经常过问，重点环节亲自协调，确保防范保障机制和制度落实到位，深入开展警示教育，管好“关键人”，管住“关键事”，切实筑牢思想防线和行为底线。
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