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企事业单位重大经济事项决策管理制度
总 则
为认真贯彻落实重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用集体决策的规定，进一步推动XXX集体决策的民主化、科学化、规范化，提高决策水平，防范决策风险，加强我院民主集中制建设。根据《中华人民共和国会计法》卫生部《医疗机构财务会计内部控制规定》，XXX市卫生健康委员会《关于建立重大经济事项报告制度的通知》，特制定本制度。
第一章 重大经济事项决策管理
第一条 制定和执行重大经济决策，应当遵循:合法依规、科学论证、民主集中、全院公示的原则。
第二条 XX的重大经济事项:是指金额超过 50 万元以上的
有关XX建设发展方面的重大经济事项。如XX分配制度调整，
基本建设工程、房屋建筑物大修改造、大型设备购置、对外投资、资金筹集、国有资产处置等重大经济活动等。XX的重大经济事项决定XX的投资方向和发展规模。
第三条 重大经济决策，经院长办公会讨论通过，经院党委会集体讨论决定，任何领导和个人都无权单独决定，不能以其他形式代替。
第四条 各相关职能科室应当为重大经济决策提供法律、法规及相关专业咨询，为决策者提供参考。
第五条 重大经济决策应当经过:调查研究、提出方案、听取意见、提交可行性论证等程序。
第六条 重大经济决策事项决策，由院党委办公室负责院党委会会议记录和整理会议记要。出席会议的院党委会的XX领导，应占到应到人数的三分之二以上。会议形成的决议，由院党委办公室书面通知有关业务部门贯彻执行。
第七条 坚持院务公开与透明，尤其是涉及职工切身利益问题的决策，必须进行公示，广泛征求意见。
第二章 重大经济事项报批管理
重大经济事项内容主要包含以下八点:
（一）大型医疗设备、大宗医院耗材、器械物资采购计划和购买服务
（ニ）基本建设和大额度基建修缮项目
（三）国有资产处置（无偿调拨、出售、报废）
（四）国内国（境）外交流与合作重要项目
（五）信息化建设、服务项目、公务活动等资金使用
（六）重大技术项目的运用
（七）XX各委员会研究议决的重大事项的最终审批
（八）其他需由党委会研究决定的重大项目安排事项
（九）使用单位资金对外投资、融资、借贷款，向外单位或银行借贷款、引资等
（十）非经营性资产转为经营性资产
（十一）为外单位提供经济担保
（十二）用单位资产作为抵押资产
第八条 重大经济事项的标准主要包含以下三点:
（一）第 1—10 项:单位项目金额在 50 万元以上（含 50 万元）的经济事项属于重大经济事项。
（二）第 11—12 项，原则上不开展，确需开展的，不论金额大小均属于重大经济事项。
（三）预算外的资金，超过预算 10 万元人民币以上XX领导人员有权调动使用的资金属于重大经济事项。
（四）5 万元以上（含）、50 万元（不含）以内的新建或改建基建工程、信息化建设、服务项目、公务活动及大宗物资、药品、仪器、设备的购置和报废等资金使用。
第九条 重大经济事项报批首先要进行可行性论证。由财务管理部、审计部、设备资产部、后勤部等相关职能部门参加，充分进行可行性论证。
第十条 重大经济事项论证后由单位集体研究，由院党委会批准决定。
第十一条 重大经济事项由医院批准后必须上报XXX市卫健委。由财务部以文件并附可行性论证报告，通过电子公文报送XXX市卫健委，经批复后执行。
第三章 重大经济事项责任追究管理
第十二条 会议讨论通过的重大经济事项，凡是违反者，实行XXX重大经济事项决策的责任追究。
第十三条 XX重大经济事项决策，XX党政主要领导人负
主要责任，其他与会参与决策的领导人负次要责任，参加会议持反对意见和未参加会议决策人员不承担相应责任。
第十四条 其他
1.本制度从下文之日起执行，原《XXXXXXXX重大经济
事项决策管理制度》（XXXXXXX号）文件同时作废。
2.本制度解释权在XXXX科。
