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在基层党组织书记和基层干部培训上授课发言提纲

时间:2022-08-06 18:35:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的在基层党组织书记和基层干部培训上授课发言提纲,供大家参考。

在基层党组织书记和基层干部培训上授课发言提纲

  在基层党组织书记和基层干部培训上的授课发言提纲

  身健如山,心静似水,淡泊名利。这是人生的最高境界,谁能活得如此境界,谁的一生就活得自在。下面是范文网小编为您推荐在基层党组织书记和基层干部培训上的授课发言提纲

 

  同志们:

  今天上午,由我围绕“着力强化基层党组织政治功能和组织力”和大家作个交流。党的十八大以来,习主席高度重视党的领导和党的建设问题,先后主持召开了多次重要会议,每次会议都对加强党组织建设作出重要阐述,每次到各地视察都对基层党组织建设提出明确要求。习主席强调:“基层党组织是党的神经末梢,要突出政治功能,着力提升组织力,推动基层建设全面进步、全面过硬”。习主席这一重要论述为我们建强基层党组织提供了根本遵循。从我们的实际来讲,如何发挥基层党组织政治功能和组织力,既是一个现实课题,也是一个紧迫课题,需要做的工作很多,结合个人的工作体会,我感到重点应做好以下六个方面:

  一、学思想、强引领。新时代基层建设应该遵循的原则第一条就是思想领先、政治引领。发挥基层党组织政治功能和组织力,首要的就是坚持用习近平中国特色社会主义思想贯注基层、武装干部,紧紧扭住思想武装、旗帜引领聚焦用力。

  一是真学深学的氛围要很浓。习近平中国特色社会主义思想是统领建设的“纲”和“魂”,是思想旗帜和根本指针。只有真学深学、真信真用,才能指导实践、推动发展、塑造灵魂。现在,为什么有些干部思想僵化、思维老化,开展工作经常跟不上形势,一些老观念、老套路、老模式根深蒂固,怎么扭都扭不过来,根本的一条就是思想没有学到位。有些人静不下心、坐不下来、学不进去,学习教育时间安排稍微满一些,就不舒服,满肚子牢骚怪话,甚至跑到朋友圈里发泄情绪。有的干部甚至是领导干部,总是在学习期间堂而皇之找理由、找借口不参加,也不及时补课,一年下来没参加几次集体学习教育,一些重要学习、大课辅导经常游离之外,思想能跟得上吗?单位能带好、不出问题可能吗?这些问题是很值得警惕的。这不仅是干部个人的问题,更是一个单位、一级组织学风不正的问题,是政治功能弱化的问题,是组织力不强的问题。我们这个党是靠学习立身的,革命战争年代边打仗、边办校、边学习,培养了一大批马克思主义武装起来的干部。党的十八大以来,习主席带领中央政治局定期组织学习,从未间断。我们这点任务,如果还在找借口就是不讲政治。事实上,我们不仅要学习,还必须要来场大学习,把学习习主席思想摆在首要的政治任务来抓,一刻不能放松。党委(支部)要率先学。当前,XX以上党委理论学习中心组学习搞得还是很扎实的,方式方法也很灵活,基层也可以学习借鉴,最新讲话、重要文件也要第一时间集中起来学,搞好讨论。党员干部要深入学。各级党委正副书记是管学督学第一责任人,要统筹抓好党委理论学习中心组学习和基层干部理论学习,落实好集中学习、授课辅导、讨论交流、个人自学、观看录像辅导等具体环节,把学理论、听讲座、搞辅导、作交流融会贯通起来。基层人员要普遍学。基层组织理论学习不能走了过场,要纳入基层学习教育内容,把大家组织起来学,多搞些导读串讲、解读阐析,多组织一些像朗读者、读书会、故事会等互动式、开放式、情景式的活动,用好学习强国、“两微一端”等平台,发挥好理论骨干和大学生作用,推动理论武装向深处走、往实里落。

  二是对标对表的意识要很强。就是要经常主动与习主席的决策部署、指示要求对标对表,始终在政治上同心、思想上同频、行动上同步。无论研究什么问题、做什么决策、办什么事情,都要想一想是否符合习主席和党中央的决心意图,是否符合政策制度和条例法规要求,如果平时不学思想、不学法规,靶标就对不上,标尺就对不准,贯彻落实就会变形走样,基层建设也无法搞好。对标对表不是一般的工作要求,而是最高的政治标准,是绝对的标准、走在前列的标准、铁一般的标准、看齐的标准,是自觉坚持党的绝对领导,自觉从思想上政治上行动上同党中央和习主席保持高度一致的标准。所以对标对表是根本的政治原则和政治纪律,不能出现任何偏差。

  三是看齐追随的步子要很紧。回顾党的十八大以来,习主席带领我们打赢了一场又一场硬仗。特别是今年一路走来,亲自决策指挥斗强敌、抗疫情、攻脱贫,一次次攻坚克难,一次次化危为机。这些波澜壮阔的伟大斗争实践,让我们深刻地认识到,习主席始终是我们的主心骨,只要坚定不移地跟着习主席走,就没有战胜不了的敌人、没有克服不了的困难。对我们来讲,这方面主要抓住两点:一方面,思想上要真追随,现在意识形态领域斗争十分尖锐复杂,这是一场没有硝烟的战场,亲美势力、台谍分子十分猖獗,网上斗争暗流涌动,对我们是一场无声的较量和大考。基层党组织要把抓学习与抓铸魂统一起来,教育引导干部在大是大非面前站稳政治立场,不断增强明辨是非能力,始终与党中央和习主席保持高度一致,在重大政治原则和大是大非面前毫不含糊、旗帜鲜明,坚决抵制负面价值取向和错误思想思潮,始终在大风大浪关口坚如磐石。另一方面,行动上要真看齐。这些年,习主席对基层建设倾注了大量心血,每项重要工作都精心研究指导,每次视察调研都深入基层一线,每有重大行动都亲自组织指挥,为我们树立了光辉典范。今年是建党百年大庆,需要我们有更强烈的看齐意识,保持一往无前的奋斗姿态。行动上的看齐考验的是贯彻力、执行力。这次XX行动有许多生动的事例将对党忠诚、看齐紧跟体现得淋漓尽致,同志们受领任务之坚决、行动之迅速无不令人感动。XX同志临近退休,接到通知马不停蹄赶到点位等等,还有很多很多。什么是真看齐?这才是真看齐!

  二、把方向、控全局。这是基层党组织政治功能和组织力的根本要求。落实到工作中,就是善于抓方向、抓整体、抓关键、抓要害、抓主要矛盾。当前,单位建设任务重、工作头绪多、标准要求高,对各级党组织把方向控全局是一个重大考验。

  一要抬高政治站位。就是要善于从政治上全局上观察处理问题,从政治上建设和掌握,在事关政治方向、立场原则的重大问题上,思考问题要有政治头脑、观察问题要有政治眼光、处理问题要想政治影响,始终做到头脑特别清醒、立场特别坚定、态度特别鲜明。

  二要把准上级意图。对上级政策法规、命令指示,要仔细研究、准确领会,把让干什么、不让干什么、怎么干搞清楚,不是很清楚或者一时吃不准的,要及时请示,真正吃透上情,防止“一知半解”盲目执行、“不明所以”贸然行动、“自以为是”搞选择性落实,在这点上,千万不能糊涂。

  三要抓住主要矛盾。《矛盾论》中有这样一句话:“任何过程如果有多数矛盾存在的话,其中必有一种是主要的,起着领导的、决定的作用,其他则处于次要和服从的地位。捉住了这个主要矛盾,一切问题就迎刃而解了。”这就告诉我们,党组织在谋划工作的时候,必须全力找出和切实抓住制约单位发展进步的主要矛盾,选准工作的主攻方向,搞清楚哪些是事关全局的重大问题,哪些是群众反映强烈的热点、难点问题,哪些是单位建设的短板弱项,对一个时期重点抓什么、怎么抓、抓到什么标准,都要很清楚很明白,把主要精力放在具有决定意义的关节点上,以大兼小、扭住不放,“打得一拳开,免得百拳来”。

  四是注重统筹兼顾。就是要学会“弹钢琴”。毛主席在《党委会的工作方法》一文中形象地指出,“弹钢琴要十个手指头都动作,不能有的动、有的不动,但是十个指头同时都按下去,那也不成调子,要产生好的音乐,十个指头的动作要有节奏,要互相配合,都要照顾到,不能只注意一个部分而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下,这个方面我们一定要学会”。这就说明主要工作要搞好,其他工作也不能漏项;
重大任务要圆满完成,经常性基础性工作不能有欠账;
关键环节要抓住不放,其他环节也要适当关照。合理区分主次和轻重缓急,做好“关闸分流”的工作,该合则合、该分就分,不搞四面出击,也不搞“单打一”。当然,搞好工作布局不是一件容易的事情,需要在实践中不断摸索和总结,这方面的工作做好了,对党组织把控全局、推动全面发展是很有帮助的。

  五是打通关节链路。当前单位建设突出的特点是“动”和“散”,这也带来了不少党组织建设方面的梗阻问题。许多单位建制打乱、组织分散,分布多个方向、十多个点位,一班人很难聚齐,大事要事很难充分沟通酝酿,有时候任务调整快,抓建也很难连贯。这就需要我们,一个是,打通责任链,合理区分好领导力量,明确好任务分工,做到力量下沉、靠前指挥;
划定好责任清单,明确抓建标准,防止挂空挡、打乱仗。一个是,畅通组织链,针对工作编组、学习编组、区域编组等模块化单元,强固好组织链条,让组织伴着任务走、跟着任务变、围着任务建,把组织链牢牢嵌入指挥链。再个是,贯通建设链,以“XX”活动为牵引,党委机关规范好运行机制,多搞提醒式、补位式、服务式指导;
基层党组织依据任务充分运用好相应权责,抓实统筹协调、问题反馈、双向讲评等工作机制,始终保持制度运行、职能发挥、自建有为。

  三、统班子、带队伍。这是基层党组织政治功能和组织力的重要体现。抓班子根本的一条就是贯彻好民主集中制原则,民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度,最大的特点就是协调一致,既合理分工,又密切协作,既充分发扬民主,又有效进行集中,关键是落实好党委(支部)统一的集体领导下的常委分工负责制,这是民主集中制的具体运用,是党领导的根本制度。主要应把握好三条:

  一是坚持党委(支部)统一领导。就是一切组织、一切人员、一切工作都由党委(支部)统一领导,没有任何人任何事可以脱离。也就是说,一个单位上上下下、大大小小一切事物,都必须置于党委(支部)统一领导之下,决不能脱离党委(支部)领导各自为政、各行其是,决不能凌驾于党组织之上。在这里要分清楚党委(支部)领导和行政领导的关系,各级领导干部通常都有党内和行政双重身份,处理不好这种关系也容易出问题。而处理好这种关系,关键又在于处理好党的会议和行政会议的关系。党的会议,主要包括党委会、支委会、党员大会等,是党内议事的基本形式;
行政会议,主要包括办公会、交班会、连务会等,是行政议事的基本形式。两者在人员组成、研究事项、内部关系和决策方式等方面都有明确要求。党委(支部)会主要是研究重大问题、敏感事务;
行政会议主要是落实党委决定,研究部署工作,制定具体措施。党委领导以平等身份参加党的会议,履行委员职责;
行政领导以隶属关系、职责分工行使职权。这些区别一定要把握好,不能以行政会议代替党的会议。现在一些领导,动不动就说“一X之长”,从党委统一领导的角度看,这是狭隘的。

  二是坚持党委(支部)集体领导。这是党委领导的最高原则,党委集体领导,要求一切重大问题必须由党委民主讨论、集体作出决定,不得由个人或少数人专断。哪怕个人本事再大、能力再强、资历再老,也不能个人拍板重大事项。坚持党委集体领导,最主要的是体现在议事决策中,关键是把握好“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的“十六字”原则,重点把好四关:把好议题关,所有议题必须会前酝酿、征求意见,没有矛盾再上会,不能临时决定,更不能会上临时动议增加议题,如果确需研究的,也必须下次列会,否则是无效议题。把好依法关,党委(支部)作出的决定要有法可依、有章可循、有据可查,在合规合法的基础上搞决策做研究,不合规不合法,理由再冠冕堂皇,也是集体违规。把好酝酿关,个别酝酿应提早着手、留够时间,防止只有形式上的“见面”,缺乏深层次的沟通。正副书记的沟通至关重要,重大问题要主动沟通、经常沟通、深入沟通、直接沟通,重要敏感事项,要与每个委员沟通,对一时拿不准、难以统一的问题,要反复沟通酝酿,对少数有不同意见的,要认真听取意见,尽量把分歧解决在会前,不留后遗症。把好决策关,讨论的时候要充分,不能存在家长制倾向,用书记副书记“碰头”代替集体决策,不能在会上扯皮,会前没有明确意见的,会上就不能突然袭击,打横炮、搅浑水、找事情,这是典型的不守规矩;
表决要慎重,把口头、举手、无记名投票和记名投票4种方式运用好,结果要当场宣布,每个委员的意见要记录清楚,会后做好签阅;
知情要控制,党内的决议有的可以公开,有的不宜公开,特别是一些敏感事项,一定要控制好知情范围,免得造成信息泄露,搞得工作很被动。

  三是坚持首长分工负责。这是党委决策的执行方式,党委(支部)决策后,由首长分工负责贯彻执行,首长分工负责,是主要领导之间的分工,不是常委之间的分工,也不是主要领导和副职之间的分工。主要领导和副职是领导和被领导的关系,副职在主要领导带领下,分管某个方面或某项工作,向主要领导负责。现在有的单位新领导说话不好使,副职领导说话没人听,这就是没有落实好分工负责制,出现这种情况,要么是下面的人见人下菜、不懂规矩,要么是主要领导太强势,什么都想自己说了算,我与很多领导交流的时候都讲过,副职领导是党委班子的重要成员,主要领导发挥好副职领导的作用越好,主要领导的水平才越高,这个问题一定要纠正。

  加强对党员、干部的教育管理和培养,也是基层党组织的重要职责,把队伍带好建强了,单位建设就有取之不尽用之不竭的力量源泉。应主要把握好下面几点:

  一是党管干部不能软。党要管党首先要落实好党管干部。有个单位,领导经常带着聚餐喝酒,有事没事动不动就喝酒,多次赌博、搞集资摊派,出现这么多问题没有一人提醒制止;
有的基层干部使用手机堂而皇之、不分场合,正课时间随意使用,甚至在大课教育上也肆无忌惮,平时要求别人不能用,自己想用就用,模范表率差。抓好干部管理,主要应落实好干部讲评制度,基层各级要定期讲评干部,形成制度。讲评要客观实际、一针见血,不能含含糊糊,原则来原则去、你好我好大家好。重点要讲干部在学习教育、履职尽责、模范表率、廉洁自律等方面到底做的怎么样,哪些做的好,对有明显问题的该点名要点名,对倾向性的问题该提醒要提醒,对需要注意的该指出要指出。机关部门领导也要对机关干部进行讲评,可以结合例会讲评。落实好提醒式谈话制度,新修订的《干部教育管理规定》有明确要求:半年要组织一次提醒式谈话,年度提醒式谈话要形成书面材料。各级领导要对下级进行提醒式谈话,机关部门领导也是一样。谈话要认真进行准备,不能无所谓、走过场、当老好人,点问题不能遮遮掩掩、是是而非,尤其是一年以来存在的问题和需要注意的方面必须一针见血指出,对问题严重的该批评的要批评,该问责的要问责。落实好述职述廉制度,现在这项制度落实还不够好,简单化、形式化、任务化的现象还比较普遍,述职述廉也是一项重要的组织生活制度,是对各级干部思想、工作、廉洁状况的一项重要考察,也是个人难得的回顾总结和反思。各级党组织必须重视起来,明确述职述廉内容,认真审查把关。上级党组织也要注意及时对述职报告进行审查,并及时反馈情况,跟踪督促抓好整改落实。落实好培养帮带制度,有的安排任务多、指导帮带少,对年轻干部不管不问放任自流,有些干部几年了还不是支委,得不到锻炼提高、找不到自身定位,时间长了都成了问题干部。要着眼基本素质抓好经常性能力帮带,在任务中摔打锤炼,以具体任务为牵引,用其长、展其能、补其短,让干部在任务实践中锻炼提高。

  二是党管党员不能弱。每个党员都是一面旗帜、都代表党的形象,要求党的意识、党员意识要很强,这就需要各级组织多帮带。政治上多培养,有的党员意识淡化,先锋模范作用不好,平时工作看不出来、关键时刻站不出来、重要当口顶不上去。要注重把党员的政治地位和政治作用凸显出来,定期讲评党员队伍,切实凸显党员身份,不断强化党员意识。坚持教育培养延伸到工作实践中,大项任务、重要工作设立党员先锋队、突击队,发动党员站在前、干在前、冲在前。思想上常关心,对个别党员作用发挥不好的,有思想顾虑过多的,及时靠上去开展谈话提醒,进行必要的思想帮带。发现党员队伍中有苗头性、倾向性问题的,要及时开展集体谈话或者结合党员队伍讲评,点出倾向性问题和注意事项,明确纠改的方向。倾向性问题严重的,该整顿的要整顿。组织上严要求,组织党员过组织生活要严肃起来,从“三会一课”、思想汇报、民主评议党员等基本的党内组织生活抓起,召开支部党员大会、支委会和党小组会必须正规起来,批评与自我批评要指名道姓讲问题、提意见,就是要通过严肃正规的组织生活,不断强化组织意识。

  三是党管人员不能松。现在单位人员,无论在规模上还是数量上,都是比重很大的,总体能占XX成,有时候甚至还要多,抓住了人员队伍也就抓住了主体。现在,绝大多成员履职尽责是很认真称职的,也给单位建设发挥了很大作用。特别是那些老同志,每次送别的时候,看到他们,我的心里就很感动,他们是做了不少贡献的。老同志年龄大,能力普遍都很强,也都成了家,心也安了,钱也交了,要尊重、重用他们,发挥他们的作用,同时还要做好解难帮困工作,拖家带口不容易。新同志,这才是我们管理的关键,要把这部分人突出出来,他们年龄普遍比较小,刚刚转变身份,长期扎根单位的心思还不是很牢固,面临着角色转换、能力升级、事业起步、成家立业等多期叠加的情况,现在发生网赌网贷问题的,不少是第四、五年的,我们要该教育的教育,该管理的管理,该培养的培养,该压担子的压担子,强化纪律观念,突出教育管理能力、做思想工作能力和专业能力培养,帮助引导他们安心工作、胜任本职。

  四、重团结、聚合力。习主席指出:“懂团结是真聪明,会团结是真本领。团结出凝聚力、战斗力,出新的生产力,也出干部。”我当基层领导,先后与4任搭班子,当机关领导时候与3任搭班子,在各级部门领导岗位上与先后与数十名班子成员共事,深切地感到,班子团结单位建设就好,书记副书记团结班子就团结。班子团结、书记副书记团结是单位建设之福,只有团结,单位的建设才能蒸蒸日上,反之就会大事小事不断,甚至引发矛盾问题,最终的结果就是调整班子、调整领导。从自身这么多年的工作实践,我认为要搞好团结,就是要做到“十个相互”和“十个不争”:一是相互学习。班子成员的经历、阅历、能力往往各不相同,每个人都有优长,每个人都有值得自身去学习请教的方面,不能总是盯着别人的缺点看,要敢于自已为非,高看别人一眼、看低自己一点,多学习别人身上好的方面,多看到自己身上的问题,取长补短、提高自身。二是相互信任。毛主席讲过,在一个班子里支持和信任比什么都重要。有的班子搞不好,就是因为缺乏相互信任的感情基础。讲到信任,首先要自己信任对方、领导信任部属、彼此相互信任,只有信任别人,别人才能信任你。三是相互尊重,谁都想得到别人的尊重。任何时候领导都要给班子成员、给部属足够的尊重,让他感到很光荣很体面,不能搞的别人灰头土脸来凸显自己高明。其实尊重说通俗一点也就是人和人之间的“面子”问题,人的一生就是自己给自己挣面子,就是通过不断努力,获得组织的认可、领导的肯定,谁也不愿意整天卑躬屈膝、忍气吞声、逆来顺受。四是相互理解。大家都想在单位出人头地,也都会有缺点不足和失误。下级要理解上级,领导也要理解部属,XX干部要理解XX干部,老同志要理解新同志,现任的也要理解过去的,多换位思考就能相互理解。五是相互交流。人与人之间的工作也好、感情也罢,都是贵在交流,越交流越深厚。有的不会交流,不会正确处理关系,说话太冲、太直,不讲究交流的方法艺术。一个成熟的班子相互交流是很有必要的,书记、副书记和其他同志要注意交流,其他委员也要经常、主动、不失时机地汇报工作、汇报思想。书记、副书记工作再忙、事情再多,也要和班子成员经常在一起坐下来好好交流交流,听听意见建议。机关也是如此,处科室之间也要经常交流,长时间缺乏交流,就会慢慢变得很生分,就容易猜疑甚至出现隔阂。六是相互谦让。始终保持谦逊的态度,这是个人的修养问题。孔子曰:君子温而厉,威而不猛,恭而安。就是说有修养、有成就的人都是那种温和而严厉、威严而不莽撞、恭敬而祥和的人。我们要向毛主席、习主席等伟人学习,学会谦和,学会有亲和力,始终保持谦和的一种状态。七是相互关心。现在大家更多的是平时工作上的关心、要求上的关心,生活上的嘘寒问暖相对欠缺。要设身处地、想方设法、千方百计地去关心班子成员个人工作、生活、家庭中的实际困难,该帮助的帮助、该请假的请假、该探望的探望,这种关心是全方位的、很有必要的。谁都有自己的生活,谁也都有困难,谁都需要别人的关心关怀,平时要多问候问候,能出点力的出点力,大家都会记在心上、非常温暖。八是相互体谅。金无赤足,人无完人。相互之间体谅对方的难处、体谅工作的艰辛、体谅部属的失误、体谅别人的不易。体谅是工作的态度,是一种宽容大度的风范。遇到别人出现的失误,不能总是抓着“小辫子”不放,要有包容之心,在不违反原则的前提下,容得下对方的不足、瑕疵或者个性。九是相互补台。相互补台好戏连台,相互拆台一起垮台。相互补台,体现的是胸怀,维系的是大局,受益的是单位,成就的是事业。不能眼睛只盯着自己分管的一摊事,其他事情不管不问。书记、副书记之间要相互补台,主要领导和副职要相互补台,机关处科股之间要相互补台,机关干部之间也要相互补台。十是相互欣赏。有欣赏的态度,就能够维护班子团结。要发自内心去欣赏同事、欣赏领导、欣赏部属。要抱有欣赏的态度,而不要抱有挑剔的态度,不能总是看不上其他人,总觉得自己水平高,其实人无完人,自己水平也不一定就很高。始终提醒自己要欣赏搭档,欣赏其他同志,他们的水平越高,对班子和单位建设就越有利,不能认为别人水平高就显不出自己来。

  十个“不争”,就是不争名。不搞那些出名挂号的事,不要干什么事情都想争个名声,博得上级领导的关注,生怕别人不知道是自己的思路、自己的想法。要向战斗英雄张富清学习,学习他那种淡薄功名的光辉典范。不争利。求利心切必趋邪。干什么事情都是以对自己有好处作为出发点和落脚点,合于利则为之、不合于利则不为,没有把单位的发展建设放在首位,没有把群众利益放在首位。不争权。自古以来权力之争紧随其后的就是分崩瓦解,因为权力纷争,由同心同德到同床异梦、再到同室操戈、最后是同归于尽。我们都是党委统一领导下的分工负责,哪有什么所谓的个人的权力,一切权力都是党赋予的,公器绝对不能私用,更不能争权大权小、权多权少。不争功。这是我们党一直以来的优良传统,粟裕同志在解放战争中立下了赫赫战功,没有授予元帅军衔,很多立了大功却默默无闻。我们有的领导,在表彰受奖等方面总是放不下,感觉自己奉献大、功劳多,甚至私下做工作,到处打电话,本来有功,却降低了自己的人格。工作干的好干的差,群众心里有笔账。不争先后。比如签批文件的程序、座位的摆放、会议通知的时机等,就是按照编制序列、按照工作规则,该怎样就怎样,不要过于在意这些,个别时候出现差错也不要过于责备。新的要尊重老的,老的也要尊重新的,不要倚老卖老、争先恐后。不争高低。革命分工没有高低之分,党内生活也没有高低之分。职务都是组织赋予的,不能搞无原则纠纷,要切实维护党的集体领导。有些时候费尽心思看似赢了,其实失去了更多。不争强弱、不争大小也是如此,强弱、大小都是相对而言的,在班子里工作不能争强好胜、以大欺小,这样没法开展工作。不争对错。除了原则性问题外,不要过于计较谁对谁错,一定要争个对错,殊不知赢得了结果,却输掉了很多,自己也落个不愉快。班子成员每个人的站的角度不同,看法都会有出入,也不一定谁的就是绝对正确,谁的就绝对是错的,需要多站在不同的角度看待问题。不争主次。班子领导分工不分家,需要密切配合,不争主角,更没有“核心”一说。基层群众才是主角,班子成员都要对单位负责、对群众负责。老子曰:君子亦有争,见利争让,闻义争为,有不善争改。就是说君子也有争,见到利益争着推让,听到有道义的事争着去做,遇到错误争着去改正。这十个“不争”,其实说到底就是要把党的事业看得很重,把集体的智慧力量看得很重,把个人的名利看得很淡、功劳看得很轻。

  五、行法纪、正风气。风清才能气正,气正才能气顺,气顺也才能动力活力充足。长期以来,习主席对纯正基层风气、重塑政治生态强调很多、看得很重,着重指出,风清弊绝才能实现建设目标。带单位重要的就是带风气,风气好了、心气顺了,单位就很好带,风气不好了,再大本事也难带。风气能不能带好,关键是处理好“公私”二字,做到公正公平公道。今年以来,XX各级上下联动、齐手合力,扎实开展风气建设专项教育整治,有效推动了XX单位风气好转和全面建设。现在,不听招呼、不守规矩的明显少了,但习主席强调的“七个弱化”“四个不纯”问题还有所表现,一些单位风气雾霾天也时隐时现:有的党委班子成员特别是个别领导,还不能从政治上、全局上把握问题,与班子成员沟通交流不够,个性张扬,听不进不同意见,总喜欢说一不二,个别副职领导摆不正位置,居功自伟,个别基层单位还出现了聚众赌博、集资摊派建设、变相经济处罚等问题。党委机关风气建设方面的问题还要更多一些,我感到这方面要做到“六防”:

  一防组织观念淡化。组织观念,就是党员对党组织的认知和态度,主要体现为对党的纲领、党的章程、党的纪律、党员责任等的认知和态度。现在,有的个人主义严重,摆不正个人与组织的关系,对组织纪律合意的就执行,不合意的就置之不理或者是缩水走样,有时不向组织说真话、说实话;
有的越级汇报、乱告状,个别同志对于单位存在问题,不是依靠组织、逐级反映、妥善解决,而是居心叵测、越级反映,甚至故意歪曲事实捏造谎言,这种歪风决不能助长。

  二防圈子文化滋生。始终秉持公心,纯正内部关系,在集体里不能习惯以自我为中心,特别是不能搞我的地盘我做主,以人划线、抱团取暖,搞小圈子、小团体,相互之间拉拉扯扯、吹吹捧捧、嘀嘀咕咕,也不能说我是这个单位出来的,对这个单位的干部就照顾多一些。我们所有的身份,都是组织给我们的,不能说我想怎么来就怎么来,尤其是不能搞老乡圈、同学圈,这些都是圈子文化的大忌,每个人都有老乡,聊聊也是正常的,但不能动不动就去哪里吃一吃、聚一聚、喝一喝,不能在工作中选边站队。

  三防斗争哲学作祟。其实这个方面,上面讲的很充分了。君子坦荡荡、小人长戚戚,有事情摆在桌面正大光明讲,不能搞“窝里斗”,表面和和气气、背地里恶语中伤,甚至匿名诬告乱告,说到底就是心胸狭隘、心术不正。

  四防纪律规矩松弛。这一块,重点讲讲请示报告的问题,这个是我们一直在强调也是有些人一直做不好的问题。长时间学习培训、参加调研、执行任务,要主动请示报告,不能神龙见首不见尾。遇到一些重大工作及时请示报告,甚至先请示报告再研究决策,这是最起码的规矩。要清楚哪些能做、哪些不能做,哪些做了会承担什么后果,心中有规、行不逾矩。

  五防责任担当缺失。在一个岗位上要担当作为干出一番事业来,不要今天想个这,明天想个那,不能患得患失。有的得失看太重,遇到疑难棘手问题绕着走,对自己该担的事情上推下卸、推三阻四,谁要是和这样的人共事情、搭班子,谁都烦死了。机关也一样,基层问你啥,总是推三阻四,这就是典型的衙门作风。有些滞留的、违规的、告状的长期没有进展,固然具有长期性、复杂性和顽固性,但也与责任担当缺失有很大关系。

  六防“四风”问题回潮。现在这方面有改观了,但问题仍未彻底根除。有的喜欢建这建那,功能看似挺多,实际效果却很有限,形式主义还有残留。有的下基层检查还是搞留痕主义那一套,习惯翻本子、考背记。有的下文电还是老一套,动辄就是指导思想、重要意义,空洞无物、又臭又长。我们不仅要对“四风”问题穷追猛打、常态推进,更要防止“四风”问题变异,基层风气监察联系点和风气监督员的作用,该发挥还得发挥起来,不能当摆设。以上者六个方面都需要基层党组织予以关注,时刻警惕,坚决防范。

 


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