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入职周年感言范本三篇(完整)

时间:2022-08-19 10:35:03 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的入职周年感言范本三篇(完整),供大家参考。

入职周年感言范本三篇(完整)

  社会在发展,信息在增长,挑战也不断加剧。我不仅仅要发挥自身的优势,更要经过学习他人的经验来提高自身的素质,先天下的发展目标是宏伟而又长远的,先天下的发展就是我们每一个人的发展,我相信我有本事把握机遇,与先天下一齐迎接明天的辉煌。下面是范文网小编为您推荐入职周年感言范文三篇

  入职一周年,每天都在经历挑战,不知道该从何说起。因为让我成长、进步的东西太多太多。无论是做人、做事,还是做学。曾经以为这是一份多遭人羡慕的光鲜职业,身在其中后也终于体会到各种苦不堪言的心累疲惫。

  些许关于工作

  记得第一次单枪匹马地去跑领导活动,连常委是啥都搞不清楚,没头没脑地记着每一个细节,生怕回来完蛋。但是回到单位,还是不知道要怎么写。

  第一个市领导的稿子,最后见报是300字都不到。不过来回折腾了整整一下午。后来,慢慢开始有意识地去看头版上那些我平时根本不会去看的领导稿。虽然乏味至极,但看了以后,至少懂得如何着手了。

  记得第一次跑突发,火还没全部熄灭,安全隐患也还没完全消除,就冲进被烧惨了的厂房。事故现场还有两个随时可能让人悲剧的油罐,我居然也不管三七二十一地勇猛地在这面前走来走去。

  记得第一次写人物通讯,接近崩溃。采访的对象是一个得了癌症的消防兵,比我还小三个月。站在他的病房外,和他父母一起哭作一团。后来,他在稿子见报的当天凌晨就去世了。

  记得第一次走进相关部门,找相关负责人,因为胆小,在人家办公室外面徘徊了好几圈。把要说的话一字一句全部写在笔记本上,生怕一紧张一害怕,舌头打结。结果,其实,对方很友善,是我顾虑得太多。

  记得去年暑假写了一个健身达人的稿子,后来有读者打电话来指名找我,咨询养生方面的讯息,让我着实一惊,当然更多的是惊喜。话说当时还是见习记者来着。

  又记得报道过一个对中药颇有研究的老先生,结果引来嘉兴中医药届相关人员的关注,联系我说,要找到那位老先生,因为嘉兴要建一个中医药馆。

  还记得前段时间写了一位诸暨的新四军战士在嘉兴的红色事迹,然后第二天《绍兴晚报》的一位记者打电话给我说,他们也想关注这位爷爷。

  还还记得上个礼拜写了一个催泪故事,被秀洲区某局的领导看到了,特地找到我说,要帮助那家困难户的大女儿找工作。让我激动的同时,更多的是收获了感动。

  想起每一次写不出稿子时候的苦闷、抓狂,各种骂爹骂娘、埋怨天责怪地的,就一阵一阵要努力平复情绪。

  想起每一次写完稿子后,犹如刑满被放出狱重获自由般地轻松。一多想,就要落泪,太尼玛,憋屈和不容易了。

  但就是在这一次次的纠结矛盾中,自己明显感觉到了自身的变化。不能说对这份工作驾轻就熟了,但至少比先前淡定许多了。毕竟新人,还需诸多学习。

  些许关于生活

  现在有些庆幸当初选择回来,留在爸妈身边。也许如今吃住都在家里,有很严重的啃老倾向,但每天与他们生活在一起,彼此了解、互相关心,实属是一种让人很享受的天伦之乐。

  尽管有诸多的心理活动不能全部分享给他们,但有他们在一旁陪伴,就会心安。就像我守护他们一般。请允许我用“守护”这两个字。慢慢地,也该是到我挑大梁、担起责任的时候了。

  过去的一路,真心不容易走过。很多时候,都是身后的一帮朋友在支撑。

  我的陀螺和八爪,自然是不用说。几乎发生在我身上的每一件事,她们都知晓。在我难过的时候,安慰;在我骄傲的时候,泼冷水。半夜接受我的哭诉,白天承受我发神经。这一路能够坚挺着走来,她俩功不可没。当然,此时用两三句,自是不能够表达我内心的感激。只想说:“亲爱的你俩,这辈子别想跟我撇清关系。”

  仍然需要感谢。感谢那些一如既往真诚待我的人,尤其是近十年如一日的朋友。外公、舅舅、小鲁......尽管联系的不频繁,但彼此抬杠起来的架势仍是不输当年。也许是我有点自虐倾向,听到他们骂我“有病”“傻子”“二”的时候,心里居然特别踏实。尽情地的损吧,我知道,这些根本破坏不了我们铁一般的关系。

  感情,依旧是个大问题。主任说,这是今年要解决的首要任务。

  其实,大言不惭地想说,身边并不是缺乏追求者,也并不是真如别人所言我的眼光太高。需要感慨的是,现在人们选择伴侣的心太浮躁了,让人看不到一份坚定,哪怕只是实实在在的三个月。

  在这个问题上,有人劝过我,不能冲动。我当然有自己的原则,否则,别人早有可乘之机了。我要的是一辈子的携手,根本不是图一时只需。还是那句话:“你有多想要,就会多努力。”倘若真是付出真心,也定会有真心回应。

  有时候,觉得很着急想把自己嫁出去。有时候,又觉得自己并不是那么着急。其实,我还真的蛮理性。

  我对未来,没有憧憬。我总是计划得太早,最后被变化搅了局。只希望自己踏实地过好每一个日子。即便是身边的你看不到、远方的他看不到,我想老天至少看得到。有些东西,不是我的,他会帮我清理出去。有些东西,是我的,他会恩赐地送到我面前来。我相信。我一直都相信。

  时间飞逝,转眼间我进入新城已经将近一年的时间,经过一年的锤炼,我已经由一名大学生真正成为了一名新城人。

  刚进入公司,我有幸被公司安排去协助即将交付项目的查房、维修。查房、维修看似简单枯燥,但对于刚步入工作的新人来说却是一段非常好的经历:首先,通过查房可以让我们认识到房屋质量通病,为以后现场的质量管理奠定基础;其次,通过查房可以锻炼我们对工作的耐心,磨掉大学生眼高手低、心高气傲的毛病,踏踏实实的工作;最后,通过查房维修让我深深体会到新城人精益求精、追求完美的工作精神,正是新城人这种精神感染了我,为我努力成为一名新城人提供源源动力。

  自20xx年11月至今,我一直在香溢俊园项目担任土建工程师,在这7个月的项目管理工作中,我学到了很多,也有很多的思考和感悟:

  学习才是硬道理。作为一名新员工,专业知识不够全面,工作经验相对匮乏,我们必须加强学习、虚心请教,不能得过且过。以桩基检测为例:刚到俊园项目,3#桩基需要进行桩基高应变检测(高应变检测需挖机配合起吊重锤),在未搞清楚高应变检测方法的情况下,在垫层浇筑完成后才通知桩基检测,挖机只能从垫层压过,导致垫层开裂。因此在工作中必须虚心学习,遇事多问几个为什么,千万不能不懂装懂。

  作为现场代表如何沟通非常重要。沟通包括对内沟通和对外沟通,对内沟通主要是与相关条线之间的沟通,比如涉及到现场做法与图纸有出入的应及时与技术部门进行事先沟通,涉及到增加成本的应与成本部门进行事先沟通。对外沟通主要指与施工单位进行沟通,沟通方法得当工作才能很好地推进,尤其是经验丰富的老施工员更要注意沟通技巧。

  做事要有 预见性 。现场管理最重要的是要有预见性,知道下一步要做什么工作,什么时候开始砌墙,什么时候开始保温门窗进场,门窗安装完成后需要做哪些事情,必须提前进行安排,不能明天装门窗,今天才想起门窗现场测量尺寸。当然这种预见性需要虚心请教学习和经验的积累。

  公司应汇总每一个项目的成绩与不足,以指导员工尤其是新员工工作。其中包括:对以往项目建设过程中遇到的设计问题进行汇总,以便于在审图时及时发现图纸错误;对以往项目施工过程中遇到的问题进行汇总,在新建项目中就会加强管理;根据以往的项目编制一个完整的工程建设过程流程图,以便于指导现场管理;对以往项目的亮点进行汇总,从而做到精益求精。

  感谢公司各位领导和同事在过去一年里对我的关心与帮助,在接下来的时间里我将再接再厉,为公司的百年基业贡献一份力量。

  入职一年,我经历了几番岗位转变:从总部人力资源中心招聘条线,到南京公司运营部前期条线,再到现在的南京公司行政部人事条线。每一个岗位,每一次经历,都教给我很多。在南京公司做人事的这7个月,更带给我不少的体悟。

  我们的员工都很可爱

  不得不说,南京公司拥有一群很可爱、很可敬的人。因为他们,我的工作有了最本源的价值和意义。南京公司的项目分布两岸三地,位于浦口高新区的香溢紫郡更是因为一座大桥而多了几分难以靠近的距离感。有一位资深的老员工,家在主城区,每天5点多起床,简单洗漱吃饭后赶着早班的公交前往江北,冬天基本上都比太阳还早到工地--因为这样能避免大桥堵车,才能准时到达。问他为什么能坚持天天这么早起,他轻描淡写地说,习惯了。简简单单的话语,透出的却是一份坚定、执着,还有无悔的付出。

  还有一个前几日刚刚来办理入职手续的新员工,比约定的时间晚了10分钟。他气喘吁吁地赶到时,一个劲地跟我说抱歉,说不好意思,其中一句“我刚在农田里帮我爸妈收麦子赶过来的”深深触动了我。那一刻,我没有想太多,就是被那种天然的淳朴和无限的真诚深深地感动。我们给予员工的,不仅仅是一份工作,还有工作背后维系的一个家庭的殷殷期盼和喜怒哀乐。让员工工作得安心、开心,带给员工生活的幸福、欢乐,是我作为一个人事工作者应当融造和实现的。

  尽我所能对员工好一点

  员工那么的可敬、可爱,那么的不容易,所以我有义务在制度和规范框架下、在职责和能力范围内,为员工营造更安心的工作条件。有问必答、有求必应,这是一种被动的营造;积极探索员工需求点、弥补空白点,真正为员工谋取正当利益,才是一种主动的营造。曾为了争取让一个渠道部的同事按照公司编制而非派遣性质能多发一点工资,我一天催五遍让其提交相关材料,并与总部人事几经沟通争取到机会。待我将其流程走完后再提交财务签字,最后还是因为有关种种原因而未实现,但我们双方也都没有了遗憾,因为我们都尽了最大的努力。

  不过,企业不是福利场,我们必须在现有规章制度的条款约束下依照执行。难免也会出现的制度与同理性的人情之间发生矛盾纠结的时候,一般情况下,我需要通过对公司制度的充分理解和挖掘,尽力为员工协调、争取可能的权益。对于一些确实没法实现的,则必须动之以情、晓之以理地进行解释、疏导。

  希望制度更人性化、员工更职业化

  这是在经历了许多的制度与人情“掐架”之后,由衷而发的一种期待。希望公司在制定制度的时候,能够更多地从基层员工的角度做出权衡和考量;也希望我们的员工在争取自己权益的时候,能够对公司相关制度予以理解。如此,便是极好的雇主与员工关系了。


 

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