下面是小编为大家整理的2022年文化企业发展规划,供大家参考。
公司企业文化宣传方案
【篇一：企业文化宣传方案】
企业文化宣传方案
一、宣传目的二、对象：
（1）公司产品和服务（研究报告、会议活动等）
（2）公司品牌形象
三、内容（精神文化的内容）
与周边社区开展联谊会的活动：定期安排优秀员工回访周边顾客，
以此考核员工的敬业精神。比如，以一定的时间回访一个社区的顾
客，要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客 (最好是全家 )到
步步高或户外参加联谊会，活动以互动性为主，实施多样化的方式，
像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教
顾客跳舞和其他知识等形式。
②印制有企业标志和企业文化的小生活用品，可以开展买赠活动：
把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志，网址
和经营理念等，这样可以达到对外宣传公司的目的。
③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可以自愿放入
募捐箱内，等到一定的时间，捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁
边写上捐助榜，何月何日，多少金额的钱捐助于哪里，让顾客和员
工知道这些钱都流向何处，这也是一种企业文化。
④在公司大厅内放置电视机，播放公司的企业文化宣传、发展战略
光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像，让顾客更直观
的了解公司。
⑤发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。
⑥发行厂歌，请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。
⑦张贴企业文化宣传标语，企业文化宣传画，在公司内部进行文化
宣传。
（3）在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌；
在办公区设立带企
业名称的铭牌；
办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安
全帽等均要带有公司标志，并严格监督。
（4）抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等
文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。
（5）创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发
展。对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种
积极向上的氛围。
（6）组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝
聚人心？借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和 金
钱作为奖励员工的单一方式。
（7）倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树
立 “必须执行、立即执行、深入执行 ”的理念，做到忠诚企业、雷厉
风行、重视过程、服从全局。
（8）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧
解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案，
进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住
院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大
家庭的温暖。
（9）规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、
礼貌待人，利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的 “现代礼
仪常识讲座 ”，促进全体员工做到 “懂礼、知礼、用礼、善礼 ”。
三、制定公司的文化墙：文化墙的内容可以包括以下几部分
1. “公司简介 ”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外
来人员了解公司的一个窗口。
2.理念识别（ mi ） ”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是
公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。
3. “公司大事记及荣誉 ”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的源
泉。
4. “典范标榜人物 ”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新
老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。
5. “公司动态栏 ”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决
策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作
方向的一个基准。
6. “公司组织架构及人力资源一览表 ”是公司的基本架构及公司的基
本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道
7. “通告、通知栏 ”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相
关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。
8. “培训专栏 ”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划
的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部
负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培
训内容的概况，并号召员工积极参与。
9. “文化活动栏 ”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强
员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径，而且活动
内容应有创新，吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀，生日
祝福，天气预报，生活健康小常识等。会议及接待用品、印发的文
件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志，并
严格监督。
五、创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投
稿，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种
积极向上的氛围。
六、规范员工日常行为，讲究礼仪，提倡语言文明、礼貌待人，促
进全体员工做到 “懂礼、知礼、用礼、善礼 ”。
七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建
设氛围，让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜
悦与欢乐。
八、吧台和游戏房等休闲区的建设，让员工在劳累之余能喝一杯咖
啡，泡一杯果珍，轻松一刻，缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些
游戏爱好者有如回家一样的亲切。
九、组织开展各类活动，如篮球赛，运功拔河比赛，联谊活动，旅
游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。
十、倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧
解难，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对
员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实
规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。
10。
“政治新闻 ”、 “时事 ”、“体育、娱乐 ”是员工了解国内国外新闻、
时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。
四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌；
办公用品、形象宣传品、
十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现
在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。
同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经
理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和
建议。
企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持
不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远，也不能
敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开
展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程，
并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断
发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色
的企业文化。
四、传播手段：传播理论认为，传播可分为四大类，
即个人传播、人际传播、组织传播、大众传播，企业文化在对外传
播时尤其要善于借助以大众媒体为依托的大众传播的巨大力量来取
得更好的效果。人们按照传播媒介方式的不同，把大众媒体的发展
划分为 4 个不同的阶段 —— 纸媒介的传统报纸、电波为媒介的广播、
基于电视图像传输的电视分别被称为第一、第二和第三媒体，而伴
随 internet 的迅速发展，新兴的基于互联网传输的媒体称为网络媒
体即第四媒体（俗称电子报纸）正在蓬勃兴起。
五、 部门：1）前台
（2）办公工位
（3）办公区域墙面（4）会议室 /会客室
六、预算
三、预算
项目金额（元） 备注 设计费
20 幅海报/喷绘，80 元/个
海报/喷绘制作费
20 幅，300 元/个
logo 墙制作费
前台包装费
总计
3、具体区域 /表现形式说明：
（1）企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约 6 幅海报 / 喷绘。
（2）公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例
作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包
括办公区周围墙面、会议室 /会客室，共约 14 幅海报/喷绘。其中：
l 公司主要研究产品 6 幅左右 —— 年度报告、季度报告、专题报告、
市场趋势预测（中小企业版）报告、专项咨询产品；
l 公司会议活动成功案例 4 幅左右 —— 市场年会系列、服务年会、用
户年会、经济年会；
（3）公司 logo 墙，在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作 2
面公司 logo 墙面，以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用，以
强化公司品牌整体形象。
（4）前台的标志换成公司新 logo ，并将接待台外包装翻新。
【篇二：公司企业文化宣传活动策划实施方案】
公司企业文化宣传活动策划实施方案
2008 年 08 月 26 日 星期二 上午 10:39
一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方
面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生
活，结合 “安康杯竞赛通知 ”文件精神，特举办 “baik青年论坛
2005 —— 青春在这里闪光 ”活动。
二、主题
紧紧围绕公司 “至诚、立信、尚学、创新 ”的核心价值观，突出反映
“以人为本、安全生产 ”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、
演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。
1. 安全生产与公司发展；
2. 就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；
3. 从 “安全无界限 ”谈如何提高自身安全意识；
4. 从“以人为本 ”的角度谈航空食品安全的重要性；
5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；
6. 对 “卓越品质、高尚品格、一流品牌 ”愿景的描述和理解；
7. 做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；
8. 感念十年与公司共同成长的心路历程；
9. 我是公司的一员，我的青春同样精彩；
10. 公司愿景，我们的责任与使命；
11. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系；
12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；
13. 降低成本，从我做起；
14. 我为公司发展献计策。
三、组织
本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、
第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两
个。
四、参赛对象
公司 35 岁以下所有员工
五、征文比赛参赛要求
1. 征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，
自由抒发个人建议；
2. 征文体裁不限，字数应不少于 1000 字；
3. 参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于
2005 年 5 月 31 日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再
接收。
六、评审及表彰办法
1. 本次征文比赛设作品一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名，参赛奖若干；
设最佳组织奖 1 名。
2. 对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时
推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊
上刊登。
七、演讲及座谈
6 月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体
安排另行通知。
望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。
同时请各部门、党支部、工会分会
【篇三：关于公司企业文化宣传栏建设的方案】
关于公司企业文化宣传栏建设的方案
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，
也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。要想在激烈
的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就
必须树立 “用文化管企业 ”、 “以文化兴企业 ”的理念。为了进一步弘
扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推
动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目
的，结合公司实际情况，办公室建议在公司外走廊办企业文化宣传
栏。办理文化宣传栏既能美化公司环境，又能作为公司的文化窗口
把公司的发展、经营动态、各项工作及对职员工的关怀等充分展现
出来。制作体方案如下：
一、文化长廊地点定在公司办公室外走廊两侧墙面。
二、文化长廊具体内容通过以下几个栏目展现：
1、公司简介及发展历程（大事记）；
公司简介：介绍公司主要产品（附图片）
发展历程（大事回顾）：公司纪念日、历年获奖情况（附图片）、
各类认证证书等。
2、光荣榜或行业动态；
明星员工、先进集体（附相片、事迹简介）
3、培训专栏
各类知识培训，管理励志故事，培训有感等
4、员工活动信息（职工生活）
主要是展现员工风采，如旅游业余活动等、对职工的关怀、生日祝
福、天
气预报、生活健康小常识等。
5、公告栏（公司动态快递）
包括公司新闻、图片，奖惩、人员调动、内部招聘、考核等。
6、阅报栏（关注社会热点和最新政策）
三、具体模块如下图
：
四、具体制作交广告公司完成，相关费用预算待设计稿完成后交符
主任及财务审核。
以上方案是否可行请总经理批示。
集团办公室
2012 年 2 月 28 日
