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2022年度制造业工艺流程实习报告(精选文档)

时间:2022-11-09 12:45:03 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度制造业工艺流程实习报告(精选文档),供大家参考。

2022年度制造业工艺流程实习报告(精选文档)

前言

德国工业4.0已成为中国制造企业最为关注的焦点。工业4.0的概念将迅速的向中国传统的制造业传播,成为中国传统制造业的标杆。

迄今为止,我国制造业发展趋势与典型的工业化国家,诸如美国、德国、日本、韩国等国家的演变趋势逐渐吻合,即随着人均GDP上升,制造业比重先升后降,工业化率、投资率和经济增速几乎同时达到峰值。当前,我国劳动力成本上升、生产性服务业发展不足等问题,对制造业升级提出了挑战。我们可根据典型工业化国家的一般规律和我国产业结构的演变趋势,对我国未来的工业发展作出预测,并作出相应措施。

制造业工艺流程的概念

制造业是指对制造资源(物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等),按照市场要求,通过制造过程,转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。根据在生产中使用的物质形态,制造业可划分为离散制造业和流程制造业。

制造有分广义制造和狭义制造。广义制造是指市场需求与产品概念的萌生和产品的消亡,即产品的全寿命循回;
狭义制造是指材料与产品。

工艺(Craft)是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理,最终使之成为制成品的方法与过程。

制定工艺的原则是:技术上的先进和经济上的合理。就某一产品而言,工艺并不是唯一的,而且没有好坏之分。这种不确定性和不唯一性,和现代工业的其他元素有较大的不同,反而类似艺术。有人将工艺解释为“做工的艺术”。

工艺流程指工业品生产中,从原料到制成成品各项工序安排的程序。

也称“加工流程”或“生产流程”。简称“流程”。

机械加工

形状、尺寸精度要求、相对位置

强度、硬度、耐磨性、冲击韧性、表面粗糙度要求等要求

与之有关的因素:

加工设备

加工精度

刀具

量具

工装夹具等

实习企业情况

香港力康医疗集团上海力精制造工厂与上海富士通信设备技术有限公司

参观过程:

于2020年1月19日,上午9点由专业实习指导老师王前峰老师和金玉兰老师带队,前来香港力康医疗集团上海力精制造工厂与上海富士通信设备技术有限公司。刚看到有这两个公司合作在一起的工厂时,我的第一感觉就是这个工厂不大。但接下来参观以后,又发现麻雀虽小五脏俱全,该有的车间都有,而且每个车间的位置布局都相当的有讲究。相关的车间挨得很近,经理给我们解释说是有序有理,方便、节约时间,尽量使车间方向是单向的。

首先,现有该合作企业的董事长给我们介绍该合作企业的企业文化及发展历程;
再者,经理给我们介绍该企业的运营操作,及如何管理员工,如何解决员工的各种问题,如何在实现以人为本的基础下争取赚取最大的利润;
随后,董事长及经理带领我们学员参观各个车间,并熟悉每个车间的功能用途。

企业特征:

为数家世界知名企业进行钣金配套加工

企业亮点:

力康集团经过20多年的持续发展,勇于创新,大胆转型,集团已从最初代理国际知名品牌医疗器械和实验室仪器设备,逐步实现了从贸易起步、以产业为支柱、向多元化发展的质的跨越。富仕通信公司主要生产传输通信的配套产品,有数字配线架、光配线架、光缆交接箱及音频配线架(箱)等产品。为客户提供一流的钣金加工产品。同时,公司还开发生产各种针式、热敏打印机芯系列产品。公司拥有多台先进的日本AMADA多工位数控冲床、激光机、数控折边机以及各种烧焊机、各种吨位的普通冲床和车、磨、刨、铣等板金加工设备。两个企业共同合作,节约资源,取长补短,达到控制成本的目的。

存在问题:

如今,钢材市场的趋势大不如从前,因此如何设计使废料钢材降到最低,不给企业造成资金浪费及资源浪费;
同时,如何有效的促进员工的积极性,有效的合理安排员工的岗位,充分发挥员工价值;
如何有效的控制成本,创造最大利益等问题都是管理者所面临的挑战。

建议:

1. 充分有效计算所需钢材的材料,避免造成浪费。

2. 时常与员工接触,了解员工所擅长的才能,并安排其在适合的岗位,充分发挥他们的主观能动性。了解员工的需求,并尽可能的满足该需求,以达到员工忠诚度的目的。

3. 管理者有效的计算每一分钱的去处,不造成浪费。

2) 蚂蚁计划公司

参观过程:

于2020年1月20日,在王老师和金老师的带领下参观了上海松江区的蚂蚁众创基地,由松江区的总经理给我们讲解了沪江的发展史以及现在的蚂蚁计划,也使我们知道了蚂蚁计划是创造一个创业者的平台,为有创业梦想的年轻人提供了一个实现创业梦想的机会。在演讲结束后,我们参观了处在上海松江区的蚂蚁众创空间,里面有幼儿代教教师、手工饰品DIY空间、养生医药空间等。

企业特征:

梦想创造平台、创业孵化器、互联网教育创业基地

企业亮点:

邀请全国有志于投身互联网教育的创业者入驻蚂蚁创客空间。为了给予资金支持和服务,牵头成立了两个基金:5000万元规模的蚂蚁雄兵天使基金和3亿元规模的互元基金,

并推出“零租金”入驻孵化器模式,与创业者共同构建互联网教育产业生态圈。

推出云校服务,向创业者传授互联网教育经验,提供创业课程培训,还将提供法律、财务咨询。

拥有管理自主权,推出的产品和服务可以用“”品牌,有望使这个上海互联网教育的老品牌焕发新的活力。

存在问题:

互联网教育行业的创业者面临资金缺乏、场地太贵、经验不足、人才难觅等。

建议:

1. 政府的支持,建立互联网教育学习大厦;

2. 创业团队愿意接受孵化;

3. 可选择不付租金、转让5%股份的“零租金”孵化模式,或支付较低租金;

4. 学习大厦最好尽可能建立在高校群中,有利于吸引人才。

讲座学习总结

讲座实习分为两场,一场是由专业实习指导老师开讲,另一场是由专家指导老师开讲。其中,专业实习指导老师演讲的题目分别是“制造业工艺流程”与“工厂总平面布置及运输设计”;
而专家指导老师和我们分享了他们的工作历程与工作经验,授予我们工作技巧等。一个是理论概念,一个是工作经验之谈。

制造业工艺流程的学习,让我了解了不同的产品需要根据其的经济性的高低、产品所需的精密度、产品形状、生产数量等相关因素选择不同的工艺方法及不同的设备,产品的形成过程。诸如工艺方法有铸造、锻造、焊接、3D打印等,设备有磨床、铣床、刨床、车床、钳工、量具、刀具、数控中心等。

工厂总平面布置及运输的学习,让我了解到根据工厂的生产性质、规模、生产过程的组织及特点,在已选定的厂址上,对主要生产工艺设施、辅助生产设施及办公生活设施等所进行的总体设计和竖向布置,并全面地解决它们互相间的协调问题。

在满足生产要求的条件下,经济合理地进行厂区划分,并确定厂区内各建筑物、构筑物、堆场及其他设施之间的相互位置;
选定厂外与厂内的交通运输系统,合理地组织人流及货流;
确定竖向布置方案,包括场地平整、厂区防洪和排水,选择所有建筑物、构筑物、堆场及各种管线、铁路和道路的标高;
布置地上和地下的各种工程技术管道;
完善卫生防火条件,进行厂区的绿化和美化,为工人创造良好的工作条件和休息场所;
合理地布置厂前区,使之与居住区和城市有较好的联系,并选择合适的建筑物形式,组成完整的建筑群体。

听了两位专家指导老师的经验后,感触深刻。在工作中心急吃不了热豆腐,不能急功近利,一定要脚踏实地,一步一个脚印。甚至,不能光想象却不行动,也不要轻易放弃,半途而废。要耐得住心去学习新知识,要多做事少说话,善于听取别人的意见,不可自以为是,要戒骄戒躁。

个人心得体会

通过去企业参观实习后,我发现作为一个企业的管理者并没有我想象的那样轻松。所谓,处在越高的位置,担负的责任也就越大,从而压力也会随之越大。作为一个管理者,不仅要打理好一个企业,首先要会选人用人,将每个人的的才能发挥在有用的位置上;
其次,要学会控制资金的动向;
再者,每做一个决策都要经过深思熟虑才能下决定;
最后,还要学会协调好与员工的关系让每个员工信服自己,及协调员工与员工的关系,使工作环境和谐健康。每个坐在高层的管理者都要比底下的员工要耗费很多精力去思考,每走一步子都要小心翼翼,都要谨慎。

经过专家导师的指导,我学会了作为一个企业的员工,要勤恳务实,踏踏实实做好本分,不谄媚任何人,肯吃苦耐劳,不狂妄自大也不唯唯诺诺,而是大大方方的。为企业做事也就是为自己做事。

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