下面是小编为大家整理的礼仪文书：邀请函、邀请电和复件【精选推荐】,供大家参考。
礼仪文书：邀请函、邀请电和复件
邀请的内容十分广泛：邀请外宾参加各种性质不 同的集会、庆祝活动、或典礼；
邀请外宾来我国进行友好访问、考察 访问或讲学；
邀请外宾来华演出、举办展览或参加交易会，等等。邀 请函、邀请电既要表达邀请的盛情，有时还要就活动的时间、方式、 费用等有关事项作出必要的说明，以便相互间达成一致和谅解也可另 行专门协商）。
例：
尊敬的领导：
我于xx年xx月份来到美国xx市xx大学（英文名字）xx系 白费 留学，攻读xx学位。至今已在美国度过了 xx个月，学习和生活基 本安定下来，只是一个人在这边生活，时常会感到孤单，很是想念家 中亲人，十分希望我的妻子（或丈夫）xx同志能来美国探亲。
我的奖学金约是x万x千美元一年，足够负担我二人在 这边的生 活，望有关领导及单位批准探亲要求。
此致
敬礼！
物流公司创业计划书范文【完整版】物流公司创业 计划书第一部分概述一、背景美国专家预言：本世纪将是物流的 世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。
我国近些年物流业发 展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集 团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行 业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日 益明显。沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳， 广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际 物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。
上 海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区 域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提 升北京经济辐射聚集能力的重点战略。徐州市第十三届人民代表大会 第一次议上，市长潘永和所作的政府工作报告中明确提出：
制定实施
〈〈徐州现代物流业发展规划》，重点建设淮海综合物流园、香山物流 配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和 新沂物流中心等“一园五中心”工程，加快构筑区域性物流中心框 架。我们将目标选定在一个有开发潜力市场一一中原地区，选择
一个有良好的基础设施的城市一新沂， 依靠当地优惠的政策，一切从 零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业， 进而联合国内市场，进军国际市场。二、公司简介公司将是该地区
的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势， 使 地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设 提供可靠的保障，及有力的支持。公司将在一到三年内对地区性的 物力资源进行整合，形成以四省（苏鲁豫皖）五市（徐州、临沂、连
云港、宿迁、淮安）交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理 到位的地区性的物流公司。三、我们的服务服务形式：主要业务包含 物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。服 务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各白为战”的现有局 面。四、区域优势分析新沂市是新兴的交通枢纽城市，京沪高速、霍 连高速从境内穿过，陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽， 这 将给我们的企业提供交通的优势。
境内的工业发展迅速，有良好的工 业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地 级市，有6000万人口。这将为我们的企业提供广阔的市场。五、市 场分析初期，我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场，我们的
任务是将本地的现有资源进行整合， 形成完整的物流体系。与周边的 物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务 和运作及管理水平。优势在于：新沂市尚无一家第三方物流公司，
市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。六、
市场营销 营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区 取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建 立良好的合作伙伴关系。营销策略：凭借过硬的服务，较低的价
位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的 经营策略，完善白身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策 略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。广告的宣 传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子平台，建立
可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。七、
公司组织与人力资源公司成立之初采用树型结构与横向工作相
结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我 们的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立 有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。我们相信“我为
人人”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅 是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用， 本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。我们将于附近的 大学联合，定期培训我们业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长 视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关 键。八、风险分析及对策我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将 全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可 持续发展的道路，充分考虑市场准入及退出的细则， 保证投资商得到 应有的收益。九、财务分析公司将享受新沂市特殊的三年免税政
策。公司总投资1200万，前三年平均资产回报率达到 68%四
年内将收回全部投资。我们将根据市场的变化及周边地区客户的
情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。建立财务
审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。实
现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。物 流公司创业计划书第二部分 公司一、创业背景我国经济飞速发
展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是 商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电
子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间 要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。整个苏北和
鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间， 我们正是抓住了 新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的 创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。二、公司的创立 中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市 ---新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运 输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司 的组织形式，公司的权益由投资商所有。三、公司的发展规划第一年， 公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建 设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。
第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。逐步与 国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。
长期计划，将公司发展为中原地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及 海外业务，技术设施齐备的物流公司。四、公司的组成及管理公司创 建人员为本院的四名学生，分别是电子商务专业，财会专业。我们将 聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先 生为业务发展顾问。公司将招聘一些物流技术人员，有电子商务平台 开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员，来组建最初的公 司。我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创 造人性化服务的物流企业，以提高员工素质，增强团队理念为企业生 存之根本，创造一流的服务，一流的企业。五、公司的服务理念我们 的服务宗旨是：更便捷，更安全，更准时的物流服务。我们的目标是 将公司建设成为，以新沂市为中心方圆 150公里范围内较大物流公 司。公司经营范围国内外物流中介，运输服务、电子物流、管理服务、 包装物流的综合性物流公司。
在选定行业之前，我先衡量白己的创业资金有多 少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样， 所以，先衡量白己所拥有的资金能够做那些行业， 再来做进一步的规 划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟， 项目需要的成本
较低，容易进入也容易启动。而且白己对服装也有点感兴趣，算是兴 趣与事业相结合吧，呵呵。二、店面的选址地点的选择对日
后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。
经 过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要 居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集， 市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心， 前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上， 仅挨店面就有一个 公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百 米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固 定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为 数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时 也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓， 富人很
少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族， 消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他 几家店没有冲突，差异性存在。店面的租金也不高5000元/月，
付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，白然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括 营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房 东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始 回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期 限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去 （这 里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房 东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵， 能少烧钱就少烧点，谁让咱只有 5万元起步金呢。三、店面的
装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营 风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的 装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找 有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验 的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所 装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如 果再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公
司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺
寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚白己所想要装潢的模
样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩， 说清楚白己想要装 潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近白己的想法。我
要求的装潢效果如下：1 、门口醒目的广告明确，让路过的人
一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次 的的店铺会用不同的效果，不要因白己店内整体的形象影响到白己的 衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。2 、
灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象 快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！ 灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合 是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光） 店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！ 加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射 出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客 有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！热点推 荐：49种简易创业赚钱方法大比拼 我奋斗一年半，身家50万一 个四十岁创业者的故事 厉害！ 一个不可思意的打工妹 故事：我的淘 宝升钻之路阿里一商友的创业传奇店面装潢一共花了 5000
元，这还是省着点花的，包括我白己做小工，就5万省着点吧。
四、 选货及进货的渠道万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲
怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货一、选货及进货
1、选货：选样，款式，品牌，数量选货要掌握当地市场行情：
出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买 力状况如何？大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为
主。进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也
可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一 问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适
量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到 货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季， 三四天就补一次货！象“三八” “五一” “国庆”等几个销售高
潮，不要等到差不多时间时再准备货品， 提前半个月就可以先开始准 备了！要给白己有足够的安排时间才行！2 、进货渠道：
上
海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在 七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去 杭州四季青服装批发市场。五、人力规划我计划雇佣三个人，
两个小姑娘最好是漂亮 mm（不要骂我色，爱美之心人皆有之，漂亮 m偌易招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个 年龄大点的阿姨和我白己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的
（除了进货或者重要的事，白己创业累点是应该的）。两个小姑娘的 工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%提高她们的积极性。大 一点的阿姨也一样，800/月+提成1%不收银出了问题它要负责。
六、投资金额分析，每月费用分析1 ，房租：5000/月，付三压
一，20000元 2 ,装修费5000 3 ,第一次衣服货款20000元 4,其他费用1000元5 ,员工工资可以在第一月底结，不用算 在初期5万内 6 ，余下4000做流动资金使用七、营销策略
一、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕
当天为招彳来顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、
赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。二、衣
服的陈列做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，
这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列 上要突出白己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，
除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果
只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直 接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服 是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！热点推荐：
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则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档 适量）2 、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后 发展连锁，即模式复制 3 、服务：训练营业员的基本利益，对顾 客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服
都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，
也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
4、方法：（1）初次来店的惊喜 ① 免费赠送小饰物，小
挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）（2）增加其下
次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用
顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息， 或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等③购适量女士
TOC \o "1-5" \h \z 手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内 陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感 觉）或者累积消费600元及以上。（获得奖励之后在从新累积）（3）
满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买①告知顾客量大
或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积 消费1000元既获得一张8折的金卡② 介绍新顾客，如：每介绍
一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。（4）
不定期打折①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此
了。”店铺开张大赚送”、”本店商品八折优惠”，也可以采用买一 送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）这些招牌通常
能抓住女人的心。（5） 一年中做几次短期促销，售价定为10
-30元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十 一，三八等最佳时间八，总结综上所述我用5万元开一个女
式服装店，是不是能够成功当然还需实践中去检验了
