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财务的分析报告
19XX年度,我局所属企业在改革开放力度加大,全市经
济持续稳步发展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活 经济强化管理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整 经营结构,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制, 努力开拓,奋力竞争。销售收入实现XXX万元,比去年增加
30%以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社 会效益。
主要经济指标完成情况
本年度商品销售收入为 XXX万元,比上年增加XXX万元。
其中,商品流通企业销售实现 XXX万元,比上年增加5.5%, 商办工业产品销售 XXX万元,比上年减少10%,其它企业营 业收入实现 XXX万元,比上年增加 43%。全年毛利率达到 14.82%,比上年提高0.52%。费用水平本年实际为 7. 7%, 比上年升高0. 63%。全年实现利润 XXX万元,比上年增长 4.68%。其中,商业企业利润 XXX万元,比上年增长12.5%, 商办工业利润XXX万元,比上年下降28. 87%。销售利润率 本年为4.83%,比上年下降0.05%。其中,商业企业为4.81%, 上升0. 3%。全部流动资金周转天数为128天,比上年的110天慢了 18天。其中,商业企业周转天数为60天,比上
年的53天慢了 7天。
主要财务情况分析
1、销售收入情况
通过强化竞争意识,调整经营结构,增设经营网点,扩 大销售范围,促进了销售收入的提高。如南一白货商店销售 收入比去年增加296.4万元;
古都五交公司比上年增加 396.2 万元。
2、费用水平情况
全局商业的流通费用总额比上年增加 144. 8万元,费 用水平上升0. 82%其其中:①运杂费增加 13. 1万元;
② 保管费增加4. 5万元;
③工资总额 3. 1万元;
④福利费增 加
6. 7万元;
⑤房屋租赁费增加 50. 2万元;
③低值易耗 品摊销增加5. 2万元。
从变化因素看,主要是由于政策因素影响:①调整了"
三资"、"一金"比例,使费用绝对值增加了12. 8万元;
②
调整了房屋租赁价格,使费用增加了50. 2万元;
③企业普
调工资,使费用相对增加80. 9万元。扣除这三种因素影响, 本期费用绝对额为 905. 6万元,比上年相对减少 10. 2万 元。费用水平为6. 7%,比上年下降0. 4%。
3、资金运用情况
年末,全部资金占用额为 XXX万元,比上年增加28.7%。
其中:商业资金占用额 XXX
万元,占全部流动资金的55%,比上年下降 6. 87%。
结算资金占用额为 XXX万元,占31. 8%,比上年上升了
8. 65%。其中:应收货款和其他应收款比上年增加548 . 1
万元。从资金占用情况分析,各项资金占用比例严重不合理, 应继续加强"三角债"的清理工作。
4、利润情况
企业利润比上年增加 XXX万元,主要因素是:
增加因素:①由于销售收入比上年增加804. 3万元,
利润增加了 41 . 8万元;
②由于毛利率比上年增加 0. 52%, 使利润增加80万元;
③由于其他各项收入比同期多收43万
元,使利润增加42. 7万元;
④由于支出额比上年少支出 6. 1 万元,使利润增加
6. 1万元。
减少因素:①由于费用水平比上年提高0. 82%,使利
润减少105. 6万元;
②由于税率比上年上浮 0. 04%,使利 润少实现5万元;
③由于财产损失比上年多16. 8万元,使
利润减少16 . 8万元。以上两种因素相抵,本年度利润额多 实现XXX万元。
存在的问题和建议
1、资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例 失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及 时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企 业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出
专人 成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收 贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要严 格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。
2、经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局
企业未弥补亏损额高达 XXX万元,比同期大幅度上升。建议 各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈 工作。
3、各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高
达XXX万元,待处理流动资金损失为 XXX万元。建议各企业 领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核 销,以便真实地反映企业经营成果。
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