下面是小编为大家整理的国际企业管理课程,供大家参考。
开放教育(本科)《国际企业管理》课程教学实施细则
重庆电大远程教育导学中心经管导学部
2012年2月修订
《国际企业管理》课程是开放教育(本科)工商管理专业的选修课,为搞好本课程的教学与管理工作,确保本课程的教学质量,实现本专业的培养目标,特制定出《国际企业管理》课程实施细则。
一、课程性质和教学目的(一)课程性质、学科特点与任务
《国际企业管理》课程是一门有关国际企业管理基本理论和知识的课程,开设本课程的任务在于培养社会主义经济建设需要的、适应我国社会主义经济体制改革和管理工作发展需要的专门型人才。
(二)教学目的通过本课程的学习,使学员掌握国际企业管理的基本理论和基本知识,学习和了解国际企业发展的一般规律和惯例,掌握跨国投资的基本理论和方法,以及国际化经营的战略和策略,各职能管理的理论和方法。
二、课程主要教学内容及要求
(一)教学主要内容
按照教学大纲和教材的体系结构,本课程的主要内容是关于国际企业的基本理论、经营环境、营销管理、生产技术管理及国际企业人力资源管理和组织管理、文化管理等,是一门综合性性较强的课程。
(二)各章节教学要求
第一章 导论
1.重点掌握:国际企业的特征、类型和经营方式。
2.了解:国际企业的形成及发展;
国际企业在世界经济中的地位和影响。
第二章 国际企业的基本理论
1.重点掌握:国际企业直接投资理论和跨国公司理论。
2.了解:各种国际企业理论的代表人物及主要思想。
第三章 国际企业的经营环境
1.重点掌握:经济环境和政治环境及其与国际企业之间的关系。
2.掌握:经营环境的要素构成及其对国际经营的影响。
3.了解:经营环境的基本内容。
第四章 国际企业的全球化战略
1.重点掌握:全球化战略的种类及其主要内容,国际企业的跨国并构战略和国际战略联盟。
2.掌握:国际企业各种经营战略的优缺点分析。
3.了解:各种经营战略产生的背景和发展趋向。
第五章 国际企业的营销管理
1.重点掌握:产品组合策略、国际营销定价、分销渠道的选择和调整。
2.掌握:各种营销组合策略的基本内容
3.了解:国际营销组合的含义和作用
第六章 国际企业的生产和技术管理
1.重点掌握:国际技术转移,国际生产系统的设计思想。
2.掌握:国际企业生产系统的设计。
3.了解:国际企业生产系统的运营。
第七章 国际企业的人力资源管理
1.重点掌握:选派海外经理人员的标准
2.掌握:人力资本理论,国际企业管理人员的培训内容、考评方法、奖惩原则。
3.了解:从不同国家招聘国际企业管理人员的利弊,国际企业劳动力的管理。
第八章 国际企业的组织管理
1.重点掌握:不同组织结构的基本特征、各自适用的条件及存在的优缺点。
2.掌握:国际企业组织控制体制的类型及发展动向。
3.了解:在信息技术革命的推动下。国际企业组织结构调整与变革的最新动向。
第九章 国际企业财务管理
1.重点掌握:国际企业的资金管理和税收管理,国际企业内部资金的调配技巧、国际避税与反避税。
2.掌握:国际企业财务控制,外汇风险的基本概念和类型。
3.了解:国际企业财务管理体系的设计、国际企业财务报表的要求及转换。
第十章 国际企业文化管理
1.重点掌握:国际企业文化的整合及管理过程
2.掌握:霍福师蒂德模型及在国际企业管理中的应用。
3.了解:跨文化沟通的主要因素。
第十一章 中国企业的国际化经营
1.重点掌握:中国国际企业发展的战略选择
2.掌握:中国企业国际化经营的特点
3.了解:中国企业国际化经营的实践及意义
三、媒体资源介绍
本课程已开发、配置的资源如下:
1.文字媒体:
本课程的文字媒体为主教材,即教科书,采用宋亚非主编,中央广播电视大学出版社出版的《国际企业管理》(2001年6月第1版)。
2.网络资源:
由我校制作的、在在线教学平台上发布的资源有五类:
(1)用于指导教学的有:课程说明、课程教学大纲、课程教学实施细则;
(2)用于教学辅导的动态文本资源有:重难点分析、作业评讲;
(3)用于教学辅导的流媒体资源有:IP课件、直播课堂;
(4)用于学习过程评价的有:在线自检自测;
(5)用于期末复习的有:期末复习指导。
以上资源,文字资源由我校教务处提供,网络资源由学生自行登录我校教学平台查阅。
四、课程教学平台介绍
教学平台是指教学活动得以在其上展开的虚拟或实体的教学环境。本课程的教学平台有两类:
1.网络教学平台。
网络教学平台是一个包括网络授课、网上师生交流、网上作业、网上自学、网络考试、以及质量评估等多种服务在内的综合教学服务支持系统。它能为学生提供实时和非实时的教学辅导服务。
本课程的网络教学平台进入路径为:重庆电大主页( )——点击 [在线学习]——输入[用户名]、[密码]——点击 [登陆]——点击网页左下侧[选课]中部上方选择你所学的专业选择[国际企业管理]课程点击网页下方[保存选课]—-左侧点击相关课程即进入课程学习界面。
2.面授辅导平台。各分校均设有本课程的面授辅导课。
五、课程教学模式建议
(一)本课程教学模式的基本框架
本课程教学模式的基本思路是整个教学过程要充分体现“开放、自主、灵活、互动”,以学生自主学习为中心,通过导学+助学+促学,师生共同努力,完成本课程的教学任务。
(二)教学策略
教学策略是为了达到预定教学效果而采取的教学组织形式、教学方式、教学环节等多种教学行为的综合性实施方案。
1.教学组织形式。根据本课程理论性极强的特点,各分校在实施教学时,应从实际教学效果出发,相应地采用以下教学组织形式:
(1)个别化自主学习;
(2)小组学习、协作学习;
(3)集中学习。
2.教学手段。教学手段是教学活动中师生互相传递信息的工具、媒体或设备。本课程可采用的教学手段有两类:
(1)传统手段;
(2)现代信息技术手段。
3.教学方式方法。本课程的教学方式方法可采用研讨式、讲练式等。
4.教学环节。本课程的教学环节主要有辅导(导学)、作业、考核。
六、课程教学、学、考一体化设计
(一)教与学的基本要求
本课程没有实践教学环节,因此,在理论教学中要充分体现“导学”、“助学”和“促学”。要求分3个阶段来有针对性地引导学生学习。一般情况下,宜安排总学时的30%左右为自学时间,总学时40%左右的时间为教学辅导时间;
总学时30%左右的时间用于形成性考核作业、在线自检自测、复习等环节。
(二)教与学方式建议与要求
1.个别化学习。个别化学习是指学生在具备网络环境的基础上自己确定学习方式、自己管理学习过程,完成学习任务。对个别化自主学习者,各分校应要求:
(1)在教师指导下制定个人学习计划;
(2)从个人实际出发,确定适当的学习方式、学习媒体、学习时间和地点;
(3)充分利用学校提供的学习支持服务,参与小组学习和集中辅导;
(4)积极参加网上讨论、电话答疑等交互式教学活动;
(5)遵守学习纪律,按时完成各阶段的学习任务和形成性考核;
(6)填好个人学习日志,及时进行学习小结。
2.协作学习。协作学习是指学习者以小组形式通过交互活动共同完成学习任务。由于本课程有一定的学习难度,完全自学很难达到预定教学目的,协作学习是比较适合学习者选择的方式。各分校应要求通过协作方式完成学习任务的同学做到:
(1)制定小组学习计划;
(2)通过网络手段组织并积极参加小组活动;
(3)及时反馈教学信息,加强与指导教师、同学的联系;
3.集中化学习。集中化学习主要解决带共同性的学习问题,方式有双向视频辅导、面授辅导、集中讨论。时间一般宜安排在开学、期中、期末。
(三)学习进度建议
本课程4学分,共72个课内学时,周学时为4。
章 序
教学内容
课内学时
第一章
总论
5
第二章
国际企业的基本理论
6
第三章
国际企业的经营环境
6
第四章
国际企业的全球化战略
7
第五章
国际企业的营销管理
7
第六章
国际企业生产和技术管理
6
第七章
国际企业的人力资源管理
6
第八章
国际企业的组织管理
6
第九章
国际企业的财务管理
6
第十章
国际企业的文化管理
6
第十一章
中国企业的国际化经营
5
总复习
6
合计
72
(四)教学一体化设计
《国际企业管理》课程安排建议
课程性质
选修
课程总学时
72
集中辅导总学时
26
媒体资源
文字教材、录像、IP、VCD、直播课堂、电子教案、双向视频播课
单 元
学习形式
学习内容、课型、方式和方法
备注
第一单元
第1-3章
自学
5学时
内容
1、总论;
2、国际企业的基本理论;
3、国际企业的经营环境。
小组学习
7学时
内容
看录像,讨论第一次作业。
集中辅导
5学时
内容
1、第1—3章重难点分析;
2、第1 次作业讲评。
形式
面授
方式
单元内容梳理
方法
研讨式
第二单元
第4-6章
自学
7学时
内容
1、国际企业的全球化战略;
2、国际企业的营销管理;
3、国际企业生产和技术管理。
小组学习
7学时
内容
看录像,讨论第二次作业。
集中辅导
6学时
内容
1、第4—6章重难点分析;
2、第2 次作业讲评。
形式
面授课 直播课 点播课
方式
单元内容梳理
方法
研讨式
第三单元
第7-9章
自学
8学时
内容
1、国际企业的人力资源管理;
2、国际企业的组织管理
3、国际企业财务管理
小组学习
4学时
内容
看录像,讨论第三次作业。
集中辅导
6学时
内容
1、第7—9章重难点分析;
2、第3 次作业讲评。
形式
面授课 直播课 点播课
方式
单元内容梳理
方法
研讨式
第四单元
第10-12章
自学
4 学时
内容
1、国际企业文化管理
2、中国企业的国际化经营。
小组学习
4学时
内容
看录像,讨论第四次作业。
集中辅导
3学时
内容
1、第10—12章重难点分析;
2、第4次作业讲评;
3、总复习。
形式
面授课 直播课 点播课
方式
单元内容梳理
方法
研讨式
(五)课程考核方式及要求
本课程的考核有形成性考核和终结性考核两种形式,获得学分的合格成绩由形成性考核成绩和终结性考核成绩构成,其中,形成性考核成绩占总成绩的20%,终结性考核成绩占总成绩的80%。本课程没有课程实训。
1.形成性考核
本课程有形成性考核作业共4次,由重庆电大下发。每次形成性考核作业的成绩按满分100分折合为5分计入总成绩。学生必须完成形成性考核作业,不完成形考作业或形考作业不及格的,不能参加本课程的终结性考核。另外,作业由辅导教师批改,要求做到全批全改。
2.终结性考核
本课程终结性考核由重庆电大统一出题考试,考核形式为卷试。考试卷面成绩按满分100分折合为80分计入总成绩。
终结性考核由重庆电大提供期末复习指导。
本课程的考试以重庆电大下发的考试文件为准。
七、教学支持服务
1.为学生提供教学指导性文件和教学信息。
2.为学生提供学习资源。
3.为学生提供多种形式的教学辅导。
4.对学生进行学习技能培训和学习方法指导。
5.专业管理教师为学生提供学习过程中的常规服务。
八、教学过程监控
市电大从以下方面对本课程的教学过程进行监控,以保证本实施方案的顺利实施和课程教学活动的正常进行。
1.加强教师管理,检查教师资格。《国际企业管理》课程辅导教师必须为工商管理相关专业大学本科及以上学历,并具有一定的实际教学经验。
2.各分校要按照课程教学实施方案做好教学安排。要组织辅导教师认真学习课程教学实施细则,做好集中辅导、小组学习、个别化学习的安排。其中课程集中辅导安排要注意两点:
第一,充分利用多种媒体教学资源和手段,做好集中辅导安排;
第二,根据课程特点和资源配置情况适度安排辅导学时,面授辅导学时占总学时的1/3左右为宜。
3.加强学生自学过程管理。对学生自学提出明确的要求,给予方法指导,提供必要的支持服务。并通过学生学习手册定期检查学生的学习方式、学习媒体选用情况、学习进度、学习小组活动情况等。
4.加强教学辅导管理。要制订课程安排表。并通过检查教学日志、学生座谈、听课等方式检查教学辅导的内容和效果。
5.加强形成性考核作业的检查和管理。学生应按教学进度完成作业。凡要求由教师批改的作业,每次作业均要求教师按百分制全批全改,并按市电大教务处“平时作业管理办法”折算成形成性考核成绩。通过课程安排表、教学日志、小组学习登记卡、学生学习手册、学生平时作业等对形成性考核成绩进行审核和验收。
市电大将采取定期与不定期相结合的方式,对教学工作开展检查。并针对检查中发现的问题,对各分校提出整改意见。
九、教学反馈
责任教师:刘冬梅
电 话周二、周四全天)
电子邮件:
liudongmei@
通讯地址:重庆市九龙坡区华龙大道1号重庆广播电视大学
邮政编码:400052
2012年2月21日