当前位置:kk秘书网>范文大全 > 公文范文 > 2022车间主任年终精编工作小结例文

2022车间主任年终精编工作小结例文

时间:2022-12-08 18:20:04 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022车间主任年终精编工作小结例文,供大家参考。

2022车间主任年终精编工作小结例文

?...最新精品完整版范文推荐?

 2016 车间主任年终工作小结范文

 自从

 年

 月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有

 四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,

 机器设备的增加;
人员的稳定;
在质量体系iso9000 认证的试行推动下, 产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、

 做强。具体表现在以下八方面

 一、 产量方面

 产量从 8 月份入库量为

 

 680603pcs 到 12 月份 dem 产量

 达到 1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了

 一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。

 二、 质量方面

 1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,

 1

 ?...最新精品完整版范文推荐?

 直通率由 10 月份 83.xxxx 到 12 月份达到 84.xxxx, 提高了

 1.xxxx ,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。

 2. 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量

 也在从工艺、管理等方面加强控制。

 3. 从 9 月到 12 月生产制程重大质量事故共发生了两

 起, 14.7456mhz/s 和太莱的 12mhz/s 印错字。

 三、 人员管理方面

 9 月、 10 月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充 ,但人员的流动性比较大。11 月、 12 月这两个月老员工

 的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但

 也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较

 大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素质参差不

 齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。

 四、 物耗方面

 1. 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收

 利用 , 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成

 2

 ?...最新精品完整版范文推荐?

 合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。

 2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在

 xx 年中加强管制。

 五、 数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个

 人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000 质量

 体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

 六、 工艺方面

 1. 为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在

 

 10 月

 底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

 2. 在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

 七、 5s 管理

 3

 ?...最新精品完整版范文推荐?

 在 iso9000 质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有

 很大进步。

 但在 5s 管理方面我存大着很多不足,最主要是缺

 少持之以恒的管理方针, 有时为了准时交产量而忽略5s 的持

 之以恒的管理。

 八、 安全方面在没有任何安全设施防护的情况下,这

 四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如

 果说 XX 年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望 xx 年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

 XX 年八个方面中存在的不足,在 XX 年中要加强改进,

 具体实施以下五方面

 一、 产量方面

 1. 加强员工的稳定性;

 2. 加强提高员工的操作技能,提高生产效率;

 3. 有效的安排好生产,减少时间的滞留性。二、 质量方面

 1. 加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格

 4

 ?...最新精品完整版范文推荐?

 率;

 2. 加强对设备的保养;
3. 加强对重点工序的管控,

 减少生产质量事故的发生;

 三、 物耗方面

 1. 加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性

 合格率;

 2. 加强对原材料物掉地现象的管制;

 3. 加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;
四、 5s 管理方面

 1. 加强对员工素质教育的培训;

 2. 要求领班坚持持之以恒的5s 管理,加强在产品工艺

 中因 5s 易造成品质事故的进行管控。

 五、 在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加

 强管理,确保安全生产。在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;
同时我也希望管理层次的5

 ?...最新精品完整版范文推荐?

 工资待遇及福利也能有所提高。

 6

 

推荐访问:例文 小结 年终 车间主任年终精编工作小结例文 车间主任年终精编工作小结例文 车间主任年终总结ppt

版权所有:kk秘书网 2018-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[kk秘书网]所有资源完全免费共享

Powered by kk秘书网 © All Rights Reserved.。备案号:闽ICP备18028781号-1