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通知书范本

时间:2022-12-09 09:40:05 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的通知书范本,供大家参考。

通知书范本

  企业文化通知

 【篇一:加强企业文化建设的通知】

 长沙市远博教育咨询有限公司文件

 长远博发 [ 2013 ] 第 004 号

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 关于成立长沙远博教育企业文化建设组织机构和

 加强企业文化建设工作的通知

 总部办公室、长沙校区、隆回校区各部门:

 为不断提高服务管理和精神文明建设水平,进一步提高公司在行业

 的竞争力,结合我们的实际,积极投身企业文化建设,做好企业文

 化建设,树立团队合作精神,开拓企业文化建设新局面,更深更广

 地推进和建设企业文化,使其真正成为推动企业发展的动力,从而

 塑造良好的企业文化建设氛围,促进长沙远博教育企业文化建设工

 作健康有序地发展,实现物质文明和精神文明双丰收。经公司研究

 决定,成立企业文化建设指导委员会和日常办事机构,负责公司企

 业文化建设的指导与组织协调、落实、监督、考核等工作。现将长

 沙远博教育企业文化建设组织机构和有关事宜通知如下:

 一、成立企业文化建设指导委员会

 1.会 长:黄渊波

 2.副会长: 马万春、苏晨瀟

 3.委员会成员:张泽玲、向飞玲、畅媛媛、刘娟娟、黄南、段永香

 二、企业文化建设日常办事机构

 企业文化建设办公室(在公司行政部),负责人:苏晨瀟 成员(兼):

 畅媛媛、向飞玲

 四、工作职责:

 (一)企业文化建设指导委员会的职责

 1、把握企业文化建设的正确方向 ,确定近期和长远目标;

 2、审批企业文化建设实施方案、发展规划、重大奖惩及其它重要事

 项等;

  3、明确工作重点 ,实践企业理念,指导和督促公司企业文化建设的实施推进 ;

 4、负责企业文化建设工作督促检查和总结考核。

 (三)企业文化建设办公室的职责

 1、协调组织企业文化建设实施纲要、整体规划和各阶段计划的落实;

 2、执行落实企业文化建设实施方案,部署安排各阶段企业文化建设

 工作;

 3、组织宣传企业文化知识,加强文化理念和各项规章制度的培训教

 育;

 4、在企业文化建设工作中与各部门的关系协调和服务保障;

 5、检查考核落实各部门企业文化建设工作情况,并评选先进典型;

 6、企业文化建设日常事务处理和组织协调工作。

 (四)员工企业文化建设的职责

 1、领导管理层:高层领导需身体力行、以身作则,积极参加各类文

 化建设活动,利用各种场合进行公司文化内部宣讲和外部传播,提

 高员工对企业建设重要性的认知,并在人员配备、运作资金等方面

 予以支持。

 2、部门主管人员:各部门主管人员对公司文化建设起着关键的桥梁

 和纽带作用,对员工思想、行动有很大影响,应注重自身文化素养

 提高,处处身传言教,带头学习,模范遵循。各部门主管人员应将

 企业文化建设工作纳入本职工作计划,统筹安排本部门的企业文化

 建设工作,公司将其所在单位的文化建设情况和本人在公司文化建

 设中的贡献作为考核指标,作为

 其晋升的依据。

 3、普通员工:员工应主动接受公司组织的各类企业文化培训,认真

 学习相关企业文化读本,严格遵守公司倡导的各项理念,和违反公

 司文化理念的行为作斗争,并紧密结合本职工作,积极参与企业文

 化建设。

 五、企业文化建设的指导思想:

 全面贯彻落实党的十八大精神,适应时代发展要求,运用企业文化

 理论,建设符合公司实际的企业文化,提升企业管理水平,统一员

 工思想,凝聚员工力量,努力营造有利于企业管理的内部环境和人

 际关系氛围,树立良好的外部形象,创造企业财富,提高经济效益,

 使企业实现持续、稳定、健康发展和兴旺发达。

 六、企业文化建设的总体目标:

 1、通过梳理分析长沙远博教育发展中积淀的优秀文化理念和经营思

 路,塑造适合于行业发展和公司愿景要求的企业文化。

 2、通过现代企业文化的设计与提炼,进一步明确企业的使命、愿景

 和价值观体系,规范员工行为,增强企业凝聚力,强化团队意识和

 责任意识,打造一支爱岗敬业、勇挑重担的高素质、专家化、职业

 化团队。

 3、从适应市场经济发展和建立现代企业制度的需要出发,全面推进

 公司的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化有序健康发展,

 倡导并确立全体员工共同认可与遵循的体现公司优良传统并富有时

 代特色的企业精神、企业宗旨、价值观念、思想观念和行为方式;

 确立并发扬与公司发展战略相适应的企业理念,体现企业使命、责

 任与追求的企业价值观,指导长沙远博教育实现持续、健康、稳定

 发展的企业哲学;
在逐步建立与完善现代企业制度的过程中,建立

 与完善体现企业价值观念的企业管理制度,建立体现员工良好精神

 风貌、人际关系,建立有利于工作有序有效开展的员工道德规范;

 根据长沙远博教育的特点、性质和产业领域,全方位塑造企业形象,

 使长沙远博教育具有较高的知名度、形象度和信誉度,在政府、社

 会、家长等众多领域建立广泛的信任与合作关系,为长沙远博教育

 发展战略的实现提

 供强有力的文化支撑。

 七、几点要求:

  1、公司各部门和全体员工要在企业文化建设指导委员会的领导下 ,统一思想,理清思路,明确目标,负起责任 , 找准企业文化建设切入 点,制定出企业文化建设的目标计划;

  2、要做好组织发动,搞好协调配合 ,充分利用各种资源 ,发挥主观能动性,积极推进企业文化建设;

 3、要根据企业规划要求,结合自身特点,建立企业文化建设运作机

 制,落实组织机构,做到工作有人负责、有人落实,逐步形成有计

 划、有部署、有检查、有总结、有奖惩的企业文化建设工作程序;

 4、要成立相应的企业文化建设机构或设立专(兼)职负责人具体负

 责企业文化建设工作的任务对接和工作推进;

 5、领导要高度重视并给予大力支持 ,要把企业文化建设所需的经费

 纳入企业财务预算;

 6、全体员工要积极参与、献计献策 , 形成上下一心、齐抓共管的良

 好局面,扎扎实实地推进长沙远博教育的企业文化建设工作。

 企业文化建设是一项长期任务,必须循序渐进,力戒形式主义,要

 追求实际、实干和实效,使企业文化建设真正融入现代企业管理之

 中,逐步形成具有效率、具有活力、具有长沙远博教育特色的企业

 文化,使企业管理逐步由制度管理向文化管理的逐步过渡。

 长沙远博教育咨询有限公司

 二 o 一三年四月十九日

 【篇二:关于加强企业文化建设的通知】

 关于加强企业文化建设工作的通知

 各所、队、室:

 为不断提高市场服务管理和精神文明建设水平,进一步提

 升单位的社会竞争力,引导市场服务中心朝企业化、集团化方

 向发展,动员广大干部职工结合我们行业实际,积极投身企业

 文化建设,做好企业文化建设,树立团队合作精神,开拓企业

 文化建设的新局面。现将做好企业文化建设的有关要求通知如

 下:

 一、认清形势,创新观念,充分认识加强企业文化建设的重要意义。

 各部门领导,要采取各种形式让广大员工充分认识到,企

 业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新的管理思

 想、管理理论,是企业的灵魂,也是现代企业管理科学理论和

 哲学理念的创新和飞跃,深刻认识到企业文化建设的重要意义。

 (一)加强企业文化建设,是贯彻 “三个代表 ”重要思想、

 全面落实科学发展观的具体体现。我们加强企业文化建设要解

 决的课题,其实质和内涵来讲,是与全面贯彻落实 “三个代表 ”

 重要思想、科学发展观的要求一致的。企业文化建设的目的,

 在很大程度上是着眼于提高企业核心竞争力,适应先进生产力

 的发展要求;
着眼于提高职工队伍素质、以人为本、实现人的全面发展,体现先进文化的发展方向;
着眼于满足干部职工日

 益增长的物质和精神文化需求,代表最广大人民群众的根本利

 益。10 多年来,我们单位总的发展形势良好,为国家经济建设

 提供了一定税收资金,在我县国民经济建设中起到了一定的作

 用。继续做强做大单位事业,不仅能为上杭的市场经济发展战

 略积累更多的经验,同时也为我们市场服务管理行业适应社会

 主义市场经济的发展探索新的路子,使国有资产保值增值,这

 是我们践行和全面落实科学发展观的具体体现。

 (二)加强企业文化建设,是提高单位的社会竞争力、培

 育和发展具有同行业先进的内在要求。经过多年的改革与发

 展,我们单位有着良好的发展趋势,但与先进的同行相比,在

 经营规模、赢利能力、创新能力、体制机制等方面差距还很大。

 因此,打造强有力的核心竞争力已成为我们参与社会竞争的必

 然选择。实践表明,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向

 心力,对外可以树立形象,扩大影响力和增值力,是企业核心

 竞争力的重要组成部分。对此,我们要结合行业改革实际,加

 快企业文化建设,不断提升社会竞争力。

 (三)加强企业文化建设,是发挥党的政治优势,创新思

 想政治工作的有效途径。思想政治工作是党的优良传统和政治

 优势。做好新时期企业思想政治工作,必须从内容、形式、手

 段、途径、方式方法和运行机制等方面进行创新,而企业文化

 是创新思想政治工作的有效载体,它拓展了企业思想政治工作

 的领域和空间,把职工的理想信念、思想道德、组织纪律、爱

 岗敬业等方面的教育与企业文化建设有机地融为一体,相得益

 彰,提高了思想政治工作的针对性、时效性,增强了对广大职

 工的吸引力、渗透力和影响力。企业文化是一种特殊的 “粘合

 剂 ”,可以把企业发展与人的发展高度统一起来,有效促进企

 业思想政治工作与经济工作的有机结合。企业文化建设强调以

 人为本,以文化为纽带,融思想教育、制度约束和激励机制于

 一体,是企业思想政治工作服务于经营管理工作的切入点和重

 要载体。把企业文化所具有的时代魅力与思想政治工作的传统

 优势结合起来,不仅是十分必要的,而且也必然会愈来愈显示

 出强大的生命力,也使得思想政治工作的局面必将为之一新。

 (四)加强企业文化建设,是建设高素质干部职工队伍、

 促进人的全面发展的迫切需要。建设先进的企业文化,是帮助

 和引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。这需要

 一个长期的过程,要通过大量艰苦细致的培养教育才能达到预

 期效果。要全面贯彻以人为本的思想,注重员工素质的提升和

 人的全面发展,培育和造就一代又一代 “有理想、有道德、有

 文化、有纪律 ”的职工队伍。用先进的文化引导人、教育人、

 塑造人,通过提炼、提升、灌输新的经营管理理念和价值观念,

 创造出一种团结和凝聚职工的文化力量,培育与现代企业制度

 相适应的思想观念,增强职工的自立意识、竞争意识、效率意

 识、民主法制意识、开拓创新意识。推进企业文化建设,实施

 人才强企战略,有利于营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、

 尊重创造,鼓励人们干事业、支持人们干成事业的文化氛围,

 建设一支高级经营管理者在内的各类专业人才、复合型思想政

 治工作者、高技能人才的宏大的人才队伍,让一切劳动、知识、

 技术、管理和资本的活力竞相迸发,让人力资源优势得到充分

 发挥。我国百强企业的发展实践证明,谁拥有文化优势,谁就

 拥有竞争优势、效益优势和发展优势。因为,企业文化是以企

 业管理哲学和企业精神为核心的文化,是以企业最高目标、共

 同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的文化,它既能凝聚企业员工的归属感,又能激发企业员工的积

 极性和创造性,既是企业的灵魂,又是企业潜在的生产力。所

 以,我们要充分认识新形势下加强企业文化建设的重要性和紧

 迫性,加快推进行业企业文化建设的步伐。

 二、把握方向,明确任务,大力推进企业文化建设

 各部门及广大职工,在日常工作开展中,要充分认识到企

 业文化建设的重要性,要牢固树立单位 “团结务实、开拓创新、

 热情服务、文明管理 ”的行业精神;
把 “社会效益和经济效益 ”

 两个利益至上的价值观,作为我们单位先进文化建设的根本要

 求,努力探索单位物质文明、政治文明和精神文明建设的有效

 途径和方式,推进具有时代气息和行业特色的企业文化建设。

 为认真贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神,适应行

 业改革与发展的需要,实现 “深化改革、协调发展 ”的主要任

 务,推进行业向更高层次、更高水平的改革与发展,结合行业

 企业文化建设的现状和发展需要,当前和今后一个时期,推进

 我们单位企业文化建设的指导思想是:
以邓小平理论和 “三

 个代表 ”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七届三中、四

 中全会精神,坚持以人为本和全面、协调、可持续发展的科学

 发展观,贯彻落实 “社会效益和经济效益 ”两个利益至上的价

 值观,积极吸取借鉴国内外企业文化建设的优秀成果,以爱国

 奉献为追求,以维护消费者利益为己任,以人本管理为核心,

 以学习创新为动力,以和谐市场为目标,着眼于内强素质、外

 塑形象,立足于文化强企、服务社会、努力建设符合中国特色

 社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和市场特色的企业

 文化,打造有强大社会竞争力,为单位持续稳定协调健康发展做出

 新贡献。

 当前和今后一个时期我们单位企业文化建设的总体目标是:

 初步建立起适应行业改革发展要求,体现 “社会效益和经济效益 ”两

 个利益至上,具有明显行业特色的文化体系,在增强企业凝聚力、

 激发员工创造力、提高社会竞争力,实现企业发展与员工发展和谐

 一致、企业文化优势与竞争优势和谐一致、企业效益与企业形象和

 谐一致上有新的发展、新的进步。(简称 “一体三力三一致 ”目标)。

 三、高度重视,精心组织,切实加强企业文化建设的领导 企业文化

 建设事关企业的兴衰成败和可持续发展,其理论性、实践性、探索

 性都很强,不可凭主观臆想,更不是一蹴而就,必须求真务实,扎

 实推进。目前,我们单位的企业文化建设有了一个良好的开端。好

 开端是好发展的基础。当前,需要我们去做的工作很多,尤其是需

 要切实加强对企业文化建设工作的组织领导。为此,要求各部门,

 在开展企业文化建设中,要切实抓好组织领导, 扎实推进。

 (一)加强组织领导,抓好企业文化建设的战略规划。坚持党对企

 业思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设的领导是企业文化

 建设的重要内容。要坚持正确的政治方向,切实加强对企业文化建

 设的领导,把企业文化建设纳入企业发展的战略规划和总体目标之

 中。从目前的情况看,我们单位的企业文化建设还处在起步阶段。

 目前,当务之急是要提高广大员工的认识,统一思想,把企业文化

 建设工作摆到市场服务管理的【篇三:关于成立企业文化宣传小组的通知】

 关于成立绿环企业文化宣传小组的通知

 为了更好的搭建绿环企业文化交流平台,丰富宣传内容,提高交流

 范围与质量。现拟成立绿环企业文化宣传小组,并面向企业内部职

 工招贤纳士。

 一、报名条件:

 1、热心于绿环企业文化建设的不断发展,思想积极向上,爱岗敬业。

 2、具有一定的文学创作、新闻采写能力,或具有摄影、绘画、书法

 等方面特长爱好。

 二、宣传小组职责:

 1、积极参与企业文化专栏的策划与改进,能够提出合理化建议,并

 热心参加各类企业文化宣传活动。

 2、负责企业文化专栏及其他宣传活动的定期供稿,每周一期,投稿

 数量不限。

 二、奖励政策:

 1、稿件一经采用,均与奖励。每月将根据投稿数量及采用量进行总

 结,并按评比结果予以奖励,并在公告栏内公示。

 2、行政部将在年末对此项工作进行年度总结表彰。

 3、对于优秀稿件将推荐刊发到社会报刊杂志上。

 三、报名时间及方式

 1、报名时间:截止到 2012 年 8 月 31 日

 2、报名方式:可通过部门推荐或个人报名

 3、报名电话:
联系人:

 4、报名信息也可通过 oa 发送至行政部

 望各部门、各单位,认真选拔推荐优秀人才,为员工提供发展舞台,

 积极推进企业文化建设。

 xxxxxxx

 2012 年 8 月 21 日

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