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车间生产部岗位职责范本七篇(范文推荐)

时间:2022-12-16 14:35:04 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的车间生产部岗位职责范本七篇(范文推荐),供大家参考。

车间生产部岗位职责范本七篇(范文推荐)

  车间生产部需要良好的目标规划与执行能力;良好的工作适应性和团队合作能力,具备高度的工作热情;以下是小编为您推荐。

  

  1、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;

  2、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;

  3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势,能够独立展开成本要素分析;

  4、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;

  5、做好关键工艺设备,膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;

  6、对于新设备、新工艺的引进,事前根据实际需求提供有效的合理化建议,事中做好导入跟踪;

  7、做好在岗人员储备与团队梯级配置,做好自己下属的培训计划;

  8、安全环境与卫生管理,并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。

  1、协助生产经理主持本部门的管理工作;

  2、做好生产现场管理,推进IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的执行,确保安全、品质、效率;

  3、对生产作业过程进行监督、指导;

  1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动;根据下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  (考核目标要求:监控公司生产进度,协调各部门运作。

)

  2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;

  (考核目标要求:按时完成生产任务,落实生产指标的达成。)

  3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  (考核目标要求:准确处理生产过程中发生的各种问题,落实公司质量方针,保证产品质量。)

  4、监控规范操作方法,确保生产现场的6S管理;以及负责员工的培训和培养。

  (考核目标要求:监督生产现场5S活动开展,提高员工工作效率。

)

  5、总经理交办的其他各项工作。

  (1)负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产计划制订;

  (2)参与项目试制,批量化生产工艺研发及制订;

  (3)为技术部提供技术支持;

  (4)产品用料核算,根据产品图纸核料;

  (5)负责解决生产过程中的技术问题;

  (6)车间工艺布局、生产设备管理及指导生产;

  (7)上级交付的其他工作。

  1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

  7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

  车间生产部岗位职责范本6

  1、根据生产计划,安排生产工作,带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量,确保产品按时、保质、保量交货;

  2、日常生产管理,监督与检查,落实工序的生产进度和计划完成情况,生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;

  3、做好生产成本控制工作,节约用料,做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;

  4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;

  5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的责任人,对发生的事故应承担主要责任,并按有关制度进行责任追究;

  1、 每日生产计划安排,人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

  2、 生产过程食品安全、食品卫生检查。

  3、生产过程中的工艺执行检查。

  4、生产过程的安全作业检查。

  5、生产设备报修、维修跟踪。

  6、班后水电关闭、门窗关闭,安全巡检。

  7、生产数据统计分析

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