下面是小编为大家整理的车间各岗位环保职责七篇（范文推荐）,供大家参考。
车间各岗位需要做好车间生产辅料、生产设备、工具、水、电的管理工作，杜绝浪费，节约成本，以下是范文网小编为您推荐。
1、本职工作:围绕公司质量方针、目标和承诺,负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度,并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度,确保车间主要设备完好率100%,保证生产的连续性。
3、有电工、机修经验;能设计电路或能提出、落实机修方案。
4、组织制订设备大修计划(提前10天编排好),经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序,对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工,电机修复等工作要进行合理的量化考核,并建立台账。建立健全对设备“日、周、 月”维护保养及检修计划表,要求项目明细,责任到人,以及所需时间和配件, 并上报生产部。
5、负责建立、健全各种设备台帐和档案,并对文件资料做好保管和定期归档工作, 对维修计划、制作计划、电机修复等编排日工作安排表,并对工作内容、质量进行监督检查,列明细表报生产部,经批准后组织实施,以便督促检查,主要机器设备维修后,至少要保证正常运行7天以上;
6、负责编制生产车间设备操作规程、设备维护保养制度等,全面负责车间电器保养维护工作,要制订完善的照明管理规定,确保不开无人灯,制订车间生产过程停车应开、关动力设备明细表,要逐步建立健全设备保养及维修质量档案(包括零部件更换周期,正常使用期等)。
7、配合相关部门做好新设备的安装、调试及做好本生产系统自制设备的安装、调试工作。
8、建立维修工的领用工具卡,并对生产系统的备品备件领用做好监督检查工作。
9、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况,并负责在实践中提高工人技能,在检修中进行改造创新。
10、负责生产系统动力、维修人员的技术素质、安全、思想道德的培训工作,确保检修、制造等生产作业安全。
1，负责生产部各种生产报表的数据统计以及分析。
2，负责车间员工的考勤统计与汇总。
3，负责日常办公用品的申购，发放登记管理，办公设备管理。
4，协助车间主管，领班完成生产部的项目推进工作。
5，以及完成上级交代的其他工作任务。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
1、负责生产车间的工序产量数据采集，制作生产日报表，监管车间物料流转，对生产数据采集并录制到ERP/MES系统;
2、生产指令单的工序确认、分析、盘点对账;
3、对盘点差异物料进行核查、记录，对生产过程中采集的不良信息进行相应操作
1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;
2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训;
3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出;
4、负责对生产进度的管理,确保交期，对生产过程中的物料及时监控，确保正常供应;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、负责生产车间的生产调度管理工作;
7、负责对车间防火和安全生产的管理;
8、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;
9、有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
1、根据车间生产计划，组织本班员工保质保量完成相应的生产任务。
2、依据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控。
3、按照车间现场管理制度，对员工进行培训与监督，做好车间的6S管理。
4、严格执行安全管理制度，做到安全生产。
1、负责锂电助力自行车配件的出库和核对工作;
2、对工作中发生的问题进行处理过程跟踪;
4. 表现优异者可以作为车间技术培养
