下面是小编为大家整理的2022车间总管工作职责七篇（完整文档）,供大家参考。
车间总管需要熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001质量管理体系的运用;以下是范文网小编为您推荐。
1.皮具行业做生产管理3-5年以上，有打样或板房师傅经验者优先;
2.对皮具生产和物料的管理有实际的工作经验;
3.对皮具新产品的打样，生产的排位，工时，产能有一定的实际经验。
4.对生产员工的管理，效率，纪律产能有切实可行的方法;
5.对生产现场的‘5S’管理有持之以恒的方法;
1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.
2负责所辖员工的绩效管理、日常管理
3与相关部门间的沟通协调工作
4组织部门/小组早会/周例会
5技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关
6技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展
7协助维修班组制定维修方案、解决技术难题
8协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率
9工作区域5S的管理
10完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务
1、 负责车间日常管理，包括废物接收、废物配伍、工艺和设备运行、废物处理、人员管理、作业安全等;
2、 负责危废进料系统、危废焚烧炉、余热锅炉、烟气处理等系统生产运行;
3、负责编写本车间开停工方案、操作规程、应急预案等相关技术文件;
4、负责装置技术改造和工艺优化，负责对员工进行专业技能培训;
5、 根据生产部计划，制定焚烧生产计划;
6、负责焚烧质量控制和管理工作，保证焚烧处置污染物排放达到国家及内控相关标准。
1、负责调度推杆车间有效运作，保证产品生产满足客户交货周期;
2、负责统筹管理推杆车间技术、工艺、生产、设备和品质，保证车间高效运作;
3、负责建立推杆车间绩效评价系统，优化车间人员绩效考核标准;
4、负责培养和考核推杆车间管理人员，提高员工的工作能力，提升车间团队管理水平;
5、负责优化推杆车间资源配置，提高车间资源效益;
6、负责车间生产物料的监管及控制;
7、负责推杆车间生产效率的提升，有效控制各项成本，保证成本在目标范围内;
8、协助新产品的评估和量产;
9、协助部门精益化生产，实现公司生产的减员增效;
10、协助财务部门每月的生产物料盘点工作;
11、协助生产过程突发质量问题处理，售后客诉整改;
12、协助开展QC活动，TQC管理;
13、协助做好设备的保养，升级改造活动、请购、安装、调试。
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养;
1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;
2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;
4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负。
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;
2、制定下属员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导员工准确完成车辆维修任务;
4、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
5、指导员工合理正确操作，对于车辆故障，配合机电完成维修工作;
6、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
7、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;
8、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
