下面是小编为大家整理的2022物业部门工作职责七篇（2022年）,供大家参考。
物业部门需要熟悉房地产行业及园区服务类企业，具有良好的客户关系管理能力及资源整合能力，以下是公文范文网小编为您推荐。
1、负责制定管理项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实;
2、指导项目各项业务的开展，资源整合，对项目各类业务日常管理进行监督和巡查;
3、根据项目运营情况，制定相应的管理措施和计划，负责处理重大投诉和突发事件;
4、定期向上级汇报各类客户关系、业务品质、指标完成率等相关工作。
1、对接、整理更新各类账表及备用金;
2、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示，落实交办的工作
3、总汇并整理部门周、及月度工作进度，提升各部门的工作效率
4、协助部门领导进行日常管理，有效组织每周例会
5、对业务伙伴的业务数据进行汇总登记，并实行其绩效考核
6、对部门的业务档案进行归类归档
1.协助部门经理优化、完善公司品质管理体系并监督体系运行。
2.负责牵头制定客服、保洁、绿化条线服务标准、检验流程及方法;
3.负责公司客户服务流程、标准的制定;
4.对各中心相关人员进行客户服务知识的培训，监督指导各中心对重点客户、热点投诉进行处理;
5.定期组织对客户服务进行满意度抽样调查与测评，并进行分析总结与信息反馈;
6.接待受理到达公司的顾客意见，按时对各类顾客意见进行统计、分析;
7.制定年度年度品质提升计划，客户满意度提升策略及行动方案，并按照行动计划跟进监督;
8.协助建立物业品质管理培训体系，推动品质管理培训与专业技能培训有效开展;
9.针对检查过程中发现的管理问题跟进监督整改;
10. 负责了解行业内信息动态，行业法规、技术规范等文件的搜集、发放;
11. 负责物业项目部客户满意、生活服务的管理和监督整改;
12.参与部门工作协作;
13. 完成领导交办其他工作任务。
1.按照质量体系标准要求组织内部审核，对不符合项采取纠正和预防措施，保持体系有效运转;
2.对接各个项目，对相应的文档、资料、数据进行统计、整理、存档;
3.对接各个项目，进行带教辅导工作;对各个项目进行督导、检查工作;
1.负责现场保洁作业的管理工作，保证干净整洁;
2.负责项目垃圾收运安排工作;
3.项目现场总体及全流程管控工作;
4.管理物料的采购和库存，及对保洁设备的保养;
5.负责项目前端布点，后续管理工作;
6.领导安排的其他工作。
1、具备强弱电、给排水、暖通、电梯等设备专业技能，熟知商业物业配套设备、设施管理标准;在保证品质的前提下，降低公共能耗，切实保障各物业设施、设备的正常使用和安全运行，偏暖通、给排水方面;
2、组织拟订设施设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;
3、组织收集、编制各种设施设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;
4、制定分管专业各岗位制度、流程及作业指导书，各类应急预案，并明确责任人
5、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;
6、与商贸中心加强沟通，了解其需求，关注工程服务的品质，每月对服务的品质进行总结并纠正
(1)参与起草公司质量管理体系、服务标准体系相关内容;
(2)协助部门经理组织体系文件的完善、修订，以及日常管理工作;
(3)负责质量体系运行情况的现场跟踪验证;
(4)根据部门经理的安排，对各项目进行监督。
