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集团公司安全生产总结会讲话

时间:2023-02-21 13:45:03 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的集团公司安全生产总结会讲话,供大家参考。

集团公司安全生产总结会讲话

同志们:

       今天开这个会的主要目的是深入贯彻************关于安全生产工作重要论述和批示指示精神,全面落实国家、省里安全生产系列会议部署,进一步统一思想,树牢底线思维、红线意识,以更严的标准、更强的举措,全力抓好安全生产工作,为集团高质量发展创造良好外部环境。刚才,集团安全环保部对2021年大成国资系统安全生产工作进行了全面回顾总结,2家代表单位作了发言,周犇同志对下一步安全生产工作提出了具体要求,我都同意,希望同志们认真抓好落实。下面,我再讲三点意见:

       一、从极端的高度认识安全生产的重要性

       (一)抓安全生产是践行“两个维护”的实际行动。党的十八大以来,************对安全生产工作作出了一系列重要讲话和指示批示。今年以来,全国、全省安全生产工作会议对安全生产工作提出了具体要求。从***到地方,安全生产始终作为一项高度重要的任务在抓,不能忽视,更不能敷衍应付。各出资监管企业、各部门要切实提高政治站位,站在讲政治、顾大局的高度认识和开展工作,把思想和行动统一到***和我省有关决策部署上来,把抓安全生产的切实成效作为检验领导干部增强“四个意识”、坚定 当前隐藏内容免费查看“四个自信”、做到“两个维护”的重要标准,切实建立起集团安全生产长效机制,实现各类事故有效遏制、重特大事故坚决杜绝、安全管理制度体系不断健全、安全生产整体水平明显提升。

       (二)抓安全生产是适应经济社会发展的现实选择。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,在新的经济社会发展形势下,我国的安全生产形势正发展巨大变化,要求我们要转变思想,认清形势,适应安全生产新趋势、构建安全生产新常态。坚持生命红线不可逾越,法律底线不可触碰,始终秉承对“以人为本,生命至上”的崇高理念和“发展决不能以牺牲生命为代价”,切实把安全生产抓在手上,放在心上,扛在肩上,始终将发展建立在安全发展的基础上。

       (三)抓安全生产是推动集团高质量发展的内在需要。安全生产是集团的头等大事,守住安全生产的底线红线,就是守住职工群众和集团发展的生命线。大成国资集团作为省属国有资本投资运营公司之一,也在我省具有一定影响力。“十四五”发展规划提出实现100亿元营业收入,力争通过对外并购和内部培育等方式新增2家上市公司,力争达到AAA信用评级,重点打造粮食食油、绿色产业、人文事业、地产开发四大支柱产业,五项主要经济指标翻一番,效益指标力争翻两番的目标。这些都需要我们各出资监管企业、各部门共同努力,根据各企业特点,做好生产安全、投资项目安全、融资业务安全、资金管控安全、消防安全等方方面面,促使大成国资集团做强做优做大,不断提升对外形象,树立好口碑。

       二、从严实的深度落实安全生产主体责任

       (一)体系上要再完善,压紧压实安全生产“责任链”。要像抓党风廉政建设一样,按照“力度统一论”的要求抓安全生产。一要牢牢扭住安全生产主体责任这个“牛鼻子”,拧紧责任螺丝,健全责任链条,确保责任层层落实到位。各出资监管企业是本单位安全生产工作的责任主体,要进一步落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任制,主要负责同志要切实担负起责任来,亲自抓、亲自管,拿出具体的工作方案和措施。二要把各项任务要分解到岗位、落实到人头,做到每个责任环节都有人抓、有人管,确保各项工作任务有力推进。集团安委会和相关职能部门要承担起监督管理的重要职责,进一步强化对企业的指导、检查、监督,注重往深里查、往细里查、往最薄弱的环节查,确保各项措施落到实处、取得实效。三要严格落实安全生产问责追责相关要求,对工作敷衍塞责、推诿扯皮,不服从工作安排、不落实指令的单位,要实事求是通报批评,对工作严重滞后、重大隐患问题整改不力,所管辖范围内违规问题突出的,要按照规定提请集团安委会实施约谈,从严追责问责,形成强有力的震慑作用。

       (二)措施上再严格,织密织牢风险隐患“防控网”。隐患就是事故,隐患不除、事故难绝。安全生产不能抱有侥幸心理,必须要树立底线思维,防微杜渐,抓牢抓经安全隐患篱笆。一要严格隐患排查治理制度。严格按照***和我省相关部署要求,常态化开展各类隐患排查活动,严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的责任机制,细化落实安全生产责任,绝不放过任何一个漏洞,绝不轻视任何一个盲点,绝不留下任何一个死角,坚决防止走马观花、蜻蜓点水。二要加强源头管理。严格执行企业安全生产标准,对新(改、扩)建的工程项目,要按照有关要求进行审查,凡是不满足相关条件的企业,一律即查即改,务必从源头上堵住各类安全生产风险隐患。三要加大隐患整治力度。要紧盯重点时段、重点领域、重点部位和重点环节,尤其是对事故高发、风险突出的重点领域,历史遗留问题复杂的重点方面,进行全方位、全过程、全覆盖排查整治,坚决防止较大及以上安全生产事件发生。实行销号制台账动态管理,以“钉钉子”精神抓好隐患整治,落实好具体整改措施。

       (三)基础上要再强化,持续苦练安全生产“基本功”。安全生产工作是一项实实在在的基础工作,是一个全时段、全范围覆盖的工作,必须常抓不懈,久久为功,抓好基础、打好基础。一要配强安全力量。按照分级负责、全面覆盖、无缝衔接的原则,建立层层覆盖的安全网格体系。二要加强教育培训。像今天安全生产培训就非常的必要,我们一定要建立安全生产教育培训常态化的机制,要有计划地对现有人员进行业务培训,安全技术培训,提升工作水平。要根据各出资监管企业的业务特点,有需要的情况下聘请相关专家为工作顾问,确保安全生产力量到位。三要持续推进做好常态化疫情防控、应急反应能力建设。建立健全重点时段安全检查督查和重大事项值班报告制度,及时掌握系统内安全生产动态工作,推动安全生产举措落实落地。

       三、从精细的角度保障安全生产形势持续稳定

       面对越来越严峻复杂的形势和不断增多的挑战,各出资监管企业要主动作为,履职尽责,全力保障安全生产形势稳定,切实减少一般事故,有效遏制较大事故,坚决杜绝重特大事故。主要做好以下几方面工作:

       (一)驰而不息,推动安全生产工作走深走实。安全生产是一项永不竣工的工程,只有起点没有终点,既是攻坚战,又是持久战。我们要正确处理好生产与安全的关系,既要坚决反对不顾安全盲目蛮干,又要坚决防止因噎废食贻误发展,必须确保安全与生产相辅相成、相互促进、相得益彰。新的一年,我们要更加饱满的精神状态,保持定力、顶住压力、增强耐力、加倍努力,统筹谋划好2022年安全生产工作,继续在全集团内推进安全生产标准化,促使安全生产工作落实落细。

       (二)标本兼治,持续深化薄弱环节治理。问题是安全管理的“指向标”,抓安全就要始终坚持问题导向。集团将把抓问题整治作为加强事故预防的突破口,瞄着问题去,追着问题走,下决心补短板、堵漏洞、强弱项,全面提升治理能力和水平,对现有的风险进行全面排查、认真辨识、科学评估,制定科学有效地防控措施,对防控中出现对漏洞和问题,重大隐患严格落实“目标到位、措施到位、时间到位、责任到位”的“四个到位”治理要求,持续深化专项整治,筑牢预防事故工作防线。

       (三)明确重点,抓好重要时期的安全管理。临近元旦、春节假期,各出资监管企业、各部门要切实抓好双节期间的安全管理,要一如既往,以高压状态抓好这一期间安全防范措施落实。生产经营企业要针对生产旺季特点,加强生产组织,实行计划推进,严格现场管理,坚决杜绝赶工期、抢进度行为。针对气候变化特点,要做好极端天气应对工作,加强设备设施检修维护,抓好车辆和火灾防控;针对行业安全生产特点,要加强风险源排查监控,加强事故易发环节、部位和重点人员监管,持续推进“打非治违”,狠抓规章制度落实。要坚持值班值守,做好应急备勤报告工作。

       同志们,安全生产只有进行时,没有完成时。我们要以对党、对人民、对事业高度负责的态度,把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”践行到安全生产工作全过程,以求真务实、严谨细致、锲而不舍的工作作风,切实加强安全生产管理,努力为企业改革发展贡献力量,以优异的安全环境、高质量发展成绩迎接党的二十大的胜利召开!

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