下面是小编为大家整理的什么人一年中只工作一天,供大家参考。
篇一：什么人一年中只工作一天
什么人一年中只工作一天
圣诞老人每年只在圣诞节前夜工作。传说在西方国家每到12月24日晚上，有个神秘人会驾乘由12只驯鹿拉的雪橇，挨家挨户地从烟囱进入屋里，然后偷偷把礼物放在好孩子床头的袜子里，或者堆在壁炉旁的圣诞树下。他就是圣诞老人。
篇二：入学测试题及答案(1)
深圳易通软件教育学校-入学测试题与答案
姓名：
得分：
一．选择题（30分）
1.有两个人掉进了井里，死的人叫死人，活的人叫什么？
A活人 B救命√ C生还者 D伤者
2.动物园里谁是百兽之王？
A园长√ B管理员 C狮子 D老虎
3.一根针掉进了海里后，该怎么办？
A跳进海里捞 B再买一根√ C不管它
4.什么人的心肠最好？
A好人 B青年人 C身体健康的人√
5.小猫掉进了河里，大猫将其救起。问：小猫被救上岸时，会说什么？ A谢谢 B喵√ C什么也不说
6.当你向别人炫耀自己琴棋书画样样精通时，别人还会知道些什么？
A你不是哑巴√ B你花了很多钱去学这些东西
C你是神童D你未来的前途充满了光明
7.猴子每分钟能掰一个玉米。同样，你叫猴子在果园里掰玉米，时间为5分钟。问：猴子能掰几个玉米？
A5个 B0个√
8.南瓜和菠萝砸头，哪个疼些？
A南瓜 B菠萝 C头√
9.两只狗赛跑，甲狗跑得快，乙狗跑得慢，跑到终点时，哪只狗出汗多?A甲狗 B乙狗 C狗不会出汗√
10.世界上那一种蛋最难吃？
A傻蛋 B臭蛋 C考试的鸭蛋：0分√
二、请从理论上或逻辑的角度在后面的空格中填入后续字母或数字。（10分）
（1）A、D、G、J（m ）
（2）1、3、6、10（15 ）
（3）1、1、2、3、5（ 5 ）
（4）21、20、18、15、11（ 6 ）
（5）8、6、7、5、6、4（ 5 ）
三．问答题（60分）
（1）冬瓜，黄瓜，西瓜，南瓜都能吃，什么瓜不可以吃？（傻瓜）
（2）小华在家里，和谁长得最像？（自己）
（3）有一个字，人人见了都会念错，这是什么字？（错）
（4）哪一个月有二十八天？（每个月都有28天）
（5）谁说话的声音传得最远？（打电话的人）
（6）身份证掉了该怎么办？（捡起来）
（7）把8分成两半，是多少？（0）
（8）大象的左边耳朵象什么？（右边耳朵）
（9）猫见了老鼠为什么跑？（跑去抓老鼠）
（10）什么人一年中只工作一天？（圣诞老人）
（11）小明考了100分，为什么哭了？（高兴哭）
（12）什么人重来不洗头发？（和尚）
（13）国歌一共有几个字？（两个字）
（14）什么样的钉子最可怕？（眼中钉）
（15）什么狗身上湿淋淋的？（落水狗）
（16）世界上什么东西力气最大？（火车头）
（17）穷人和富人在哪方面没有区别？（都是人）
（18）一个数去掉首位数13，去掉末位是40，请问这个数是几？（四十三）
（19）树上“qi”个猴，地上“yi”个猴，一共几个猴？（两个猴）
（20）什么动物你打死之它，却流了你的血？（蚊子）
篇三：总结个人在一年中的工作情况
个人工作总结
在施工管理中坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用主动控制和被动控制相结合的方法，采取事前控制、过程控制和事后控制的措施，以及在本部门强有力的领导指示和管理下，目前本工程主体结构质量和整体绿化观感能够满足图纸设计和施工规范要求。安全管理方面认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产的规章制度和操作规程，强调安全生产责任制度。据当前永寿县生活垃圾填埋场工程在工程质量、安全生产、文明施工方面，经项目部每次检查总结，我们的监理工作都得到了肯定，尤其是全年实现无严重质量和安全事故发生，作为一个总监如何做好总监工作直接关系着企业的前途及个人的切身利益与命运。下面就如何做好总监工作简单谈谈个人几个观点：
一、总监是监理企业派驻项目的全权负责人，全面负责和领导项目监理工作，对内向监理单位负责，对外向业主负责，是工程监理的最终责任者。因此作为一名总监必须具备较高的专业技术水平和良好的沟通协调能力，全面做好参建各方的沟通与协调工作：
二、总监在监理工作过程中应树立全局观念，坚持企业信誉至上，严格按照“诚信、守法、公正、科学”的执业准则组织开展各项监理工作：
1、首先，在监理工作过程中必须遵守公司的各项管理和规章制度，服从公司领导的统一安排，做好项目监理组的自律工作，俗话说“正己，方可正人”，作为总监在监理工作过程中应始终引导项目监理组
全体成员做正直、坦荡、诚信的人，一切以公司信誉和个人信誉为重，杜绝滥用监理权力或其他非正当手段为个人牟取好处而损坏公司声誉，从而影响公司的经营与业务的承揽。
三、我单独一人组成一个监理项目部，是正是错在内部无法交流。如果有一天能够成立多人项目监理组，我作为总监在项目监理过程中应努力实现项目监理组全体成员的团结与协作，亦即实现团队协作精神。古人云“天时不如地利，地利不如人和”，项目监理组全体成员建立了牢固的团队精神即实现了 “人和”。实现了 “人和”我们的监理工作将无往而不利。
要实现项目监理组的团结作为总监首先要学会放下你那高贵的架子，学会如何同项目监理组其他人员和睦相处，一个项目在监理过程中专监与监理员的实际辛苦程度说白了要比总监多得多，因此，总监在工作中要做到及时同监理组人员进行沟通，及时了解监理组人员在工作中遇到的困难并及时予以解决，及时处理好监理组人员工作过程中出现的各种矛盾且应做到不偏不倚，把大家的事情当作自己的事情去认真处理、认真对待，切忌无故拖延、和稀泥。
目前，影响监理发展的外部环境复杂多变，监理行业恶性竞争愈演愈烈，总监作为监理企业的关键核心力量，所要承受的压力越来越大，所要承担的责任越来越多，因此作为总监一定要有强烈的紧迫感和危机感，要学会去适应环境，而不是让环境去适应你，要不断地补充和更新专业技术知识与理论来武装自己，否则将会很快落伍，甚至会随着时间的流逝而被市场淘汰。
回顾即将过去的一年，也是不平凡的一年。在受全球金融危机的影响下，公司仍然保持稳定良好的发展，这是我作为百业员工值得高兴和自豪。同时这段时间也是我工作经验不断积累和个人综合管理能力迅速提升的一年。这一切有赖于领导的充分信任和公司提供的广阔施展平台，因此能在短时间内熟悉工作环境、理顺工作关系、融入企业文化氛围。就个人本职工作而言，能够严格要求自己认真履行本职工作。
总结人：赵新中 2009年12月29日 陕西天雄监理公司
陕西省天雄建设项目管理公司
个
人
工
作
总
结
总结人：赵新中
二零零九年十二月三十日
陕西天雄监理公司永寿项目部
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