下面是小编为大家整理的集体经济启动会讲话范本六篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
集体经济启动会讲话6篇
【篇1】集体经济启动会讲话
在xxx供应链、在建工程
信息化建设启动会上的讲话
2011年7月1日
刚才，我们与xxx集团公司签署了战略合作协议，由xxx集团为我们集团整体信息化建设提供软件和服务支持，共同推进xxx整体信息化建设。根据集团公司印发的《整体信息化战略规划（2011-2013年）》，现阶段我们将启动以供应链和在建工程为主要内容的集团公司整体信息化一期项目建设。项目经过集团公司信息中心前期的考察、调研、选型、与xxx方多次商谈、反复沟通，最终在上周五签署软件许可和实施合同。到现在为止，信息化建设的各项准备工作已经全部完成，可以说，万事俱备，只欠“项目启动”的东风。
现在，我宣布xxx整体信息化一期项目正式启动，感谢双方项目组在项目准备阶段所做的工作和付出的努力，预祝项目工作进展顺利、获得圆满成功。
大家知道，在启动集团整体信息化一期项目前，我们已经与xxx集团合作。一是根据福建省政府国资委的部署，xxx从2010年初和xxx集团就集团财务核算进行了长达八个月的沟通、调研、方案研讨，最终选定和xxx就NC财务核算进行合作。NC财务核算系统2010年11月启动建设，2011年4月逐步上线，为福建xxx的集团管控奠定了良好的基础。二是根据xxx资金集中管理需要，在对福建省政府国资委下属企业进行资金方案应用考察调研后，xxx与xxx于2011年5月又就集团NC资金管理项目进行了再次合作，目前已进入实施关键阶段，对福建xxx的集团管控进一步拓展管理范畴。三是根据我与李友总裁会谈结果，xxx专家组为我们编制了《整体信息化战略规划（2011-2013年）》，系统制定集团公司在3年内整体信息化建设的战略、蓝图、策略等，该规划今年5月23日通过集团公司信息化建设指导委员会审查通过，6月14日印发执行。前期良好的合作基础，推动我们与xxx集团建立战略合作伙伴关系。刚才签署的战略合作协议，明确“由xxx集团参与我们信息化管理的规划，协助甲方规范集团管理和建立内控体系，参与甲方企业管理的咨询优化，提供相关培训，承接甲方全面信息化管理系统建设，提供集团信息化UAP管理平台，帮助甲方给予该平台构建整个集团的ERP系统。”xxx集团将我们列为集团级ABU客户，在资源、服务等给予全力支持。因为，我们有理由坚信，我们双方项目组一定能够把集团整体信息化一期项目做好。
一、加快集团公司信息化建设是全面提升集团管理水平的紧迫要求
刚才，xxx董事长在致辞中强调，构建适合xxx自身发展需要的集团管控体系是我们当前抓发展的同时要另外一手要抓好的重要课题，并且提出集团管控要借鉴中国石化、埃克森美孚、沙特阿美管理理念和管理模式，走运营集团管控之路。此前，我们多次强调，加快集团公司信息化建设既是贯彻落实《国家工信部关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见》的重要部署，贯彻落实国资委加快企业信息化建设的具体要求；
更是深化业务改革、建立健全科学集团管控体系的的迫切需要和必然选择。
一是当前我们管理创新和业务改革上，正在按照年初集团公司经济工作会的部署，积极推进“资金集中管理”和“产销分离、集采集销”筹备工作，以此为突破口，逐步深化和构建集团运营管控体系建设。这些集团管控项目落地的重要的工具和手段信息化。只有将管控项目的成果通过IT进行固化，才能将规范的管理流程落地生根，延续集团管控项目的成果。
二是，我们强调上信息化项目绝对不仅仅是贯彻落实国家工信部和国资委的要求，更不是跟风随大流、做形象工程，为了国资委考核的分数，而是我们公司发展的需要、变革的需要、管理的需要。我们如何来规范管理的行为，实现业务处理制度化、制度内容表式化，表式内容流程化化、流程内容信息化；
如何提高决策水平，避免信息失真，避免管理失控，现在我们越来越深刻感受到，没有信息化工具的协助，有效管理难以实现。再者，提高决策速度，靠的及时准确的信息，没有公司经营管理的全面信息化，就连起码的经营管理数据都不能保证，信息的即时准确性从何谈起。
因此，集团整体信息化项目是集团发展的需要、业务管理的需要，我们必须给予高度的重视。
二、各单位、各部门要高度重视本期信息化建设
集团整体信息化建设是一个一把手工程。刚才项目组已经介绍到这次信息化建设主要涉及东南电化公司、湄洲湾氯碱公司和筹建的营销公司，虽然涉及面还比较集中，但是涉及到与“产销分离、集采集销”改革相匹配，涉及到在建工程系统二次开发，动用的资源多，影响的范围广，需要全局的统筹和协调。因此涉及到各层级的一把手高度重视和投入，并亲自参与到项目中贡献自己的经验和智慧。集团公司生产经营部、发展部、企划部、办公室、资财部等管理部门也必须高度重视、积极参与、认真负责。项目实施过程中，涉及到的各单位、部门要从全集团的大局出发，积极配合项目组开展工作，服从集团流程再造的要求，决不能站在部门利益上，对项目进行扯皮推诿、设障或阻碍。
集团整体信息化建设是是一个全民工程。因为信息化建设跟每个人的息息相关，将来会成为每个人的日常管理、处理业务的基本工具，成为每个人日常工作的一部分，因此它是全民工程，在项目实施过程中，各单位要动员更多职工参与进来，项目组要组织进行全员培训，确保每位职工接受信息化、运用信息化。
三、强化项目管理，确保本期信息化建设项目成功实施
都说信息化项目是“三分软件、七分实施”、“三分技术、七分管理”。刚才集团和xxx已分别介绍了组建的项目组，在此，我想给项目小组提几点要求和建议，希望项目组进一步强化项目管理，确保项目今年9月逐步上线，年内全部成功实施。
一是项目组要统一“全局”的思想、统一“协作”的思想、统一“共赢”的思想。进入项目组的同志，背负着集团公司信息化建设重任，任务光荣而艰巨。一方面这项同志所在的单位和部门要站在集团对项目的希望和对公司发展的大局来认识项目工作，要全力支持他们的工作，暂时让他们从日常工作中脱离出来，支持他们集中精力开展好信息化建设。另一方面进入项目组的同志要艰苦奋斗、努力学习，发挥团队精神和各自业务知识优势，与xxx专家一起协同作战，做好信息化实施工作。项目各子项目间，不同的功能组织之间和专业人员之间要相互配合，相互学习、取长补短、优势互补。项目组成员在实施过程中可以学习到很多东西，对自己未来的工作和职业发展都有重要价值，希望大家与集团公司信息化共同成长，实现公司、个人的双向价值的共赢。
二是要强调加强项目组管理。项目组要建立考勤和考核制度，项目组成员、关键用户、最终用户一方面要服从项目领导小组及项目实施小组组长的组织安排，另一方面，必须要有很强的责任心，确保工作执行的严肃性、准确性、及时性。对不服务安排和调度的人员，考核不合格的同志，连同分管领导一起处理。
三是要强调加强项目的组织计划。项目要按照9月份逐步上线，满足营销公司运作的需求合理制定实施计划。项目要有整体规划，每个模块要有分项计划，让项目组成员知道项目实现的清晰路径，并有月度工作计划、周工作计划甚至每日工作计划，让项目按部就班、有条不紊的进行。
四是要强调加强信息化建设过程中的培训工作。项目组根据项目的需要对相关人员进行信息系统相关知识的培训，被安排的人员必须按照培训计划的要求准时参加培训，确实不能参加培训者，需要经总经理批准，并进行自学；
培训结束之后要对所有项目成员进行考核，考核不合格，连同部门领导共同追究和处罚，再进行补考。
以上是我对项目组的基本要求，不一定全面。在此，我自己也表个态，我本人将最大限度投入时间和精力在信息化项目上，在需求分析阶段对“产销分离、集采集销”的需求分析，在项目实施中所需资源调配，在流程再造过程中的权力再分配协调等等，项目组随时可以与我沟通，集团公司也已建立了每两周召开一次信息化建设例会的机制，我将出席会议，及时协调解决问题，与你们一起推动项目成功实施。
最后预祝项目圆满成功，祝大家身体健康，生活愉快，工作顺利！谢谢！
三、但愿有一天你会记起，我曾默默地，毫无希望地爱过你。我这扇门曾为你打开，只为你一人打开，现在，我要把它关上了。
四、你看我的时候我装做在看别处，你在看别处的时候我在看你。
五、陆上的人喜欢寻根究底，虚度很多的光阴。冬天担忧夏天的迟来，夏天担心冬天的将至。所以你们不停到处去追求一个遥不可及，四季如夏的地方，我并不羡慕。
六、没想到的是，一别竟是一辈子了。
七、朋友们都羡慕我，其实羡慕他们的人是我。爱你，很久了，等你，也很久了，现在，我要离开你了，比很久很久还要久……
八、Do something today that your future self will thank you for. 从现在开始，做一些让未来的你感谢现在的自己的事。
九、有个懂你的人，是最大的幸福。这个人，不一定十全十美，但他能读懂你，能走进你的心灵深处，能看懂你心里的一切。最懂你的人，总是会一直的在你身边，默默守护你，不让你受一点点的委屈。真正爱你的人不会说许多爱你的话，却会做许多爱你的事。
十、很久很久，没有对方的消息，也不再想起这个人，也是不想再想起。
十一、我不怕我会忘记他，他在我心底开出了花。
十二、我还在原地等你，你却已经忘记曾来过这里。
十三、那都是很好很好的，我却偏偏不喜欢。
十四、向来缘浅，奈何情深？
十五、习惯难受，习惯思念，习惯等你，可是却一直没有习惯看不到你
十六、爱一个人最好的方式，是经营好自己，给对方一个优质的爱人。不是拼命对一个人好，那人就会拼命爱你。俗世的感情难免有现实的一面：你有价值，你的付出才有人重视。——苏芩
十七、雨水落下来是因为天空无法承受它的重量，眼泪掉下来是因为心再也无法承受那样的伤痛。
十八、所谓长大，就是把原本看重的东西看轻一点，原本看轻的东西看重一点。生活中只有一种英雄主义，那就是在认清生活真相之后，依然热爱生活。生活就像是跟老天对弈，对你而言，你走棋，那叫选择；
老天走棋，那叫挑战。
十九、我只想问你，若我回头，你还在不在？
二十、有些事是有很多机会去做的，却一天一天推迟，想做的时候却发现没机会了。
二十一、在下一个路口，思念某一种温度。
二十二、It doesn"t matter how slow you are, as long as you"re determined to get there, you"ll get there. ------不管你有多慢，都不要紧，只要你有决心，你最终都会到达想去的地方。
二十三、当我们拥有一只鞋子的时候，我们才会明白失去的另一只鞋子的滋味，失去的东西总是最好的。
二十四、如果因为害怕分离而不敢在一起，那你吃饭的时候为什么不直接去吃屎。
二十五、花时间去解释 不如花时间去证明
二十六、睫毛下的伤城路过了谁的风景谁的心。
二十七、拥有的并不一定爱着。
二十八、于是。各有各的生活，各自爱着别的人。曾经相爱，现在已互不相干。
二十九、看着别人的故事，流着自己的眼泪。
三十、你唯一会认认真真读完一个人的日志和心情，想尽一切办法去了解的只有两个人。一个是你喜欢的人，另一个是你喜欢的人喜欢的人。
三十一、失去一段感情，你感觉心痛，当你心痛过后，那时你才会发现，你失去的只是你心中的依赖，当你学会孤独的坚强，一切又会再次美好起来。去珍惜那个读懂你的人，要好好去疼爱她。
【篇2】集体经济启动会讲话
在壮大新型村级集体经济会议上的讲话
一、工作开展情况 制定实施方案。按照《关于发展壮大新型村集体经济的若干意见》精神，根据《中共****市委关于成立****市基层党建重点任务推进落实工作领导小组的通知》要求，结合我市实际，制定了《****市壮大村集体经济实施方案》，文件即将下发。 发展新型村集体经济情况。今年我市申报新新型村级集体经济省级扶持项目33个，申请省级扶持资金165万元，省级扶持资金近期已经足额到位。通过实地踏查、查看账目、座谈了解等方式对全市XX年度、XX年度49个新型村级集体经济省级扶持项目了检查。 XX年共25个村，现已实施24个，有收益的20个，年收益0.3万元至3万不等，4个村没有收益，***村项目未启动。XX年共24个村，现已启动筹建16个，其中建完6个，正在建设的10个，有收益的3个；
8个村未启动。***等乡镇能够积极主动申请新型村级集体经济项目，因地制宜，找准项目，取得了良好的效果，个别乡镇工作积极性差。 截止7月底，各乡镇上报的统计数字来看，全市集体经济收入超5万元的村126个，占比57%，年底目标达到65%为145个，还差19个，10万元以上村增加比例为33%，年底目标为10%，“空白村”还有3个，年底目标是消灭“空白村”，各乡镇发展不平衡。 清查册外地。我市进行***五个乡镇整体推进土地确权工作。利用土地确权这个工作契机，对村集体耕地清查实测，清查农民无偿种植的册外地，五个乡镇共清查农民无偿种植册外地4.2万亩，村均688亩，约46公顷。 二、存在问题 部分乡、村干部工作不积极主动。一是思想认识不足。乡镇主体责任发挥不好，部分主要领导片面认为发展村级集体经济没必要，存在消极思想和畏难情绪，缺少主动调研、全面长远谋划，有的给项目不愿意要，怕落实难，草率申报项目。二是发展意愿不强。村干部客观上对发展村级集体经济的意愿不强，主要是鼓励农民创业闯市场，发展民营经济，没有心思去发展集体经济，认为经营成功了成果是集体的，经营失败了群众要埋怨，债务难化解，不愿意去冒风险，思想上有压力和阻力。三是发展信心不足。部分村干部认为村级集体经济基础差、底子薄、缺资源、无资金，无路可走，信心不足。四是考核激励不够。对村干部的考核与工作挂钩联系不紧密，缺乏奖惩激励机制。有些村拥有一定经营性资产、经营性收入比较稳定的村，对发展壮大村级集体经济无所作为。条件差的更是感到发展村级集体经济过程长、见效慢，是“远水救不了近火”，在“造血”与“输血”上选择了后者，利用各种社会关系，积极争取项目资金，现实中往往出现短期行为，救了一时之急却难解长远之难。 投资环境差，缺少好的合作伙伴。村集体充分利用现有的资源以股份合作的形式入股工商企业或农民专业合作社，是提高村集体经营性收入的有效途径，但当前发展规模大、管理规范、效益较好的合作社及其他经济实体较少，村集体以有限的扶持资金难以找到理想的投资合作伙伴。 发展村级集体经济资源匮乏。一是资金缺乏。在维持村级组织正常运转的基础上，大部分村把资金都用于公益事业建设，缺少资本积累，部分经济薄弱村连维持运转都有困难。二是缺少相关物质条件，就地发展潜力不足。一些地理位置相对偏僻的村，区位条件差，很难找到好的发展项目。村集体资源资产由于多年前已被变卖，大多所剩无几。三是缺乏人才。发展农村集体经济需要熟“三农”、懂经营、善管理的复合型人才，这是最核心的生产要素。农村出人才，但留不住人才，发展村级集体经济急需想事、干事、创业人才，这是长期影响村级集体经济发展的重大因素。 省级扶持项目效益低。XX、XX年两年49个省级扶持项目，涉及49个村，大多数效益不够理想，只有与自有资源相结合或与其他项目相结合的效益还可以，那些投入到其他经济实体或以扶持资金自建项目，效益都较低。 三、下步工作要求 加强基层组织建设，提高工作积极性。要着力加强以党支部为核心的基层组织建设，千方百计配强村党支部书记岗位。强化教育培训，对农村基层干部进行经常性的市场经济以及农村实用技术、政策法规等培训，提高村干部发展集体经济的能力。把发展村级集体经济纳入乡镇、村干部目标责任制的主要内容，作为考核重要依据，强化乡镇党委书记具体责任人、村党支部书记直接责任人的主体作用，对在一定时期内村级班子建设和村级经济发展成效显著的给予精神和物质奖励。 规范册外地管理。农户私自开荒无偿使用的村集体册外地，收归集体所有，绝不允许集体经济组织内部成员平均分配无偿使用。健全完善村集体册外地台账，准确掌握地块、空间位置、面积，一律采取招标、拍卖等其他方式承包，增加村集体经济收入，优先承包给种田能手、种养大户和家庭农场、专业合作社，以发展规模经营和集约经营，鼓励发展适度规模经营，标准化生产。 大力发展农民专业合作社。发展专业合作经济是市场经济条件下发展壮大集体经济的有效形式。要鼓励乡、村干部领办、创办农民合作社，积极吸收农民入股，规范管理，使合作社真正发挥作用，使农民在合作中得到实惠。只有合作社发展的好，村集体才能发展股份制和股份合作制经济，发展壮大村集体经济。 建立贫困村项目库。各乡镇要对所辖村经济社会发展等各方面情况进行全面调查，深入基层群众，充分听取各方面意见建议，择优确定一批有发展前景的新型村级集体经济发展项目，充分做好项目论证和风险评估，拟定项目发展规划，并逐村建立新型村级集体经济项目库。超前谋划，立足长远，实事求是、因地制宜，不搞“一刀切”，不搞一个模式，制定适合本村的发展思路。 多途径壮大村级集体经济。各地要因村制宜，突出特色，发挥优势，形成各具特色多途径村集体经济发展之路，资源开发挖潜、产业服务创收、土地运营生财、盘活资产增值、兴办企业获利、物业租赁增收、劳务转移收益、资金入股分红、龙头项目创收、完善承包聚财等。
【篇3】集体经济启动会讲话
全区实体经济发展大会讲话提纲
各位企业家，同志们：
今天这次会议，是区委、区政府决定召开的一次十分重要的会议，主要任务是研究部署我区实体经济工作，动员全区上下进一步解放思想、凝心聚力、真抓实干，以更大力度、更实举措推动实体经济实现高质量新发展。下面，就加快实体经济发展，我先讲三点意见：
一、清醒认识我区实体经济发展面临的形势
实体经济是经济的立身之本、财富之源，也是我区产业体系的基础所在。从我区情况看，在实体经济发展上，仍然是形势喜人、任务紧迫、责任重大。
（一）成绩鼓舞人心。多年来，我们坚持“工业强区”战略不动摇，实体经济逐步成长为X经济发展的主引擎。尤其是撤市设区以来，区委、区政府大力实施四大提升工程和乡村振兴战略，凝心聚力做强产业支撑，实体经济发展开创新局面，取得新成绩。主要有以下几个特点：一是“强”。去年，全区规模以上工业企业实现销售收入、利税、利润、工业增加值，同比分别增长X%、X%、X%、X%，实现高基数上的高增长。新增规模以上工业企业X家，销售收入过亿元企业达到X家，利税过千万元企业达到X家，利税过百万元企业达到X家，综合实力不断增强。尤其是这两年来，区委、区政府下大气力，加快推进僵尸企业出清、落后产能淘汰、散乱集群整合、低效用地盘活，清理X钢铁市场和X、X低端企业X多家，取缔“散乱污”企业X家，腾出发展空间近万亩，发展后劲和潜力越来越强。二是“大”。坚持高标准，树立大格局，依托X科创走廊和省会城市群中央活动区，拉开中部文旅产业带、西部智慧新城、东部智造新城大框架。规划建设X智造新城、X高层次人才创新创业示范基地等特色园区，目前已建成标准厂房X万平方米，X等载体加快建设，X等单体项目加快推进，实体经济发展空间越来越大。全年新签约项目X个，总投资X亿元，其中，X等X亿元以上项目X个，X新动能创新谷等X亿元以上项目X个，一大批科技含量高、项目质量好、带动能力强的高端优质项目落户我区，在全市重点项目建设擂台赛、“动能转换比学赶超”项目建设观摩评议活动中均荣获第一名。三是“新”。随着我区综合竞争力的增强，大批科研院所、高校落户我区，两院三中心、省级以上企业技术中心持续增加。去年以来，签约X、X海外孵化器，引进或共建创新研发平台X家，新建省级以上各类企业研发机构X家，X个项目列入X省技术创新项目，X家企业获批省“专精特新”和“隐形冠军”。实施省级技术创新项目X个，完成投资X亿元，X家企业实现上云。新增高新技术企业X家，预计高新技术产业产值占比X%。制定人才新政X条、人才安居政策，合作院士X名、市级以上专家X名，科创引领作用越来越明显。四是“优”。围绕创优实体经济发展环境, 全面落实各项改革措施，服务质量和效率大幅提升。组建行政审批服务局，持续推进“放管服”改革，大幅压缩办理时限，创新模拟审批、多事一流程等措施，X项审批服务事项实现“一支笔”签批，工业项目审批时间压缩到X个工作日、社会事业项目审批时间压缩到X个工作日，审批效率走在了全省前列。
（二）问题不容忽视。这几年，我区的实体经济自己和自己比有了很大发展，但与先进地区相比，还存在一定差距。一是质量还不够高。工业作为我区的传统强项，占X市的三分之一多，但转型升级的速度慢，小而多、多而弱的总体状况没有改善。为提高科技创新能力，去年我们大力实施科创平台建设和高端人才引进，双招双引成果丰硕，但目前还没有发挥实际的转换带动作用。在去年中国工业百强县市、百强区名单中，我们排在工业百强区第X位，远远落后于XX。从财税收入看，2018年一般公共预算收入X亿元，而X区是X亿元，是我们的X倍多，X城区也突破了百亿元，达到X亿元，远远领先于我们。二是规模还不够大。从产业规模看，智能制造产业是我们发展的重点，也是主要方向，但这个产业规模不够大，层次不够高，在省内也不是突出的。信息技术、生物医药、新材料等新兴产业刚刚起步，总体规模太小，支撑作用不明显。电商、物流等现代服务业还没有形成比较优势，区位优势、经济实力等远远不如我们的菏泽曹县，农村电商网络销售额达到X亿元，各类电商村级服务站X余家。从龙头企业看，支撑我区产业发展的还是那几家老面孔、老企业，新面孔不多，缺少新项目、大项目的支撑,X省有X家企业入围“2018中国民营企业500强”，我区无一家入围。三是发展还不够快。目前，全区实有企业类市场主体X户，而X、是我们的近X倍，X也超过我们，说明我们总量还是比较少；
同比增幅排名全市倒数第X，说明发展还不够快。从2008到2018年，十年来我区服务业占GDP的比重一直在X%左右徘徊，2018年为X%，远低于全省、全市平均水平。近年来，环境保护对企业发展的约束力越来越大，本土传统产业发展空间越来越小，转型升级的步伐还需加快。虽然我们引进了许多高端高质项目，但真正落地建设的较少，当年开工当年建设达效的没有，大多数在建项目没有三年五年形不成稳定的税收贡献。四是环境还不够优。破解要素制约方面做得还不够，在优化营商环境上还有许多不完善、不到位的地方。比如，企业发展空间不足问题突出，预计今年我们的土地指标仅有X亩，通过挖潜和协调能够达到X亩，而项目落地需求X万亩，用地缺口巨大。而且，用地成本越来越高，现在每亩建设用地成本至少X万元，建设用地指标、占补平衡指标等都需要高价购买，初步估算今年财政资金的X%将用来购买指标。金融支持实体经济的力度还不够大，很多中小企业发展势头很好、有技术有市场，但就是缺少资金支持。我区虽然有X家银行，但存贷比却只有X%左右，与先进地区还有很大差距。同时，产业基金的管理使用还没有突破，在服务实体经济方面有很大的提升空间。审批服务效率有待进一步提升，对于审批过程中的中介机构、第三方机构等监管不到位，影响了发展环境的整体提升。
（三）发展大有可为。虽然我区在发展实体经济方面还存在一些问题，但是一定要充分认识到，实体经济发展前景广阔，大有可为。一是机遇难得。党的十九大提出，“必须把发展经济的着力点放在实体经济上”，习近平总书记在十九大后的首次调研就是实体经济，要求“必须始终高度重视发展壮大实体经济，不能走单一发展、脱实向虚的路子”；
省委、省政府提出，“把加快新旧动能转换作为全省统领经济发展的重大工程，支持X建设新旧动能转换先行区”；
市委、市政府提出，“全面对接京津冀，主动服务雄安新区，把X打造成为央企和跨国公司在中国北方的总部基地，努力让X这个X经济龙头扬起来”。从国家到省市，连续制定出台扶持实体经济发展的政策措施，这些都将为实体经济的发展创造空前有利的环境和条件。二是基础较好。我区工业门类齐全、体系完整，实体经济实力较强。比如，高端装备制造产业，已经形成了交通装备和机械制造两大基础优势，集聚了X等骨干企业，产业规模达到千亿级，已经成为全国重点高端装备制造产业基地。再比如，化工产业，经过多年发展，已经具备从化工原料到高分子材料的全产业链。X化工产业园顺利通过省级园区认定，成为我市高端化工及新材料产业集聚发展的宝贵资源和重要平台，下步申请入园发展的高端优质企业将越来越多。三是优势明显。我区撤市设区两年来，抢抓机遇，大胆创新，聚力突破，区位、交通、产业、生态、人文、科教优势更加凸显，集聚了实体经济发展的强大后劲。X落地建设，带来的不仅仅是X几万师生，更是其强大的人才团队和科创平台；
高铁、高速、轨道交通等重大交通设施规划建设，为实体经济发展打通了“大动脉”；
XX区划调整后，X作为X融合的“桥头堡”，在承接产业融合发展上具有得天独厚的优势。特别是，我们拥有一批敢闯敢干、富有创新精神的企业家，这些都是我区发展的优势和底气所在。只要我们坚定不移走高质量发展路子，实体经济一定有广阔前景，一定能开创美好明天。
二、突出转型，改革创新，牢牢把握实体经济发展主动权。党的十九大提出，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，要推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，坚定不移做大做强做优实体经济，防止“脱实向虚”。这给实体经济发展指明了方向。X市长在今年的政府工作报告中提到，X市整体上还处于工业化发展的后期，而不是后工业化时期，亟需布局和发展现代产业体系。并强调：“必须大力实施工业强市战略”。作为传统的工业强区，在全市的地位重要，作用突出、优势明显，必须要紧紧围绕实体经济做大做强这个主题，聚焦新旧动能转换、着力产业转型升级，以改革的勇气，创新的思维，务实的举措，争当全市实体经济发展的排头兵、领头羊。总的原则就是要以供给侧结构性改革为主线，以项目建设年为主题，贯穿新发展理念和高质量发展的要求，推动要素向优质项目集聚，企业向专业园区集中，产业向优势集群发展，打造质量效益好、创新能力强、产业结构优、品牌价值高、发展后劲足、安全环保节能的实体经济发展大格局。
（一）牢牢把握产业方向，全面提升主导产业竞争力。只有方向明确，才能更快更好更准的奔向目标，才能更好的实现弯道超车，干起事来才能事半功倍。谋划产业发展的重点和方向，至少需要从两方面着力思考：一是上级要求我们做什么。这是大局、是前提、是政治任务，必须要不折不扣地遵循和贯彻执行；
二是我们自身能做什么。要聚焦到我们的优势产业有哪些、优势资源有哪些，核心竞争力在哪里等，这是基础，是优先要考虑和研判的问题。X市明确提出，“要抓好产业布局市级统筹，根据各区县自身禀赋，推动每个区县形成自身的主导产业，让每个区县各打各的优势牌”，这对全市产业发展指明了科学明晰的路径。其中，给我区的产业要求是：重点围绕强化产学研合作和高新高端产业孵化，构建智能制造与高端装备、航空航天、人工智能、机器人、高端教育等新型业态，壮大新材料、高端化工、医药产业，这种产业定位与我区的产业发展方向高度契合。下步，要从五个方面着力：一要着力加快形成大的优势产业集群。习近平总书记讲到，“凡是成功的企业，要攀登到事业顶峰，都要靠心无旁骛攻主业。对我区来讲，交通装备、机械制造等传统产业有优势、有市场，能不能做大做强，关键是各个企业要顺应发展大势，心无旁骛专攻主业，加快技术革新、产品更新，提升发展质量。重点要突出千亿级高端装备制造业发展，推动产业链扩展，加大智能化应用，以重汽为龙头，建设汽车装备配套产业园，加快X、X等骨干企业提档升级，推动制造产业智能化、高端化、集约化发展，抢占汽车制造、高端专用成套设备、工业机器人等领域制高点，打造全省高端装备制造产业基地。二要着力借势崛起，形成新材料与高端化工产业高地。应该说，近年来，我区的化工产业整体发展不错，为全区的经济社会发展起到很大作用。但从行业整体上看，在高端产品、技术研发等方面还处于较低水平，高精尖的产品与技术还比较缺乏。去年，X化工园区通过省级认定，成为全市唯一的专业化工园区，为我区大力发展高端化工及新材料带来了前所未有的机遇。必须要抓住机遇，大干快上，围绕高端化工与新材料这个方向，瞄准大企业、大项目，强化招商引资、项目合作、人才引进、技术攻关，快速集聚壮大化工行业发展的新动能。重点要以圣泉集团、明化集团、昊月树脂等企业为龙头，加快石墨烯、新型树脂、非金属材料等研发生产。要继续加快化工园区的规划建设，完善基础设施配套和一体化服务管理，同步启动化工企业进园区，对符合标准要求的，推进企业入园，对不符合标准要求的，有序地关停取缔，下决心、下功夫，推动实现新材料与高端化工领域的新突破。三是着力挖掘优势，打造特色产业集群。在生物医药领域，我们这几年也不遗余力的加快发展，在开发区的核心区域，也专门拿出一定区域作为生物医药产业的集聚区，形成了一定的规模和比较优势，培育了像科兴生物、双鹤利民制药、博科生物等一批创新能力强、科技含量高的生物科技公司，日益发展成为我区发展潜力巨大的新兴产业。下步，要推动新兴产业快成长、上规模，加快培育核心企业，打造行业龙头，集聚形成一批医药新产品、新项目；
要加快生物制药领域科技攻关和项目研发、孵化和产业化，完善产业全链条，迅速形成强大规模，加快形成造血功能强劲、处于技术前沿、具有地方特色的生物医药产业集群。四是着力多点支撑，打造各具亮点的潜力型产业。就镇域发展而言，各具特色、各有优势，也都具备了加快发展的切入点。比如，X的新生小城镇建设、曹范街道航空城、高官寨街道物流产业园、相公庄街道印刷包装园，X、X的“三湖湿地”等等，都是很好的机遇和突破口。要找准、用好这些资源，按照人有我优、人优我特的原则，融入全区发展的大格局，走差异化发展的路子，打造适合区域发展的亮点。五是着力本土企业的扶持培育。企业是市场的主体、产业的支撑，是实体经济发展的最重要载体，没有企业的壮大就谈不上产业的崛起。要采取“行业抓龙头、分级抓骨干、分类培育”的办法,加大本土企业梯度培育支持。一方面，对大企业，我们要鼓励支持扩大产业链，发挥其龙头带动作用。另一方面，不能单纯以大小论英雄，要注重企业质量，在培育专精特新、隐形冠军上下功夫。去年，在德国学习培训时了解到，德国企业总数99%以上都是中小企业，占据70%至90%的市场份额，创造了全国50%的利税，而这些中小企业很多都是科技型企业，在行业细分领域处在前端。这说明中小企业是制造业发展的重要力量、是科技创新的重要源泉。一定要把培育重点放在科技型企业、隐形冠军、专精特新企业上。目前，我区现有X家企业获批省“转精特新”和“隐形冠军”企业，X个项目列入省技术创新项目，对这些企业和项目，要制定更加完善的扶持措施，促其精益求精、茁壮成长，保持好行业领先、技术领先的位置。还有一点，就是要把支持企业上市挂牌提到重要日程，引导企业加快实施股份制改造，主动完善公司治理结构，形成上市挂牌的梯队和后备库。X市长指出，到2020年我市上市挂牌公司数量要进入全国城市排名的第一梯队，并给各区县下达任务。X月X日，我区召开了上市挂牌工作推进会进行了专门安排部署。对X等准备上市、启动上的公司，以及进入X股交或新三板挂牌程序的企业，要积极帮助创造上市挂牌条件，在政策、手续办理等方面加强协调服务，加快推动企业拓宽融资渠道，增强持续造血功能。
（二）舞起X科创走廊这个龙头，提高对实体经济发展的带动力。X科创走廊是我区最宝贵的空间资源和黄金地带，集中了全区最优质的生态、人才、科技、产业等优势资源，并已经上升、融入到全市发展布局。X市已经明确，要“规划建设100平方公里的X科创大走廊”，更加凸显了X科创走廊对全区乃至全市的重要性。要牢固树立创新第一动力、人才第一资源的理念，依托X两侧的科教优势，对接全市科创中心建设，打造拉动全区新旧动能转换、带动实体经济快速发展的科技创新转化高地。一是加快高端创新平台搭建。目前已经布局了X大学（X）校区、X财经大学主校区等X所高校，建成使用后将达到X余万师生。今年X大学X云人工智能学院X月将正式招生。X高层次人才创新创业示范基地、X智谷、蓝海领航、X物联网等园区加快建设，入驻了X机器人、X地纬软件、X人工智能实验室、X国立科学院等一批科创机构和产业项目。我们将按照全市的布局要求，以X科创大走廊的打造为强大引擎，聘请顶尖团队高起点规划X两侧布局，有效释放空间。同时以各类创新平台为支撑，加大科研机构，人才团队引进，加大政策支持、校地合作、多方联动，构建“政产学研金服用”一体化工作机制，形成强大的动能源泉。二是加快科技成果转化。舞起龙头，目的是求来大雨，大雨就是众多科技成果的快速产业化，这是个核心和关键。要依托高校院所和科研团队，与我区优势产业、本土企业紧密结合，以科技成果就地产业化为落脚点和主攻方向，加快科技成果转化，催生更多的产业项目。一方面突出本土企业转型升级，推动技术成果与本土企业的嫁接改造。我们这些企业有资金、有厂房、有市场，只要嫁接上新技术、新产品，就能够快速转型。要拓展、畅通研发机构与企业对接渠道，加大以企业为主体的技术中心培育，提高新技术的转化速度和嫁接成活率，帮助企业快速研发新产品、提升新工艺、催生新模式、占领新市场，实现本土企业的转型升级、凤凰涅槃。另一方面，鼓励创新创业。制定更加有效的激励政策，引入专业公司及平台，建设功能更加完善的孵化器；
做优技术成果孵化成长环境，为各类人才创新创业提供有力支持，构建从研发到中试再到产业化的一条龙专业平台和服务机制。同时，以技术引项目，吸引外来企业到X对接技术，就地产业化，打造技术为先、衔接连续、保障有力、效益突显的创新链条。三是加快人才引进培育。对于高端人才，我们制定了人才新政20条，实施人才安居工程，政策效应开始显现。目前，引进国内外一流的科研机构和团队X家，建有院士工作站X家，合作院士X名；
国家级企业技术中心X家，国家级众创空间、孵化器、博士后科研工作站X家。要继续下气力引进高端科研机构和人才团队，落实人才新政，加快各类人才房建设，在政策、环境、平台等方面增强国内外高端人才来章创业、就业的吸引力。同时，要促进产业与教育的融合发展。产业的发展既需要科技研发的高端人才，也需要技艺娴熟的产业技术人才。目前，我区还存在人才结构性矛盾。一方面高职院校众多，大学生人才资源丰富，另一方面企业用人难、用人荒问题还比较突出。学校与企业脱节比较严重，技术人才的培养还不能“适销对路”。对此，我们要发挥好优势，建立政府、行业协会与高校的合作共建机制，强化订单式人才培训，实现学院与企业的深度融合。
（三）突出“项目建设年”这个主题，源源不断为实体经济高质发展提供强大动能。不管是企业转型、产业升级，还是经济发展，关键还是要把一个一个的具体项目落实好。要牢固树立抓项目就是抓发展的理念，坚持项目为王不动摇，狠抓双招双引不动摇。X市提出今年作为“项目落地建设竞赛年”，目的就是营造拼招商、拼项目竞争态势。去年我区在在全市重点项目建设擂台赛、“动能转换比学赶超”项目建设观摩评议活动中均荣获第一名，项目建设走在了全市前列。今年我们提出了项目建设年，目的就是树立“以项目论英雄”的鲜明导向，继续巩固项目建设全市排头兵的地位。总的原则就是按照签约一批、开工一批、投产一批“三个一批”的梯次，创新机制，加快落实。一要坚持双招双引作为一号工程，再储备一批高端项目。忠林书记、X市长多次强调，双招双引工作要当成等大事来抓。去年，我区新签约项目X个，总投资X亿元，数量和质量上都取得新突破。今年元旦前后，区委、区政府多次召开专题会议，进行研究部署。下步，我们将创新“X”招商机制。“X”就是在区委的领导下，四大班子发挥带头作用，各自组建招商工作专班，充实人员力量，深入招商一线，亲自对接联系。“X”即招商信息由投促中心一口收集，项目服务由区领导、投促中心、招商产业部门、各街镇四类主体多头跟进，手续办理由行政审批服务局归口办理、项目推进由督查室督促推进，确保引进项目的高质高效。要拓宽招商信息渠道。注重信息获取、分析研判，认真进行梳理，增强针对性。发挥招商小分队作用，注重研究好我们招什么、对方需要什么，提高招商引资的融合度。要及时兑现奖励政策，充分运用三方机构实施社会招商；
注重“以商招商、以企引企”，通过优势企业积极引进战略合作伙伴，实现对点招商、合作经营。二要突出质效，狠抓实体经济项目。刘家义书记强调，今天招来的商引来的资就是明天的新产业，今天招来的才引来的智就是明天的新动能。正因为如此，我们必须要有取舍，不能“挖到篮子都是菜”，对双招双引项目既要数量更要质量，宁要质量不要数量，由招商引资向招商选资转变。要立足产业优势，突出招大引强、招高引新、补链强链，重点对接中关村、中科院、知名高校、航天科技、国家部委、央企等X大板块，努力引进产业链条配套、科技含量高、创税能力强的科研团队和高端项目。对科技研发类的平台项目，要坚持合作共赢、舍得精神和“不求所有、但求所在，不求所在、但求所用”理念，把更多的科技成果转化为新的经济增长点。对服务业项目，要突出大型商业综合体项目，形成大的拉动作用。写字楼等业态要根据实际需要，适当发展；
物流类项目要积极引进物流总部，以线上线下交易为重点；
实体物流市场建设以满足我区需求为原则，不贪大求全、不多占土地，形成集聚集约的发展格局。同时，在项目引进过程中，实行项目前期会商和后期评审机制，重大项目会议研判、专家论证，严格把关，对落地项目实施项目开工、建设、达产、税收等节点的履约管控，以合同履约作为兑现优惠政策的重要依据，从源头上、过程中，保障项目达到预期目标。三是加快园区建设，更好地承接优质项目。园区是实体经济的重要载体，是实现产业腾笼换业和筑巢引凤的平台。撤市设区后，我区实施了四大提升工程三年行动计划，其中产业提升方面，很主要的抓手就是特色园区建设。今年已经到了园区建设的收官之年，必须要以决战决胜姿态抓园区，坚定不移地把园区作为新旧动能转换、工业实体转型的主战场，推动优质资源要素向园区集聚，促进产业集群化发展。目前，X、X、中小企业转型发展示范园、生物医药产业园、X化工园及X中小企业创新创业园等加快建设，已建设标准厂房X万平方米，第一批X家企业即将搬迁入园。实践证明，我们通过专业园区的建设，促进了产业升级、企业集聚、管理高效、用地集约，是很好的发展模式。可以想象，我们通过打造高品质的园区，能够培育一个集群、带动一方发展，甚至崛起一座新城。下步，在园区建设发展上，要做到高品质建设、高质量入园、高水平管理。高品质建设，就是要放眼长远、着眼高端，高起点规划园区布局、建设格局、功能配套，不能单纯的当作工业园区，要用城市的标准去规划建设，按照生产发展、生活便捷、生态优良的“三生协调”原则，把园区建设成为产业高地、城市新区。同时，要持续推进腾笼换业，充分化解过剩产能、淘汰落后产业，把更多的资源和空间留给优质项目和企业。高质量入园，就是要提高入园标准和用地标准，对入园企业做好甄别，宁可“少而精”，不能“多而乱”，坚决杜绝低端企业进入，让那些有潜力、有科技含量的企业入驻。高水平管理。就是要成立专门团队、用专业人干专业事，对标先进，采用先进的管理模式进行系统管理。建立园区建设和搬迁入园协同机制，实现园区竣工和企业投产无缝衔接。四是构建加快项目落地建设的推进机制。总的要求就是，要时不我待抓进度，以项目建设提速带动发展加速度;不留遗憾抓质量，以项目建设高质量支撑经济发展高质量;设身处地抓服务，以最优的服务、最高的效能形成投资的“洼地”;雷霆一击抓环境，以最好的环境激发发展活力;切实以实实在在的项目成效论英雄。为此，必须要坚持工作项目化、项目台账化，一切围绕项目转，一切突出项目干。切实建立起一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底的工作机制，确保项目达到预期目标。对竣工项目，加强协调服务，加快办理手续，确保早日投产达效；
对在建项目，定期调度进展，主动上门服务，解决制约因素，合力加快推进；
对签约项目，一项目一策略，开辟绿色通道，及时解决开工前的问题，提高项目开工率；
对在谈优质项目，盯上靠上、跟进对接，及时了解项目方诉求，加强沟通研判，确保及早签约，合力推进招引的项目快落地、快建设、快达效，为持续发展增添动力活力。
（四）夯实安全环保这一前提，着力提升实体经济的安全水平和绿色动力。无论是安全生产还是生态环境是谋划发展的底线，也是企业发展的生命线。再好的企业，只要安全环保有问题、有隐患，就相当于隐藏了定时炸弹，刹那间就可能毁于一旦。对安全生产来说，要树立“安全生产是最大的经济效益”思想，要舍得投入安全生产基础设施建设，完善各项安全生产措施，规范安全生产管理，确保安全生产不出事。对生态环保来说，要牢固树立“两山”理念，坚持发展绿色工业，增强绿色动能。目前来看，随着中央污染防治攻坚的深入推进，各级的环保督察将越来越严格，问责力度越来越大。蓝天、碧水、净土、青山保卫战，那一战打不好，都有可能受到严厉处罚和问责。要抓好项目入口关，加快培植一批绿色产品、绿色工厂、绿色园区。要持续推进能源消费结构变革，严格控制煤炭消耗，大力推广清洁能源，扩大电代煤、气代煤覆盖面和效果。要完善环保领域基础设施建设，健全环保公众参与机制，不断提高环保治理水平。对企业来说，一定要认清形势，时刻绷紧安全、环保之弦，做到“不绿色不发展”，让“绿色”成为实体经济发展的主色调。
三、精准施策，高效服务，打造实体经济发展一流环境
环境就是生产力，服务就是竞争力。支持实体经济发展，就必须以更加有力有效的政策举措，急企业之急、帮企业之困、解企业之难，打造一流的发展环境。
（一）全力抓好政策落实。近期从中央到地方密集出台了一批有针对性的政策措施，省市分别梳理发布了政策汇编，从降本增效、招才引智、金融支持、用地供应等方面进行了系统整合，非常明确具体、很有针对性。我区也在去年出台的加快实体经济发展20条的基础上，充分征集意见建议，进行了进一步的优化细化实化。下步我们将把省、市、区这些“真金白银”的扶持政策，汇编成册，下发到企业和部门、镇街，明确责任部门，压实政策执行落实的主体责任，真正实现“送政策上门”、精准对接，提高政策的“知晓度”，提升落实的“执行力”。同时，有关职能部门一定要将各级政策研究透、运用好，最大限度提高政策普惠面，并做到对所有企业一视同仁，打破“卷帘门”“玻璃门”“旋转门”的阻隔，让所有的企业既能看到政策、又能享受政策，既能看到机会、更能把握机会，切实从政策中增强获得感。
（二）全力提供要素保障。当前，融资、土地、环境容量等问题，是企业共同面临的难题。对此，我们要进一步改革创新，今年在《政府工作报告》中也明确提出要积极破解要素制约，着力探索更多精准有效的新机制、新模式、新措施，推动新发展。一是提升金融保障，加快推进现有两家政府背景的担保机构规范整合，发挥财政资金的杠杆作用，建立政府、银行、再担保机构共同承担责任风险的分担机制，强化与银行的互信合作，缓解企业贷款难题。要强化对接资本市场，去年我们制定了《加快推动企业上市挂牌工作的实施意见》，明确了未来几年上市挂牌工作的任务目标、方法措施。下步要进一步完善上市挂牌重点支持企业名录，加强辅导培训，促进企业挂牌上市，扩大直接融资规模。要用足用好产业发展基金，积极争取省市新旧动能转换基金支持，吸引社会资本广泛参与，探索设立企业发展引导基金。引导地方金融机构回归本源支持企业发展。同时，要探索推出一批依法合规的帮扶企业的短期应急政策，帮助企业渡过难关。二是强化土地供应，加强用地指标管理，将指标向实体经济倾斜，全面盘活现有存量土地，针对重点区域开展腾笼换业，完成X亩批而未供土地消化处置和X亩闲置低效用地清理，充分挖掘一切可用之地。要加大土地整理力度，严格执行拆违拆临政策，努力拓展用地空间，通过收购、置换等市场化运作等方式，引进集约利用土地类项目。对项目用地要严格控制，将有限的土地资源用于大项目好项目，把“好钢用在刀刃上”，从源头避免闲置低效用地，促进土地节约集约。三是提升服务效能。进一步深化审批服务改革，创新完善“多事一流程”“拿地即开工”等工作机制，提升服务规范化水平，以更大力度推进“放管服”和“一次办成”改革。实施部门政务信息互联互通，加快政务信息系统整合共享，提高“互联网+政务”服务水平，加快实现“一网办”“指尖办”“马上办”。加大对中介机构、第三方机构的扶持规范力度，加快中介机构“进厅上网”，学习借鉴优化营商环境典型做法，针对不同企业、不同问题，制定“一企一策”，做到“企业有需要、部门去报到”。同时，企业要主动挖潜，把内生动力、市场的资源配置能力和政府的外部推动力结合起来，充分释放发展活力。
（三）全力优化营商环境。营商环境是激活营商禀赋，提振企业信心和创业积极性的关键，是塑造巩固地区经济竞争优势的基石。对此，X市多次提出要打造“金牌环境”，我区也始终把营造公平有序的营商环境，作为推动实体经济发展的“头号工程”。下步，我们要继续坚持问题导向、目标导向，从企业最不满意的地方入手，从群众最期盼的地方做起，推动营商环境持续优化。一是全力支持民营经济发展。进一步加强行业协会和企业家沟通平台建设，发挥X工业体系健全的优势，继续深化本地企业上下游配套、产销对接，在同等质量、同等价格的前提下，促进政府和大中型企业优先采购本土企业产品和服务，支持中小企业融入大企业创新链、价值链、产业链，通过挂大靠强赢得市场、健康发展。二是建立“亲”“清”政商关系。牢固树立“一家亲”的观念，实施区、镇街领导干部挂点服务企业行动，制定政商交往“正面清单”和“负面清单”，鼓励干部大胆服务企业、与企业家正常交往。进一步激发和保护企业家精神，破除“官本位”思想，严厉打击干扰企业正常经营和项目建设行为，营造尊商重商的社会环境和文化环境，培育全社会创新创造、尊重企业家的土壤。三是推进社会诚信体系建设。要健全社会信用数据库，打造信用信息共享平台。各级各部门要全面梳理兑现对企承诺。“新官要理旧账”，依法依规处理各类涉企事项。广大企业要弘扬传承X的儒商基因，践行诚信经营、以诚取胜的经营理念，积极履行社会责任，以物美价廉的产品、优质的服务、良好的口碑，赢得更加广阔的市场。
同志们，实体经济的健康发展是实现新旧动能转换、推动转型升级的关键，我们一定要以等不起的紧迫感、坐不住的责任感、慢不得的危机感，举全区之力、集各方之智，壮大实体，夯实根基，为推动我区经济社会更好更快发展做出新的更大贡献！
【篇4】集体经济启动会讲话
启动会讲话稿
2012年5月28日
各位领导、同志们：
今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。
下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。
一、公司信息化系统建设的背景
公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；
在软件系统建设上，OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。
经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施
工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。
近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。
二、公司综合项目管理系统内容与时间安排
我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。
公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。
根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：
? 第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间2009年6月，该工作已经完成；
? 第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2009年6月10日-7月31日；
该工作已进行完毕。
? 第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2009年8月1日-2009年9月20日，该项工作正在进行。
? 第四阶段：试点推广阶段。公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为：**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日；
? 第五阶段：正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广；
009年底在全公司推行。
? 第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2010年6月实现成本等模块C/S向B/S架构迁移：010年9月30日建成验收。
三、信息化实施机构及各单位职责
根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下：
项目经理：陈**
项目副经理：李**
项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。
按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。
为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。
1、 机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考核。
2、 分公司：配合公司信息化项目小组、公司职能
部门组织的调研、软件试用及培训工作；
调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。
3、 项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；
负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。
四、实施过程中需重视的几个问题
同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：
1、 本部门、本单位业务和流程梳理
综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；
另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司
启动仪式演讲稿
尊敬的各位领导，各位来宾：
今天我们非常高兴，在美丽的江南城市嘉兴开展首届“生态文明暨环境保护百场宣讲活动”启动仪式 。首先，请允许我代表市文明办的全体同仁，对大家的到来表示热烈的欢迎！对嘉兴市环保局，经济开发区环保局为本次活动所做的精心安排和全面支持，从而为我们更好的宣传生态文明，表示衷心的感谢！
生态文明暨环境保护是一个国家重要的举措和重要的策略。也是世界各个国家共同关注的事情。“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚阶段，世情、国情、市情将继续发生深刻变化，经济社会发展将呈现新的阶段性特征。在这个大的背景下，2007年党的十七大报告提出：“要建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式”。
这是我们党首次把“生态文明”这一理念写进党的行动纲领，倡导生态文明建设，不仅对中国自身发展有深远影响，也是中华民族面对全球日益严峻的生态环境问题作出的庄严承诺。
一、什么是生态文明？
生态文明，是指人类遵循人、自然、社会和谐发展这一客观规律而取得的物质与精神成果的总和；
是指人与自然、人与人、人与社会和谐共生、良性循环、全面发展、持续繁荣为基本宗旨的文化伦理形态。
三百年的工业文明以人类征服自然为主要特征。世界工业化的发展使征服自然的文化达到极致；
一系列全球性生态危机说明地球再没能力支持工业文明的继续发展。需要开创一个新的文明形态来延续人类的生存，这就是生态文明。如果说农业文明是“黄色文明”，工业文明是“黑色文明”，那生态文明就是“绿色文明”。
但在当前，生态环境问题已成为阻碍人类社会可持续发展的瓶颈，是由不当的经济发展方式和人的社会行为方式导致的，是一个政治、经济、社会、技术与自然的问题复合体。
今天在北京一只蝴蝶扇动一下翅膀,可能下月在纽约引起一场暴风雨，这就是著名的“蝴蝶效应”，它意在说明地球上生态一体化，任何局部的变化，都会给其他地方产生重大的影响，所以，当我们谈生态文明的时候，我们必须看到生态文明背后的人类文明各种形态所起的巨大作用。
二、为什么要提出生态文明建设和实施“生态立市”战略？
1.基于国际国内政治经济发展的形势需要。
从国际形势上来看，20世纪70至80年代以来，气候变化、环境恶化、生态危机等问题日益突出，逐渐成为阻碍人类健康发展的最大障碍，甚至威胁着人类生存。国际社会逐渐放弃“大量生产、大量排放和大量废气”的生产生活方式，积极采取应对措施，减少生态破坏、控制温室气体排放、遏制全球气候变暖,走上了可持续发展之路。特别是进入21世纪，建设生态文明已经成为一种国际化潮流，生态思想和环保意识日益深入人心。加快生态文明建设，既是顺应世界文明发展潮流、应对国际压力的必然选择，更是实现经济、社会、环境共赢，使整个社会文明持续发展，走向新的辉煌的战略抉择。
从国内看，改革开放30多年来，我国经济社会发展取得举世瞩目的成就，但环境问题依然是我国发展的瓶颈制约。我国发展重要战略期存在的基本条件和我国发展机遇大于挑战的基本面，并没有因为国际国内形势新变化而发生根本性转变。我国有效应对了国际金融危机的巨大冲击，保持了经济平稳较快发展的良好态势，经济总量位居全球第二位，迈入中等收入国家的行列。但是，发展中不平衡、不协调、不可持续的问题依然突出，要素投入结构不合理，资源环境瓶颈制约明显加大。2010年2月9日，胡锦涛总书记在省部级主要领导干部专题研讨班指出的：“国际金融危机对我国经济的冲击，表面上是对经济增长速度的冲击，实质上是对经济发展方式的冲击”。总书记这个论断表明我国长期积累的结构性素质性矛盾尚未根本解决，粗放型增长的格局尚未根本改变。与之相对应的是，当前资源环境与经济发展的矛盾更加突出，瓶颈制约不断加剧。2010年12月20日，李克强副总理在中国环境宏观战略研究成果应用座谈会上讲话指出：我国环境状况局部有所改善，但总体恶化趋势尚未扭转，形势依然严峻，压力继续加大。
2.基于嘉兴经济社会发展的现实要求。
2010年，嘉兴全市GDP达到2296亿元，人均GDP突破8000美元，经济社会处于转型发展的关键时期。深化生态市建设、打造现代化网络型田园城市、转变经济发展方式、实现全面小康目标，环境保护既迎来在高起点上加快发展的优势和机遇，同时也面临破解诸多深层次矛盾与问题的压力和挑战。特别是经济发展方式仍比较粗放,发展是以量的扩张为主，主要依靠低廉的土地价格、劳动力成本和牺牲环境代价参与市场竞争。经济的高速增长在很大程度上是靠物质资源的高消耗和物质资本的高投入来实现的。从土地消耗来看，近几年，全市
每年用于开发建设土地在4万亩左右，通过农业结构调整和土地整理复垦开发补充耕地
2.5万亩左右，每年要净占用土地1.5万亩左右；
从水资源消耗来看，近几年来也呈下降的趋势，以2009年为例，全市水资源总量比上一年下降3.0%，人均水资源量比上一年下降3.5%，
仅为省内人均水资源占有量的1/3；
在体现GDP素质和发展方向的第三产业比例上，嘉兴也仅为36.4%，低于全省6.6个百分点。从以上这些情况可以看出，在经济发展到一定阶段，经济总量达到一定规模时，这种发展方式必然带来了一系列的矛盾与问题，也必然是不可持续的。
三、保持生态环境平衡，是促进经济可持续发展，改善人居环境的需要，也是我们义不容辞的责任。保护环境，功在当代，利在千秋。那么，该如何更好地保护和改善生态环境呢？
一、以制度创新作为提升环境保护工作水平的方法。
处于转型期的“十一五”环保不断走强，其中一条重要经验就是依靠制度创新来增强环保工作的动力和活力。面对严峻的环保形势和异常艰巨的任务，环保人一方面积极争取上下左右的关心重视和理解支持，另一方面立足现状勇于用创新的思维和办法破解难题。排污权交易机制的创新让嘉兴环保走在了全国的前列，为污染减排和产业结构调整作出了重大的制度贡献。公众参与机制的创新让嘉兴环保团结了广泛的社会力量，形成了推动环保事业发展的统一战线和强大动力。边界监管机制的创新让污染无处藏身，污染治理形成更大合力。一系列的制度创新让嘉兴环保事业充满动力和活力，也让嘉兴环保团队成为一支在省内外有一定影响力的走在前列的创新型团队。
二、建立环境预警机制，加大基层执法力度。
“十一五”是环保监管执法工作从弱到强的五年，一方面环保法律法规建设迈出重要步伐，环保监管有法可依，另一方面，我们在党委、人大、政府和政协的支持下，树立起严格监管执法的理念，把严格监管执法作为构建良好环境秩序的基本原则，从一年查不了几个案件，罚不了几个钱，到每年查办一千多个案件，处罚突破数千万。同时构建部门环保执法联动机制、边界区域环保联动监管机制、重点违法行为媒体曝光机制、污染源在线监测体系等，建立起环保监管执法的一整套制度保障体系、技术支撑体系，树立起了环保监管执法的权威，大大提高了环保监管执法对环境违法行为的威慑力，企业对环保法律法规树立了敬畏之心，企业达标排放率大幅提升，环境质量恶化趋势得到有效控制，人民群众的环境权益得到较好维护，环保工作的价值得到充分体现。
三、大力引进公众参与，深入开展保护环境宣传，增强人们的环保意识。
环保是重大的发展问题，也是重大的民生问题。关系百姓切身利益的民生问题，必须相信群众智慧，依靠群众参与，走群众路线，只有群众动员起来了，构建最广泛的环保统一战线，环保事业才有希望，才有巨大的影响力和推动力。“十一五”的实践充分证明，我们坚
持走公众参与的道路方向是正确的，公众是环保最忠实的支持者、监督者，“市民检查团”、“环保专家服务团”、环保志愿者等在推动环保事业发展中发挥了重要作用。我们开门抓环保，主动接受社会各界批评监督，主动邀请各方人士加盟环保组织，参与环保事业，赢得了社会各界的理解支持，形成了广泛的环保统一战线，凝聚了向污染宣战的强大力量。
四、节能减排参与主体要由企业为主向企业与社会并重转变。
“十一五”期间，尽管我国也开展了全社会的节能减排活动，但重点依然是企业节能减排。主要原因在于，我国能耗和排污的主导者是企业，产业发展耗能较多，社会节能减排的效果比不上产业节能减排。但笔者预计，“十二五”时期，这种结构将出现变化，节能减排重点将从企业节能减排向企业与生活和住、行节能减排并重转变
生态文明是工业文明高度发展之后的觉醒，是人们物质需求和精神需求两相博奕后的权衡。中国作为发展中的大国，可持续发展的压力比许多发达国家和发展中国家都要大得多、严峻得多。因此，只有牢固树立可持续发展的生态文明观，我们面临的资源环境问题才能得到有效改善，科学发展才能落到实处，永续发展才不会是一句空话。
最后，我预祝嘉兴市“生态文明暨环境保护百场宣讲活动”取得圆满成功！
“一个信念，二个原则，三点要求”推动ERP全面上线——集团副董事长、副总裁岑剑胜在ERP项目启动大会上的讲话
发布时间：2011-02-1浏览量：2123次
今天我们在这里举行ERP项目启动大会，这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上，在3个月前我们的ERP项目就已经开始实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力，在各业务部门的配合下，目前已经基本完成了ERP上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是ERP项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行ERP的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行ERP项目的一点意见。概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。
一个信念：只许成功，不许失败。回顾凌丰的发展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义：做正确的事；
将正确的事做好，做成功。既然已经明确了ERP项目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有与该信念相违背的行为都是错误的！
二个原则：参考其他公司实施ERP的成功经验，在整个ERP项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。
1、“业务为主，IT为辅”的实施原则。不要认为ERP的实施只是IT部门
的工作。ERP信息化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在ERP项目实施的过程中，推进到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源，主动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。
2、“循序渐进，持续改善”的工作原则。ERP项目是一个退一步进三步的
过程。初期投入较大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。但是，只要不断改进，坚持下去，ERP必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。
三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持！为保证ERP 项目顺利推进，我向大家提出以下三点要求。
1、各单位，各部门的负责人要将ERP信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持！ERP建设是“一把手”工程，关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施ERP的意义。ERP项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各单位，各部门领导务必高度重视，认真学习，全力支持，确保该项目在本单位，本部门能够顺利推行。
2、ERP项目组要做到计划周全，稳步推进。要有可行的操作时间表，本着
“多 快 好 省”的原则，把大家调动起来；
不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于承担！要发挥金蝶的专业力量，推进项目建设。凌丰集团ERP项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队，我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好所有工作。
3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。ERP的实施
是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议，少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并进！
本次ERP项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统，这一次我们推行的ERP系统，功能模块更多，涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的是，与精益生产一样，ERP项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目成功实施。在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：如果在ERP实施的过程中，出现抵制或阻碍该项目推进的事件，公司将会为ERP实施扫清障碍！
启动大会项目经理发言稿
各位领导、各位同仁：
大家好！
今天，很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先，我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。
随着全球信息高速公路的兴建，医疗服务水平的提高，医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色；
实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率；
对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；
对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗服务质量。所以医院信息系统网络已成为医院现代管理水平的象征。
一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路，有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础，在此基础上进行逐步投入、分步开发，软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解，不但要了解医院现状，而且能预见或跟踪医院的长远发展，才能做出符合实际的系统分析和设计；
此次工程是妇产医院一把手工程，我公司将给予高度的重视来完成这项工程，为项目的实施上线打下良好的基础。
妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程，我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队，根据医院的实际情况，纵观全局，考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明，我们的产品经得住考验，相信在这次项目中我们同心协力，同样可以创造出斐然的成绩；
但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。
各位领导，各位同仁，为了项目的顺利实施上线，相信在公司领导的大力支持下，在全体员工的积极参与配合下，妇产医院信息系统将会顺利成功实施！ 最后，预祝妇产医院项目启动大会圆满成功，信息系统项目能够顺利成功实施！
谢谢大家！
启动大会项目经理发言稿
各位领导、同志们：
大家好！
今天，我们在这里召开山西易高煤层气有限公司财务系统项目启动大会。首先，我代表港华燃气公司向项目合作方――用友公司各位领导和同志们的到来，表示欢迎！
随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线，对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。在此基础上，随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求，需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具，来进一步公司实现一体化的信息管理目标。
通过对财务管理产品和服务质量的仔细比较，我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作，我们希望通过引进用友财务管理系统，针对财务公司全面业务应用及管理体系，实现公司财务业务统一管理，为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。
本次项目建设的总体目标是：以先进的计算机和通信技术为主要手段，实现与其现有业务系统"无缝连接",达到财务、业务的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性；
实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。
为了项目的顺利实施上线，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司领导的大力支持之下，在全体员工的积极参与配合下，在用友公司提供的管理支持下，项目的成功应用，必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程！
最后，
预祝山西易高煤层气有限公司财务系统项目能够顺利成功实施！ 谢谢大家！
【篇5】集体经济启动会讲话
促进村级集体经济发展推进会讲话
这次全市加强农村基层党组织建设促进村级集体经济发展推进会，这次会议的主要任务是，深入贯彻落实*届*中全会精神，落实中央和省、市委有关要求，以及全省发展壮大村级集体经济经验交流现场会议精神，研究新形势下加强农村基层党组织建设促进村级集体经济发展的新思路，总结交流经验，明确任务要求，着力破解村级集体经济发展的突出问题。下面，就加强农村基层党组织建设促进村级集体经济发展讲四点意见。
第一，要深化思想认识。一是要充分认识发展壮大村级集体经济是实施乡村振兴战略的现实需要。党的*届*中全会报告中提出实施乡村振兴战略，并对“三农”工作作出了系统论述，提出了很多新判断、新思想和新要求。应该说这些对我们广大农村干部、广大农民是非常振奋的。但是加快推进农业农村现代化，健全农业社会化服务体系、乡村治理体系，提高农村公共服务能力等乡村振兴战略内容，都离不开一个坚强有力的农村基层党组织，都与发展壮大村级集体经济紧密相连。
所以说，我们贯彻好落实好乡村振兴战略，最现实、最关键的一点就是建强党组织这个核心，抓住“发展壮大村级集体经济”这个牛鼻子，其他方面的内容都是手段、都是方式。举个最简单的例子，巩固和完善农村基本经营制度，就是要处理好现行农村基本经营制度统分关系，分是统的基础，统是分的保障，要想
实现致富路上一个都不能少的目标，就必须强化农村基层党组织统的功能，在大力发展村级集体经济的同时实现共同富裕的目标。
实践证明，只有村级集体经济实力强了，农村基层党组织才更有活力、更有吸引力、更有凝聚力、更有战斗力，才能赢得党员和群众的信赖和拥护，引领广大农民群众走向共同富裕，团结带领群众把乡村振兴战略目标一项项落实落好。
二是要充分认识发展壮大村级集体经济是完成政治任务的需要。指出，要把发展壮大村级集体经济作为基层党组织一项重大而紧迫的任务来抓，着力破解村级集体经济发展难题，增强基层党组织的凝聚力，提高村级组织服务群众的能力。今年中组部召开的关于基层党建工作的两次重要会议，都对发展壮大村级集体经济作出部署。
省委书记*同志多次强调，要发展壮大村集体经济，加强美丽乡村建设，让村民共享发展红利。今年*月省委组织部、省财政厅、省农委等部门联合下发的《关于扶持村级集体经济发展的若干意见》。还有*月*日在*召开的全省发展壮大村级集体经济经验交流现场会，对扶持发展村级集体经济进行了部署、提出了要求。
市委书记*同志在全市党建工作座谈会议上指出，各地要结合当前正在开展的党建载体，抓好统筹谋划，研究制定发展壮大村级集体经济具体规划，抓好推进落实。这些重要指示和部署要求为我们开展好工作提供了遵循。
可以说，发展壮大村级集体经济，不只是经济任务，也是政治任务，是农村基层党组织建设的重要基础工作，更是实现我市“强市富民”目标的重要基础保障。为推进我市全面振兴，市委提出了“四大战略”目标，而排在第一位的就是农业富民。所以说我们一定要把发展壮大村级集体经济作为一项政治任务来抓好。
三是要充分认识发展壮大村级集体经济是我市经济社会发展的实际需要。我市是农业大市，“三农”问题解决不好，势必影响我市经济社会发展的良好势头。因此，我们结合农村基层组织的实际找差距、结合上级要求找问题、结合当前工作找对策。据我了解，我市*个行政村中，村集体无经营性收入的村占比较多；
村集体有负债的村数量较大，全市村级集体负债较重。这一现状，也导致了我市村级组织在开展基础设施建设，提供公共服务等工作时，还要靠化缘、举债、集资等方式干工作、办公益，在一定程度上弱化了村级党组织的凝聚力和战斗力。
所以说，我们一定要从全市经济社会发展的角度来看发展壮大村级集体经济的紧迫性，从服务基层、服务群众的角度来认识村级集体经济的重要性，把加强农村基层党组织建设促进村级集体经济发展作为当前一项重要任务来抓。要积极调动各方面积极性，不断探索发展壮大村级集体经济的有效途径，不断增强农村基层党组织自我保障、服务群众、推动发展的能力，把工作抓实抓好抓出成效。
第二，要做实关键动作。一是做实做细村“两委”换届前后普查清理。要结合这次村“两委”换届配齐配强村级党组织带头人。统筹协调好县、乡、村、
驻村工作队以及帮联单位工作力量，对历史遗留问题多、土地矛盾突出等重点难点村要集中优势力量进行攻关，把村里的“人、财、物”弄明白、理清楚。
特别是对村级现有资源、资产、资金进行清产核资，厘清集体债权债务、各种发包合同等情况，交给新一届村“两委”班子一本“明白账”，每个县（市）区要选几个情况稳定、基础较好的村先行开展清理工作，为下一步全面做好做足“土地”文章、化解村级债务打样示范。要做好“四培养工程”梳理汇总工作，各包村工作组要通过逐户走访、逐户访谈，把村里的热心人、明白人，土专家、田秀才，年轻党员、积极分子等情况都摸清楚，再进行登记造册。
需要强调的是，普查清理不是摆样子、看热闹，必须拿出认真的态度、动真碰硬的决心，顶住压力，帮助村集体把该管的集体资源管起来、该收的费用收上来，为村集体稳定增收打下良好基础。各级党W组织部门要把那些在化解村级债权债务、清理违规合同、壮大村级集体经济等工作中，表现突出的党员干部选出来、用起来，为他们施展才华提供更广阔的舞台。
二是借势借力驻村工作队力量。党的*届*中全会报告强调，解决区域性整体贫困，做到脱真贫、真脱贫。这就要求我们，要处理好发展壮大村级集体经济与脱贫攻坚的关系，做到同步规划、同向推进，通过集体经济带动引领，推动精准扶贫、精准脱贫。要做到把各级zf投入到贫困村的项目资金转化为集体资产，合理分配收益，在优先保证贫困户受益、实现脱贫的同时，也要兼顾集体利益，让集体经济发展有保障、有后劲，让村党组织服务群众有能力、有资金。
要处理好扶人与扶村的关系，扶贫关键在扶村，“遍撒胡椒面”解决不了什么问题，找项目、争资金、引技术、办企业，都要建立在吃透村情的基础上，拿出一些具体举措，让村党组织依靠政策优势、依靠资源禀赋在特定领域“先飞”。
要处理好党W与各驻村工作队的关系，县乡党W在抓好日常管理的同时，要多关心关注驻村工作队工作生活，为驻村工作队做好协调服务，打好感情牌调动积极性、主动性，发挥好他们懂政策、头脑灵活、眼界比较宽的优势，扎实推进扶贫攻坚工作。
三是健全完善政策制度。强村富民，制度是保障。要从政策制定入手，不断放宽政策、放开领域、放手发展，积极创造有利于村级集体经济发展的条件，把村集体收入和历史债务分账管理，做好资产保全，为村集体经济发展保驾护航，不能集体经济刚有起色就被执行还债，导致发展难以为继。各地各部门，要做好散落在涉农文件中的相关规定收集与整理工作，把各项政策规定梳理好、对接好、落实好，充分发挥好政策的撬动作用和引带效应。
县（市）区组织部、财政、农委、国土等部门要贯彻落实好省出台的《关于扶持村级集体经济发展的若干意见》，定实定细财政、土地、金融、税费减免、化解集体债务等方面具体措施，给农村集体经济发展创造一个宽松的环境，促进村级集体经济持续有效发展。
要加强村集体经济监管，充分发挥乡镇党W、村务监督委员会以及相关部门的审核监督把关作用，确保所有村级重要事务阳光透明、规范运行，让群众全程
参与监督，保证资金安全，防止村集体经济发展起来了，村干部倒下去的问题发生。
第三，要用活党建载体。一是深化“四培养工程”以载体推动促共赢。发展村级集体经济的关键在人，特别是有一个坚强有力的村“两委”班子，“四培养工程”就是为了更好的为村“两委”发现培养储备人才、促进经济发展而开展的。组织部门要持续推进这一载体工程，结合村“两委”换届摸底排查情况，找准“四培养工程”推进中的全局性、根本性问题，纳入发展规划，制定培养计划，建立动态管理台账，实现持续精准培养。要依托市县党校、农广校、基层党组织示范培训基地等资源优势，统筹利用好各部门涉农培训经费，采取示范培训、整体推进、分片管理等措施，确保真正培养出一批懂农业、爱农村、爱农民的工作队伍，使村级党组织真正具备带领一村群众创业、致富的能力，真正成为党在农村基层的坚实堡垒。
二是优化“*示范工程”以典型带动促提升。各县（市）区要把“*示范工程”中的*个村，作为首批发展壮大村级集体经济的示范点，把“强乡扩权”、“整乡推进”试点乡镇，作为首批发展壮大村级集体经济的推进点，在化解村级债务、清理违规合同、产权制度改革、经济发展模式、经营组织管理方式、收益分配机制等方面搞好实践探索，利用*年时间集中攻坚，形成一批可复制、可推广的经验。
三是强化机关基层联建以联建联动促转变。要扎实推进“百部联百村”活动，各联建部门要在党的组织体系联建、党的组织活动联搞、党的建设资源联享、服务党员群众联办、城乡全面发展联促的基础上，积极联动村党组织查问题、找“病根”。确保通过*至*年努力，实现帮联村有稳定的集体收入。需要注意的是，各联动单位不能只重投入、不重产出，乱铺摊子、乱上项目。要结合软弱涣散村党组织整顿长效机制，把薄弱空壳村作为重点整顿扶持对象，统筹整合政策、项目、资金、人才等资源，加大支持力度。
第四，要强化组织保障。一是健全组织保障。各地各部门要把加强村级党组织建设促进村级集体经济发展工作摆上重要议事日程，切实加强组织领导，认真研究谋化，抓好推进落实。各县（市）区党W、zf要专门成立领导小组，县（市）区委书记、县（市）区长要亲自上手、检查督促；
乡镇领导班子成员要挂点帮扶、一起谋划、加强指导，组织部门要主动与农业、财政等部门沟通配合，协调推动有关方面大力支持，形成党W统一领导、组织部门统筹协调、相关部门合力推动、乡村具体落实的工作机制。各县、乡、村要结合乡村振兴战略实施，制定好发展壮大村级集体经济三年规划（*年-*年）。乡镇要具体组织实施，一个村一个村研究，一个村一个村推进，帮助制定具体计划，落实发展措施，加强指导服务。各级党组织书记要参与研究制定详细的时间表、路线图、任务书，保证计划思路清晰、任务明确、具体可行。
二是健全绩效考评机制。要把发展村级集体经济情况作为县乡党W书记述职评议考核的重要内容，纳入各级党W党建责任制考核指标，扩大在基层党建年度
考评中的权重比例。要建立和完善村干部工作业绩和收益挂钩制度，把发展村级集体经济作为考核村干部的重要依据，要依据规定来兑现奖惩。
三是健全督促检查机制。建立定期交流汇报、情况通报等制度，下级党组织每季度向上级党组织汇报一次工作开展情况，督促工作落实。要结合基层党建督导巡查，发挥好基层党建工作专项巡回检查组、基层党建工作督导组的作用，采取集中检查、随机抽查、明察暗访等形式，对各地各部门工作任务完成情况进行督导，并适时对检查情况进行通报。换届后，市委组织部将组织开展督导检查和具体指导。
【篇6】集体经济启动会讲话
启动会领导讲话稿(5篇（启动仪式讲话）启动会领导讲话稿1 武鸣县召开20xx年重点工程推动工作会商会宋日正县长在会上重点分析了工程推动工作中存在的问题，明确要求各工程联系县领导和责任单位要进一步增加工程建立的责任感和紧迫感，在今后工作中要强化责随意识，全力推动工程建立：
一是提高相识，增加工作责任感、紧迫感；
二是谨慎分析，查找缘由；
三是抓好关键环节，抓紧重点工作；
四是强化工程建立督查工作。
县委黄国健书记对固投与重点工程推动建立工作作了重要指示：
一、要深刻领悟实施重点工程建立的重要性。重点工程是整个经济工作的抓手和载体，没有工程就没有投资，没有投资就没有后劲，没有后劲就没有持续开展。工程多开展就快，工程少开展就慢，有大工程才有大开展，要进一步统一思想，形成共识，更加重视，齐心合力，抓好工程建立这项重要工作。
二、正确对待工程推动建立中存在的困难和问题。困难和问题主要表此时此刻：一是工程落实不到位，局部工程进度缓慢；
二是瓶颈破解偏软，要素供给缺乏；
三是重视程度不到位，开展第1页 共13页
不平衡。各级各部门要高度关注，要把困难估计得更充分，把形势设想得更严峻，并在下一步工作中谨慎加以克制和解决，保证全县工程建立的质量和成效，保证年度工作目标任务的完成。
三、创新思路、强化落实，全力以赴推动工程建立。一要解放思想、创新思路，努力破除瓶颈制约。二要真包实抓，解决问题，给全部包抓工程的县处级领导充分授权：包抓领导有权代表县委、县政府召开相关部门联席会议和现场协调会，并确定有关事项；
有权对重点工程建立单位和主管部门提出年终考评看法；
有权对影响投资环境和工程建立的人和事进展通报指责，提出处理看法。尤其是对上亿元的重大在建工程和重大前期工程，包抓的县处级领导必需亲历亲为，加强指导协调。对重大问题，县委、县政府可成立特地协调小组，进驻工程建立单位，快速予以解决。
四、要步调相同、落实责任，切实加大重大工程的推动和效劳力度。协作要主动，效率要提高，环境要优化，督查要到位。黄书记最终强调：各级各部门要以这次重点工程推动工作会商会为契机，紧紧抓住其次季度这一重点工程建立的黄金时段，进一步增加工作责任感和紧迫感，切实遵照县委、县政府的统一部署，激昂精神、克制困难，全力以赴抓好重点工程的推动落实，为全县科学开展、赶超跨越做出踊跃奉献。
启动会领导讲话稿2 各位领导、各位同仁：
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大家好! 今日，很荣幸在这里参与妇产医院信息系统工程启动大会。首先，我代表江苏鑫亿软件有限公司向工程合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。
随着全球信息高速马路的兴建，医疗效劳水平的提高，医院信息管理系统的建立在医疗效劳中扮演着越来越重要的角色;实践说明一个好的医院信息管理系统的建立与运用对于医院医务人员来说提高了工作效率;对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费;对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗效劳质量。所以医院信息系统(HIS网络已成为医院现代管理水平的象征。
一个完整的医院信息系统须要一个周密的、整体的设计思路，有一套能支持接着开展的、比拟好的框架构造和可扩展的根底，在此根底上进展逐步投入、分步开发，软件才有生命力。而这须要开发者对医院业务进展较长时间的深化调查和了解，不但要了解医院现状，而且能预见或跟踪医院的长远开展，才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程，我公司将赐予高度的重视来完成这项工程，为工程的实施上线打下良好的根底。
妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程，我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程第3页 共13页
中我公司派出了一支强大的实施团队，依据医院的实际状况，纵观全局，考虑到运用过程中的每一个微小之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。依据我们实施团队多年来积累的多个胜利工程的实施经历说明，我们的产品经得住考验，坚信在这次工程中我们同心同德，同样可以缔造出斐然的成果;但实施胜利的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。
各位领导，各位同仁，为了工程的顺当实施上线，坚信在公司领导的大力支持下，在全体员工的踊跃参加协作下，妇产医院信息系统将会顺当胜利实施!最终，预祝妇产医院工程启动大会圆满胜利，信息系统工程能够顺当胜利实施!感谢大家! 启动会领导讲话稿3 很开心有这样一个时机给各位老领导、老同事汇报工作。首先我要对大家说一句，感谢你们来参与这个会，你们辛苦了。大家要营销的产品上百个，今后唯恐要再加上几个了。所以借此时机我想先对你们说声感谢，关于我这个人，我也想对大家有所交代，首先申明我不是叛徒，我恒久是建立银行的人，我过去是，此时此刻是，将来还是你们的同事加挚友，因为我们同根同源同在一个屋檐下。
今日，我在这里给大家汇报三个方面的问题，一是为什么要成立建信人寿?二是建信人寿的成立将为建立银行的核心竞争力第4页 共13页
带来什么优势?三是怎样处理建信人寿和其他保险公司的关系。
第一个问题，总行为什么要成立建信人寿保险有限公司?首先它是效劳建立银行客户的须要。客户是银行开展的根底，是银行多年累积形成的重要核心资产。随着市场主体的增多，银行在客户资源上面临的竞争不再限于银行类竞争对手，而是扩大到了整个金融行业。作为占有四分之一客户量的国有银行，建立银行的客户需求是多元化的，从存款，贷款，投资，基金，股票到保险，无一不踊跃促使着建立银行的多元化经营。将来金融业的竞争将是综合化经营实力的竞争，出于市场趋势的考虑，建立银行须要拓展自身在金融业细分行业的经营范围，特殊是开展作为客户理财根底配置工程之一的保险业务。通过产品、销售、流程、系统的全面融合，建立起一站式金融产品与效劳平台，满意客户储蓄、投资、保障、资产传承等全方位的金融理财需求，从而增加客户黏性，有效提升客户忠诚度，防止客户流失，实现客户资源的爱护和增长。
2、有利于拓展建行集团的利润空间和可持续开展战略。实现利益持续最大化是企业开展永恒的目标。我国银行业的利润来源主要依靠传统信贷业务收入。虽然近年来银行经营利润稳步增长，但随着市场竞争的日益加剧，以及利率市场化和金融脱媒进程的加快，银行存贷利差将不行幸免地缩窄，银行业传统的息差盈利模式受到挑战。
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依照现代社会与金融市场的开展规律，并和国外兴旺国家多组数据做比照，保险行业无疑是朝阳行业。目前我国保险密度为1062元人民币/人，保险深度为3%，而早在20xx年，兴旺国家的保险密度已到达20xx—3000美元。保险深度到达12%，欧美日本国家，人均保单最高到达7份，而中国此时此刻人均只有0.6份。
数据比照干脆说明白我国目前保险业蕴含着巨大的开展潜力。面对这一形势，作为行业领头羊的国有商业银行领先采纳行动，抓住机遇推动综合化经营的部署，进入保险业等具有高增长潜力的金融子行业，为下一阶段的持续开展打算好增长点，是可持续开展的重大战略布局，将成为建立银行新的利润增长点。
二、建信人寿的成立将为建立银行的核心竞争力带来什么优势? 1、丰富了建立银行的产品体系，为客户供应一站式综合金融效劳，提高客户的忠诚度和满足度。
建信人寿推出的产品适合各层级客户的需求，种类多样，可选性强,是完全为建行客户量身打造的。我们既有群众化的高收益产品，如正在出售的聚富一号，2年的预期收益高达3.9%，我们还有类似养老金的年金保险，类似零存整取和活期存款的万能保险，更有高达5万元的安心重大疾病保险和每天101元的安心愿外住院补贴医疗保险，一旦确诊首次患上重大疾病如癌症，我们将马上给付5万元的重大疾病保险金。为充分满意私人银行客户第6页 共13页
定制化保险需求，有效提升客户满足度和忠诚度，我们还针对个人金融资产值1010万以上的私人银行客户群体，在建行开展私人银行客户保险定制化效劳。
2、建信人寿产品融入了建立银行产品，有效防范建行贷款风险。
针对建行信贷产品，建信人寿开发了中小企业贷款和个人客户贷款保险产品“贷无忧”。该产品保障额度与银行贷款金额挂钩，贷款银行作为第一受益人，能够有效地防范银行放贷风险;还有建信人寿与建行双方设计团队合作开发的“龙行无忧”联名卡，集储蓄、保险为一身，为建立银行客户供应最高500万元的意外保障，同时附加SOS境外急难救援效劳，彰显尊贵身份，满意高端客户的需求。
3、有利于提高建立银行的中间业务收入。保险收入是建行最重要的中间业务收入来源之一，各家保险公司在建行一年的保险销售也许是800亿，假如这个业务由我们建行集团自己来做，应当远远不止这个数。建信产品代理手续费与建立银行总行要求保持相同。以建信优质的效劳、合规的销售、高品质的产品、优秀的团队，为建行带去丰厚的保费规模，为建行中间业务收入的持续、稳定增长注入正能量。
4、为建行效劳，为建行客户效劳的信念持之以恒，终身不变。建信人寿是建行集团的子公司，肩负着集团的重要使命，建信生第7页 共13页
在建行集团，势必将以促进建行开展为己任，以效劳建行为天职，不行能三心二意，更不行能做损害建行利益的事情，也不行能因为开展业务而导致建行客户流失。和其他保险公司相比，其他保险公司犹如猎人，眼里只有猎物，并且渐渐掠夺了建行的客户资源。而建信是农夫，精耕细作酝酿一整年的好收成，还为来年更大的丰收做打算，循季种植和收获。建行与建信人寿就是一个整体，只要我们团结相同，可以实现客户资源在建行内部闭环流通，从而更好地挖掘客户长期价值。
第三个问题也是最终一个问题，怎样区分、处理建信人寿和其他保险公司的关系。我打一个不恰当的譬如，假设建立银行是一个大老板，那么建信人寿就是这个大老板的正房正室，其他的只能叫小三。大家都有丰富的人生阅历，都知道正房和老板对彼此的重要性。正房不会三心二意，只有老板一个老公，小三那么不同，一旦不满意，他就要离经叛道，比方原来做得很好的民阳等等，如今已经完全退出银保市场，他才不管你的客户死活呢。谁好谁坏，谁亲谁馊，一看便知。所以我友情提示老板，小三有风险，选择需慎重。正房是刚刚刚封的，对老板原来就有的小三一时半会还不能斩尽杀绝，不过作为正房，他的待遇是自不待言的，比方KPI加分，比方汪行长刚刚讲的六个优先、三个第一，这是其他保险公司无法比较的。正是基于这样一个关系，所以我恳求大家务必要把汪行长的关于推动建信人寿业务开展的讲话落第8页 共13页
到实处，务必要把汪行长要求的六个优先、三个第一落到实处。
最终我还要友情提示那些工资收入短暂落后或不满意现状的同事，必须要抓住聚富一号这类存款型产品，多营销多拿钱，限时限量，售完即止，机不行失啊。
感谢大家。
启动会领导讲话稿4 今日(2月18日我们在这里举办ERP工程启动大会，这标记着凌丰集团信息化建立进入了一个新的历程。事实上，在3个月前我们的ERP工程就已经起先实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与根底数据的打算。经过几个月的努力，在各业务部门的协作下，目前已经根本完成了ERP上线前的各项打算工作。今日的大会事实上是ERP工程全面上线的发动大会和誓师大会。推行ERP的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过屡次的探讨与传播。我坚信公司全部管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行ERP工程的一点看法。概括起来三句话：一个信念，二个原那么，三点要求。
一个信念：只许胜利，不许失败。回忆凌丰的开展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡议做好事有两层含义：做正确的事;将正确的事做好，做胜利。既然已经明确了ERP工程的必要性，那就必须要做好，做胜利!全部与该信念相违反的行为都是错误的! 第9页 共13页
二个原那么：参考其他公司实施ERP的胜利经历，在整个ERP工程的上线过程中，我要求大家遵循以下两大根本原那么。
1、业务为主，IT为辅的实施原那么。不要认为ERP的实施只是IT部门的工作。ERP信息化建立是一个浩大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在ERP工程实施的过程中，推动到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要踊跃调动内部资源，主动参加，确保本部门涉及到的功能模块顺当上线。
2、按部就班，持续改善的工作原那么。ERP工程是一个退一步进三步的过程。初期投入较大，参加的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。但是，只要不断改良，坚持下去，ERP必定会和精益生产一样，协助我们提高效率，降低本钱，提高决策效率。
三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持!为保证ERP工程顺当推动，我向大家提出以下三点要求。
1、各单位，各部门的负责人要将ERP信息化建立看成是自己份内的工作，全力支持!ERP建立是一把手工程，关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度相识实施ERP的意义。ERP工程的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各单位，各部门领导务必高度重视，谨慎学习，全力支持，确保该工程在本单位，本部门能够顺当推行。
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2、ERP工程组要做到打算周全，稳步推动。要有可行的操作时辰表，本着多快好省的原那么，把大家调动起来;不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于担当!要发挥金蝶的专业力气，推动工程建立。凌丰集团ERP工程在选型上是工程实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力气和工程团队，我也盼望金蝶公司作为工程的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好全部工作。
3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。ERP的实施是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议，少发牢骚。集团各推动小组、各专业小组要高度协同、亲密协作。大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并进! 本次ERP工程的实施过程将会是一场艰辛的战斗。相对于集团从前实施的信息化系统，这一次我们推行的ERP系统，功能模块更多，涉及的范围更广。特殊是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰难。但我坚信我们的团队必须能把这项工作做好。我想强调的是，与精益生产一样，ERP工程是公司打造百年老店目标中的一个关键性工程，公司将会调动一切资源，力保该工程胜利实施。在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：假如在ERP实施的过程中，出现抵抗或阻碍该工程推动的事务，公司将会为ERP实施扫清障碍! 第11页 共13页
启动会领导讲话稿5 各位x：
大家上午好！ 古人有云：慈者爱，出于心，恩被于业，慈善始终是中华文明中源远流长的精神力气，同时慈善也是现代社会保障系统的一种必要的补充，慈善事业在保障贫困人群的权利，维护社会和谐拥有着重要作用，省慈善总会作为全省性的公益社会团体，始终将扶危助困，助推社会和谐作为使命。为完成这一使命，我们总会也在救助模式、管理方式等方面不断探究创新。
x是人口大省，不孕不育发病率高，并呈现年轻化和逐年上升趋势，据数据显示，每10个家庭里面就有1个面临生育障碍的难题，很多贫困患者无法得到有效的医治。对于一个家庭来说，没有孩子是莫大的苦痛和灾难。送子公益基金就是要协助贫困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，拥有自己的孩子”，这是我们成立送子公益成立的初衷，也是我们工作的目标和方向。
基金定点医院是贫困不孕不育患者救治的主要机构，不仅须要有爱心，有社会责任，更须要有过硬的医疗技术，良好的诊治水平，对于基金定点医院选择和基金运用我们都经过了严格的审核。目前基金定点医院是x长江不孕不育医院。从目前的工作上看，送子公益基金工作务实有效，成果斐然，特殊是在患者救治方面已初见喜果，不少患者已经怀孕。我们盼望每个家庭都能有第12页 共13页
一个自己的孩子，都能享受天伦之乐。
今日基金快孕直通车的"启动，将使救助工作更加系统、更加高效。协助患者尽快怀孕是这次快孕直通车工作的重点。盼望基金管委会与定点医院一同努力，进一步加大救助力度、增加科技专家力气、接着将此项救济工作做到扎实有效。也祝福广阔的不孕不育家庭能早日拥有自己的孩子。
最终预祝本次活动圆满胜利！感谢！
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