篇一：国企领导干部述职报告
述职报告是我们体现自己工作能力与工作成绩的工具之一，便于工作信息之间的交流。下面是小编整理的几篇国企干部述职报告，一起看一下吧!在20__年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本
年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。
一、政治方面及思想品德
在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习三个代表重要思
想，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。作为一位中共党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优
秀传统文化，树立正确人生观、价值观。
二、管理工作
1、生产管理
本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公
司较好完成为了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁
制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集
团技改3000吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，1~3季度产量较去年同期有
大幅提高，并创造1200吨月产量记录。
1.1生产计划上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施
生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及
质量。
1.2生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资
源，提高生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内
部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改
进环节形成闭环等;1.3过程控制中实行全员参预，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、发布
并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参预度低
且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理
问题及时率提高。
1.4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水
作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。
2、技术质量管理
2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平
台，充分调动各级技术人员、生产骨干才干，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1FC6系列机电座制作等技术攻关项目。
2.2开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班
组长就现场技术问题，进行采集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍
的整体水平;2.3承担出口产品1FC6系列机电座的试制工作，组织项目组同志克服
无制作经验、试制周期短等艰难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布
局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值70万元。设
备管理
2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生
产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。
3、绩效管理
3.1完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组
成部份，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：
本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中
兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。
3.2建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员环绕协助、指
导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。
3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能
力，促进分公司管理水平及办公效率。
三、专业、业务学习
1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计
算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。2、参加了集团
青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文
化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创
新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理
水平。
成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经
验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促
进公司管理工作，为集团做出更大贡献。
替、时光飞逝，20__年已接近尾声，回顾我们这一年来的工作，充满着收
获的欢跃和对下一年度的夸姣憧憬。20__年是我公司经营业绩大力提升的一年，也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经
营业绩密不可分，在各级领导的关心和支持下，再加之各位同仁的努力协作下取
得了辉煌的成绩，提前完成为了公司下达的任务考核指标。
__年公司考核指标：中标金额15亿，截至11月份完成19.75亿元，完成
比例132%。06国网全年中标9.8亿，今年截至现在比去年净增9.95亿元，估计
全年净增约11亿元。中标业绩将实现比去年翻一番的增长水平，这种发展势头给
了我们十足的信心和动力。__年的八次集中投标中，我们各项工作都取得了稳步
提升，付出的努力也获得了良好的成效。在标书的制作过程中，我们从严要求每
一位同志，做到精益求精，一丝不苟，争取不浮现任何问题，使得评标过程中体
现我们企业务实及精细化的优良特征。令人欣喜的是，我们做过的这几批标书当
中，投标文件、报价及其他资料几乎不存在差错，较好的完成为了每一批的投标工
作，并密切配合销司重大办有关国网的工作，得到了他们的支持和肯定。
__年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩负着一定的责任和压力，面对公司下达的指标，我们惟独不断努力工作、开辟进取，完善各
项工作进程，提高效率才干完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展
工作，并取得了显著成效：
1)责任明确，分工细化。我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其
它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为
了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一
个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计
和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升
了团队合作精神和凝结力。
2)加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融洽双方的合
作关系。今年，公司领导曾经多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目
的发展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益
于高层领导对国网投标处的高度重视和关心。
3)市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划工作取得有
效的发展。公司营销能力的提升离不开市场宣传，特别是在产品同质化竞争趋于
激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参预其中，通过跟各方媒体
的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划
活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。
诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一
些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长期的加班，有些
同志浮现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他
成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队
还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因
此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断
完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。
面对当前存在的问题，今后我们应加强以下的整改措施：1)加强劳动纪律，严格遵守公司规章制度。对迟到早退的现象采取警告、惩罚的措施，视情节处理。
2)组织本处成员进行培训学习，提高个人的综合素质。公司的跨域式发展离不开
个人的努力，更离不开创新能力的提高，今后，将为成员提供培训和学习的机会，提高对产品技术的认识水平、商务合同谈判的知识以及与用户沟通技巧等。3)继
续加强市场宣传和策划的工作力度，进一步增进与国网公司和中电技的沟通，将
宣传工作落到实处，开创新思路，树立新的品牌形象。
当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回报。
在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标密切结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公
司的夸姣前程和伟大事业而努力奋斗!本人于20__年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的精
心培养和同志们的热心匡助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一位成熟稳重的干部。由于我工作积极，能吃苦耐劳，表现比较优秀，20__年在石浦司法所工作
一年后，调到县司法局宣教科工作;20__年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副
科长;20__年，经过民主推荐和组织考察，被推选为后备干部;20__年担任西周司
法所所长一职。向来以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成为了各项工作任务。
现将近年来的思想、工作、学习情况总结如下：
一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。俗话说：打铁先要身硬。
政管理论是提升政治素质、业务技能和工作能力的根本，惟独加强政管理论学习
的广度与深度，才干坚定信仰和志向，端正人生观和价值观，提高实践力和创新
力。每一次参加省市司法行政部门组织的培训活动，县组织、宣传、人事等部门
组织的学习活动，以及局机关组织的政管理论、政策法规的学习会议，我都认真
听、子细品、深入想，系统、全面地学习了马克思主义、三个代表、__大精神、科学发展观、核心价值观等理论知识，进一步巩
固并深化了自身的理论修养。同时，我积极参加之级机关、部门组织的各
项活动，先后获得了市司法局组织开展的__大征文比赛二等奖，县组织的做科学
发展观的忠实执行者主题征文活动三等奖，县微型党课比赛三等奖等荣誉，并有
幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员，这些机会进一步丰富并拓宽了我
政管理论知识。
如果说政管理论学习是钢，那末专业技能是铁。因此，我步入工作岗位后，不断加强自身的专业知识和业务技能的学习与提高。在工作之余，时常会有针对
性地学习、查阅有关法律知识，使理论知识与工作实际相对接。平时碰到问题、浮现难题时，虚心向领导、同事请教，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作。在
日积月累中，我很快掌握了司法行政专业技能和基层业务知识，熟练通晓了司法
行政的各项工作内容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知识和工作技能的学
习。购买了许多法律书籍为自己充电。在领导和同事的关心下，我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。
二、在本职工作的践行上，把握好力度和高度
无论是在基层工作还是在局机关工作，我始终以认真的态度、创新的理念、服务的思想去完成本职工作，养成为了夯实的工作作风和不断进取的工作精神，逐
渐练就了驾驭工作力度与高度的能力。基层司法所工作是我的起步，也是伴我成
长的摇篮，提升了我协调各方面关系、解决各类矛盾的能力。在协调乡镇与局机
关之间工作中，若二者浮现交叉或者冲突时，我统筹
安排，有时候加班加点，确保两手抓、两手硬。在协调群众之间的关系中，始终本着服务的理念开展工作。在调解咨询过程中，我深深体味到，国家公务员
办事并非都是权威，更多的时候应该是一种服务。我深深体味到，本着服务的态
度去办事，得到的是群众的信任与爱戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的发展，也是我逐渐成熟的印记。普法教育工作也让我受益
匪浅。各种材料的撰写，提高了我的写作能力;时常性地给不同对象上法制课，练
就了我的思维与胆量;许多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展，加强
了我的协调组织能力。在这期间，我参预组织了领导干部法律知识任职资格考试，中层干部学法用法考试，县委理论中心组学法，迎国庆大型法制文艺晚会，法律
六进、共促发展，送法下乡，法制宣传服务重点工程、12〃4全国法制宣传日等活
动。
在五五普法总结验收之年，我更是较好地完成为了五年档案的采集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。基层司法所所长工作是一种挑战，也对自己
充满了新鲜的期待。担任所长虽然惟独短短六个月的时间，但是练就了我夯实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。特殊是对于社区矫正这些特殊人员，我更是觉
得责任重大，万一管理不当，又将会成为社会不稳定因素之一。所以我认真对每
个矫正人员的基本情况进行摸排归档、调查核对，并积极匡助他们解决生活工作
艰难。每次到司法所报导，我都跟他们拉家常谈心，对于思想
不稳定的人员，主动上门走访，使他们在思想上进行矫治的同时，在生活
上赋予温暖，并能真正回归社会。
三、在廉洁自律的操守上，把握好大度与适度
自律是干部必须具备的最基本的素质，廉洁是干部必须操守的基本要求。
惟有廉洁自律，才干坚定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部风范。作为年轻的干部，更是要深刻认识到廉洁自律的重要性。在思想上，守得住社会主义坚定信
念这一根本，经得起金钱与权利的诱惑，保持好知足常乐的平和心态。在工作上，严格要求自己，从不计个人得失，始终把服务放在首位，真正做党和人民信的过
的好干部。在生活上，不断加强自我约束，从细处着手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，坚持用公平之心做公平之事，真正做到以心养身。
四、存在的问题和不足之处
回顾近年来的工作，我取得了较大的进步，但同时也认识到自身的不足之
处。一是虽然有一定的基层工作经验，但是处理一些基层的重大疑难问题经验不
足，欠缺独挡一面的能力;二是自身的写作能力虽然有一定的提高，但是理论功底
还需进一步加强，理论与实践的结合力不够;三是还需要进一步加强基层工作的新
闻宣传力度，尽可能增加高质量的工作信息。
篇二：国企领导干部述职报告
【工作总结报告】
国企领导个人述职报告一
各位领导、各位同志：
下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在企业正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力
思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习党的十九大精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的根本路线、方针、政策，坚决执行企业的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表〞重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥不拥护，赞不赞成，高不快乐作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持
良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对〞的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原那么，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原那么，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作
近年来，我们紧紧围绕前大改革开展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高〞的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：
(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力
一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革开展稳定〞、“形势、目标和责任〞、“四个不一样〞、“讲成果话开展、讲责任做主人、讲奉献塑形象〞等为主要内容的大讨论或主题教育活动。
二是以形象宣传和树立为重点，开展了新闻宣传工作。近年来，先后在##石油报、##日报等新闻媒体发稿180多篇，平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表，及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响，大大提高了企业的地位。
三是深入开展群众性精神文明创立活动，以“创立文明单位、创立文明班组、争当文明员工〞为载体，积极开展精神文明创立活动，##厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。
四是逐步探索和加强基层思想政治工作，使之制度化、标准化、实效化。结合前大改革开展的热点、难点问题，创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度，形成了以党支部为核心，以政工干部和行政干部为主角，以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。
(二)强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力
一是进一步标准了基层党建根底工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识，严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况，保证活动质量和效果。
二是继续开展党员形象群众评活动，并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力，使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性，真正形成了一个党员一面旗帜的局面。
三是标准落实了党建联系点制度，重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建，抓好党建促生产的气氛。
四是抓好党建薄弱环节，重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度〞及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标，实行月考核月兑现。一年来，机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突
击会战x次，平整井场##个，挖管线沟##延长米。
五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时，下发了支部书记七必到、六必抓、五必访、四必问制度和支部书记授权制度，解决了支部书记“抓什么、怎么抓〞的问题，使基层支部在效劳基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒。
(三)加强党风廉政建设，促进前大健康开展
一是采取印发##报、组织党员干部观看##电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法，廉洁自律;二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点，促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70屡次;三是落实党风廉政责任制，厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。
(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创立工作
本着在继承的根底上创新，在学习、普及的根底上深化，在稳固根底上提高的指导原那么，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献〞的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、平安〞的核心理念为着眼点，结合我厂特点，刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑，并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度
文化、行为文化标准员工日常行为，通过“十大板块〞检查，公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人〞、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为本、和谐、积极向上的工作气氛，增强了企业的凝聚力和亲和力。
(五)抓好后勤保障工作，为员工创造良好的生产生活环境
我厂地处偏远，员工全部吃住在单位，目前有宿舍8个，食堂9个，抓好后勤工作，进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调发开工生产积极性至关重要。近年来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上，并给每个房间配备了电视，为基层6个宿舍统一配备了新式单人床，为全厂员工配备统一的床单被罩，到达了宾馆化管理。最近，在厂里的积极争取下，企业决定为我厂闭路电视改造投资15万元，将对厂中心区电视接收系统进行改造，并为遥远四个站队配备地面电视卫星接收系统。
(六)强化四项职能，开展好工会工作
一是抓好管理工作，通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广阔员工的知情权、参与权、监督权;二是围绕原油天然气生产任务，开展了群众性经济技术创新活动;三是深入开展送温暖活动，落实了领导包保特困户制度，针对困难弱势群体开展慰问活动55人次，发放慰问金2万余元;四是开展丰富多彩的文体活动，组织了“七.一〞大合唱、“跨越五百万〞大合唱、元旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业余文化生活。
(七)发挥团组织生力军和突击队作用
开展了青年志愿者和争创青年文明号活动，坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份，开展了符合青工特点的文体活动，屡次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。
(八)强化治安综合治理工作，为企业开展保驾护航
今年以来，针对我厂防控特点，强化“三防〞措施，制定了“管杆防盗管理方法〞，建立了基层站队与保安队、派出所联防体系，与##镇签订了“企地联防责任制度〞。同时，在重点路口，设立油田物资监控站7个，并加大对周边百姓的法制宣传力度，组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了##地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了三分之二，保证了生产经营的正常进行。
(九)耐心细致地做好稳定工作
建立了厂、科、队三级包保网络，走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次，并组织退养员工到大安北、长山明珠园旅游，丰富了退养员工生活。现有##名退养员工全部与厂签定了稳定协议书，##名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前，有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。
三、作风及廉政建设
几年来，在实际工作中，能够按照“八个坚持〞、“八个反对〞的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系，维护大局，坚持党性，严于律己，廉洁奉公，不谋私利;二是注重思想学
习，结合实际工作，对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评，不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联系群众，能倾听群众的呼声，解决群众关心的热点问题。
回忆一年多的任职情况，在同志们的支持和帮助下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和缺乏：一是局部工作开展不平衡，抓得不够深入;二是深入基层调研时间安排较少，事务性工作较多，存在工作安排不科学现象;三是由于长期在后线单位和机关工作，对石油地质工程方面的知识了解不深，除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识，以便更好地开展工作。
今后，我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质，为领导当好参谋，为同志们搞好效劳，为基层群众多办好事、实事。以上报告，请予审核!
述职人：
国企领导个人述职报告(二)
尊敬的上级领导：
根据地区国税局年度考核工作的精神，我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来，在局党组的正确领导下，在分管部门和全局干部的大力支持下，我认真履行职责，较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务，为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下方就一年来的学习、工作和廉政状况从4个方面做汇报。
一、勤学善思、不断提高综合素质
今年3月我走上领导岗位，我深知要想做好副职，协助好书记的工作，自身务必具备较高的政治素质和业务潜力，才能完成上级下达的各项任务。一年来，我始终把提高思想政治素质和党性修养，当作一种职责，当作提高自我工作潜力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的群众学习外，利用业余时光系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等，深刻理解其精神实质，努力提高自身的政策理论水平，并结合思想工作实际，加强党性锻炼，不断提升思想境界，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组持续高度一致。
个性是在党的群众路线教育实践活动中，我透过认真学习各级领导讲话精神，深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题，进一步解放了思想、更新了观念，转变了作风，为做好各项分管工作奠定了良好的思想根底。在业务学习我一向常抓不懈，做到不断更新知识，不断提高技能，努力在工作实践中思考、总结、提高，以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之，透过努力学习，使自身的政治理论水平和业务技能有了提高，做到了学以致用，提高了运用理论指导实际工作的水平。
二、尽心履职、协助“一把手〞做好分管工作
按照局党组分工，我分管办公室和财务工作，并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中，我从实际出发，针对各部门工作任务，认真负责地做好分管部门的工作，注重在具体工作中听取部门领导的意见和推荐，支持和协调部门领导的工作，使
所分管部门，圆满完成了各项工作任务。
(一)全力以赴，抓好人事监察室工作
一年来，我从具体工作抓起，在人事教育方面指导开展了##培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处分程序知识培训等培训工作，在老干部管理方面开展不定期走访，节假日探访，组织老干部座谈会，深入了解老干部生活，开展老干部参观等等活动，不断地丰富老干部的精神生活。
结合人事监察部门的工作特点，认真负责地抓好党风廉政建设工作，全面落实党风廉政建设职责制，在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标职责书24份;对领导班子和科室的党风廉政建设职责进行了分解，把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中，融入领导班子建设、干部队伍建设之中，与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。
用心开展“一把手〞讲党课，纪检组长做反腐倡廉报告等活动，增强了领导干部率先垂范的主动性，营造了廉政教育的良好气氛。对廉政文化示范点建设进行了拓展，不断提升全局干部的廉政自律意识，工作中勤俭廉洁。
大力强化纠建并举，深入推进政风行风建设，按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查，其中，共发放了调查问卷100份，回收100份;发放明察暗访表24份，回收24份，对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、效
劳态度、效劳质量等方面比拟满意，满意率达98%以上。
大力推进内控机制建设，有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议，带着纪检监察干部在各科室自查的根底上对风险点进行排查，对于排查出来的风险点及时反响各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中，结合本局实际，利用晚上时光带着干部透过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展，透过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条，其中：“四风问题〞37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改，大大加强了班子的凝聚力与战斗力。
(二)身体力行，抓好办公室工作
大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理，防止拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与网络平安管理。带头严格按照中央“八项规定〞、自治区国税局党组“六项规定〞的要求，厉行勤俭节约，制止奢侈浪费，严格落实财务管理制度，加强预算管理，合理安排经费支出，认真执行预算批复，按月完成根本经费及工程经费预算执行进度;严格控制“三公〞经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、群众研究、大额审批。用心做好后勤保障工作，对庭院进行了改造，为广阔干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。
三、大力开展法制学习宣传和培训，切实提高依法行政意识和潜力
大力开展法制教育。一是制定学法方案，落实学法资料。将学法方案分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体方案，按月进行细化安排。二是完善学习制度，强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动，推动了干部学法用法工作标准化、制度化。透过多种举措的学法、普法活动，有效地增强了税务干部个性是领导干部依法行政的意识和潜力。三是加强专业培训，提高专业技能。由于税收工作的专业性比拟强，税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时，还要贴合税收专业法律法规的规定。因此，在抓好公共法律法规学习的同时，我们紧密结合税收工作实际，本着干什么，学什么的原那么，个性注重抓了税收专业法的学习培训，共举办各类学法11次。透过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作，熟悉了税收法制业务知识，提高了税收法治意识和潜力。
四、树立大局意识，从严要求自我，带头廉洁自律
身为班子成员，反腐纠风工作是我的重要职责，不以权谋私，廉洁自律是根本的要求和务必具备的素养。
一年来，我能结合税收工作任务，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，贯彻落实职责制，坚持常抓不懈，切实做到了职责明确、目标明确、落实到位。在廉政中，严格按照有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻税务人员“十五不准〞和领导干部廉洁自律等规
定，自律意识不断提高，处处注意严于律已，要求大家做的自我首先带头做到做好，禁止别人做的，自我首先不做。在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原那么，用政治、纪律、法律来标准自我的行为，讲政治、讲原那么、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的态度，工作扎实，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。对照检查，警示自我，自觉落实“三禁令〞;认真学习，严格遵守税务人员“十五〞不准和领导干部廉洁自律的要求，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。
作为一名国企领导干部，在工作中我能摆正位置，正确处理好工作关系，支持协助党组成员和配合局长工作，甘当配角，主动当好助手和参谋，做到尽职尽责不越权，帮助不添乱，补台不拆台。注重党性锻炼和修养，工作中求真务实，能以事业和大局为重，发挥了班子成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求，大小事认真处理。
五、存在的缺乏
回忆和总结一年的工作，自感还存在以下缺乏之处。一是学习不够深入，学习税收业务的主动性不够，税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改善，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想，对缺乏之处要认真克服和改正。以上述职，不妥之处请批评指正。
述职人：
国企领导个人述职报告三
尊敬的上级领导、同志们:
你们好!
我于2019年x月作为##股东代表出任##有限责任公司领导干部，具体分管##工作。一年来，在公司党政的领导下，认真履行职责，搞好协调效劳，切实抓好分管工作，取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下，不妥之处，恳请组织和同志们批评指正。
一、抓好学习，努力提高自身素质和领导能力
参加工作##多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。
二、尽职尽责，抓好分管工作
一年以来，就我分管的##工作，与##部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:
一是建立##管理方面各类制度和工作流程，标准##煤炭合同。公司##部是公司根据工作需要新成立的一个部门，制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。
二是做好##市场调研，及时掌握市场行情，为实现公司利润最大
化创造条件。这一年，根据市场变化##的质量变化情况及时提出价风格整意见，最大限度地维护了公司的利益。
三是做##管理，2019年##所产##万吨全部##，##万元全部回收。并且，没有发生##场盘亏的问题。
四是积极协调地方关系，为促进##创造条件。##是一个合资企业，公司要谋求更大的开展，要做大做强，需要各股##的精诚团结，密切合作。我自己既是一个股##的代表，也是##公司领导班子的一员，从内心上与公司建立起了很深厚的感情，从思想上非常关心##以及##x公司的事业，希望公司能够更快更好地开展，在行动上积极支持，主动加强沟通配合，搞好各个方面的协调，认真负责干好每一项工作，努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致，最大限度地与大家一起共同把工作干好，把##的事办好。
三、严格遵守各项规定，做到廉洁从业
一年来，我能够严格执行党纪党规，模范遵守##和##公司的各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，主动接受群众监督，在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风气和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。
四、存在的问题和今后工作思路
总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和缺乏，有些工作做得还不够到位，还有不尽人意的地方。主要是:##管理制度还不健全，工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新，指导部门工作不够及时到位，宏观上想的多，细节上想的少，有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多，特别是对一些专业知识掌握不多，与复合型人才的标准要求还比拟远。
2020年是企业大开展的关键年，x月x日起就要生产了，我作为一名领导干部，要全力以赴，当好主要领导的参谋助手，创新工作方法，抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野，积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的##工作;二是加强制度建设，提高##工作的管理水平;三是进一步加强协调工作，进一步优化工作流程，提高工作效率;四是加强学习，特别是要结合公司开展需要，学习企业管理等方面的专业知识，努力提高充实自己，不断提升领导水平和指导工作的能力。
述职人:
2019年x月x日
篇三：国企领导干部述职报告
国企领导干部述职报告（通用6篇）
国企领导干部述职报告（通用6篇）
时间是看不见也摸不到的，就在你不注意的时候，它已经悄悄的和你擦肩而过，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。那么你有了解过述职报告吗？下面是小编为大家整理的国企领导干部述职报告（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
国企领导干部述职报告1更替、时光飞逝，xx年年已接近尾声，回顾我们这一年来的工作，充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。xx年是我公司经营业绩大力提升的一年，也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分，在各级领导的关怀和支持下，再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩，提前完成了公司下达的任务考核指标。
xx年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩负着一定的责任和压力，面对公司下达的指标，我们只有不断努力工作、开拓进取，完善各项工作进程，提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作，并取得了显著成效：
1、责任明确，分工细化。
我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和凝聚力。
2、加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融洽双方的合作关系。
今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技
改项目的进展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。
3、市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划工作取得有效的进展。
公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。
诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。
当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗！
国企领导干部述职报告220xx年，计划财务部认真完成了全年财务核算，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司及外部有关单位对我部的财务要求。下面向集团公司汇报一下计划财务部20xx年的工作情况。
（一）夯实基础，做好财务核算工作
一年来，财务部全体人员认真履行财务部的工作职责,从审核原始凭证、录入记账凭证，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳
税申报、上缴；从资金申请，到统筹安排支付；从单据的传递审核，到装订存档等等，每位会计人员都努力做好本职工作，认真执行各项规章制度。
（二）摆正位置，不断提高服务水平
一年来，我部积极配合了各部门的工作，并且在工作中不摆谱、讲原则、重实效，一切都围绕公司发展这个中心任务。
（三）优化制度，梳理制度管事流程
早在集团公司成立之初，计划财务部就制定了《集团财务管理制度》，后又在中央、省、州以及民航局相关出台政策的基础上，针对集团公司财务工作实际，分别于20xx年3月、8月、12月三次对集团公司《公务接待管理办法》、《差旅费管理办法》以及《会议费管理办法》进行了修订。
（四）提高效率，未完工作不留欠账
整个集团计划财务部，不仅承担了xx公司、xx公司的财务核算，同时还承担有xx公司、xx公司的财务工作。所以，每个财务人员的工作量都很大，任务也很重。但是，我们有一个很有效率的团队，虽然人数不多，但是能够及时完成多套账的财务核算，也能及时完成领导交办的各项任务，同时还能兼顾自查自检工作。
（五）加强学习，努力提高团队素质
今年，财务部多次派财务人员参加税收新政策解析及专题讲座，还派财务人员参加了建设项目财务管理实务与跟踪审计及风险识别培训和国有资产管理相关的培训。在工作中坚持把学习作为提升自身素质、提高工作能力的基本途径。这一年来，我不仅自身加强了学习，还主动关心财务部同事的学习情况，互相鼓励帮助，争取共同进步。
（六）所完成的其他工作
一是：清理集团公司资金情况以及往来款项情况，做到摸清家底、心中有数。今年向政府争取各项资金的过程中，我们以实事求是的态度，准确地向财政局报送了资金需求情况。
二是：对公司涉及现金收付的各个环节进行清理，并对相关经手人员进行培训、引导，规范了工作流程，确保了资金的安全收付。
三是：在资金争取方面也做了较多的工作。但是在这项工作上，我个人还较多依赖于领导的前期协调，在沟通能力上还亟待提高。
20xx年，作为我个人，工作和学习上都有一定的进步，但是还是存在很多的缺点，这些缺点:一方面，我以前在干工作的时候，总是把一切工作都揽在自己身上，事必躬亲，不善于管理。结果整天显得忙忙碌碌，却收效甚微。尽管现在我在这方面有所改进，但是还要继续提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是难以将自己的想法落实到实处，总是处于一种想得到做不到的状态。总是想把每一件事情都做好做完美，却永远做不好做不完美。这些都是我急需解决和克服的地方，需要花力气去突破的地方。
今后，计划财务部的工作重点，主要还是加强管理，严格执行中央、省以及公司各项规定，对集团公司的财务进行积极有效的监督管理。虽然目前有财务上的各项规章制度，但是我觉得还是不够完善、不够细致，还需要进一步根据实际情况进行补充。我们的目标，就是要让每一笔业务都有据可依，让每一笔支出都让领导放心。我希望领导多批评鼓励，同事多提点帮助。谢谢大家！
国企领导干部述职报告3承蒙组织和领导的信任，把我放在林管站副站长的岗位上，到任仅一年多，所做工作微不足道，按上级有关述职要求，按班子分工，我负责林政和后勤这一块，做一下简要的小结，向领导汇报：
一、学习是首要任务
由于初到领导岗位，一切都是生疏的，必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件，吃透精神，增长业务知识，其次，在工作实际中，边干边学，提高分析和处理具体事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虚心学习，因为他们经验丰富，这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。
二、强化林政管理
管理是一项艰苦细致的工作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻工作，重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督，不怕围攻和漫骂，坚持原则，不询私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服务工作
到任后对站容站貌做了一番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在资金十分困难的情况下，备足越冬蔬菜，努力办好伙食，让职工吃好，保障政策工作。
今后的工作目标：
积极配合班子工作，搞好团结，共同努力，开创林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉烧柴的`违政现象，努力创造条件，尽可能地改善职工的工作和生活环境，使其安心工作，发挥积极作用。
以上总结不一定准确，请领导批评指正。
国企领导干部述职报告4根据公司工会的`安排，我对自己20xx年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《太原供水》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下：
1、精神文明建设长效机制建设。
今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，积极探索实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创建文明单位的热情和动力，本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称
号。
2、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大讨论活动。
为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整体素质，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深入基层与大家分享心得，营造了积极向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大讨论活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。
3、加强公司网站建设。
下发了《关于加强公司网站建设的通知》，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣传工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。
4、初步建立公司理念识别系统，形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。
为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于20xx年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件，要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。
5、继续办好《XX》。
切实发挥《XX》报的舆论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营管理实际，在形式上强化主题策划。全年出版12期，为宣传工作进一步提升做出了积极作用。
6、组织机关工会开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动。
参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动，并取得较好成绩。
以上就是我今年工作的一些主要方面，请各位评议。
国企领导干部述职报告5尊敬的各位领导、同志们：
充实而精彩的20xx年已经过去，我作为XX分局的生产副局长，在XX局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“，推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20xx年的各项生产工作，现将20xx年工作总结汇总，汇报如下：
一、正本溯源，安身之本，成事之基
作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，提高了工作效率。
二、学会分析，善于总结，提升能力
我刚来分局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我又督促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相
关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比较好的成效。
三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙
虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在“被打断”状态，能平心静气思考问题的时候较少，但我仍然能摆正自己的心态，作为基层管理者，更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20xx年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等，还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预案，在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了20xx年。
虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻认识到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。
国企领导干部述职报告6尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年；首先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和激光设备的客户，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。
上半年，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售总监做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，努力完成下达的销售目标。现将个人工作述职如下：
1、市场任务完成情况。
我负责XX等局部地区的销售工作，该地区去年销售签约7台，实
际发货6台，与去年同期签约持平。开发的新客户销售也基本稳定，对新客户走访量也有所突破。
2、重新捋顺销售客户。
在原有的销售客户的基础上，精耕细作。以各无锡市场为中心，从一个一个市场入手，和每个客户细致沟通，耐心做工作，并配合售后、在相关领导的支持下，逐一解决售后服务等各项问题，让客户重拾产品的信心。
3、设备汇款情况。
做好XX等局部地区各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，有以下客户因为其他原因，导致目前设备款回款比较困难：a、朝旭；b、道康；c、光驰；d、常盛。其他客户回款正常。
虽然XX等局部地区市场销量与去年持平，但仍存在一些问题：
1、销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，失去一部分销量。
2、客户售后与设备维护不到位。导致多数客户对我司设备不满、信心下降，特别是鑫燕物质设备，一年多都处于调整阶段，该司本准备有计划上第二台的，另该司的客户群分布也比较广泛，大多都是有一定年限的老客户，并直接影响了该地区销售量的下滑，就已经知道受其影响的达到了6家以上！感谢公司领导的及时支持，目前该情况有所改善，但仍需一段时间，来完善消除此次影响。
结合去年销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据现有工作情况，打算从以下几个方面来开展销售工作：
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；配合实施销售展会活动。
2、健全营销网络。
完善老客户回访量、争取从老客户再新增台数，配合售后协调与客户工作、增加新客户拜访量。
3、服从大局，团结协作。
在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。
20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争完成公司下达计划销售量，为实现突破目标销售量的目标而奋斗。
篇四：国企领导干部述职报告
国企领导述职报告范文
国企领导述职报告篇1一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪遵法，认真履行职责，以实际行动实践工作。
一、在德的方面:继续深进学习、贯彻落实XX重要思想，保持XX的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在是非题目上与党中央保持一致。认真贯彻执行_中制，顾全局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，力支持-把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面:熟悉和把握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现题目，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决题目的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。
一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇治理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个办法"、外汇治理政策、金融宏观调控措施、帐户治理、现金治理、国库治理规定等传导到辖区金融机构和各有关部分，并通
报相关的工作情况，分析存在题目，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。
20XX年初，本人组织支行中层干部学习XX，并进行考试。通过组织学习和考试，进步了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开展现金治理情况检查，《信贷登记咨询系统治理办法》执行情况检查，执行情况检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查，及时发现和纠正了有关题目，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和治理，较好地协调了各有关方面的关系。
本人具有较强的指导、治理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文件精神与实际情况结合起来，把个人的聪明与集体的聪明结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，捉住主要矛盾，有的放矢地解决题目，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在治理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部分负责人会议,听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一.次内控制度执行情况检查，加强治理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的本人注重理论联系实际，加夺大查研究。一年来，下基层50.多次，30多天。
在调查研究的基础上，解决了很多日常工作中的题目，同时，撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中一文，分析了惠东历史上曾经出现的违反科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的题目，阐述了“明确金融限制发展的领域和支持发展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信贷投放平稳较快增长，人民银行要搞好金融服务”的观点。《坚持用好的作用选人，选作风好的人》一文，分析
了近几年来，党和国家惩办_数据和_子从量变到质变的过程，得出了选人用人的题目至关紧要的结论。明确指出:“首先，在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤;二是要坚持走群众路线;三是要坚持党委集体讨论。第二，要选作风好的人。一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人”的观点。《关于当前外汇治理政策的若干思考》一文,从基层外汇治理工作的实际出发，对当前外汇治理政策涉及的五个方面的题目进行认真的思考，并提出了改进外汇治理的有关建议。《关于促进县域经济与金融协调发展的思考》-文，分析了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因，提出了促进县域经济与金融协调发展的六点建议。
三、在勤的方面:本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，坚持每个月底参加营业室的加班，协调有关工作，审核有关报表。由于本人工作较忙，因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。
四、在绩的方面:本人工作思路清楚，计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取，经常提出公道化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
在外汇治理方面，20XX年上半年，本人在调查研究的基础上，分析了我县外贸公司增加较多，领用出口收汇核销单幅度增长，出口额，收汇额小，核销率较低，存在一定风险隐患的题目，在支局局务会上提出了加强核销单治理，从源头上防范出口收汇核销风险的意见，获得局务会的采纳。随即，本人制定了《关于对外贸进出口企业出口
收汇核销单治理的有关规定》，采取区别对待、分类治理、有保有压的措施，加强核销单治理。并组织开展对部分外贸企业外汇需求情况的问卷调查，制定了《关于进一步支持_贸出口的指导意见》，对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外，还组织对部分私营企业运作情况的调查,分析其运作存在的题目，提出了加强私营外贸企业出口收汇核销治理的措施。从而，促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。
五、在廉的方面:1.严格执行和维护党的“四纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。增强接受监视的意识，主动接受党组织、党员和群众的监视。一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。
自觉做到保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守原则，不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作职员，不答应他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。
2.在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员治理暂行办法》的有关规定，坚持公然、同等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。
3.严格执行各项规章制度，果断纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。
4.密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思
想，把群众满足不满足、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事。
5.按规定执行个人重事项报告制度、个人收进申报制度。
总的来说，一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任，由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的金融方针政策,严格执行支行的规章制度，.好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调能力，充分调动广员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
国企领导述职报告篇2公司各位领导，同志们:20XX年，是我人生中比较重要的-年，由于工作方面的需要和上级领导的要求，我在年初就进入XX担任项目经理，当时感觉担子很重，压力也很大，但是在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行一名优秀项目经理的职责，在保证施工人员安全和施工产品质量的基础上，突出施工生产管理，提高各个施工队伍的素质，认真总结经验和教训，细化施工任务和目标，强化施工管理，切实抓好项目管理工作，同时另方面也抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，很好地完成了公司安排的全部施工生产任务，也获得了业主及兄弟单位的认可和好评，简述主要工作如下:一、克服各种不利因素，坚决保证完成施工任务，扭转局面，为转亏为盈奠定坚实基础。
进入工作角色，我和同事们就认真总结经验和吸取教训,抓住项
目以施工为重点的施工理念，连续克服年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难，保质保量的完成施工任务，保住一个作为高速公路施工企业的根本，为争取利益莫定坚实的基础。
二、制定切实计划、采取恰当措施，保安全、重质量、强化管理制度和体系。
1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划，并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制，通过这一年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员，安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性，通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，比业主要求的工期提前一个月完成并交验。
4、加强成本控制，积极配合公司内部的各项数据录入工作，项目部每月定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实;还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。
5、建设文明工地，协调好地方关系，进一步加强现场文明施工管理，成立专门负责文明施工的领导班子，进行文明工地建设相关工作，比如保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，对桥梁外部进行装饰，各种设备物资标识齐全，堆放有序等等，积极修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系，用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。
6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓
的出行问题和地方水系的畅通，积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。
7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养，增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位，建立项目部的阅读室和活动室，积极组织各种集体活动，增加员工之间的配合和协作的能力。
8、加强党建工作，培养新的党员。重视和加强党建工作，经常组织党员共同学习、研讨、把握其思想动态、积极开展批评和自我批评工作，提高党性和觉悟，发展优秀人才成为党员，培养祖国的栋梁。
三、完善自我修养、提高自身业务水平，做一名优秀的领导。
1、挤出时间，通过阅读和学习来丰富知识和提高个人修养，完善自身的价值观和世界观。
2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
四、定期检查和总结，及时发现问题、解决问题
项目部定期组织进行安全、质量和技术等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，发现存在的不足及时采取措施防止再犯，使工作在-一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以以为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
五、存在问题
这一年来，自己虽然做了一些工作，也取得一点成绩，但是还是存在是生产成本控制不力，工作不够细致和全面的问题。
分析其原因:
1、进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。
2、资金紧张、既有线施工交通复杂、安全资金投入过大。
3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。
以上说明我的工作力度还需要在今后工作不断的完善。
篇五：国企领导干部述职报告
【
导语】??在弹指?挥间就毫?声息的流逝，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，为此要做好述职报告。以下是整理的国有企业领导述职报告，欢迎阅读！【篇?】国有企业领导述职报告
xxxx年县直考核股坚持以科学发展观为统领，以促进县域经济社会?好?快发展为?标，??县情实际，创新?作思路，科学分解指标，完善考核机制，强化平时督查，充分发挥考核的激励导向作?，激发和调动全县各级各部门?事创业的积极性和主动性，有?有效的促进了全县各项?作的顺利开展和?标任务的全?完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助?持下，??履职尽责，较好的完成了各项?作任务，现汇报如下： ?、?作成效 ?是顺利完成xxxx年度考核任务。按照“三位?体”的考核评价办法，顺利完成了xxxx年度?标责任考核和科级领导?部考核等次评定?作，召开了全县年度?标责任考核表彰?会，同时圆满完成市考?作任务。 ?是精?做好考核指标设置。按照“?报”、“?审”、“六对照”、“三评判”的程序和?法，根据市考指标任务和全县年度重点?作，对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进?了设置。 根据上述原则，今年的指标设置突出了?个??： ?是指标权重设置注重实绩考核，坚持把有质量、有效益、可持续的经济发展和民?改善、社会和谐进步、?化建设、党的建设作为考核评价的重要内容，不唯gdp，注重全?均衡发展。 ?是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。增设?些能反映产业结构优化和城乡?体化的指标，进?步加快产业结构调整和优化升级，加快新型城镇化建设，着?打造富裕洛南升级版。 三是强化?态?明建设，提??态环保考核指标权重分值，并在镇指标设置中增设了特?指标项?考核。三是完成市县半年考核?作。今年7?份，全县分三组对96个被考单位进?了年度?标责任半年考核，同时全?督查市上重点项?半年完成情况，对涉及的有关问题及时督促整改，顺利完成了市上半年考核?作。 四是推?考核预警制度。加强与市考核办的联系，及时掌握各项指标的进度完成情况，对市季度、半年通报中位次靠后的指标，及时向有关部门、有关领导发送预警函，要求相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶超措施。 在半年及三季度，先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会，对有关指标考核排名和完成情况及存在突出问题进?了通报，提醒有关部门采取有效措施，确保市考各项指标快速推进。五是完成挂职期间各项?作任务。参与完成远教资源整合?作，对?坪镇孤?村、云蒙?村的远教资源整合?作做了前期的摸底核对，报送了?坪镇资源整合计划，配合完成了云蒙?村的设配整合?作。 参与完成xxxxxxxx活动，8?下旬，我参加了分管?区各村召开的党的xxxxxxxx实践活动组织?活会，通过“六进农家活动”倾听民声，了解农村存在问题、农民迫切需要解决问题，协助领导积极解决相关问题。参与村?部换届选举?作，12?下旬参与了村?部换届选举，对实?“双推双审双选”制度选举的实际操作有了更深刻的认识，对基层选举?作有了?定的了解。同时配合完成了?坪镇半年和年终?标责任考核?作。 ?、存在问题及解决对策 加强考核队伍建设。已经连续实?两年的整合考核?式已被各考核单位都很接受认可，但是，在整合考核过程中考核组?员的抽调问题，考核组成员的素质、能?问题，考核成员的`专业培训问题，如何组建相对稳定、专业化的考核队伍，这个问题亟待加强和解决。 科学设置考核指标： ?是考虑各镇和各部门的差异，今年在镇的指标设置中增设了特?指标项?，但如何合理制定和应?通过今年的实践，今后还需不断探索和改进。 ?是在重点考核指标的量化和加减分上，结合今年的?标责任考核奖惩办法，给部门加分时如何既体现?励先进，?使加减分更为合理，防??般指标左右核?指标考核成绩，也需结合实际操作再进?认真研判；三是在考核环节如何更简便易?上，需进?步深?思考和实践探索。 信息报送量偏少。信息宣传报道?作有?账，报道多偏重信息报送，内容多局限于宣传经济社会发展，相对单?，报道的信息总结?作特?、亮点、经验及质量?的稿件较少，今后加强改进提?。 三、下?步?作打算 按照中央和省、市委关于考核制度要在坚持中完善的要求，县考核办将紧扣建设“三个洛南”，改进完善考核制度。
?是考核指标设置突出稳中求进、科学分解。xxxx年考核指标的设置时，在程序、?法、原则不变的基础上，要突出体现中省市的指导精神，结合洛南实际，减少gdp的考核分值权重，加?经济质量效益、?态?明建设、扶贫开发等指标的权重，借鉴市上和兄弟县区的?法，细化分解指标的单项分值，同时做好涉及撤并的部门和乡镇考核指标沟通衔接和分解?作。 ?是考核?式突出规范简便、?效有序。继续完善“四个?”考核机制，进?步规范各类考核?作，加?统筹整合?度，将县直部门承担的单项考核指标纳?全县年度?标责任?并进?考核，综合运?xxxxxxxx和班?研判等成果，有效解决多头考核、重复考核、繁琐考核的问题，充分发挥考核信息管理系统的平时监控和预警督办作?，提?考核的质量和效率。 三是考核结果运?突出奖优罚劣。进?步修订考核办法，研究制定考核评价结果与?部选拔任?有机结合、有效对接的配套机制，探索建?领导?部实绩考核评价细则，结合今年新出台的?标责任考核奖惩办法，真正把考核结果作为?部提拔任?和管理xxxx的重要依据，引导各级?部凝?聚?、?事创业谋发展。四是完善市考指标?督查机制。按照去年已经实施的市考指标?督查办法，今年继续推?将市考指标任务进?逐?分解，并在每?中旬会同县统计局对承担市考指标责任单位上?市考指标完成进??督查考核，将督查结果记?该单位平时考核，建??督查考核长效机制，督促市考指标任务按时完成。 县直考核股xxxx年的?作任务虽然已经按时完成，但还存在?些问题，针对上述问题，在今后?作中，我们将结合实际，认真研究思考，提出切实可?的解决办法，按照严考细核、考?结合和着眼于调动?作积极性、创造性的新思路，进?步完善考核办法，创新考核?式?法，探索新形势下公平施考的考核评价?作机制，?争更好完成各项?作任务！【篇?】国有企业领导述职报告
20**年，在局党组的正确领导下，努?提???修养和综合素质，认真履?岗位职责，严格执?各项纪律制度，较好地完成了各项?作任务。现将有关情况述职报告如下： ?、提?修养、树?良好形象。 本?始终践?社会主义核?价值观，以“责任、忠诚、清廉、依法、独?、奉献”的审计核?价值观作为?作、学习和?活的准则，树?阳光?态，?觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德。牢固树?正确的"世界观、??观，淡泊名利，积极进取，始终保持创新、创优、创?流的?作热情，扎实、勤恳、专??作，努?树?审计良好形象。 ?、加强学习，提升综合素质。 本?在?作中?度重视学习，坚持边?作边学习，将政治理论学习与业务学习相结合、集中学习和?主学习相结合，不断提???政治素质和业务能?。2015年，本?认真学习了党的??届三中、四中全会精神，参加了市委党校第?六期科级?部培训班，认真参与“五新?调研”活动，积极撰写?得体会，进?步增强了政治意识、?局意识和廉洁?律意识。在业务学习上，坚持缺什么学什么，并做到学?结合。20**年，本?系统学习了财政理论、?融理论、审计理论及社会主义市场经济理论等业务知识，认真学习领会了《国务院关于加强审计?作的意见》，学习并严格执?《党政主要领导?部和国有企业领导?员经济责任审计规定实施细则》，参加了审计署理论研究培训班，取得了较好的学习效果，?作能?也得到了有效的提升。 三、勤勉尽责，做好各项?作。
(?)客观公正，圆满完成各项审计任务。
1.实施经济责任审计项?4个。 按照计划的?作进度，完成了科技局原局长罗扬、市司法局原局长王业珍、市机关事业管理局原局长蒋复洋等3名同志的经济责任审计，对政管办原主任孙登怀同志的经济责任审计正在实施。
2.开展绩效审计项?1个。
5?中旬?8?中旬，对科技创新券实施情况进?了专项审计调查。调查中，在摸清科技创新券发放、兑现情况的基础上，对沭阳县、泗阳县、宿豫区、宿城区等9个县(区)的财政局和3个县的科技局进?了延伸审计了，另外还抽查了36家企业，发放了100多份问卷调查。审计调查在发现问题的同时，对问题产?的原因进?了深?的分析，并提出了有针对性的审计建议，审计报告得到了市主要领导的批?。
3.完成对会计核算中?的联审计。 对财政局会计核算中?开展了联审计，对我市公务?车?出控制有待进?步加强的情况予以反映，并分析了其中的原因，提出了有针对性的审计建议，审计结果得到了市主要领导的批?。
4.完成全国?地出让收?及耕地保护情况审计。
8?中旬?11?中旬，本?参加了全国?地出让收?及耕地保护情况审计，并担任?锡市锡?区审计?组的主审。?临着全新的审计领域、繁重的审计任务和庞?的审计组，本?坚持边学习边审计，科学配置审计?量，统筹做好审计?作的组织、协调，并?始?终参与?线审计?作及最终的结果汇总和资料交接，严格按照时间节点保质保量地完成了审计任务，取得了较好的效果。
(?)及时总结，??推动审计成果转化。 今年，共撰写并被市主要领导批?直报信息4篇，其中：召开相关部门会办会3次。撰写并被市级以上媒体采?宣传类信息19篇。同时，撰写3篇审计理论?章，其中，1篇在xx省审计学会关于第三届理事(会员)论坛论?评选中获三等奖。
(三)统筹兼顾，做好经济责任审计组织协调?作。 年初，积极主动与组织、纪检部门对接，做好经济责任审计组织协调?作，并对修改公开问责评议办法和环保责任审计提出了审计部门的建议。在经济审计项?实施过程中，组织相关处室开展审计实施?案讨论，年中对经济责任审计结果情况进?了分析汇报，分析报告得到市主要领导的批?。同时，及时?质量地完成了省审计厅统?布置的经济责任审计统计等各项?作。
(四)树??局，积极完成各项临时任务。 ?是对台商??学校财务收?情况进?了审计;?是联合教育、财政部门完成了对县(区)教育督导检查;三是对泗阳县李?镇财政收?情况进?了审计;四是宿迁电?等五所职业教育学校资产使?效益情况进?审计。
(五)毫?保留，做好新进?员传帮带。
20**年，针对处室?员审计经验不?的现状，本?始终将提??员素质和?作胜任能?摆在重要位置，并始终贯穿于审计?作过程中。?是强?推动学习，打好基础。通过要求新进?员搜集法律法规、整理档案、了解相关?业财务制度等?法，促使他们向书本学、向同事学、向档案学、向被审计单位学;?是提?审计规范化?平，推进基础?作强??轨。为所有审计项?的所有环节都确?严格的标准和规范，将新进?员的基础?作强??轨;三是总结交流，共同提?。在每?个审计项?结束后，都对做法、不?及时进?总结，并把经验教训带到下?个项?中，做到开展?个项?，提??次能?。 四、学法?法，依法审计 认真落实“依法审计，服务?局，围绕中?，突出重点，求真务实”的审计?作?针，把依法审计作为提?审计质量和?平的?要任务。???，坚持学法。认真学习《审计法》、《国家审计准则》、《党政主要领导?部和国企领导?员经济责任审计规定》、《xx省审计条例》、《xx省党政主要领导?部经济责任审计规定》等审计法律法规以及涉及审计项?的其他?业法律法规，?法律武装头脑、?法律规范?为。另???，公正执法。以事实为依据，以法律法规为准绳，坚持公正执法、严明执法、?明执法。对审计查出的问题，既坚持原则，?结合地?实际情况，具体问题具体分析，认真听取被审计单位及有关?员的意见，确保审计结果客观、公正、准确，保证审计监督职能更好履?，审计建设性作?得到更好发挥。 五、严以律?，廉洁奉公 严格落实“?项规定”，?觉参加局?组织的廉政专题教育和警?教育活动，时刻绷紧廉政建设的弦，认真落实党风廉政建设责任制，加强党风廉政建设。在审计进点前，严格上好审前“?堂课”，并在审计组中明确专职廉政监督员，打好廉政“预防针”;进点后，严格遵守审计“?不准”的各项规定，坚持做好?线审计?员公?和?线审计执纪情况反馈，?觉接受被审计单位的监督;审计结束后，及时向局纪检组报告廉政纪律执?情况，并配合做好执纪情况回访。【篇三】国有企业领导述职报告 各位领导、各位代表： ?家好！
20XX年以来，在运城公司及县委县政府的正确领导下，公司全体?部员?积极进取，团结奋进，脚踏实地，勇于挑战，圆满完成了全年各项?作任务。完成电建设总投资2657.35万元，售电量8.04亿千?时，售电均价412.34元/千千?时，线损率xx.81%，电费回收率xx0%，实现安全?产长周期4870天的好成绩，公司综合实?和社会地位显著提?。借此机会，我代表公司班?成员向所有关?、?持公司发展的各级领导和全体?部员?表?衷?的感谢和诚挚的敬意！ 下?，我就??担任临猗局负责?以来的学习、?活、?作情况述职述廉如下，希望?家多提宝贵意见，以便我在新的?年更好地开展?作。 ?、重视学习，不断砥砺品德修养 为了适应新形势下?作需要，??始终把学习放在重要位置，努?在提???综合素质上下功夫。在政治学习??，通过研读“三个代表”重要思想，特别是深刻领会党的“???”精神，进?步增强了党性，提?了??政治洞察?，牢固树?了科学发展观和正确的世界观、??观、价值观；在业务学习??，繁忙?作之余，能挤出时间坚持?学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电?企业营销管理、电?需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层?，提?理论层次，增强领导才能。 ?、履职尽责，全?做好公司各项?作
?来到临猗局，我就从?底把??当成临猗局的?员，积极融?其中，为临猗局发展尽??的?量。 ?是着眼全局，营造和谐的决策环境。??能够坚持以建设“四好”领导班?为?任，与班?成员默契配合、通?合作。虽然分?不同，但我们始终坚持班?议事会制度，遇事先商量，多沟通，形成相互理解，相互?持的良好氛围。对于在?作中发?的紧急事件或者是突发事件，能做到事先通?，省时间不省程序，民主协商，共同决策，依靠集体的智慧?好发展的每?步。 ?是积极推动“三集五?”体系建设。按照上级公司要求，结合临猗公司实际情况，充分发扬集体智慧，通过与员?多次座谈交流，寻找改?的?案。同时，在改?期间，通过教育培训等?式，提?员?的?局意识，维护公司稳定发展，确保各项?作平稳过渡。 三是创新活动开展?式。通过举办多种形式的演讲?赛、技能培训及丰富多彩的?体活动，为员?提供展现??素质的舞台，进?步提升员?技能?平，提?员?参与活动的积极性，营造积极向上的学习氛围。四是改?职??堂。按照上级公司精神，采纳职?意见，采取“132”的收费?式，改?了职??堂的运作模式，给职?就餐提供?便，让职?在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩?职??堂作?，减少外出吃饭的接待费?，节约经费开?。 三、廉洁?律，保持共产党员的纯洁性 作为?名共产党员、公司负责?，??既是班?的带头?，更是党的形象代表，因此我更加注意加强??的党性修养和党性锻炼，能?觉?坚定地执?《廉政准则》中的相关规定，?醒、?警、?励，?常?作中做到不到不健康的娱乐休闲场所，不参加各种赌博活动，不做特殊党员、不搞特殊化，?觉地强化??思想、作风建设，以公道正派为标尺，坚持做到光明磊落、?怀坦荡、踏踏实实做?、明明??做事。 任职以来，??从未对?作中的各项重?事件及重要资?使?情况擅?做主，?是提请集体讨论，没有违反“三重??”规定。在?部的任???，能坚持原则，以?部任免的标准来考察，不搞?情关系，严格按?部任?程序办理。在发展党员中，也是按照规定，严格把关，不搞不正当的`?段。家属在系统?作，??上学，没有利??中权?为家属??及亲朋好友谋取利益。能?觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何?法活动。 四、存在的问题和不? ?是理论学习不够深?。??虽然能够积极参加各种学习，认真做好学习笔记，并写好?得体会，但学习的主动性和?觉性不够。 ?是基层调研开展不深?。??虽然能够深?基层开展调研?作，但在调研过程中就问题谈问题较多，创造性?作略少，每次深?基层进?调研总是来去匆匆，对基层?些?作或问题只是了解表?，没能静下?来，深?研究探讨。 在今后的?作中，我将坚持以?作则，勤廉履职。常怀律已之?，严格要求??，进?步筑牢拒腐防变的?理防线，做到慎微慎独，勤政务实、不搞特权，不谋私利、勤俭节约、真抓实?，脚踏实地为社会、为企业、为员?多做好事，多?实事，努?开创临猗公司新的美好篇章。【篇四】国有企业领导述职报告 承蒙组织和领导的信任，把我放在林管站副站长的岗位上，到任仅?年多，所做?作微不?道，按上级有关述职要求，按班?分?，我负责林政和后勤这?块，做?下简要的?结，向领导汇报： ?、学习是?要任务 由于初到领导岗位，?切都是?疏的，必须从头学起。第?，学习有关林政管理的政策、法规等?件，吃透精神，增长业务知识，第?，在?作实际中，边?边学，提?分析和处理具体事物的能?，第三，向班?中的同志和其他?同志虚?学习，因为他们经验丰富，这是?种快捷的学习?法能够使我的?作尽快到位。 ?、强化林政管理 管理是?项艰苦细致的?作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻?作，重点抓?材流向和周边村民拉烧柴的监督，不怕围攻和漫骂，坚持原则，不询私情，取得了初步成效。 三、做好后勤服务?作 到任后对站容站貌做了?番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明?净。?堂内全部清洗?遍，碗筷定期消毒，在资??分困难的情况下，备?越冬蔬菜，努?办好伙?，让职?吃好，保障政策?作。 今后的?作?标： 积极配合班??作，搞好团结，共同努?，开创林管站的?作新局?，抓好林政管理，把握?材流向，程度地遏制打拉烧柴的违政现象，努?创造条件，尽可能地改善职?的?作和?活环境，使其安??作，发挥积极作?。
以上总结不?定准确，请领导批评指正。【篇五】国有企业领导述职报告 各位代表下午好： 根据*******的统?安排，20xx年的党政?部述职述廉?作正在进?，借今天职代会的机会，向代表们和同志们汇报?直在20xx年中?作学习情况。 ?、重视思想素质教育，加强党员、?部队伍建设 今年年初，公司发现了?些问题，在严肃处理的同时，看到了加强学习、不断提?党员?部职?队伍政治素质的重要性和必要性。因?今年以来党?部进?注重认真抓好党员组织?活、?部中?组学习和职?班组学习。在组织?活和中?组学习中，能重点安排认真学习《党的“三个代表”的重要思想》和《中国共产党中央关于完善社会主义市场经济体制等若?问题的决定》着重就如何深?贯彻党的?六?精神、?六届四中全会精神和要牢固树?起正确的世界观、??观和价值观等内容进?了学习和讨论。同时还侧重于加强党风廉政建设教育，组织党员反复学习《中国共产党党内监督条例》（试?）和《中国共产党纪律处分条例》，着?提?党员和?部执?各项廉洁制度和企业规章制度的?觉性。通过学习，使??党员?部认识到在任何时候和任何情况下，都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是?的能?，要始终保持党员?部勤政廉洁的良好形象，为??职?群众作出表率作?。 同样，由于公司上下共同重视的结果，班组学习已形成为企业的?项重要制度。??职?都能认真?觉地参加每周?、三上午的晨会学习，晨会学习已成为职?交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在20xx年中，班组学习的学习形式和?法有了进?步的提?与改进，学习内容更为贴近职?群众和经营服务第?线。 ?、加强党的??建设，在经济?作中充分发挥党?部的参与作?
20xx年，我?部能积极认真贯彻执?《上海市?部建设纲要》。根据“党?部?作记录”中的内容做到了每?有计划，?作有落实。
20xx年?部能围绕公司经济?作重点，结合企业实际，在做好各基础?作??，20xx年党?部认真能抓好“三会?课”制度、民主评议和民主?活会等项制度和及时做好?名预备党员的按期转正?作，特别是在?年?度的党员民主评议中，党?部能做到不?过场，严肃指出个别党员在?作中落后于职?的现象，对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进?批评。 ?年来，党?部还能坚持做到积极参与企业的经济?作和改??作。从去年以来卖场点缩减和撤离，使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党?部积极配合公司?政，在积极开拓新的合适经营点的同时，在了解思想、了解各?家庭?活情况下，因地制宜因??宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职?，对部分家庭有?定困难下岗职??资进?了调整。因?在职?中未产??的思想波动，情绪都较为稳定。
20xx年7-8?份?部和公司?政?起利?销售淡季组织职?开展了销售?标竞赛活动，因每年3-4?份是我们的销售淡季，利?这?时期开展销售?标竞赛活动，着重在于让职?促销售和关?销售，从制定计划到分段实施，直?最后总结奖励，尽管未达到理想的预期效果，但在竞赛过程中，职?能积极主动地关???柜组的经营情况，对?前经营中存在的不利因素能仔细分析，各抒已见，充分发表意见，取得了?定的效果。
20XX年?部并配合?政积极开展?系列促销扩销活动，有效渲染了促销活动的?氛，既节约开?，?让利于消费者。如在今年五?黄?周中，积极与兄弟公司联系借?门前充?拱门，了解DM?告分发情况及反馈情况。 三、深?开展企务公开?作，继续推进凝聚??程 今年以来召开了?次职代会，在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐?进?了公开，包括?政的?作报告，公司章程和职?持股会章程的制定和修改，涉及员?切?利益?案的制定和调整，业务招待费使?情况和“四?”落实情况，党政述职述廉?作以及公司职?董事、监事的选举产?等等。 今年以来企务公开的重点?作是放在?部和职?关?的改?和管理的“热点”问题上，主要开展了以下?项?作：
1）集体劳动合同的重新商定 我公司全体员?和经营者的共同努?，?年来，公司在经济上保持了良好的发展态势。?政领导适时地考虑职?的利益分配。决定今年全?提?员?的?资?平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的《劳动法和?会法》切实维护??职?的利益。我们党政??事?起参加了区总?会、区劳动和社会保障局合办的劳动?资集体协商培训班。尽管只有?天，但使我们进?认识到集体协商对于依法维护劳动双?的合法利益、建?和谐的劳动关系、保护和调动??职?的积极性创造性，具有?分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原则和?法，在制定集体劳动合同的过程中，??单位??和职????先达成共识：感到集体劳动合同不?定要包罗万象，我们的重点应放在?家关注的劳动报酬、?作时间与休息和保险福利等??特别是对劳动报酬章节要进?重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级?会?事部门的参与和指导下，使我们在员?加班加点?资问题上，在员?病事假期间的?资待遇上，在员?保险福利待遇上均能向职???倾
斜。在提?员?的?资?平上?政领导挖掘潜?，限度地提?了??员?的收??平，使上班员?的?资收?均有50%幅度地提?，这充份体现了?政领导对本公司经营充满信?和对??职?利益的关?和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了?范，同时还被总?会确认为《集体劳动合同》的?范单位，受到了总?会的表扬。
2）规章制度的修订和奖励分配?案的调整 今年以来，党?部与?政?起对原有执?多年的部分规章制度进?了修改，主要是《员?考勤制度及相关规定》、《企业内部分配办法》和《总汇商场奖?分配办法》这三个规章的调整后，可探性很强，使员?能根据??的具体情况对号?座，遵守企业制度，依照规章做好??的?作。如奖?分配办法的修改，?政领导经过反复测算，前提是在提?效益的基础上，提?职?的奖??平，?部能深?了解职?的思想动态，了解各柜组的经营情况及市场变化情况，积极参与奖?分配调整。通过深?细致的思想?作，既调动了?员的积极性，真正做到了这项涉及每个员?切?利益的?作公开、公正和公平，透明度?常?。 在继续推进凝聚??程??，党?部能?如既往地关?在职职?和退休职?，注重解决弱势群体的实际困难。为解决职?的后顾之忧，在?政领导的???持下，04年做好了对200名在职职?住院医疗保险和50名退休??的住院医疗保险的续保?作，新增了?病医疗保险20名。同时今年对公司200名职?进?了全?的体检。 四、个?执?廉洁?律的情况
20xx年，本?能认真执?中纪委、区纪委及集团纪委的有关规定，在?年中??没有发?个?违纪的情况，个?的重?事项也能按规定及时向集团领导汇报。在平时企业管理中能坚持勤俭办企业原则，做到不铺张浪费和奢侈浪费。认真贯彻执?艰苦奋?办企业的?针。 在业务交往中，??能注重??形象和维护??车王国的品牌形象，在多年来的业务交往中，从未利??作?便谋取个?的私利，?是积极维护企业的利益和消费者的合法权益，注重产品的品质、售后服务及诚信，能管住??的?、嘴、脚，因?在?业中树?了良好的形象，为其他?部和职?树?了榜样。 五、存在的问题和不?
1）在抓?部思想教育上不够有?，对?部队伍中思想和?活上出现的?些微妙变化，没有引起?够的重视，缺乏洞察?。
2）总汇商场在执?制度上，在服务?平和诚信服务上，与各级领导和消费者的要求上还有差距。
3）随着经营门店、销售点的减少，待岗?员有所增加，虽通过帮困、助学等形式进?关?，但对他们思想上的了解和沟通不够，需要及时加强和改进。 六、20xx年?作思路
20xx年的?作，将在集团党委的领导下，全?全意依靠??党员、?部和职?群众，认真开展各项党务?作，使?部?作上?个新的台阶。 抓紧抓好政治理论和业务技能的学习，不断提?党员?部和员?的综合素质，加强党组织的??建设。特别要以中央确定的党员先进性教育活动为契机，结合主题教育等活动，促使本?部党员的精神?貌焕然?新，切实发挥出不同于?般职?群众的先锋模范作?和党?部的战?堡垒作?。 深?推?企务公开?作，逐步扩?企务公开的内容和范围，真正使企务公开成为凝聚??、密切?群关系和促进企业发展的重要抓?。 坚持认真实施凝聚??程，从思想、?活、?作、学习和发展上关???员?，努?解决困难职?的实际问题。抓紧开拓新的合适点，争取继续安排部分待岗职?上岗。做到在企业发展的基础上增强??职?的信?，提?他们在两个?明建设。
篇六：国企领导干部述职报告
国企领导述职报告
国企领导述职报告
国企领导述职报告一
柿领导、同志们:20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要
1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。
3、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟，民主管理，在经营困境中稳步推进公司各项工作
1、贯彻落实柿作风建设精神。20xx年是柿×系统“作风建设年”。
公司积极响应柿号召，加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了柿开展作风建设的文件，成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，改变了公司形象，取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员代表大会。200×年×月×日，公司召开了第×次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全柿×系统作风建设整顿精神，狠抓企业内部管理，实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告，民主选举了中共××公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员，产生了公司的领导核心。
3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。×月××日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。
4、国内外经营稳步发展。200×年，公司加大××支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是×××稳稳站住了脚跟。200×年，××××个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约×××万美元。随着×××项目的成功签约，公司在××在建工程总里程已达×××公里，合同总额达×××亿美元，在中国驻×××的承包商中排名第×。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部、××××联邦公路局、×××商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。20x×年×月××日，××××等主流媒体公布了×××局半年度外国建筑公司评估报告，我公司完成计划的×××%，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出了表扬;×月×日，在省商务厅召开的全拾走出去”工作会议上，我公司被评为200×年度省外经统计工作先进单位。
20xx年，国内项目相继有×××、×××、×××、×××等×个项目破土动工，加上原来的××××项目，公司国内项目合同总额近×亿元。
在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。
5、业务工作捷报频传。200×年，公司的业务目标是:国内承揽工程业务约×亿元，国外承揽工程业务约××××万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，200×年的公司业务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。国内，共中得×××××××××××等新标，共计近×××亿元，基本完成年初制定的目标任务;海外，业务工作取得大丰收，中得一个×××亿的项目，超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的，管理成本历来居高不下，一直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200×年，公司吸取经验教训，一改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理××%的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。
国企领导述职报告二
各位领导、各位代表:大家好!20XX年以来，在运城公司及县委县政府的正确领导下，公司全体干部员工积极进取，团结奋进，脚踏实地，勇于挑战，圆满完成了全年各项工作任务。完成电网建设总投资2657.35万元，售电量8.04亿千瓦时，售电均价412.34元/千千瓦时，线损率xx.81%，电费回收率xx0%，实现安全生产长周期4870天的好成绩，公司综合实力和社会地位显著提高。借此机会，我代表公司班子成员向所有关心、支持公司发展的各级领导和全体干部员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意!下面，我就自己担任临猗局负责人以来的学习、生活、工作情况述职述廉如下，希望大家多提宝贵意见，以便我在新的一年更好地开展工作。
一、重视学习，不断砥砺品德修养
为了适应新形势下工作需要，自己始终把学习放在重要位置，努
力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过研读“三个代表”重要思想，特别是深刻领会党的“十八大”精神，进一步增强了党性，提高了自身政治洞察力，牢固树立了科学发展观和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导才能。
二、履职尽责，全面做好公司各项工作
自来到临猗局，我就从心底把自己当成临猗局的一员，积极融入其中，为临猗局发展尽自己的力量。一是着眼全局，营造和谐的决策环境。自己能够坚持以建设“四好”领导班子为己任，与班子成员默契配合、通力合作。虽然分工不同，但我们始终坚持班子议事会制度，遇事先商量，多沟通，形成相互理解，相互支持的良好氛围。对于在工作中发生的紧急事件或者是突发事件，能做到事先通气，省时间不省程序，民主协商，共同决策，依靠集体的智慧走好发展的每一步。
二是积极推动“三集五大”体系建设。按照上级公司要求，结合临猗公司实际情况，充分发扬集体智慧，通过与员工多次座谈交流，寻找改革的最佳方案。同时，在改革期间，通过教育培训等方式，提高员工的大局意识，维护公司稳定发展，确保各项工作平稳过渡。三是创新活动开展方式。通过举办多种形式的演讲比赛、技能培训及丰富多彩的文体活动，为员工提供展现自身素质的舞台，进一步提升员工技能水平，提高员工参与活动的积极性，营造积极向上的学习氛围。四是改革职工食堂。按照上级公司精神，采纳职工意见，采取“132”的收费方式，改革了职工食堂的运作模式，给职工就餐提供方便，让职工在热乎的饭菜中感受到公司的温暖。同时扩大职工食堂作用，减少外出吃饭的接待费用，节约经费开支。
三、廉洁自律，保持共产党员的纯洁性
作为一名共产党员、公司负责人，自己既是班子的带头人，更是党的形象代表，因此我更加注意加强自己的党性修养和党性锻炼，能自觉而坚定地执行《廉政准则》中的相关规定，自醒、自警、自励，日常工作中做到不到不健康的娱乐休闲场所，不参加各种赌博活动，不做特殊党员、不搞特殊化，自觉地强化自身思想、作风建设，以公道正派为标尺，坚持做到光明磊落、心怀坦荡、踏踏实实做人、明明白白做事。
任职以来，自己从未对工作中的各项重大事件及重要资金使用情况擅自做主，而是提请集体讨论，没有违反“三重一大”规定。在干部的任用方面，能坚持原则，以干部任免的标准来考察，不搞人情关系，严格按干部任用程序办理。在发展党员中，也是按照规定，严格把关，不搞不正当的手段。家属在系统工作，女儿上学，没有利用手中权力为家属子女及亲朋好友谋取利益。能自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度，未参与任何非法活动。
四、存在的问题和不足
一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习，认真做好学习笔记，并写好心得体会，但学习的主动性和自觉性不够。
二是基层调研开展不深入。自己虽然能够深入基层开展调研工作，但在调研过程中就问题谈问题较多，创造性工作略少，每次深入基层进行调研总是来去匆匆，对基层一些工作或问题只是了解表面，没能静下心来，深入研究探讨。
在今后的工作中，我将坚持以身作则，勤廉履职。常怀律已之心，严格要求自己，进一步筑牢拒腐防变的心理防线，做到慎微慎独，勤政务实、不搞特权，不谋私利、勤俭节约、真抓实干，脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事，多干实事，努力开创临猗公司新的`美好篇章。
国企领导述职报告三
在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在XX年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:一、履行工作职责情况
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