下面是小编为大家整理的年度企业领导班子述职述廉述法述意识形态报告,供大家参考。
2022年，是公司深化改革实施年、项目建设攻坚年、创新发展突破年。一年来，在各级领导的关心与支持下，公司领导班子团结带领全体员工，强化政治思想“引领力”、业务工作“执行力”、反腐倡廉“震慑力”、依法治企“约束力”，圆满完成各项目标管理任务。这一年，我们踔厉奋发、勇毅前行，党建创品牌、项目见成效、管理服务有提升，在高质量发展新赛道上按下了“快进键”，跑出了“加速度”，上交了一份有分量、有质量的“答卷”。现将有关情况报告如下：
一、坚持固本强基，强化政治思想“引领力”
公司领导班子始终把政治理论学习摆在首位，多吸“理论之氧”，常补“精神之钙”，多出“思想之汗”，常排“思想之毒”。一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，组织学习党的二十大全会精神，不断引导全体干部员工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持“两个确立”、做到“两个维护”。二是在坚持用好“个人自学+集中学习”“情景情感+体验体会”传统教育手段的基础上，积极运用“学习强国”“党员微课堂”等平台，创新开展“主题党日+”活动，筑牢信仰之基。三是巩固深化党史学习教育成果，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，抓严抓实意识形态教育。四是持续开展“五星党员”“党员示范岗”创评活动，形成“头雁高飞、雁阵齐飞”格局，党组织凝聚力、战斗力进一步增强。全年预备党员转正**名，发展预备党员**名。五是落实“党建入章”、“三重一大”集体决策、“三会一课”、民主评议党员等制度，规范权力运行，严肃党内生活。全年组织开展理论中心组学习**次、主题党日学习**次。
二、坚持履职尽责，强化业务工作“执行力”
（一）强项目增实力。一年来，以制定《房屋建筑工程项目现场标准化管理考核实施细则》为“小切口”，疏通施工现场管理标准化、建筑工程项目全过程规范化管理的“大动脉”，项目建设迈出新步伐。
（二）强运营提质效。一年来，扎实开展服务提升年活动，着力加强房源管理、租金收缴、维修养护、客户服务等工作，运营质效和服务水平显著提升。
（三）强管理固基本。一年来，强化制度保障，抓好队伍建设，加强风控管理，推进信息化建设，企业品牌形象、核心竞争力不断提升。一是加强制度建设。修订公司薪酬管理等规章制度，优化季度和年度绩效考核机制，健全企业内控管理体系，用好“指挥棒”，打好“组合拳”，强定力、激活力、添动力。二是抓好队伍建设。实施全员素质提升工程，组织开展档案管理专题培训、“员工讲业务”等活动，促进全员知责明责、守责担责、履责尽责，打造政治、能力、作风、业绩“四过硬”的专业人才队伍。三是提升企业形象。成功创建职工书屋示范点，顺利通过市级文明单位、卫生先进单位、无烟单位和健康促进单位复检，加强信息宣传报道，优化公司网站和微信公众号运营，市级新闻媒体发稿**篇，发表论文**篇，超额完成信息宣传任务。四是优化发展环境。做实常态化疫情防控，加强防疫知识科普宣传，做好清洁、消杀、防护等工作，营造健康安全环境。抓好综治维稳等工作，规范公司信访处理流程，排查化解各类矛盾纠纷和不稳定因素，营造和谐稳定环境。
三、坚持廉政建设，强化反腐倡廉“震慑力”
一年来，公司领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，履行全面从严治党主体责任，强化不敢腐的震慑、扎紧不能腐的笼子、增强不想腐的自觉，常修从业之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，堂堂正正做人，清清爽爽干事。一是坚持“一岗双责”“守土尽责”，将党建与党风廉政建设工作纳入年度目标管理责任书，同步签订党风廉政建设责任书和廉洁从业承诺书，实行同布置、同落实、同检查、同考核、同问责，形成层层有压力、级级抓落实的格局。二是坚持抓在日常、融入经常，紧盯物资采购、工程项目、资金管理等关键领域和重要岗位，强化源头管控，强化执纪监督，强化问责问效，打造事前制度规范、事中跟踪监控、事后监督问责的监督闭环，一体推进不敢腐不能腐不想腐。三是对标对表工作方案要求，实行自律与他律相结合、整治与提升相促进，扎实开展腐败问题专项整治工作，答好“必答题”，做好“加分题”，打造清廉企业。四是坚持严管厚爱、惩防并举，建设廉政文化长廊，常态化开展廉洁谈话提醒、季度工程项目廉洁谈话和警示教育，筑牢拒腐防变防线。五是对标中央八项规定及相关文件精神，抓源头、建制度、严督察、强整改，一以贯之、持之以恒推进作风建设。扎实开展“一下三民”活动，用心用情用力解决群众“急难愁盼”问题，公司**名党员干部领办的**件民生实事，已全部落实。
四、坚持学法用法，强化依法治企“约束力”
一年来，公司领导班子牢固树立法治思维，不断增强依法决策、依法治企的能力，教育引导全员办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法，形成在法治环境下创业干事的良好氛围。一是全员学法。利用“法宣在线”等平台，组织全员学习了《国家安全法》《保守国家秘密法》，系统学习本行业相关法律法规，组织参加学法用法统一测试活动，着力增强全员法治意识和依法办事能力。二是严格守法。时时处处事事以党纪国法为准绳，厉行法治，牢固树立敬畏法律、遵守法律的意识，从内心深处把遵纪守法作为政治责任、办事习惯、自觉追求，全力做到“言必合法，行必守法”。公司全年没有因违法违规造成不良影响的情况出现。三是依法办事。坚持学法、守法、用法相结合，运用法治思维和法律手段来思考、解决工作中出现的新情况、新矛盾、新问题，推行法律审查制度，重大事项均由法律顾问实施合法性审查，有效防范工作风险。
五、扎实开展意识形态工作
严格落实意识形态工作责任制，定期研究安排意识形态工作，把方向、抓导向、管阵地、强队伍。坚持正确党史观，准确把握党的历史发展的主题主线、主流本质，旗帜鲜明反对历史虚无主义，做到正本清源，固本培元。坚持在吃透党中央精神前提下开展工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全面落实意识形态工作各项任务。
回顾一年来的工作，公司领导班子与全体员工一道，团结奋发，勇毅笃行，取得了一些成绩，但与先进典型相比，与新时代新标准相比还有一定差距。2023年，公司将认真贯彻上级各项决策部署，围绕发展目标，全力推动公司可持续、高质量发展，奋进新征程，建功新时代。
推荐访问:述职 意识形态 领导班子 年度企业领导班子述职述廉述法述意识形态报告
