当前位置:kk秘书网>范文大全 > 述职报告 > 学校校长述职报告

学校校长述职报告

时间:2022-08-11 12:40:03 述职报告 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的学校校长述职报告,供大家参考。

学校校长述职报告

  学校校长述职报告

 在上级教育部门的正确领导下,全校上下秉承“做学生满意的教师、创家长满意的学校、办人民满意的教育”的办学宗旨,坚持“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”的办学理念,同心同德,甘于奉献,务实创新,励精图强,各项工作在原来的基础上又进一步取得了长足的发展。现将主要工作总结如下。

 一、深入开展学习实践科学发展观活动,用科学发展观统领全局,用办让人们满意的教育的标准衡量学校工作,转变教育理念,破解发展难题,谋划学校的科学和谐发展。

 秋季开学以来,学校全力开展科学发展观学习实践活动。一是充分发动,广泛动员,加强领导,制定方案。二是确定活动载体,明确活动目标;
三是认真组织,狠抓落实,分阶段,按步骤实施。在活动中,采用各种途径和方法,广泛征求意见和建议,查找问题。对摆出来的突出问题,经过认真分析和归类梳理,有针对性的制定出了整改方案。按照轻重缓急和难易程度,坚持先急后缓、先易后难的原则。对马上能够解决的问题,集中精力立即予以解决;
对一时难以解决的问题,创造条件限时解决。切实加强组织领导,明确分工,落实责任。整改工作由学校领导班子负总责,分管领导具体抓,责任处室具体落实,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。对涉及面广、群众迫切要求解决的问题,由主要领导统筹协调,综合整改。

 二、学校品位在管理中有效提升。

  一年来,学校推行人本化、情感化管理,坚持以德服人、以情感人的管理原则,努力创设和谐、向上的管理氛围,使师生在充满人情味的校园文化中,快乐学习,快乐工作,努力实现人生价值,使魏矿学校真正成为学生学习的乐园,教师成长的沃土。

 1.学校班子队伍更加优化,管理更加科学。

 2.转变管理模式,大力推行网络管理,提高管理效能。学校充分利用教育教学资源,要求每位教师建立自己电子邮箱,集体备课的教案初稿,在议课环节中也要电子邮件传递,这种便捷、高效、公开、透明、迅速的管理杜绝了人情、惰性、推诿、信息不畅的诸多弊端,减少了会议,节约了时间,有力的调动了教师工作热情,唤醒了教师工作的自觉性,教育教学常规工作得到进一步落实,教学秩序明显好转,极大的促进了学校的各项工作。

 3.学校管理制度更加完善。在发扬民主,倾听教职工意见、建议的基础上,九月份进一步完善了学校的管理章程、岗位责任制和教学常规管理及各种奖惩评价制度。

 4.学校办学成果更加丰硕。在全体教职员工的共同努力和大力支持下,学校管理得到了全面加强,管理品位得到有效提升,办学成果得到有效凸现得到了上级有关领导的充分肯定和高度评价。

 5. 文化的沉积更加明显。学校文化的沉积是长久的积累,而这个积累需要系统的整理,需要健全的档案记载 。

 三、教学常规在制度中得得到具体落实

  学校坚持以教育教学为中心,以扎实抓好教学常规为基础,大力推进素质教育,全面提高教育教学质量。

 (一)制度第一,强化过程。

 学校始终把教学常规作为学校管理的重中之重。树立“教学质量是学校的生命线”,“抓质量必须抓常规,抓常规就是抓质量”的观念。为了使教学常规制度内化为教师的教学行为,本学期我们主要抓了以下八项工作。一是发挥网络优势。二是强化坐班制,保证教师有充足的时间备课、批改作业,开展校本教研等。三是推行集体备课,发挥集体优势。备课过程、质量按《集体备课制度》严格执行。

 (二)督导结合,落实管理规定。

 首先是定时检查,落实每月的月检制度,落实期初、期中、期末常规工作检查,学校、教导处还经常不定时、不定人的教学督查,使每位教师都加强责任感,整个教学过程都必须重视,值日校务成员也经常进行推门听课,结果校园网上通报,通报时不但提出问题,还要提出改进的希望和建议。增加了督查课堂教学的随机性,使教师重视每一节课的教学,杜绝上无准备之课。

 四、教学研究,丰厚学校发展内涵。

 (一)校本教研常规化。

 学校将教学研究与教师日常的教育教学工作紧密结合。

 (二)教师的专业素养和综合素质全面提升。学校通过举行各级课堂展示交流活动,举办教师说课竞赛等活动,支持鼓励教师

  参加各类培训,进修和学科竞赛,提高了教师的专业素养和综合素质,

 在注重学校、教师可持续发展的同时,积极探索促进学生可持续发展的各种途径和方法,使我校的学生具有宽厚的知识基础、丰富的文化底蕴、孜孜以求的科学精神,为学生的持续发展、终身发展奠基。

 六、硬件设施在规划中更趋完善。

 学校后勤工作扎实有效,硬件设施建设做了有比较大的投入。

 1、是学校门口环境由于管理上的紊乱,造成该区长期无人管理,杂草丛生,树枝纵横,一片狼藉,与整齐的校园和邻路对面花园形成很大反差,企业埋怨,育人环境不雅,也影响着学校和企业的融洽关系。学校领导组织后勤人员和教师、学生进行了义务劳动。

 2、是下大力气对暖气进行了改造,更换、添加了暖气片。

 3、是针对教师办公室计算机购置时间过早,配置太低,速度慢甚至时有死机现象,个别办公室没有计算机,已影响着教育教学这一现象。学校想方设法已购置了 6 台计算机,解决了这一困难。

 4、针对教师办公桌椅比较破旧,档次很低,而且颜色、大小不一致,办公室内零乱,缺少整齐感,严重的影响着教师的工作心情。为此学校已购置 39 套办公桌椅,使教师全部使用新的办公桌椅。

  5、为使学生住的安全学校投入近万元进行宿舍楼防护网安装。

 6、住校教师食堂的修缮、极大改善了教师的生活条件。

 7、七年级学生购置课桌凳 150 套。

 8、新购置学生茶炉已经能满足现有师生的饮水问题。

 这些硬件投入将为教育教学提高、学校环境面貌的改善起到补可或缺的作用。

 五、存在问题 (一)个别教师事业心、进取意识、敬业奉献精神不足和教育观念落后、教学思想教学方法陈旧的问题较为突出。表现在懒于看书学习、工作不能精益求精,从而导致学生负担重、教学效果不佳。事实上事业心、敬业精神、进取意识的强弱以及教育观念、教学思想、教学方法的先进与落后,确实是我校教师队伍职业道德建设的核心问题 (二)个别教师的不良行为损害教师队伍的整体形象。如个别教师不注意生活小节,在学生面前说话随意、不检点,把课堂作业留到课外,拖课,课外作业过多,作业批改不细等。

 以上存在的问题我们将针对性的一一落实解决,该治理的治理,该协调的协调,我们将以崭新的面貌去迎接新学年的开始。

推荐访问:学校校长述职报告 述职报告 校长 学校

版权所有:kk秘书网 2018-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[kk秘书网]所有资源完全免费共享

Powered by kk秘书网 © All Rights Reserved.。备案号:闽ICP备18028781号-1