篇一：疫情对企业财务的影响
财会与金融经济与社会发展研究浅谈新冠疫情对我国中小企业财务管理的影响山东广大医疗科技有限公司?孙洪昌摘要：2020年初暴发的新冠肺炎疫情严重冲击了我国中小企业的财务状况，显然面对此类突发公共卫生事件，我国中小企业所表现出来的企业财务管理综合能力不强。本文通过分析新冠疫情对我国中小企业财务状况的影响，进而研究新冠疫情给我国中小企业财务管理策略上带来的启示。关键词：财务管理；新冠疫情；影响研究一、引言此次新冠疫情的暴发一方面考验着我国政府面对大型突发公共卫生事件的应对能力，另一方面也同时检验着各类企业财务管理综合能力，尤其是检验着企业财务管理的应急反应和治理能力有效性。因为作为突发公共为卫生安全事件，新冠疫情具有典型的突发性、多变性和破坏性的特征，再加上这次疫情同时规模大、波及面广、历时长，可以预见的是，此次新冠疫情将会对中小企业原有的财务管理的流程和处理方式产生较大的影响。二、新冠疫情对我国中小企业财务管理的影响新冠疫情对我国经济、企业财务管理带来的影响都是深远而富有意义的，一般而言按照辩证法的观点，某件事对另一件事的影响应当分为正面和负面两方面来讨论，但限于篇幅和新冠疫情的特点，本文仅对其对中小企业财务管理的负面影响进行研究。（1）订单合同缩减，需求下滑。在需求端上，由于新冠肺炎疫情的影响，社区普遍进行封闭化管理，公共场合的聚集性的活动全部取消，这导致终端的消费能力被压抑，反馈到企业方面就是订单需求的下滑，诸如在假期期间本应大热的餐饮行业在新冠疫情期间受到了严重冲击。根据《2020新冠肺炎疫情对中国餐饮业影响报告》，由于疫情期间订单的急剧减少，78%的餐饮企业营收损失高达100%以上，营收损失在七成以下的仅为5%。此外，在疫情期间，大多数中小企业自身及相关合同方面对延迟复工、企业员工无法及时到岗、交通运输管制等困境导致的订单合同逾期现象持续显现，此类情况在基建行业表现的尤为明显。（2）供应链受到冲击，原材料成本上升。新冠疫情严重冲击了全球供应链，尤其是处于外贸行业的中小企业在此次疫情中受损严重。首先，由于我国率先暴发此次疫情，此后疫情波及到整个世界，这导致在2至3月份我国出口受阻，而3至5月份由其他国家进口的产品又受到限制。其次，在国内，疫情期间，许多较为严格交通管制措施的实施，例如关闭高速公路和劝返外省车辆等，压缩了整个物流、产品供应链的活动空间。以上两点致使许多中小企业面临物料短缺，原材料成本上升的困境。营运资金压力加大，现金流短缺风险上升。在疫情最严重的2月份，大多数中小企业面临延迟复工，这造成部分合作单位无法按时支付款项，应收账款难以收回，由于中小企业自身缺乏资金，现金流短缺的特征，应收账款对资金的·60·表1?提高中小企业金融可获得性的相关政策政策颁布政策主要目的政策主要内容2020年2月25日国务院常务会议加大对中小企增加再贷款，再贴现额度5000亿元，重点用于加大对中小微企业信贷支持业信贷支持。鼓励全国性商业银行加大对中小企业信贷投放力度，并降低中小企业贷款利率。《工业和信息化部关于应对新型冠状对于确无还款能力的小微企业，为其提供融资担保服务的各级病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产降低已融资政府性融资担保机构应及时履行代偿义务，视疫情影响情况适共渡难关有关工作的通知》[2020]14号成本当延长追偿时限，符合核销条件的，按规定核销代偿失。占用会严重制约中小企业合同的支付履约能力。立相应的管理制度和操作规范，最终实现财务同时，复工要求的防疫防护用品等应急性刚性管理相关工作能够高效科学进行。系统的财务物资支出增加，复工后的防疫控制措施也致使管理制度可以辅助企业整理完整的财务资料，企业营运成本上升，只出不进，持续下去很容易为企业决策提供参考的同时，也可以最为依据导致企业净现金流转为负数，给中小企业资金帮助企业向金融机构申请贷款。但如果企业自链带来巨大威胁，加剧企业破产风险。身实力不足以支撑财务管理全面电算化时，可三、中小企业在应对新冠疫情上可采取的策略以通过引入“公共财务总监”的方式渡过难关。虽然新冠疫情的全球大流行已经无可避（4）加强企业资金管理水平，强化供应链管理。免，但是对于中小企业来说，仍然可以通过改新冠疫情进一步暴露出了我国中小企业经营效善自身的财务管理策略来降低因为新冠疫情带率低，资金管理水平差的问题。疫情期间企业来的财务损失。本文将从疫情本身、国家和中应收账款的回款周期延长，经营成本不降反升，小企业自身三个角度探讨中小企业应对新冠疫公司经营现金流迅速恶化，流动资金压力凸显。情的策略。（1）建议应对突发外部事件的预面对上述困境，中小企业应采取稳健的资金管案。面对此类突发事件，为了增强中小企业财理方式，提高流动资产利用率，想办法加快现务保障的快速反应能力，必须将小企业自身特金回笼的速度，同时节省或者延迟现金支出，征和突发事件特点结合考虑，制定一套科学、从而保障有较为充足的应急流动资产来维持合理、可行的财务保障预案。为了保障预案的企业的资金流转。在供应链管理上，企业应加切实有效，应遵守统筹兼顾、保障重点和多案强客户沟通，尽早实现回款，补充公司资金。准备的原则，具体表现为：预案应当能够结合面对原先供应链的断裂，虽然目前无法在短期突发事件的特点，统揽全局，分清主次，能够内重新形成完备的采购体系，但是企业仍可以抓住影响企业生存的关键要素，集中主要资金通过一系列行之有效的手段优化目前的采购流确保重点投资、重点合同的经费供应；而多案程。首先应加强市场供求分析，在确定市场需准备则能共有效的提前预判事件走向，尽可能求的情况下挑选供应商。其次，拟定有针对性掌握主动权，进而确保保障措施选择足够灵活的采购计划，企业的采购数量在保证企业正常机动，切合实际。（2）重点关注金融支持政策。生产的同时，也不能过多占用流动资金，科学此次新冠疫情影响深远，大范围、长时间的停合理的订货量可以为企业节约大量成本的同时工停产对中小企业的经营现金流造成了巨大的也能够挤出很多流动资金，辅助提高企业流动冲击，各级政府为了帮助中小企业渡过难关也资金量。纷纷出台了一系列金融优惠政策，表1对其中四、结论的部分政策做出了摘录。中小企业应当实时关2020年初暴发的新冠疫情对大多数中小注政策的颁布，并与当地政府做好对接工作，企业造成了不同程度的打击，使我国中小企业尽可能搭上优惠政策的顺风车。（3）建立系的正常生产经营和财务管理面临严峻考验。由统有效的财务管理制度。中小企业应当在此次于我国中小企业规模小资金不足和经营水平较疫情中认识到提高财务管理水平的重要性，应低的特征，面对此次疫情造成的需求下滑，原认识到突破家庭式、传统的管理意识和管理方材料价格上升的困境，更容易陷入财务危机。式，进而追求先进的、合理的管理方式的重要面对此类的突发事件，本文从事件本身要求的性。在重建新的财务管理体系的过程中，中小财务预案，政府支持和企业自身多个角度提出企业应当量力而行，寻找适合本企业应用的网了应对策略，希望能够对我国中小企业经营带络技术和ERP系统进行科学性的管理，并建来有意义的参考。（3）
篇二：疫情对企业财务的影响
新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响及对策
由于新冠肺炎疫情的爆发，全球经济受到了严重的冲击。企业的财会工作也受到了很大的影响。本文将从财务报表、成本控制和税务管理三个方面探讨疫情对企业财会工作的影响，并提出相应的对策。
首先，疫情对企业财务报表的编制和披露带来了很大的挑战。由于疫情的影响，企业经营活动受到了很大的影响，财务报表中的各项指标和数据可能出现异常波动。此时，财务管理者需要进行合理的调整和核算，以确保财务报表的真实性和准确性。对于影响比较严重的企业，需要及时进行业绩预警和风险提示。
其次，疫情对企业成本控制也带来了不少的影响。由于人力资源问题和物流不畅等原因，企业的生产成本和运营成本均有所上升。为了应对这些变化，企业需要采取有效的成本管理措施，比如制定严格的预算计划、控制各项费用的支出、优化人力资源配置等。
最后，疫情时期企业的税务管理也受到了很大的挑战。企业需要根据疫情期间的政策和法规来及时申报、缴纳各项税费。同时，由于疫情的影响，企业的经营状况可能发生变化，需要对税务筹划进行合理调整，以尽可能减少税务负担。
针对以上问题，企业应该采取相应的措施来有效应对。首先，建立健全的财务管理制度和内部控制体系，严格按照财务报表编制规范进行操作。其次，加强成本管控，提高生产效率和降低成本，同时充分考虑员工的人均生产效率和创造力。最后，在税务管理方面，合理规避税收风险，合法避税、减税、优化税负。
总之，疫情给企业的财会管理带来了很大的挑战，需要企业管理者具备敏锐的洞察和前瞻性的思维，通过加强内部管理、优化各项经营策略，协调内外部的利益关系等手段来有效的应对疫情带来的挑战。
篇三：疫情对企业财务的影响
财务管理２０２２年３３期 （１１月下旬）疫情下中小企业财务管理风险与对策探究马春锋 镇平县第一高级中学摘要：突发的新型冠状肺炎给全球经济带来了巨大的变化。中小企业遭受了很大冲击，部分中小型企业开始面临资金紧张、市场萎缩、原材料短缺等诸多问题，财务风险不断升级。内外环境的同时变化是对企业财务管理水平的重要考验。为了更好地应对企业的财务危机，企业应当深入分析其面临的财务风险，找到不同风险的应对策略，最大可能降低疫情带来的负面影响，确保企业健康稳定发展。本文通过阐述疫情下中小企业的主要风险，以财务管理的视角提出相应风险的应对策略，帮助广大中小企业平稳度过疫情这一特殊时期，进而提高中小企业危机事件应变力和内部控制能力。关键词：疫情；中小企业财务管理；风险；对策会加大企业合同履约的风险。(三)成本增加1.人力成本。根据相关国家政策，对于受疫情影响延迟返岗或不能返岗的员工，企业在一个工资支付周期需要承担相应的工资或生活费用；疫情造成部分地区“用工荒”，企业不仅需要提高工价吸引工人，更是不惜远程派车接人，这些都无疑增加了企业的劳动力成本。2.防护费用增加。疫情防控需要企业配备防疫物资设备；需要向员工开展培训普及相关防疫安全知识；需要定时定点按照国家要求进行消毒防范；需要向配合各地政府向其他部门提供消毒液、口罩、防护服等防疫物资。这些防疫中必不可少的用品将引言2020年初，一场突如其来的疫情席卷全国。对突发事件的应对是企业治理能力和财务管理风险应对能力的全面检验。在疫情的背景下，中小企业如何生存并持续发展是每个管理者需要认真思考的问题。作为财务人员，应认真分析疫情带来的风险，找到不同风险的应对策略，最大可能降低疫情带来的负面影响，帮助企业找到新的突破点，找到解决疫情下企业的生存及发展之道。一、疫情背景下企业的财务管理风险?(一)营运资金压力加大中小企业的资金管理意识淡薄，客观上中小企业受规模限制融资困难。疫情期间市场萎缩订单骤减、库存积压难以变现。防疫相关支出增加了资金压力，而不完善的赊销政策和下游企业的资金状况使应收账款的周期拉长，坏账风险也随之增加，这一系列的问题导致企业营运资金压力加大。(二)合同履约风险加大增加企业的支出，增加了营运成本。3.道路交通管控致使运输成本增加，最终导致原材料价格上涨和销售成本增加。(四)税收政策不断变化增加了税务风险疫情期间，国家为了中小企业的发展，不断出台新的税收优惠政策，财务人员需要不断学习适应，税收筹划难度增加。中小企业对税务工作缺乏必要的重视，税务管理体系不健全，往往并未设置税务会计岗位，有关税收知识的培训也不够重视。这导致企业对于税务相关的最新动态不能及时了解，在利用税收优惠政策时，有关优惠时间、优惠税率及相关凭证应用不当，税务风险大幅提升。(五)财务工作难度提升，财务人员工作压力加大骤然变化的内外环境，使得财务人员的压力倍增。失业和转岗的压力下，焦虑不安的财务人员还要适应市场、物价、税收政策的不断变化。同时，部分中小企业停产停工，票据资料不能及时传递，财务在收付款、报销、成本管理、税务报送方面工作效率大大降低。大部分中小企业没有设置网上审批流程，也没有合适的在线办公平台，财务收付款和报销流程的严谨性和及时性无法得到保证。这不仅不
疫情封控期间，合同约定的货物(劳务)无法按时交付、符合会计信息质量的要求，也无法实现财务管理的目标，原计划的项目无法按时完成，特别是服务业、生鲜类、基建类等工作无法通过在线平台完成，合同逾期现象屡见不鲜。疫情期间，原材料价格或人工工资上涨，如继续履行合同，无法实现合同目的，履约成本加大导致企业无奈放弃合同继续履行。无论哪种情况导致的合同无法执行，都更使财务工作难度提升，压力加大。二、疫情下中小企业的风险应对风险管理的目标是将风险控制在与公司总体目标相适应并可承受的范围内。从财务视角分析企业面临的风险并Copyright?博看网.AllRightsReserved.
7选择相应的对策，是疫情下企业市场应变力的考验和挑战。缓解资金压力。(三)完善供产销渠道，降低违约风险
有效的财务管理是企业运营的重要支撑，也是财务体系有效运行的保障。中小企业应当完善财务管理制度，树立正确的风险观念，尝试使用多种手段进行风险管理，保障企业财务管理工作的有效实施。(一)加强预算管理，鼓励增收节支预算管理是财务管理的一部分，也是企业规避风险的重要举措之一。企业通过预算控制优化资源配置，在充分了解企业资金使用情况的前提下，对预算的资金需求做出及时有效的融资决策，在预算执行过程中及时监控、分析和评价，从而规避财务风险。在疫情的特殊时期，预算管理应当特别注意坚持平衡管理原则和权变性原则。在预算编制和执行过程中，既平衡长期目标和短期目标，又在强调预算刚性约束的同时，根据内外部环境重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。预算的编制部门应与生产部门、销售部门等进行充分的沟通交流，重新评估当前预算方案的合理性与可行性，避免出现资金的无效使用和闲置。及时跟进预算执行情况，防止超预算支出导致的企业资金短缺。(二)加强流动资产管理，实现资金合理配置流动资产管理主要包括现金管理、往来款项管理和存货及其他流动资产管理。１．加强现金管理。为缓解企业资金紧张带来的压力，中小企业应当在加强预算管理的同时规范审批流程、减少不必要开支。中小企业可尝试用网上审批流程软件的合理设置来规范流程，加强事中控制、缩减开支，在关键节点，要求票据资料上传完整、流程节点和相关业务关联，做到完善供产销渠道，首先，要保证原材料供应不能中断。为防止上游企业原材料供应不足，企业需要提前做好预警机制，拓宽供应渠道，降低采购成本。其次，在市场方面，在解决上游供应后，下游市场必须得到保证，否则无法实现盈利目标。合同如果不能及时履行，需要配合业务部门，重新审视合同的违约风险，积极与客户或供应商沟通协调，商讨应对策略。对于疫情管控无法正常收货或发货商品，可通过谈判或调整价格改由对方送货(提货)，转移运输风险，同时降低合同履约风险。疫情也催生了新的销售模式，企业可利用线上平台如直播带货、社交新零售等，最大限度地降低销售不畅的风险；还可以依托产品和服务的优化升级扩大销售，达到拓展企业资金来源、增加企业经济效益的效果。最后，在生产环节，更新业务和服务，注重技术改良和产品更新换代，降低生产成本，最终实现企业盈利目标。(四)降低运营成本??????１．降低人工成本。虽然疫情期间企业不可随意裁判员工，但为了保证企业的稳定发展，可在不违反政府规定的前提下，与员工协商一致，采取缩短工时、轮岗轮休，调整薪资结构等方式稳定工作岗位。多数企业采取线上办公模式，在一定程度上减少了员工办公成本，员工交通补助、餐费补助、油补等人工成本。以工作量和工作效率定岗定员，优化劳动组织，提高劳动产生率，调动工作积极性，提高劳动者素质，降低人工成本。２．将非核心业务外包以降低成本，转移风险。企业可审批流程中每个节点的人员对所审批的业务活动清晰明了，尝试将非核心业务外包，利用企业外部资源为企业内部生各司其职、责任对等。２．加强往来款项管理。从业务层面深入分析，督促业务部门及时与上下游企业充分协商，争取销售货款及时回收；对于应付账款，业务部门应与供应商充分沟通，争取宽松的付款条件，延长账期或通过其他方式进行债务重组，减少现金支出。３．存货及其他流动资产管理。全面清查企业资产，对于无效资产制定盘活方案，及时回收资金，提高资金使用效率。对于长年积压库存商品，可采取降价促销、报废、置换等方式处理变现。同时争取员工理解，缓付部分工资，产和经营服务。比如，人力资源服务、网络服务、云计算服务、人工智能服务、安保业务、部分劳动密集型业务等等，外包给专业人员处理。业务外包可节省租赁或装修成本、节省培训管理及人员社保公积金成本，转移人事管理风险和安全生产的风险，同时提高工作效率，扩大企业利润空间。业务外包把固定成本转化为变动成本，在降低成本的同时转移了风险，有利于企业资源合理配置。３．逐步完善投资决策机制，尝试投资新的领域。建立健全投资决策机制，对于新的投资项目，完备论证，实地考察，并结合疫情背景划分责任，把保证最大的现金流作全员共度难关。另外，疫情期间，国家出台了很多优惠政策，为短期目标。疫情期间，除了采用网上直播、短视频变现帮助中小企业渡过难关，充分利用这些政策，拓宽筹资渠道，的方式销售，可以尝试疫情紧缺物资，比如防疫用品、民78Copyright?博看网.AllRightsReserved.
财务管理２０２２年３３期 （１１月下旬）生相关的预制菜、生鲜物资的生产、储存及配送等。疫情业务流程的风险点，做到事前预防、事中控制，有效预防和规避风险。在收支环节的审批过程中，根据业务活动的轻重缓急，科学合理地安排资金，真正做到为业务服务。
的爆发使得医疗和民生相关物资市场需求呈井喷式上升，企业在资金有余力的前提下，可根据企业战略目标，投资抗疫相关医疗及民生相关业务领域，比如投资消毒液、口罩、在培养财务管理人员时，给予其参与项目管理、参与经营生鲜蔬菜等物资的生产、配送等环节。(五)利用各种优惠政策，规避税收风险疫情爆发后，国税总局、财政部联合、各地人民政府分析、参与预算预测等全局性、整体性工作的机会，使其积累项目管理经验，熟悉业务流程，在疫情带来的不利局面中充分发挥作用，避免更大的损失。公司内部可定期开纷纷出台各种措施帮助企业减负，稳定企业发展。税费减免、展在线学习、实地考察、业财互相培训等方式，提高业务延期缴纳税款、社保返还、银行信贷等优惠政策的合理利用，负责人的财务知识，增加财务人员了解业务的机会，实现可为企业资金开源节流，保证资金的流动性。如何合理利用这些政策来降低税务风险，是对财务人员综合素质的考验。财务人员应主动关注当地的多种优惠政策与扶持措施，积极申请所有能够享受到的优惠政策与经济补贴。在此过程中，也可以与税务部门、律师等专业人士进行沟通咨询，深入解读扶持政策，保证优惠政策与补贴申请的及时性与合法性。作为一名合格的财务人员，在跟进最新政策、分析和适当利用这些优惠时，应将相关证据如合同、发票、签收单、税金计算表等资料留存备查，在保证财税操作合法性的前提下帮助企业渡过难关。(六)顺应时代潮流，加速业财融合步伐??????业财融合是近年来企业发展的新思路，是财务、业务和信息技术三位一体的必然转型。企业财务管理活动中要嵌入业务流程，而这一过程需要借助信息技术方可实现，从而使财务部门转化为价值创造部门。业财融合的实践效果取决于企业的管理水平。为适应财务数字化的转型，财务人员应主动做好业财融合的转型工作：1.转变思维，提升自我价值知识储备和技能提升是财务工作完成的基本前提。财务工作人员要主动地将思维意识转向业务经营，从财务、业务、信息技术多方入手，提高自身综合储备，进而成为企业价值的创造者。在疫情期间，财务人员可以利用各网络学习平台，进行实操学习和理论学习，积累综合知识储备，参考文献：提升自我价值。对于不熟悉的业务流程，财务人员可通过业务现场观摩、组织培训、会议讨论、提供业务活动快捷服务等方式，主动熟悉了解业务流程。从监督管理者角色，向参与者、服务者角色转变。2.融入业务，提升价值财务应该走向业务前端，熟悉业务流程并对业务活动数据精准分析，由企业业务工作的核算者转变为服务者。财务人员首先应当熟悉业务流程和特点，重点关注疫情下[1]王鑫玥,郑美娜.后疫情时代中小企业营运风险应对策略研究[J].知识经济,2022,595(2):31-32.[2]王举铎.企业税务风险及主要应对措施分析[J].行政事业资产与财务,2019(19):45-46.[3]关于印发《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引的通知[J].绿色财会,2018(1):45-51.[4]刘淑玲.新冠疫情下企业财务预警模式研究[J].企业改革与管理,2020(12):143-144.[5]熊岚.疫情影响下的企业财务风险管理探讨[J].中小企业管理与科技,2020(15):58-59.作者简介：马春锋(1975—)，女，汉族，河南南阳人，中级会计师，本科，主要从事内部控制研究。业务和财务的双向奔赴。3.优化财务工作平台疫情期间，各类网络办公软件、在线会议、与线上销售相关的售后服务等产品层出不穷。企业应当选择与实际业务合适的线上工具提高效率，尝试使用网上审批系统，包含电子签章、移动审批、电子发票等模块。网上审批系统既满足远程审批需要，节省人力资源，提高业务和财务的工作效率。在疫情背景下，不少企业使用网上审批系统，如钉钉、OA办公自动化等审批系统，克服了内部沟通不畅的问题。线上流程在提高效率的同时也规范了审批流程，对内部控制制度完善起到了借鉴作用。这些财务工作平台的优化，为以后财务大数据共享奠定了一定的基础。三、结语本文通过阐述疫情中小企业的风险及应对策略，试图探讨疫情下企业生存和发展之道。面对疫情带来的风险，企业应当加强预算管理、积极拓展企业资金来源渠道、重点实施企业成本管控，和企业产业链上下游做充分沟通，保证企业资金的充足性，实现疫情背景下的企业自救，在此过程中做好业务融合的基础工作，推动财务管理工作的规范、高效。■Copyright?博看网.AllRightsReserved.
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篇四：疫情对企业财务的影响
新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响及对策
新冠肺炎疫情给企业带来了巨大的冲击和挑战。其中，财会工作也不可避免地受到了影响。本文将从以下几个方面，分析新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响，以及如何应对。
一、资金流动受限
疫情导致企业的生产经营活动受到极大的影响，导致企业的销售金额及收入受到影响，从而进一步影响企业的现金流量。同时，随着疫情的加剧，企业面临多种支出，如员工的病假、津贴、医疗费用，采购的原材料等，这些都需要企业支付资金。因此，资金流动受限已经成为许多企业面临的一个严峻的问题，企业财务部门需要及时跟踪资金流动情况，合理安排资金使用，确保企业资金周转。
二、税务政策变化
为了刺激经济，各国政府相继出台了许多税收政策，如减免税款、税收优惠等。但是这些政策的实施需要企业相应的申请、审核等手续。同时，政策实施的具体条件和时间也需要企业及时关注。因此，企业需要及时调整自己的财务策略，抓住税收优惠政策，充分利用政策的优惠，降低税负。
三、报表延迟
受疫情影响，企业的生产经营活动受到极大的影响，导致一些企业无法按时完成财务报表的编制和审核等工作。在这种情况下，企业需要及时向税务部门和金融机构申请延迟财务报表的提交时间。同时，企业在延迟报表的同时也需要加强内部控制力度，防止统计信息的准确性和完整性因此受到影响。
四、风险防范
受疫情影响，企业面临多种风险，如供应链断裂、人员短缺、销售下降等。这些风险对企业产生了极大的影响，也导致企业在财务方面面临着更大的挑战。因此，企业需要加强风险防范工作，建立健全的内部控制机制，增强对资金的管理和监督，规范经费使用，确保企业财务安全。
综上所述，新冠肺炎疫情对企业财会工作的影响主要体现在资金流动受限、政策变化、报表延迟和风险防范等方面。应对这些影响，企业需要提高财务管理水平，加强内部控制，充分利用政策优惠，注重风险防范，确保企业的财务安全和稳定。
篇五：疫情对企业财务的影响
疫情对会计行业的影响
摘要：2020年新冠肺炎疫情的暴发，导致我国经济大部分停滞，部分企业的生产经营活动也出现了问题。利用各方调查数据对此次疫情下的财务会计工作作出了分析和改革创新。疫情严重影响了企业日常会计工作的流程，打乱了原有财务工作的效率，加剧了企业的现金流短缺，加大了财务会计人员的焦虑。企业应结合自身实际情况寻找适合其长远发展的远程办公模式，加强财务信息共享平台的建设，加强现金流管理，增强其抗风险能力；财务人员要加强学习，具有相应的信息技术应用能力。
关键词：新冠肺炎疫情；财务影响
引言
2020年暴发的新冠肺炎疫情，全国各地纷纷启动了一级响应，各省（直辖市、自治区）相继出台了一系列延迟复工的规定，一定程度上导致企业的停工停产并对中国经济发展带来了严峻的挑战。在此次疫情中，软件及互联网、医药与生命科学等行业所受影响较小，但医疗保健和物流运输等行业所受影响较大。为了能够缓解此次疫情对经济的冲击，各级政府纷纷出台了相关的财税、资金等政策。因此，基于新冠肺炎疫情分析企业财务工作中存在的问题并提出合理建议，有助于企业发展。
1.新冠肺炎疫情下会计行业的影响
1.1严重影响了企业日常会计工作的流程
疫情前，大部分企业的会计工作模式主要以现场办公为主，企业的财务工作是基于纸面的信息传递。一般先将业务按原始凭证、记账凭证等进行会计处理，再按期完成会计核算并编制会计报表。由于受新冠肺炎疫情的影响，企业不能现场核查相关资产，会计相关业务活动受限。因此，很难对其真实性作出准确判断。
1.2打乱了原有财务工作的节奏和效率
2020年是个人所得税改革后将要进行的第一次综合所得汇算清缴，但由于受新冠肺炎疫情的影响，以及职工个人缺少相应的税务专业知识，使员工选择由扣缴义务人（即企业的会计人员）代为办理，这无疑增加了企业会计人员的工作量，同时也会产生一些不必要的纳税风险。
1.3加剧了企业的现金流短缺
中小型企业在我国国民经济中有举足轻重的地位，但受新冠肺炎疫情的影响，一些中小型企业由于其自身能力不足，存在资金薄弱、抵御风险能力差等问题。疫情期间，企业不仅延期复工，生产和经营也按下了“暂停键”，企业的业务量和收入下降，现金流中断，但企业的固定费用却没有减少，这样容易导致中小型企业出现资金周转困难的问题，特别是那些资金不充足、抗风险能力弱的小微企业。例如我国餐饮业不仅春节期间的年夜饭纷纷遭到退订，而且需要支付高额的成本费用，导致很多餐饮企业入不敷出，很容易出现倒闭的现象。
1.4加大了会计人员的焦虑和压力
在新冠肺炎疫情的影响下，随着互联网技术的飞速发展，我国大中型企业的会计人员或多或少增加了一份压力。根据社会调查的相关数据可知，媒体、出版业和服务业的财务人员工作压力相对较大，而通信、能源与资源等行业财务人员的压力相对较小。经过分析可知，在新冠肺炎疫情的影响下，大部分会计人员认为低附加值、重复性、规则化的会计工作被替代的可能性会增大，这使得企业会计人员产生“不安全感”。例如德勤会计师事务所研发的智能化会计机器人“小勤人”，几分钟就可以完成财务人员几十分钟才能完成的基础工作，且可以24小时不间断工作。因此，受新冠肺炎疫情和大数据的影响，财务人员的工作地位岌岌可危，尤其是从事基础性岗位的会计人员。
2.新冠肺炎疫情下企业会计工作的转变
2.1企业要探索远程办公模式，提升工作效率
新冠肺炎疫情在很大程度上阻断了会计人员与企业各部门的“面对面”线下流程，尤其是疫情重点地区的企业财务人员受到了更大的影响，迫切要求企业更多地采用远程办公的方式，实现会计信息的生产和使用。
传统的线下报销方式需要经过员工报销、领导审批、财务审核3个环节，不仅流程烦琐，还存在接触风险。为减少低效的沟通，杜绝接触式病毒传播，企业将迎来“线上报销”时代，实现“无纸化报销”，让员工、领导和财务实现足不出户就能实时报销。企业与供应商之间的交易，可以基于供应商协同平台来完成，当企业收到供应商开出的发票时，可以利用OCR识别发票结构化的数据，从而确保发票和到货验收单的信息一致，然后经过报账系统，供应商便可通过在线查看结算状态及时跟踪结算进程。供应商协同平台不仅可以实现企业与供应商之间的信息互通，还可以规避因人员流动而带来的疫情防控风险。
2.2企业须加强信息共享平台建设，完善数据处理系统
企业信息化程度的高低对该企业年报或月报的完成起着决定性的作用。调查数据表明,相比于信息化程度低的企业而言，已经完成财务信息化建设的企业能够在企业预定时间内高效率完成该企业的年报或月报工作，其完成比例高达97.08％。这是因为财务共享模式可以加强信息的共享与传输，这也意味着以前那些传统且烦琐的会计核算工作完全可以借助信息技术来实现，不必耗费过多的人力和物力。另外，对于疫情期间企业职工的个税汇算清缴的指导，企业会计要加强对税务知识的掌握和学习，增强税务的专业性。
企业可以通过线上与线下相结合的方式，加强职工对个税汇算清缴流程的认识，帮助员工个人自主进行汇算清缴，以此减少疫情期间企业职工聚集的风险，同时还可以减少会计人员不必要的工作量和纳税风险。
2.3企业要加强现金流管理，增强抗风险能力
对于中小型企业而言，现金的重要性无可比拟，大多数企业都提倡“现金为王”。受新冠肺炎疫情影响，企业最重要的就是盘点手里的资金。因此，财务人员必须清楚企业在微薄的收入或没收入的情况下，账面上的资金还可以支持企业运营多长时间。企业的财务会计人员必须提前计算好每个月的固定费用，根据账
上的余额推算出企业现有资金在不开工的情况下还可以维持多久。另外，企业还须加强风险预警，这对企业维持现金流、保证企业平稳运营起着重要的作用。
2.4财务人员要加强自身学习，具备信息技术应用能力
新冠肺炎疫情作为突发性公共事件，不仅严重影响了中国经济发展，还使得企业财务会计人员意识到持续、全方面学习的重要性。从具体的学习内容来看，企业财务人员相比以前更加关注财务共享专题类和管理会计类的知识学习，从而能够保障财务会计可以平稳有序地向管理会计转型。另外，企业会计人员应加强数字应用技术能力的提高，这不仅可以将以前烦琐且复杂的工作简单化、高效化和便捷化，还可以提高会计信息化水平。企业可以通过定期、集中培训的方式来培养财务会计人员的数字技术应用能力，从而使得财务人员能够紧跟时代的发展，提高会计处理效率，提升财务管理质量，创新财务管理思维。
结语
新冠肺炎疫情的暴发，严重影响人们的身体健康和正常生活，并对我国经济和财务会计工作造成了巨大的冲击。企业须加强信息共享平台的建设，使会计工作过程中简单、重复且标准化的部分全都集中在一个信息化平台上，从而大大提高财务工作的效率。同时，企业会计人员要加强学习，提高自身的专业水平和竞争力，向全能化和高端知识型人才迈进。另外，在新冠肺炎疫情和数字应用技术的影响下，企业财务会计加速向管理会计方向发展。相对于财务会计而言，管理会计更关注企业整体的经营状况，管理会计主要是通过数据信息的反馈来帮助企业管理层进行决策，最终促使企业获得最大的经济效益。
参考文献
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[2]北京国家会计学院，中国会计报，财务与会计联合调研.疫情对企业会计工作与会计人员有哪些影响［M］.北京：国会智库，2020.
篇六：疫情对企业财务的影响篇七：疫情对企业财务的影响
圆园21年第17期总第475期耘悦韵晕韵酝陨悦砸耘杂耘粤砸悦匀郧哉陨阅耘经济研究导刊晕燥援17，2021杂藻则蚤葬造晕燥援475新冠疫情对企业财务管理工作产生的影响及其解决办法曾婷婷（华润电力投资公司，广州511458）摘要：通过分析新冠肺炎疫情对企业财务管理工作的影响，积极探索新冠肺炎疫情下企业财务管理的指导思想、具体措施和有效方法。做好应急管理工作是企业应当且必须做好的一项工作，应通过采用不接触式的财务管理手段安全应对新冠肺炎疫情，并高效运用政策红利，有效降低新冠肺炎疫情的不利影响，从而避免对生产和经营产生重大负面影响。关键词：新冠疫情；财务管理；现金持有水平中图分类号：F275文献标志码：A文章编号：1673-291X（2021）17-0133-032020年突发的新冠肺炎疫情对中国经济和社会发展带来了很大冲击，疫情不仅锻炼了政府应对突发公共卫生事件的能力和手段，也考验着千千万万企业的财务管理治理能力和应急反应能力[1]。公共突发卫生事件具有多变性、突发性和破坏性，加之企业应对时间不足，大大增加了财务管理工作的难度[2]。一、企业现金持有水平的总体分析本文将对我国上市公司近十几年以来的现金持有进行总体概括。由于在2007年1月起发布并实施了新会计准则，因此，将2007—2018年所有A股上市公司作为解析对象。对企业现金持有水平进行衡量的重要标准是Crash，它是由现金及现金等价物（/资产总额-现金及现金等价物）公式计算得到。早在2007—2018年间，中国的上市公司平均现金水平就已达到27%，但表1年度2007随着时间推进，上市公司现金持有水平历经了先逐步上升后缓慢下降的趋势。具体来讲，自从2008年金融危机过后，企业平均现金持有水平先逐步上升，从金融危机之前的21.6%逐步上升到危机后的42.5%并达到巅峰。2010年之后，企业平均现金持有水平又出现缓慢下降的趋势，由42.5%下降到19.1%。从这个现象不难看出，2008年金融危机之后，各大企业进一步认识到现金持有水平的预防价值，从而进一步提高了上市公司的现金持有水平。通过企业现金支出水平进行总体分析，发现亚洲金融危机对八个东亚国家企业现金储备的长期影响，且金融危机过后亚洲企业尝试通过减少投资活动逐步积累现金储备。但随着时间的推移，往往会出现“记吃不记打”的情况，企业的现金持有水平在逐步降低。表1为上市公司的平均现金持有水平，均值为27%。上市公司平均现金持有水平（%）20082009201020112012现金持有21.5821.1531.7842.4938.8532.95年度201320142015201620172018现金持有25.3822.3922.8623.6421.8719.12二、分析企业现金支出水平的总体情况本文详细划分了企业的投资性和经营性现金流出收稿日期：2021-03-12的种类，大致分为六个子项目，并对各个子项目现金支出比重进行了详细的分析。现金支出比重指的是用各个子项目现金支出除以现金等价物或者是现金。通过作者简介：曾婷婷（1984-），女，湖南沅江人，会计师，从事会计核算研究。-133-
大量的研究发现，所有企业年度子项目现金支出占现金等价物以及现金的比重变化比较平稳，在详细划分各个项目种类后发现，偿还债务支出现金所占比例最多。当其平均水平达到现金以及现金等价物随着时间变化的一倍以上时，表明企业偿还债务现金流压力呈现出逐渐上升的趋势。当企业支付给职工的现金占比达到现金等价物和现金持有量的26%时，表明企业的用工成本出现了持续的上涨。当各年度支付的所有税费占现金等价物和现金总量的比例为23%时，其发展趋势比较平稳，其他经营支付的现金占现金等价物以及现金总量的比例表2时期为支付给员工、员工支付的现金缴纳的税费大约为32%。不难发现，偿还债务、支付税费、支付薪酬和其他经营性支出是现金支出的主要形式，因此，企业要高度重视这些项目支出，并对企业的现金持有水平进行及时的调整。企业现金支出水平的具体情况详见表2所示。三、企业财务管理受新冠肺炎疫情的影响细分各个项目类别（一）新签合同大幅下降大部分履行合同在2020年1—2月停滞不前，很企业现金支出水平（%）与经营活动相关的现金支出债务偿还的现金支出利润或赔其他和筹资活动分配股利、付利息现金支出有关现金的支出总计201430.0523.5435.09134.4918.538.60250.30201527.5021.4233.03133.3417.169.32241.77201625.9419.6131.7312.29615.679.13225.05201728.3520.2936.22119.7516.849.81231.262018131.4321.538.033133.0518.7511.62254.41平均26.7422.6531.73113.4816.577.13218.30多集团、公司涉及承包、采购的合同签订金额、计划合同完成金额比计划值减低约30%、70%和50%。受新冠肺炎疫情的影响，大部分企业及合同相关方决定延迟复工，并且因为交通运输管制及人员流动受到限制等多方面的因素影响，施工设计和设备物资采购等大量工作大部分处于停滞状态，在新冠疫情肺炎得到有效控制之前，预计合同超过期限的现象会一直存在。除此之外，原计划物资招标工作以及开展的工程等也需要延期。（二）企业营运资金压力加大因为企业决定延迟复工，所以造成部分合作单位没有办法按时支付相关款项。2020年1—2月，许多公-134-司无法回收应收资金，实际回收款项较计划值减少约一半[3]。同时，防疫防护用品以及公共消毒物品等应急救援物资支出增加，随着复工复产防疫控制措施逐步完善导致预算支出增加。此外，应收账款回收情况不利致使2020年2月底公司应付账款余额进一步提高，公司合同的支付履约能力被应收账款对资金的占用严重制约，预估将影响2020年第一季度甚至全年的正常运营。（三）基建项目无法正常复工受到旅行禁令和交通管制的影响，海外基建项目受到严重制约，人员无法及时回到相关岗位，合同违约的风险日渐提高。受到区域限制和交通人员流动管制影响，大量国内基建项目无法正常进行，对工程进度
造成了严重影响，可以预计，未完成项目赶工将会造成大量预算外费用。四、应对新冠肺炎疫情的财务管理应急措施（一）政府对企业财务的帮扶政策新冠疫情爆发以后，全球经济受到了巨大创伤，我国经济发展也遭受了严重伤害。目前政府部门急需解决的主要问题就是采取怎样的措施来统筹推进经济发展和疫情防控。政府部门推出了大量的优惠政策和税收支持政策来推动企业经济发展，比如减免租金、减免税费以及延长缴费时间等，竭尽全力刺激消费、拉动经济发展。政府部门的中长期发展规划中明确提出，要积极采取措施优化产业结构模式。受政府部门出台政策的影响，企业价值评估结构发生了一定的改变。在疫情爆发期间，为了使物资生产企业能够及时购进生产设备，增加企业产能，政府部门同意将费用一次计入当期成本，企业可以将住宿、交通和餐饮等费用扣除后再缴纳所得税。2020年，受疫情影响比较严重的企业亏损，由5年延长至8年的最长转接年限。除此之外，《关于支持个体工商户复工复业增值税政策的公告》中将中小企业增值税减免政策包含在其中，除湖北省以外的其他地区，预增率和征收税降低到了1%。由于产业结构和税收政策发生了一定的改变，给企业预期收益估算的准确性带来了一定的影响，从而进一步影响如何合理利用收益法评估企业价值的结果。（二）企业要把财务预算管理、流动资产管理及投资管理做好突发的疫情扰乱了企业原有的财务管理，给企业的生产经营带来诸多不利因素。企业应根据实际情况深入分析、预测和研究新冠肺炎疫情的影响、时间发展趋势以及对企业的实际影响，科学调整2020年的财务预算。缩减支出还有以下两个方法：第一，可以通过节流来缩减企业一些不必要的费用开支，竭力减少企业那些不必要的成本支出。例如，企业要想缓解当前的资金压力，可以和合作客户商议延期交付或减免房租；企业要想缩减人工成本，可以用合作的方式裁减企业内部多余的员工或者发给他们基本的保障工资。第二，要改变企业的营销战略，即运用开源的方式，这样可以使企业获取资金的能力更强。当前中国的疫情已经有了很好的控制，政府正在以“促销员”的角色激发人们的消费潜力，用创新的方法鼓励人们的消费，强力增大内需，使我国的市场优势发挥到极致。企业要牢牢把握这次机会，要对营销方法进行创新，合理运用降价和促销的方式把积压的存货变现，提升企业的收入；同时还要寻求更多的赢利点和商机。调整后的财务预算应该确保现金能够及时回收并得到利用，尽量减少不必要的开支。在此过程中，企业应抓紧填补各项预算中存在的缺陷和完成财务预算，进一步推行和强化管理网络远程办公，提高企业应对相关突发事件的财务能力。受到疫情影响，企业相关应收款项的回款周期延长，资产管理压力日益凸显。为了不影响企业的商业声誉以及企业形象，企业可以采取稳定的现金管理方式，加快资金回笼速度，提高流动资产利用率，保证应急流动资金的需求，暂缓或延缓现金支出。在疫情期间，企业应采用稳健的策略进行投资活动，选择风险低的投资项目或减少投资。针对因为产能过剩和订单骤减等原因给企业增添的问题，除非企业在持续经营的基础上可以获取低于平时代价的长期资产，否则应该缩减或者停止建设长期资产，要留出足够的资金来确保企业在疫情时期可以正常经营。在对外进行投资时，企业要减少和分散投资风险，选择风险低的投资项目进行合作，可以把投资的形式多样化，减少风险高的投资，例如股票、期货等受市场影响过大的投资项目；要把企业的投资组合进行完善，保证投资效益稳固增长。当前中国的就业形势不乐观，企业应趁此时机用偏低的人力成本招聘财务管理人员，把企业的财务核心团队建立起来。当前，政府还出台了很多扶持就业的政策，企业可以借此得到财政补贴支持，把企业的雇佣成本降到最低。（三）提高企业财务人员的风险意识及专业素养财务人员要为企业的经营领导者提供真实、可靠的财务信息，对财务风险等级进行预测和评估，协助经营者做出正确的决定，为企业管控风险提供基础和前期判断。企业要想长期发展，就要提升其抗风险能力，减少企业的财务风险；同时，企业应强化财务人员的专业素质和学习教育，使财务人员的专业能力及风险意识得到提升。此外，还应提升企业管控风险的能力。（四）合理借助政府帮扶恢复企业活力企业要高效利用国家出台的各项优惠政策，积极获取政府部门的财政补贴，使企业运营资金变得更加充足。疫情时期，政府出台了很多优惠和补贴政策来减少疫情对企业的冲击，包括金融优惠、阶段性减免企业社保、增加信贷供给、加强信贷支持、延缓不良贷款认定、降低融资成本、增加再贷款再贴息额度和延期偿还贷款等很多帮助小微企业可以度过难关的举措。此外，企业要拓宽自身的筹资渠道，除银行贷款外，企业还可以通过“普惠金融”、“互联网+”等模式来筹措资金，大多数的互联网企业可以为企业融资策划融资方案。（下转142页）-135-
整体层面考虑，因此也就有了建立内部控制制度的必要性。企业要建立整体内部控制制度，每一个事业部内部也要有内部控制体系，各个职能部门应做到权责分明、各司其职、相互协调、统筹发展。财务风险看不见摸不着，但却如同空气一般与企业发展寸步不离。企业所进行的每一步经营、开展的每一项业务活动，都笼罩在风险的阴影之下。所以企业必须做到谨小慎微，如履薄冰，不能高估自己应付风险的能力，亦不能低估任何一项风险可能带来的损失。因此，企业内部要形成居安思危、常备不懈的良好风气，对风险的警惕应成为本能反应，时时防范、事事小心。四、结论与启示财务风险并非单一风险主体，通常是各种风险叠加的扩散反应，一旦爆发财务风险，势必会带来一系列的连锁反应。因此，企业要完善内部控制制度，强化风险意识，防微杜渐，加强对财务风险的把控和管参考文献：[1][2][3][4][5]理。企业的生产经营活动十分复杂，每一项业务都有着不同的财务风险，其发生诱因也各不相同，因此，企业要主动识别具体环节的财务风险，利用科学合理的识别方法，采取适当的控制措施。随着中国房地产进入后半场，每个公司都在背靠背竞争，财务稳健性成为重要的竞争力。国家出台防控金融风险的“三线四挡”政策进行控制，足见国家调整并促进整个房地产行业持续健康稳定发展的决心，房地产企业必须尽快适应政策作出经营调整，才能使企业稳定有序发展。复杂多变的外部环境无法改变，但内部财务状况可以有效改善。要想在残酷的市场竞争中存活发展，就要加强对财务风险的把控，强化对财务风险的重视，增强企业核心竞争力，做到事前评估、事中控制、事后评价。财务风险控制并不能一蹴而就，没有哪一个方法可以一劳永逸，只有时刻保持警惕、不断修正、善作善成、久久为功，企业才能在大浪淘沙的时代站稳脚跟，长久发展下去。晏晓东.中小企业财务风险浅析及应对策略[J].财会学习，2017，（21）：35-35.解媛媛.企业财务风险的识别方法研究[J].百科论坛电子杂志，2018，（17）：674.黄艳蓓.房地产行业财务风险的防范策略分析[J].财会学习，2019，（20）：20-21.余延红.房地产公司财务风险应对策略分析[J].智库时代，2018，156（40）：45-46.郑晓云，李建华.房地产上市公司财务预警实证研究[J].会计之友，2015，（9）：72-76.[责任编辑柯黎]（上接135页）2013年，阿里巴巴创办了小微金服为企业提供信用贷款，其贷款的标准和利率要略低于银行，其服务的对象为小微型企业，通过采取“互联网+金融”的模式，给小微企业提供偿还时间长、利率低、贷款数目大的信用贷款业务，扶持小微企业实现快速发展。结语综上所述，新冠肺炎疫情对企业的财务管理工参考文献：[1]周琼芳.新冠肺炎疫情下企业财务管理策略研究[J].财务管理研究，2020，（4）：40-45.[2]袁国辉.疫情留给企业财务管理的六大思考[N].中国会计报，2020-02-28（005）.[3]熊岚.疫情影响下的企业财务风险管理探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2020，（5）：58-59.[4]张显玉.疫情期间中小企业财会管理中存在的问题及对策研究[J].中国商论，2020，（14）：18-20.作产生了巨大影响，具体解决方案应适当分析企业现金持有水平、支出水平，并将受到新冠肺炎疫情影响的财务细分到各个项目类别。企业应不断加强自身财务管理能力，在应急突发公共卫生事件中不断加强应对的综合实力，使得企业利益受到的影响最小化。在新冠肺炎疫情这个紧张的阶段，企业要认清国际局势再决定投资，根据市场的变化来及时调整投资方案。[责任编辑妤文]-142-
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