篇一：乡镇网格化管理实施方案
网格化管理工作方案（精选16篇）
网格化管理
篇1为进一步规范我公司安全生产管理，提高公司管理效能，保障公司各岗位安全生产，现结合我公司实际，制定如下网格化实施方案。
一、指导思想
以xx区危险化学品安全生产工作会议精神为指导，以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监督体系，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。
二、工作目标
全面推进公司以网格单元管理为主要内容的安全生产管理模式，通过实施网格化管理、责任到人的方式，建立责任明确、细化量化、严格考核、奖罚分明的岗位安全生产网格管理体系，逐步形成责任和监督全覆盖、无缝隙的公司岗位安全生产网格化管理模式，不断提高公司安全生产精细化管理水平，保障企业安全生产的进行。
三、实施范围
网格化管理范围为生产厂区和办公区域两部分，生产厂区包括：装置，物料储罐区，成品仓库，空桶棚区，冷冻机房，泵区，北配电室，循环水冷却系统，消防系统、应急事故池;办公区域包括：分析室，中控室，原料器材室，办公室、维修间等。四、网格划分将整个公司按照生产岗位为单位划分为若干网格，分别由公司各部门人员管理，详见：网格化管理范围及责任人明细表(见附表1)五、工作任务
细化管理单元，优化管理流程，实行监督和管理职责分开，建立精确、快捷、高效、公开、全方位覆盖的安全生产网格化管理体系，实现化工企业安全生产精细管理、长效管理和科学管理的目标。
六、工作要求
(一)明确职责分工。
各岗位要将安全、生产任务落实到片区、部门，明确到具体负责人(分管负责人和具体管理人员)，划分出责任区，做到全覆盖、无缝隙。为确保安全生产网格化管理顺利实施，做到有分有合，团结协作。
(二)强化监督考核。
各片区安全、生产状况进行日常网格巡查，并对网格内不合格情况进行核实和确认，及时发现，限期整改。监督考核分为月度考核、年度考核、集中考核和随机抽查，对公司安全生产的作业、内部管理及运行情况和硬件设施的配备进行考核，全面渗透安全意识，发挥民主监督作用，规范安全管理行为，扎实抓好当前安全生产各项工作。
网格化管理工作方案
篇2一、指导思想：
为了进一步落实集团生产中心“四不伤害”的安全管理要求，使公司安全文化建设升级，提升全员参与安全管理的积极性和主动性。在生产系统内推行网格化安全管理，同步开展“我的地盘我负责、人人都是安全员”活动。促进当阳公司安全管理新模式，实行安全管理网格化、精细化、高效化、及时全面覆盖，无安全管理盲区。
二、工作目标：
以部门为单位，以岗位网格为载体，以标准化安全管理为目标，进一步加强和创新安全管理，整合各部门管理职责资源，进网格、重心下移，细化管理区域，规范安全行为，落实安全绩效考核，全面建立起全天候、全人员、全过程的安全管理新机制，全面推行“我的地盘我负责，人人都是安全员”
三、实施方案：
1、网格区域划分原则
a将公司所属区域按照功能，根据部门以及职能的不同，划分为若干个一级网格部门单元。
b部门网格按照作业区域、岗位、职责划分成若干个二级班组网络单元。
c严格按照，细化工作任务落实划分若干个三级具体网络单元(责
任人)2、一级网格单元划分
网格区域：滚筒一车间、滚筒二车间、滚筒三车间、滚筒四车间、高塔一车间、高塔二车间、生产部、行政部、设备部、储运部、安全环保部
3、二级、三级网格分级具体划分(见附表1)四、成立安全监督小组：
组长：李英龙
副组长：王军伟
组员：杨红梅、朱玉臣、张思杨、王振振、张为江、陈银朱小平、包宜平、陈先富
安全监督小组下设小组办公室，办公室设在安全环保部，陈先富任办公室主任，雍建华、杨千千、杨爱华、赵江荣任办公室成员，主要负责日常巡查、每周巡查、每月检查及检查结果汇总。
五、责任追溯
各网格区域内的责任人员承担本网格区域内的管理责任：网格区域的内部人员要相互监督，确保区域内每名成员遵章守纪，同时也有责任制止外来人员在责任网格内的违章，不制止外来人员违章，整个网格区域内的人员都要承担连带管理责任。
1、检查机制：日巡查：安全环保部成员负责每日巡查;周抽查：监督小组办公室成员负责每周巡查;月检查：监督小组成员对全部范围网格进行每月检查。
2、监督内容及考核细则：(见附表2)3、奖惩办法
a、每月底对各级网格安全管理区域内的责任人扣分情况汇总，依据扣分分别进行负激励，作为网格考核激励基金。
b、每月底依据各级网格安全管理区域内的责任人评分情况，评选出安全管理标兵和安全管理差的部门各一个，用网格考核激励基金对安全管理标兵正激励300元，安全管理差的部门负激励300元。
c、活动期间每月得出的优秀网格安全管理标兵，报至生产中心备
案，作为年终评先表模的依据。
网格化管理工作方案
篇3为认真贯彻落实《国务院关于加强和改进消防工作的意见》(国发[20xx]46号)，建立健全街道、乡镇消防安全组织，落实基层消防工作责任，夯实城乡火灾防控基础，预防和减少火灾事故，结合街道、乡镇开展的消防安全网格化管理，制定网格化管理培训实施方案。
一、指导思想
充分依靠基层政府和社会组织，整合社会管理资源，坚持专群结合、群防群治，按照属地管理原则，在街道办事处以社区为单元，在乡镇人民政府以村委会为单元，划分若干消防安全管理网格，对网格内的单位、场所、居(村)民楼院、村组实施动态管理，构建“全覆盖、无盲区“的消防管理网络。
二、对象和范围
各街道办事处、乡镇人民政府消防安全管理网格员。
三、培训内容及时间、地点
内容：网格化管理相关知识和消防安全“四个能力“(检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育能力)及基本消防器材的使用。
时间：20xx年3月15日上午9时
地点：县消防大队
四、方式和方法
主要采取集中培训和现场演示进行培训。
五、要求
1、各办事处、乡镇人民政府消防安全管理网格员要充分重视此次安全培训工作，涉及相关部门人员由部门负责人通知按时参加;2、各参训人员，要做到认真学习，积极参与，认真掌握相关消防业务知识，切实提高自身的消防安全知识。
网格化管理工作方案
篇4为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区(村)资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据区《关于印发<
蜀山区社区(村)网格化管理实施意见(试行)>的通知》(合蜀办[20xx]77号)文件精神，结合我镇实际，制订以下实施方案。
一、总体目标
通过社区(村)管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区(村)管理的扁平化、精细化、信息化，社区(村)服务的全覆盖、全天候、零距离。
二、指导原则
条块结合，以块为主;上下联动，整体推进;重心下沉，夯实基层;以人为本，突出民生;一岗多责，一专多能;优化流程，高效便捷;公开公正，规范透明。
三、成立组织
成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区(村)网格化管理工作领导小组(文件另发)，领导小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，具体落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。
四、划分网格、明确网格责任人
1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小区、物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和管辖面积，合理设置社区网格。原则上每个网格以300-500户、人口1000-1500人为宜。如有村民组的，可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担任。
2、坚持城乡统筹发展，同步推进农村地区的网格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格，村庄经整治后集中居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。网格责任人一般由村两委成员担任。
3、制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。各社居委(村)于20xx年1月25日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。
五、工作职责
网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务;村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生产生活实际，重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等服务管理。
网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等;成立社区(村)受理中心，由社区(村)负责人和有关工作人员(可轮值)组成，负责社区(村)事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等;镇行政服务中心(相关办公室)负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。
六、工作程序
一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案;需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区(村)受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反馈服务管理对象;突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区(村)相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪;需要审批的工作：网格责任人掌握信息，社区(村)受理中心受理界定，镇行政服务中心审核，报区行政服务中心审批，同时实行镇、社区(村)公示。
七、工作要求
1、岗位要求
网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题;推行“错时工作制”坚持每天至少到网格巡查一次;主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意;认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入;注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。
2、加强宣传
多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居(村)民群众的知晓率、支持度、参与率。在小区(村民组)宣传栏、公共活动场所、各
个楼栋等张贴宣传材料，向每个住户发放一封信;在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡。
3、完善功能
要强化以下五种功能：一是信息联通功能。准确、快速、完整的获取和反馈信息。二是处置快速功能。调节、执法、处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。四是便民服务功能。社区(村)居民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务。五是社会保障功能。为社区(村)居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业机会。
4、整合资源
立足自身与借助外力相结合，与辖区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民(村民)组长、“4050”人员、楼栋长、热心社区(村)工作同志以及社区(村)志愿者等作为义务信息员、监督员，视情给予适当的精神、物质奖励。
八、考核奖惩
对网格责任人的的考核纳入千分制考核，考核办法另行制定。对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。
网格化管理工作方案
篇5为进一步落实安全生产责任制，切实加强基层安全生产工作，建立安全生产管理长效机制，根据海政办发〔20xx〕32号文件精神，从20xx年起在全街道全面推行安全生产网格化管理。为扎实推进街道安全生产网格化管理工作，特制定以下实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理和监督，加强安全生产基层基础建设，健全安全生产管理网络，建立安全生产
管理长效机制，最大限度地预防和减少安全生产事故的发生，为街道经济社会和谐发展创造良好的安全发展环境。
二、工作目标
通过实施安全生产网格化管理，建立市、街道、村(社区)和生产经营单位四级安全生产管理体系，进一步明确街道、村(社区)和网格管理责任人在安全生产网格监管中的职责，做到定区域、定人员、定责任，确保安全生产监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横向到边、纵向到底”，安全隐患整治责任明确、落实到位的要求，逐步形成安全生产监管工作制度化、规范化的长效管理机制。
三、工作步骤
(一)动员部署阶段(20xx年4月底前)。制订印发《硖石街道安全生产网格化管理考核办法》，召开街道安全生产网格化管理工作会议，部署全面开展安全生产网格化管理工作。各村(社区)要在街道办事处动员部署的基础上制定相应的安全生产网格化管理方案，以行政区域为基本单位，划分出覆盖全辖区的安全生产管理网格，落实各网格安全生产责任人和联系领导，明确相应的安全管理职责，编制网格化管理区域图、责任卡，做好推进安全生产网格化管理的各项准备工作，并召开专题会议进行部署。
(二)培训准备阶段(20xx年6月底前)。街道组织村(社区)负责人、各网格安全管理责任人进行业务培训，培训内容主要为《海宁市安全生产网格化管理办法》相关内容、安全生产常识和安全检查相关要求。建立健全安全生产各项制度、职责并统一上墙。各网格按照实施方案要求组织开展相应工作，摸清网格内各类生产经营单位的安全生产基本信息，建立安全管理基本信息档案，并按照安全生产评估分级标准对所有企业进行安全评估和分级，列出重点监管企业名单。
(三)全面实施阶段(20xx年9月底前)。各网格按照要求全面开展网格化管理工作。按规定频次对辖区内生产经营单位进行检查，对排查出的隐患能当场整改的，责令生产经营单位当场进行整改，对不能当场进行整改的要责令限期整改，对需上级部门查处的及时上报，对重大隐患必要时进行挂牌整改。同时，在限期整改过程中，要制定相应
安全防范措施，确保整改期间安全生产。从第三季度开始，根据考核办法组织对各网格安全生产工作进行考核。
(四)总结完善阶段(20xx年10月底前)。各村(社区)及时收集、汇总、整理网格化管理工作资料，上报工作总结。同时对安全生产网格化管理工作组织“回头看”，查漏补缺，进行进一步完善，确保安全生产网格化管理工作常态化，长效管理机制得到有效落实。
四、工作要求
(一)提高认识，加强领导。各村(社区)要充分认识开展安全生产网格化管理工作重要性和必要性，将安全生产网格化管理作为建立健全安全生产长效管理机制的重要举措，切实加强领导。为加强对街道安全生产网格化管理工作的组织领导，街道办事处成立由办事处主任任组长，有关分管领导任副组长，街道机关各联村(社区)组长和公安、工商等相关职能部门负责人为组员的安全生产网格化管理工作领导小组，负责安全生产网格化管理的组织、指导和协调工作。领导小组下设办公室，办公室设在街道经贸发展服务办公室(安监站)，负责具体的组织实施工作。各村(社区)也要成立相应的工作机构，切实加强对所辖区域安全生产网格化管理工作的组织领导。
(二)落实责任，强化考核。按照《硖石街道安全生产网格化管理办法》职责分工，把安全生产网格化管理工作内容落实到每一个网格，落实到每一个责任人，落实到每一个生产经营单位。要加强对网格和网格责任人的监督检查和考核，严格按照考核办法要求进行检查、督查和考核，并将网格化管理考核结果列入单位和部门年度安全生产考核重要内容;对认真组织开展网格化管理的村(社区)等基层网格单位要落实专项资金进行奖励;对网格安全管理责任人因未认真履行安全生产管理职责而导致发生较大以上安全生产事故的，严格依照法律、法规和有关规定进行责任追究。
(三)注重宣传，营造氛围。要把推进安全生产网格化管理工作作为宣传贯彻安全生产法律法规，营造安全生产氛围的重要载体，充分利用广播、宣传栏、村报以及标语、横幅等多种形式，结合安全生产各阶段的重点工作，开展全方位的宣传。要广泛宣传以人为本、安全发
展的理念，宣传做好安全生产工作的重要意义，宣传开展安全生产网格化管理的重要性、必要性，宣传安全生产的常识，为全面扎实推进安全生产工作创造良好的环境。
(四)认真总结，不断完善。安全生产网格化管理是推行安全生产精细化管理的一项重大举措，在推进过程中要不断地加以交流、总结和完善。要虚心学习试点单位推行网格化管理的工作经验，借鉴好的做法。同时，各村(社区)要建立健全网格化管理信息报送工作，对工作中要求上报的材料和各自开展的经验、做法、存在问题，及时形成资料上报街道领导小组办公室。
网格化管理工作方案
篇6为创新企业管理模式，提升企业管理能力，促进公司科学、健康、可持续发展，依据省公司《关于全面推行网格化管理的指导意见》，结合分公司人力资源状况和网络特点，制定本方案
一、指导思想
通过网格化，构建起全域覆盖、全员参与、特色鲜明、务实高效的管理和服务模式，实现营销关口前移，服务无缝覆盖，进而推进服务水平的大提升和各项业务的大发展。
二、基本原则
按照“精简行政后勤岗位，优化工程运维岗位，强化营销和客服岗位”的原则，改变目前后勤岗位人员偏多，一线市场岗位偏少，员工岗位配置不够合理的现状。
三、工作目标
本着“全面覆盖、分级管理、层层负责、网格到底、责任到人”的原则，将服务区域划分为若干个网格服务单元，在每个网格单元内配置安装、维护和营销人员，即营装维一体。通过网格化的手段，对客户和市场实现扁平化、精细化、高效化、全覆盖、全过程、全天候的科学管理，有效提升公司的网络维护能力、服务营销能力和公司品牌形象，全面提高竞争实力。
四、网格划分
网格划分坚持分界明确、便于管理的原则，实行“二级网格化管
理”模式。即划分为一级网格和二级网格。
一级网格的划分。一级网格为基础网格，是网格化管理服务的责任主体。在城网，以小区为单位，兼顾用户数量确定一级网格数量。城区覆盖户数75000户，其中，正常缴费户数46796户，报停和欠费用户14567户。一级网格数量暂定为20个，每3750户左右为一个网格，每格由2人共同负责。
二级网格的构成。在城网，以行政区域为单位，设置三个二级网格;在农网，以三个乡镇服务站为单位，设置为三个二级网格。市区每个二级网格由约7个左右一级网格构成。岭东服务站，辖xx个一级网格，岭西服务站，辖xx个一级网格，铁北服务站，辖xx个一级网格。二级网格主要负责所辖一级网格之间的日常管理、统筹指导、综合协调、督导考评等工作。
五、工作职责
(一)网络维护
1、负责及时处理光站以下到用户终端的各种故障，确保网络传输畅通、安全，信号符合指标。(城区光站1086台。)2、负责网格内线路隐患的排查处置工作，发现危及线路安全或其他设施、人身、财产安全的，应努力设法排除并及时上报。
3、负责网格内直播卫星用户的稽查管理，盗取信号等违法行为的监管工作。
(二)客户服务
1、网格工作人员要负责按照工单内容，遵守《吉视传媒客户服务规范》，按照时限要求完成网格内客户的安装、调试、维修、故障处理等工作。
2、负责网格区域内客户的定期回访工作，及时了解客户需求，负责用户的报修、投诉的接待、受理、跟踪、回访，并进行相应的记录及时反馈。
3、负责网格内信息(网格信息、小区信息、楼宇信息、客户信息)收集整理工作。
4、负责网格内信息的分析、研究、反馈工作。包括潜在的客户存
量、客户业务需求、小区消费水平、客户离网率、欠费数据等。
5、负责与网格内实施客户维系活动，提高客户忠诚度，巩固已有客户及业务。
6、负责网格内用户的业务咨询和受理工作。
网格化管理工作方案
篇7为进一步落实安全生产责任制，切实抓好全镇安全生产管理工作，完善安全生产管理机制和框架，建立“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络，特制定实施方案如下：
一、指导思想
以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展的指导原则，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，以杜绝重特大事故为目标，加强安全管理，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立以农村、企事业单位为单元的三级安全生产网格化管理体系，构建覆盖全镇、责任到人、职能到位的安全生产监管机制，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局，使安全工作更加规范化、科学化、精细化、长效化，为全镇经济社会和谐发展创造良好的外部环境。
二、组织领导
为加强对镇安全生产网格化管理工作的领导，镇政府成立张家楼镇安全生产网格化管理工作领导小组，镇长刘树钱任组长，副镇长崔炳国任副组长，各村、各单位、各企业主要负责人为成员，领导小组下设办公室，安监办主任王本京任办公室主任，具体负责安全生产网格化管理的组织和协调工作，办公室设在安监办。
三、主要内容
按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则，以农村、企事业单位为单元，建立基层网格，作为网格化管理终端节点，形成“横到边、纵到底”的安全管理网络，把网格化管理科学涵盖到每个点。
四、实施方法
(一)镇实施安全生产网格化管理办法
1.以农村、企事业单位为基本单元建立安全管理责任区;2.确定负责每个责任区安全管理责任人，明确各单位和工作人员在责任区内的安全管理职责，并对责任区的安全工作负相应责任;3.制定方案，编制责任图，划分各安全管理责任区，标明每个责任区的位置、安全责任人、重点隐患单位(注明单位地址、隐患内容、整改措施和时限，跟踪责任人)、主要路段、建筑场所等;4.严格按照有关规定，落实安全管理责任制，及时研究、部署、指导责任区的安全管理工作，积极开展各类专项整治和重大隐患治理工作;5.安全责任人要严格按照职责要求，加强安全检查，及时发现和消除安全隐患，做好重特大安全事故防范工作。
(二)农村、企事业单位实施安全生产网格化管理办法
1.在本村按街道为单位划分安全管理责任区;在本企业按车间班组划分责任区;2.确定每个责任区的安全管理责任人，全面抓好责任区内的安全工作;3.各村、各企事业单位要制定本村、本单位、本企业《安全生产网格化管理方案》，编制《安全生产网格化管理责任图》，划分各安全管理责任区，标明每个责任区的位置、安全管理责任人、重点隐患单位(地址、隐患内容、整改措施和时限，跟踪责任人)、主要街道、建筑、场所等;4.各村、各企事业单位及其责任人要严格按照要求，健全安全管理机制，加大监督检查力度，强化安全宣传教育，抓好辖区内的安全管理和隐患治理工作;5.各村、各企事业单位安全管理责任人要加强安全检查，监督指导隐患单位落实整改措施。
五、职责分工
(一)镇安全生产网格化管理领导小组全面负责全镇安全生产网格化管理工作，镇长为辖区安全生产网格化管理第一责任人。镇安全生产网格化管理领导小组办公室负责安全生产网格化管理工作的牵头和综
合协调工作。
(二)镇安全生产网格化管理工作领导小组办公室具体负责责任区安全生产网格化管理，指导各村、各企事业单位安全生产网格化管理工作。
(三)镇分管领导为责任区的安全管理责任人。村委会主任、企事业单位主要负责人为本村、本单位的安全管理责任人。
六、工作要求
(一)提高认识，加强领导。实施安全生产网格化管理，是深入落实企业主体和政府监管两个责任、落实属地管理职责的重要举措，是建立安全长效机制的需要。对此，各村、各企事业单位要高度重视，切实加强组织领导，严格要求，创新措施，认真组织实施。各社区要成立实施安全生产网格化管理领导小组，主要负责人要亲自抓，分管负责人要靠上抓，明确具体责任人，制定出切实可行的工作方案，明确和进度时间，确保工作措施到位，取得成效。
(二)明确职责，落实责任。坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则，实施“条块结合”。安全生产网格化管理各责任单位、责任人要严格按照有关文件规定，结合本行业本区域实际，进一步明确安全监管工作职责，做好检查和监管。各村、各企事业单位要把安全生产管理网格细化到路段、车间、班组，建立第四级和第五级网格，并对实施安全生产网格化管理的每一个网格内的责任单位与责任人实行“三定”，即定人、定岗、定责，切实做到工作到人、职责到人、责任到人。要对安全重点单位进行挂牌公示，确定本级网格责任人和上一级网格责任人，与责任区一起在公示牌上注明。第一责任人、分管责任人要经常检查责任区内重点单位的安全工作，并指派专人负责，跟踪落实各项管理措施。安全管理责任人要加强对重点单位的检查，及时发现和消除安全隐患，杜绝重特大事故的发生。
(三)加强调度，确保实效。在安全生产网格化管理工作中，安监办要对安全生产网格化建设进度情况每月进行调度，并将调度情况报镇安全生产网格化管理领导小组，各安全网格中责任人发生变化时，要及时将变化人员名单报领导小组办公室备案，领导小组办公室要根据
情况对责任区落实安全生产网格化管理工作及网格内人员变动情况进行通报，及时总结好的经验做法并予以宣传推广，对工作不到位、管理不得力、措施不严格、造成不良影响的单位要进行批评。对有关人员没有履行安全管理职责，导致发生安全事故的，要依法严肃处理。
(四)宣传到位，广造声势。要充分利用培训班、座谈会、黑板报等形式，加大对安全生产网格化管理工作的宣传力度，通过各种途径教育引导各生产经营单位，深刻认识开展安全生产网格化管理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好安全生产网格化管理工作的主动性和自觉性，落实企业安全生产主体责任，对隐患严重、安全生产管理不到位和抗拒执法的单位要予以公开曝光。
网格化管理工作方案
篇8为进一步加强安全管理，切实有效的履行学校安全管理职责，建立“横向到边、纵向到底”的安全监管网络，遏制和防范学校安全事故的发生，确保广大师生人身安全，全力构建良好的育人环境。根据县教育局规定结合学校具体实际，特制定本校安全网格化管理实施方案。
一、指导思想
深入贯彻网络安全周实施方案，以构建和谐社会、维护广大师生健康利益为出发点，全面强化教育监管职能，积极构建安全长效机制，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局，使安全工作更加规范化、科学化、精细化、长效化，为师生建设和营造平安、健康、文明、和谐的工作、学习、生活环境。
二、工作目标
通过实施安全网格化管理，进一步明确安全管理监督责任和工作内容，全面落实责任单位的安全主体责任，建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的安全监管网络，按照“纵向抓延伸、横向抓覆盖”的工作思路，消除各类隐患，杜绝重大事故的发生。
三、组织领导
为加强对全校安全生产网格化管理工作的领导，成立学校安全网
格化管理工作领导小组。名单如下：
组
长：__副组长：__成
员：__四、工作内容
本着“谁监督、谁负责”的原则，构建“学校领导、部门监管、处室负责、全员参与”的安全工作格局。
(一)科学划分网格，明确工作责任，建立健全三级网格管理责任体系
1.构建以各教研组和处室为主体的“组室网格”：负责组室的安全管理和各项安全教育活动贯组织开展。
2.构建由各班级组成的“班级网格”：负责本班级的安全管理和各项安全教育活动的组织开展。
3.时间网格：将校园划分为若干块、每天划分为许多时间段，每一块、每一段由固定人员值班监督.为保证安全责任的落实，各网格负责人对照安全责任书，认真履行职责将安全工作层层分解细化到每个班级、每个组室、每个人员，确保校园中没有无责任人的事，没有无安全责任的人，实现校园安全工作全面覆盖、全员参与和无缝衔接。
(二)开展隐患排查
认真落实隐患定期排查制度，每月第一周周二作为安全检查日，安全员对本组室进行一次全方位排查，对检查中发现的问题，立即整改，不能解决的要及时上报。安全办实行定期和不定期检查或抽查，对没有整改到位的组室和班级下发《隐患整改通知书》，建立档案，督促落实。
五、措施要求
(一)突出重点，注重实效。在实施安全网格化管理工作中，既要突出管理的全覆盖，不留死角，更要突出工作重点，尤其要加强对重点部位和重要时间段的安全监管。
(二)明确任务，落实责任。各网格化管理负责人各司其职，各负其
责，切实加强安全监管工作。
(三)严格落实责任追究制。按照“谁主管、谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实。对因体罚、变相体罚、违反教育法规造成的学生伤害事故依法追究当事人及责任人的相关责任。
网格化管理工作方案
篇9为深入贯彻自治区推进社区“三化”建设现场会精神，全面落实基层组织建设年的部署要求，提升城市社区党建科学化水平，进一步加强社区建设，促进社会和谐稳定，现就全面推进社区“单位化管理、网格化覆盖、社会化服务”(以下简称社区“三化”)建设提出以下实施意见。
一、指导思想和目标要求
(一)指导思想。以科学发展观为指导，全面贯彻中央新疆工作座谈会和自治区第八次党代会精神，紧紧围绕“强组织、增活力、迎接”主题，牢牢把握“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的总体要求，突出加强社区党组织建设这个核心，以建立健全组织体系为支撑，以推进社区管理体制改革为切入点，以全面提高社区管理社会、维护稳定、服务群众能力为目标，通过党建引领、区域统筹，条块联动、整合资源，全面推进社区“三化”建设，使社区党组织在加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐稳定等方面发挥更加重要的作用，为实现跨越式发展和长治久安奠定坚实的组织基础和工作基础。
(二)目标要求。到20xx年底，全地区50%以上的社区实行“网格化”覆盖，特别是流动人口集中、出租房屋较多、情况复杂的社区全面实行“单位化”管理。到20xx年底，县(市)城镇社区全部推进“三化”建设。通过实行社区“三化”建设，实现党组织覆盖更加全面、社会管理更加有力、社区服务更加高效、基层基础工作更加牢固的“四个更加”的目标。
二、主要工作任务
以加强党组织建设为核心，实行“单位化”管理、推进“网格化”覆盖、实现“社会化”服务。
(一)按照“三有一化”要求，加强社区党组织自身建设。
明确社区党组织在社区内的领导核心地位，积极完善社区人、财、物投入保障机制。
1、通过面向社会公开招考、竞聘上岗等方式，充实社区党组织领导班子和干部队伍，社区党组织书记无特殊原因不得空缺。全面落实每100户居民配备1名工作人员的要求，辖区管理和服务任务较重的社区可适当增加。提升社区干部待遇，对社区国家干部实行每月不少于150元的专项岗位津贴，对承担包户任务的公益性岗位人员和聘用人员，每月每户按3-5元进行补助，保证每月实发工资不少于1200元。
2、建立健全社区经费和场所保障机制。将社区办公性基础设施建设、工作经费、社区工作者工资报酬以及社会保障资金单位应缴部分，一并列入县(市)财政预算。社区组织办公经费每年不少于8万元，并根据经济与社会协调发展的原则，保证逐年递增。建立社区组织阵地管理使用、党员教育培训、群众文化活动专项经费补助制度，保障社区党组织切实发挥作用。
3、进一步加大社区基础性设施建设力度。从20xx年起，全面落实新开发居民商住小区同步建设社区场所的规定。新建住宅小区和旧城区连片改造居民区的建设单位，将公共服务设施配套建设纳入建设工程规划设计方案。老城区和已建成居住区没有社区居委会工作用房和居民公益性服务设施或者不能满足需要的，县市人民政府负责建设，也可以从其他社区设施中调剂置换，或者以购买、租借等方式解决。在有条件的小区，按照人口数量建设社区服务和群众活动场所，形成社区服务站点网络。
(二)实行社区单位化管理，提高维护稳定工作水平。“单位化”管理就是改进基层社会管理体制，把社区特别是流动人口集中、人员结构复杂、出租房屋较多的重点区域作为实体单位，实行封闭式或半封闭院落式、小区式管理，促进辖区和谐稳定。
1、分类推进封闭式小区建设。充分征求各方面意见，根据不同社区实际情况，建立若干封闭或半封闭式小区。对重点区域可以建立封闭式小区。对不具备隔离条件的片区，实行局部封闭管理。建立视频监控、车辆人员进出管理系统，设置治安岗亭和24小时值守等方式，实行单位式管理。对无人管理院落，社区要建立值班室，选出热心服务群众的居民代表配合社区工作人员、巡逻队员共同管理。
2、提高社区整体防范水平。强化社区物防、技防设施建设，通过县(市)财政保障经费投入，加快小区内治安岗亭、视频监控系统等设施建设，从重点复杂区域开始，至20xx年全面覆盖到每个居民小区。整合社区维护稳定的各种力量，形成以社区党组织为核心，社区综合治理、政法组织为骨干、群防群治队伍为补充的社会管理综合治理工作网络。深入推进社区警务战略，全面落实“一区一警、一区多警”要求。建立有效承接社区管理和服务的人民调解、治安保卫、公共卫生、群众文化等各类组织，选齐配强居民小组长、楼栋(巷道)长。按照每年不少于500元的标准发放楼栋长补贴，有条件的地方可以提高发放标准。
3、建立基层综合配套化解社会矛盾协调机制。在社区按照网格区域分片建立社情民意信息台帐和矛盾纠纷排查台帐，形成网格化信息服务平台，实现网格信息分级动态管理和分类分级处理机制。发挥社区基层组织覆盖优势，协助相关部门建立重点人员、重大社情动态管理制度，全面掌握辖区重点社情动态。在此基础上，动员基层各方面力量，强化综合协调机制建设，定期分析、排查社会矛盾，切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，从源头上预防减少社会矛盾发生。
4、抓好重点区域集中整治活动。建立以基层党组织为核心，公安、劳动、计生等相关职能部门各司其责、信息通报、联合检查的持续性动态管理机制，把治安重点整治与维稳集中整治、基层组织整顿有机结合起来，重点对辖区内流动人口集中、重点人员较多、各类案件高发、情况复杂地区排查整治，着力解决治安秩序混乱、矛盾纠纷突出、基础设施落后、生活环境脏乱、基层基础薄弱等问题。对有宗教极端思想的人要加强盯防和教育，坚决防止非法宗教活动发生。
5、加强流动人口和出租房屋服务管理。落实“四类管理法”，健全定期走访工作、定期研判和情况报告制度，全面落实街道干部和社区专职工作人员分片包户责任制。落实“以房管人、以证管人、以业
管人、以信息化管人”的流动人口管理模式，建立流动人口经常性集中排查制度，完善流动人口双向管理信息交换、管控合作、协作稽查制度，确保管住管好管牢。对出租房屋全部挂牌管理，依法落实出租房屋业主的管理责任。加大社会组织培育力度，延伸党的工作手臂，探索加强流动人口管理新途径。坚持寓管理于服务之中，真情关心流动人口的生产生活，让流动人口在就业、子女上学、社会保障等方面，享受同城同地同等待遇。
(三)实行社区网格化覆盖，发挥党组织领导核心作用。“网格化”覆盖就是把社区划分为若干个责任网格，建立横向到边、纵向到底组织体系，确保管理区间、管理对象、管理时限和管理环节全覆盖，努力实现地无缝隙、人无遗漏、时无盲点的管理效果。
网格化管理工作方案
篇10为进一步落实安全生产责任制，切实加强基层安全生产工作，建立安全生产管理长效机制，根据海政办发〔20xx〕32号文件精神，从20xx年起在全街道全面推行安全生产网格化管理。为扎实推进街道安全生产网格化管理工作，特制定以下实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理和监督，加强安全生产基层基础建设，健全安全生产管理网络，建立安全生产管理长效机制，最大限度地预防和减少安全生产事故的发生，为街道经济社会和谐发展创造良好的安全发展环境。
二、工作目标
通过实施安全生产网格化管理，建立市、街道、村(社区)和生产经营单位四级安全生产管理体系，进一步明确街道、村(社区)和网格管理责任人在安全生产网格监管中的职责，做到定区域、定人员、定责任，确保安全生产监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横向到边、纵向到底”，安全隐患整治责任明确、落实到位的要求，逐步形成安全生产监管工作制度化、规范化的长效管理机制。
三、工作步骤
(一)动员部署阶段(20xx年4月底前)。制订印发《硖石街道安全生产网格化管理考核办法》，召开街道安全生产网格化管理工作会议，部署全面开展安全生产网格化管理工作。各村(社区)要在街道办事处动员部署的基础上制定相应的安全生产网格化管理方案，以行政区域为基本单位，划分出覆盖全辖区的安全生产管理网格，落实各网格安全生产责任人和联系领导，明确相应的安全管理职责，编制网格化管理区域图、责任卡，做好推进安全生产网格化管理的各项准备工作，并召开专题会议进行部署。
(二)培训准备阶段(20xx年6月底前)。街道组织村(社区)负责人、各网格安全管理责任人进行业务培训，培训内容主要为《海宁市安全生产网格化管理办法》相关内容、安全生产常识和安全检查相关要求。建立健全安全生产各项制度、职责并统一上墙。各网格按照实施方案要求组织开展相应工作，摸清网格内各类生产经营单位的安全生产基本信息，建立安全管理基本信息档案，并按照安全生产评估分级标准对所有企业进行安全评估和分级，列出重点监管企业名单。
(三)全面实施阶段(20xx年9月底前)。各网格按照要求全面开展网格化管理工作。按规定频次对辖区内生产经营单位进行检查，对排查出的隐患能当场整改的，责令生产经营单位当场进行整改，对不能当场进行整改的要责令限期整改，对需上级部门查处的及时上报，对重大隐患必要时进行挂牌整改。同时，在限期整改过程中，要制定相应安全防范措施，确保整改期间安全生产。从第三季度开始，根据考核办法组织对各网格安全生产工作进行考核。
(四)总结完善阶段(20xx年10月底前)。各村(社区)及时收集、汇总、整理网格化管理工作资料，上报工作总结。同时对安全生产网格化管理工作组织“回头看”，查漏补缺，进行进一步完善，确保安全生产网格化管理工作常态化，长效管理机制得到有效落实。
四、工作要求
(一)提高认识，加强领导。各村(社区)要充分认识开展安全生产网格化管理工作重要性和必要性，将安全生产网格化管理作为建立健全安全生产长效管理机制的重要举措，切实加强领导。为加强对街道安
全生产网格化管理工作的组织领导，街道办事处成立由办事处主任任组长，有关分管领导任副组长，街道机关各联村(社区)组长和公安、工商等相关职能部门负责人为组员的安全生产网格化管理工作领导小组，负责安全生产网格化管理的组织、指导和协调工作。领导小组下设办公室，办公室设在街道经贸发展服务办公室(安监站)，负责具体的组织实施工作。各村(社区)也要成立相应的工作机构，切实加强对所辖区域安全生产网格化管理工作的组织领导。
(二)落实责任，强化考核。按照《硖石街道安全生产网格化管理办法》职责分工，把安全生产网格化管理工作内容落实到每一个网格，落实到每一个责任人，落实到每一个生产经营单位。要加强对网格和网格责任人的监督检查和考核，严格按照考核办法要求进行检查、督查和考核，并将网格化管理考核结果列入单位和部门年度安全生产考核重要内容;对认真组织开展网格化管理的村(社区)等基层网格单位要落实专项资金进行奖励;对网格安全管理责任人因未认真履行安全生产管理职责而导致发生较大以上安全生产事故的，严格依照法律、法规和有关规定进行责任追究。
(三)注重宣传，营造氛围。要把推进安全生产网格化管理工作作为宣传贯彻安全生产法律法规，营造安全生产氛围的重要载体，充分利用广播、宣传栏、村报以及标语、横幅等多种形式，结合安全生产各阶段的重点工作，开展全方位的宣传。要广泛宣传以人为本、安全发展的理念，宣传做好安全生产工作的重要意义，宣传开展安全生产网格化管理的重要性、必要性，宣传安全生产的常识，为全面扎实推进安全生产工作创造良好的环境。
(四)认真总结，不断完善。安全生产网格化管理是推行安全生产精细化管理的一项重大举措，在推进过程中要不断地加以交流、总结和完善。要虚心学习试点单位推行网格化管理的工作经验，借鉴好的做法。同时，各村(社区)要建立健全网格化管理信息报送工作，对工作中要求上报的材料和各自开展的经验、做法、存在问题，及时形成资料上报街道领导小组办公室。
网格化管理工作方案
篇11一、指导思想
认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，扎实开展好安全教育活动，以“关注安全、关爱生命”为主线，突出“高高兴兴上学，平平安安回家”的主题，通过宣传教育，使全体师生牢固树立安全第一的思想，增强自我防护意识，培养学生的自我防护能力，避免事故发生，确保师生人身和学校财产安全。
二、活动主题：“关爱生命，安全发展”
安全月各项活动，要突出以人为本，唱响安全发展主旋律，围绕学校安全管理责任目标扎扎实实开展安全宣传教育活动，进一步强化学校安全管理主体责任，提高师生安全意识和安全素养，推动学校安全发展。
三、活动领导机构：
组长：曹永
副组长：李云涛
成员：王慧、乔伟坤、王淑芸、朱丽丽、王燕
索娜、卢桂红、王晓丽、王俊丽、翟红
四、活动内容及活动安排
1、各班开展一次隐患排查整治。本着“检查不留死角，绝不放过隐患”的原则要动员和组织广大师生对校园内、班内的安全隐患进行一次集中排查，特别认真做好汛期前的校舍设施排查，做好防雷电、防恶劣天气、防积水等安全工作。发现安全隐患及时进行整改。
2、安排一次安全教育培训。要组织师生认真学习有关学校安全的法律法规和安全知识、开展一次集中安全培训，培训形式要灵活多样，注重实效。
3、组织一次演练。组织学生进行疏散、逃生等自救、互救专题演练活动，提高学生在各种危险情况下的实际应对能力，确保师生参与率达100%。
4、进行“安全知识宣传”主题班会。要通过主题班会、板报等多种形式，开展好“安全知识进校园”宣传活动，全方位地对师生、家长和社会宣传学校安全，争取社会的支持，营造人人懂安全、人人关
心安全、人人维护学校安全的良好氛围。
5、积极开展“高高兴兴上学，平平安安回家”主题实践活动，主要内容包括上一堂安全主题教育课，写一篇安全题材作文(3—5年级)，动手制作一张安全祝福卡片等(1—2年级)。
网格化管理工作方案
篇12根据龙岩市人民政府《龙岩市人民政府关于进一步加强和改进消防工作的意见》(龙政综[20xx]197号)及《永定县人民政府办公室关于印发进一步加强和改进消防工作的意见》(永政办[20xx]132号)文件精神，切实加强我镇消防工作，全面落实消防安全责任制，增强全民消防安全意识，全面提升社会防控火灾能力，为全镇经济发展和社会稳定创造良好的消防安全环境，龙潭镇人民政府决定在全镇范围内实行消防安全网格化管理。现制定实施方案如下：
一、指导思想
以党的XX大精神为指导，以科学发展观为统领，以确保火灾形势持续稳定为目标，深化消防安全责任制体系建设，坚持工作中心下移，实现消防安全检查经常化、消防宣传教育普及化和火灾防控全民化，切实落实政府消防安全责任制。通过实施消防安全网格化管理，进一步明确各有关部门消防安全管理责任和工作内容，健全镇、村两级消防安全管理体系，构建“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责”的消防安全工作格局，坚决遏制重大火灾事故和减少一般火灾事故的发生。
二、组织领导
镇政府成立以卢焜华副书记为组长，企管站站长卢显聪为副组长，相关消防工作联席会议成员单位负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设在综治办，综治办常务副主任阙仕华兼任办公室主任，具体负责对消防安全网格化管理工作的组织协调、督促、指导。各村、单位也要成立相应组织，负责本辖区消防安全网格化管理工作。
三、工作目标
通过实施消防安全网格化管理，进一步明确镇政府、派出所、村
及其他有关部门消防安全管理责任和工作内容，全面落实社会单位的消防安全主体责任，健全镇、村消防安全管理体系，有效预防和遏制重特大火灾事故发生。
四、工作模式
“网格化”管理是以镇为基础，以村为基本单元将辖区划分为若干网格，明确“网格化”管理的人员、工作职责和工作任务，形成横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位的消防管理网络。基本工作模式是以镇为“大网格”，成立消防工作领导小组，解决基层消防工作“无人抓、无人管”的问题;以村为“中网格”，细化村委消防管理职责，解决经常性管理不到位的问题;以村、村民楼院、村组为“小网格”，成立群众性消防组织，解决日常防范措施不落实的问题。
五、工作措施
(一)建立“网格化”管理组织。依托农村和城市社区安全生产管理网络，建立消防安全网格化管理组织。以镇辖区划分为第一级网格(大网格)，成立以镇主要负责人为组长、分管负责人为副组长，公安派出所、安监站、综治办、工商所、村、辖区重点场所等单位负责人为成员的领导小组，办公室设在安监站，负责组织、协调、指导辖区整体消防工作。以行政村划分为第二级网格(中网格)，成立以村委会主任为组长，村委会成员、巡防队员、辖区重点单位负责人为成员的工作小组，负责组织开展消防安全检查、消防宣传等。在第二级网格(中网格)的基础上，结合各自的实际，将村划分为若干个责任片区，形成第三级网格(小网格)，由镇相关部门、村委会等单位人员共同参与，按照责任片区组成若干个检查小组，明确责任人，定期开展消防安全检查、进行消防宣传教育。
(二)健全工作制度。镇政府要建立健全消防安全检查、消防宣传教育培训、联席会议、消防安全责任奖惩等各项，制定村民防火公约，办公室悬挂消防安全管理网络图。
(三)完善工作条件。镇、村消防安全管理组织要有固定的办公场所和宣传教育基地，配备消防安全检查必需的设备和工具。
(四)明确工作责任。镇政府与所属单位、村的消防安全目标责任书
签订率达到100%。村委会把辖区内生产经营单位的消防安全纳入管理范围，签订消防安全目标责任书。
(五)明确工作内容。一是定期开展消防安全检查。镇政府每月上旬确定一个工作日为消防安全检查日，检查小组对责任片内所有的单位和沿街门店进行全面排查，将检查中发现的问题，要及时下发《隐患整改通知书》，并督促消防安全隐患单位进行整改。二是积极组织宣传教育培训。镇政府每月确定一个工作日为消防安全宣传日，以消防安全宣传“五进”(进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭)为载体，对社区、居民楼院、农村、企业、中小学等采取多种形式的消防安全宣传教育。各村要经常性地对村民进行消防安全宣传教育，切实提高村民消防安全意识和自防自救能力，逐步建立镇、村为一体的三级培训网络。每个村都要设置固定消防宣传栏。
六、工作要求
(一)提高认识，加强领导。加强消防安全网格化管理工作，是贯彻落实科学发展观的内在要求，是构建和谐社会的重要组成部分，是建设平安永定的重要内容。消防安全网格化管理事关广大人民群众的切实利益，事关全县安全和谐发展。各相关部门一定要站在构建和谐社会的高度，切实把消防安全网格化管理纳入构建和谐社会的总体规划，放在各项工作的重要位置，全面推进，协调发展。
(二)部门联动，密切配合。各部门要相互协作，建立联席工作机制，真正形成齐抓共管的消防安全工作局面。要对排查出的安全隐患及时移交有关职能部门，职能部门要对移交的隐患及时进行处理，并将处理情况及时进行反馈。对较大隐患，各部门要密切配合，制订措施，开展统一行动，集中处理。镇政府要定期召开由公安派出所、安监、工商及辖区重要单位参加的联席会议，通报情况，部署工作。
(三)着眼长远，健全机制。镇政府各部门要将村消防工作纳入构建和谐社会的总体规划，要将消防安全“网格化”管理作为一项重要措施长期坚持，要建立健全乡镇和消防领导组织，逐步完善火灾隐患排查、消防宣传教育、部门联动、联户联防和考评奖惩等工作机制，在全镇建立消防安全“网格化”管理长效机制。
(四)狠抓落实，严格考评。镇政府将推进消防安全“网格化”管理工作纳入年度工作目标，逐级签订目标责任书，狠抓各项工作措施落实。要以“第二级网格(中网格)”为依据，对各检查小组的工作开展情况进行考核评估，一旦发现漏查和不查现象，将严肃追究相关人员的责任。镇政府将把消防安全“网格化”管理工作列入各单位年度考评重点，对工作措施落实到位、成效明显的部门、村进行通报表扬，对动作迟缓、落实不力的单位进行通报批评;年终组织考评，并将考评结果纳入政府综合目标考核体系。
网格化管理工作方案
篇13一、指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照分线管理、分级管理为主，结合分片管理的原则，“谁主管、谁负责”，将安全监管工作网格化，落实责任人员，细化监管工作，实行安全工作“全方位、全过程、全覆盖”，确保事故隐患排查和处置不留“死角”、不存“盲点”，形成安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。
二、工作目标
实行一个目标，即：坚决杜绝重特大安全事故发生，预防和减少一般事故发生。狠抓安全管理，进一步落实安全责任制，进一步落实学校网格化安全工作主体责任，全力保障学校和师生的生命财产安全。
三、实施网格管理的具体任务和内容
(一)建立网格。按照本校安全管理职责和工作实际，划分并建立安全监管网格。
(二)明确领导。一把手为安全生产网格的第一责任人，其他班子成员层层抓落实。
(三)责任到人。确定安全员，负责本网格内安全日常事务及安全检查工作。同时，学校对安全网格明确责任人、工作职责、监管范围。
(四)落实措施。根据我校实际，制订本单位《安全网格化管理实施方案》，绘制网格化安全监管责任图表，标明第一责任人、具体责任人、安全监管责任人(标明每个责任区的位置、责任人、重点部位等)。
同时，建立相应制度，如安全方面的例会制度、信息报送制度、考核制度、应急预案等，并对网格负责人和网格内从事安全生产工作人员进行安全监管知识培训等，确保安全监管责任落实。
四、责任追究制度
(一)通报批评。有下列情形之一的，对责任区及相关责任人予以通报批评：
1.责任区监管责任人、联系领导工作不落实的;2.在检查过程中，发现报送的安全基本情况、隐患排查整治情况与事实不相符的.;3.对各专项整治工作中要求有各处室给予协助而推诿或不予协助的。
(二)责任追究。对发生安全责任事故实施责任倒查和追究。对因未履行监管职责造成安全生产事故，将视情追究相关网格责任人的责任。
五、工作要求
(一)高度重视，精心组织。实施安全生产网格化监管，是进一步落实县教育局安全监管主体责任，建立“横向到边、纵向到底”的安全管理网络的重要举措。通过安全网格化监管工作的落实，使学校安全意识得到明显增强，安全管理水平得到明显提高。
(二)严格考核，确保实效。学校将对安全生产网格化管理的内容列入年度考核的重要内容，对工作出色的处室和个人进行表彰奖励，对责任不落实、工作不到位、管理不力、措施不严的处室进行通报批评，对未履行安全监管职责导致发生安全事故的有关工作人员，依照有关规定进行处理。
网格化管理工作方案
篇14为进一步加强和改进城市社区党的建设，构建区域性大党建工作格局，从体制机制上改革社区党建工作条块分割的现状，将社区党组织与社区网格化建设有机融合，进一步推进街道社区党建工作“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”，更好地发挥社区各级党组织在构建和谐社区建设中的领导核心作用，夯实党在城市基层的执政基础，结合街道社区实际，特制定本工作方案。
一、社区党组织及网格化建设的工作机构
为加强对社区党组织建设的领导，大力推行社区党组织和网格化服务相融合的运行模式，经街道党工委研究决定，成立新兴街道社区党组织及网格化建设工作领导小组，负责建设工作的组织实施。领导小组组成人员如下：
组长：淡小成党工委书记
第一组长：巩元勋党工委副书记、主任
副组长：王战利人大工委主任
王莉党工委副书记
张小君副主任
朱阿蒙副主任
成员：曾胜军豆雷杨周刘新兵任杰刘经轩李宁
领导小组下设办公室，办公室设在组宣科，办公室主任由党工委副书记王莉同志兼任，副主任由豆雷、杨周同志兼任。办公室负责网格党组织建设的日常管理、协调和督导工作。
二、充分认识社区党组织及网格化建设新模式的重要意义
社区党组织是党在城市基层工作的基础，是社区各种组织和各项工作的领导核心，是党和政府联系社区群众的桥梁和纽带。近年来，我街道紧密结合实际，对加强和改进社区党建工作进行了积极探索，取得了明显成效。但随着改革开放的不断深入，城市管理重心逐步下移，出现了一些影响和制约城市基层党建工作的新情况、新问题。主要表现在：管理体制不够理顺，社区党组织的横向协调和纵向领导的权威性较小，社区与驻辖区单位之间处于一种松散的管理状态;服务资源短缺，服务能力相对不足与各类社会成员服务需求多样化的矛盾日益突出;党员参与意识参差不齐，社区直管党员参与意识较高，非直管党员参与意识、共建意识比较淡薄等，这些问题如不及时解决，势必影响社区党组织的生机与活力，影响党的执政基础和执政能力，影响和谐社区的建设步伐。在街道板块型社区成立社区党委(党总支)，与网格化服务相融合，是街道党工委在分析当前板块型社区党建工作面临的新形势、新任务的基础上，从加强社区党组织的凝聚力、战斗力、向心力，提高党在城市基层执政能力的战略高度出发，作出的重要决策。辖区各级党组织要充分认识社区党组织建设工作重要性和紧迫性，切实增强工作的责任感和使命感，统一思想，提高认识，按照工作方案的要求，把工作落到实处，努力开创社区党建工作的新局面。
三、目标任务
创建目标:按照“以人为本、服务群众，有效管理，创出特色”的原则对4个社区进行网格划分，分别在网格上建立大网格党支部、中网格党小组形成“社区党委(党总支)—大网格党支部—中网格党小组”的三级网络党建体系，进一步细化社区党组织及网格设置，形成每格定人、每人定责的全覆盖、网格化的管理服务网络。以党建推动社区服务，融合社会各种资源，达到既有党组织资源，又有人员及物质资源保障，努力做到“组织网络、党建工作、党员管理、社区服务”四个全覆盖，全面提升城市党建工作和网格服务工作。
具体任务:1、统筹安排，同步推进。坚持以社区党组织建设为总抓手，社区网格化建设与社区党组织体制建设统筹安排、同步运行、相互促进，在将社区合理划分成不同层级的若干个网格单元的基础上，逐步建立各级网格党组织。
2、创新模式，灵活设置。建立社区党委(党总支)组织体制，突出党组织在各级网格的领导核心作用，与社区网格化建设有机结合，在科学划分大、中网格的基础上，充分发挥网格党员的中坚力量，有效整合社团组织的社会力量，充分构建社区工作人员、资源信息和公共事务管理的网格化模式，全面实现社区管理和服务的全员化、信息化和精细化。
3、整合资源，理顺关系。坚持居住地党员优先原则，注重整合社会资源，将现有街道居民代表、离退休干部、社区志愿者以及老年协会、妇女协会等优秀社团人员吸纳进网格党组织中去。整合利用社区的各类资源，凝聚社会各方面的力量，调动各方面的积极性，充分发挥他们的资源优势，逐步实现社区资源共享，不断推进社区党建工作
的深入开展。理顺社区居民各类组织、行政企事业等单位的党组织之间协作关系，形成以社区党委、党总支为核心、辖区各单位共同参与的新型社区党建工作新格局。
4、明确权责，完善机制。完善网格党组织的人员配备：选举产生社区党委书记、社区党总支书记、大网格党支部书记和中网格党小组组长，实现党组织建设与网格化服务的有效融合，发挥网格党组织在社会服务中的领导核心作用，充分调动网格内党组织和党员广泛参与网格内的社会性、群众性、公益性事务。进一步明确各级网格党组织在社区党建工作中的职责，建立和完善社区党员代表大会对党委、党总支工作的监督、评议等相关制度，逐步形成社区党委、党总支完善的工作运行机制。
5、条块结合，形成合力。实现党员由垂直管理向条块结合管理的转变，打破组织关系的属地界限，增强辖区内的党员在组织关系所在地、居住所在地有“双重归属感”，进一步发挥党员的模范带头作用。推进社区党建工作由垂直管理向网格化服务的转变，党建内容由“封闭单一”向“开放丰富”转变，有效解决社区综合管理、服务与社区治理功能衔接，形成社区党建工作的整体合力。
网格化管理工作方案
篇15为认真贯彻落实《国务院关于加强和改进消防工作的意见》(国发〔20xx〕46号)，中央综治办、公安部、民政部、国家工商总局、国家安全监管总局《关于街道乡镇推行消防安全网格化管理的指导意见》(公通字〔20xx〕28号)和全省消防安全网格化管理暨公安派出所消防工作试点现场会精神，建立健全乡镇消防安全组织，落实基层消防工作责任，夯实城乡火灾防控基础，预防和减少火灾事故，县政府决定，在乡镇推行消防安全网格化管理，特制定本实施方案。
一、消防安全网格划分和工作目标
充分依靠基层政府和社会组织，整合社会管理资源，坚持专群结合、群防群治，按照属地管理原则，在乡镇以社区、村庄为单元，划分若干消防安全管理网格，对网格内的单位、场所、居(村)民楼院、村庄实施动态管理，构建“全覆盖、无盲区”的消防管理网络。
今年起，全县所有乡镇要实行消防安全网格化管理，40%的乡镇消防安全网格化管理达到“责任明晰、机制健全、运行高效”的工作标准;20xx年～20xx年乡镇达标比率逐年达到60%、80%、100%。
二、消防安全网格化管理责任
(一)乡镇人民政府责任。乡镇人民政府主要负责人是消防安全网格化管理的第一责任人，分管负责人为主要责任人。要成立由乡镇人民政府主要领导负责，综治办、安监办、基层工商分局、民政所、城建办、司法所、财政所、粮管所、公安派出所等部门负责人参加的乡镇人民政府消防安全委员会。健全工作制度，定期召开联席会议，研究解决消防工作突出问题。要依托综治办等部门设立消防办公室，明确消防专(兼)职管理人员，负责日常消防管理工作;有条件的乡镇要成立专门的消防办公室，明确2～3名具有一定消防专业知识的专职人员负责日常工作。
(二)居民委员会、村民委员会责任。居民委员会、村民委员会主任是网格中消防工作的第一责任人，对本网格消防安全管理全面负责;社区、村“两委”委员应确定1～2名消防专(兼)职管理人员，具体负责本级消防安全网格化管理日常工作，组织建立防火安全公约，开展经常性防火检查、消防宣传教育和组织扑救初起火灾。有条件的社区、村庄要依托社区、农村警务室设立消防工作站。
(三)居民楼院、村组责任。居民楼院(小区)、村组要建立由楼院长、村组负责人牵头的群众性消防安全志愿组织，在居民群众中确定消防督导员、消防管理员和消防宣传员，推动实行“多户联防、区域联防”，开展消防安全自我检查、自我宣传、自我管理等群防群治工作。
(四)社会单位、场所责任。机关、团体、企业、事业单位以及沿街门店、家庭式作坊等小场所、小单位是网格中的消防安全责任主体，其主要负责人是本单位的消防安全责任人。机关、团体、企业、事业单位要开展消防安全“四个能力”(检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育能力)建设达标创建活动;小场所、小单位要开展防火自查自改工作，确保员工达到“一懂三会”(懂本单位火灾危险性，会报火警、会扑救初起火灾、会火场逃
生自救)的要求。
(五)基层有关部门责任。乡镇人民政府综治办要组织治安巡防队员、基层治保员等综治力量，积极开展防火检查巡查和消防宣传;民政所要将居(村)民委员会建设、社区建设和减灾、救灾等工作与消防工作有机结合，督促基层政权组织做好消防管理工作;基层工商分局要结合工商行政管理职能，协助配合公安机关，加强对本辖区内生产经营单位消防安全状况的监督检查;安监办要结合工矿商贸企业安全生产监督检查，对发现的火灾隐患，能当场整改的立即督促整改，不能当场整改的要及时通报公安机关;公安派出所要依照消防法律法规和《江西省公安派出所消防监督检查工作规定》、《南昌市公安派出所监督检查工作实施细则》，在辖区开展日常消防监督检查和消防宣传教育;公安消防部门要建立健全分包联系机制，指导乡镇和社区、村庄落实消防安全网格化管理工作。其他相关部门要在各自职责范围内推动本行业系统落实消防安全网格化管理工作。
三、消防安全网格化管理主要工作
(一)开展常态化消防安全检查。乡镇人民政府要每季度组织综治办、安监办、基层工商分局、民政所、城建办、司法所、财政所、粮管所、公安派出所等部门，开展针对性的消防安全检查，火灾多发季节、重大节假日期间和农业收获季节要加强防火检查;居民委员会、村民委员会要每月对居民楼院(小区)、村组和沿街门店、家庭式作坊等小单位、小场所开展排查;居民楼院(小区)、村组要每周进行防火检查;巡防队员、物业管理人员、保安、社会单位管理人员要结合岗位职责，每天开展防火检查巡查。检查的重点是安全疏散设施、消防设施、灭火器材以及安全用火、用电、用油、用气等情况。对检查发现的火灾隐患，要及时做好登记并督促整改，对拒不整改的，及时移交或者报告公安派出所或公安消防部门依法处理。
(二)开展经常性消防宣传教育。乡镇要在火灾多发季节、农业收获季节、重大节假日和民俗活动期间，开展有针对性的消防宣传教育，广泛普及防火灭火和逃生自救常识。要深化消防宣传教育“五进”活动，设置消防宣传橱窗(标牌)，利用户外视频、楼宇电视播放消防公益
广告，利用互联网建立网格防火宣传QQ群，开展经常性的消防安全宣传教育和提示。有条件的社区、村庄要依托社区服务中心、农村文化室，建设消防教育体验活动室，定期组织居民群众参加消防教育和灭火逃生体验。单位和村(居)委会、物业服务企业每年至少要组织一次全员应急疏散逃生演练。
(三)基层力量开展防火灭火工作。要充分发挥基层治安防范力量及其他辅助执法力量在消防安全网格化管理中的作用，推行巡防消防一体化和“保消合一”模式，加强治安巡防队员、保安人员、森林消防人员及其他辅助执法力量的消防业务培训，配备必要的消防装备器材，提高防火检查、消防宣传和组织扑救初起火灾的能力。治安巡防队员在开展日常巡逻时要承担防火巡查、扑救初起火灾和消防宣传教育工作职能。保安队员要结合从事门卫、巡逻、守护等工作，对社区和单位开展防火巡查。森林消防人员要结合林区防火，完成上级交办的网格防火巡查任务。要充分发挥社区消防督导员、小区消防管理员和消防宣传员骨干作用，建立邻里关照互助组织，点对点的帮扶孤寡老人、关爱留守儿童，帮助其提高火灾防范能力。要大力培育群众性消防志愿组织，倡导志愿消防服务，引导志愿者参与消防宣传培训、查改身边火灾隐患等活动。
(四)消防安全重点单位实行“户籍化”管理。县公安消防大队要按照分级管理的原则，对网格内的消防安全重点单位加强监管，建立消防安全“户籍化”管理档案，督促单位落实消防安全责任人，管理人、建筑消防设施维护保养和消防安全“四个能力”建设自我评估报告备案制度，加强监督检查，实施动态管理。对易发生群死群伤火灾的人员密集场所、易燃易爆单位和高层、地下公共建筑等火灾高危单位，县公安消防大队要督促单位落实更加严格的人防、物防、技防措施，定期由具有资质的机构开展消防安全评估，采取针对性防范措施，确保消防安全。
四、积极推动消防安全网格化管理顺利实施
(一)加强领导，精心组织。各乡镇、政府要将消防安全网格化管理摆上重要议事日程，结合实际制定具体实施方案，明确目标，分解任
务，细化责任，全力抓好落实。要逐级培育树立乡镇、社区、农村网格化管理工作典型。要大力推动消防安全网格化管理达标工作，按标准建设，按标准验收，保质保量，逐年完成达标任务。要拓宽经费保障渠道，加大经费投入力度，将乡镇消防经费纳入财政预算予以足额保障。
(二)协调配合，形成合力。县公安、综治、民政、工商、安监部门要将消防安全网格化管理与其他业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，建立完善联席会议、信息互通、联合执法等工作机制，齐抓共管，形成工作合力。县公安局要科学制定年度推进消防安全网格化管理的实施方案，积极推动各乡镇政府、各有关部门落实消防工作职责，指导乡镇按计划推进消防安全网格化管理达标;要定期对乡镇和社区村庄消防专兼职管理人员、公安派出所及警务室民警、社区(村)“两委”成员进行培训，提高其消防管理能力;要将多种形式的消防队伍和治安巡防队、保安等基层力量纳入灭火救援指挥体系，指导开展专业训练，定期组织综合演练，提高快速反应、协同作战能力。县综治部门要将消防安全网格化管理纳入社会管理综合治理、平安建设重要内容。县民政部门要将消防安全网格化管理纳入城乡社区建设规划和考核评价体系。县工商部门要严把登记准入关，对《消防法》等法律法规规定需经公安消防部门出具消防安全意见的，必须凭消防部门出具的同意意见，方可办理企业和个体工商户登记。县安全监管部门要将消防工作纳入安全生产监管范畴，作为安全创建考核评定的重要因素。
(三)强化督导，严格奖惩。将消防安全网格化管理纳入社会管理综合治理检查考评、政府年度目标责任考评和政务督察内容，定期组织检查考评，推动工作落实。县政府将每年组织对各乡镇消防安全网格化管理达标情况进行考核验收，对工作成效显著的予以表彰奖励，对工作开展不力的予以通报批评。
网格化管理工作方案
篇16为进一步落实安全生产主体责任，强化我区安全生产监管职能，提高安全生产事故预防与应急处置能力，完善安全管理机制和框架，全面实现安全生产网格化管理，根据《省人民政府关于加强全省安全
生产基层基础工作的意见》(鄂政发〔20xx〕81号)精神，结合我区实际，特制定安全生产网格化管理工作实施方案如下：
一、指导思想
以《中华人民共和国安全生产法》、安全生产规划为指导，以科学发展、安全发展为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，努力构建“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”安全生产工作格局，建立完善安全生产网格化工作机制，使安全生产监管工作无遗漏、全覆盖，逐步形成安全生产制度化、规范化的长效管理机制。
二、工作目标
通过实施安全生产网格化管理，进一步明确各级、各有关部门安全管理责任和工作内容，全面落实政府、生产经营单位的安全生产主体责任，建立以区安委会、区安委会各成员单位(街办)、村(居)、生产经营单位为主体的四级管理体系，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作机制，逐步构建一个覆盖全区、责任到人、监管到位的安全生产网络，使安全生产工作进一步规范化、科学化，有效预防和遏制安全事故发生。
三、网格划分
全区安全生产管理职责按照行业管理和属地管理划分，实行安全责任“网格化”，区安委会为一级网络(中心网络);街道办事处、安委会成员单位为二级网络;村(居)及规模以上企业为三级网络;村(居)所辖中小企业和经营门店、规模企业分厂或车间为四级网络，在每一个网格内的责任单位与责任人实现“三定”(定岗位、定职责、定奖惩)机制，使安全生产责任具体到人。
四、工作职责
(一)一级网格职责。负责全区安全网格化的组织，制定安全网格化管理工作实施方案;强化安全网格信息化建设，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结;组织召开每季度一次的安全生产工作例会，分析全区安全生产形势，研究并协调解决全区安全监管中的重大问题;建立重点单位基础数据库，并实施重点监控;
进一步完善事故应急预案，开展安全宣传教育活动，扩大安全知识教育覆盖面和影响力;对各级网格管理员上报的安全生产隐患信息进行汇总、分析、建档，并协调督促二级网络安全责任人落实整改。
(二)二级网格职责。负责本辖区、本行业的安全网格化管理工作，建立并完善各网格点的基础数据台帐，层层落实工作责任，明确本级及三级网格的责任人及工作责任;负责管辖范围内三级网格安全基本情况的调查摸底，建档登记，形成本级安全管理数据库;督促、指导三级网格完善安全制度，明确安全管理责任，建立健全安全档案，完善事故应急预案;组织开展对本辖区内的安全情况检查与执法(含委托执法);对辖区内存在安全隐患的单位实施重点监控，全面收集汇总三级安全生产网格管理员上报的安全隐患信息，并及时将有关情况上报至区安委会办公室。
(三)三级网格职责。负责落实本级本单位安全工作职责，明确安全网格管理人员;对辖区内的生产经营单位单位进行建档登记、巡查检查;及时汇总上报辖区安全生产工作状况(信息)，举报安全生产非法违法行为;积极开展(村)社区平安创建、安全社区创建、企业安全文化示范创建及安全文化宣传，协助上级进行安全生产事故的救援和调查处理，向上级网格上报安全生产工作情况。
(四)四级网格职责。负责建立本单位、本车间安全生产网格化管理机构和方案，配设安全生产网格管理员;及时上报安全生产工作动态信息，落实上级安全生产工作部署;建立健全本单位的安全管理工作档案等基础情况台帐，对安全工作有计划、安排、总结，健全安全检查、整改情况台帐，健全宣传、会议等档案，向上级网格上报安全生产工作情况。
五、工作步骤
(一)宣传部署阶段(20xx年8月)各街办、各部门、各单位要进行广泛宣传发动，开展摸底调查，根据实际情况制定实施方案，合理划分网格，编制网格图，于8月20日之前报区安委会办公室备案，并确定一名安全生产网格管理员，具体负责安全生产网格化管理的相关工作。
(二)定责立制阶段(20xx年9月-12月)各街办、各部门、各单位要根据编制的网格图，实行“三定”(定岗位、定职责、定奖惩)，确定各级网格、各个责任区、各类人员的安全生产职责和措施。
(三)考评总结阶段(20xx年1月)将安全生产网格化管理工作纳入对各街办、各部门年度安全生产目标考核，对成效显著的，给予表彰奖励;对工作滞后、落实不力的，进行责任追究。
六、工作要求
(一)提高认识，加强领导。成立猇亭区安全生产网格化管理领导小组，区政府副区长上官涛任组长;成员由各街办、区安委会各成员单位主要负责人担任。领导小组下设办公室，办公室设在区安委会办公室，具体负责日常工作。
各街办、各部门、各单位要坚持安全生产“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，实施“条块结合”管理。“网格化”安全生产管理责任人、责任单位要严格按照有关规定，并结合工作实际制定出切实可行的工作方案、工作计划和进度时间表，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，做到工作专人、责任到人、奖惩分明，确保工作措施落实到位。
(二)广泛宣传，营造氛围。各街办、各部门、各单位要积极宣传开展安全生产“网格化”的重要性和必要性，进一步增强全社会关注安全生产的意识，形成齐抓共管的良好局面。要充分发挥新闻舆论监督作用，对群众举报的问题要实施跟踪，对查实的安全生产问题要及时予以曝光并跟踪报道整改情况，切实发挥舆论监督的作用。
(三)狠抓落实，严格考评。区安委会将把推进安全生产“网格化”管理纳入安全生产年度目标考核，狠抓各项工作措施落实。对工作措施落实到位、成效明显的单位要进行通报表彰，对动作迟缓、落实不力的要进行通报批评。
篇二：乡镇网格化管理实施方案
XX镇网格化管理体系实施方案
XX镇网格化管理体系实施方案
为进一步明确工作要求，卡实工作职责，保证“小事不出网格，大事不出管区，难事不出乡镇”，XX镇坚持共建共治共享理念，结合实际积极探索网格化管理的有效途径，制定本实施方案。
一、组织架构
按照“覆盖全域范围、严控管理人数、方便开展工作、利于划分整合”的原则，将我镇按照管区划分为XX个一级网格，由管区区长担任网格长；依托全镇行政村，划分XX个二级网格，由村党支部书记担任二级网格长；根据村庄规模，每个二级网格下设多个三级网格，以每格不超过30户为原则，将所有住户全部细化到三级网格。
二、工作机制
（一）班子成员包保责任制。
党政班子成员分别包报一处一级网格，对网格内工作进行统筹协调、督导落实，确保全局重点工作的正常开展和顺利完成。
（二）“支部建在网格上”工作制。
构建党建网格和社会治理网格“两网融合”格局，整合全辖区资源，一方面实现村支部书记、二级网格长“一肩挑”，另一方面从预备党员、入党积极分子、党员代表和村民代表中的优秀分子和享受党的政策的低保五保户人员中优先选取网格员，着力把网格阵地建设成为服务群众的最前沿、党员教育的主场所。
（三）网格员弹性补充机制。
面对特殊时期、重大任务，将市直“双报到”单位的工作人员、社会志愿者充实到网格中，保证阶段性大事务全员承担、全员开展、全员落实，真正实现“千斤重担万人扛”，保质保量完成工作。
（四）层级化与扁平化管理结合机制。
在常规性工作中，采取召开网格长会议进行部署安排、各网格自行召开网格员会议进行部署安排的层级化管理模式；在重大紧急工作中，建立所有网格长、网格员在内的网格化工作群，镇党委政府主要
领导直接在群内发布紧急工作指令，各级网格长、网格员在群内汇报工作进展，通过扁平化管理，一竿子捅到底，确保最新政策和工作指令能第一时间在最前线传达和落实。
三、职责任务
（一）一级网格长职责任务。
一级网格长对镇党委政府负责，作为各大网格的“总指挥”，全面负责网格内所有工作的组织、部署、落实。
（二）二级网格长职责任务。
二级网格长对一级网格长负责，带领三级网格员完成网格内具体任务，受理三级网格员上报的问题，及时收集信息、掌握动态，做好上传下达工作。
（三）三级网格员职责任务。
三级网格员对二级网格长负责，认真按照工作部署，充分带领和发动群众，落实好政策宣传、民意收集、日常巡查、问题排查、代办服务等各项工作。
四、保障措施
（一）提高身份认同。
为网格员配发统一工装、工作证，打造良好队伍形象，提高网格员开展工作的便利性和群众社会监督的广泛性。
（二）享受福利待遇。
市镇财政对网格员给予一定的工资补助和物质奖励。
（三）定期参加培训。
定期开展理论与实践相结合式的情景教学，提升网格员解决基层实际问题的业务能力水平。
（四）优先评奖评优。
对于表现优秀的网格员，在同等条件下，优先参与我镇发展党员、评奖评优。
五、督导考核
（一）网格长督查。
网格长作为网格任务的部署者，也是网格第一督查负责人，确保
属地范围内各网格工作落实成效，对网格中出现的问题及时自查整改。
（二）建立绩效“红黑榜”。
通过抽查群众满意度、网格长推选、乡镇评议等方式，让工作积极性高、为民办实事多的网格员上“红”榜，工作落实速度慢，群众反映问题多的网格员上“黑”榜，即时统计公示。
（三）公开宣传通报。
将优秀网格员事迹通过公众号等媒体形式大力宣传，将严重负面问题以通报或督查单的形式及时反馈给各网格限期整改，通过大张旗鼓激励先进、鞭策后进，强化督导检查，打造一支集多职能于一体的网格员“铁军”。
本实施方案建立起全镇各项工作从安排部署到落实执行再到督导检查和整改反馈的闭环网格化管理运行体系，保证“全域有网、网中有格、格中有人、人人有责”。
篇三：乡镇网格化管理实施方案
乡镇安全生产网格化管理实施方案
乡镇安全生产网格化管理实施方案
为了确保工作或事情有序地进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。那么应当如何制定方案呢？下面是小编精心整理的乡镇安全生产网格化管理实施方案，欢迎大家分享。
乡镇安全生产网格化管理实施方案1xx社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理，保证管理的敏捷、精确和高效。结合辖区实际，特制定本管理方案：
一、指导思想
以构建社会主义和谐社会为出发点，以将经济技术开发区（xx河区）建设为首善之区为目标，以数字化社区系统平台为载体。改变过去传统、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效有序，全面提升社区管理的本事与水平。
二、工作任务
实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更加深入走访群众，关心群众，加强社区与群众之间的联系，了解掌握社会管理工作中的各项动态信息，帮忙群众解决实际困难，促进社会秩序稳定。具体任务：
（一）负责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监督，对出现的问题做到及时发现、及时处置、及时上报。
（二）向群众宣传党的路线、方针和各项政策，宣传国家各项法律法规，教育群众增强法制观念和自我安全防范意识。
（三）详细掌握社会治安、计生、安全生产、流动人口等状况，以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的动态信息，调处化解各类矛盾纠纷，落实重点人员的帮教和管理。
（四）关心群众的生活和生产状况，组织开展各类活动，帮忙群众解决生活和生产中的实际问题和困难，引导群众创办经济实业、发
展经济。
（五）加强舆情信息的收集，及时汇总群众的意见与提议并及时上报，为社区更好的开展工作供给参考依据，便于社区安排或调整工作计划，提高工作效率。
三、工作要求
（一）实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深化细化社区管理工作的延伸载体。按照“属地管理”、“谁片区、谁负责”的原则，将职责进一步完善和细化，分解到人，全面构建横向到边、纵向到底，一层对一层负责的工作格局。社区工作人员要充分认识到实行“网格化”社会综合管理工作的重要性，进取主动参与，切实发挥能动作用，切实做好辖区内的社会管理工作。
（二）相互交流，取长补短。实行“网格化”社会管理是新时期做好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化”社会管理工作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟通，密切联系，加强相互交流合作，相互学习切磋，不断完善“网格化”社会管理的具体操作步骤、方法，提高工作成效。
（三）认真总结，逐步提高。实行“网格化”社会管理工作是社区在新形势下推出的社会管理工作新举措，需要努力探索，不断改善，逐步完善，全体社区工作人员要以此为契机，进取参与，认真探讨，总结好的做法和经验，使之构成社会管理工作有效的工作模式，使社区管理工作真正做到小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交，为经济技术开发区（头屯河区）的跨越式发展和长治久安发挥作用。
乡镇安全生产网格化管理实施方案2为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区（村）资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据区《关于印发<蜀山区社区（村）网格化管理实施意见（试行）>的通知》（合蜀办[20XX]77号）文件精神，结合我镇实际，制订以下实施方案。
一、总体目标
通过社区（村）管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区（村）
管理的扁平化、精细化、信息化，社区（村）服务的全覆盖、全天候、零距离。
二、指导原则
条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明。
三、成立组织
成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区（村）网格化管理工作领导小组（文件另发），领导小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，具体落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。
四、划分网格、明确网格责任人
1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小区、物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和管辖面积，合理设置社区网格。原则上每个网格以300-500户、人口1000-1500人为宜。如有村民组的，可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担任。
2、坚持城乡统筹发展，同步推进农村地区的.网格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格，村庄经整治后集中居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。网格责任人一般由村两委成员担任。
3、制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。各社居委（村）于2009年1月25日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。
五、工作职责
网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务；村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生产生活实际，重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等服务管理。
网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等；成立社
区（村）受理中心，由社区（村）负责人和有关工作人员（可轮值）组成，负责社区（村）事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等；镇行政服务中心（相关办公室）负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。
六、工作程序
一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；
需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区（村）受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反馈服务管理对象；
突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区（村）相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪；
需要审批的工作：网格责任人掌握信息，社区（村）受理中心受理界定，镇行政服务中心审核，报区行政服务中心审批，同时实行镇、社区（村）公示。
七、工作要求
1、岗位要求
网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题；推行“错时工作制”坚持每天至少到网格巡查一次；主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意；认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入；注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。
2、加强宣传
多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居（村）民群众的知晓率、支持度、参与率。在小区（村民组）宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料，向每个住户发放一封信；在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡。
3、完善功能
要强化以下五种功能：一是信息联通功能。准确、快速、完整的获取和反馈信息。二是处置快速功能。调节、执法、处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。四是便民服务功能。社区（村）居民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务。五是社会保障功能。为社区（村）居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业机会。
4、整合资源
立足自身与借助外力相结合，与辖区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民（村民）组长、“4050”人员、楼栋长、热心社区（村）工作同志以及社区（村）志愿者等作为义务信息员、监督员，视情给予适当的精神、物质奖励。
八、考核奖惩
对网格责任人的的考核纳入千分制考核，考核办法另行制定。对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。
乡镇安全生产网格化管理实施方案3为了进一步创新社区管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。按照社区单位化、网格化管理坚持以人为本，服务于民的原则，为建立快速有效的社区单位化、网格化管理有效机制，现结合xx社区实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
经过健全单位化、网格化管理职责制，建立区、街道、社区的三级网格化管理体系，经过单位化管理实现居民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的重要平台，经过网格化管理实现社区工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。
二、基本原则
按照条块结合、属地管理为主的原则，在社区内构成“横向到边、纵向到底”的管理网格，构建“纵横交错、分片包干、全面覆盖、分
级管理、层层履责、网格到底”的长效管理体系，建立一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。
三、划分网格，明确网格职责人
按照“地理布局、任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，依据社区实际情景，将社区划分为两种类型7个单位体，两种类型为自管型和单位型，其中自管型为（xx房片区）由社区单元组长，社区民警负责网格内各项工作的开展。单位型为（xx大厦），由单位组长和社区民警牵头，联络各小区物业及单位负责人，经过由物业供给服务，社区辅助的方式为居民供给各项服务。
四、总体目标
经过创新社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化、精神化、信息化、全覆盖化和全天候零距离的服务。
五、人员力量配备
按照网格化管理模式，社区书记xxx为组长，社区主任为副组长，社区两委班子成员为成员的社区单位化、网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处。构建了“书记（主任）——片区组长——包户干部——楼栋巷道长”四级管理机制。在科学合理的网格化管理实施方案的基础上，为了落实职责制，确保各项工作的顺利开展，维护辖区的稳定，xx湾建立健全了网格化模式管理制度并细化网格化管理模式，让各项工作有条不紊的顺利开展，根据辖区特点，社区对划分的七个单元分管组长和片区民警共同负责片区的工作开展。每个小组分配多名工作人员，统一归组长调度，由组长安排每日的工作，即“小组组员向组长负责、组长向社区书记负责”从而实现社区网格化管理无缝隙、全覆盖。
六、各级职职责务
根据网格化管理工作人员配备及划分，明确各级人员工作职责及任务。
（一）书记职责：
社区书记负责各职能职责，制定维稳工作网格化实施管理方案，并组织实施，向社区分管组长及包户干部传达街道相关文件，向分管组长安排相关具体实施方法，召开研判分析会，听取各包户工作开展情景，了解存在的困难和问题，并对下一步工作进行部署和安排。
（二）网格组长职责：
网格组长为网格管理第一职责人，负责落实社区书记工作安排，协助书记开展各项工作，依据维稳工作网格化实施管理方案，科学合理安排。分别对各包户片区进行管理，对包户干部反馈的问题及辖区情景及时解决，解决不了，及时上报社区书记研究解决。
（三）民警职责：
（1）收集掌握信息。社区民警要建立一本社情民意手册，记录辖区当中的社情、民情和警情。经过各种渠道主动搜集各类涉及稳定、治安等方面的动态信息，为领导机关决策供给第一手资料。
（2）加强人口管理。社区民警要建立一套完善的工作台帐，其中包括常住人口登记手册、暂住人口登记手册、重点人口登记手册、出租房屋登记手册全部纳入管理视线，异常是加强暂住流动及重点人口的管控，对暂住人口实行集中清、普遍建、分类管，做到底数清、情景明，对辖区内的违法犯罪嫌疑人能及时发现、有效控制。
（3）组织治安防控。带领社区巡逻队加强巡逻，树立超前防范的意识，针对社区当中治安复杂部位和区域，挖掘社区防范资源，将社区各方面力量有效组织起来，开展群防群治工作，预防和减少各类案件的发生，确保辖区治安秩序良好。
（4）抓好阵地控制。对社区内公共复杂场所与地段、特种行业、企事业单位和要害部位及居民，实行属地治安管理，协助辖区内的大型单位搞好保卫工作，预防、减少违法犯罪和治安灾害事故的发生。
（四）包户干部职责：
（1）负责组织楼栋长和居民小组长队伍开展好群防群治工作，做好安全防范和社会治安工作；
（2）负责网格内的出租房屋和流动人口管理服务工作；
（3）负责组织网格居民开展爱国卫生运动，做好环境卫生的整治
工作；
（4）负责落实医疗卫生、劳动保障、文化体育教育、弱势群体救助、双拥工作等各项服务工作；
（5）负责网格内各类矛盾纠纷的排查调处工作；
（6）负责收集各类敌情、社情、舆情信息，并及时上报，定期研判；
（7）负责网格内小型加工厂、经营场所的安全生产检查工作，消除辖区内火灾隐患。
七、联络通信
社区工作人员按要求通讯工具坚持24小时畅通，发现问题由各网格组长第一时间与社区书记通报，社区书记根据实际情景及时处置并上报街道。各网格间信息互通构成联动机制，某一网格发生情景相邻网格在接到通知后，第一时间赶到协助处理。在通信管制期间，无线通信无法使用情景下，根据实际情景，派专人负责信息报送工作。
篇四：乡镇网格化管理实施方案
乡镇网格化服务管理工作实施方案
乡镇网格化服务管理工作实施方案（精选8篇）
工作方案的撰写人需要进行质与量、点与面的分析。当一项工作被提出的时候，上级会根据提交上来的工作方案整合选出最优方案，你所见过的工作方案应该是什么样的？以下是小编精心整理的乡镇网格化服务管理工作实施方案（精选8篇），希望能够帮助到大家。
乡镇网格化服务管理工作实施方案1为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活峥嵘村资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据综治“属地管理原则”和网格化服务管理划分区域，将全村所有固定电话逐一分解到责任组村干部。实行“五包”、杜绝“四访、”做到“三到”，结合我村实际，制订以下实施方案。
一、总体目标
通过村管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现村管理的水平化、精细化、信息化，村服务的全覆盖、全天候、零距离。
二、指导原则
条块结合，以块为主;上下联动，整体推进;重心下沉，夯实基层;人为本，突出民生;一岗多责，一专多能;优化流程，高效便捷;公开公正，规范透明。
三、成立组织
成立由片长为第一责任人、村二位主干为主要责任人、驻村干部负责人、包组责任人，综治办主要领导任组长，分管领导任副组长，实施村网格化管理工作领导小组，具体落实网格化管理工作。村班子成员及村驻片人员负责人实行包联制度。
四、划分网格、明确网格责任人
1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，实行了“包案、包人、包责任、包满意”辖区面积，合理设置社区网格。按原计生责任包组进行分格划分，担任各负其职的工作任务。
2、镇驻村下片干部责任区域名单如下：
第一责任人：庄金红(片长)驻村干部责任人：刘惠明(1-4组)刘军辉(5-6组)郑惠建(7-10组)连晓芳(11-13组)峥嵘村村干部人员网格化分布责任区域名单如下：
第一组网格：1—6组
网格组长：郑章木
成员：郑忠星、郑明娥、陈贤兰
第二组网格：7—13组
网格组长：郑玉才
成员：郑建海、刘铅珠、郑淑琼、郑贤珍
五、工作职责
网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、综治、社保、卫生等社会事务，村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生活实际，重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合管理、教育培训等服务管理。网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等;六、工作程序
一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案;需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回村受理中心处，处理结果报镇相关部门，突发性亊件：网格责任人立即上报镇、村相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪，需要审批的工作：网格责任人掌握信息。
七、工作要求
1、岗位要求网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题;主动与群众交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意;认真填写网格
责任人工作日志，动态信息及时录入;注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。
2、加强宣传，多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高村民群众的知晓率、支持度、参与率。要利用村宣传栏、公共活动场所、等张贴宣传材料，向每个群众发放宣传单;在醒目位置设置网格化图谱，工作内容和管理服务职责等信息。
3、整合资源立足自身与借助外力相结合，与辖区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。
八、考核奖惩
对网格责任人的的考核纳入千分制考核，对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。
乡镇网格化服务管理工作实施方案2为了进一步创新跃进村管理与服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能。按照社区网格化管理坚持以人为本，服务于民，实现村民自我管理，自我服务，自我教育，自我监督的重要平台。是健全新型社区管理和服务体制的迫切需要。为建立快速有效的社区网格化管理有效机制，现结合跃进村实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
按照科学发展观的要求，以网格化为依托，以新体制为保障。构建起横到边，纵到底，职能到位，责任到人的全覆盖管理服务网格。使社区工作进一步标准化，规范化，网格化，精细化和科学化，以适应现代社区建设和发展的需要。
二、基本原则
建立起条块结合，以村民院落划分为主，上下联动，整体推进，重心下沉，夯实基础，以人为本，关注民生，一岗多职，一专多能的监管网络，以及权职明确，任务清晰，流程规范，运转灵活的工作机制。
三、总体目标
通过推进社区管理机制和实践，建立科学的分工协作机制，高效的工作运行机制，规范的监督考核机制，实现社区管理与服务的扁平化，精神化，信息化，全覆盖化和全天候零距离的服务。
四、组织建设
成立以村支书任组长，主任为副组长，村两委成员，组长，社员，党员为成员的跃进村网格化管理领导小组。负责对网格管理的总体协调和系统管理工作，总体实施及各网格综合事务的调处。
五、划分网格，明确网格责任人。
按照任务相适应，方便管理，界定清楚的要求。根据自管小组分类。依据户籍人口，活动人口，人户分离，和管辖面积。合理设置社区网格，原则上按照每组院落分布划分网格。驻各组企业就近划入网格，网格负责人一般由村两委成员及小组组长担任，同时制定网格划分网络图。各网格成员由村两委成员及小组组长全部划分入网格。
六、工作职责
社区网格化管理实行人员、职能、任务三落实。具体承办民政、计生、就业、社保等社会事务。协办党建、创建、综治、共驻共建、安全消防等工作任务。网格责任人的管理和服务，要以身作则带领网格工作人员贴近村民群众合理需求和诉求的实际。关注民生问题和村民对物质，精神文化生活的需求，负责信息收集全民服务简易问题处理等。对于涉及面大，深层次复杂的问题，以及当前难以解决的问题，及时反馈到网格化管理领导小组综合处理或上报镇有关部门处理。
七、工作程序
一般性工作网络责任人现场处理，登记备案。需要协调处理的工作，网格责任人现场受理，带回村委会商讨处理，处理结果报村两委及相关部门。反馈服务管理对象，社会性工作网格负责人立即上报，村及镇相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪。需要审批的工作，网格责任人掌握信息，村两委受现界定，上报镇职能部门审批，同时实行三级公示制度。
八、工作要求
1、岗位要求：网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题。推行错时工作制，坚持每天至少到网格巡查一次，主动与村民沟通，增进感情，及时了解掌握社情民意。认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结。动态信息及时录入，注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息，2、加强宣传：多渠道、多形势宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高村民群众的知晓率、支持率和参与率。在村宣传栏，公共活动场所，各个村民小组张贴宣传材料。向每个住户发放一封信，在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话，工作内容和管理服务职责等信息。向每个住户发放网格责任人服务联系卡。
3、完善功能：要强化以下五种功能。一是信息联通功能，准确快速完整的获取和反馈信息;二是处置快速功能，调节、执法、处置环环相扣，运转快速;三是资源配置功能，对党的基层组织，行政资源，社会资源和市场资源，善于整合利用;四是全民服务功能，社区村民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务;五是社会保障功能，为村民，尤其是弱势群体提供社会救助，创造就业机会。
4、整合资源：立足自身与借助外力相结合，与企业共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。吸纳村民组长，党员以及热心群众等作为义务信息员，监督员，视情给予适当的精神和物质奖励，九、考核奖惩
对网格责任人及格内人员实行定期考核制度。考核办法另行制定，对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上及监督，内部监督，社会监督，群众监督，对以权谋私，玩忽职守等行为，将依法依规严肃处理。
乡镇网格化服务管理工作实施方案3按照党的十九大提出的“推进国家治理体系和治理能力现代化”指示精神，为进一步转变政府职能、全面提升基层治理和村级综合管
理精细化水平，结合我镇实际，特制定本工作方案。
一、指导思想
以服务群众为宗旨，以惠及民生为目标，以实施网格建设为抓手，积极、稳妥、坚定不移地推进古培镇社会管理改革与创新，让服务更全面、更精准、更高效，让群众更安心、更放心、更舒心，为建设“生态、文化、活力”古培贡献力量。
二、总体目标
坚持“党建引领、网格治理、多元参与、共建共治”原则，按照“总体规划、分步实施”的建设思路，以解决群众问题为导向，以体制机制创新为手段，以信息化技术手段为支撑，进一步理顺我镇基层治理体制和运行机制，最终实现社情民意在“网格”中掌握、便民服务在“网格”中开展、社会治理在“网格”中加强、矛盾纠纷在“网格”中化解。
三、工作原则
（一）坚持党建引领。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，搭建党建引领、多元参与的网格化工作机制，围绕社会性、群众性、公益性事务共商共议，齐抓共管，形成网格化工作的强大合力。
（二）坚持以人民为中心。把服务人民群众作为网格化工作的根本出发点和落脚点，把群众满意作为评判网格化工作的重要标准，力求问题更精准、管理更精细、服务更高效，让人民群众享有更多的获得感、幸福感、安全感。
（三）坚持整合资源稳步推进。打破部门之间信息壁垒，统一数据标准、统一采集流程，实现资源共享、建立互联互通的网格化信息平台；科学划分网格，合理分类事项，完善考核机制，构建衔接紧密、环环相扣、权责清晰的工作链条，稳步推进网格化工作。
（四）坚持合理划分事权。结合镇和部门机构改革工作，按照务实、便民、高效原则，进一步明确镇、部门、村职能职责，科学合理明确镇、村应该承担的工作事项，着力形成到基层一线解决问题的导向，做到权责对等、人事相称，实现“乡镇吹哨、部门报到”，形成
镇、部门、村共同研究、共同参与网格化工作的良好态势。
四、组织体系
（一）建立网格化工作组织体系。镇级层面成立基层治理网格化工作领导小组，由镇党委书记黄浩任组长，镇长刘灿、党委副书记刘虎翼任副组长，全体负责干部为成员。领导小组下设办公室，负责全镇网格化工作的计划、组织、指导、调度、督查和考核，由党委副书记刘虎翼任网格办主任。
（二）建立联点制度。将群众工作与网格化工作高度融合，建立新型联点机制，联村领导任网格长，积极参与推进网格内问题的解决和化解，形成镇和村条块结合、联动办理的合力。
（三）定岗定责制度。每个网格实行“1+1+1+N”的人员模式，即每个网格设1名网格长、1名镇网格员、1名村网格员和若干网格联络员（人员安排详见附件1，工作职责见附件2）。
五、网格划分
（一）科学划分、全面覆盖
科学合理地划定网格，是实施“网格惠民”的基础。村划定网格的基本原则是“规模适度，无缝覆盖，方便管理”。课功、汨水、南环划分为4个网格，杨梅铺、古培塘、雨坛划分为3个网格，岳峰划分为5个网格，双凤划分为6个网格，共计32个网格。
（二）采集信息、建库造册
在网格划定之后，必须对网格区域内的基本情况进行摸底登记造册。总体工作要求是做到“全面、细致、精准”。全面，即包括居民实有房屋、实有人口、实有单位等基本信息、党建情况、社团组织情况等全方位的情况。细致，即各类情况务必细致，做到到组、路、到栋、到房、到人，一目了然。精准，即要求准确无误、杜绝差错。
采集信息，登记造册，是做好网格化服务工作的基础，务必建立起从网格——村——镇，上下联动，高效运转的网格服务体系。该项由各网格员具体负责，网格信息员协助完成。在信息采集时，着重建三库：党员库、能人库、热心公益人员库。
六、工作流程
根据网格事项的实际情况，建立“自巡自办”与“巡办分离”相结合的处置机制，做好“巡、派、办”三个核心要素的结合工作。“巡”即以镇网格员、村网格员为主，网格联络员为辅，统一发现、收集、上报纳入网格化部门的事项和数据；“派”即镇网格办对所有上报事项按照事项清单进行甄别和分类，点对点派单至相应的组线，并进行追踪和归档，对所有采集数据进行保存和分析，为领导决策、改进工作提供参考；“办”即相关处置单位根据现行权责边界，按照事项清单既定的工作流程、结案标准、办结时限对事项进行处置。自巡自办的事务，实行“发现—处置—上报—反馈”的工作流程。巡办分离的事务，实行“巡查—发现—上报—派单—处置—核查”的工作流程（整体流程详见附件3）。
七、科学考核
将网格化管理纳入年度目标管理考评体系，落实工作责任，加强对各责任主体和责任人履行职责情况的量化考核，考核结果作为业绩评定、职务晋升、奖励处罚的重要依据，镇纪委和网格办将网格化工作纳入重点督查事项，加大跟踪督办和责任追究力度，确保工作顺利进行。
八、工作保障
（一）加强组织领导。各组线、村要高度重视基层治理网格化工作，把此项工作作为基层社会治理工作的总抓手、主阵地，主要领导要亲自抓、带头抓，分管领导具体抓，切实加强组织领导，全面统筹兼顾，强化责任落实，倒排工作任务，确保工作有序开展。
（二）强化要素保障。强化制度建设，建立健全人员管理、业务培训、工作流程、检查考评、档案管理等工作制度，使网格化工作规范化，标准化、科学化、常态化。强化经费保障，将网格化工作各项建设、运行、管理等费用纳入各级财政预算。强化队伍建设，对网格人员统一职责、统一管理、统一使用、统一培训、统一考评，力求网格人员队伍年龄结构合理搭配，工作经验和文化层次优势互补，打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的高素质网格员队伍。
（三）浓厚宣传氛围。各村要采取多种方式加大宣传力度，营造
浓厚的舆论氛围，提高群众的知晓率、参与率和满意率，使群众理解、支持、参与网格化管理与服务工作。要加强对网格化基层治理改革的研究，认真总结工作中的好经验、好做法，分析解剖典型，及时总结提炼、宣传推介。
乡镇网格化服务管理工作实施方案4为进一步完善综合行政执法体制，提升综合行政执法效率和水平，创建和形成综合行政执法新模式，结合实际，建立以镇为主导、村(社区)为依托，以单元网格为载体，实现“全覆盖、无缝隙、标准化”的三级网络管理体系。
一、总体目标
通过网络化管理及长效机制运行，有效治理中都镇存在的各类问题，有效提升镇、村管理水平，实现空间全覆盖、时间全天候、监控实时化、处置及时化的工作目标，努力营造整洁、有序、和谐的生活环境。
二、实施原则
按照属地管理、分级负责、无缝对接、责任到人的原则，明确各级网络的职责分工，建立中都镇负总责，各村(社区)干部管片抓线，网格员进点落户，横向到边、纵向到底的三级网络管理体系，实现“定人、定时、定岗、定责”的落实，形成齐抓共管、分工负责、边界清晰、责任明确、协调联动、高效运行的管理格局。
三、网络层级与职责
根据中都镇管理实际需求，按照“事有人问，责有人担”的原则，建立镇级、村(社区)级和网格服务管理员三级管理网络。
(一)一级网络
以镇为单位组成一级网络，责任主体为镇政府，镇长为第一责任人，主要职责为:1.全面负责辖区内文明城市创建、城市环境综合整治、城镇管理、环境保护、旅游、安全等方面常态长效管理，组织相关整治行动;2.制定辖区网络化管理实施方案、工作计划、机制制度;3.作为责任主体牵头落实，上级网络交办的职权范围内工作，并
及时反馈工作完成情况;4.统筹协调下级网络各项工作的开展，协调处理下级网络无力解决的问题;5.及时上报本级网络无法解决的问题;6.指导和监督下级网络建立和运行情况;7.组织开展下级网络人员培训和宣传活动。
(二)二级网络
以村(社区)为单元建立二级网络，责任主体为村(居)民委员会，各村(居)委会主任为第一责任人。二级网络主要职责有:1.负责辖区内文明村(社区)创建、城乡环境综合整治、城市管理、环境保护、旅游、安全等方面工作指标的具体落实;2.及时处理辖区内上级交办、下级上报、巡查发现的问题，无法处理的及时反馈至上级网络;3.综合考量重要程度、工作任务、力量配备等因素，合理安排、规划下级网络服务管理员工作范围，指导、监督下级网络服务管理员规范履职情况;4.建立工作落实、问题排查、设施统计、社情民意、民生服务等方面的基础档案;5.组织开展工作人员培训和宣传工作。
(三)三级网络。城管、物业管理人员、环卫保洁员、组长、志愿者等力量作为网格服务管理员组成三级网络，主要职责有:1.协助开展日常监管，法律、法规、政策宣传;2.完成上级网络交办的各项工作;3.负责发现并及时处理城乡环境综合整治、城市管理、环境保护、旅游、安全等方面问题，无力解决的及时上报上级网络。
四、工作要求
(一)加强组织领导。加强对此项工作的组织领导，成立由中都镇镇长任组长，分管领导任副组长，各办公室主任、村(社区)负责人任成员的推进网络化管理工作领导小组，负责全镇综合行政执法网络化管理工作的组织协调和监督检查。各领导小组成员单位要切实发挥各自职
能优势，增强责任意识、大局意识，认真履行好职责，做好网络内综合管理各项工作。
(二)强化制度建设。建立考核制度，明确各级网络责任主体工作内容、职责和要求，制定考核奖惩标准，保障各级网络的高效运转;建立信息快速传递制度，实现问题的及时发现、及时上报、及时下派、及时处理，提高常态长效管理水平和快速解决突发情况的能力;建立会商制度，通过工作例会、推进会、联席会商讨重大事项，热点难点问题，加强各级网络之间的沟通协调，确保网络系统的高效运转。
(三)强化督促检查。各成员单位要各司其职，发挥各自的"职能优势，相互配合。各有关单位行政主要负责人作为第一责任人，要强化责任亲自抓，组织强有力的工作班子，完成好各项工作任务。强化对下级网络的督查指导，形成定期督查，定期反馈，不定期巡视的基本工作体系，及时发现网络运行中存在的问题，提出整改意见并进行督导落实。
乡镇网格化服务管理工作实施方案5为进一步落实安全生产主体责任，强化我区安全生产监管职能，提高安全生产事故预防与应急处置能力，完善安全管理机制和框架，全面实现安全生产网格化管理，根据《省人民政府关于加强全省安全生产基层基础工作的意见》（鄂政发〔20xx〕81号）精神，结合我区实际，特制定安全生产网格化管理工作实施方案如下：
一、指导思想
以《中华人民共和国安全生产法》、安全生产十二五规划为指导，以科学发展、安全发展为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，努力构建“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”安全生产工作格局，建立完善安全生产网格化工作机制，使安全生产监管工作无遗漏、全覆盖，逐步形成安全生产制度化、规范化的长效管理机制。
二、工作目标
通过实施安全生产网格化管理，进一步明确各级、各有关部门安全管理责任和工作内容，全面落实政府、生产经营单位的安全生产主
体责任，建立以区安委会、区安委会各成员单位（街办）、村（居）、生产经营单位为主体的四级管理体系，形成各司其职、相互联动、综合监管的工作机制，逐步构建一个覆盖全区、责任到人、监管到位的安全生产网络，使安全生产工作进一步规范化、科学化，有效预防和遏制安全事故发生。
三、网格划分
全区安全生产管理职责按照行业管理和属地管理划分，实行安全责任“网格化”，区安委会为一级网络（中心网络）；街道办事处、安委会成员单位为二级网络；村（居）及规模以上企业为三级网络；村（居）所辖中小企业和经营门店、规模企业分厂或车间为四级网络，在每一个网格内的责任单位与责任人实现“三定”（定岗位、定职责、定奖惩）机制，使安全生产责任具体到人。
四、工作职责
（一）一级网格职责。负责全区安全网格化的组织，制定安全网格化管理工作实施方案；强化安全网格信息化建设，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结；组织召开每季度一次的安全生产工作例会，分析全区安全生产形势，研究并协调解决全区安全监管中的重大问题；建立重点单位基础数据库，并实施重点监控；进一步完善事故应急预案，开展安全宣传教育活动，扩大安全知识教育覆盖面和影响力；对各级网格管理员上报的安全生产隐患信息进行汇总、分析、建档，并协调督促二级网络安全责任人落实整改。
（二）二级网格职责。负责本辖区、本行业的安全网格化管理工作，建立并完善各网格点的基础数据台帐，层层落实工作责任，明确本级及三级网格的责任人及工作责任；负责管辖范围内三级网格安全基本情况的调查摸底，建档登记，形成本级安全管理数据库；督促、指导三级网格完善安全制度，明确安全管理责任，建立健全安全档案，完善事故应急预案；组织开展对本辖区内的安全情况检查与执法（含委托执法）；对辖区内存在安全隐患的单位实施重点监控，全面收集汇总三级安全生产网格管理员上报的安全隐患信息，并及时将有关情
况上报至区安委会办公室。
（三）三级网格职责。负责落实本级本单位安全工作职责，明确安全网格管理人员；对辖区内的生产经营单位单位进行建档登记、巡查检查；及时汇总上报辖区安全生产工作状况（信息），举报安全生产非法违法行为；积极开展（村）社区平安创建、安全社区创建、企业安全文化示范创建及安全文化宣传，协助上级进行安全生产事故的救援和调查处理，向上级网格上报安全生产工作情况。
（四）四级网格职责。负责建立本单位、本车间安全生产网格化管理机构和方案，配设安全生产网格管理员；及时上报安全生产工作动态信息，落实上级安全生产工作部署；建立健全本单位的安全管理工作档案等基础情况台帐，对安全工作有计划、安排、总结，健全安全检查、整改情况台帐，健全宣传、会议等档案，向上级网格上报安全生产工作情况。
五、工作步骤
（一）宣传部署阶段（20xx年8月）
各街办、各部门、各单位要进行广泛宣传发动，开展摸底调查，根据实际情况制定实施方案，合理划分网格，编制网格图，于8月20日之前报区安委会办公室备案，并确定一名安全生产网格管理员，具体负责安全生产网格化管理的相关工作。
（二）定责立制阶段（20xx年9月-12月）
各街办、各部门、各单位要根据编制的网格图，实行“三定”（定岗位、定职责、定奖惩），确定各级网格、各个责任区、各类人员的安全生产职责和措施。
（三）考评总结阶段（20xx年1月）
将安全生产网格化管理工作纳入对各街办、各部门年度安全生产目标考核，对成效显著的，给予表彰奖励；对工作滞后、落实不力的，进行责任追究。
六、工作要求
（一）提高认识，加强领导。成立猇亭区安全生产网格化管理领导小组，区政府副区长上官涛任组长；成员由各街办、区安委会各成
员单位主要负责人担任。领导小组下设办公室，办公室设在区安委会办公室，具体负责日常工作。
各街办、各部门、各单位要坚持安全生产“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，实施“条块结合”管理。“网格化”安全生产管理责任人、责任单位要严格按照有关规定，并结合工作实际制定出切实可行的工作方案、工作计划和进度时间表，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，做到工作专人、责任到人、奖惩分明，确保工作措施落实到位。
（二）广泛宣传，营造氛围。各街办、各部门、各单位要积极宣传开展安全生产“网格化”的重要性和必要性，进一步增强全社会关注安全生产的意识，形成齐抓共管的良好局面。要充分发挥新闻舆论监督作用，对群众举报的问题要实施跟踪，对查实的安全生产问题要及时予以曝光并跟踪报道整改情况，切实发挥舆论监督的作用。
（三）狠抓落实，严格考评。区安委会将把推进安全生产“网格化”管理纳入安全生产年度目标考核，狠抓各项工作措施落实。对工作措施落实到位、成效明显的单位要进行通报表彰，对动作迟缓、落实不力的要进行通报批评。
乡镇网格化服务管理工作实施方案6为认真贯彻落实《国务院关于加强和改进消防工作的意见》(国发XX号)，建立健全街道、乡镇消防安全组织，落实基层消防工作责任，夯实城乡火灾防控基础，预防和减少火灾事故，结合街道、乡镇开展的消防安全网格化管理，制定网格化管理培训实施方案。
一、指导思想
充分依靠基层政府和社会组织，整合社会管理资源，坚持专群结合、群防群治，按照属地管理原则，在街道办事处以社区为单元，在乡镇人民政府以村委会为单元，划分若干消防安全管理网格，对网格内的单位、场所、居(村)民楼院、村组实施动态管理，构建"全覆盖、无盲区"的消防管理网络。
二、对象和范围
各街道办事处、乡镇人民政府消防安全管理网格员。
三、培训内容及时间、地点
内容：网格化管理相关知识和消防安全"四个能力"(检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育能力)及基本消防器材的使用。
时间：20xx年XX月XX日上午9时
地点：县消防大队
四、方式和方法
主要采取集中培训和现场演示进行培训。
五、要求
1、各办事处、乡镇人民政府消防安全管理网格员要充分重视此次安全培训工作，涉及相关部门人员由部门负责人通知按时参加；
2、各参训人员，要做到认真学习，积极参与，认真掌握相关消防业务知识，切实提高自身的消防安全知识。
乡镇网格化服务管理工作实施方案7为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区（村）资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据区《关于印发<蜀山区社区（村）网格化管理实施意见（试行）>的通知》（合蜀办[20xx]77号）文件精神，结合我镇实际，制订以下实施方案。
一、总体目标
通过社区（村）管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区（村）管理的扁平化、精细化、信息化，社区（村）服务的全覆盖、全天候、零距离。
二、指导原则
条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明。
三、成立组织
成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区（村）网格
化管理工作领导小组（文件另发），领导小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，具体落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。
四、划分网格、明确网格责任人
1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小区、物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和管辖面积，合理设置社区网格。原则上每个网格以300-500户、人口1000-1500人为宜。如有村民组的，可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担任。
2、坚持城乡统筹发展，同步推进农村地区的网格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格，村庄经整治后集中居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。网格责任人一般由村两委成员担任。
3、制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。
五、工作职责
网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务；村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生产生活实际，重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等服务管理。
网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等；成立社区（村）受理中心，由社区（村）负责人和有关工作人员（可轮值）组成，负责社区（村）事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等；镇行政服务中心（相关办公室）负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。
六、工作程序
一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；
需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区（村）受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反馈服务管理对象；
突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区（村）相关部门紧
急处理，网格责任人现场跟踪；
需要审批的工作：网格责任人掌握信息，社区（村）受理中心受理界定，镇行政服务中心审核，报区行政服务中心审批，同时实行镇、社区（村）公示。
七、工作要求
1、岗位要求
网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题；推行“错时工作制”坚持每天至少到网格巡查一次；主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意；认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入；注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。
2、加强宣传
多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居（村）民群众的知晓率、支持度、参与率。在小区（村民组）宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料，向每个住户发放一封信；在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡。
3、完善功能
要强化以下五种功能：一是信息联通功能。准确、快速、完整的获取和反馈信息。二是处置快速功能。调节、执法、处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。四是便民服务功能。社区（村）居民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务。五是社会保障功能。为社区（村）居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业机会。
4、整合资源
立足自身与借助外力相结合，与辖区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民（村民）组长、“4050”人员、楼栋长、热心社区（村）工作同志以及社区（村）志愿者等作为义务信息员、监督员，视情给予适当的精神、物质奖励。
八、考核奖惩
对网格责任人的的考核纳入千分制考核，考核办法另行制定。对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。
乡镇网格化服务管理工作实施方案8铁路花园社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理，保证管理的`敏捷、精确和高效。结合辖区实际，特制定本管理方案：
一、指导思想
以构建社会主义和谐社会为出发点，以将经济技术开发区（头屯河区）建设为首善之区为目标，以数字化社区系统平台为载体。改变过去传统、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效有序，全面提升社区管理的能力与水平。
二、工作任务
实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更加深入走访群众，关心群众，加强社区与群众之间的联系，了解掌握社会管理工作中的各项动态信息，帮助群众解决实际困难，促进社会秩序稳定。具体任务：
（一）负责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监督，对出现的问题做到及时发现、及时处置、及时上报。
（二）向群众宣传党的路线、方针和各项政策，宣传国家各项法律法规，教育群众增强法制观念和自我安全防范意识。
（三）详细掌握社会治安、计生、安全生产、流动人口等状况，以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的动态信息，调处化解各类矛盾纠纷，落实重点人员的帮教和管理。
（四）关心群众的生活和生产状况，组织开展各类活动，帮助群众解决生活和生产中的实际问题和困难，引导群众创办经济实业、发展经济。
（五）加强舆情信息的收集，及时汇总群众的意见与建议并及时上报，为社区更好的开展工作提供参考依据，便于社区安排或调整工作计划，提高工作效率。
三、工作要求
（一）实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深化细化社区管理工作的延伸载体。按照“属地管理”、“谁片区、谁负责”的原则，将责任进一步完善和细化，分解到人，全面构建横向到边、纵向到底，一层对一层负责的工作格局。社区工作人员要充分认识到实行“网格化”社会综合管理工作的重要性，积极主动参与，切实发挥能动作用，切实做好辖区内的社会管理工作。
（二）相互交流，取长补短。实行“网格化”社会管理是新时期做好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化”社会管理工作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟通，密切联系，加强相互交流合作，相互学习切磋，不断完善“网格化”社会管理的具体操作步骤、方法，提高工作成效。
（三）认真总结，逐步提高。实行“网格化”社会管理工作是社区在新形势下推出的社会管理工作新举措，需要努力探索，不断改进，逐步完善，全体社区工作人员要以此为契机，积极参与，认真探讨，总结好的做法和经验，使之形成社会管理工作有效的工作模式，使社区管理工作真正做到小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交，为经济技术开发区（头屯河区）的跨越式发展和长治久安发挥作用。
篇五：乡镇网格化管理实施方案
乡镇网格化管理实施方?案5篇
乡镇网格化管?理实施方案5篇
为进?一步创新城镇管理机制?，动员全社会共同参与?城镇管理工作，全面提?升城镇管理水平，经党?委、政府研究决定，在?全镇开展城镇网格化管?理工作。特制定本实施?方案。
认真贯彻党的?十七大及十七届五中、?六中全会精神,全面落?实科学发展观，紧紧围?绕“翻两番、创强县”?的总体目标，坚持以人?为本、专业队伍管理与?社会广泛参与相结合的?原则，全面推进城镇网?格化管理，动员全镇各?部门和广大干部群众共?同参与城镇监管和维护?，不断提高全民文明素?质和城镇文明程度，促?进城镇管理水平再上新?台阶，努力营造良好环?境。
立足当前城镇管?理的基本框架，将全镇?划分为7大网格，通过?各管理区、各站所室包?路段的形式，将城镇管?理任务层层分解到单位?和个人，逐步建立责任?细化、标准明确、管理?规范、全面覆盖的城镇?网格化管理体系，实现?市容规范、道路洁净、?市民文明、环境优美的?管理目标。
（?一）环境卫生清洁干净?。保持环境卫生清洁，?垃圾必须袋装放于垃圾?箱内，或按时堆放于指?定位置，做到包扶地段?“五净”（地面净、墙?面净、绿化带净、路沿?石净、公共
设施净）?、“七无”（无人畜粪?便、无垃圾污物、无积?水、无渣土瓦砾、无瓜?果皮核、无纸屑烟蒂、?无杂物）、“两及时”（及时清除各类破坏绿?化及环境卫生设施的行?为、?冬季及时清除责任?区内路面积雪）。
（二）园林绿化管?护良好。主次干道两侧?沿街单位实施拆墙透绿?工?程；积极开展庭院绿?化和阳台绿化活动，单?位绿地率达到规定要求?；及时发现、制止和举?报损坏树木、绿地及绿?化设施的行为；行道树?养护规范，病虫害防治?及时，绿地及苗木整洁?，基本无杂物，达到绿?化部门的统一要求。
（三）市容市貌?整洁优美。沿街单位达?到规定的美化亮化标准?；沿街建筑立面整洁美?观，风格协调；沿街门?店保持橱窗装饰美观整?洁；户外广告及各类标?识牌设置规范；临街建?筑工地设置围档；无乱?写、乱画、乱贴等现象?。
（四）公共?设施完好无损。维护市?政、环卫等设施完好，及时发现、?制止和举报?擅自迁移或破坏井盖（?篦）、垃圾箱及供水、排水、?供热、供气、照?明等公共设施，擅自挖?掘、毁坏人行道等行为?。
（五）道路?秩序文明规范。保持道?路安全畅通，车辆必须?按要求规范停放在停车?线或停车位内；及时制?止和举报店外经营或跨?门经营、乱设摊点、乱?堆乱放、乱搭乱建、乱?拴乱挂及用高音喇叭招?揽生意、散发广告、卜?卦算命等违章行为。
（一）宣传发动?阶段（201X年2月?15日-2月25日）?。成立沂水县城镇网格?化管理工作领导小组，制定下发实施方案，?召?开动员大会，全面部署?城镇网格化管理工作。由县委宣传部牵头组织?新闻媒体开展?声势浩大?的宣传活动，营造浓厚?氛围，切实提高市民参?与城镇管理的积极性。?各部门、乡镇要充分利?用各种媒体，采取多种?形式进行宣传动员。
（二）集中整治?阶段（201X年2月?26日-5月25日）?。各级、各部门按照方?案要求，针对各自包扶?路段，对存在的问题进?行全面排查，列出单子?，并制定切实可行的包?扶措施，开展集中整治?活动，使包扶地段净化?、绿化、美化、亮化等?工作达到规定要求。
（三）巩固提高?阶段（201X年5月?26日-11月25日?）。认真贯彻落实各项?包扶措施，坚持开展日?常化管理，不断提升管?理成效，使城镇面貌明?显改观。
（四?）检查验收阶段（20?1X年11月26日至?12月25日）。对活?动开展情况进行全面检?查验收，并根据日常工?作考核情况对各单位、乡?镇进行综合评比和奖?惩兑现。
（五?）长效管理阶段（20?1X年12月26日开?始）。对城镇网格化管?理工作经验进行总结，?进一步加强组织领导，?完善管理制度，明确部?门责任，逐步建立城镇?网格化管理长效工作机?制。
由xxx同志任?指挥，班子成员实行包?片负责制，各部门负责?人、各管理区书记为所?包扶路段的第一责任人?。指挥部下设办公室，办公室设在环境综合整?治?办公室。同时，指挥?部下设六个专项工作指?导组（具体名单见附件?1）。各部门、各管理?区要高度重视城镇网格?化管理工作，将思想统?一到镇委、镇政府的工?作部署上。各部门、各?管理区主要负责同志要?亲自抓，工作人员具体?靠上抓，明确一名联络?员。
（二）明?确责任，健全制度。镇?包扶领导与包扶路段的?部门、管理
区之间签订?网格化管理责任书，镇?环境综合整治办公室、?乡建办、城管执法中队?、工商所等单位与沿街?单位或商户签订门前“?五包”责任书，逐级明?确职责，落实责任。在?日常包扶工作中，要督?促包扶路段的相关单位?、商户落实门前“五包?”责任，搞好净化、绿?化、美化、亮化等工作?，保持市容秩序良好。部分背街小巷及其它未?明确分工的?地方，按照?属地管理的原则，由所?在管理区负总责，各村?、社区具体负责。要健?全制度，狠抓落实，确?保城镇管理工作无缝隙?、全覆盖。
（?三）加大宣传，发动群?众。树立“人人参与、共建共享”的理念，?坚?持以人为本，广泛发动?群众、依靠群众，充分?发挥城镇居民参与城镇?管理的积极性，引导广?大群众参与到城镇管理?工作中来。将每周三确?定为全民“义务劳动日?”，各包扶部门、管理?区组织开展一次集体义?务劳动。要进一步加大?宣传力度，形成全社会?关心、支持、参与城镇?管理的良
（四?）严格考核，兑现奖惩?。城镇网格化管理工作?纳入绩效考核，严格落?实责任，对因工作不力?、履职不到位等影响工?作开展的，按照有关规?定，严格追究相关单位?和人员的责任。绩考办?要加大督导力度，每周?对网格化管理工作情况?进行一次督查，每月对?督查情况进行一次通报?，每季度召开一次调度?会议，年底进行总评，?并将考核情况纳入县综?合工作评比，兑现奖惩?。
为进一步创新社会?管理服务方式，健全服?务网络，激活社区资源?，强化服务功能，改进?和加强城市社会管理，根据市委、?市政府关于?加强和创新社会管理的?决策部署，按照《十堰?市公共服务管理网格化?、信息化、规范化体系?建设实施方案》，结合?司法行政工作实际，现?就我局推行社区网格化?管理工作制定方案如下?：
乡镇网格化?管理实施方案5篇。
一、指?导思想
全面贯彻党的?十七大和十七届五中、六中全会精神，?以邓小?平理论和“三个代表”?重要思想为指导，深入?贯彻落实科学发展观，?树立以人为本、服务为?先的理念，健全新型社?区管理和服务体制，强?化城乡社区自治和服务?功能，充分发挥社区组?织的作用，实现管理与?服务的有机统一。深入?学习市四次党代会及三?级干部会议精神，紧紧?围绕“一城两带”建设?及“五城”战略实施，不断提升社区工作?科学?化管理水平和人民群众?幸福指数，为十堰经济?社会又好又快发展奠定?坚实基础。
今年内将?按照市级文件精神，对?龚家湾等
个结对社区（街办）?全面实行网格?化管理，重点培育一批?网格化工作特色明显、?成效显著的品牌社区。通过社区管理体制机制?的创新和实践，加强局??党委对社区网格化管理?的指导、协调，建立科?学的分工协作机制、高?效的工作运行机制、规?范的监督考核机制、创?新的培训教育机制；充?分学习、借鉴兄弟市州?网格化管理经验，力争?达到“四化三全”，即?通过社区网格化、管理?信息化、服务扁平化、?部门联动化，实现社情?全掌握、矛盾全化解、服务全方位；?根据司法?行政机关职能，以街办?、社区、乡镇司法所为?依托，重点做好基层网?格化管理工作，做到情?况掌握在基层、问题解?决在基层、矛盾化解在?基层、工作推动在基层?、感情融洽在基层，让?网格化管理真正融入群?众生产生活，成为利民?、便民、惠民的好帮手?。
以“管理权限下放?、管理力量下沉”为方?向，按照条块结合，以?块为主；上下联动，整?体推进；重心下沉，夯?实基层；以人为本，突?出民生；一岗多责，一?专多能；优化流程，高?效便捷；公开公正，规?范透明；统筹兼顾、灵?活机动；因地制宜、协?商协调的原则。
成立?由局党委书记、局长胡?建明为组长，分管领导?为副组长，机关各科室?主要负责人、各社区（?街办）主要负责同
志?为成员的网格化管理工?作领导小组，领导小组?下设办公室，办公地点?设在局办公室，具体落?实网格化管理工作。局?党委领导班子成员及机?关各科室主要负责人实?行包联制度。
?一是合理划分网格。按?照街巷定界、规模适度?、无缝覆盖、动态调整?、便于服务管理的原则?，设置网格管理小组，?网格间有机衔接，不留?空白。今年全市将按照?每个网格管辖300户?左右居民的标准，划分?网格单元，十堰主城区?网格数量控制在650?个左右。根据我局实际?，拟以结对社区及所在?街办每个网格管辖
户?左右为标准设置网格，?网格数量约为
个，以?党小组为单位，每个党?小组选出一名网格员，?形成以居民委员会——?网格管理小组——网格?员为线条，以社区党总?支为核心的条块结合的?社区管理模式。
二是定人定岗定责。“定人”，就是明确一?名社区工作人员作为网??
格责任人，实行包保到?位，承担网格管理职责?。网格责任人进行公示?，方便服务群众，接受?群众监督。“定岗”，?就是将巡查作为网格责?任人的日常工作，坚持?每天巡查，实现人到格?中去，在网格中察民情?、访民意、解民忧、促?和谐。“定责”，就是?明确网格管理的职责内?容，不仅包括市容管控?、环境卫生，还将民政?、计生、就业、社保、创建、?综治、党建、文?化、民生工程、违建巡?查等内容纳入网格。充?分利用司法行政机关职?能优势，逐步把律师、?公证、法律援助、法?制宣传等法律服务项目?纳入网格，进一步丰富?和拓展网格内容，力争?实现公共服务管理“全?覆盖”。
三是?健全工作流程。根据社?区实际，以网格信息库?、基础台账、民情日志?等形式，建立有人巡查?、有人报告、有人负责?、有人解决、有人督查?的“五有”工作机制，?实现事在网中办。对一?般性工作：
网?格责任人现场处理，登?记备案；协调性工作：?
网格责任人现?场受理，将问题反馈至?社区商处，处理结果报?街道相关科室；突发性?工作：
网格责?任人立即上报，街道、?社区相关部门紧急处理?，网格责任人现场跟踪?；审批性工作：
网格责任人掌握信息?，社区受理中心受理界?定。
四是强化?居民自治。重视发挥社?区成员代表大会对社区?网格化管理工作的宣传?、支持、监督作用。社?区积极探索，在原有的?社区代表大会和居民委?员会之间增设“社区议?事委员会”，承担部分?议事、决策职能，构建?社区成员代表大会——?社区议事委员会——社?区居民委员会“三位一?体”的分层决策管理体?制，做到决策、议事、?监督权与执行、操作权?的分离。社区议事委员?会作为社区成员代表大?会的常设机构，是社区?成员充分表达自己意愿?，对社区事务行使决策?、议事、监督权的最高?组织形式，其成员由代?表大会选举，根据社区?规模大小，一般由5—?7名委员组成。社区议?事会按季度或根据需要?临时召开，对在社区管?理服务中出现的重难点?问题进行协调处理，提?出对社区网格化管理的?工作要求和
建议，监?督社区网格化管理的实?施效果是否令群众满意?。通过社区议事会鼓励?、引导居民深入参与社?区事务，进一步提高居?民自我服务、自我管理?的能力。
五是严格考?核问责。制
定考核办法?，建立对社区网格管理?小组的考核机制，实行?定期考核和通报、总评?制度，实行责任倒查追?究，将考评结果计入月?绩效考核和年终目标管?理考核。
六、?实施步骤乡镇网格化管?理实施方案5篇。
按?照市级统一安排与部署?，拟制订以下实施步骤?。
话精神，全面开展?社区网格化管理宣传工?作，宣传重点为实施社?区网格化管理的目的意?义、方式方法、典型经?验等。各社区要层层动?员，统一思想，坚定信?心，通过不断学习，反?复磨合，明确思路；通?过制定方案，细化网格?、优化流程、实化考核?，为实行社区网格化管?理做好各项准备工作。?
在充分宣传发动的基?础上，筹措资金，投入?相关管控软（硬）件设?施，在结对社区开展网?格化管理的试运行，为?全面开展社区网格化管?理工作奠定坚实基础。充分学习、借鉴兄弟市?州尤其是宜昌市社区网?格化管理的先进?经验，?并结合我市及司法行政?工作实际，因地制宜，?因势利导，勇于创新，?第三篇:《堰坪乡社区?网格化管理实施方案》?
堰坪乡社区网格化管?理实施方案已经乡党委?政府研究同意，现印发?给你们，请结合本地实?际，认真贯彻落实。乡?镇网格化管理实施方案?5篇。乡镇网格化管理?实施方案5篇。2?01X年3月30日乡?镇网格化管理实施方案?5篇。
为创新社区?服务与管理方式，健全?社区服务网络，激活社?区资源，强化和拓展服?务功能，提高服务管理?工作效能和水平，进一?步改进和加强全乡社会?服务管理工作。现结合?我乡社区的实际，制定?如下指导意见。
（一）指导思想。按?照“乡党委领导、乡人?民政府负责、社会协同?、公众参与”的要求，?以社区党政组织、社会?力量为主体，以网格化?为基础，建立居民自我?管理、自我服务、自我?教育、自我监督的运行?机制，努力形成集“党?务政务、便民服务、咨?询宣传、信息公开、信?访接待、综治维稳”等?多位一体的综合性服务?网络，使社区工作标准?化、规范化、精细化和?科学化，以适应现代社?区建设和发展需要。
（二）目标任务?。依托现有的社区管理?体系和信息平台，构建?“乡镇、街道—社区—?小区—楼栋—居民”五?级网络组织体系，深化?街道“三个中心”、社?区“两站一中心”的服?务（管理）功能，以网?格化的方式，组建网格?服务管理队伍。以单元?网格为载体，整合各种?管理
资源进社区、进网?格。细化管理内容，规?范管理行为，建立以片?带面、以面带块、上下?联动、资源共享、活动?共办的运行机制。以“?居民委员会—网格管理?小组—楼栋长”为线条?，以“两新”组织、物?业公司、辖区单位、义?工协会义工为主体，形?成以社区社会服务中心?党支部为核心的条块结?合的社区管理模式，实?现全面掌握社情、及时?反映民意、迅速解决问?题、有效化解矛盾的社?区服务和管理目标。
（三）基本原则?。
一是坚持以人?为本。以有利于联系服?务群众为原则，充分尊?重基层干部和居民的首?创精神，把握群众的需?求和习惯，围绕群众关?心的热点、难点问题，?以群众容易接受的方式?开展工作，切实增强工?作的说服力、渗透力和?感染力。
二是坚?持因地制宜。根据社区?实际情况，打破条块分?割，从体制建设、工作?机制、组织设臵、人才?整合、活动方式等方面?进行创新。拓宽基层服?务空间，实现优势资源?整合，促进社区和谐稳?定。
三是坚持突?出重点。按照属地管理?原则，以网格责任人定?期走访片区群众为主要?形式，最大限度发挥公?共资源效能，重点做好?联系、引导和服务工作?，注重形成管理服务的?长效机制。
（?一）设臵社区网格。根?据“合理布局、尊重历?史、着眼发展、界定清?晰、方便管理、便于服?务”的原则，考虑居民?的认同度、社区工作人?员状况等因素，按照“?划多阵地、划短距离、?划清底数、划全功能、?划明责任、划活资源、?划实考核”的要求，依?据地理位臵、楼院布局?、实有人口和管辖面积?，结合自管小区、物管?小区、单位小区等分类?，将社区分为三级网格?，社区为第一级网格，?居民小组为第二级网格?，楼院、路段为第三级?网格。每个三级网格原?则上以100-300?户、500-1000?人为宜，网格之间有机?衔接，做到全覆盖。
（二）组建网格?队伍。把网格队伍分为?网格督导员、网格负责?人、网格格员。在乡镇?、街道的指导下，由社?区选配网格责任人。第?一级网格负责人由社区?党支部书记担任，第二?级网格负责人由社区党?组织、居委会根据实际?情况，由居民推选居民?小组长担任，第三级网?格负责人由本
楼院、本路段的居民推选楼院?长、?路段长或本辖区义?工担任。按照整合资源?和居民自治的原则，将?社区“两委”成员和物?业人员整
合到网格化管?理队伍中，点对点地指?导下一级网格开展工作?。鼓励社区驻地单位、?公共服务场所、物业管?理机构、中介服务组织?、社区义工等参与到社?区网格化管理工作中去?。网格格员一般由街道?驻社区干部、社区民警?、居民小组长、楼栋长?、无职党员、物管公司?人员、中心户长、志愿?者、义工协会义工等组?成。根据社区情况、居?民分布和网格服务和管?理工作难易程度，将社?区“两委”成员、各类?专管员和义工协会义工?合理安排到各单元网格?中，可实行“兼管多格?”和“专管一格”相结?合的办法运行。三级网?格按“一格多员”要求?设定网格责任人一名，?再配政策法规宣传员、?社情民意收集员、维护?稳定安全员、矛盾纠纷?调解员、环境卫生监督?员、文明新风倡导员、?突发事件报告员等七类?网格格员。
（?三）划分工作职责。根?据网格工作人员的工作?性质，要合理分工，明?确相应职责。网格负责?人:主要承办民政、计?生、就业、社保等社会?事务，协办党建、综治?、安全生产等工作，负?责了解掌握网格内的情?况，具体落实各类基础?信息的采集、不和谐因?素排查、帮助居民办理?乡镇政府、街道办事处?及相关部门社会管理和?公共服务事项。网格格?员:负责网格内居民动?态信息收集上报、社情?民意调查、政策宣传、?法律援助、矛盾排查、?矫正帮教、应急管理等?基础工作，在有关业务?部门的指导下，协助乡?镇政府、街道办事处做?好网格内与居民利益有?关的社会治安、社区矫?正、公共卫生、优抚救?济、社区教育、劳动就?业、社会保障、社会救?助、住房保障、城市管?理、环境卫生、文化体?育、消费维权以及老?年人、残疾人、未成年?人、流动人口权益保障?等工作，推动政府社会?管理和公共服务覆盖到?全网格；依法依规对网?格内供水、供电、供气?、环境卫生、园林绿化?等市政服务单位的服务?情况进行监督，指导和?监督网格内的“两新”?组织、业主委员会、物?业服务企业开展工作，?维护居民的合法权益。?乡镇、街道工作人员:?为网格督导员，负责督?促、指导、协调网格服?务管理工作，通过实地?检查、协调处臵等方式?，确保网格服务管理落?到实处。
（四?）规范工作程序。对一?般性工作，网格责任人?现场处理，登记备案；?协调性工作，现场受理?，带回社区分解商处；?突发性工作，立即上报?，由社区、乡镇（街道?）应急处理，网格责任?人现场跟踪；审
批性工?作，掌握信息，告知办?理程序或交由社区一站?式服务窗口处理；对于?涉及面大，深层次复杂?的问题，以及当前难以?解决的问题，及时上报?乡镇（街道）和乡属有?关部门处理。网格责任?人按照“首问责任受理?、内部协调解决”的原?则，在社区服务中心按?照“前台受理、分部门?办理”的原则，对居民?办理事项实行一条线服?务。
（五）完?善工作制度。为确保社?区网格化服务管理良性?运行，建立完善六个制?度。
一是建立工?作例会制度。社区每周?召开一次网格管理工作?例会，开展工作交流，?分析存在的问题，研究?改进方法。
二是?情况报告制度。网格格?员原则上每3天向社区?报告一次，由社区登记?存档，让格员成为发现?、受理、处臵、协调、?报告第一人,社区每周?向乡镇、街道报告一次?工作情况。
三是?定期督查制度。社区对?网格格员工作开展情况?定期督查，乡镇、街道?每月通报一次工作开展?情况。
四是建立?每日巡查制度，坚持每?天至第四篇:《社区网?格化管理实施方案5篇?》篇一：
社区?网格化管理实施为了进?一步创新服务方式，健?全服务网络，激活社区（?村）资源，强化服务?功能，改进社区管理服?务，提高工作效能，根?据区《关于印发
蜀山?区社区（村）网格化管?理实施意见（试行）
?的通知》（合蜀办[2?0XX]77号）文件?精神，结合我镇实际，?制订以下实施方案。
一、总体目标通过?社区（村）管理体制机?制的创新和实践，建立?科?学的分工协作机制、?高效的工作运行机制、?规范的监督考核机制，?实现社区（村）管理的?扁平化、精细化、信息?化，社区（村）服务的?全覆盖、全天候、零距?离。
二、指导原?则条块结合，以块为主?；上下联动，整体推进?；重心下沉，夯实基层?；以人为本，突出民生?；一岗多责，一专多能?；优化流程，高效便捷?；公开公正，规范透明?。
三、成立组织?成立由镇党委、政府主?要领导任组长，分管领?导任副组长，机关各部?门、各村居、开发区主?要负责同志为成员的实?施社区（村）网格化管?理工作领导小组（文件?另发），领导小组下设?办公室，办公地点设在?镇社会事务办，具体落?实网格化管理工作。镇?党政领导班子成员及机?关部门负责人实行包联?制度。
四、划分?网格、明确网格责任人?
1、按照“任务?相当、方便管理、界定?清晰”的要求，考虑居?民的认同度、社区工作?人员状况等因素，根据?自管小区、物管小区、?单位小区等分类，依据?户籍人口、流动人口和?管辖面积，合理设置社?区网格。原则上每个网?格以300-500户?、人口1000-15?00人为宜。如有村民?组的，可按村民组划分?。网格责任人一般由社?区两委成员担任。
2、坚持城乡统筹发?展，同步推进农村地区?的网格化管理工作。一?般以村民组为单位划分?网格，村庄经整治后集?中居住的村，也可以参?照社区的方式划分网格?。网格责任人一般由村?两委成员担任。
?3、制定网格划分的网?络图，各网格制作公示?牌。各社居委（村）于?201X年1月25日?前完成划分，并将结果?上报镇社会事务办。
五、工作职责网格?化管理实行“人员、职?责、任务”三落实。社?区?网格责任人承办民政?、计生、就业、社保等?社会事务，协办党建、?创建、综治、安全生产?等工作任务；村网格责?任人的管理和服务内容?要贴近农民的生产生活?实际，重点做好发展生?产、民生保障、生育、?综合治理、教育培训等?服务管理。网格责任人?负责信息收集、便民服?务、简易问题处理等；?成立社区（村）受理中?心，由社区（村）负责?人和有关工作人员（可?轮值）组成，负责社区?（村）事务的综合、分?析、初审、公示、调处?问题、窗口服务等；镇?行政服务中心（相关办?公室）负责业务范围内?的审核、公示、上传下?达、执法、处置等。
六、工作程序一般?性工作：
网格?责任人现场处理，登记?备案；需要协调处理的?工作：
网格责?任人现场受理，带回社?区（村）受理中心商处?，处理结果报镇相关部?门，反馈服务管理对象?；突发性工作：
网格责任人立即上报?，镇、社区（村）相关?部门紧急处理，网格责?任人现场跟踪；需要审?批的工作：
网?格责任人掌握信息，社?区（村）受理中心受理?界定，镇行政服务中心?审核，报区行政服务中?心审批，同时实行镇、社区?（村）公示。七、?工作要求
1、岗?位要求网格责任人要强?化责任意识，做到脑勤?、腿勤、手勤、嘴勤、?笔勤，成为发现、受理?、处置、协调、报告第?一人。启动阶段网格责?任人实行“双岗双责”?，要尽快熟悉相关政策?和工作流程，过渡到“?一岗多责”。能够发现?问题，善于处置问题，?及时报告问题；推行“?错时工作制”坚持每天?至少到网格巡查一次；主动与社区居民?交流沟?通、增进感情，及时了?解掌握社情民意；认真?填写网格责任人工作日?志，做到工作日清周结?、动态信息及时录入；?注重自身形象，严格保?守服务管理对象的个人?隐私和不便公开的个人?信息。
2、加强?宣传多渠道、多形式宣?传，营造浓厚的舆论氛?围，提高居（村）民群?众的知晓率、支持度、参与率。?在小区（村民?组）宣传栏、公共活动?场所、各个楼栋等张贴?宣传材料，向每个住户?发放一封信；在醒目位?置设置网格化图谱，公?布网格责任人照片、姓?名、联系电话、工作内?容和管理服务职责等信?息，向每个住户发放网?格责任人服务联系卡。?
3、完善功能要?强化以下五种功能：
一是信息?联通功能。准确、快速?、完整的获取和反馈信?息。
二是处置快?速功能。调节、执法、?处置环环相扣、运转快?速。
三是资源配?置功能。对党的基层组?织、行政资源、社会资?源和市场资源善于整合?利用。
四是便民?服务功能。社区（村）?居民能够就近、及时、?便捷的获得多样化、高?质量的服务。五是社会?保障功能。为社区（村?）居民尤其是弱势群体?提供社会救助、创造就?业机会。
4、整?合资源立足自身与借助?外力相结合，与辖区单?位共驻、共建、共享，?合理分割各自的责任和?义务。引导和吸纳物业?管理机构、社区自治组?织、居民（村民）组长?、“4050”人员、楼栋长、?热心社区（村?）工作同志以及社区（?村）志愿者等作为义务?信息员、监督员，视情?给予适当的精神、物质?奖励。
八、考核?奖惩对网格责任人的的?考核纳入千分制考核，考核办法另?行制定。对?长期不能适应工作要求?的，按有关规定予以转?岗、辞退。网格责任人?要自觉接受上级监督、?内部监督、社会监督、?群众监督，对以权谋私?、玩忽职守等行为将依?法依规严肃处理。篇二?：
铁路花园社?区为了更加科学、严谨?、细致、有效的对辖区?进行管理，保证管理的?敏捷、精确和高效。结?合辖区实际，特制定本?管理方案：
一、指导思想以构?建社会主义和谐社会为?出发点，以将经济技术?开?发区（头屯河区）建?设为首善之区为目标，?以数字化社区系统平台?为载体。改变过去传统?、被动、定性和分散的?管理方式，转变为现代?、主动、定量和系统的?管理方法，从而使社会?管理科学合理、高效有?序，全面提升社区管理?的能力与水平。【社区?网格化管理实施方案5?篇】社区网格化管理实?施方案5篇。
二?、工作任务实行“网格?化”管理的工作机制，要求社区工作人员?更加?深入走访群众，关心群?众，加强社区与群众之?间的联系，了解掌握社?会管理工作中的各项动?态信息，帮助群众解决?实际困难，促进社会秩?序稳定。具体任务：
（一）负?责本区域网格单元内所?有社会管理工作的巡查?、监督，对出现的问题?做到及时发现、及时处?置、及时上报。
（二）向群众宣传党的?路线、方针和各项政策?，宣传国家各项法律?法?规，教育群众增强法制?观念和自我安全防范意?识。
（三）详细?掌握社会治安、计生、?安全生产、流动人口等?状况，以及社会各类矛?盾纠纷和不稳定因素等?社会管理工作中的动态?信息，调处化解各类矛?盾纠纷，落实重点人员?的帮教和管理。
（四）关心群众的生活?和生产状况，组织开展?各类活动，帮助群众?解?决生活和生产中的实际?问题和困难，引导群众?创办经济实业、发展经?济。
（五）加强?舆情信息的收集，及时?汇总群众的意见与建议?并及时上报，为社区更?好的开展工作提供参考?依据，便于社区安排或?调整，提高工作效率。?
三、工作要求
（一）实行“网格?化”社会管理工作是社?区工作人员进一步深化?细?
化社区管理工作的延?伸载体。按照“属地管?理”、“谁片区、谁负?责”的原则，将责任进?一步完善和细化，分解?到人，全面构建横向到?边、纵向到底，一层对?一层负责的工作格局。社区工作人员要充分认?识到?实行“网格化”社?会综合管理工作的重要?性，积极主动参与，切?实发挥能动作用，切实?做好辖区内的社会管理?工作。
（二）相?互交流，取长补短。实?行“网格化”社会管?理是新时期做好社区综?合管理工作的新思路、?新方法，在“网格化”?
社会管理工作过程中?，每一个工作人员之间?，各网格包户工作人员?之间要加强沟通，密切?联系，加强相互交流合?作，相互学习切磋，不?断完善“网格化”社会?管理的具体操作步骤、?方法，提高工作成效。?
（三）认真，逐?步提高。实行“网格化?”社会管理工作是社区?在新形势下推出的社会?管理工作新举措，需要?努力探索，不断改进，?逐步完善，全体社区工?作人员要以此为契机，?积极参与，认真探讨，?好的做法和经验，使之?形成社会管理工作有效?的工作模式，使社区管?理工作真正做到小事不?出社区，大事不出街道?，矛盾不上交，为经济?技术开发区（头屯河区?）的跨越式发展和长治?久安发挥作用。篇三：?
一、指?导思想坚持以科学发展?观为统领，组织机关、?社区干部深入基层，联?系群众，充分了解群众?的意见和要求，着力解?决群众反映强烈和影响?社会和谐稳定的突出问?题，着力提高群众工作?的能力和水平，着力改?进工作作风，提高服务?效能。
二、工作?目标依托现有的社区管?理体系和信息平台，构?建‘街道——社区——?小区——楼栋——居民?’的五级网络组织体系?，按照“界线清晰、任?务适当、责任明确、便?于考核”的原则，将社?区范围划分为若干个区?域网格，以网格化的方?式，建立网格管理服务?队伍，将社区每名工作?者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对?党小组、?志愿者、辖区?单位进行整合，以片带?面，以面带块，上下联?动，资源共享，活动共?办，形成全面掌握实情?、及时反映民情、迅速?解决问题、有效化解矛?盾的社区管理服务长效?机制。
三、工作?步骤
1、划网格?。结合居民住宅区、辖?区单位分布现状，按照?小区界线、楼栋分布将?辖区合理划分为若干个?网格，每个网格内居民?约200-300户左?右，人口约1000人?。
2、组团队。?每网格由一名社区工作?人员担任网格长，与网?格内综合信息员、社区?党员、社区民警、社区?志愿者等共同组成网格?管理队伍。
3、?定制度。制订相关的《?网格化工作服务团队职?责》、《“网格化工作?”网格长职责》、《网?格化工作成员职责》、?《网格化工作例会制度?》、《网格化工作问题?反馈制度》等。
?4、建信息。积极探索?，建立“1+5+N”?网格化管理的数字管理?平台，实现社区居民基?本信息数字化覆盖。（?“1”即指建立一个社?区居民综合信息平台；?“5”是指人、房、事?、组织、物品等五类基?本信息；“N”是指拓?展信息源和应用系统，?包括公安机关重点人员?监控、违法犯罪信息等?）。了解网格内服务对?象的家庭成员情况以及?服务需求，建立社区网?格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分?布图，?标注清单元网格?的责任人、责任范围、?户数、人数、党员数、?及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人?、残疾人、低保家庭、?4050人员、?刑释解?教和社区矫正等群体重?点服务对象档案，便于?及时了解情况，掌握工?作动态，做到服务有重?点，工作有方向。
5、明责任。社区工?作者（网格长）负责网?格内综合信息收集整理?工作：
包括责?任网格内的计生、低保?、民政、文明创建、安?全生产、综治维稳等信?息的综合摸底归档，确?保信息准确无误。要求?每周对信息进行整理汇?总，与业务对口专干交?接。对有关民生民情进?行分类记录，解决一件?注销一件。对居民反映?求助的事，进行分类处?理：
一般性事?务，由网格责任人现场?处理；需要协调处理的?工作，由网格责任人和?社区协调处理；紧急性?工作或社区不能独立办?理的，网格责任人立即?上报街道、社区，并现?场全程跟踪，做到“去?有目的，来有问题、后?有反馈”，服务更有针?对性和有效性。网格内?其他成员负责提供居民?动态信息收集上报、社?情民意调查、政策宣传?、法律援助、矛盾排查?、矫正帮教等。网格长?对其责任范围的计划生?育、安全生产、信访维?稳等工作出现“一票否?决”情况的，当年考核?为不合格；
表现优异的?年底给予表彰。
?6、优服务。开展“党?建进组、服务入户”模?式，把党小组
。建立?起条块结合，以村民院?落划分为主，上下联动?，整体推进，重心下沉?，夯实基础，以人为本?，关注民生，一岗多职?，一专多能的监管网络?，以及权职明确，任务?清晰，流程规范，运转?灵活的工作机制。
三、总体目标
通过?推进社区管理机制和实?践，建立科学的分工协?作机制，高效的工作运?行机制，规范的监督考?核机制，实现社区管理?与服务的扁平化，精神?化，信息化，全覆盖化?和全天候零距离的服务?。
四、组织建设?
成立以社区总支书、?主任任组长，社区副主?任为副组长，社区两委?成员，社工，劳动平台?专职人员为成员的清水?社区网格化管理领导小?组。负责对网格管理的?总体协调和系统管理工?作，总体实施及各网格?综合事务的调处。
五、划分网格，明确?网格责任人。
按照任?务相适应，方便管理，界?定清楚的要求。根据?自管小区楼院，物管小?区，单位小区，散居民?区等分类。依据户籍人?口，活动人口，人户分?离，和管辖面积。社区?单位等合理设置社区网?格，原则上按照辖区院?落分布划分网格。驻社?区单位就近划入网格，网格负责人一般由社区?两委成员及社工担任，?同?时制定网格划分网络?图。各网格成员由社区?服务站工作人员全部划?分入网格。
六、?工作职责
社区网格化?管理实行人员、职能、?任务三落实。具体承办?民政、计生、就业、社?保等社会事务。协办党?建、创建、综治、共驻?共建、安全消防等工作?任务。网格责任人的管?理和服务，要以身作则?带领网格工作人员贴近?村民群众合理需求和诉?求的实际。关注民生问?题和社区村民对物质，精神文化生活的需求，?负责信息收集全民?服务?简易问题处理等。对于?涉及面大，深层次复杂?的问题，以及当前难以?解决的问题，及时反馈?到社区网格化管理领导?小组综合处理或上报街?道和镇有关部门处理。?七、工作程序
一般性?工作网络责任人现场处?理，登记备案。需要协?调处理的工作，网格责?任人现场受理，带回社?区商讨处理，处理结果?报街道相关部门。反馈?服务管理对象，社会性?工作网格负责人立即上?报，社区及区、街道相?关部门紧急处理，网格?责任人现场跟踪。需要?审批的工作，网格责任?人掌握信息，社区
受现?界定，上报街道，镇职?能部门审批，同时实行?三级公示制度。
?八、工作要求
?1、岗位要求：
网格责任人要强化责?任意识，做到脑勤、腿?勤、手勤、嘴勤、笔勤?。成为发现、受理、处?置、协调、报告第一人?。启动阶段网格责任人?实行“双岗双责”，要?尽快熟悉相关政策和工?作流程，过渡到“一岗?多责”。能够发现问题?，善于处置问题，及时?报告问题。推行错时工?作制，坚持每天至少到?网格巡查一次，主动与?社区村民沟通，增进感?情，及时了解掌握社情?民意。认真填写网格责?任人工作日志，做到工?作日清周结。动态信息?及时录入，注重自身形?象，严格保守服务管理?对象的个人隐私和不便?公开的个人信息，2、加强宣传：
多渠道、多形势?宣传，营造浓厚的舆论?氛围，提高村民群众的?知?晓率、支持率和参与?率。在小区宣传栏，公?共活动场所，各个楼栋?张贴宣传材料。向每个?住户发放一封信，在醒?目位置设置网格化图谱?，公布网格责任人照片?、姓名、联系电话，工?作内容和管理服务职责?等信息。向每个住户发?放网格责任人服务联系?卡。
3、完善?功能：
要强化?以下五种功能。
?一是信息联通功能，准?确快速完整的获取和反?馈信息；
二是处?置快速功能，调节、执?法、处置环环相扣，运?转快速；
三是资?源配置功能，对党的基?层组织，行政资源，社?会资源和市场资源，善?于整合利用；
四?是全民服务功能，社区?村民能够就近、及时、便捷的获得多样化、?高?质量的服务；五是社会?保障功能，为社区村民?，尤其是弱势群体提供?社会救助，创造就业机?会。
4、整合?资源：
立足自?身与借助外力相结合，?与社区单位共驻、共建?、共享，合理分割各自?的责任和义务。吸纳物?业管理机构，社区自治?组织，村民组长，楼栋?长，热心社区的同志及?社区自愿者等作为义务?信息员，监督员，视情?给予适当的精神和物质?奖励，九、考核?奖惩
对网格责任人及?格内人员实行定期考核?制度。考核办法另行制?定，对长期不能适应工?作要求的，按有关规定?予以转岗、辞退。网格?责任人要自觉接受上及?监督，内部监督，社会?监督，群众监督，对以?权谋私，玩忽职守等行?为，将依法依规严肃处?理。篇五：
为?认真贯彻落实党的XX?届X中全会精神，按照?镇党委工作部署，建立?集社会精细管理、群众?多元服务为一体的基层?村管理服务新模式，着?力保障和改善民生，密?切党群、干群关系，提?升社会管理服务水平，?实现经济社会协调发展?、统筹发展，构建“城?乡统筹、和谐共荣"的?新村。【社区网格化管?理实施方案5篇】活动?方案以科学发展观为统?领，坚持以“两实”管?理为抓手，以为民、惠?民、便民为宗旨，以资?源整合、方法创新为手?段，按照社会管理末端?化、力量整合兼容化、?诉求解决初始化、工作?保障常态化的工作思路?，建立健全职责明确、?信息共享、渠道畅通、?服务便捷的网格体系，?为推进经济社会又好又?快发展提供坚强的保障?。
二、工作目?标以村民组为脉络，充?分运用网格理念和现代?信息技术，依托村公共?服务站，建立“两中心?一站”(村网格管理中?心、村信息化管理中心?、村综治信访维稳工作?站)，在村划分若干个?网格单元，整合各方力?量，缩小单位面积，延?伸服务触角，消除基层?管理服务“空白地带”?，自上而下形成区社会?管理机构、村综治维稳?联动中心、村公共服务?站、村网格管理员四级?联动、上下贯通的社会?管理组织网络。依托现?有的村管理体系和信息?平台建设，以辖区内的?居民为服务对象，划分?成若干个区域，每个区?域划分成若干个网格，在每个网格区域内?配置?有党小组、志愿者、辖?区单位等服务团队，实?时采集网格内居民家庭?的情况，实现对网格内?居民的全覆盖、全方位?、全过程动态管理和服?务，努力使公共资源整?合化，管理服务水平更?有效率；业务流程规范?化，管理服务机制更加?便民；管理队伍务实化?，管理服务作风更加深?入。
三、工作方?法
(一)划网格?、组团队、建信息，夯?实网格化管理工作基础?。
1、划网格。结合村现状，?按照区界?线范围将辖区合理划分?为网格，纳入网格管理?之中。
2、组团?队。由村干部、联片党?员骨干为网格管理员，由居民组长、?辖区单位?相关负责人员为信息员?，负责网格内居民的动?态管理和服务，畅通基?层群众直接反映问题的?渠道。建立党员核心团?队、日常管理团队、品?牌服务团队三大团队，每个服务团队设立一名?队长若干名副队?长，定?期为村居民提供各类义?务服务。
3、建?信息。了解服务对象的?家庭成员情况以及服务?需求，建立村网格化管?理资料信息库，便于及?时了解情况，掌握工作?动态。对区域内的空巢?老人、残疾人、低保家?庭、归正人员等群体作?为重点服务对象，做到?服务有重点，工作有方?向。
(二)订制?度、定职责、优服务，?打造全方位服务工作新?格局。
1、订制?度。建立各项服务管理?制度，形成一种工作机?制。如制订《网格化工?作服务团队职责》，《?“网格化工作”网格长?职责》、《网格化工作?成员职责》《网格化工?作例会制度》、《网格?化工作问题反馈制度》?等，用针对性较强的工?作制度来规范操作，使?服务工作开展有的放矢?。
2、定职责。?首先，村成立“网格化?管理、组团式服务”工?作领导小组，由村党委?书记刘松根为组长，村?长张寿延为副组长，其?他工作人员为成员。各?网格长定期对网格区调?查到的信息进行整理汇?总，对居民反映求助的?事，进行分类进行处理?：
一般性事务?，由网格责任人现场处?理；需要协调处理的工?作由网格责任人和村协?调处理；紧急性工作，?网格责任人立即上报村?、并现场全程跟踪，做?到“去有目的，来有问?题、后有反馈”，服务?更有针对性和有效性。?
3、优服务。为?确保网格化服务见成效?，村开展“党建进组、?服务入户”模式，把党?小组与居民小组合二为?一建立网格党小组，以?党组为单位定期组织党?员、居民骨干参加理论?学习、民情研判、议事?决策、党内推优等活动?。网格服务团队成员随?时记录了解到的居民情?况，并及时与村沟通联?系，掌握动态信息。同?时，为突出服务重点，推出“三?大服务模式”?，即建立优质管理服?务模式、志愿帮扶服务?模式、健康关爱服务模?式
四、相关工作?要求
1、通过网?格化管理，实现服务精?细化。以网格为依托，?变被动管理为主动服务?，网格团队准确搜集群?众基础数据，及时掌握?群众动态信息，做到有?目的性的为老百姓解疑?释惑，有针对性地预测?、预防备类安全隐患，?真正实现对网格的无缝?化管理、精细化服务。?
2、通过网格化?管理，实现组团服务综?合化。坚持“以人为本?，便利公众”的原则，?优化组团结构，提升组?团的综合服务功能．要?求村干部、在册党员、在职党员等网格成员多?角色参与到网格内的医?疗卫?生、文化娱乐、社?会福利等公共设施的建?设，引导建立完善的网?格服务中心体系，满足?网格群众的多样化需求?。"第五篇:《乡镇?网格化管理实施方案5?篇》篇一：
乡?镇网格化管理实施实行?网格化管理是提高社会?管理科学化水平的重要?途径，是强化组织建设?和创新社会管理的重要?手段。按照市、区两级?的安排部署，为深入推?进我镇社会管理创新，?健全服务网络，强化服?务功能，逐步创建和形?成唐山特色的社会管理?和公共服务新模式，结?合实际，特制定本实施?方案。
一、指?导思想坚持以科学发展?观为指导，全面整合现?有各类行政资源，以层?级负责为基础，以细分?区域为平台，以提高效?率为目标，以“定位网?格化、内容多元化、?项目精细化、服务规范?化、管理信息化”为管?理手段，全面推行“三?级网格、五项机制”的?现代化网格化管理模式?，实现社会管理由粗放?向精细、静态到动态?、分散到集中、局部到?全面的转变，逐步实现?管理的全覆盖与服务的?全方位，加强和提升全?镇社会管理与服务的综?合水平。
二、?工作目标通过探索建立?以“三级网格、五项机?制”为主的社会管理新?模式，实现辖区社会管?理控制能力明显增强；社会管理服务?水平明显?提高；社会治安持续稳?定；经济社会发展环境?明显优化；人民群众幸?福感、安全感和满意率?明显上升，打造“美好?、宜居、幸福、和谐”?新唐山。三、?
组织领导为扎实推进?网格化管理建设工作，?确保各项工作高效稳定?进行，明确具体责任与?分工，经镇党委、政府?研究特成立唐山镇网格?化管理工作领导小组。镇党委书记王学连任组?长，镇党委副书?记、镇?长丁秀超担任第一副组?长；其他副组长由党委?班子成员担任。
领导小?组下设办公室，许燕同?志兼任办公室主任。办?公室具体负责网格化管?理工作开展的统筹协调?及日常工作，督促、检?查、收集、整理工作进?展情况。
四、?三级网格网格管理的基?本内容：
将我?镇社会管理工作以固定?的区域为单位，落实到?具体的责任人，实行工?作方法上“下去一把抓?、上来再分家”的灵活?运用。
（一）?
科学划分网格全镇网?格化管理分为三级：
?1、一级?网格。即镇政府网格。?组建成立社会管理创新?办公室，主要对“三级?网格”建设及运行提出?意见，对重大事项进行?综合协调、办理和处置?，对下级网格进行考核?、评估、监督与管理，?做好与上级网格的对接?工作。
2、二级?网格。即各村、社区网?格。每个村和山口社区?居委会各设一个网格，?共13个网格。各村、?社区书记、主任为该区?域网格建设的第一责任?人，根据工作需要，配?备相应的工作人员，具?体负责本区域网格化管?理的指导、监督和考评?等日常工作。
3?、三级网格。即各村民?小组、居民小组网格，共115个。按照“网??格区划、整体覆盖、精?细管理”的原则，以村?委会和社区居委会所辖?范围为基础，综合地理?布局、道路走向、工作?量等因素划分居民小组?网格。原则上将一个村?民小组或居民小组划分?为一个网格。责任人为?村民小组或居民小组网?格长。
（二）绘?制网格地图镇社会管理?创新办绘制全镇网格图?，各村、山口社区以本?辖区为单位绘制网格地?图，界定网格的四至范?围，建立网格档案，做?到人进户、户进房、房?进网格、网格进图，实?行网格内全员、全地域?、全事务管理。
（三）?落实网格职责全?镇网络化管理实行层级?负责制，各个层级网络?责任人负责本级网格工?作。职责如下：
一级网格：
?指导基层的管理与服务?等综合工作；协调重大?事宜；定期深入村、社?区内听取村民、居民的?意见和建议，并及时将?其反馈至镇相关部门给?予解决；督促与指导下?级网格责任人工作落实?情况；二级网格：
负责做好本网格的?管理与服务等综合工作?，组织召开下级网格工?作例会；每个工作日不?少于1小时深入下?级网格收集居民的意见?和建议；及时将各类动?态情况反馈至镇相关部?门与责任人，协助其给?予解决；督导下级网格?责任人工作落实情况，?检查其网格工作记录等?。
三级网格：
收集与整理责任区内?民生、经济、稳定、计?生等各类信息资源，建?立网格化管理台帐系统?；每个工作日不少于2?小时深入责任片区，巡?查网格内区政、消防、?卫生等设施及工作的情?况；将责任区内各类动?态情况反馈至相关责任?人，督促并协助其给予?解决；认真做好网格化?工作记录。
（四?）明确服务内容三级网?格即基础网格是最重要?环节。管理要实行“定?格、定员、定责、定岗?”的四定原则。每个网?格员要努力做到“四知?四能”（即知网格概况?、知居民家情、知村（?社）情民意、知求助对?象；能走访调查、能宣?传发动、能解决矛盾、?能赢得信任）。具体任?务如下：
1、负责网格内居（?村）民信息登记、社情?民意收集、社会治安巡?查、应急管理、矛盾纠?纷调解、政策法规宣传?和组织居民参加活动。?
2、协助做好网?格内与居（村）民利益?有关的社区党建、社会?治安、社区矫正、公?共卫生、社区教育、劳?动就业、社会保障、社?会救助、住房保障、城?区管理、环境卫生、文?化体育、消费维权以及?空巢老年人、残疾人、?未成年人、流动人口权?益保障等工作。
?3、对网格内供水、供?电、供气、环境卫生、?园林绿化等区政服务单?位的服务情况进行监督?、反馈，指导和监督网?格内的社会组织、业主?委员会、物业服务公司?开展工作，维护居民的?合法权益。
4、?开展便民利民服务，面?向空巢老年人、留守儿?童、五保户、残疾人、家庭困难居民等弱势群?体，?开展上门送温暖、康复指导等服务；?引领?社区志愿者开展结对帮?扶和一对多、多对一服?务，社区“爱心超区”?的慈善服务。
5?、围绕社区（村）文化?建设需要和居（村）民?精神生活需求，组织丰?富多彩，健康有益的文?化，体育，科普，娱乐?等服务活动。
（?五）建立公示制度建立?网格管理服务公示制度?，在每个建立公示制度?网格内醒目位置设置网?格区域管理图和服务指?示牌，公布网格管理服?务工作人员姓名、联系?方式、工作内容、监督?电话；社区公共服务场?所要设置网格区域平面?图和网格划分图，自觉?接受社会和群众监督。?网格员实行持证（牌）?上岗。
五、五项?制度本着“各司其职、?各负其责”的精神，构?建“排查报送、处置反?馈、信息管理、督查考?核、奖惩表彰”配套工?作机制，保障三级网格?化的正常运转。
?（一）排查报送机制
1、镇政府各部门?应结合工作实际，将工?作领域所需求的信息内?容?分解至社区，各级网?格责任人须切实履行工?作职责，按规定要求定?期在责任网格内开展信?息排查工作。
2?、网格责任人应当整合?责任区内各类信息资源?，创建台帐式的网格化?管理系统，并实行动态?化管理。
3、三?级网格为排查主要环节?，网格责任人应认真做?好信息记录工作，每个?工作日如实填写网格化?管理工作日志，全面掌?握责任区内基本情况，?做到民情动态“全了解?
”。
4、三级?网格责任人将排查收集?的问题与信息，整理后?按“区分责任、分口处?理”的原则，属于社?区职责范围内的报送社?区责任干部，督促并?协助该责任人在规定时?限内给予解决和反馈；?
属于社区职责范围外?的上报二级网格责任人?与镇相关部门。
?5、二级网格责任人应?当坚持AB岗工作?制，相互协调工作时间?定期深入社区，切实做?好社区内信息动态的登?记，认真记录网格化管?理工作日志。
6?、二级网络责任人收到?三级网格报送的相关问?题后，应当根据“分口?处理”原则，在一个工?作日内报送镇相关部门?并认真做好记录，督促?并协助镇相关部门在规?定时限内给予解决。
（二）信息管理机?制
?1、全镇在网?格化管理中建立信息台?账系统，实现社区网格?数字化管理。
2?、信息台账系统坚持以?“一个网格一本台账、一项工作一组数据”?
为?原则，使网格内各类数?据信息科学、直观。
3、信息台账系统?实行电子版本与纸质版?本相结合，电子版本作?为?数据更新库；纸质版?本便于深入网格排查时?随手携带。
4、?信息台账系统实行分类?管理，以工作性质为尺?度区分为党群组织、经?济财政、综治司法、社?会事务、人口计生、劳?动保障、城区管理、文?教体育等八大项，以及?若干小项。
5、?信息台账系统实行条块?结合式的双向管理。在?镇政府层面，社会管理?创新办公室负责全镇总?台账的管理，各部门?负责对口领域的单项台?账管理；在村、社区层?面，书记、主任负责总?台账的管理，各职能社?区（村）干部负责对口?领域的单项台账以及三?级网格责任区的综合台?账管理。
6、信?息台账系统实行动态管?理。各级网格责任人应?当做好信息台账系统的?管理，坚持做到有变化?时即时充实更改，无变?化时定期调整维护，使?信息台账系统随着工作?的进展而变化。
?（三）处置反馈机制
1、?排查收集的各?类信息与问题，必须本?着“务实、快速、高效?”的原则给予处置。?
2、在处置责?任上，涉及到驻片区单?位之间、居民与驻片区?单位之间、居民与居民?之前的事务，原则上由?网格责任领导牵头处理?；
涉及到区、镇职能?部门的事务，原则上由?镇相关部门牵头处理。?
3、在处置时效?上，属社区职责范围内?的，一般在3个工
作?日内给予解决，属镇机?关部门职责范围内的，一般在5个工作日内给?予解决，?如特殊情况短?期内难以解决，应当及?时注明原因。
4?、在处置协调上，如问?题超出镇职责范围，应?当在,1个工作日内报?送区相关职能部门，并?及时将处置进展情况给?予反馈。
5、在?处置反馈上，所有问题?处置办理结果应当让群?众知晓，接受群众监督?。
（四）督查考?核机制
1、镇党?委、政府对网络化管理?运转情况实行督查考核?，确保该管理模式做到?有效、实效、高效。
2、督查考核机构?：
镇督查考核?组负责督查
二、三级网格运转情况，?并?安排交叉开展社区之间?的督查考核工作。
3、督查考核对象：?
各级网格责任?人。考核细则另行规定?（见附件）。
（?五）奖惩表彰机制对网?络化管理运转情况实行?激励机制，奖惩以督?查考核结果为依据。
1、在网络化管理?中表现突出的社区（村?）与社区（村）干部给?予?表彰。
2、在?责任划分上，各社区网?格化管理执行不到位，?首先追究社区（村）书?记、主任责任，再次依?据职责划分追究各工作?人员责任。在信息排查?上，不能切实履行职责?掌握网格动态情况者，给予通报批评；?在处置?反馈上，不能按规定时?限办结并反馈者，给予?通报批评；因处置失当?而造成不良影响者，视?情节给予处分。在督查?排名上，连续三次在季?度评比中位列后两名的?社区（村），给予通报?批评等相应处罚。
六、工作步骤
?（一）第一阶段：
动员部署阶段（2?0XX年５月）召开社?会网格化管理动员大会?，成立网格化管理领导?小组，制定出台《唐山?镇社会网格化管理试行?实施方案》。
（?二）第二阶段：
全面推进阶段（20?XX年６月-11月）?做好社区（村）网格划?分，确定网格队伍，明?确职责分工，组织人员?培训、完善规章制度等?任务。12个村、山口?社区，结合本单位实际?，全面推进网格化管理?工作。（三）?第三阶段：
验?收阶段（20XX年1?2月）对12个村、山?口社区网格化管理工作?进行考核验收，召开总?结表彰大会，总结经?验做法，研究建立长效?工作机制，推动全镇社?会管理创新工作不断向?前进。七、工作要求
（一）强化组织领?导。各村、社区、机关?各单位要高度重视社会?网?格化管理工作，根据?本实施方案，结合实际?，制定具体的实施细则?，明确工作职责和要求?。要科学整合力量，做?到人员下沉、服务前移?，改坐班等待、被动受?理为主动贴近、登门服?务。各村、社区要按照?镇
党委、政府的总体部?署，因地制宜、精心策?划、严密组织、狠抓落?实，按时完成各阶段的?工作任务，稳步推进社?区网格化管理的全面实?施。
（二）加大?宣传力度。各村社区要?加大宣传力度，利用宣?传栏、公共活动场所、各楼栋张贴宣传材料，?宣传推行网格化管理的?重要意义?和服务内容，向每个住户发放网格责?任人服务联系卡；在社?区悬挂网?格示意图，标?明责任区位置，建立公?示制度，在楼栋、单元?等醒目位置公布网格责?任人照片、姓名、联系?电话、工作内容和服务?管理职责等信息，营造?浓厚的舆论氛围。
（三）加强学习培训?。【乡镇网格化管理实?施方案5篇】乡镇网格?化管理实施方案5篇。?各村、社区要积极参加?学习培训，提高网格员?的素质和能力，本单位?要有地开展政策法规、?业务知识、职业道德等?方面的专题培训。网格?员要自觉加强学习，努?力提高自身素质，更好?地完成网格化管理工作?任务。
（四）做?好工作衔接。网格员要?尽快适应新要求、熟悉?新业务，逐步过渡到“?一岗多责”。要处理好?专职网格工作与村、社?区工作的关系，网格员?在履行好网格工作职责?的同时，要服村和社区?的调度，与有关方面通?力配合、密切协作。注?重处理好推行社区网
?格化管理与抓好社区日?常工作之间的关系，要?把社区（村）日常工作?统一到网格化管理中去?，保持社区（村）工作?的平稳和有效衔接。
（五）严格考核奖?惩。对网格责任人的考?核纳入年终评先评优，?对?长期不适应工作要求?的，按有关规定，予以?转岗、辞退，网格责任?人要自觉接受上级监督?、内部监督和群众监督?，对以权谋私、玩忽职?守等行为，将依规依纪?严肃处理。篇二：
根据龙岩市人民政?府《龙岩市人民政府关?于进一步加强和改进消?防工作的意见》（龙政?综[20XX]197?号）及《永定县人民政?府办公室关于印发进一?步加强和改进消防工作?的意见》（永政办[2?0XX]132号）文?件精神，切实加强我镇?消防工作，全面落实消?防安全责任制，增强全?民消防安全意识，全面?提升社会防控火灾能力?，为全镇经济发展和社?会稳定创造良好的消防?安全环境，龙潭镇人民?政府决定在全镇范围内?实行消防安全网格化管?理。现制定实施方案如?下：
一?、指导思想以党的XX?大精神为指导，以科学?发展观为统领，以确保?火灾形势持续稳定为目?标，深化消防安全责任?制体系建设，坚持工作?中心下移，实现消防安?全检查经常化、消防宣?传教育普及化和火灾防?控全民化，切实落实政?府消防安全责任制。通?过实施消防安全网格化?管理，进一步明确各有?关部门消防安全管理责?任和工作内容，健全镇?、村两级消防安全管理?体系，构建“政府统一?领导、部门依法监管、单位全面负责”的消防?安全工作格局，?坚决遏?制重大火灾事故和减少?一般火灾事故的发生。?
二、组织领导镇?政府成立以卢焜华副书?记为组长，企管站站长?卢显聪为副组长，相关?消防工作联席会议成员?单位负责人为成员的领?导小组，领导小组下设?办公室，办公地点设在?综治办，综治办常务副?主任阙仕华兼任办公室?主任，具体负责对消防?安全网格化管理工作的?组织协调、督促、指导?。各村、单位也要成立?相应组织，负责本辖区?消防安全网格化管理工?作。
三、工作目?标通过实施消防安全网?格化管理，进一步明确?镇政府、派出所、村及?其他有关部门消防安全?管理责任和工作内容，全面落实?社会单位的消?防安全主体责任，健全?镇、村消防安全管理体?系，有效预防和遏制重?特大火灾事故发生。
四、工作模式“网?格化”管理是以镇为基?础，以村为基本单元将?辖?区划分为若干网格，明确“网格化”管理的?人员、?工作职责和工作?任务，形成横向到边、纵向到底、?责任明确、监管到位的消防管理网?络。?基本工作模式是以?镇为“大网格”，成立?消防工作领导小组，解?决基层消防工作“无人?抓、无人管”的问题；?以村为“中网格”，细?化村委消防管理职责，?解决经常性管理不到位?的问题；以村、村民楼?院、村组为“小网格”?，成立群众性消防组织?，解决日常防范措施不?落实的问题。
五?、工作措施
（一?）建立“网格化”管理?组织。依托农村和城市?社区安全生产管理网络?，建立消防安全网格化?管理组织。以镇辖区划?分为第一级网格（大网?格），成立以镇主要负?责人为组长、分管负责?人为副组长，公安派出?所、安监站、综治办、?工商所、村、辖区重点?场所等单位负责
人为成?员的领导小组，办公室?设在安监站，负责组织?、协调、指导辖区整体?消防工作。以行政村划?分为第二级网格（中网?格），成立以村委会主?任为组长，村委会成员?、巡防队员、辖区重点?单位负责人为成员的工?作小组，负责组织开展?消防安全检查、消防宣?传等。在第二级网格（?中网格）的基础上，结?合各自的实际，将村划?分为若干个责任片区，?形成第三级网格（小网?格），由镇相关部门、?村委会等单位人员共同?参与，按照责任片区组?成若干个检查小组，明?确责任人，定期开展消?防安全检查、进行消防?宣传教育。
（二?）健全工作制度。镇政?府要建立健全消防安全?检查、消防宣传教育培?训、联席会议、消防安?全责任奖惩等各项规章?制度，制定村民防火公?约，办公室悬挂消防安?全管理网络图。
（三）完善工作条件。?镇、村消防安全管理组?织要有固定的办公场?所?和宣传教育基地，配备?消防安全检查必需的设?备和工具。
（四?）明确工作责任。镇政?府与所属单位、村的消?防安全目标责任书签订?率达到100%。村委?会把辖区内生产经营单?位的消防安全纳入管理?范围，签订消防安全目?标责任书。
（五?）明确工作内容。
一是定期开展消防安?全检查。镇政府每月上?旬确定一个工作日为消?防安全检查日，检查小?组对责任片内所有的单?位和沿街门店进行全面?排查，将检查中发现的?问题，要及时下发《隐?患整改通知书》，并督?促消防安全隐患单位进?行整改。
二是积?极组织宣传教育培训。镇政府每月确定一个工?作日为消防安?全宣传日?，以消防安全宣传“五?进”（进社区、进学校?、进企业、进农村、进?家庭）为载体，对社区?、居民楼院、农村、企?业、中小学等采取多种?形式的消防安全宣传教?育。各村要经常性地对?村民进行消防安全宣传?教育，切实提高村民消?防安全意识和自防自救?能力，逐步建立镇、村?为一体的三级培训网络?。每个村都要设置固定?消防宣传栏。
六?、工作要求
（一?）提高认识，加强领导?。加强消防安全网格化?管理工作，是贯彻落实?科学发展观的内在要求?，是构建和谐社会的重?要组成部分，是建设平?安永定的重要内容。消?防安全网格化管理事关?广大人民群众的切实利?益，事关全县安全和谐?发展。各相关部门一定?要站在构建和谐社会的?高度，切实把消防安全?网格化管理纳入构建和?谐社会的总体规划，放?在各项工作的重要位置?，全面推进，协调发展?。
（二）部门联?动，密切配合。各部门?要相互协作，建立联席?工作机制，真正形成齐?抓共管的消防安全工作?局面。要对排查出的安?全隐患及时移交有关职?能部门，职能部门要对?移交的隐患及时进行处?理，并将处理情况及时?进行反馈。对较大隐患?，各部门要密切配合，?制订措施，开展统一行?动，集中处理。镇政府?要定期召开由公安派出?所、安监、工商及辖区?重要单位参加的联席会?议，通报情况，部署工?作。
（三）着眼?长远，健全机制。镇政?府各部门要将村消防工?作纳入构建和谐社会的?总体规划，要将消防安?全“网格化”管理作为?一项重要措施长期坚持?，要建立健全乡镇和消?防领导组织，逐步完善?火灾隐患排查、消防宣?传教育、部门联动、联?户联防和考评奖惩等工?作机制，在全镇建立消?防安全“网格化”管理?长效机制。
（四?）狠抓落实，严格考评?。镇政府将推进消防安?全“网格化”管理工作?纳入年度工作目标，逐?级签订目标责任书，狠?抓各项工作措施落实。?要以“第二级网格（中?网格）”为依据，对各?检查小组的工作开展情?况进行考核评估，一旦?发现漏查和不查现象，将严肃追究相关?人员的?责任。镇政府将把消防?安全“网格化”管理工?作列入各单位年度考评?重点，对工作措施落实?到位、成效明显的部门?、村进行通报表扬，对?动作迟缓、落实不力的?单位进行通报批评；年?终组织考评，并将考评?结果纳入政府综合目标?考核体系。篇三：
为认真贯彻落实《?国务院关于加强和改进?消防工作的意见》（国?发〔20XX〕46号?），中央综治办、公安?部、民政部、国家工商?总局、国家安全监管总?局《关于街道乡镇推行?消防安全网格化管理的?指导意见》（公通字〔?20XX〕28号）和?全省消防安全网格化管?理暨公安派出所消防工?作试点现场会精神，建?立健全乡镇消防安全组?织，落实基层消防工作?责任，夯实城乡火灾防?控基础，预防和减少火?灾事故，县政府决定，?在乡镇推行消防安全网?格化管理，特制定本实?施方案。
一、消?防安全网格划分和工作?目标充分依靠基层政府?和社会组织，整合社会?管理资源，坚持专群结?合、群防群治，按照属?地管理原则，在乡镇以?社区、村庄为单元，划?分若干消防安全管理网?格，对网格内的单位、场所、?居（村）民楼院?、村庄实施动态管理，构建“全覆盖、?无盲区?”的消防管理网络。今?年起，全县所有乡镇要?实行消防安全网格化管?理，40%的乡镇消防?安全网格化管理达到“?责任明晰、机制健全、?运行高效”的工作标准?；20XX年～201?X年乡镇达标比率逐年?达到60%、80%、?100%。
二、?消防安全网格化管理责?任
（一）乡镇人?民政府责任。乡镇人民?政府主要负责人是消防?安全网格化管理的第一?责任人，分管负责人为?主要责任人。要成立由?乡镇人民政府主要领导?负责，综治办、安监办?、基层工商分局、民政?所、城建办、司法所、?财政所、粮管所、公安?派出所等部门负责人参?加的乡镇人民政府消防?安全委员会。健全工作?制度，定期召开联席会?议，研究解决消防工作?突出问题。要依托综治?办等部门设立消防办公?室，明确消防专（兼）?职管理人员，负责日常?消防管理工作；有条件?的乡镇要成立专门的消?防办公室，明确2～3?名具有一定消防专业知?识的专职人员负责日常?工作。
（二）居?民委员会、村民委员会?责任。居民委员会、村?民委员会主任是网格中?消防工作的第一责任人?，对本网格消防安全管?理全面负责；社区、村?“两委”委员应确定1?～2名消防专（兼）职?管理人员，具体负责本?级消防安全网格化管理?日常工作，组织建立防?火安全公约，开展经常?性防火检查、消防宣传?教育和组织扑救初起火?灾。有条件的社区、村?庄要依托社区、农村警?务室设立消防工作站。?
（三）居民楼院?、村组责任。居民楼院?（小区）、村组要建立?由楼院长、村组负责人?牵头的群众性消防安全?志愿组织，在居民群众?中确定消防督导员、消?防管理员和消防宣传员?，推动实行“多户联防?、区域联防”，开展消?防安全自我检查、自我?宣传、自我管理等群防?群治工作。
（四?）社会单位、场所责任?。机关、团体、企业、?事业单位以及沿街门店?、家庭式作坊等小场所?、小单位是网格中的消?防安全责任主体，其主?要负责人是本单位的消?防安全责任人。机关、?团体、企业、事业单位?要开展消防安全“四个?能力”（检查消除火灾?隐患能力、扑救初
起火?灾能力、组织人员疏散?逃生能力和消防宣传教?育能力）建设达标创建?活动；小场所、小单位?要开展防火自查自改工?作，确保员工达到“一?懂三会”（懂本单位火?灾危险性，会报火警、?会扑救初起火灾、会火?场逃生自救）的要求。?
（五）基层有关?部门责任。乡镇人民政?府综治办要组织治安巡?防队员、基层治保员等?综治力量，积极开展防?火检查巡查和消防宣传?；民政所要将居（村）?民委员会建设、社区建?设和减灾、救灾等工作?与消防工作有机结合，督促基层政权组织做好?消防管理工作；?基层工?商分局要结合工商行政?管理职能，协助配合公?安机关，加强对本辖区?内生产经营单位消防安?全状况的监督检查；安?监办要结合工矿商贸企?业安全生产监督检查，?对发现的火灾隐患，能?当场整改的立即督促整?改，不能当场整改的要?及时通报公安机关；公?安派出所要依照消防法?律法规和《江西省公安?派出所消防监督检查工?作规定》、《南昌市公?安派出所监督检查工作?实施细则》，在辖区开?展日常消防监督检查和?消防宣传教育；公安消?防部门要建立健全分包?联系机制，指导乡镇和?社区、村庄落实消防安?全网格化管理工作。其?他相关部。?
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