下面是小编为大家整理的2023年度湖北工程建设领域突出问题自查报告范本(合集),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
湖北工程建设领域突出问题自查报告5篇
湖北工程建设领域突出问题自查报告篇1
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工程建设领域突出问题
专项治理工作自查报告
中铁十四局集团第三工程有限公司
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
二O一O年一月十四日
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工程建设领域突出问题专项治理工作自查报告
为认真贯彻落实省厅公路局《关于印发的通知》（鲁路基〔2009〕129号）和省项目办《山东省青州至临沭高速公路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》文件的有关要求，切实按照省项目办部署完成好公路建设领域突出问题专项治理工作，为确保青临高速公路第十标段建设事业又好又快发展做出应有的贡献，我项目部结合本标段实际情况，针对专项治理的突出问题进行了全面自查自纠。摸清存在的不足和问题，掌握相关人员的情况，排查出存在的突出问题，分析原因，提出了治理对策。对物资设备采购、设计变更、计量支付、质量、安全、廉政、农民工工资发放情况等重点部位和关键环节存在的突出问题进行了重点摸排。并通过简报、专栏、组织专题讲座等多种形式进行了广泛的宣传，营造了良好的治理工作氛围，并针对查找发现的问题和隐患，认真分析研究了各种问题的表现形式、发生规律、主要特点和产生根源，找准问题症结，明确整改方向，逐条研究改进措施和办法，制定了相应的预警防控措施。
现将我标段专项治理工作做自查报告如下：
一、专项治理自查情况
1、要解决的突出问题：是否存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设，对工程任务进行转包和违法分包的现象；
工作措施：以落实省项目办关于廉政建设的指导意见为重点，严格规范参建队伍、管理人员从业行为，及时掌握、研究分析工程建设领域违纪违法案件的动向、形式和手段，及时处治，把问题消灭在萌芽状态。
自查结果：经自查不存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设，对工程任务进行转包和违法分包的问题。但是劳务分包工程签订协议主体不符合要求。
整改措施：劳务分包工程协议的签订按照省办的要求，由公司授权人员重新签订。
2、要解决的突出问题：是否存在违背市场规律进行暗箱操作，物资设备采购管理薄弱等出现严重的管理漏洞的现象；
工作措施：以信息化建设为重点，强化工程队伍、动态调整管理手段，畅通信息渠道，进一步提高物资设备采购等关键环节的透明度，实行阳光采购制度，货比三家。
自查结果：经自查不存在物资设备采购管理违背市场规律进行暗箱操作的问题。施工现场未保存司炉工、锅炉、龙门吊的相关证件扫描件，给现场管理带来安全隐患上。
整改措施: 将司炉工、锅炉检测证放置锅炉房；
龙门吊检测相关证件的扫描件放置现场办公室保存,以便现场及上级领导的检查管理。
3、要解决的突出问题：是否存在违反工程建设客观规律盲目赶工期，工程检测结果失真造成重大质量隐患的现象；
工作措施：以加强工程施工管理为重点，健全和完善管理措施和管理机构，严格施工程序控制，规范管理行为，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假，将套取变更和试验结果失真防患于未然。
自查结果：经自查不存在违反工程建设客观规律盲目赶工期的问题。
整改措施:严格按照总监办批复的年度及月度施工计划，依据施工技术规范，加强与现场监理工程师的沟通，严把质量关，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假的现象。
4、要解决的突出问题：是否存在施工过程中弄虚作假套取变更项目或因监控不力不能及时申报变更延误工期及造成较大经济损失的现象；
工作措施：以加强工程施工管理为重点，健全和完善管理措施和管理机构，严格施工程序控制，规范管理行为，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假，将套取变更和试验结果失真防患于未然。
自查结果：经自查不存在施工过程中弄虚作假套取变更项目或因监控不力不能及时申报变更延误工期及造成较大经济损失的问题。
整改措施:施工过程中的因设计或地质原因发生变化确实需要变更的项目严格按照省办下了的《山东省青州至临沭高速公路工程变更管理办法（试行）》逐级上报, 坚决杜绝施工过程中弄虚作假套取变更项目的现象。
5、要解决的突出问题：是否存在计量支付和验工计价不及时，工程劳务款到位率低、资金拨付不及时及挤占、挪用、滞留、拖欠现象；
工作措施：以建立健全项目部本级及直属施工队伍诚信体系为重点，坚决打击个别施工队伍恶意拖欠农民工工资的行为。
自查结果：经自查，计量支付和验工计价及时准确，不存在挤占、挪用、滞留资金，拖欠农民工工资的问题。
整改措施：根据国家及省办的有关要求，我标段制定了《农民工工资发放管理办法》，各劳务施工队农民工工资由项目部统一代发，农民工持本人身份证由本人领取工资，有效预防拖欠农民工工资现象。
6、要解决的突出问题：是否存在施工控制不力，管理疏忽，质量意识差而造成质量隐患的现象；
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：因个别试验、技术人员责任心不强，部分工程材料未按规定频率报验，发现问题未及时采取措施，内业资料填写内容不准确。
整改措施: 加强施工管理，增强技术、试验人员责任感，认真学习施工技术规范，严格执行监理程序，对每批次进场工程材料严格按照规范要求的检验频率及时报请监理工程师检验。针对检查中发现的问题安排专人负责整改，路基工程由项目副经理石秀军，桥涵、隧道工程由项目副经理陈相锋具体负责。加强内业资料人员的学习培训，提高资料人员的业务水平，按照施工图纸及施工技术规范要求，对照施工现场记录，准确填写内业资料。
7、要解决的突出问题：是否存在安全管理疏忽、安全意识淡薄、思想麻痹、存在侥幸心理而造成安全隐患的现象；
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：经自查，安全管理人员对安全会议不重视，会议记录不全面。个别现场施工人员安全意识淡薄，施工时未佩戴安全防护用品，思想麻痹、存在侥幸心理而造成安全隐患。
整改措施：召开安全会议时由专人详细记录会议内容，会议详细分析当前的安全生产情况，部署下一步的安全生产工作，就安全生产工作中的注意事项作安排。要求现场施工人员必须佩戴有效的安全防护用品，加强施工人员的安全培训，增强他们的安全意识。
8、要解决的突出问题：是否存在领导干部或工程管理人员不洁身自好、自由散漫，发生廉政案件的现象；
工作措施：对工程资金及劳务费拨付进行自查和检查。以加强本标段财务管理和跟踪调查为重点，进一步规范财务管理，改进管理方式，加强资金管理，促进工程建设资金的规范、高效、安全、廉洁使用。
自查结果：经自查，领导干部或工程管理人员未发生过廉政案件。
整改措施：我标段进场后，及时建立起廉政管理制度，与相关领导及主要工程管理人员签订廉政责任书，定期召开廉政会议，实行一年两次廉政考核制度，政务企务公开，设置廉政建设意见箱，接受全体职工监督，有效地预防了廉政案件的发生。
9、要解决的突出问题：是否存在因履约能力低致使工程建设项目实施过程管理薄弱、专业化管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、解决发现问题能力不足的现象。
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：经自查，不存在因履约能力低致使工程建设项目实施过程管理薄弱、专业化管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、解决发现问题能力不足的问题。
整改措施: 加大项目经里、总工在项目上的工作时间，加强管理人员的责任心，定期对工程技术人员进行业务培训，提高项目整体管理水平。
二、主要成绩和收获
1、基本实现了工期要求。根据工期要求和施工计划安排，项目部针对本标段工程量情况，精心组织，合理安排，克服了地方关系对施工干扰大、土场协调、资金紧张、料源不足、征地拆迁等种种困难，我们战难排险，在全体参建人员的努力下，圆满完成本年度的各项施工生产任务。
2、安全生产和文明施工成效突出。针对穆陵关隧道和跨227省道施工不安全因素多的特点，以完善各项制度，采取有效措施，加大安全投入，加强现场标准化管理为主要控制手段，有效地防止了各类事故的发生。进场以来，没有发生任何安全责任事故，杜绝了亡人事故、重伤群伤事故、机械设备等级事故的发生。
3、工程质量达到较高标准。始终坚持质量标准，严格质量控制程序，强化质量体系的运作，实施创优规划，有效的防止了质量通病，工程质量不断提高。已完工程项目自检、抽检全部合格，合格率100%。
4、廉政建设成绩显著。严格履行《建设工程廉政合同》，层层签订《廉政建设责任书》，加强对各级人员的教育，全员廉政意识强，有效地防止了职务犯罪，达到了无铺张浪费、无请客送礼、无以权谋私、无违法乱纪的要求。
5、科技创新出成果。坚持科学发展观，以人为本，以科技创新提高生产力。并通过QC小组、小改小革活动，取得了较好的效果。
6、队伍建设稳步提高。项目部坚持“智信勇管，共生共赢”的项目管理理念，积极培养以实现“智信勇严的专业团队，个性激扬的生命平台，健康文明的亲情家园，共生共赢的平常境界”这一共同愿景，打造和谐项目氛围。员工队伍表现出积极向上，发奋图强，遵章守纪，乐于奉献的精神面貌，队伍建设呈现出健康文明的新景象。
三、存在的不足
1、部分工人安全意识淡薄，对安全事故和安全伤害特别是高空作业人身伤害认识不足，造成了现场施工时劳动防护用品佩戴不齐，自我保护能力不强，对明年即将到来的现浇箱梁等高处作业存在不利的影响；
2、部分施工队负责人和安全员对施工现场控制不力，在把主要精力放在施工生产经营上的同时，忽视了对安全质量隐患的防备，造成了思想上的麻痹，容易产生对应急事件处理不力的情况；
3、部分施工队负责人及机械司机安全意识淡薄，对机械设备不进行定期的维修保养和大修，对有可能存在或出现的机械故障及由此造成的意外伤害或财产损失认识不足，存在一定的隐患。
针对现场施工人员对安全生产认识不足，安全管理疏忽、安全意识淡薄、思想麻痹、存在侥幸心理的情况，我标段积极组织各施工负责人及专（兼）职安全人员进行业务培训，增强他们的安全意识，吉克服思想麻痹，侥幸心理，施工中佩戴好劳动防护用品，为我标段的安全生产创造良好的施工环境。
四、今后工作设想和努力方向
通过不懈的努力，本项目各项制度和预防控制机制已逐渐完善和健全，特别是通过实施ISO9001管理体系，各项工作更进一步迈向标准化、规范化，今后将着重在贯彻执行方面下功夫，进一步提高制度、标准的执行力。
我们今后将朝“五个领先”，即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”迈进。并且，根据目前的工程进展情况来看，我们下一阶段专项治理工作中所面临的任务仍然是艰巨的，所以我们必须按照四个凡事，即“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”和 “思想认识警钟长鸣、制度措施严密有效、技术支撑坚强有力、监督检查严格细致、事故处理严肃认真”的原则，在不断的分析总结中寻求持续改进，自始自终把各项工作抓好抓实，一丝不苟的完成既定目标，确保优质高效的建设青临高速。
湖北工程建设领域突出问题自查报告篇2
工程建设领域突出问题专项治理自查自纠报告
一、项目名称岭东初中教师周转房
二、项目管理
该项目按原计划执行，除出现基础超深之外无擅自扩大或缩小建设规模，确保工程建设按原则逐步完成建设任务，充分发挥工程资金的效益。
目前项目已经竣工验收。
三、工程建设质量管理情况
一严格执行基本建设程序，工程建设实行招投标。
一是坚持先设计，后施工原则。
委托具备相应资质的勘察、设计单位进行项目的勘察和图纸设计。
图纸设计除符合《公用建筑设计规范》外，对疏散楼梯设置、护拦高度、走廊宽度等的设计还符合《中小学校建筑设计规范》。
在抗震设防上符合我县抗震设计。
设计使用年限在50年以上。
二是严格执行招投标制度。
在招投标上严格执行公开、公平、公正、透明的原则，在纪检、监察、公证等部门的监督下，实行阳光操作。
二严格执行项目监理制度，实行施工全过程监督。
一是委托有资质的监理单位进行工程现场监理;二是校安办组织项目学校培训甲方驻工地代表，使甲方驻工地代表能把握重点，做好进场材料的取样、检验，砼、沙浆配合比的监督与取样，施工过程的监督，并记好施工日志。
三是由县建筑工程质量监督站负责对重点部位、隐蔽工程进行检测验收，作好记录，签署意见后方能进行下道工序施工。
四是校安办工作人员不定期进行质量检查。
通过各环节的监督管理，严把质量关，坚决杜绝豆腐渣工程，确保工程按质按量施工。
五是加强工程验收备案。
工程竣工后，由施工单位整理好工程完整的工程技术资料，经项目学校签字、县质检站把关后，向县校安办报送申请验收报告，县校安办组织勘察、设计、监理、质检站、建设、消防、施工和有关单位对工程进行验收，未经验收或验收不合格的工程一律不得交付使用。
六是项目建设完成后，按照基建档案管理的有关规定，将相关档案资料移交有关部门保管。
四、工程安全管理情况
一是施工工地必须制作施工告示牌;二是设立隔离带做到施工区和教学区隔离;三是搭建脚手架、挂安全防护网;四是无关人员不得进入工地，相关人员进场必须佩带安全帽;五是施工安全员必须经常对工人进行安全教育;六是现场监理发现有危险行为及时制止。
由于措施得力，在整个校安工程实施过程中没有任何人员伤亡安全事故发生。
湖北工程建设领域突出问题自查报告篇3
工程建设领域突出问题排查工作总结报告
根据《××市工程建设领域突出问题排查工作的实施方案》(普治工发20183号)文件精神，××县结合实际情况，统一思想，提高认识，细化工作任务，强化工作措施，扎实推进全县工程建设领域突出问题排查工作。
一、基本情况
按照××市委政府安排部署，××县自2018年
10月下旬开始，重点对2008年1月1日以来我县所有竣工和在建、拟建50万元以上政府投资项目和使用国有资金项目共有88个，项目计划总投资为60228.16万元，其中3000—5000万元的项目有1个，计划投资为5930万元;500—3000万元的项目有26个，计划投资为40783.31万元;50—500万元的项目有61个，计划投资为16505.18万元。其中在建项目44个，计划投资为48018.52万元;竣工40个，计划投资为9269.97万元;未开工项目4个，计划投资为2939.67万元。对照有关政策规定和法律法规，针对项目决策、城乡规划审批、项目核准、土地审批和出让、环境评价、勘察设计和工程招标、征地拆迁、物资采购、资金拨付使用、招标代理、施工监理、工程监理、工程质量、工程建设实施等重点部位和关键环节进行自查，未发现问题。
二、主要做法及工作经验：
(一)、统一思想，提高认识，在细化排查工作目标任务上狠下功夫
为认真抓好全县工程建设领域突出问题排查工作，××县工程建设领域突出问题专项治理领导小组及办公室于2018年12月20日专题召开排查工作会议，认真传达学习了《××市工程建设领域突出问题排查工作的实施方案》，结合××实际，认真研究并制定出《××县工程建设领域突出问题排查工作的实施细则》，细化了排查工作目标任务，使全县排查工作更具有针对性和可操作性。
(二)、突出重点，强化措施，扎实抓好排查工作的落实
为认真抓好全县工程建设领域突出问题排查工作，××县强化工作措施，明确工作职责，确保排查工作收到实效。一是抽调充实排查工作人员，组建排查工作督导组，从县纪工委监察分局和相关单位部门抽调人员，由监察分局局长任组长，组建4个督导组，负责全县排查督促指导工作;二是明确县城建局、国土资源局、发展改革局等7个牵头单位排查工作任务，结合部门实际，落实排查工作。在具体开展排查工作中，紧紧围绕《××市工程建设领域突出问题排查工作的实施方案》的文件精神，突出重点，抓好八个方面的排查工作：一是查工程建设项目决策行为，看是否依法合规;二是查土地使用权和矿业权运行情况，看是否合理规范;三是查城建规划许可程序，看是否规范合法;四是查招投标活动，看是否公开、公平、公正和规范;五是查工程建设实施和工程质量的管理，看安全生产及工程质量责任是否落实;六是查物资采购和资金管理情况，看是否合理安全;七是查工程建设项目信息公开情况，看是否公开透明;八是查投诉举报渠道，看是否及时受理和处理。由于工作重点突出，措施有力，全县工程建设领域突出问题排查工作有条不紊推进。
通过认真排查，没有发现问题，但存在的不足和困难也不容忽略：一是各单位排查力度参差不齐;二是少数部门思想认识有待提高;三是工作经费困难。
三、高标准，严要求，扎实有效抓好全县工程建设领域突出问题各项工作
××县的工程建设领域突出问题专项治理工作，在县委政府正确领导下，将严格按照中央、省、市要求，结合××实际，进一步明确工作思路，创新工作方法，采取更有力的措施，扎实推进工程建设领域突出问题排查工作，确保收到实效。一是将进一步加大人力、物力和财力投入，为全县工程建设领域突出问题排查工作提供保障;二是将进一步加大宣传力度，努力营造良好的舆论氛围;三是要严明工作纪律，确保县工程建设领域突出问题排查工作落到实处收到实效。
××县工程建设领域突出问题
专项治理领导小组办公室
科技特派员个人工作总结范文
在今年，我很荣幸被选为科技特派员，在县科技局的关心与帮助下，围绕“实体创业，服务农民”的原则，在山青水秀、省内兰花名贵品种主产地的晓天镇开展科技创业，并取得了较好的工作成绩。现将20xx年个人工作情况总结如下。
一、积极申报市级科技专家大院
兰花在晓天已成特色产业，20xx年成立了兰花协会，目前，已发展会员近300人，年收入在10万元以上的就有40户之多，据估计兰花协会成立年总收入在3000万元。为把兰花产业做大做强，我建议通过科技部门，以协会的名义，申报市科技专家大院，此举得到了县科技局的大力支持和帮助。为此，成立了以我为负责人，副会长***等为成员的工作机构，共同负责大院建设工作中的具体事宜如动员、协调以及所需资金的筹措和相关档案的建立等等。结合行业实际，拟定了大院的运行机制，以及执行的会计制度，我们还聘请了安农大教授该学科领头人，兰花协常务理事，合肥肥市兰协副会长付玉兰为首席专家，针对产业和市场需求，制订研发项目和项目的技术方案，同时确定本会顾问朱学存为技术方案实施督查员，以确保首席专家制订的技术方案真正有效的落到实处。建立兰花专用栽培室、配置了电脑等设施，专家大院内有制度外有标识。目前，兰蕙专家大院已申报成功。
二、开展产、学、研合作，为大院需求技术依托
在县科技局的主持与协调下,大院与首席专家签订了权、责、利明晰的产学研结合技术合作协议，约定安农大林学与园林学院为大院发展兰花产业研发项目作技术依托单位，为大院兰花产业化发展提供了强有力的技术支撑，首席专家根据院方实际需要，负责引进先进的科技成果和研发手段，实施相关的科技服务，帮助制订研发计划和具体实施方案，经常来院检查指导，编写有关技术资料，定期不定期培训兰农，大院方负责免费安排首席专家在院工作期间的食宿和交通，并提供相应的技术服务费，共同申报技术成果，实现利益共享等。
三、确定研发项目，打造兰花产业基地。
经过认真梳理后，拟通过为期三年时间，将大院初步建设成为皖西一流的下山铭品新花品种园，打造成兰友交流与协作的阵地，连接市场的桥梁，兰农活动的中心。具体项目内容有六个，一是开展名贵品种对比试验。对以选育的大别山兰花十三个名贵优株（其中春兰11个如：大龙胭脂、童话、皖军梅、向天歌、晶亮天堂、褚字、中华荷蝶、新方字、皖西青龙、富贵荷蝶、晶梅；
蕙兰2个即：晓天麒麟、晓天牡丹并分别对“色、香、型；
叶色，花色、抗性等进行观察记载，以及收集整理会员历年数据、资料，申报省级兰花良种签订和品种登录；
二是建立50m2兰花组培室和100m2标准化示范室；
三是建0.3亩规模的铭品园；
四是建立下山新花种质资源圃0.7亩；
五是建立2亩成品、半成品兰花示范基地；
六是实施商品兰花会员示范培育和推广。并与专家共议，制订了项目实施方案和阶段目标任务，以真正将兰花列作地方性区域特色产业做大做强，推进我地兰花持续发展科学发展。
四、完成了年度阶段性目标。
1、开展五次科技培训和市场与营销分析培训。本人根据大院发展规化和当前市场营销实际，从浙江请来宁波兰花大王（）和省兰花协会副秘书长分别作《当前兰花面临的机遇与挑战》和《当前市场经济下，兰花营销的策略》报告会，请本院首席专家三次深入调研指导兰农的兰室设计与栽培管理，并作专题科技报告，参训人员达450人次。
2、收集了184个下山新花（其中精品128个，极品56个），作为种资源储备，登记、标识分别栽于会员手中。
3、备齐了品种对比试验十三个名贵优株，配备了统一质材的栽培植料。
4、将大院建设内容编报省科技厅申报《安徽省科技计划项目》。
五、提高了兰花进入市场的集约化程度。
通过专家大院建设，本人将一些高中档兰花从不具规模的花友手中收集到专家大院中来，无论是对兰花的栽培管理，还是以后进入市场经济效益的发挥，都是起着肯定性的作用，也是保护种质不可或缺的组成部分，因此，也得到了当地政府的肯定和花友们的拥护。通过大院一年的建设，兰友们信心更足，想的更远，并达成共识申报成立了“晓天兰花专业合作社”。
20xx年度，大院总投资总额30万元，主要是用于购置名贵品种优株，尚虽无经济效益，但势头尚好、会员满意。缘于刚起步，摸索中前进，不妥的地方，请上级指出，利于下年改进。
六、20xx年工作打算。
1、入春后，及时将十三个名贵优株统一标准定盆，统一环境对比试验，记录叶芽始出，叶色、叶型、株高、花芽始出、生长、花色、花香、花型、花品、花守等。
2、指导会员对184个品种资源新花的栽培管理观察记录各生育期的形态特征，收集整理归档。
3、建立品种园。
4、建100m2标准兰室，开展温室养兰。
5、组建组培室、开展组培育苗。
6、进行商品兰花会员示范，推广组培小苗。
近年来，新园社区党支部为破解社区单位行业不同、规模不同、社区党建工作难以全面有效覆盖、社区党组织难以协调统一发挥作用等社区党建难题，深入贯彻落实科学发展观的精神，发挥主观能动性，大力创新，积极探索“1+n”组织设置模式，将社区党建工作渗透到社区单位、楼栋、村组，形成了社区、单位、干部群众和谐共处、共同发展的良好局面。
一、支部联建，在解放思想中开拓社区党建发展的新境界
1、积极推行“1+n”格局，构筑区域党组织“蓄水池”。
近年来，随着经济结构趋向多元，“两新组织”、“失地农民党组织”悄然涌现，为此我们新园社区支部班子意识到社区要在新形式下谋求科学发展，实现社区党建在辖区范围内的全覆盖，单靠支部几名退休老党员和社区干部力量是有限的，必须解放思想，拓宽视野，以社区党组织为纽带、固定空间为依托，建立覆盖全社区的区域性组织网络，推行“1+n”社区党组设置模式，“1”为社区党组织，“n”为辖区内的单位党组织，社区党组织先对辖区内未成立党支部的单位的零散党员和流动党员的教育管理，对未单独建立党组织的单位进行培育“孵化”，待条件成熟，就帮其独立建立党组织，使其成为“n”类中的一员；
同样，在“n”类中的党组织因企业注销、党员流动等原因撤销时，其党员也自动归入社区党组织这个“蓄水池”管理。自“1+n”工作模式推行以来，社区党支部帮助“牛耳学校”、“湖南省经济干部专修学院”等单位成立了“两新党组织”。
2、积极推行支部联建，建立健全社区联席会议制度。
新园社区支部先后与保险学院党支部、桂花坪小学党支部、省总工会干校党支部、桂花坪街道集资办签订了联建协议，成立了社区党建联席会，社区将这些驻社区单位的党组织作为党建联席会成员单位，共同建立了联席会章程，定期召开成员大会，把社区内重大问题交社区党建议事会讨论，寻求统一共识，较好地把党的领导和社区自治融为一体，形成了辖区单位党组织广泛参与的社区党建工作网络。社区党建联席会成立以来，在组织党员参与社区管理、参与社区发展、稳定全局工作方面发挥了积极的作用。如居民群众反映中豹塘路因有大专院校人流量多、无路灯、晚上出行不安全等问题，针对这一情况，新园社区与党建联席分会共同努力与路灯管理局取得联系，有效解决了沿线无路灯、出行不方便的问题。社区在党建议事会的指导下，社区各项工作有了较好的进展，社区在党建联席分会的提议下组织了党员义务巡逻队，成立了社区人民调解委员会，及时调处辖区纠纷，有效维护了社区稳定。如党建联席会议提出，支部党员存在年龄偏大、文化偏低的现象，支部对此高度重视，支委会研究决定今后发展党员注重向年轻、高学历、基层一线倾斜，有效的解决了党员队伍的结构问题。
通过支部联建，社区“1+n”党建模式得以有效实施，以“组织共建、党员共管、设施共享、活动共策划”的方针，对社区内党建资源和工作力量进行整合，既可避免重复建设的浪费，又可避免工作力量分散后的弱化，能充分发挥社区党组织的领导核心作用，实现“资源共享、优势互补、双向服务、共驻共建”。
3、打造强有力的社区领导班子，当好社区党建工作不断创新的领头雁。
“火车跑得快，全靠车头带”，为充分发挥社区支部在辖区党建工作中的核心作用，社区支部一开始就明确了社区党建工作的龙头地位，注重抓好支部班子建设。今年9月，新园社区内全体党员欢聚一堂，以“公推直选”的方式选举产生了政治素质高、带富能力强、群众公认的新一届社区党组织成员。新园社区党组织以“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好”为目标，建立健全了学习培训、考核评议、责任追究等各项制度，不断强化自身建设。支部成员做到事事带头，处处严格要求自己，真正做到在党员中起模范作用。同时要求党员干部做到“3个不断”，真正做到在辖区居民群众中起模范作用，提高社区的公信力：不断提高政治理论素养，做理论知识的明白人；
不断提高业务知识水平，当本职工作的内行人，不断提高实践能力，做服务群众的贴心人。
二、双向联动，在创新党员管理模式中实现组织网络全覆盖
支部原直管党员以农民和退休、转业党员为主，部分党员存在素质偏低的情况，给社区党建工作提升带来一定的难度，基于此，在创建示范服务点的过程中，支部不断探索党员管理新模式，拓宽社区党员活动中心的服务平台，采取与辖区单位党支部建立双向联系、双向服务和双向反馈制度，给党员队伍注入新的活力。
1、实行社区党员服务中心与社区单位党组织双向管理、双向评议的党员管理、教育模式。
在驻社区单位在职党员中开展“亮党员身份、树先进形象”活动。驻社区单位300余名在职党员到新园社区党组织报到，主动参加新园社区组织的各类公益活动。建立了报到登记、联络员、公示公开、建档登记等制度，并通过在职党员“报到回执卡”、“社区表现情况反馈单”等形式，建立了新园社区党支部与驻社区在职党员所在单位党组织双向沟通、双向考评、双向反馈等工作机制。社区单位党组织定期走访新园社区党员服务中心，召开联席会议，加强联系沟通，全面掌握本单位党员在社区的表现情况，社区党组织根据党员参与社区建设和在社区内的表现，认真组织开展党员民主评议工作，辖区单位党组织根据新园社区支部反馈的评议结果，结合党员在党员活动中心的思想、工作、作风等情况，认真组织开展民主评议党员工作。通过社区支部与辖区单位党组织的“双向联动”，党员为民服务的履职平台得以拓宽，使党员先锋模范作用得以充分发挥，社区党支部的凝聚力、号召力得以明显提高，有效促进了单位党建与社区党建的协调发展。
2、强化阵地功能，提升社区党员服务中心凝聚力和向心力。
新园社区按照“四有一化”的要求加强了党员服务中心建设，增强活动阵地的教育、管理和服务功能，今年投入数万元购置了党员电化教育设施，设置了党员活动室、党建会议室、党员谈心接待室，为辖区提供党建知识教育传播、群众入党申请、接转党员组织关系、服务救助、交友联谊等服务，社区活动阵地成为社区各类党员的温馨家园，成为资源交换、服务共享的工作平台，成为党组织和党员密切联系和服务群众的重要窗口。
3、对驻社区单位党员设岗定责，有效调动党员服务社区的积极性和创造性。
新园社区党支部对到社区报到的党员提出了“一名党员拥有一个岗位，一个岗位明确一份职责”的要求，在社区各类党员中开展“设岗定责”活动，使社区范围内全体党员的先锋模范作用得到进一步发挥。
根据岗位和职责要求，参加活动的党员站在了社区服务一线，努力做到“十个带头”，即：带头宣传政策法律法规及疾病预防控制知识、带头参与维护楼院治安、带头参与创建文明楼院、带头搞好楼院环境卫生、带头种花种草美化楼院、带头参与楼院文体活动、带头模范遵守社会公德、带头开展扶贫帮困助残、带头做好楼院
看似短暂的一生，其间的色彩，波折，却是纷呈的，深不可测的，所以才有人拼尽一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索。
不管平庸也好，风生水起也罢，其实谁的人生不是顶着风雨在前行，都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂？
有时候行到风不推身体也飘摇，雨不流泪水也湿过衣衫，而让我们始终坚持的除了一份信念：风雨总会过去，晴朗总会伴着彩虹挂在天边。
一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们，那就是流动在心底的爱，一份拳拳之爱，或许卑微，却是我们执著存在这个世界上，可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。
人生的途程积累了一定的距离，每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得：低头是为了抬头，行走是为了更好地休憩，不阅尽沧桑怎会大度，没惯见成败怎会宠辱不惊，不历经纠结怎会活得舒展？
看清才会原谅，有时的无动于衷，不是不屑，不是麻木，而是不值得。有时痛苦，不是怕失去，不是没得到，而是因为自私，不肯放手，不是自己的，也不想给。
人生到最后，有的人把自己活成了富翁，有的人却一无所有。
梭罗说：一个人富裕程度如何，要看他能放下多少东西。大千世界，我们总是想要的太多，以为自己得到的太少。是啊，一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢？到了一定年龄，才会明白一个人对物质生活的过多贪求，反而让自己的心灵变得愈加贫穷。
人生到了最后，其实活出的只是一个灵魂的高度，清风明月，花香草色，便是一袖山水，满目清澈。放下从前，放下过去，从容地走入当下，和自己的内心交流，和自己的灵魂对话，听时光走过的声音，嗅闻它御风而过的芳香……
如果兜兜转转了大半个人生的你，此刻依然觉得自己很贫穷，那么愿一无所有的你，
看似短暂的一生，其间的色彩，波折，却是纷呈的，深不可测的，所以才有人拼尽一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索。
不管平庸也好，风生水起也罢，其实谁的人生不是顶着风雨在前行，都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂？
有时候行到风不推身体也飘摇，雨不流泪水也湿过衣衫，而让我们始终坚持的除了一份信念：风雨总会过去，晴朗总会伴着彩虹挂在天边。
一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们，那就是流动在心底的爱，一份拳拳之爱，或许卑微，却是我们执著存在这个世界上，可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。
人生的途程积累了一定的距离，每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得：低头是为了抬头，行走是为了更好地休憩，不阅尽沧桑怎会大度，没惯见成败怎会宠辱不惊，不历经纠结怎会活得舒展？
看清才会原谅，有时的无动于衷，不是不屑，不是麻木，而是不值得。有时痛苦，不是怕失去，不是没得到，而是因为自私，不肯放手，不是自己的，也不想给。
人生到最后，有的人把自己活成了富翁，有的人却一无所有。
梭罗说：一个人富裕程度如何，要看他能放下多少东西。大千世界，我们总是想要的太多，以为自己得到的太少。是啊，一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢？到了一定年龄，才会明白一个人对物质生活的过多贪求，反而让自己的心灵变得愈加贫穷。
人生到了最后，其实活出的只是一个灵魂的高度，清风明月，花香草色，便是一袖山水，满目清澈。放下从前，放下过去，从容地走入当下，和自己的内心交流，和自己的灵魂对话，听时光走过的声音，嗅闻它御风而过的芳香……
如果兜兜转转了大半个人生的你，此刻依然觉得自己很贫穷，那么愿一无所有的你，
湖北工程建设领域突出问题自查报告篇4
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工程建设领域突出问题
专项治理工作自查报告
中铁十四局集团第三工程有限公司
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
二O一O年一月十四日
山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工程建设领域突出问题专项治理工作自查报告
为认真贯彻落实省厅公路局《关于印发的通知》（鲁路基〔2009〕129号）和省项目办《山东省青州至临沭高速公路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》文件的有关要求，切实按照省项目办部署完成好公路建设领域突出问题专项治理工作，为确保青临高速公路第十标段建设事业又好又快发展做出应有的贡献，我项目部结合本标段实际情况，针对专项治理的突出问题进行了全面自查自纠。摸清存在的不足和问题，掌握相关人员的情况，排查出存在的突出问题，分析原因，提出了治理对策。对物资设备采购、设计变更、计量支付、质量、安全、廉政、农民工工资发放情况等重点部位和关键环节存在的突出问题进行了重点摸排。并通过简报、专栏、组织专题讲座等多种形式进行了广泛的宣传，营造了良好的治理工作氛围，并针对查找发现的问题和隐患，认真分析研究了各种问题的表现形式、发生规律、主要特点和产生根源，找准问题症结，明确整改方向，逐条研究改进措施和办法，制定了相应的预警防控措施。
现将我标段专项治理工作做自查报告如下：
一、专项治理自查情况
1、要解决的突出问题：是否存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设，对工程任务进行转包和违法分包的现象；
工作措施：以落实省项目办关于廉政建设的指导意见为重点，严格规范参建队伍、管理人员从业行为，及时掌握、研究分析工程建设领域违纪违法案件的动向、形式和手段，及时处治，把问题消灭在萌芽状态。
自查结果：经自查不存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设，对工程任务进行转包和违法分包的问题。但是劳务分包工程签订协议主体不符合要求。
整改措施：劳务分包工程协议的签订按照省办的要求，由公司授权人员重新签订。
2、要解决的突出问题：是否存在违背市场规律进行暗箱操作，物资设备采购管理薄弱等出现严重的管理漏洞的现象；
工作措施：以信息化建设为重点，强化工程队伍、动态调整管理手段，畅通信息渠道，进一步提高物资设备采购等关键环节的透明度，实行阳光采购制度，货比三家。
自查结果：经自查不存在物资设备采购管理违背市场规律进行暗箱操作的问题。施工现场未保存司炉工、锅炉、龙门吊的相关证件扫描件，给现场管理带来安全隐患上。
整改措施: 将司炉工、锅炉检测证放置锅炉房；
龙门吊检测相关证件的扫描件放置现场办公室保存,以便现场及上级领导的检查管理。
3、要解决的突出问题：是否存在违反工程建设客观规律盲目赶工期，工程检测结果失真造成重大质量隐患的现象；
工作措施：以加强工程施工管理为重点，健全和完善管理措施和管理机构，严格施工程序控制，规范管理行为，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假，将套取变更和试验结果失真防患于未然。
自查结果：经自查不存在违反工程建设客观规律盲目赶工期的问题。
整改措施:严格按照总监办批复的年度及月度施工计划，依据施工技术规范，加强与现场监理工程师的沟通，严把质量关，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假的现象。
4、要解决的突出问题：是否存在施工过程中弄虚作假套取变更项目或因监控不力不能及时申报变更延误工期及造成较大经济损失的现象；
工作措施：以加强工程施工管理为重点，健全和完善管理措施和管理机构，严格施工程序控制，规范管理行为，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假，将套取变更和试验结果失真防患于未然。
自查结果：经自查不存在施工过程中弄虚作假套取变更项目或因监控不力不能及时申报变更延误工期及造成较大经济损失的问题。
整改措施:施工过程中的因设计或地质原因发生变化确实需要变更的项目严格按照省办下了的《山东省青州至临沭高速公路工程变更管理办法（试行）》逐级上报, 坚决杜绝施工过程中弄虚作假套取变更项目的现象。
5、要解决的突出问题：是否存在计量支付和验工计价不及时，工程劳务款到位率低、资金拨付不及时及挤占、挪用、滞留、拖欠现象；
工作措施：以建立健全项目部本级及直属施工队伍诚信体系为重点，坚决打击个别施工队伍恶意拖欠农民工工资的行为。
自查结果：经自查，计量支付和验工计价及时准确，不存在挤占、挪用、滞留资金，拖欠农民工工资的问题。
整改措施：根据国家及省办的有关要求，我标段制定了《农民工工资发放管理办法》，各劳务施工队农民工工资由项目部统一代发，农民工持本人身份证由本人领取工资，有效预防拖欠农民工工资现象。
6、要解决的突出问题：是否存在施工控制不力，管理疏忽，质量意识差而造成质量隐患的现象；
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：因个别试验、技术人员责任心不强，部分工程材料未按规定频率报验，发现问题未及时采取措施，内业资料填写内容不准确。
整改措施: 加强施工管理，增强技术、试验人员责任感，认真学习施工技术规范，严格执行监理程序，对每批次进场工程材料严格按照规范要求的检验频率及时报请监理工程师检验。针对检查中发现的问题安排专人负责整改，路基工程由项目副经理石秀军，桥涵、隧道工程由项目副经理陈相锋具体负责。加强内业资料人员的学习培训，提高资料人员的业务水平，按照施工图纸及施工技术规范要求，对照施工现场记录，准确填写内业资料。
7、要解决的突出问题：是否存在安全管理疏忽、安全意识淡薄、思想麻痹、存在侥幸心理而造成安全隐患的现象；
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：经自查，安全管理人员对安全会议不重视，会议记录不全面。个别现场施工人员安全意识淡薄，施工时未佩戴安全防护用品，思想麻痹、存在侥幸心理而造成安全隐患。
整改措施：召开安全会议时由专人详细记录会议内容，会议详细分析当前的安全生产情况，部署下一步的安全生产工作，就安全生产工作中的注意事项作安排。要求现场施工人员必须佩戴有效的安全防护用品，加强施工人员的安全培训，增强他们的安全意识。
8、要解决的突出问题：是否存在领导干部或工程管理人员不洁身自好、自由散漫，发生廉政案件的现象；
工作措施：对工程资金及劳务费拨付进行自查和检查。以加强本标段财务管理和跟踪调查为重点，进一步规范财务管理，改进管理方式，加强资金管理，促进工程建设资金的规范、高效、安全、廉洁使用。
自查结果：经自查，领导干部或工程管理人员未发生过廉政案件。
整改措施：我标段进场后，及时建立起廉政管理制度，与相关领导及主要工程管理人员签订廉政责任书，定期召开廉政会议，实行一年两次廉政考核制度，政务企务公开，设置廉政建设意见箱，接受全体职工监督，有效地预防了廉政案件的发生。
9、要解决的突出问题：是否存在因履约能力低致使工程建设项目实施过程管理薄弱、专业化管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、解决发现问题能力不足的现象。
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制，加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：经自查，不存在因履约能力低致使工程建设项目实施过程管理薄弱、专业化管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、解决发现问题能力不足的问题。
整改措施: 加大项目经里、总工在项目上的工作时间，加强管理人员的责任心，定期对工程技术人员进行业务培训，提高项目整体管理水平。
二、主要成绩和收获
1、基本实现了工期要求。根据工期要求和施工计划安排，项目部针对本标段工程量情况，精心组织，合理安排，克服了地方关系对施工干扰大、土场协调、资金紧张、料源不足、征地拆迁等种种困难，我们战难排险，在全体参建人员的努力下，圆满完成本年度的各项施工生产任务。
2、安全生产和文明施工成效突出。针对穆陵关隧道和跨227省道施工不安全因素多的特点，以完善各项制度，采取有效措施，加大安全投入，加强现场标准化管理为主要控制手段，有效地防止了各类事故的发生。进场以来，没有发生任何安全责任事故，杜绝了亡人事故、重伤群伤事故、机械设备等级事故的发生。
3、工程质量达到较高标准。始终坚持质量标准，严格质量控制程序，强化质量体系的运作，实施创优规划，有效的防止了质量通病，工程质量不断提高。已完工程项目自检、抽检全部合格，合格率100%。
4、廉政建设成绩显著。严格履行《建设工程廉政合同》，层层签订《廉政建设责任书》，加强对各级人员的教育，全员廉政意识强，有效地防止了职务犯罪，达到了无铺张浪费、无请客送礼、无以权谋私、无违法乱纪的要求。
5、科技创新出成果。坚持科学发展观，以人为本，以科技创新提高生产力。并通过QC小组、小改小革活动，取得了较好的效果。
6、队伍建设稳步提高。项目部坚持“智信勇管，共生共赢”的项目管理理念，积极培养以实现“智信勇严的专业团队，个性激扬的生命平台，健康文明的亲情家园，共生共赢的平常境界”这一共同愿景，打造和谐项目氛围。员工队伍表现出积极向上，发奋图强，遵章守纪，乐于奉献的精神面貌，队伍建设呈现出健康文明的新景象。
三、存在的不足
1、部分工人安全意识淡薄，对安全事故和安全伤害特别是高空作业人身伤害认识不足，造成了现场施工时劳动防护用品佩戴不齐，自我保护能力不强，对明年即将到来的现浇箱梁等高处作业存在不利的影响；
2、部分施工队负责人和安全员对施工现场控制不力，在把主要精力放在施工生产经营上的同时，忽视了对安全质量隐患的防备，造成了思想上的麻痹，容易产生对应急事件处理不力的情况；
3、部分施工队负责人及机械司机安全意识淡薄，对机械设备不进行定期的维修保养和大修，对有可能存在或出现的机械故障及由此造成的意外伤害或财产损失认识不足，存在一定的隐患。
针对现场施工人员对安全生产认识不足，安全管理疏忽、安全意识淡薄、思想麻痹、存在侥幸心理的情况，我标段积极组织各施工负责人及专（兼）职安全人员进行业务培训，增强他们的安全意识，吉克服思想麻痹，侥幸心理，施工中佩戴好劳动防护用品，为我标段的安全生产创造良好的施工环境。
四、今后工作设想和努力方向
通过不懈的努力，本项目各项制度和预防控制机制已逐渐完善和健全，特别是通过实施ISO9001管理体系，各项工作更进一步迈向标准化、规范化，今后将着重在贯彻执行方面下功夫，进一步提高制度、标准的执行力。
我们今后将朝“五个领先”，即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先”迈进。并且，根据目前的工程进展情况来看，我们下一阶段专项治理工作中所面临的任务仍然是艰巨的，所以我们必须按照四个凡事，即“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”和 “思想认识警钟长鸣、制度措施严密有效、技术支撑坚强有力、监督检查严格细致、事故处理严肃认真”的原则，在不断的分析总结中寻求持续改进，自始自终把各项工作抓好抓实，一丝不苟的完成既定目标，确保优质高效的建设青临高速。
湖北工程建设领域突出问题自查报告篇5
--山东省青州至临沭高速公路第十项目部
工程建设领域突出问题
专项治理工作自查报告
中铁十四局集团第三工程有限公司 山东省青州至临沭高速公路第十项目部
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-- 二O一O年一月十四日
山东省青州至临沭高速公路第十项目部 工程建设领域突出问题专项治理工作自查报告
为认真贯彻落实省厅公路局《关于印发＜全省公路系统工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案〉的通知》（鲁路基〔2009〕129号）和省项目办《山东省青州至临沭高速公路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》文件的有关要求，切实按照省项目办部署完成好公路建设领域突出问题专项治理工作,为确保青临高速公路第十标段建设事业又好又快发展做出应有的贡献，我项目部结合本标段实际情况，针对专项治理的突出问题进行了全面自查自纠。摸清存在的不足和问题，掌握相关人员的情况,排查出存在的突出问题,分析原因,提出了治理对策。对物资设备采购、设计变更、计量支付、质量、安全、廉政、农民工工资发放情况等重点部位和关键环节存在的突出问题进行了重点摸排.并通过简报、专栏、组织专题讲座等多种形式进行了广泛的宣传，营造了良好的治理工作氛围,并针对查找发现的问题和隐患,认真分析研究了各种问题的表现形式、发生规律、主要特点和产生根源，找准问题症结,明确整改方向，逐条研究改进措施和办法,制定了相应的预警防控措施。
现将我标段专项治理工作做自查报告如下：
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-- 一、专项治理自查情况
1、要解决的突出问题:是否存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设，对工程任务进行转包和违法分包的现象；
工作措施：以落实省项目办关于廉政建设的指导意见为重点，严格规范参建队伍、管理人员从业行为，及时掌握、研究分析工程建设领域违纪违法案件的动向、形式和手段,及时处治,把问题消灭在萌芽状态。
自查结果：经自查不存在个别领导干部利用职权违规插手干预工程建设,对工程任务进行转包和违法分包的问题。但是劳务分包工程签订协议主体不符合要求。
整改措施：劳务分包工程协议的签订按照省办的要求，由公司授权人员重新签订。
2、要解决的突出问题：是否存在违背市场规律进行暗箱操作，物资设备采购管理薄弱等出现严重的管理漏洞的现象；
工作措施:以信息化建设为重点,强化工程队伍、动态调整管理手段,畅通信息渠道,进一步提高物资设备采购等关键环节的透明度,实行阳光采购制度，货比三家. 自查结果：经自查不存在物资设备采购管理违背市场规律进行暗箱操作的问题。施工现场未保存司炉工、锅炉、龙门吊的相关证件扫描件，给现场管理带来安全隐患上。
整改措施：
将司炉工、锅炉检测证放置锅炉房；
龙门吊检测相关证件的扫描件放置现场办公室保存,以便现场及上级领导的检查管--
-- 理。
３、要解决的突出问题:是否存在违反工程建设客观规律盲目赶工期，工程检测结果失真造成重大质量隐患的现象；
工作措施：以加强工程施工管理为重点，健全和完善管理措施和管理机构，严格施工程序控制，规范管理行为，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假,将套取变更和试验结果失真防患于未然。
自查结果：经自查不存在违反工程建设客观规律盲目赶工期的问题. 整改措施:严格按照总监办批复的年度及月度施工计划，依据施工技术规范,加强与现场监理工程师的沟通，严把质量关，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假的现象。
４、要解决的突出问题:是否存在施工过程中弄虚作假套取变更项目或因监控不力不能及时申报变更延误工期及造成较大经济损失的现象；
工作措施：以加强工程施工管理为重点，健全和完善管理措施和管理机构，严格施工程序控制，规范管理行为，坚决杜绝工程施工和工程检测弄虚作假,将套取变更和试验结果失真防患于未然。
自查结果：经自查不存在施工过程中弄虚作假套取变更项目或因监控不力不能及时申报变更延误工期及造成较大经济损失的问题. 整改措施：施工过程中的因设计或地质原因发生变化确实需要变更的项目严格按照省办下了的《山东省青州至临沭高速公路工程变更管理办法(试行）》逐级上报，
坚决杜绝施工过程中弄虚作假套取变--
-- 更项目的现象. 5、要解决的突出问题：是否存在计量支付和验工计价不及时，工程劳务款到位率低、资金拨付不及时及挤占、挪用、滞留、拖欠现象; 工作措施:以建立健全项目部本级及直属施工队伍诚信体系为重点,坚决打击个别施工队伍恶意拖欠农民工工资的行为。
自查结果:经自查，计量支付和验工计价及时准确，不存在挤占、挪用、滞留资金,拖欠农民工工资的问题。
整改措施：根据国家及省办的有关要求，我标段制定了《农民工工资发放管理办法》,各劳务施工队农民工工资由项目部统一代发,农民工持本人身份证由本人领取工资,有效预防拖欠农民工工资现象。
6、要解决的突出问题：是否存在施工控制不力,管理疏忽,质量意识差而造成质量隐患的现象；
工作措施：对项目管理进行自查。以加强项目管理为重点,进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制,加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平. 自查结果:因个别试验、技术人员责任心不强，部分工程材料未按规定频率报验，发现问题未及时采取措施,内业资料填写内容不准确。
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-- 整改措施: 加强施工管理,增强技术、试验人员责任感，认真学习施工技术规范，严格执行监理程序,对每批次进场工程材料严格按照规范要求的检验频率及时报请监理工程师检验。针对检查中发现的问题安排专人负责整改，路基工程由项目副经理石秀军，桥涵、隧道工程由项目副经理陈相锋具体负责。加强内业资料人员的学习培训,提高资料人员的业务水平,按照施工图纸及施工技术规范要求，对照施工现场记录，准确填写内业资料。
7、要解决的突出问题：是否存在安全管理疏忽、安全意识淡薄、思想麻痹、存在侥幸心理而造成安全隐患的现象; 工作措施：对项目管理进行自查.以加强项目管理为重点,进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制,加强质量、安全管理,以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果：经自查，安全管理人员对安全会议不重视,会议记录不全面。个别现场施工人员安全意识淡薄,施工时未佩戴安全防护用品，思想麻痹、存在侥幸心理而造成安全隐患. 整改措施：召开安全会议时由专人详细记录会议内容，会议详细分析当前的安全生产情况,部署下一步的安全生产工作,就安全生产工作中的注意事项作安排.要求现场施工人员必须佩戴有效的安全防护用品,加强施工人员的安全培训，增强他们的安全意识。
8、要解决的突出问题：是否存在领导干部或工程管理人员不洁--
-- 身自好、自由散漫，发生廉政案件的现象；
工作措施:对工程资金及劳务费拨付进行自查和检查。以加强本标段财务管理和跟踪调查为重点，进一步规范财务管理，改进管理方式，加强资金管理，促进工程建设资金的规范、高效、安全、廉洁使用。
自查结果：经自查，领导干部或工程管理人员未发生过廉政案件。
整改措施:我标段进场后,及时建立起廉政管理制度，与相关领导及主要工程管理人员签订廉政责任书，定期召开廉政会议,实行一年两次廉政考核制度，政务企务公开，设置廉政建设意见箱，接受全体职工监督，有效地预防了廉政案件的发生. 9、要解决的突出问题：是否存在因履约能力低致使工程建设项目实施过程管理薄弱、专业化管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、解决发现问题能力不足的现象。
工作措施：对项目管理进行自查.以加强项目管理为重点，进一步推进项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理,治理工程建设管理薄弱、专业管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、发现及解决问题的能力不足等现象；
创新和完善管理体制和机制,加强质量、安全管理，以先进的理念、方法和技术全面提升本标段建设管理水平。
自查结果:经自查,不存在因履约能力低致使工程建设项目实施过程管理薄弱、专业化管理人员缺乏、责任制不落实、管理粗放、解决发现问题能力不足的问题。
整改措施: 加大项目经里、总工在项目上的工作时间,加强管理--
-- 人员的责任心，定期对工程技术人员进行业务培训,提高项目整体管理水平. 二、主要成绩和收获
1、基本实现了工期要求。根据工期要求和施工计划安排,项目部针对本标段工程量情况，精心组织,合理安排，克服了地方关系对施工干扰大、土场协调、资金紧张、料源不足、征地拆迁等种种困难，我们战难排险，在全体参建人员的努力下，圆满完成本年度的各项施工生产任务。
2、安全生产和文明施工成效突出.针对穆陵关隧道和跨227省道施工不安全因素多的特点，以完善各项制度，采取有效措施，加大安全投入，加强现场标准化管理为主要控制手段，有效地防止了各类事故的发生。进场以来，没有发生任何安全责任事故，杜绝了亡人事故、重伤群伤事故、机械设备等级事故的发生. ３、工程质量达到较高标准.始终坚持质量标准，严格质量控制程序，强化质量体系的运作,实施创优规划,有效的防止了质量通病，工程质量不断提高。已完工程项目自检、抽检全部合格，合格率10０%。
4、廉政建设成绩显著.严格履行《建设工程廉政合同》，层层签订《廉政建设责任书》，加强对各级人员的教育，全员廉政意识强，有效地防止了职务犯罪,达到了无铺张浪费、无请客送礼、无以权谋私、无违法乱纪的要求。
5、科技创新出成果.坚持科学发展观,以人为本，以科技创新提--
-- 高生产力。并通过QＣ小组、小改小革活动,取得了较好的效果. 6、队伍建设稳步提高.项目部坚持“智信勇管，共生共赢”的项目管理理念，积极培养以实现“智信勇严的专业团队，个性激扬的生命平台，健康文明的亲情家园,共生共赢的平常境界”这一共同愿景，打造和谐项目氛围。员工队伍表现出积极向上,发奋图强，遵章守纪，乐于奉献的精神面貌，队伍建设呈现出健康文明的新景象。
三、存在的不足
１、部分工人安全意识淡薄，对安全事故和安全伤害特别是高空作业人身伤害认识不足，造成了现场施工时劳动防护用品佩戴不齐,自我保护能力不强，对明年即将到来的现浇箱梁等高处作业存在不利的影响；
2、部分施工队负责人和安全员对施工现场控制不力，在把主要精力放在施工生产经营上的同时，忽视了对安全质量隐患的防备，造成了思想上的麻痹,容易产生对应急事件处理不力的情况；
3、部分施工队负责人及机械司机安全意识淡薄，对机械设备不进行定期的维修保养和大修，对有可能存在或出现的机械故障及由此造成的意外伤害或财产损失认识不足,存在一定的隐患. 针对现场施工人员对安全生产认识不足，安全管理疏忽、安全意识淡薄、思想麻痹、存在侥幸心理的情况，我标段积极组织各施工负责人及专（兼职安全人员进行业务培训，增强他们的安全意识，吉克服思想麻痹，侥幸心理，施工中佩戴好劳动防护用品,为我标段的安全生产创造良好的施工环境。
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-- 四、今后工作设想和努力方向
通过不懈的努力，本项目各项制度和预防控制机制已逐渐完善和健全，特别是通过实施ISO900１管理体系,各项工作更进一步迈向标准化、规范化，今后将着重在贯彻执行方面下功夫，进一步提高制度、标准的执行力。
我们今后将朝“五个领先"，即“技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先"迈进。并且，根据目前的工程进展情况来看，我们下一阶段专项治理工作中所面临的任务仍然是艰巨的，所以我们必须按照四个凡事，即“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”和 “思想认识警钟长鸣、制度措施严密有效、技术支撑坚强有力、监督检查严格细致、事故处理严肃认真”的原则,在不断的分析总结中寻求持续改进,自始自终把各项工作抓好抓实,一丝不苟的完成既定目标，确保优质高效的建设青临高速。
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