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综合部主任就职发言(2篇)

时间:2023-08-10 18:30:03 发言稿 来源:网友投稿

篇一:综合部主任就职发言

  

  综合办公室主任竞聘演讲稿三篇1综合办公室主任

  篇1尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!首先,衷心感谢领导和们为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争演讲。

  今天,我演讲的主题是——继往开来有所作为

  选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、懂经营、善管理、有较强的文字驾驭能力,且熟悉现代企业运作的办公室主任是任何一家企业的人心所向。特别是象我们这样的一家即将进入发展快车道的新兴企业,公司领导更是对这个岗位的人选寄予了很高的期待和很重的厚望。综合办公室肩负着我们企业承上启下的重要使命,既是公司领导的手和脚,又是公司对外的形象代表。同时,综合办公室还是公司本部的中枢系统,如果把公司本部比作一部高速运转的机器,综合办公室就是这台机器上最重要的CPU(中央处理器),是这台机器高速运转的核心所在。

  根据公司人力资源部提供的“综合办公室职位说明书”和“综合办公室工作职责”,我提出部门工作愿景、部门工作思路和保证措施。

  综合办公室工作愿景

  参谋部——陆战队——榜样

  把综合办公室建设成为和平公司的企业参谋部,做到凡1是领导所想之事,必要周密筹划;

  综合办公室是领导的办事机关,而公司意志是通过领导的指示和部署得以安排,因此领导所想就是公司各项工作开展的首要任务,也是办公室工作的主旨。实现这个愿景,必须采取周密的筹划。惟有周密,才能将公司赋予综合办公室的多达28项的工作职责予以。

  把综合办公室建设成为和平公司的企业“陆战队”,做到凡是公司所处之事,必当求全责备;

  综合办公室是公司的中枢系统,公司行政工作的每个指令都将从这里发出,而这些指令如果产生一点点的偏差,都将“失之毫厘”而“谬之千里”。实现这个愿景,必须做到没有一丝一毫的出入。惟有“求全”,方可将综合办公室面临的政务、事务、管理、法务、公共关系、文书等六个方面的部门使命得以实现。

  把综合办公室建设成为和平公司的员工的榜样,做到凡是综合办公室的员工,必为公司员工的“标杆”。

  作为企业重要职能部门,综合办公室的每一名团队成员都要承担繁重的工作任务。实现综合办公室的工作任务,要求我们每一名工作人员都要具备极高的业务素质和高度负责的主人翁精神。抓好这支队伍的建设是保证综合办公室各项工作目标得以实现的关键。更重要的是,惟有把这支队伍打造成和平公司员工的“标杆”,才是我们和平公司各项管2理工作顺利开展的.前提和基础,才是我们整个公司管理能力的体现和保证。

  综合办公室工作思路

  一个目标——两个保证——三个方面的工作

  着眼企业和部门的发展愿景(这个目标),紧密结合公司实际情况,以合理规划业务单元和全面提高团队整体业务能力为保证(两个保证),(一是)突出抓好政务工作,(二是)切实加强事务、法务、公共关系工作,(三是)全面做好文书和企业管理等方面的基础工作,在原有的良好发展的基础上尽快将和平公司综合办公室的各项工作与现代企业规范的行政管理之间实现模式对接和发展同步,为和平公司全面实现现代企业发展目标提供强有力的行政保障。

  各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

  谢谢大家!

  综合办公室主任

  篇2尊敬的各位领导、们:

  首先,感谢各位领导和们给我的信任和支持,给我此次竞职机会,给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的能力条件,我拟竞争办公室主任职务,请组织考察,也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。

篇二:综合部主任就职发言

  

  综合管理办公室主任竞职演讲稿

  尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!我是综合管理办公室的一名员工,今天我参加竞职,愿意竞选办公室主任。我在这里表达我的理念和计划,希望能获得大家的支持和信任。

  作为综合管理办公室主任,我的首要责任是维护和提升公司的整体形象和业务水平。所以,在我的管理下,我会秉持“以服务为中心、以效率为目标”的原则,精心打造一个高效、专业、协调的工作团队,为公司的各项工作提供优质的服务。

  首先,我将着眼于部门的人才管理。我会建设一个透明、公正、科学的考核机制,为员工提供更好的发展机会和空间,让每个员工都可以尽展才华。同时,我会注重打造一个温馨、和谐的工作氛围,让员工们在快乐的氛围中工作。

  其次,我将注重部门的流程优化。我会加强与相关部门的沟通合作,全面了解公司各项业务的运作流程,以优化方案为出发点,从流程上提高工作效率和产品质量,并实现工作智能化和系统化。同时,我会注重数据的分析和总结,将优化后的流程数据化,量化,再次优化。

  此外,我还将注重部门的品牌形象建设。我会带领团队通过市场调查,摸清市场的情况,了解竞争对手,注重部门的品牌形象建设,制定品牌的战略和规划,打造公司高水平的品牌形象,使我们的处处皆有品牌,达到以品牌为核心,以用户为中心,成为用户认可的品牌。

  最后,我也将加强部门的学习和创新。部门内外讲求协作、学习,业务技能和成长规划,同时讲求不断变革和优化。我会和各方面对接,吸收先进经验,努力推进不断地创新,这样,我们的工作团队才会更加稳定和优秀。

  各位评委、领导以及同事们,在我们团队之中,我深感责任重大,我要把握好机遇,努力做到拼搏付出,希望我能够得到大家的支持,为公司的业务成绩和品牌形象添砖加瓦,为公司发展提供更加专业高效的服务。谢谢!

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