下面是小编为大家整理的纪检监察党风廉政建设会议讲话发言,供大家参考。
好官为国为民以己任，群众利益铭记心；
贪官为名为利以追求，夜朗自大傲视人。下面是范文网小编为您推荐2021年纪检监察党风廉政建设会议讲话发言。
十八大以来，国家的党风廉政建设取得了显著成效，党要管党从严治党的主体责任明显增强，中央八项规定精神得到坚决落实，党的纪律建设得到全面加强，腐败蔓延势头得到有效遏制，不敢腐的目标初步实现，不能腐的制度日益完善，不想腐的堤坝正在构筑。就我们公司来说，各级党员干部的思想意识、廉洁意识、作风建设虽然得到了加强，但是个别支部依然存在党的建设弱化，战斗堡垒作用得不到充分发挥的情况，个别党员依然存在意识淡薄、观念不牢、理论素养欠缺的问题。致力于建设风清气正的政治生态，各级党员干部要认清新的形势和新任务，继续按照从严治党的要求，从常和长、严和实、深和细上下功夫，从宽松软走向严紧硬。贯彻习总书记在中纪委十八届七次会议中提出的“四个坚持”，深入学习《党章》、《党规》、《准则》和《条例》，加强党风廉政教育，要利用大小会议、文件微信、考核讲评等各种场合和媒介，旗帜鲜明的宣贯，大张旗鼓的强调管党治党、从严治党，加强廉政文化建设，开展廉政主题活动，营造廉洁氛围，把党风廉政建设的要求，传递到每一名党员，防止逐级递减，让廉政文化深入人心。各级党员干部要领会新精神、把握新要求，不断坚定和提高政治觉悟，牢固树立廉洁自律意识和遵规守纪自觉性，在行动上抓铁有痕，在价值观上正本清源，把党风廉政建设工作向更深层次推进。
党风廉政建设永远在路上。我们要切实担负起从严治党之责、廉政建设之责、作风建设之责，各班子成员和部门负责人要聚焦新任务、新要求，着力解决怎么抓党风廉政工作，抓到什么程度，以及宣贯不到底的问题，真正把党风廉政建设的责任落实，抓出成效。
一是落实主体责任。我作为党风廉政建设工作的第一责任人，今天在这里表个态，要按照从严治党的要求，切实增强主体责任意识，以高度的政治责任感、与时俱进地统筹谋划好公司党风廉政建设工作，科学构建责任体系，层层传导落实责任，把责任压紧压实。要从我做起，从班子成员做起，带头守纪，带头履行职责，带头接受监督检查。
二是落实“一岗双责”。要认真履行党委主体责任、纪委监督责任和班子成员、部门负责人“一岗双责”，班子成员要严守政治纪律和政治规矩，主动担责，做到党风廉政建设工作与业务工作同安排、同部署、同考核，经常督促指导分管范围内的党风廉政建设工作，定期对分管范围内党员干部党风廉政建设工作进行监督检查，各部门负责人要“在其位，谋其政”，落实部门责任，管好部门人员，做好廉洁自律。
三是加强执纪问责。纪委要履行好监督之责，要加大对重点岗位、重大事项的日常监管，进一步完善事前防范、事中监督、事后核查的全过程监督机制，要履行好预防之责，立足经常性教育、检查、提醒，注意抓早抓小，发现党员干部苗头性、倾向性问题，该提醒的及时提醒，该约谈的及时约谈，防止小问题变成大错误。要履行好问责之责，进一步加大明察暗访的频度和力度，对不作为、慢作为和乱作为问题要真问责，对违规违纪、跨越红线的领导干部，不管资历多老，功劳多大，职位的高低都要严肃处理。
去年，我们选举产生了新一届纪委班子，配备了纪检工作人员，也按照要求开展检查，但是，内部部分监督工作还没有有效开展起来，纪检工作人员方法单一，在履行监督执纪问责过程中不同程度存在不愿、不敢、不会的问题，主要担心得罪人，工作有顾虑，导致对一些重点领域和关键环节的监督存在宽松软的现象。所以，今年我们要理顺体制机制、提高纪检工作人员履职能力，进一步发挥纪检监督职能。
一是理顺机制体制。要把党建工作要求写入公司章程，把党的领导融入治理公司的各个环节，把公司党组织内嵌到公司治理结构中，真正发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用。规范公司重大事项决策程序和方式，把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。坚持“四同步、四对接”，企业改革和党的建设同步谋划，党的组织及工作机构同步设置，党组织负责人及党务工作人员同步配备，党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接，进一步加强党的领导和党风廉政建设工作。
二是加强纪检干部选拨、培养和使用。要通过严格选任程序，把德才兼备、敢于担当的好干部充实到纪检监察队伍中来，积极为优秀纪检干部成长进步创造条件、提供机会、搭建平台。加大纪检干部的学习、交流、培训力度，全面提高纪检干部的履职能力，努力构建一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍。公司党委要帮助纪委解决实际困难和问题，为纪委开展工作创造有利条件，做纪委的坚强后盾，推动党风廉政建设工作再上新台阶。
我们的现状是：支部建设存在缺陷，“三会一课”制度落实不到位，组织生活不严、民主生活质量不高、支部活动形式化，设置的党员先锋岗成为摆设；
党员队伍建设存在缺陷，党员教育落实不到位，学习存在政治应付心理，学习就是简单的学文件、读报纸、抄笔记、看数字；
党员的发展存在缺陷，对入党考察把关不严，使得一些党员失去了应有的光荣感、使命感和责任感。因此，我们要从抓支部建设和抓党员队伍建设入手，抓党的组织建设。
一是规范支部建设。各党支部要对照党章、党规和上级党组织的要求，检查支部职责是不是明确、基础资料是不是齐全、创优争先活动是不是落实等，思考先进党支部是怎么做的，自己应该怎样完善。各党支部今年规范支部建设首先要明确党部支书记职责、各委员职责、党小组职责入手，注重痕迹管理，从落实支部基本工作制度，落实“三会一课”制度、党员学习教育制度、组织生活会制度、民主评议党员制度、发展党员制度、联系职工群众制度、员工思想动态分析制度、谈心制度等，积极开展“创优争先”活动。今年每季度、甚至每月要对党支部进行排序，切实提高党支部建设水平，发挥支部战斗堡垒作用。
二是加强党员队伍建设。首先党员要增强在党意识，在党意识就是党员时刻要牢记党员身份，不忘初心，也是党员的先进性意识，每个党员都要按照“四讲四有”要求，把党的先进性体现到思想上、行动上和创先争优的实践上，做到在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党。其次要规范党员管理，突出党员先进性，党群部要制定支部考核办法，支部要制定党员考核细则，建立党员诚信体系、定期民主评议党员，建立党员先进性评价指标体系，明确党员先进性指标，重新定位党员先锋示范岗，党员先锋岗不是见党员就发个牌，就是示范岗，要通过评价命名，真正发挥“一个党员就是一面旗帜”的作用，发挥党员先锋模范作用。对先进党员的评价不能仅仅以党规党纪为标准，要有具体量化要求，要与安全生产运营结合起来，例如：入党积极分子转预备，预备转正，除在思想政治方面考核外，也要考核安全知识和业务技能水平提升标准，安全知识不过关、业务技能没有等级提升的，暂不能接收为党员。
20xx年，我们已经推行了一年绩效“100”管理，员工执行力普遍提高，责任主体意识增强，对促进我们的安全生产，提高工作效率，收到了良好的效果，但是，绩效“100”管理理念还停留在意识层面，绩效“100”方法的应用没有实现全员覆盖，方法、工具的应用比较单一，在创新应用方面做的不够。今年，我们要继续强力推进绩效“100”管理，实现公司管理水平的升级。
一是深耕绩效“100”管理理念。继续加强对绩效“100”管理理念的普及，各部门、段机关、工区要每月组织1次绩效反省会，组织学习绩效“100”知识，人人都要参与学习，梳理绩效“100”考核管理中存在的问题，加以改进，学习要有笔记，改进要有痕迹。要把绩效“100”管理理念向基层、班组下移，今年6月份重点考核站、班组、工区对绩效“100”的应用，把绩效“100”管理作为基层干部选拔的重要依据，让绩效“100”管理的理念深耕到每位员工心中，能在工作、甚至生活中能主动运用绩效“100”的手段解决实际问题。
二是灵活运用绩效“100”方法。大家需要清楚，我们开展绩效“100”考核的目的，不是为了计算分数，而是为了发现问题，找出瓶颈，更新资源配置。所以，我们在原来开展的基础上，要对关键KPI指标实行交叉审计，重新审视绩效“100”二次分配方案，对工作环境差、工作任务重、工作难度大的岗位在二次分配中要反映出来，体现激励性和公平性，完善协同指标，真枪实干的抓好绩效面谈工作，不断提高员工岗位匹配能力。要灵活应用各种考核方法和工具，创新使用绩效“100”方法和工具，尽量把务虚的工作做到量化，最大限度的发挥绩效“100”管理的作用，推动效率提升，提高员工执行力和部门间的协作力。我们要对绩效“100”管理做的好的单位和个人进行表彰和奖励，要送出去学习或者选拨到重要岗位。
“功以才成，业由才广”，一流的人才造就一流的企业，持续发展的人才，才能给公司带来更多的发展活力，如果把生产运营比作公司的肌体，那么人才就是公司的血液，如果气滞血瘀，难畅其流，那么公司就无法健康发展。所以我们要培养紧缺人才，用好重要人才，留住优秀人才。
一是要激发员工潜力，创造更多价值。员工的积极性、创造性是企业发展的宝贵财富，公司各级管理人员要结合绩效“100”管理，制定完善奖惩激励机制，提高员工岗位匹配能力，促进员工发挥其才能，释放其潜能，最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性，在工作中做出更大的成绩。
二是要善于发现人才、培养人才。完善员工职业规划生涯，要高度重视管理、技术、技能三支人才队伍建设，做好人才梯队建设。要牢固树立培养人、留住人、发挥人的人才理念，努力为职工的成长成才创造条件、搭建平台。要加大人才培养力度，及时发现内部人才，进行重点培养，敢于交任务、压担子，让各类人才在实践中锻炼、在岗位中成长，使想干事、能干事、能干成事的人有创业机会、有用武之地、有发展空间。
三是树立正确导向使用干部。认真贯彻神南公司选人用人标准，树立靠实干、靠勤奋、靠担当、靠实绩晋升的正气。公司正在制定管理人员管理办法，明确机关和各级管理人员、技术人员选拔标准、流程和方法，完善员工晋升管理体系，严格干部选任程序，执行好干部选拔任用工作条例，提高选人用人的公信度。加强干部队伍长远规划建设，持续推进干部队伍结构优化、素质提升。
同志们，与其坐而论道，不如起而行之。做好新形势下党风廉政建设工作，是对我们全体党员干部最大的保护，最大的关怀，我们要全力贯彻落实本次党风廉政建设会议精神，围绕年度中心任务，加强组织领导，坚持从严治党，以“铁一般的信念、铁一般的纪律、铁一般的担当”，聚焦合力，真抓实做，为公司安全生产运营、创国内一流煤炭运输企业提供良好的政治生态。
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