当前位置:kk秘书网>工作计划 > 【城管总结】市城管局200x年工作计划

【城管总结】市城管局200x年工作计划

时间:2023-05-30 16:00:14 工作计划 来源:网友投稿

城管局200x年工作计划200x年是全面贯彻落实党的十七大精神的起步之年,也是我市城市建设实现跨越的一年,做好这一年的城市管理工作意义重大。根据市、区两级政府工作部署要求,2008年城市管理和行政执法下面是小编为大家整理的【城管总结】市城管局200x年工作计划,供大家参考。

【城管总结】市城管局200x年工作计划



城管局200x年工作计划



200x年是全面贯彻落实党的十七大精神的起步之年,也是我市城市建设实现跨越的一年,做好这一年的城市管理工作意义重大。根据市、区两级政府工作部署要求,2008年城市管理和行政执法工作总的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观。我局在很好的总结了07年的工作的同时,认真拟订了2008年城管工作计划。

以创建国家文明城市为契机,大力推进城管执法体制改革,突出抓城市执法人性化、精细化、信息化、市场化和全民化“五化”管理,提高城市管理效率效果,塑造城市管理和谐氛围,努力创造和维护整洁、优美、有序和文明的市容环境。

一、加强理论学习、营造良好的管理环境。一是抓好班子建设和队伍建设,建立一支团结、廉洁、创新的领导班子,造就一支务实、勤奋、奉献的执法队伍,特别要加强行政执法队伍的规范化建设,为全面提升城市管理水平提供有力的组织保障。二是加强人力资源的管理,营造良好的人才成长平台,让一批想干事、能干事、会干事、干成事、能共事的人才脱颖而出;三是建立局领导与市民沟通机制,通过设立“信箱”、“市民见面日”等,建立民意充分表达机制,凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量,打造一支亲民、爱民的城管队伍;四是创新决策机制,对重点工程和重要工作,通过不同方式,让市民参与决策,让干部职工参与决策。

二、推行精细化管理,提高市容环卫管理的工作效能。推行精细化管理,重点要按照“科学、严谨、精细、长效”的八字方针,坚持建设与管理并举,管理与服务同步。环卫方面:下大力气解决卫生难点问题,重点抓好背街小巷、居民区卫生管理清扫,使全区环境卫生整体水平上升一个档次。同时抓好区环卫体制统一管理工作。抓好果皮箱更新。抓好街道清扫、垃圾清运工作,拓展垃圾上门收集范围。加强人行道、机动车道冲洗力度和机扫力度,控制扬尘。抓好卫生城市创建迎查工作。

三、加强信息化城管工作。打造数字化要从提高硬件设施和服务软件质量两方面入手,提升整个行业信息化水平。可以不断改善市容市貌和服务水平;更好地服务于广大人民,提高城管执法的及时性和准确率,积极稳妥地推进内部各项改革工作,增强发展后劲和活力。探索和完善数字化城市管理模式,建立健全动态监控、及时发现、快速处置机制。

四、树立新的城市管理理念。一是突破重街区轻社区的观念,管理重心下移,充实社区城市管理力量,加大社区城市管理的投入,建立区、街道和社区三级管理的现代城市管理模式,不断提高街道特别是社区的城市管理水平,实现城市管理工作“保二争一”目标。二是克服重建设轻管理的思想。坚持建设与管理并举,按照内外一体化的要求,逐步加大城市管理经费的投入。强化市容环卫责任区管理,投入经费、人力逐户做好责任状签定工作。三是改变重传统轻创新的做法。大力弘杨“三创”精神,高点定位。抓住街道执法体制创新的契机,全面创新城市管理和行政执法体制;制定统一的现代城市管理标准,把环境卫生、垃圾处理、综合执法等全面标准化;不断加快数字化城管建设进度,逐步实现由被动管理向主动管理、由静态管理向动态管理、由粗放型管理向精细化管理的转变,打造具有港闸风格、港闸特色、港闸气派的城市管理名片。

五、推行人性化执法。以人为本是科学发展观的核心,也是改善城市管理工作的重要方向。坚持以人为本,就是要始终把满足人民群众日益提高的市容环境质量要求作为城管一切工作的出发点和落脚点,在促进经济繁荣、保障居民生存权、满足弱势群体基本需求的前提下塑造良好的人居环境。提高城管行政执法水平与效能。城管行政执法要从治民到便民,从监管对象到服务对象,从行政治理到社会治理,从少开罚单到多服务等几个方面转变观念。在行政执法中要以公共服务者的身份,平等的对待管理执法对象,更加耐心的倾听弱势群体的声音,在城管行政执法中体现出人文化。同时也要严格执法,做到规范执法,高效执法。进一步加大环境卫生等专项执法的工作力度,抓好执法巡查制度,进一步加强日常巡查力度。强化城管法制宣传工作,推行行政执法过错责任追究制。抓好城管行政执法队伍建设,打造亲民便民的城管行政执法队伍。

六、创新管理运行机制。完善健全局工作规则以及与之相配套的机制管理、人事管理、财务管理、业务审批、行政后勤管理、安全生产等“1+6”规范性文件;建立健全了局领导定期巡查制度,建立健全局领导挂点和调研制度,要求每位领导班子成员挂点一个街道,每月调研时间不少于4天,要求全局副科以上干部每天发现一宗市容市貌、环境卫生等方面问题,并对处理结果进行跟踪督办;建立健全城市管理目标责任制,定岗位、定目标、定责任、定标准,确保管理和执法工作人员到岗、管理到点、责任到位;探讨数字化城市管理新路子,按照市局统一部署,初步建立数字化城市管理模式的机制。

七、强力推进市容市貌综合整治,加大对违法建设的清理整治。一是在全区率先组织开展广告标牌整治,拆除违法设置、不符合规范、存在安全隐患的广告招牌,主要是控制新增加的违法建设,对原有的违法建设在2007年整治的基础上,有重点、有步骤地进行拆除。二是大规模开展乱摆卖专项整治行动,整治各种超门店摆卖和流动摊贩。三是全方位整治机动车辆违章行为,特别是对车辆带泥上路,昼夜加强巡查,确保区内环境洁净、秩序良好。四是大力推进环卫、爱卫专业队伍进社区,市容环境卫生面貌全面提升。

推荐访问:城管 工作计划 城管局 【城管总结】市城管局200x年工作计划

版权所有:kk秘书网 2018-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[kk秘书网]所有资源完全免费共享

Powered by kk秘书网 © All Rights Reserved.。备案号:闽ICP备18028781号-1