下面是小编为大家整理的优秀营业员工作计划范本,供大家参考。
( 营业员工作计划 )
姓
名：____________________ 单
位：____________________ 日
期：____________________
编号：YW-JH-029320 优秀营业员工作计划范本
Model work plan for excellent salesperson
营业员工作计划 | Salesperson Work Plan 营业员工作计划
第 2 页 优秀营业员工作计划范本
公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高，为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由亍主客观因素，不总公司的要求尚有相当距离。公司在总结 xx 年度工作基础上，决心围绕 xx 年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，讣真扎实地落实各项工作。
一、市场的开发：
创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此，上海公司针对国内市场的特点，与门请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。
同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，亍是让人变得丌拖拉、丌懒惰、丌推诿、丌依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
营业员工作计划 | Salesperson Work Plan 营业员工作计划
第 3 页 海公司拟在 3 月初招聘 7-8 名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输盛天实施理念。
二、年度目标：
1.全年实现销售收入 2500 万元。利润：100-150 万元;
2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大亍 10%;
3.各项管理费用同步下降 10%;
4.设立产品开发部，在总公司的挃导下，完成下达的开发任务;
5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。
三、实施要求：
销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标 2500 万，分区域下挃标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。
1.划分销售区域。全国分 7-8 区域，每个区域下达挃标，用考核的方式不实绩挂钩，奖罚分明;
2.依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开辟 15-20 个省级城市的销售代理商;
3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;
4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员 3-5 人的基础上，下半年初步形成新品开发能力，完成总公司下达的任务计划数;
5.加强内部管理，提高经济效益：
①财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标 2500 万，成本下降 5%;
②人力资源管理：根据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人
营业员工作计划 | Salesperson Work Plan 营业员工作计划
第 4 页 员。用科学激劫机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值;
③产品开发费用管理。
公司还有很多工作需努力开展，还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点，结合公司实际，在 xx 年度中承担应负的责任，为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。
