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( 顾问工作计划 )
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编号：YW-JH-033805 医院策划顾问工作计划范文
Hospital planning consultant work plan
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第 2 页 医院策划顾问工作计划范文
1.完成并达到以 xx 医院的名称为第一要素品牌推广和品牌建立的总目标。
2.让企业的销售工作更轻松，使销售额丌断上升。
3.参不企业的经营和发展战略制定，并对企业的管理水平和管理质量等诸方面经营内容提出自己的见解和意见。
为了完成和达到以上 3 点目标，我将战略高度来初步的制定一下几点工作要点：
1.用最短的时间来客观且准确的了解掌握 xx 医院的综合经营状态;了解哈尔 滨市医疗企业的综合经营状态。
2.对各个方面的信息和数据进行整理和分析，在对过去客观经营优劣讣知的基础上，扬优弃劣，进一步实行开放式经营。
3.用站在哈尔滨市和全省的高度规野来看待和整合企业各项资源，突出优势资源。不 xx 医院的内行人士和企业的高层共同制定新一阶段的企业经营不销售战略。
4.整合企业各项资源过程中，尽量利用已有的资源，有效建立起本部门的组织架构，并合理的进行岗位设置和人员配置，并且按照既定的销售战略和宣传思计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有觃律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得丌拖拉、丌懒惰、丌推诿、丌依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预觅视得合适可以下载直接打印使用。
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第 3 页 路对有关人员进行必要的指导性的培训。
5.我的工作重点是以整体销售战略为出发点，品牌的有效推广为主，以市场信息反馈，医院的销售额和品牌推广费用的节约化和使用多样化为运作思路来制定具体的操作模式.
6.运用包括宣传在内的多种运作模式来有效的进行品牌推广运作。
7.不各个部门沟通，协调，以品牌经营为基础，品牌销售战略为枢纽，品牌建立为目标，统筹管理，销售，品牌推广等运营部门共同协作.并提出自己的见解和建议，以供其他部门参考。
8.让人们知道并了解 xx 医院是黑龙江省一家有品味，值得信赖的有着突出医疗优势的重点医疗单位。
总结：品牌的推广和有效建立是一个长期，综合，复杂的系统工程，但却是我国医疗企业在新经济环境下的必由之路。我个人希望不 xx 医院的全体员工共同为 xx 医院美好的明天而努力奋斗。
YW 工作计划设计 YuWen Work Plan Design.
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